Platforma podnikatelů pro zahraniční rozvojovou spolupráci Komerční návaznosti na projekty ZRS Pro seminář Potravinová bezpečnost a hlad v rozvojové agendě po roce 2015 Důraz na zodpovědné investice do zemědělství The HUB (Praha 5), 24. června 2013 Platforma podnikatelů pro zahraniční rozvojovou spolupráci
Zahraniční rozvojová spolupráce EFEKTIVNOST ZRS Ideální výsledek: oboustranné užitečné vztahy Spolupracovat hospodářsky, kulturně, politicky Směřuje ke zvýšení úrovně partnera na stupeň možné spolupráce: Rozvojová spolupráce není pouhá POMOC směřuje k PARTNERSTVÍ
10 důvodů proč pomáhat chudým zemím morální důvody (solidarita) prevence konfliktů a terorismu předcházení nelegální migraci a organizovanému zločinu bránění degradaci životního prostředí, šíření chorob atd. stabilizace světové ekonomiky a rozšiřování trhů zlepšení uplatnění našich produktů a technologií příležitosti pro zaměstnanost a mladé lidi zlepšení diplomatických vztahů s partnerskými zeměmi získání prestiže a vlivu na mezinárodní scéně šíření našich poznatků, hodnot a kultury (Globální problémy a rozvojová spolupráce, Člověk v tísni 2008)
I. předpoklad komerční návaznosti: Podpora rozvoje trhů Jednostranné finanční toky Rizika nese zejména dárce Příjemce Dodavatel Dárce Dodavatel plní zadání dárce
Komerční návaznost projektů ZRS Logický oboustranný tok financí Dodavatel nese podnikatelské riziko Zákazníci Dodavatelé Zákazník investuje a nese podnikatelské riziko
Komerční návaznost projektů ZRS Logický oboustranný tok financí vstup investora Investor nese podnikatelské riziko Partner Investor Partner investuje a nese podnikatelské riziko
Program PPP projektů ZRS jako podpůrný mechanismus komerčním návaznostem na rozvojové projekty Rámec: Implementační partner CRA: Postup (návrh) priority ZRS, MPO? posouzení námětu projektu partnerem ČRA dle kritérií programu, ověření solvence realizátora limit max. 6 mil Kč na projekt, PPZRS, SP ČR, HK ČR? (ne)doporučení k realizaci komparativní rozvojová výhoda ČR ČEB? společná projektová příprava (realizátor, partner CRA, strana příjemce apod.) rozhodnutí CRA o financování, další postup dle projektového cyklu Platforma podnikatelů pro zahraniční rozvojovou spolupráci 7
Příklad komerční návaznosti na ZRS UK - JAR Fond na zachování divoké přírody a její výzkum financoval projekt spolupráce mezi ZOO Chester v UK a NP Kruger. Pracovníci parku trávili půlroční stáže v ZOO Chester a učili se všemu potřebnému ke své práci. Jeden z nich se vypravil do Londýna, aby na vlastní oči spatřil slavnou svatbu prince Charlese a princezny Diany. Koupil si fotografický aparát a celý den fotil a fotil Když se vrátil domů, začal fotky z královské svatby prodávat. Jeho rodina má dnes úspěšný obchod s upomínkovými předměty v Johannesburgu.
Příklad nekomerční podpory komerčních návazností
Politika ZRS ČR a podpora komerčních návazností Spolupráce ministerstev na rozvoji podnikatelského prostředí partnerských zemí připustit, že udržitelný ekonomický růst rozvojové země může redukovat chudobu; připustit oficiálně možnosti komerční návaznosti ať českého či místního subjektu v rozvojové zemi ; zohlednit komerční návaznosti při identifikaci rozvojových potřeb a při jednáních s partnerskou zemí twinning technická pomoc Využít transformační zkušenost budování řádné správy věcí veřejných a sdílet ji jako know-how
Výběr z podmínek úspěšnosti českých firem v rozvojové zemi Ze strany státu: Dohody o technické spolupráci Mise podnikatelů tam a zpět se státní podporou nejen účast představitele veřejné správy, politika Stálá podpora v místě: obchodní zastoupení ČR, zastupitelské úřady spolupracující s širší podpůrnou sítí: Delegace EK (DEU) v místě, lokální partneři SP ČR a HK ČR, Czech Trade, EEN, neziskové organizace
Podmínka proveditelnosti komerčních návazností na projekty ZRS ČR č. 1 Komunikace a spolupráce ministerstva a všechny instituce financované z veřejných prostředků ČR nebo EK neziskový sektor zainteresovaný ideologicky a/i implementačně na ZRS ČR Soukromé podniky schopné a ochotné aktivně působit v rozvojovém a rozvíjejícím se světě