Zisk: Kč Investice: Kč Údržba: Kč

ZPRAVODAJ STAVEBNÍHO BYTOVÉHO DRUŽSTVA měsíčník ČERVENEC 2019 ROČNÍK XXII. ČÍSLO 7 (174) ZDARMA Zisk: 2 649 000 Kč Investice: 44 000 000 Kč Údržba: 68 500 000 Kč Přehled základních údajů, kterými se shromáždění delegátů zabývalo, ukazuje, že se družstvo nemá za co stydět. Krušnohor vykazuje kladné výsledky ve své činnosti po řadu roků, což svědčí o jeho stabilitě. Družstevníci a vlastníci bytů tak mohou mít klidný spánek. Na rozdíl od funkcionářů, které ještě před několika lety trápily útoky politiků toužících po likvidaci pozůstatků socialismu. Krušnohor jako potomek předchůdců ve 170leté historii bytového družstevnictví prokázal, že má pevný kořínek vzešlý z touhy po bydlení již v raném kapitalismu. Foto: Petr PROKEŠ Nadešel čas účtů Rok se sešel s rokem, nastoupil měsíc červen a s ním přišel čas účtování. V životě Stavebního bytového družstva Krušnohor se tím myslí zhodnocení jeho celoroční práce a z ní dosažených výsledků. Ty hodnotí shromáždění delegátů. Je to nejvyšší orgán družstva. Ten zároveň stanovuje další úkoly na následující období. Spoléhá přitom na představenstvo vzešlé z jeho lůna. Tento druhý nejvyšší orgán družstva dohlíží na družstvo mezi zasedáními shromáždění delegátů. Zájmem delegátů je, aby družstvo prosperovalo a chovalo se jako řádný hospodář. Je to v zájmu všech našich bydlících. Ekonomické výsledky (stejně jako odvedená práce viditelná na první pohled) jednoznačně napovídají, že Krušnohor je řádným hospodářem. O tom se budete moci přesvědčit na vlastní oči uvnitř tohoto čísla zpravodaje. Přináší jako každé červencové vydání texty materiálů projednaných na shromáždění delegátů. Dosažené výsledky jsou tentokrát o to cennější, že byly dosaženy v náročných podmínkách rekonstrukce budovy správy družstva a nástupu procesu elektronizace písemné agendy. Vše se dělo za plného provozu. Ten, kdo na správu družstva chodí vyřizovat své záležitosti, vidí, k jakému obrovskému zlepšení došlo díky stavebním úpravám a změnám v organizaci práce. Objektivní pozorovatel dokáže z úcty k tomu smeknout klobouk. PŘEDSTAVENSTVO SBDK STAVEBNÍ BYTOVÉ DRUŽSTVO KRUŠNOHOR, ČESKOSLOVENSKÉ ARMÁDY 1766, 434 01 MOST

2 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva KONTAKTNÍ SEZNAM SPRÁVY STAVEBNÍHO BYTOVÉHO DRUŽSTVA KRUŠNOHOR HLÁŠENÍ HAVÁRIÍ V PRACOVNÍ DOBĚ: 476 146 199 PONDĚLÍ, STŘEDA 8.00 17.00 ÚTERÝ, ČTVRTEK, PÁTEK 8.00 13.00 Mimo uvedenou pracovní dobu hlaste havárie dispečinku společnosti Jiří Hasman Výtahy na telefonních číslech 800 136 018 nebo 417 639 296 E-mailová adresa: sbd@sbdkrusnohor.cz Spojovatelka: 476 146 100 Internetové stránky: www.sbdkrusnohor.cz Telefonické hovory jsou v zájmu zajišťování kvality poskytovaných služeb nahrávány. (Podrobnější informace k zaznamenávání hovorů je uvedena na straně 4.) PŘEDSTAVENSTVO DRUŽSTVA (PD) Předseda Ševčík Arnošt 476 146 104 sevcik.a@tiscali.cz Místopředseda Ryba František 476 146 104 reditel Členové Ing. Hokr Roman Ing. Klíma Petr Ing. Koranda Jiří Laur Roman Ing. Paďourek Ivo KONTROLNÍ KOMISE DRUŽSTVA (KK) Předseda Mertlík Jiří Členové Vajshajtl Stanislav Mgr. Němečková Zdeňka Ing. Goldbergerová Jana Černík Vladimír Bucha Petr Petrilová Jana predseda.kk kontrolni.komise ÚSEK ŘEDITELE (ÚŘ) Ředitel družstva reditel Ryba František 476 146 104 Vedoucí sekretariátu ředitele sekretariat.reditele Domínová Leona 476 146 104 Fax 476 146 101 Informace 476 146 106 informace Bc. Charvátová Lenka 606 649 365 Sekretářka sekretariat Hajzlerová Andrea 476 146 108 Tiskový mluvčí, redakce zpravodaje tiskovy.mluvci Mgr. Prokeš Petr 476 146 109 ZÁKAZNICKÉ CENTRUM (podatelna, dispečink) Bc. Kusková Petra 476 146 199 podatelna Hokrová Monika 476 146 199 Kožíšková Lenka 476 146 199 Kordíková Daniela 476 146 199 Holujová Helena 476 146 100 EKONOMICKÝ ÚSEK (EÚ) Vedoucí Ing. Kurková Kateřina 476 146 110 Sekretariát vedoucí EÚ Nedrdová Monika 476 146 111 hlavni.ekonom sekr. ekonom ÚSEK INŽENÝRSKÉ ČINNOSTI (ÚIČ) Vedoucí inzenyrska.cinnost.vedouci Jánská Hana 476 146 180 Investiční referenti Renka Adam 476 146 181 investicni.referent1 Zámecký Jan 476 146 183 investicni.referent3 Růžičková Simona 476 146 184 investicni.referent4 Referentka inzenyrska.cinniost.referent Kolmanová Lucie 476 146 185 Správce sítě sprava.site Gerthner Daniel 476 146112 ÚSEK VNITŘNÍ KONTROLY, ŘJE, VEDOUCÍ POHLEDÁVEK Vnitřní kontrolorka vnitrni kontrolor Kordíková Monika 476 146 103 Evidence pohledávek (vymáhání) evidence.pohledavek Kadlecová Dana 476 146 150 Vítková Nikol 476 146 151 Waicenbauerová Karla, DiS. 476 146 152 Pobočka Litvínov pobocka-litvinov Vegnerová Hana 476 146 115 Blahoutová Eva 476 146 116 EÚ EKONOMICKÉ ODDĚLENÍ (EO) Vedoucí EO ekonomicke.odd.vedouci Libecajtová Lucie 476 146 120 Provozní účtárna pro SVJ Růžičková Milena 476 146 121 provozni.uctarna Divíšková Kamila 476 146 122 Frohlichová Věra 476 146 123 Šímová Lenka 476 146 124 Fakturace fakturace Bc. Gerthnerová Dana 476 146 125 Pokladna pokladna Koťátková Alena 476 146 129 Evidence zálohových plateb topna.sezona Andrtová Irena 476 146 131 Jurgová Michaela, DiS. 476 146 135 Provozní účetní provoz.ucetni Schreiberová Romana 476 146 133 Mzdy Koukalová Hana 476 146 137 mzdy EU ODDĚLENÍ PRO ČLENSKÉ ZÁLEŽITOSTI (OČZ) Vedoucí clenske.zalezitosti.vedouci Zvěřinová Lucie 476 146 140 Členská evidence clenska.evidence Čandová Martina 476 146 142 Šebková Martina 476 146 144 Evidence nájemného evidence.najemneho Kubíková Lenka 476 146 145 Nešporová Lenka 476 146 149 Čermáková Kateřina 476 146 146 Nebytové prostory pojištění nebytove.prostory.pojisteni Pátková Lenka 476 146 156 Společné prostory nebytove.prostory.pojisteni Ševčíková Alena 476 146 157 TECHNICKÝ ÚSEK (TÚ) Vedoucí technicky.usekvedouci Ing. Čapková Irena 476 146 160 Stavební technici Bertlová Zdeňka 476146 161 technik1 Vlasáková Zuzana 476 146 162 technik2 Vydra Radovan 476 146 164 technik4 Fialová Andrea 476 146 165 technik5 Losos Martin 476 146 166 technik6 Šebková Hedvika 476 146 167 technik7 Požárně-bezpečnostní technik a MTZ bezpec.technik Krajovský Pavel 476 146 171 Energetik energetik Ing. Korol Valerij 476 146 172 Z důvodu větší přehlednosti uvádíme u e-mailových adres na jednotlivá pracoviště a konkrétní pracovníky pouze tu část adresy, která je před zavináčem. Pro správné zadání e-adresy je tedy nutno ještě přidat @sbdkrusnohor.cz. ZÁKAZNICKÉ CENTRUM: PONDĚLÍ A STŘEDA 8.00 12.00 13.00 17.00 ÚTERÝ A ČTVRTEK 8.00 10.00

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 3 ZÁKAZNICKÉ CENTRUM Do zákaznického centra volejte havárie na číslo 476 146 199 pouze v pracovní době Zákaznické centrum převzalo i funkci bývalého dispečinku družstva a přijímá na výše uvedeném telefonním čísle i hlášení o haváriích. Pokud se chcete dovolat do zákaznického centra, musíte tak učinit v jeho pracovní době. Pracovní doba zákaznického centra pro hlášení havárií pondělí 8.00 17.00 h úterý 8.00 13.00 h středa 8.00 17.00 h čtvrtek 8.00 13.00 h pátek 8.00 13.00 h Přestávka na oběd: 12.00 12.30 h Havárie mimo výše uvedenou pracovní dobu hlaste dispečinku firmy Jiří Hasman Výtahy na telefonní číslo 800 136 018. Úřední hodiny zákaznického centra pro osobní vyřizování záležitostí jsou uvedeny na straně vlevo. E-mail: podatelna@sbdkrusnohor.cz Mobil pro případ poruchy pevné linky 476 146 199 606 648 715 Co jsme pro vás připravili: Za 22 let 3 719 výběrovek na práce za 4,27 miliardy...............str. 5 Kdo schvaluje pronájem společného prostoru?................. str. 5 Shromáždění delegátů 2019....................................str. 6 V mosteckých blocích jsou již dostupné nové tarify GNET............. str. 26 Zahájil éru moderního bydlení.............................. str. 27 Rodiče, přihlaste své děti na fotbalové soustředění................str. 29 Jezdcům HKC Racing Teamu Most se daří velmi dobře................... str. 31 Řešení zvané lité epoxidové podlahy...........................str. 32 KRUŠNOHOR zpravodaj Stavebního bytového družstva Krušnohor se sídlem v Mostě. Vychází měsíčně. Vydává: Stavební bytové družstvo Krušnohor, ul. ČSA 1766, 434 01 Most. IČ: 00043257. Řídí redakční rada ve složení: František Ryba (předseda), tel.: 476 146 104, e-mail: f.ryba@sbdkrusnohor.cz, fax: 476 146 101, Arnošt Ševčík, Ing. Jiří Koranda, Mgr. Petr Prokeš. Redakce a inzerce: Mgr. Petr Prokeš, tel.: 476 146 109, e-mail: tiskovy.mluvci@ sbdkrusnohor.cz. Rozšiřuje SBD Krušnohor jako vnitrodružstevní tiskovinu. Tisk: Jan Syrový Česká reklamní společnost, Most. Náklad: 22 536 výtisků. Dáno do tisku: 21. 6. 2019. Vyšlo: 27. 6. 2019. Uzávěrka příštího čísla: 13. 7. 2019. Nevyžádané textové a ilustrační materiály se nevracejí. Registrace: Ministerstvo kultury ČR E11597 Distribuce tohoto vydání Krušnohoru do poštovních schránek je prováděna ve dnech 27. 6. 7. 7. 2019. Pokud se v uvedené lhůtě výtisku nedočkáte, zavolejte na telefonní číslo 476 146 104 nebo napište na e-mailovou adresu sekretariat.reditele@sbdkrusnohor.cz. Zajistíme nápravu.

4 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva ZPRÁVY ZE SAMOSPRÁV A SPOLEČENSTVÍ VLASTNÍKŮ JEDNOTEK Dům mění tvář Čtvrtým měsícem probíhají rozsáhlé práce na bloku 641 v Albrechtické ulici na Výsluní. Na straně směrem do centra sídliště byl v lodžiích již nainstalován systém Alumistr a objevila se barva fasády. Na straně směrem k dopravnímu podniku si družstevníci ze SA 063 nechali rovněž zlikvidovat původní zábradlí a budou mít také nainstalován systém Alumistr v rámci jednotného vzhledu domu. Práce dělníků z firmy Vobas na sanaci lodžií (výměna zábradlí a zasklení) a zateplení dolní části objektu na této straně pokračují rychle. Vyvrcholí úpravou vstupu do domu. Připravil: (pp) Dejte na frak představenstvu RUBRIKA NAŠICH DRUŽSTEVNÍKŮ A VLASTNÍKŮ BYTŮ Stavební bytové družstvo Krušnohor je ve výborné ekonomické kondici, je příkladem v zavádění nové techniky a inovačních postupů bytovým družstvům v celé republice a proto bych se jako předseda představenstva měl radovat. Ale neraduji se. Vadí mi totiž zvláštní atmosféra, která se začala vytvářet zřejmě v souvislosti s blížícím se shromážděním delegátů. Moje vnímání zvláštní atmosféry začalo tím, že jsem si v týdeníkové příloze okresního deníku přečetl rozhovor, jehož aktér pronesl větu Družstvo by si mělo uvědomit, že my všichni jsme Krušnohor. Výrok se dostal do titulku textu interview, takže byl nepřehlédnutelný a donutil mě proto k zamyšlení. Jako předseda představenstva bych měl být vlastně první osobou, která by měla přemítat o řečeném, protože jsem hlavním funkcionářem družstva, které se má zamyslet. Nad čím? Nafoceného muže jsem osobně neznal. Dozvěděl jsem se ale, že pracuje v Praze a bydlí v Mostě. Jedna z jeho lží bydlí totiž v Praze. Později se ke mně dostala informace, že je vlastníkem bytu. (A prý ne jednoho.) Jak tedy může říci, že my všichni jsme Krušnohor? Není přece družstevníkem. Právě ten by mohl takovou větu pronést a po právu! Podlehl jsem pocitu, že jsem věcí vlastněnou autorem výroku a ten si se mnou může dělat, co chce (stejně jako s celým družstvem). Potom se objevila partička lidí, která nenechala na Krušnohoru niť suchou. Družstvo dělá všechno špatně a ničemu nerozumí. Zvláště jeden z rozumbradů proto přiložil ruku k dílu a výsledkem jeho aktivit je odvádění zatížených úřednic správy družstva od jejich práce. Rovněž jsem se zajímal o koho jde a oni to zase vlastníci bytů! Tak přemýšlím o tom, zda tito lidé s divnými přístupy nejsou náhradníky za politiky z 90. let i těch následujících, jímž se nepodařilo zlikvidovat bytová družstva. Snaze politiků jsem rozuměl, i když jsem s ní nesouhlasil. Postupům individuí neznalých zákonů, jež by měla usilovat o co nejlepší kvalitu bydlení pod správou družstva, nerozumím. Jestliže je jejich základním cílem znechucení funkcionářů družstva a úřednic správy Krušnohoru, pak konstatuji, že se jim to daří. Namísto toho, abychom se stoprocentně věnovali obrovskému množství práce, tak pořád jenom odrážíme hloupé útoky. Arnošt ŠEVČÍK předseda představenstva Takto obsažné jsou materiály určené k projednání shromážděním delegátů. Snímek Petra Prokeše ukazuje celou složku vyvěšenou na úřední desce družstva. Předseda představenstva Arnošt Ševčík se obává toho, že rozumbradové nejsou schopni takové materiály pojmout v celém svém obsahu a významu, a proto raději veřejně pošpiní práci funkcionářů družstva a úřednic správy Krušnohoru. Informace o zpracování osobních údajů prostřednictvím záznamu telefonních hovorů Stavební bytové družstvo Krušnohor pořizuje záznamy všech příchozích i odchozích hovorů uskutečněných prostřednictvím telefonní ústředny, tzn. hovorů na linkách 476 146 100 až 476 146 199, 606 648 714 a 606 648 716. Důvodem pro pořizování záznamů telefonních hovorů je zajišťování kvality poskytovaných služeb. V případě vaší stížnosti tak vedení družstva získává nástroj pro kontrolu, zda zaměstnanci poskytli služby správně dle informací poskytnutých telefonicky. Dále může zkontrolovat, zda se zaměstnanci při vyřizování záležitostí řídí řízenou dokumentací (dokumenty, směrnice, řády, pravidla aj.). Kromě toho může vedení reagovat i na stížnosti klientů týkající se nevhodného způsobu komunikace. Osobní údaje získané prostřednictvím nahrávání osobních údajů jsou přístupné pouze pro potřeby Stavebního bytového družstva Krušnohor. Zpracování osobních údajů ve smyslu zákona č. 101/2000 Sb. provádí Stavební bytové družstvo Krušnohor. Každý subjekt údajů (v tomto případě: každá osoba, jež uskutečnila zaznamenaný telefonický hovor), která zjistí nebo se domnívá, že správce nebo zpracovatel provádí zpracování jeho osobních údajů, které je v rozporu s ochranou jeho soukromého a osobního života nebo v rozporu se zákonem, může podle 21 zákona 101/2000 Sb. požádat o vysvětlení a dále může požadovat, aby správce nebo zpracovatel odstranil takto vzniklý stav. www.sbdkrusnohor.cz

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 5 Za 22 let 3 719 výběrovek na práce za 4,27 miliardy Čísla z titulku naznačují, že Krušnohor nespal na vavřínech a věnoval se domům s péčí řádného hospodáře. Konstatovalo to shromáždění delegátů. Ti se sešli ke zhodnocení činnosti družstva a uložení dalších úkolů ve čtvrtek 20. června. Písemné materiály projednávané delegáty hovoří o ekonomické stabilitě Krušnohoru. Ve sledovaném období byl družstvem vytvořen zisk ve výši 2 649 000 Kč. Velmi pozitivní je fakt, že se podařilo zajistit úvěry ve výši přes 126 milionů korun. Představenstvu družstva proto delegáti uložili pokračovat v tomto trendu a zazněl úkol, aby pro opravy domů zajistilo v novém období úvěry ve výši minimálně 40 milionů korun. Krušnohor bude pokračovat v zavádění Centrálního informačního systému (CIS), stejně jako bude i nadále realizovat jednotlivé body Programu úspor tepla, který byl vyhlášen v roce 1998. Z projednávaných materiálů vyplynulo, že v roce 2018 byly zatepleny objekty, střechy, vstupy, suterény, vyměněna okna a realizovány rekonstrukční práce za celkem 44 milionů korun. Shromáždění delegátů nově uložilo představenstvu realizovat uvedené práce za nejméně 30 milionů korun. V roce 2018 bylo pro zajištění údržby vypsáno celkem 99 výběrových řízení na hodnotu díla přesahující 68 milionů korun. Bylo obesláno 56 firem. Samosprávy (SA) a společenství vlastníků jednotek (SVJ) udělaly nákupy drobného zboží za 2 miliony 920 tisíc korun. Úspěch byl zaznamenán také v oblasti vymáhání dluhů na nájemném a příspěvku vlastníka. V SA se podařilo zajistit pokles dluhů i dlužníků a u SVJ pokles dluhů. V této veřejností velmi sledované problematice se stále silně projevuje složitá sociální situace a nezaměstnanost v regionu. Podrobnosti se dozvíte na následujících tiskových stranách, na nichž publikujeme nejdůležitější pasáže hlavních zpráv z jednání shromáždění delegátů. Petr PROKEŠ (za využití materiálů SD) PRÁVNÍ PORADNA Jak je to s pronájmem prostoru? Bydlím v domě společenství vlastníků jednotek (SVJ). Jsem majitelem bytu v tomto domě. Mám zájem o pronájem společného prostoru (místnost o ploše 25 m 2 ) pro vzdělávací činnost. Kdo je oprávněn tento pronájem schválit a stanovit finanční výši měsíčního pronájmu? T. T., Litvínov Pokud jde o společné části domu (společné prostory), je třeba v první řadě zodpovědět otázku, zda je vůbec možné tyto prostory pronajímat. O tom, jakým způsobem lze se společnými částmi domu nakládat, musí zpravidla nejprve rozhodnout členové společenství vlastníků jednotek, respektive shromáždění jako nejvyšší orgán společenství. Společenství musí tedy nejprve projednat a rozhodnout, zda je možné konkrétní společný prostor pronajímat, tj. určit účel užívání a rovněž podmínky, za nichž bude prostor užíván. Shromáždění pak zpravidla rozhoduje většinou hlasů, podrobnosti vždy určují jednotlivá ustanovení stanov společenství. Vlastní uzavření nájemní smlouvy pak obvykle realizuje statutární orgán společenství vlastníků, kterým je předseda společenství vlastníků nebo výbor, není-li ve stanovách určeno jinak (např. i uzavření nájemní smlouvy může být v kompetenci shromáždění). Statutární orgán se pak musí při uzavírání smlouvy zásadně řídit předmětným rozhodnutím shromáždění týkajícím se určeného účelu a podmínek užívání společného prostoru a dále zejména zákonem č. 89/2012 Sb., občanský zákoník, v platném znění, respektive obecnými ustanoveními o nájmu obsaženými v ustanovení 2201 a násl. (případně ustanovením 2302 a násl. občanského zákoníku). Závěrem lze jen doporučit, aby uzavírání nájemní smlouvy s konkrétním nájemcem bylo co nejtransparentnější, neboť tak lze předejít možným budoucím sporům. Mgr. Eduard BELŠÁN Mgr. Josef BENEŠ Belšán & Niebauer, advokátní kancelář ZPRÁVY ZE SAMOSPRÁV A SPOLEČENSTVÍ VLASTNÍKŮ JEDNOTEK Pro potěšení oka V domech bydlí také lidé, kteří dokážou přiložit ruku k dílu a okolí bydliště vylepšit. Pro sebe i ostatní. Potěšením pro oko jsou u bloku 639 v Albrechtické ulici v Mostě - Výsluní čtyři fíkovníky (jeden z nich vidíte). Každý fíkovník roste v kruhové minizahrádce. Nápad na výsadbu a jeho uskutečnění byla iniciativa mého bratra - lékaře, sdělil na náš dotaz předseda SVJ 061 Karel Končel. O fíkovníky se staráme společně. Vede se jim dobře. Je to naše radost, dodal. Pro hezký vzhled Vzkaz na nástěnce ve vstupní hale věžáku v Mostecké ulici 2019 v Litvínově je určen všem bydlícím, kteří se nebojí práce a jimž není lhostejný vzhled domu. Předseda SVJ 287 Josef Vondra je přesvědčen o tom, že bydlícím jde o to, aby dům vypadal dobře. Balkony jsou ostatně vizitkou bytů vlastníků. Když budou vypadat hezky, stejně příjemný bude vzhled celého domu. Při pohledu na něj z ulice se zdá, že pan předseda se ve svém úsudku nemýlil. Připravil: (pp)

6 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Kontrola plnění usnesení shromáždění delegátů družstva ze dne 21. 6. 2018 SHROMÁŽDĚNÍ DELEGÁTŮ SBDK 20. 6. 2019 D. Shromáždění delegátů uložilo: I.) Představenstvu družstva: 1. Projednat průběh shromáždění delegátů 06/2018 a zajistit předání ověřeného zkráceného zápisu ze shromáždění delegátům a předsedům SA a SVJ. (Termín: 31. 8. 2018) Splněno. všem delegátům a předsedům SA a SVJ byl zaslán ověřený zkrácený zápis ze SD dne 16. 7. 2018, představenstvo se závěry SD 06/2018 průběžně zabývalo a využívalo je dále pro svoji práci. 2. Vyhotovit zápis z jednání shromáždění delegátů 06/2018 a vyvěsit usnesení z jednání na úřední desku družstva na webových stránkách a ve vstupní hale. (Termín 5. 7. 2018) Splněno. usnesení bylo vyvěšeno na úřední desku družstva na webových stránkách a ve vstupní hale dne 22. 6. 2018. 3. Dále úzce spolupracovat s Radou bytových družstev severočeské oblasti a SČMBD na řešení a prosazování družstevních zájmů v regionu i v ČR. (Termín: průběžně) Naplňováno průběžně. spolupráce SBD Krušnohor s Radou bytových družstev severočeské oblasti (RBDSčO) a SČMBD se naplňuje v oblasti poradenství a účastí zaměstnanců správy družstva na školeních, seminářích a konzultačních dnech pořádaných RBDSčO a SČMBD, ředitel družstva je předsedou Rady bytových družstev severočeské oblasti a členem představenstva SČMBD, je rovněž členem mediální a vzdělávací komise SČMBD, účastí ředitele družstva ve zmíněných orgánech je SBD Krušnohor prezentováno jak v severočeském regionu, tak i na úrovni České republiky, družstevní zájmy v regionu se daří prosazovat podporou a ve spolupráci se Sdružením Mostečané Mostu, Sdružením Litvínováci a spolkem Severočeši Meziboří, mimo region úspěšně prezentujeme naše družstevní zkušenosti prostřednictvím médií. Zvláště platným reprezentantem našeho družstva je zpravodaj Krušnohor, který je hodnocen jako nejlepší v ČR. Družstvo je nositelem požadovaných změn v legislativě k bydlení, které projednává s nejvyššími politiky a zástupci nejvyšších státních institucí ČR. Družstvo úzce spolupracuje při návrzích a přípravě legislativy k bydlení. 4. Zpracovat a projednat plán hospodaření dle jednotlivých středisek na rok 2019. (Termín: 04/2019) Splněno. plán hospodaření dle jednotlivých středisek na rok 2019 byl projednáván na zasedáních ekonomické komise a schválen na jednání představenstva družstva č. 24 dne 3. 12. 2018. 5. Trvale sledovat a uplatňovat legislativní změny do činnosti družstva a SVJ. (Termín: trvalý) Splněno. Průběžně je sledován vývoj legislativy týkající se bydlení, nová legislativa je postupně zaváděna do jednotlivých procesů správy družstva a SVJ. V současné době je prvořadým úkolem získat certifikaci a zavést principy ISO 27001 a tím současně řešit i GDPR. Družstvo je iniciátorem legislativních změn v oblasti bydlení projednávaných vládou ČR. 6. Dbát na uplatňování pravidel a postupů certifikovaného systému řízení jakosti dle ISO 9001 a environmentu dle ISO 14001 v činnosti družstva. Úspěšně absolvovat dozorový audit. (Termín: 05/2019) Splněno částečně. interní audity byly provedeny dle plánu s výsledkem A způsobilý, dozorový audit byl přesunut z důvodu sjednocení všech tří certifikací na termín 30. 7. 2019 31. 7. 2019, kdy proběhne i certifikace ISO 27001, průběžně byly schvalovány změny a úpravy dokumentů ISO v souladu s potřebami družstva. 7. Věnovat trvale pozornost vymáhání dluhů na nájemném a příspěvcích vlastníků a řešit systém vymáhání. Udržet stav, kdy nebudou růst dluhy a pokud možno je snižovat. (Termín: 05/2019) Splněno Podařilo se zajistit mírný pokles dluhů na nájemném/příspěvku vlastníka z bytů SA/SVJ, včetně služeb bydlících. Počet dlužníků k 02/2019 se oproti stavu k 02/2018 snížil o 162 (tj. o 8,22 %), celkové dluhy se snížily o 558 tisíc Kč (tj. o 1,96 %). Hodnocení je provedeno před vyúčtováním zálohových plateb, po kterém dochází ještě k započtení přeplatků proti dluhům. 8. Zajišťovat další možnosti financování oprav a rekonstrukcí domů. Zajistit úvěry ve výši nejméně 40 milionů korun. (Termín: 05/2019) Splněno. Pro SA byly zajištěny úvěry za 38,067 milionů korun a pro SVJ za 88,707 milionů korun. 9. Dále propagovat CIS jako moderní systém umožňující zkvalitnění bydlení a realizovat jej v souladu s pravidly družstva. Zajistit oslovení zbylých 14 domů s nabídkou zapojení do CIS. (Termín: 05/2019) Splněno. Připojeny byly objekty: SA 002/č.p. 2032-2034 SA 014/č.p. 1578 SVJ 061/blok 639 SVJ 117/blok 20 SVJ 260/č.p. 2023-2025 Zbývající domy byly s nabídkou zapojení do CIS osloveny. 10. Realizovat dlouhodobý Program úspor tepla. Zateplit objekty, vyměnit okna včetně zasklení lodžií, zateplit střechy, zateplit vstupy a suterény za celkem 30 milionů. Pokračovat v jednáních s dodavatelem tepla v Mostě a Litvínově o dvousložkové ceně tepla a dalším vývoji dodávek. Prověřovat možnosti vytápění alternativními zdroji tepla a případně tyto alternativní zdroje realizovat. (Termín: 05/2019) Splněno Celkem bylo provedeno prací za 44 milionů Kč. výměna oken včetně MIV a zasklení lodžií samostatně 0,5 milionu korun zateplení vstupů a suterénů 3,5 milionu korun zateplení fasád objektů 14,5 milionu korun zateplení střech 6 milionů korun kompletní rekonstrukce objektů 19,5 milionu korun Jednání se společností Severočeská teplárenská, a. s., dodávající teplo v Mostě, o dvousložkové ceně tepla probíhající od roku 2015 byla ukončena. Teplo bude i nadále účtováno v jednosložkové ceně. Družstvo učinilo vstřícný krok a souhlasilo s výjimkou vyhodnocení roku 2018 ve dvousložkové ceně. Další roky budou účtovány v jednosložkové ceně. Družstvo nadále prověřuje možnosti vytápění domů, které mají dodávky tepla z technických důvodů drahé

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 7 a domů, které o to požádaly, alternativními způsoby. 11. Zabezpečovat podporu SBD Krušnohor nezávislému občanskému spolku Sdružení Mostečané Mostu ve městě Most, spolku Sdružení Litvínováci v Litvínově a spolku Severočeši Meziboří ve městě Meziboří. Přenášet požadavky družstevníků do řešení problematiky na úrovni jmenovaných měst a prostřednictvím hnutí Severočeši.cz na úrovni Ústeckého kraje. (Termín: trvalý) Naplňováno průběžně. naši zastupitelé přenášejí do zastupitelstev měst Mostu a Litvínova případné náměty a požadavky družstevníků, na Meziboří tak činí zástupci Severočechů Meziboří, družstvo pravidelně informuje družstevníky o práci Sdružení Mostečané Mostu, Sdružení Litvínováci, spolku Severočeši Meziboří a hnutí Severočeši.cz ve zpravodaji Krušnohor, předsedy SA a SVJ na jejich poradách apod., družstvo poskytuje zázemí pro pracovní schůzky SMM a S.cz, pravidelné zastupitelské dny, valnou hromadu sdružení apod., družstvo poskytlo sídlo na správě družstva atd., v měsíčníku Krušnohor je vyčleněn prostor pro prezentaci sdružení a hnutí, Severočeši.cz mají senátora Jaroslava Doubravu, SMM má 9 křesel v 45členném Zastupitelstvu města Mostu a je v opozici. V Litvínově má Sdružení Litvínováci 1 zastupitele ve vládnoucí koalici a v Meziboří nemají Severočeši Meziboří zastupitele, mají však zástupce v komisích města. II.) Kontrolní komisi družstva: 1. Zpracovat podrobný plán kontrol kontrolní komise na roky 2018 2019. (Termín: 08/2018) Splněno. plán byl schválen na zasedání kontrolní komise č. 8 dne 29. 8. 2018. Arnošt ŠEVČÍK předseda představenstva SBDK Snímky na stranách 6 25: Petr PROKEŠ Delegáti berou hlasováním na vědomí zprávu o kontrole plnění usnesení ze shromáždění konaného v červnu 2018.

8 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Zpráva o činnosti představenstva družstva za období od 06/2018 do 06/2019 SHROMÁŽDĚNÍ DELEGÁTŮ SBDK 20. 6. 2019 Zpráva hodnotí činnost představenstva družstva a jeho komisí za rok 2018 (06/2018 06/2019), poslední rok tohoto volebního období shromáždění delegátů. Představenstvo družstva mělo v hodnoceném období od 21. 5. 2018 do 13. 5. 2019 celkem 26 zasedání (25 řádných a 1 společné s kontrolní komisí) s průměrnou účastí 77,1 %. Stále zvanými hosty jednání byli předseda kontrolní komise Jiří Mertlík a vedoucí úseků ekonomického Ing. Kateřina Kurková, technického Ing. Irena Čapková, inženýrské činnosti Hana Jánská a vnitřní kontroly, ŘJE Monika Kordíková. OBSAH JEDNÁNÍ Představenstvo se zabývalo všemi oblastmi činnosti družstva zvláště Programem úspor tepla, údržbou domů, investiční činností, řešením prodeje zbylých obsazených nájemních bytů, výběrovými řízeními, činností samospráv a společenství vlastníků jednotek, soudními spory, informacemi z jednání jednotlivých komisí představenstva, aktuální legislativou a navazujícími vnitrodružstevními předpisy, dluhy na nájemném a poplatcích za užívání bytu včetně jejich řešení, členskými záležitostmi, jednáním o dvojsložkové ceně tepla, bytovými a nebytovými záležitostmi a informacemi z hnutí Severočeši.cz a spolků Sdružení Mostečané Mostu, Sdružení Litvínováci a Severočeši Meziboří. Pravidelným bodem jednání byla aktualizace dokumentů vnitrodružstevní legislativy a organizačních opatření v rámci ISŘJE v souladu s evropskými normami ISO 9001 a ISO 14001 a příprava certifikace podle normy ISO 27001. Informace o činnosti představenstva byly a jsou průběžně zveřejňovány ve zpravodaji Krušnohor. Představenstvem byly projednávány zápisy z jednání kontrolní komise o provedených kontrolách. Po jejich vyhodnocení k nim byla přijímána potřebná opatření a vyvozovány příslušné závěry. Některé ze závěrů byly promítnuty i do vnitrodružstevní legislativy a organizačních opatření. PRACOVNÍ KOMISE V uplynulém období se pravidelně scházely všechny pracovní komise představenstva, které se staly hlavními konzultanty správy a vedení družstva před schvalováním zásadních rozhodnutí. TECHNICKÁ KOMISE Předseda představenstva Arnošt Ševčík seznámil delegáty s obsahem zprávy o činnosti druhého nejvyššího orgánu družstva. Členy komise jsou: Ing. Roman Hokr, Ing. Irena Čapková, Roman Laur, Hana Jánská. V období od shromáždění delegátů v červnu 2018 byly již skoro třetím rokem technické činnosti související se správou SBD Krušnohor děleny podle svého obsahu mezi technický úsek, vedený Ing. Irenou Čapkovou, a úsek inženýrské činnosti, který řídí Hana Jánská. Pracovníci technického úseku (tedy technické servisní kanceláře družstva) stále zajišťují každodenní styk s bydlícími řešícími technické problémy svého bydlení, vedou technickou dokumentaci k jednotlivým domům, zajišťují běžné opravy prováděné ve smyslu uzavřených rámcových smluv, ale také vypomáhají při vyklízení bytů nebo při exekucích bytů. Dozorují funkčnost systému drobné údržby a havarijních služeb, hodnotí jednotlivé firmy a nastavují vylepšená organizační a technická pravidla. Tento systém nabízí bydlícím ne zcela běžný způsob kvalitního zajištění havárií a drobné údržby za nízké náklady. Jeden z pracovníků úseku vykonává také činnosti související s MTZ a v rámci své pracovní náplně i s oblastí BOZP, PO a environmentu. Zaměstnanci úseku inženýrské činnosti tvoří v rámci správy družstva naši inženýrskou kancelář. Zajišťují zejména přípravu a realizaci investičních akcí včetně údržbářských činností velkého rozsahu nebo nad rozsah uzavřených rámcových smluv. Náplní jejich práce je vlastně příprava a organizování výběrových řízení, dohled nad samotným průběhem jednotlivých akcí a také kontakt s orgány státní správy. Kvalita našich pracovníků na úseku inženýrské činnosti byla oceněna i zástupci SČMBD a Rady bytových družstev severočeské oblasti poté, kdy prováděli dozor nad rekonstrukcí sídla rady v Ústí nad Labem. Nejenom, že si družstvo zajistilo neplánovaný finanční příjem, ale hlavně jsme ukázali, že naši technici jsou na velmi vysoké úrovni. Výsledky práce těchto útvarů správy družstva dokládají, že před časem provedená změna zajišťovaných činností byla správná. Snaha o zkvalitnění poskytovaných služeb a také o specializaci a odbornost jednotlivých techniků správy je při tomto modelu

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 9 činnosti zmiňovaných útvarů jednoznačně zřejmá. V roce 2018 bylo připraveno a následně realizováno 99 výběrových řízení v celkové hodnotě 68,5 milionu korun. K účasti ve výběrových řízeních bylo vyzváno 56 firem, z nichž ve výběrových řízeních 24 uspělo. Technická komise se scházela dle potřeb a požadavků správy družstva, podle kterých se odvíjela i četnost jednotlivých zasedání. Zaměstnanci správy družstva se jednání komise účastní nadále pouze v případě potřeby. Při řešení problémů vyplývajících z činnosti obou zmíněných úseků, z přípravy výběrových řízení, případně z jednání s externími spolupracovníky družstva, členové komise úzce spolupracují s vedením družstva. Stále tedy platí dlouholeté motto o tom, že se snažíme o zajištění co nejkvalitnějších podmínek pro bydlení všech družstevníků a vlastníků bytů při vynaložení optimálního množství finančních prostředků. KOMISE PRO TEPLO A TELEVIZI Členy komise jsou: Ing. Jiří Koranda, František Ryba, Ing. Roman Hokr, Lucie Libecajtová. Komise pro zajišťování optimálních dodávek tepla se schází podle potřeby představenstva. V roce 2018 byla svolávána hlavně k řešení problematiky nové tarifní soustavy navržené dodavatelem tepla Severočeskou teplárenskou, a.s. (ST). Komise na základě jednání představenstev SBDK a ST ověřovala předložené závěry dopadů dvojsložkové ceny a konstatovala, že dopady jsou pro některé domy velmi výrazné (rozdíl v ceně GJ až 260 Kč). Jednání byla zahájena v roce 2015 a po celou dobu družstvo předkládalo zástupcům dodavatele argumenty o tom, proč nelze v našem regionu na dvojsložkovou cenu přejít. Dnes jsme ve fázi, kdy jsme dohodli, že budeme dále účtovat v jednosložkové ceně. Celý tento stav však znamenal výrazné narušení dlouhodobě velmi dobrých obchodních vztahů mezi oběma společnostmi. Představitelé ST berou jako potupu, že prohráli souboj argumentů a hlavně, že jsme jediná oblast sféry vlivu majitelů ST, kde se jim nepodařilo silou, nátlakem a naprostou arogancí prosadit své návrhy. Proto tato společnost začala nepokrytě škodit družstvu. Koupila účetní organizaci Gabit (dříve prováděla účetnictví pro domovní správy v Mostě), snaží se ji předělat na správcovskou organizaci a nabízí lživou kampaní správu domům v regionu. S nabídkou navštěvuje domy přímo ředitel teplárny (!) a s sebou vozí lidi, kteří se dříve rozešli s družstvem. Jedná se jednoznačně o akt nepřátelství. Ani to však nestačí a ST pokračuje v dezinformační kampani kolem prevence výskytu bakterie Legionella. Zkreslováním informací a spoluprací s několika předsedy družstvem spravovaných domů se snaží vyvolat v bydlících pocit, že SBD Krušnohor provádí zbytečnou a drahou činnost. V některých případech hloupost a v některých případech touhu po naplnění vlastních neukojených ambicí některých jedinců předsedů domů zneužívají v boji s družstvem. Cílem je opět a jenom dvojsložková cena tepla. Mají představu, že v družstvu vyvolají legionellovou revoluci a v domech, které odejdou od družstva a nejlépe pod Gabit, si potom budou dělat, co chtějí. Dnes máme jasně potvrzeno od hlavního hygienika ČR, stejně tak jako od technické komise SČMBD, že výskyt bakterie Legionella je v domech třeba pravidelně sledovat a také pravidelně řešit. Je s podivem, co dokáže snaha o co největší zisky za dodávky tepla udělat s původně velmi dobrými vztahy mezi organizacemi a je s podivem, že vedení ST je lhostejné vůči zdraví našich bydlících. Vzhledem k přístupu dodavatele tepla ke spolupráci s SBDK je nutné se zamýšlet nad problematikou alternativních dodávek tepla. Mezi ně lze v současné době počítat plynové kotle, plynová tepelná čerpadla, elektrické kotle a elektrická tepelná čerpadla. Vše je možné kombinovat s fotovoltaikou. Představenstvo sleduje nové instalace na panelových domech. Momentálně se stav vyvíjí tak, že východiskem pro bydlící v regionu bude přechod od CZT k vlastnímu vytápění. Pro komisi pro rozvoj STA a TKR se ani v roce 2018 nic nezměnilo. Projednávala žádosti na doplnění stávajících televizních systémů o rozšíření o nové stanice nebo stanice v nové HD kvalitě vysílání. Stále platí, že objektům, které mají zájem o vlastní televizní rozvod, komise doporučuje realizovat rozvod digitálního rozvodu DVB-T a satelitní mezifrekvence z družic. V současnosti stávající STA přecházejí z DVB-T na DVB-T2. Družstvo Krušnohor stále podporuje rozvoj společného projektu CIS s firmou SOF- TEX NCP, jehož jednou částí je též provoz a nabídka IPTV televize. EKONOMICKÁ KOMISE Členy komise jsou: Arnošt Ševčík, Ing. Jiří Koranda, Ing. Jiří Haifler, Ing. Antonín Šejstal, Ing. Kateřina Kurková, Ing. Ivo Paďourek. Komise se scházela pravidelně a projednávala následující problematiku: konstrukce nájemného a příspěvků vlastníka pro rok 2019 dlouhodobé posouzení vývoje poplatků za správu plnění plánů správních středisek po čtvrtletích za uplynulé období hodnocení hospodaření správy družstva za uplynulé období účetní závěrka a výrok auditora k hospodaření SBDK za rok 2018 finanční řešení vedení SVJ s problémovou ekonomikou příprava materiálů a dokumentace v oblasti ekonomiky v rámci certifikace ISO realizace dlouhodobých úložek družstva v součinnosti s projekty SČMBD úvěrová politika družstva vedení samostatných bankovních účtů a smluv SVJ komise projednala v období od 05/2018 do 04/2019 celkem 8 úvěrů u SA a 9 úvěrů SVJ v celkové hodnotě 126 774 099 Kč Ekonomická komise ve spolupráci s auditorem a daňovým poradcem dbá o čistotu hospodářských kroků a vztahů družstva, k tomu sleduje vývoj legislativy a zajišťuje proškolení pracovníků správy. Komise konzultuje kroky ekonomických vedoucích a pravidelně informuje představenstvo družstva o vývoji ve sledované oblasti. Jedním z hlavních úkolů družstva, projednávaným ekonomickou komisí, bylo zajišťování financování oprav domů prostřednictvím DZO (dříve FUI). Zde došlo za 20 let k navýšení z průměrných 10 Kč/m 2 na průměrných 25,95 Kč/m 2. Dnes jsou ale i domy, které platí 36 až 42 Kč/m 2. Z hlediska ekonomiky sledujeme také práci s dlužníky za bydlení. Zde musíme konstatovat, že přes značné zrychlení práce soudů nejsou výjimkou případy, které se táhnou déle než čtyři roky a to i při sebelepší práci ze strany komisí, zaměstnanců a vedení družstva nejsme schopni zvrátit. Větší část dluhů tvoří dnes již dluhy vlastníků, takže se přímo ekonomiky družstva nedotýkají. Přesto ale družstvo (v rámci poskytovaných služeb) za tyto dlužníky-vlastníky platí (např. služby a média, v případě odchodu SVJ ze správy družstva je tato částka odečtena z financí odcházejícího SVJ a družstvu se tak vrací, a proto má družstvo zájem řešit i jejich dluhy. KOMISE PRO ZAVÁDĚNÍ CIS A INTERNETU Členy komise jsou: Arnošt Ševčík, Ing. Ivo Paďourek, Jiří Mertlík, Ing. Irena Čapková, Roman Laur. Komise se sešla od shromáždění delegátů SBDK v období od 06/2018 do 04/2019 celkem 24krát. Zabývala se celkem 170 žádostmi na zavedení systému (CIS), Internetu a IPTV. Komise projednávala sporné záležitosti řešené s dodavateli datových rozvodů a žádosti o realizaci datových rozvodů v bytech, domech a jejich okolí, zvláště se zaměřovala na rozpracovanost a předávání jednotlivých domů k tomu proběhla jednání s poskytovateli služeb, na základě jejichž výsledků komise doporučila postup Pokračování na str. 10

10 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Dokončení ze str. 9 řešení představenstvu družstva. Komise dále řešila stížnosti bydlících, výborů samospráv a domovních výborů SVJ na činnosti jednotlivých společností zajišťujících služby ve sledovaných oblastech. Stálou snahou komise je doporučovat domům komplexní řešení služeb v této oblasti prostřednictvím systému CIS, který v budoucnu zajistí možnost oboustranné komunikace mezi správou družstva a jejími klienty. Zde nás ovšem čeká ještě mnoho práce. Bohužel ještě dnes mnohdy domy volí pouze zavedení internetu a nechtějí slyšet o zavedení komplexnějších služeb. KOMISE PRO SAMOSPRÁVY A SPOLEČENSTVÍ VLASTNÍKŮ JEDNOTEK Členy komise jsou: Roman Laur, František Ryba, Ing. Roman Hokr, Arnošt Ševčík. Každodenní spolupráce s výbory samospráv, domovními výbory a výbory společenství vlastníků jednotek a s jejich předsedy je základ pro práci družstva. Předsedové jsou svoláváni na jarní porady, které předcházejí svolání jarních členských schůzí a shromáždění vlastníků jednotek. Představenstvo družstva stanovilo na svém zasedání dne 21. 1. 2019 termín konání schůzí od 7. 3. do 5. 5. 2019. Předsedové obdrželi pomocné materiály pro konání schůzí vzory pozvánek a protokoly, stručný obsah přednášených příspěvků předsedy představenstva, ředitele družstva a vedoucích úseků správy družstva. Vlastní přípravu členských schůzí SA a shromáždění vlastníků SVJ prováděla s předsedy informační kancelář. Na schůzích byla projednávána činnost SA/SVJ, hospodaření, plán údržby a v případě některých SVJ proběhlo projednání úpravy článku 1 směrnice pro odměňování členů orgánů SVJ a zaměstnávání a odměňování pracovních funkcí: zvýšení platu předsedy domovního výboru z 10 na 20 Kč za jednotku a to ode dne 1. 7. 2019. Průměrná účast na schůzích SA činila 31,43 %, na shromážděních vlastníků SVJ 54,27 % a na schůzích SAG 25,76 %. Na osm pravidelných jarních porad konaných v období od 19. 2. do 6. 3. 2019, které svolávalo představenstvo družstva, bylo pozváno 309 předsedů. Účast na poradách předsedů je zachycena v tabulce na této straně. V průběhu hodnoceného období ukončily činnost výbor SA 080 a domovní výbor SVJ 205, proto zde předseda společenství po schválení společenstvím vlastníků jednotek jmenoval úřední správu. Ukončena byla úřední správa v Mostě ve SVJ 139 (blok 89), zde byl zvolen nový domovní výbor. Ukončena byla správa ve SVJ 156 (blok 331) ke dni 31. 5. 2018 a ve SVJ 225 (Tylova 2080) ke dni 31. 12. 2018. Ve SVJ 158 (Lesní 2241) byl zvolen statutární orgán předseda SVJ Goll Jaromír. Do správy bylo přijato nové SVJ 653 (PKH 1618) ode dne 1. 1. 2019. Celkem je ustavena úřední správa v 6 SA (008, 023, 044, 064, 069, 080) a ve 35 SVJ (103, 110, 111, 114, 118, 124, 127, 129, 134, 137, 179, 181, 183, 185, 193, 195, 197, 203, 204, 205, 207, 214, 231, 248, 255, 280, 602, 603, 614, 616, 629, 630, 644, 645, 648). KOMISE PRO VYŘIZOVÁNÍ STÍŽNOSTÍ A PODÁNÍ Členy komise jsou: František Ryba, Lenka Charvátová, Stanislav Vajshajtl, Miroslav Peroutka, Drahoslava Nováková, Leona Domínová, Lucie Zvěřinová. Následující hodnocení je za období roku 2018 a přidáme pro úplnost i čísla za první čtvrtletí roku 2019. Za období roku 2018 bylo evidováno 38 931 návštěv na obou pracovištích (v Mostě a Litvínově). Písemně bylo odpovězeno na 198 dopisů a bylo vyřízeno 17 824 telefonních hovorů. Bylo poskytnuto 29 509 informací a přijato 27 246 podání. Byly řešeny 3 reklamace oprávněné (0 ústní, 3 písemné) a 42 neoprávněných (0 ústních, 42 písemných). Za hodnocené období bylo zaevidováno 8 282 žádostí, z nichž nebylo 8 schváleno (0,096 %). Odpovědi na dopisy byly v průměru odeslány za 18 dní, 3 odpovědi trvaly déle než 60 dnů (všechny prodloužené lhůty odpovědí byly odůvodněny). Za období prvního čtvrtletí roku 2019 bylo evidováno 7 765 návštěv na obou pracovištích (v Mostě a Litvínově). Bylo vyřízeno 3 831 telefonních hovorů. Bylo poskytnuto 5 087 informací a přijato 6 507 podání. KOMISE PRO VYMÁHÁNÍ DLUHŮ NA NÁJEMNÉM Členy komise jsou: František Ryba, Igor Kadlec, Ing. Kateřina Kurková, Monika Kordíková, Leona Domínová, Ing. Petr Klíma. Komise se v plném obsazení schází podle potřeby. Problematika dlužníků je řešena i v dílčích pracovních skupinách. V roce 2018 došlo ke změně osazenstva evidence pohledávek, a to včetně vedoucí a spolupracující advokátní kanceláře. Oproti rokům předešlým ještě více spolupracujeme jak s advokáty, tak s exekutory. Komise doporučuje změny pravidel pro vymáhání dluhů, projednává průběh vývoje dlužného nájemného a hodnotí stav a vývoj ubytoven pro neplatiče. Poslední ubytovna v Litvínově - Šumné byla prodána v roce 2017, protože nebyla využívána a vytvářela zbytečné náklady. Účast na poradách předsedů SA/SVJ Pozváno: 86 SA, 6 SAG, 214 SVJ, 3 SN Přítomno: 85 SA, 4 SAG, 201 SVJ, 3 SN Účast v %: pozváno celkem 309, přítomno 293, tj. 94,82 % (SA 98,84 %, SAG 66,67 %, SVJ 93,93 %, SN 100 %) * SA samospráva SAG samospráva garáží SVJ společenství vlastníků jednotek SN sdružení nájemníků Při porovnání stavu za měsíc únor roku 2018 a roku 2019 došlo ke snížení počtu dlužníků i ke snížení výše dluhů (nájemného/příspěvku vlastníka bydlících včetně služeb). V únoru 2018 činil dluh 29 092 205 Kč a evidovali jsme 2 132 dlužníků. V únoru 2019 činil dluh 28 534 218 Kč a evidovali jsme 1 970 dlužníků. Pokud provedeme rozklad dluhů z února 2019, zjistíme, že v SA dlužilo 458 dlužníků 3 789 381 Kč a ve SVJ jsme evidovali na 1 512 dlužníků dluh 24 744 837 Kč. Platební morálka vlastníků se zhoršila, přestože se dluhy snížily. Neustále roste počet dlužníků v insolvenci a po ukončení insolvenčních řízení dochází k odpisu dluhů z důvodu osvobození dlužníka od placení pohledávek zahrnutých do oddlužení. U nájemníků družstevníků jak v SA, tak i v SVJ došlo ke zlepšení. Družstvo dlužníky pravidelně upomíná a žaluje. Za rok 2018 SBDK podalo celkem 494 právních případů (žalob, exekucí, přihlášek k dražbě aj.) a poslalo 1 331 upomínek a 1 281 předžalobních výzev k úhradě dluhu. Byly podány žaloby na částku 4 130 000 Kč z toho na dluhy v SA na částku 191 000 Kč a na dluhy ve SVJ na částku 3 93 000 Kč. Bylo nařízeno jedno exekuční vystěhování (výkon nařízeného vyklizení proběhl dne 3. 1. 2019). O stavu dluhů a řešeních jste pravidelně informováni ve zpravodaji Krušnohor. V současné době máme již za období leden až duben roku 2019 podáno 96 právních případů. Nižší počet podaných žalob ve srovnání s roky minulými byl způsoben jak kumulací žalob na nájemné/ příspěvek vlastníka a na nedoplatek vyúčtování zálohových plateb do jednoho případu, tak také velice aktivním mimosoudním vymáháním. Prostřednictvím firmy DON 2 bylo převzato 30 prostorů (29 bytů a 1 nebytový prostor) a vymoženo celkem 8 234 313 Kč. Bylo uzavřeno 275 uznání dluhu nebo přistoupení k pohledávce se stanoveným splátkovým kalendářem. Ke dni 31. 12. 2018 evidujeme 331 aktivních insolvencí. Bilance za období 2009 2018 Vývoj dluhů a dlužníků je dlouhodobě neuspokojivý. Přes-

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 11 tože družstvo činí všechny dostupné kroky k vymáhání dluhů soudní i mimosoudní cestou, nedaří se dluhy podstatně snížit, respektive zastavit. Přehled údajů v tabulkách na protější straně uvádí několik čísel za roky 2009 2018 včetně. KOMISE SOFTWAROVÁ Členy komise jsou: Ing. Ivo Paďourek, Ing. Petr Klíma, Daniel Gerthner, Hana Jánská, Ing. Jiří Koranda. Komise se v plném obsazení scházela v roce 2018 podle potřeby. Ve sledovaném období byla činnost spadající do softwarové komise soustředěna na přípravu optimalizace úseků a pracovišť ve správní budově SBD Krušnohor, na servis a poradenství v oblasti serverů a velké LAN, na přípravu a zpracování skenovaných dokumentů. S nárůstem administrativní činnosti bylo v průběhu let zapotřebí přijmout nové pracovníky. Jim byla zřizována pracoviště tam, kde byl volný prostor. Postupem času tak vzniklo nesourodé a nelogické umístění jednotlivých pracovišť. Při reorganizaci a rozšíření pracovišť bylo třeba vyřešit rozšíření LAN včetně síťových prvků a rozšíření PC pracovišť. Na těchto přípravách a provedení se komise aktivně zúčastňovala. Ohledně servisu a poradenství v oblasti serverů a velké LAN spolupracujeme s firmou CDL Systém, a.s. Její pracovníky jsme požádali o doporučení zvýšení bezpečnosti a SW Microsoft SQL serveru. Firma CDL Systém, a.s., nám doporučila tyto kroky: Sekundární QNAP Pro zvýšení bezpečnosti zálohovaných dat navrhují redundanci zálohovacího pole, které by bylo nejlépe umístit na jiné místo nežli je serverovna. Disky MSA rozšíření kapacity pole Disky do velkého pracovního pole Stacking moduly k Cisco 2960 Jedná se o karty do síťových přepínačů umístěných v serverovně. Slouží ke spojení dvou switchů do jednoho fyzického celku. Licence Microsoft SQL 2016 Jedná se o náhradu stávající licence serveru SQL 2008 R2 na nejnovější verzi. Dále SW komise projednávala s firmou investici do serveru Microsoft SharePoint. Jedná se o řešení ochrany osobních údajů v souvislosti s GDPR. Komise požádala našeho dodavatele kopírovacích strojů, firmu Ricoh Czech Republic, s.r.o, aby nám zpracoval nabídku na zajištění zpracování a přípravu skenovaných dokumentů pro informační systém. Požadavkem bylo, aby bylo možno skenování provádět na všech multifunkčních strojích (kopírkách) instalovaných v SBD Krušnohor. Následné zpracování optimalizaci, odstranění prázdných stran, otáčení apod. včetně přejmenování souborů dle čárového kódu EAN128 obstará software. Firma Ricoh Czech Republic, s.r.o., nám nabídla komplex na digitalizaci dokumentů Kofax Expres. To je all-in-one aplikace pro jednoduchou digitalizaci firemních dokumentů v českém jazyce. Součástí řešení je základní extrakce dat z dokumentů a následný přenos do předem definované databáze nebo podnikového systému Microsoft, IBM, Oracle, Open Text, Hyland, Interwoven a mnoho dalších. Aplikace integruje patentovanou technologii pro optimalizaci obrazu v čase skenování (VirtualReScan). Tento nástroj přináší téměř bezobslužné dávkové zpracování různých typů dokumentů bez opakovaného naskenování dokumentů, otočení jednotlivých stran do čitelné podoby, odmazání prázdných stran atd. Obsluha aplikace kontroluje pouze kvalitu obrazu a tím zrychluje skenování dokumentů a umožňuje rychlejší vstup do následných systémů. Jednoznačnou identifikaci dokumentu může určit čárový kód a to jak 1D, tak i 2D. Řešení si poradí s různorodou strukturou portfolia společností, ať už se jedná o účetní doklady, formuláře, žádosti, registrace, knihy, e-maily nebo i jiný zdroj informací. Přizpůsobí se od těch nejmenších poboček a společností se zpracováním několika desítek dokumentů denně, až po ty nejrozsáhlejší firmy a jejich mateřské centrály pro digitalizaci a základní indexaci agendy obsahující miliony stran dokumentů. Koncem roku 2018 byl software Kofax Expres nasazen na správě SBD Krušnohor. Průběžně se komise zabývá revizí licencování a prodlužování doby aktualizací, aby byl zajištěn jejich nákup. Členové komise se stále podílejí na zkvalitnění webových stránek SBD Krušnohor. Pořád sbírají podněty od uživatelů, kteří pracují s aplikací Integri G5, a ve spolupráci s dodavatelskou firmou této aplikace řeší podněty a připomínky. KOMISE ŠKODNÍ Členy komise jsou: Ing. Petr Klíma, Ing. Kateřina Kurková, Monika Kordíková. Škodní komise je poradním orgánem ředitele družstva. V uvedeném období byla svolána podle potřeby k řešení škodních případů. Projednala tři případy vzniklých škod: zápis SK-01/2018 chybně odeslaný přeplatek VZ 2015 (167/2895/20), byl řešen již v roce 2017, na SK1/2018 byla projednána jeho úhrada. zápis SK-02/2018 neoprávněně vyplacený přeplatek VZ 2015 (645/937/8) zápis SK-03/2018 opět řešen neoprávněně vyplacený přeplatek VZ 2015 (645/937/8), pohledávka byla odepsána. zápis SK-04/2018 řešen úrok z prodlení z důvodu nezaplacených záloh na daň z příjmu právnických osob na rok 2017 SVJ 155. Škodní komise dále aktivně sledovala stav a vývoj likvidace zastaralého a neupotřebitelného materiálu, spotřebního i drobného hmotného majetku a na pravidelných schůzkách navrhovala způsoby řešení. Arnošt ŠEVČÍK předseda představenstva SBDK Vývoj počtu bydlících dlužníků nájemného/příspěvku vlastníka rok 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 počet 1 761 2 259 2 683 2 622 2 526 2 568 3 026 2 975 2 132 1 970 Vývoj počtu upomínek/předžalobních výzev počet 2 476 2 554 2 299 2 673 2 023 2 175 2 316 1 824 2 357 2 612 Počet vyklizení bytů nařízeno 17 31 30 25 22 8 3 1 0 3 provedeno 16 28 27 23 20 7 2 1 0 3 zastaveno 1 3 3 2 2 1 1 0 0 3 Vývoj podaných právních případů (žalob, exekucí, dražeb aj.) počet žalob 985 1 291 1 514 1 422 729 947 613 602 561 494

12 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Zpráva o plnění hlavních úkolů a cílů družstva za období 06/2018 06/2019 SHROMÁŽDĚNÍ DELEGÁTŮ SBDK 20. 6. 2019 Naše družstvo je ekonomicky vyzrálé a stabilní, trvale hospodaří transparentním způsobem a hospodářský výsledek roku 2018 je tak jako v předchozích letech pozitivní. Dosažený zisk před zdaněním činí 2 miliony 649 tisíc Kč. Jsme jedním z mála bytových družstev, jehož činnost je certifikována dle ISO 9001 a ISO 14001. Certifikace je zárukou stabilní a rozvíjející se kvality činnosti družstva. JSME JINÍ Pouze pro připomenutí lze konstatovat, že činnost družstva je plně podřízena snaze o trvalé zkvalitňování a rozvíjení služeb klientům. Naše družstvo není obyčejná obchodní společnost poskytující služby v oblasti správy bytového fondu. Jsme současně organizací, která pro své členy zajišťuje všechny potřeby spojené s užíváním bytů a s bydlením, tedy správu širokého typu. Tím se zásadně lišíme od běžných správcovských organizací v regionu. Málokteří bydlící si uvědomují, že za stejné peníze nabízíme mnohonásobně větší množství poskytovaných služeb. Jejich rozsah a komplexnost jsou pravidelně kontrolovány a aktualizovány tak, že případné nedostatky či již nemoderní postupy jsou okamžitě řešeny a vylepšeny. VĚČNÍ KRITICI Bohužel, najde se i u nás skupinka jedinců věčných kritiků, kteří sledují své zájmy a kterým pozitivní vývoj našeho družstva v jejich snahách vlastně překáží. Někteří to dělají za úplatu či s vidinou jejich budoucího prospěchu, jiní jen proto, že si tím léčí svoje mindráky. A tak jednou napadají práci správy družstva, jindy třeba jeho funkcionářského vedení nebo ředitele. Kritizují úplně vše. Když se do jejich kritiky ale začtete, tak se divíte, že družstvo ještě vůbec funguje. Podle těchto lidí vlastně neexistuje nic, co bychom udělali dobře. Lze se tak kromě jiného například dozvědět, že naše Družstvo je nedemokratické. Sice neuvádějí v čem, ale rozhodně to chtějí řešit. Zapomínají přitom na skutečnost, že družstva byla a jsou již 170 let nositelem demokratických myšlenek. Proč? Protože se všichni družstevníci starají o svůj společný majetek, musejí se na všem dohodnout a k tomu si za ta léta svojí existence vybudovali funkční demokratický systém bez něj by žádné družstvo nebylo vlastně družstvem. Dalším objevem remcalů je pak jejich zjištění, že Družstvo pěstuje klientelismus a protěžuje své firmy. Je to sice v přímém rozporu se skutečností, ale to těmto lidem přece nevadí. To, že naše družstvo za dvaadvacet let vypsalo více než 3 700 transparentních výběrových řízení na práce v celkové hodnotě 4,27 miliardy Kč, jež realizovaly desítky různých firem, není podle nich informace, které by někdo měl věnovat pozornost. A tak je vlastně nemůže vyvést z jejich přesvědčení ani to, že naše družstvo, jako jediné v ČR, již přes tři roky provádí elektronická výběrová řízení, jejichž průběh může on-line sledovat konkrétní SA či SVJ. Jak lépe kontrolovat výběrová řízení? Ono je asi snadnější poslouchat ukřivděné remcání některých firem, které prohrály v transparentním výběrovém řízení, a obvinit družstvo z pěstování klientelismu, než si dát práci s dohledáním dostupné informace a seznámením se se skutečností, která se těmto věčným kritikům stejně do jejich pomlouvačné kampaně nehodí. Dalším oblíbeným tématem věčných kritiků je konstatování, že Družstvo provádí špatně účetnictví společenstvím vlastníků jednotek. Ona to sice není pravda a oni to vědí, a proto úmyslně dali k posouzení renomované účetní jenom část hospodaření, které vlastníci dostávají. No a renomovaná účetní tak hodnotila vlastně něco, co nebylo úplné, a tak zákonitě došla k mylnému závěru, že i vlastníci dostávají podklady k hospodaření svých SVJ ne úplné. No pochopitelně, že to není pravda a že vlastníci dostávají vše potřebné a kompletně, ale paní účetní předali remcalové ke kontrole raději nekompletní podklady, aby nedej bože nedošla k závěru, že správa našeho družstva dělá svou práci dobře. Věční kritici se ale nepouštějí do hodnocení účetnictví našeho družstva to si totiž může každý zkontrolovat ve veřejném rejstříku firem, kam se zpráva o hospodaření družstva ukládá, a tam už není moc prostoru pro jejich fabulace. A tak alespoň zkoušejí znejistit či vystrašit členy SVJ. Vědomá manipulace a podsouvání doslova nesmyslů je hlavní doménou této skupinky kritiků. Velmi zajímavě se jeví i rada, kterou na naše družstvo kritici směřují a která zní: Místo financování voleb by raději měli ze zisku vyplácet důchodcům příspěvek na bytové potřeby. Krásná myšlenka, akorát její autor jaksi zamlčuje, že bytová družstva jsou zřízena pro uspokojování bytových potřeb svých členů a ne pro tvorbu zisku. A pokud nějaký zisk bytové družstvo přece jenom vytvoří, je převáděn zase zpět do fondů družstva. Suplování sociální politiky státu opravdu není úkolem družstev. Ale hezky to zní, že? A financování voleb? Družstvo nedalo na financování voleb ani korunu. No a ještě jedno oblíbené téma věčných kritiků směrované na SVJ, které sice na první pohled vypadá přímo bombasticky, ale realita je mnohem prostší Místopředseda představenstva a ředitel družstva František Ryba se ve své řeči věnoval analýze plnění úkolů a cílů, stanovených shromážděním delegátů v roce 2018. Z analýzy zároveň vyplynuly úkoly na nové období. a jednodušší. Žaloby proti stanovám SVJ a mandátní smlouvě, která udělala z domů vazaly družstva a zavedla hromadu neopodstatněných poplatků. Žaloby byly vyhrány. Začněme od konce. Žaloba byla vyhrána proto, že na dotčeném shromáždění vlastníků se staly formální chyby, které se mohou stát téměř na všech schůzích, protože je dělají laici, kteří jsou vlastně rádi, že se usnášeníschopný počet členů SVJ vůbec sejde. A soudce místo toho, aby zohlednil laickost schůzujících, tak se držel striktně paragrafů. Spravedlnost je přece slepá. Nevím, jestli to tak je správně a nepřísluší mi to hodnotit. Smutným faktem je ale to, že potom spory vyhrávají lidé, kteří v domě ani nebydlí, pronajímají byty a jejich zájmy jsou úplně někde jinde, než v SVJ. A to platí i o stanovách SVJ. Několik měsíců jsme shromažďovali připomínky a požadavky vlastníků k nově vznikajícím stanovám. Ty jsme potom konzultovali s právníky a až potom jsme vytvořili jakýsi vzor stanov SVJ, ke kterému

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 13 se mohli vyjádřit všichni vlastníci na shromážděních. Věčným kritikům, z nichž se s plynoucím časem stávali i kšeftaři s byty, ovšem nejvíce vadí na stanovách sankce, které jsou udělovány, když si neplní jako vlastníci své povinnosti. A to kšeftaři neplní rádi. No a konečně, poznámka k mandátní smlouvě, ta je opravdu humorná. Je to totiž jen klasická smlouva o obstarávání správy domu, v níž je zaneseno vše, co už desetiletí pro SVJ vykonáváme a za kolik. Vazalem je tak pouze autor jím vyřčených slov vazalem své zloby a lidské hlouposti. A tak bychom mohli pokračovat. Ale proč? Protože se nějaký věčný kritik rozhodl špinit družstvo? UDÁVÁME SMĚR My se nemáme za co stydět. Jsme družstvo, jež pracuje transparentně. Jsme moderní družstvo, které udává směr bytového družstevnictví. V oblasti výběrových řízení provádíme činnosti elektronicky, zpětně i on-line plně kontrolovatelně, v oblasti zadávání technických a organizačních parametrů stavebních prací jednoznačně preferujeme kvalitu před kvantitou, tzv. garážové firmy u nás nemají moc šancí, a jen pro představu uvádíme, že máme osazeny téměř ve sto procentech rádiově odečítané měřiče spotřeby tepla, teplé a studené vody a systém průběžně modernizujeme. Dokázali jsme zajistit výhodné úvěry na opravy domů za více než 3,71 miliardy korun, máme uzavřenu pojistku, která je výhodná pro všechny domy, a to i SVJ, nabízíme informační server, který vyčerpávajícím způsobem informuje jednak jednotlivé bydlící a jednak předsedy domů, jsme těsně před spuštěním komunikačního systému, který umožní předsedům komunikovat s družstvem, aniž by museli jet na správu. Máme nové moderní zákaznické centrum, které zrychluje komunikaci s klienty, vedeme moderní účetnictví, provádíme správu několika stovkám SVJ a chtějí-li to, pracujeme zdarma jako statutární orgán. Hájíme zájmy bydlících před tlaky dodavatele tepla se snahou nepřipustit nevýhodnou dvojsložkovou cenu tepla. Prostřednictvím občanských sdružení družstevníků a vlastníků zajišťujeme požadavky vůči městům Most, Litvínov a Meziboří. V současnosti disponujeme nejen kvalitním právním zastoupením, ale máme i tým zkušených ekonomických a daňových poradců, intenzivně řešíme dlužníky v domech atd. Opravdu je toho, co jsme dokázali, tak málo, aby stačilo, že se o nás otře nějaký věčný kritik, zamindrákovaný chudáček či kšeftař, a my se sesypeme? To opravdu ne. Společnými silami jsme schopni se útokům ubránit. Nechceme přece, aby lidé, kteří vlastní desítky bytů, a jediné, co je zajímá, je kšeft s byty, nám kazili naši dlouholetou práci. VNĚJŠÍ VZTAHY Vnější vztahy družstva jsou v posledních letech neměnné. V Mostě se stále pereme s vedením města o to, jak si myslíme, že by město mělo vypadat. Snažíme se navrhovat změny v legislativě tak, abychom řešili problémy bydlících v našich domech. V Litvínově se neshodneme s vedením města na názorech na řešení Janova a jeho problémů. Kdyby město reagovalo adekvátně již před pěti lety, nemusel být stav sídliště tak žalostný. Naproti tomu vztahy s vedením v Meziboří působí jako balzám. Malé rozumné městečko, kde jsme schopni se vždy dohodnout ku prospěchu všech obyvatel. KOMISE PŘEDSTAVENSTVA Vážení delegáti! Hodnocení práce komisí představenstva družstva za uplynulý rok je obsaženo ve zprávě představenstva, kterou jste také obdrželi domů. Práce komisí se stala nedílnou součástí práce představenstva. V komisi se problémy dané oblasti podrobně projednají, prodiskutují se navrhované závěry a vše se řádně uspořádané předloží k projednání a ke schválení představenstvu. Daří se tak dlouhodobě udržovat všechny oblasti práce družstva na vysoké úrovni a hlavně je prostřednictvím komisí nasloucháno návrhům družstevníků a vlastníků bytů. Chtěl bych proto touto cestou poděkovat všem aktivním, současným i minulým členům komisí za jejich práci. Práce komisí je stanovena i po formální stránce, protože i pro ně jsou předpisy uvedeny do souladu se směrnicemi ISO. Kompletní činnost družstva je řízena předpisy vycházejícími z norem certifikovaných dle ISO 9001 a ISO 14001. HODNOCENÍ ÚKOLŮ Přejdeme ke stručnému hodnocení hlavních úkolů a cílů uložených na minulém shromáždění delegátů. LEGISLATIVA Družstvo trvale sleduje legislativní vývoj a uplatňuje jej ve své činnosti. Dostáváme právní rozklady od metodiků SČMBD a na základě těchto rozkladů a doporučení upravujeme legislativu družstva. Naše družstvo, Rada bytových družstev severočeské oblasti i SČMBD předkládají náměty ke změnám legislativy v oblasti bydlení. Jedná se o návrhy, které jsou reflexí na dění v oblasti bydlení jednak ve vnitrozemí (kde je problémů méně) a dále v oblastech, kde je větší koncentrace sociálně slabých občanů a tím i častější výskyt negativních jevů. Součástí legislativních návrhů je i tzv. Mostecká výzva, která obsahovala návrhy na řešení nejožehavějších problémů kolem bydlení. Návrhy zpracované legislativním odborem SČMBD byly předány politikům a legislativcům a byly podpořeny celorepublikovou peticí. Tu podepsalo na 50 tisíc občanů a dále organizace zabývající se bydlením, reprezentující dalších zhruba 480 tisíc bytů. Bohužel, odezva je velmi slabá. Jestli si někdo myslí, že legislativci uchopí souhrn všech nutných změn a začnou na nich pracovat, aby s výhledem do dvou let byla oblast bydlení vyřešena, tak je na velikém omylu. Jsme v roli prosebníka a naše odborné legislativní návrhy připomínkuje kdekdo. Výsledek je potom buď nulový (protože se nestihne změny prosadit v daném volebním období) nebo je z něj neúčinný paskvil. A tak návrhy předkládáme znovu a znovu. V současné době jsou aktuální připomínky k zákonu o obchodních korporacích (zákon č. 90/2012 Sb.) a k novele nového občanského zákoníku č. 89/2012 Sb.). Podařilo se eliminovat řadu navrhovaných nesmyslů. Nejkritičtější zůstává pro družstva velmi nevýhodný návrh vypořádacího podílu za byt. Úkolem družstva v této oblasti je: trvale sledovat a uplatňovat legislativní změny do činnosti družstva a SVJ. (Termín: trvalý) ISO 9001, ISO 14001 Družstvo získalo v roce 2008 certifikát na integrovaný systém řízení jakosti a environmentu dle norem ISO 9001:2008 a ISO 14001:2004. Certifikaci provedla firma T Cert, s.r.o., Praha (IČ 26747910). Dne 9. května 2017 proběhl recertifikační audit bez neshod s důrazem na vysokou odbornou způsobilost všech pracovníků společnosti, velmi dobrou spolehlivost, s vyzdvižením vysoké úrovně systému uplatňování interních pravidel, provozních řádů a velmi dobrého systému správy dokumentace. Opět máme certifikáty na dobu tří let. Systém řízení je dlouhodobě stabilizovaný a je řádně, účinně a efektivně uplatňován. Dne 26. dubna 2018 jsme úspěšně prošli prvním dozorovým auditem integrovaného systému řízení. Druhý dozorový audit nás čeká v tomto roce, a to 30. 31. 7. 2019. V současné době se připravujeme na certifikaci dle normy ISO 27001 Systém managementu bezpečnosti informací (ISMS), přičemž by měla certifikace proběhnout ve dnech 30. 31. 7. 2019. Na jednáních SD předáváme delegátům dotazník, ve kterém provádějí hodnocení činnosti družstva a jeho orgánů. V loňském hodnocení bylo vysloveno celkem 291krát kladné hodnocení, 23krát nebylo hodnoceno a hodnocení negativní bylo 6krát. Na poradách předsedů SA a SVJ byly rozdány a vyplněny dotazníky, jejichž prostřednictvím předsedové hodnotili činnost správy družstva. Pokračování na str. 14

14 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Dokončení ze str. 13 Bylo vysloveno 2 928krát kladné hodnocení, 511krát nebylo hodnoceno a 29krát bylo hodnocení negativní (z toho 3krát nebyla spokojenost s podáváním informací prostřednictvím internetových stránek, 15krát byl negativně hodnocen informační server, 9krát práce jednotlivých oddělení či úseků správy družstva, 1krát nebyla spokojenost s podáváním informací prostřednictvím porad předsedů a 1krát byl vysloven nesouhlas se spokojeností správy družstva jako celku). Tato hodnocení byla představenstvem řádně projednána. Předseda představenstva projednává negativní hodnocení přímo s hodnotiteli, aby navrhl příslušná opatření. Obdobně byla projednána a řešena hodnocení dodavatelů. Úkolem družstva v této oblasti je: dbát na uplatňování pravidel a postupů certifikovaného systému řízení jakosti dle ISO 9001 a environmentu dle ISO 14001 v činnosti družstva. Úspěšně absolvovat druhý dozorový audit. Získat certifikaci dle normy ISO 27001. (Termín: 05/2020) DLUHY NA NÁJEMNÉM (PŘÍSPĚVCÍCH VLASTNÍKA) Protože vývoj dluhů není dlouhodobě příznivý a projevuje se na něm zvláště nepříznivá sociální situace v regionu, připomeňme si, že družstvo uplatňuje celou řadu postupů vymáhání dluhů. Jednak je to výrazně posílené mimosoudní vymáhání, přesvědčování k dobrovolnému vystěhování dlužníků, k sepisování uznání dluhů se stanovením splácení, dále žalování dluhů, žalování na výpověď z nájmu bytu, uplatňování soudních exekucí vystěhování, zajistili jsme novou exekutorskou společnost na vymáhání dluhů, probíhají dražby jednotek vlastníků. K tomu všemu probíhají permanentně opatření vnitrodružstevní, jako jsou upomínky, předžalobní výzvy k úhradě, individuální splátkové kalendáře, vylučování členů z družstva, pohovory s dlužníky a individuální projednávání řešení dlužníků. Družstvo úzce spolupracuje s vymahačskou agenturou, které se daří vymáhání částek za rok 2018 vymohla agentura 8,224 milionu korun. Zásluhou všech těchto opatření mírně klesly dluhy z bytů a nebytových prostor v samosprávách včetně služeb bydlících při porovnání stavu za měsíc únor roku 2018 a roku 2019 na částku 3 789 381 Kč (o 5 %). Počet dlužníků se snížil, a to na 458 (o 53,71 %). Hodnocení je provedeno před vyúčtováním zálohových plateb, po němž dochází ještě k započtení přeplatků proti dluhům. Již několik let poukazujeme na nedobrý stav v oblasti vymáhání dlužného nájemného a úhrad za užívání bytu. Stát namísto toho, aby situaci řešil, tak ještě dlužníkům nahrává. Příkladem jsou například insolvence, které dlužníky oddlužují! Dlužník potom splácí pouze 30 % dluhu a zbytek 70 % (!) se odepisuje. V současnosti evidujeme 331 aktivních insolvencí. V případě agentury (která půjčuje peníze) nebo banky (coby peněžního ústavu) je to riziko podnikání. Tyto instituce vědí, že jim někdo nemusí finance vrátit, a proto mají úroky, kterými si kryjí případné ztráty. Navíc nemusejí některým skupinám osob ani půjčovat. Proč ale stejná pravidla platí i na bydlení? Tam přece nikdo nikomu nic nepůjčuje. Bydlící si spoří na opravy domu a platí za služby. Proč tedy mají najednou za někoho odepsat 70 % a ten to prostě ostatním nezaplatí a klidně bydlí dál!? Na tento stav se snažíme velmi aktivně poukazovat a požadujeme změnu legislativy. Úkolem družstva v této oblasti je: věnovat trvale pozornost vymáhání dluhů na nájemném a příspěvcích vlastníků a řešit systém vymáhání. Udržet stav, kdy nebudou růst dluhy a pokud možno je snižovat. (Termín: 05/2020) Přehled úvěrů pro SA Rok uzavření Počet úvěrů Výše úvěrů Úrok 2004 1 úvěr 1 200 000,00 Kč 6,81% 2005 15 úvěrů 41 952 645,90 Kč 3,67 4,68 % 2006 26 úvěrů 124 150 595,46 Kč 3,88 5,14 % 2007 27 úvěrů 163 926 360,19 Kč 4,18 5,55 % 2008 22 úvěrů 61 182 202,10 Kč 4,97 5,98 % 2009 8 úvěrů 19 606 604,99 Kč 4,26 5,85 % 2010 4 úvěry 28 286 675,40 Kč 3,11 5,99 % 2011 15 úvěrů 109 384 487,00 Kč 2,99 5,45 % 2012 8 úvěrů 98 389 914,00 Kč 3,03 3,90 % 2013 8 úvěrů 68 114 434,00 Kč 1,29 2,97 % 2014 7 úvěrů 62 607 392,00 Kč 0,58 2,08 % 2015 9 úvěrů 51 531 388,00 Kč 0,70 1,36 % 2016 5 úvěrů 24 679 970,00 Kč 1,01 1,26 % 2017 10 úvěrů 87 328 088,00 Kč 1,05 1,43 % 2018 8 úvěrů 46 793 000,00 Kč 1,39 2,63 % celkem 173 úvěrů 989 133 757,04 Kč Přehled úvěrů pro SVJ Rok uzavření Počet úvěrů Výše úvěrů Úrok 2005 10 úvěrů 29 477 922,98 Kč 3,96 4,87 % 2006 53 úvěrů 182 468 733,08 Kč 3,95 5,16 % 2007 49 úvěrů 179 947 906,48 Kč 3,92 5,56 % 2008 60 úvěrů 203 564 447,66 Kč 4,63 6,00 % 2009 20 úvěrů 114 240 476,10 Kč 4,75 6,46 % 2010 11 úvěrů 48 203 301,28 Kč 3,92 5,95 % 2011 41 úvěrů 461 917 280,00 Kč 2,50 5,42 % 2012 40 úvěrů 565 668 150,00 Kč 2,70 5,22 % 2013 32 úvěrů 414 925 603,00 Kč 1,36 4,50 % 2014 17 úvěrů 120 796 280,00 Kč 1,15 2,54 % 2015 9 úvěrů 120 150 282,00 Kč 1,29 1,72 % 2016 12 úvěrů 108 088 855,00 Kč 0,93 1,41 % 2017 9 úvěrů 49 785 939,00 Kč 1,06 1,89 % 2018 11 úvěrů 126 324 939,00 Kč 2,00 2,61 % celkem 374 úvěrů 2 725 560 116,58 Kč

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 15 FINANCOVÁNÍ OPRAV DOMŮ Družstvu se, až na výjimku v podobě sídliště Janov (vyhlášeno sociálně vyloučenou lokalitou od chvíle vyhlášení banky nechtějí do této lokality poskytovat úvěry), daří úspěšně spolupracovat při zajišťování úvěrů od bankovních ústavů. Máme dojednány exkluzivní podmínky, kterých plně využíváme. V průběhu roku 2018 bylo uzavřeno 8 úvěrových smluv pro SA a 11 pro SVJ. V samosprávách bylo prostřednictvím úvěrů za rok 2018 profinancováno 60,9 milionu korun a ve společenstvích vlastníků jednotek 93,6 milionu korun. I na SD 06/2019 předkládáme ke schválení navýšení úvěrů již schválených pro minimálně 3 SA do výše cca 57 milionu korun. Úkolem družstva v této oblasti je: zajišťovat další možnosti financování oprav a rekonstrukcí domů. Zajistit úvěry ve výši nejméně 40 milionů korun. (Termín: 05/2020) CENTRÁLNÍ INFORMAČNÍ SYSTÉM O rozšiřování Centrálního informačního systému (CIS) na další domy se hovoří v několika zprávách. V hodnoceném období byl CIS nově zaveden do 5 objektů: SA 002 (č.p. 2032-2034), SA 014 (č.p. 1578), SVJ 061 (blok 639), SVJ 117 (blok 20), SVJ 260 (č.p. 2023-2025). Centrální informační systém je projekt, který není finančně náročný vzhledem k možnostem, které nám všem nabízí. Družstvo dokonce dojednalo se společností SOFTEX NCP provádění datových rozvodů CIS zdarma a další výrazné slevy na dodávaných produktech. Informace dostáváte pravidelně ve zpravodaji Krušnohor. V současné době pracujeme na nové službě konferenčním propojení mezi správou družstva a jednotlivými předsedy domů. DODÁVÁNÍ TV SIGNÁLU V Mostě funguje digitální vysílání prostřednictvím IPTV. Připojení domů souvisí s připojením na CIS a protože bylo na CIS připojeno 5 objektů, bylo tomu tak i s IPTV. O nabídkách jste podrobně informováni ve zpravodaji Krušnohor, který pro informace o CISu a IPTV věnuje pravidelně celou stranu. Připojeny byly objekty: SA 002 (č.p. 2032-2034), SA 014 (č.p. 1578), SVJ 061 (blok 639), SVJ 117 (blok 20), SVJ 260 (č.p. 2023-2025). Úkolem družstva v této oblasti je: dále propagovat CIS jako moderní systém umožňující zkvalitnění bydlení a realizovat jej v souladu s pravidly družstva. (Termín: 05/2020) PROGRAM ÚSPOR TEPLA Program úspor tepla byl vyhlášen na deset let na shromáždění delegátů v roce 1998. Program obsahoval šest oblastí pro úspory tepelné energie v bytových domech: 1) zateplení fasády objektu 2) zateplení střechy objektu 3) zateplení suterénních prostor a vchodů 4) výměna oken za plastová včetně balkonových a lodžiových sestav a MIV 5) plošná regulace topných systémů a poměrové měření spotřeby tepla 6) odpojení objektů od sekundárního rozvodu tepla, napojení na rozvod primární a budování domovních výměníkových stanic Program úspor tepla oficiálně skončil v roce 2008, ale hodnocení probíhalo dál. V roce 2018 bylo provedeno dvacetileté hodnocení, ale představenstvo družstva rozhodlo, že ho bude sledovat a vyhodnocovat i v dalších letech. V minulém roce bylo v prvních čtyřech oblastech provedeno zateplení fasád objektů za 14,5 milionu a zateplení střech za 6 milionů korun. Proběhly také výměny oken a zasklení lodžií za 0,5 milionu a byly zatepleny vstupy a suterénní prostory za 3,5 milionu. V uplynulém období byly za 19,5 milionů korun realizovány kompletní rekonstrukce, které obsahovaly práce obsahující dva a více prvků např. zateplení fasády, zateplení střechy, zateplení vstupů a suterénů nebo výměnu oken a zasklení lodžií. V páté oblasti byly všechny rozdělovače topných nákladů osazeny máme osazeno 73 347 rádiově odečitatelným RTN (+341 RTN ve třech domech A6 Janov, blok 352 Most, PKH č.p. 783 Litvínov rádiově neodečitatelných). V šesté oblasti programu byla ve spolupráci s právníky konečně sjednána dohoda se Severočeskou teplárenskou, a.s., ohledně vyúčtování spotřeby tepla. Po dlouhých několikaletých jednáních se družstvu povedlo prosadit jednosložkovou cenu tepla, která je pro odběratele výhodnější než cena dvousložková. Družstvo ale i nadále prověřuje možnosti vytápění domů alternativními způsoby. Úkolem družstva v této oblasti je: realizovat dlouhodobý Program úspor tepla. Zateplit objekty, vyměnit okna včetně zasklení lodžií, zateplit střechy, zateplit vstupy a suterény za celkem 30 milionů Kč. Prověřovat možnosti vytápění alternativními zdroji tepla a případně tyto alternativní zdroje realizovat. (Termín: 05/2020) SPOLUPRÁCE SE SMM A S.CZ Hodnocení činnosti našich zastupitelů, respektive sdružení (spolků) a hnutí, je provedeno v samostatné zprávě zastupitelky města Mostu Ing. Ireny Čapkové. Proto se omezíme pouze na několik slov. Družstvo svá sdružení (respektive hnutí) podporuje způsoby, které jsou v jeho možnostech. Nabízí využít celou organizační strukturu, zajišťuje zázemí především zapůjčením zasedacích místností a dalších prostor družstva, umožňuje využít registrace pro měsíčník Krušnohor pro tisk mimořádných volebních zpravodajů, v měsíčníku Krušnohor byl vyčleněn prostor pro Sdružení Mostečané Mostu (SMM), Sdružení Litvínováci (SL), spolek Severočeši Meziboří (SčMez) a hnutí Severočeši.cz (S.cz) atd. Finančně na činnost, volební kampaně apod. družstvo nepřispívá. Přesto si myslíme, že pomoc družstva je naprosto neocenitelná. A proč se zapojujeme do komunální politiky? Odpověď je jednoduchá. Nechceme se už vrátit do stavu, kdy slova družstevník a Krušnohor byla zařazena mezi slova sprostá. Družstevník neměl šanci se čehokoliv souvisejícího s bydlením na městech domoci. Jedině tím, že budeme mít své zástupce v městských zastupitelstvech, můžeme rovnocenně bydlet a žít ve městech. Že je tato idea trnem v oku nepřátel družstva, zažíváme v posledním roce, kdy skupinka aktivistů atakuje družstvo nejenom kvůli vydávání zpravodaje Krušnohor, ale také kvůli činnosti námi zřízených spolků. Dotazují se na všechno možné nejenom na družstvu, ale i na jednotlivých radnicích a snaží se najít cokoliv negativního. Směrem k družstvu mají nesmyslné požadavky a zapomínají na to, že vznik našich komunálních aktivit nebyl výmyslem jednotlivce nebo několika lidí, ale požadavkem stovek družstevníků, kteří cítili potřebu vstupu do řešení komunální problematiky, aby tak vylepšili postavení bydlících v družstevních domech. Cílem nepřátel družstva je zastavit vydávání zpravodaje Krušnohor a činnost spolků no a nakonec si s družstevníky dělat, co oni sami budou chtít. A pokud nenajdou nic negativního, tak si to negativní jednoduše vymyslí. Plivnout na družstvo je to hlavní. Úkolem družstva v této oblasti je: zabezpečovat podporu SBD Krušnohor nezávislému občanskému spolku Sdružení Mostečané Mostu ve městě Most, spolku Sdružení Litvínováci v Litvínově a Severočechům Meziboří ve městě Meziboří. Přenášet požadavky družstevníků do řešení problematiky na úrovni jmenovaných měst a prostřednictvím hnutí Severočeši.cz na úrovni Ústeckého kraje. (Termín: trvalý) František RYBA místopředseda představenstva a ředitel družstva

16 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Rok 2018: zisk 2 miliony 649 tisíc korun SHROMÁŽDĚNÍ DELEGÁTŮ SBDK 20. 6. 2019 Ekonomický vývoj družstva byl pozitivní i v roce 2018. Zisk před zdaněním dosáhl výše 3 miliony 681 tisíc korun, po zdanění 2 miliony 649 tisíc korun. Mírně pozitivních výsledků jsme dosáhli i v oblasti boje proti dluhům a neplatičům. HOSPODAŘENÍ Celkové náklady správních středisek činily 74 miliony 706 tisíc korun a výnosy 75 milionů 266 tisíc korun. Hospodářský výsledek správních středisek po zdanění dosáhl částky 560 tisíc korun. Středisko správa se na celkových nákladech podílelo částkou 41 milionů 801 tisíc korun a na výnosech ve výši 42 miliony 091 tisíc korun. SPRÁVA Družstvo spravuje 300 bytových objektů a 6 areálů garáží s celkovým počtem 20 555 bytů, 294 nebytových prostor a 887 garáží. Družstvo provádí v současnosti správu 214 klientům. Jde o 207 společenství vlastníků jednotek, 1 bytové družstvo, 2 domy ve spoluvlastnictví a 4 domy ve spoluvlastnictví, kterým družstvo zajišťuje jen činnosti související s vyúčtováním zálohových plateb. Ode dne 1. ledna 2019 družstvo spravuje nový dům o 9 bytových jednotkách. Jde o společenství vlastníků jednotek v Litvínově, ulice Podkrušnohorská č.p. 1618. Ke dni 31. prosince 2018 došlo k ukončení vedení správy domu a pozemku pro 1 dům (společenství vlastníků jednotek). DRUŽSTEVNÍ DOMY Ke dni 31. prosince 2018 družstvo spravovalo 85 bytových objektů (samospráv) se 6 075 bytovými jednotkami. Tyto domy byly postaveny v rámci družstevní bytové výstavby (DBV), tj. z příspěvků státu, dlouhodobých úvěrů a členských podílů. Dále Krušnohor spravuje 1 bytový dům jako samosprávu. Jde o SA 036 Koldům v Litvínově s 353 byty. PŘEVODY BYTŮ Družstvo převedlo v domech (DBV) podle zákona č. 72/1994 Sb. ve znění pozdějších předpisů ke dni 31. prosince 2018 do osobního vlastnictví celkem 461 družstevních bytů a 41 garáží. Dále družstvo eviduje ve svém majetku 385 jednotek (bytů a nebytových prostor), které pronajímá a nacházejí se v domech společenství vlastníků jednotek s právní subjektivitou (původně privatizované objekty z městského fondu Mostu a Litvínova). Tyto jednotky družstvo postupně převádí do osobního vlastnictví. V roce 2018 Krušnohor převedl z těchto společenství vlastníků 217 bytových jednotek. V majetku družstva zůstalo ke dni 31. prosince 2018 celkem 368 bytových a 17 nebytových jednotek. DLUHY Jedním z hlavních řešených úkolů v roce 2018 bylo snižování počtu neplatičů nájemného a příspěvku vlastníka a snižování výše jejich dluhů. Také jsme vyvíjeli snahu po zastavení růstu dluhů. Domy postavené v rámci DBV (samosprávy) vykazovaly ke dni 31. prosince 2018 dluhy na nájemném za byty ve výši 4 miliony 317 tisíc korun, dlužníků bylo 530. Dluhy z vyúčtování zálohových plateb (služby) ve výši 754 tisíc korun s počtem dlužníků 87; dluhy přihlášené v insolvenčním řízení dosáhly výše 851 tisíc korun, dlužníků bylo 54; dluhy dle usnesení a rozsudků v právní moci (většina v exekučním řízení) ve výši 10 milionů 513 tisíc korun jsou dílem 210 dlužníků. Celkem dosáhl dluh ke dni 31. prosince 2018 částky 16 milionů 435 tisíc Kč. Vedoucí ekonomického úseku Ing. Kateřina Kurková podala ve své zprávě obsáhlé informace o ekonomickém vývoji družstva. Nájemní byty ve vlastnictví SBD Krušnohor nacházející se ve společenstvích vlastníků jednotek vykazovaly dluh na nájemném za byty ke dni 31. prosince 2018 ve výši 1 milion 213 tisíc Kč, dlužníků bylo 96; dluhy z vyúčtování zálohových plateb (služby) ve výši 550 tisíc Kč s počtem 54 dlužníků; dluhy přihlášené v insolvenčním řízení ve výši 754 tisíc Kč vytvořilo 283 dlužníků; dluhy dle usnesení a rozsudků v právní moci (většina v exekučním řízení) jsou ve výši 13 milionů 698 tisíc Kč dílem 312 dlužníků. Celkem ke dni 31. prosince 2018 dluh činil 16 milionů 215 tisíc korun. Snížení dluhů se vždy projeví po vyúčtování zálohových položek, kdy provedeme zápočet přeplatků s pohledávkami na nájemném (příspěvku vlastníka) a ostatních pohledávek. Opětný nárůst dluhů evidujeme vždy v období letních dovolených a před vánočními svátky. VYMÁHÁNÍ DLUHŮ V zájmu zajištění úhrady pohledávek využívá družstvo všechny dostupné formy vymáhání dluhu předžalobní výzvy, dohody, mimosoudní vymáhání, uznání dluhu se stanovením splátkového kalendáře, přistoupení k dluhu, soudní vymáhání a řízení u exekutorského úřadu. Družstvo vede soudní spory s jednotlivými dlužníky nájemného a příspěvků vlastníka, včetně nezaplacených úhrad za služby. Soudně vymáháme náhrady za způsobené škody na majetku družstva. Krušnohor vedl několik soudních sporů na vymožení svých pohledávek se dvěma společenstvími vlastníků jednotek. Na jedno SVJ byly podány dvě exekuce a s druhým SVJ byl ukončen soudní spor smírem a dluh je zaplacen. Aktuálně probíhají další tři žaloby na dluhy tří SVJ. V roce 2018 jsme podali za samosprávy a jako předseda ve společenství vlastníků jednotek nebo správce společenství vlastníků jednotek 500 právních případů (žaloby, exekuce, přihlášky k dražbě, přistoupení k dluhu aj.). Zasláno bylo 1 331 upomínek (475 ks samosprávy, 856 ks společenství vlastníků jednotek) a současně bylo zasláno členům družstva 40 výstrah před vyloučením z družstva. Posláno bylo 1 281 předžalobních výzev k úhradě dluhu (258 ks samosprávy, 1 023 ks společenství vlastníků jednotek).

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 17 EXEKUCE Exekutorským úřadem v Rakovníku bylo ukončeno 123 právních případů. Výše vymožených pohledávek od tohoto exekutorského úřadu za rok 2018 činila 2 miliony 125 tisíc Kč. Exekutorským úřadem v Praze 6 bylo ukončeno 6 právních případů. Výše vymožených pohledávek tímto exekutorským úřadem za rok 2018 činila 325 tisíc Kč. Exekutorským úřadem v Mostě nebyl ukončen žádný právní případ a nebyla vymožena žádná částka. Spolupracujeme s firmou DON 2 Most, s.r.o., která pro nás vymáhá dluhy mimosoudní cestou od dlužníků vymohla 8 milionů 224 tisíc Kč, z toho za naše nájemníky 3 miliony 784 tisíc Kč. Vymahatelnost dluhů je ale stále obtížnější a zdlouhavější. V roce 2018 bylo soudem nařízeno jedno exekuční vystěhování z bytu. Výkon nařízeného vyklizení proběhl 3. 1. 2019. S vyklizením, ve většině případů s mimosoudním odevzdáním bytu, nám pomáhá firma DON 2 Most, s.r.o. Prostřednictvím této firmy bylo převzato 29 bytů a 1 nebytový prostor. OCHRANNÁ ZNÁMKA Od června 2004 máme na dobu 10 let registrovanou ochrannou známku, zkráceně Krušnohor, na území České republiky. V dubnu 2013 byla prodloužena její platnost až do roku 2023 (platí do dne 24. 9. 2023). ISO Kolektiv pracovnic ekonomického úseku družstva pod vedením Ing. Kateřiny Kurkové je autorem výroční zprávy. Ta obsahuje podrobné informace doprovázené řadou tabulek a grafů. Družstvo získalo v roce 2008 certifikát na integrovaný systém řízení jakosti a environmentu dle norem ISO 9001:2008 a ISO 14001:2004. Certifikaci provedla firma T Cert Praha, s. r. o., IČ 26747910. Dne 9. května 2017 proběhl recertifikační audit s výsledkem bez neshod s důrazem na vysokou odbornou způsobilost všech pracovníků družstva, velmi dobrou spolehlivost, s vyzdvižením vysoké úrovně systému uplatňování interních pravidel, provozních řádů a velmi dobrého systému správy dokumentace. Opět máme certifikáty na dobu tří let. Systém řízení je dlouhodobě stabilizovaný a je řádně, účinně a efektivně uplatňován. Dne 26. dubna 2018 jsme úspěšně prošli prvním dozorovým auditem integrovaného systému řízení. Druhý dozorový audit nás čeká v tomto roce (30. 31. 7. 2019). Systém řízení je dlouhodobě stabilizovaný a je řádně účinně a efektivně uplatňován. Nyní se připravujeme na novou normu ISO 27001 Systém managementu bezpečnosti informací (ISMS), přičemž by certifikace měla proběhnout ve dnech 30. 31. 7. 2019. Ing. Kateřina KURKOVÁ vedoucí ekonomického úseku

18 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Zpráva o činnosti kontrolní komise za období od 06/2018 do 06/2019 SHROMÁŽDĚNÍ DELEGÁTŮ SBDK 20. 6. 2019 Vážené delegátky, delegáti, hosté, scházíme se zde, abychom zhodnotili sledované období činnosti kontrolní komise. Za toto období bylo provedeno 104 kontrol jak na úseku hospodaření, činnosti správy družstva, tak i na úseku podnětů ze stran našich bydlících zaměřené především na mezilidské vztahy. PŘEHLED ČINNOSTI Kontrolní komise v souladu se stanovami zasedala nejméně jednou za měsíc daného období. Na svých zasedáních projednávala činnost představenstva, jeho jednotlivých členů a komisí družstva. V souladu s právními předpisy prověřovala hospodaření družstva. Ve své činnosti se kontrolní komise řídila plánem zaměřeným na problematiku ve třech oblastech ekonomické, technické a organizační. Kontrolní komise prověřovala zásady poskytování úvěrů a jejich zajištění a průběžně sledovala i vývoj vybraných úvěrových případů. V případě potřeby byla svolána mimořádná jednání. Přehled činnosti kontrolní komise byl vám předáván jako příloha ke zprávě kontrolní komise. PŘIJÍMANÁ OPATŘENÍ Zápisy z jednání kontrolní komise a návrhy řešení z provedených kontrol jsou předkládány k projednání představenstvu družstva. V souladu se stanovami a platnými zákony jsou přijata opatření, která jsou ku prospěchu členů Stavebního bytového družstva Krušnohor. VZÁJEMNÁ NAPADÁNÍ V oblasti stížností se část týká sousedského soužití, které končí mnohdy až vzájemným napadáním. Na podněty družstevníků, Předseda kontrolní komise družstva Jiří Mertlík seznamuje přítomné delegáty s tím, čím se komise v průběhu hodnoceného období zabývala. vlastníků bytů a nájemníků reagujeme a písemně jim sdělujeme, kam se mají obrátit, kde jsou nástroje k řešení narušených mezilidských a sousedských vztahů. Zde musím upozornit, že nejsme v pracovním poměru s SBDK, ale voleným orgánem SBDK a nemáme nástroje exekutivy. Zároveň musím upozornit, že neřešíme podněty zaslané e-mailem, protože se zde anonymně schovávají osoby, které nedokážou komunikovat osobně. ZASTOUPENÍ Kontrolní komise má své zastoupení v komisi pro zavádění Centrálního informačního systému (CIS) a v komisi pro stížnosti a podání. Spolupracuje na návrzích změn vnitrodružstevní legislativy (směrnice, řády, pravidla atd.), kontroluje přípravy a průběh shromáždění delegátů. ZAMĚŘENÍ KONTROL Kontrolní komise zaměřuje kontroly na úsek inženýrské činnosti, který zajišťuje opravy domů z úvěrů a technický dozor při realizaci zakázky. Kontrola je též zaměřená na aktualizace dokumentů v rámci ISO SBD Krušnohor. Hlavní důraz kontrol je zaměřen na: kontrolu pokladen SBDK (správa družstva v Mostě a pobočka v Litvínově); plnění rozpočtu správních středisek v roce 2018 a v prvním pololetí roku 2019; rozbor pasiv dle rozvahy ke dni 31. 12. 2018; dlužné nájemné, rozbor vzniklých dluhů, rozdělení na dluhy samospráv a dluhy společenství vlastníků jednotek. V rámci SVJ zjišťování podílu dluhů, které připadají na byty vlastníků a na byty nájemní, patřící Stavebnímu bytovému družstvu Krušnohor; vývoj a stav rezervního fondu; krytí zůstatku prostředků určených k údržbě bytového fondu, které si nastřádaly jednotlivé samosprávy a společenství vlastníků jednotek; inventarizaci majetku a závazků; dodržování stanov, řádů, směrnic a ostatních předpisů Stavebního bytového družstva Krušnohor. DOPORUČENÍ KOMISE Vážení delegáti, kontrolní komise byla seznámena se zprávou představenstva SBDK za rok 2018. Kontrolní komise konstatuje, že ve zprávě představenstva byl podán věrný obraz aktiv a hospodaření družstva a nemá k této zprávě výhrady. Kontrolní komise byla seznámena s roční účetní závěrkou družstva a s návrhem představenstva na rozdělení zisku. V uvedených návrzích neshledala kontrolní komise závažné nedostatky ani pochybení. Roční účetní závěrka SBD Krušnohor ke dni 31. 12. 2018 má předepsané náležitosti, je sestavena podle platných předpisů na základě průkazného, správného a úplného účetnictví, které není v rozporu se zákonnými předpisy a stanovami družstva, a proto doporučuje dnešnímu shromáždění delegátů Stavebního bytového družstva Krušnohor schválit: a) řádnou účetní závěrku Stavebního bytového družstva Krušnohor za rok 2018, b) rozdělení hospodářského výsledku za rok 2018 dle předloženého písemného návrhu. Jiří MERTLÍK předseda kontrolní komise

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 19 Příloha ke zprávě kontrolní komise za období od 06/2018 do 06/2019 1. US 35/03/2018 kontrola přípravy podkladů PD na SD v červnu 2018 splněno 2. US 55/05/2018 kontrola otevírání obálek splněno 3. US 56/05/2018 stížnost na majitele bytu ul. J. Ševčíka č.p. 839/8 na zápach splněno 4. US 57/05/2018 stížnost na podnájemníky Poločajovi, tř. Budovatelů 2399/12 splněno 5. US 58/05/2018 kontrola hospodářského výsledku SBDK roku 2017 splněno 6. US 59/05/2018 kontrola zprávy auditora a jeho doporučení PD splněno 7. US 60/05/2018 kontrola účetní závěrky roku SBDK 2017 splněno 8. US 61/05/2018 kontrola zápisů a jejich evidence z VČS SA, SVJ, G splněno 9. US 68/06/2018 kontrola otevírání obálek splněno 10. US 69/06/2018 kontrola platnosti revizí hromosvodů splněno 11. US 70/06/2018 kontrola TECHEM vyúčtování topné sezony - teplo splněno 12. US 71/06/2018 kontrola ULIMEX vyúčtování topné sezony SV, TV, stočné splněno 13. US 72/06/2018 stížnost na p. Březinu, blok 627, č.p.649, Most trvá 14. US 73/06/2018 stížnost na p. Dekastella, blok 392, č.p.2962, Most trvá 15. US 74/06/2018 stížnost na Schneidera, č.p.333, Litvínov-Janov trvá 16. US 77/06/2018 stížnost na p. Plechingera, č.p.2611, Most trvá 17. US 78/06/2018 stížnost na p. Rybáčka, č.p., č.p. 308, Litvínov - Janov trvá 18. US 72/06/2018 stížnost na p. Březinu, blok 627, č.p.649 Most splněno 19. US 73/06/2018 stížnost na p. Dekastella, blok 392, č.p.2962, Most splněno 20. US 74/06/2018 stížnost na p. Schneidera, č.p. 333, Litvínov-Janov splněno 21. US 77/06/2018 stížnost na p. Plechingera, č.p.2611, Most splněno 22. US 78/06/2018 stížnost na p. Rybáčka č.p.308, Litvínov-Janov splněno 23. US 84/07/2018 kontrola otevírání obálek splněno 24. US 85/07/2018 stížnost na p. Krailo Ivana, č.p. 866, Most splněno 25. US 86/07/2018 na předsedkyni SVJ, blok 716, neplnění US ČS v roce 2017 splněno 26. US 87/07/2018 kontrola na vyplacené odměny členům výborů SA, SVJ a členům komisím PD, úředním správcům za 1. pol. r. 2018 splněno 27. US 93/08/2018 kontrola otevírání obálek splněno 28. US 94/08/2018 stížnost SA 080 Most na spolubydlící p. Fišera trvá 29. US 95/08/2018 stížnost č.p. 874, Most, na družstevníka p. Bilyka Stepana trvá 30. US 96/08/2018 stížnost bl. 518, Most, na podnájemníky p. Novotného D. splněno 31. US 97/08/2018 stížnost bl. 602, Most, na rušení klidu, pí Hart Světlana trvá 32. US 98/08/2018 stížnost č.p. 227, Janov, na podnájemníky p. Fornůska P. trvá 33. US 94/08/2018 stížnost SA 080 Most, na spolubydlící p. Fišera splněno 34. US 95/08/2018 stížnost č.p. 874 Most, na družstevníka p. Bilyka Stepana splněno 35. US 97/08/2018 stížnost bl. 602, Most, na rušení klidu pí Hart Světlana splněno 36. US 98/08/2018 stížnost č.p. 227, Janov, na podnájemníky Fornůska Petra splněno 37. US 103/09/2018 kontrola otevírání obálek splněno 38. US 104/09/2018 stížnost SVJ 140 na podnájemníky Mallon, s. r. o. splněno 39. US 105/09/2018 kontrola dlužného nájemného za byty a nebytové prostory splněno 40. US 106/09/2018 kontrola dlužných příspěvků vlast. za byty SVJ a řešení splněno 41. US 107/09/2018 kontrola platnosti revizí plynových rozvodů splněno 42. US 108/09/2018 kontrola preventivních protipožárních prohlídek objektů splněno 43. US 109/09/2018 stížnost na družstevníka Fajtla Vladimíra, č.p. 478, Most splněno 44. US 114/10/2018 kontrola otevírání obálek splněno 45. US 115/10/2018 kontrola poskytnutých záloh a namátková kontrola pokladny včetně poskytnutých záloh splněno 46. US 116/10/2018 kontrola platnosti revizí elektrozařízení v objektech SBDK splněno 47. US 117/10/2018 kontrola v oblasti environmentu garáže splněno 48. US 118/10/2018 stížnost na vlastníka bytu č. 72, č.p. 401, Most, p. Ihnačince splněno 49. US 119/10/2018 stížnost na vlastníka bytu č. 14, č.p. 2936/4, Most, p. Menšíka splněno 50. US 120/10/2018 stížnost na podnájemníky, vlastníkem je p. Mitáš Zbyněk splněno 51. US 121/10/2018 stížnost na podnájemníky, vlastníkem je pí Hart Světlana splněno 52. US 126/11/2018 kontrola otevírání obálek splněno 53. US 127/11/2018 stížnost SA 048, Most, na nájemnici pí Müllerovou splněno 54. US 128/11/2018 stížnost na podnájemníky bytu č. 43, č.p. 965, Most trvá 55. US 129/11/2018 kontrola evidence pojistných událostí a přijatých náhrad splněno 56. US 130/11/2018 kontrola dodržování smluv pro údržbu objektů SBDK splněno 57. US 131/11/2018 kontrola činnosti pobočky SBD Krušnohor v Litvínově splněno 58. US 132/11/2018 stížnost na podnájemníky vlastníka p. Mitáše splněno 59. US 133/11/2018 stížnost na úředního správce p. Renku splněno 60. US 134/11/2018 stížnost na podnájemníky vlastníka p. Debeljaka splněno 61. US 135/11/2018 stížnost na podnájemníky v ul. Luční č.p. 313, Janov splněno 62. US 128/11/2018 stížnost na podnájemníky bytu č. 43, č.p. 965, Most splněno 63. US 141/12/2018 kontrola otevírání obálek splněno 64. US 142/12/2018 kontrola platnosti revizí protipožárních rozvodů splněno 65. US 143/12/2018 kontrola změn v organizační struktuře správy SBDK splněno 66. US 144/12/2018 stížnost SA 081 Most na p. Jiřího Kohouta trvá 67. US 144/12/2018 stížnost SA 081 Most na p. Jiřího Kohouta splněno 68. US 4/1/2019 kontrola otevírání obálek splněno 69. US 5/1/2019 kontrola činnosti a náplně práce komisí, porad. orgánů PD splněno 70. US 6/1/2019 kontrola dlužného nájemného za garáže za rok 2018 splněno 71. US 7/1/2019 stížnost na pí Markovou za porušování DŘ splněno 72. US 8/1/2019 stížnost na podnájemníky pí Hart Světlana splněno 73. US 9/1/2019 stížnost na p. Charváta na chování jeho psů splněno 74. US 14/2/2019 kontrola otevírání obálek splněno 75. US 15/2/2019 stížnost na podnájemníky p. Preislera Karla splněno 76. US 16/2/2019 kontrola provozu vozidel na SBDK splněno 77. US 17/2/2019 kontrola nákupů předsedů SA/SVJ ve smluvních prodejnách splněno 78. US 18/2/2019 evidence používání mob. telefonů a čerpání určeného limitu splněno 79. US 19/2/2019 stížnost na nájemníka pí Kmeťovou na chování jejích dětí splněno 80. US 20/2/2019 stížnost na vlastníka bytu p. Hotového, porušování DŘ splněno 81. US 21/2/2019 stížnost na bydlící bytové jednotky pí Jindrákové splněno 82. US 26/3/2019 kontrola otevírání obálek splněno 83. US 27/3/2019 stížnost SA 058 Most, na bydlící družstevníka p. Pangerla splněno 84. US 28/3/2019 kontrola uzavřených hypoték na opravy objektů splněno 85. US 29/3/2019 kontrola změn řídících norem platných v ekonomické oblasti splněno 86. US 30/3/2019 kontrolu úseku inženýrské činnosti splněno 87. US 36/4/2019 kontrola otevírání obálek splněno 88. US 37/4/2019 stížnost SA 054 Most, na bydlící v bytě č.7 - p. Matějovský splněno 89. US 38/4/2019 stížnost SVJ 623 Most, na podnájemníky splněno 90. US 39/4/2019 stížnost na p. Rollera Miroslava za šikanu na pí Hrochovou splněno 91. US 40/4/2019 stížnost na podnájemníky p. Dezidera Fila za porušování DŘ splněno 92. US 41/4/2019 stížnost SVJ 607 Most, na vlastníka bytu pí Ederovou splněno 93. US 42/4/2019 stížnost pí Markové Margarety na pí Zsemlyovou splněno 94. US 43/4/2019 kontrola Inventarizace majetku, pohledávek a závazků splněno 95. US 50/5/2019 kontrola otevírání obálek splněno 96. US 51/5/2019 stížnost na předsedkyni DV SVJ 180 pí Nevečeřalovou Ilonu splněno 97. US 52/5/2019 kontrola zprávy auditora a jeho doporučení PD splněno 98. US 53/5/2019 kontrola Účetní závěrky roku 2018 SBD splněno 99. US 54/5/2019 kontrola Hospodářského výsledku roku 2018 SBD splněno 100. US 55/5/2019 kontrola přípravy podkladů PD na SD splněno 101. US 56/5/2019 zpracování zprávy KK na SD splněno 102. US 57/5/2019 stížnost SVJ 179, Most, na podnájemníky p. Řičaře splněno 103. US 58/5/2019 stížnost SA 058, Most, na podnájemníka pí Jindrákové splněno 104. US 59/5/2019 stížnost SVJ 230, Most, na podnájemníka pí Hornové splněno

20 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Zpráva o činnosti SMM, SL, SčMez a S.cz za období 06/2018 06/2019 SHROMÁŽDĚNÍ DELEGÁTŮ SBDK 20. 6. 2019 Vážené delegátky, vážení delegáti, tak jako každý rok vám předkládáme zprávu za uplynulé období o činnosti spolku Sdružení Mostečané Mostu (SMM), politického hnutí Severočeši.cz (S.cz), spolku Sdružení Litvínováci (SL) a spolku Severočeši Meziboří (SčMez). ANKETA Před loňskými komunálními volbami jsme stejně tak jako v minulých obdobích v anketě publikované na stránkách zpravodaje Krušnohor oslovili obyvatele měst Mostu, Litvínova a Meziboří, abychom se dozvěděli, co je potřeba v jejich okolí zlepšit, změnit a co je trápí. Výsledkem této ankety bylo konstatování, že největší problém mají lidé s nepřizpůsobivými občany, vandalismem, dětskými gangy a v Mostě také se špatným fungováním technických služeb a městské policie. NEZÁJEM LIDÍ Návrhy na řešení těchto problémů tvořily základ volebního programu Sdružení Mostečané Mostu. Jestliže volební program vzešel z podnětů občanů, věřili jsme, že osloví obyvatele města. Bohužel se tak nestalo. K volbám v okresním městě přišlo pouze 32 % voličů a SMM získalo jen osm zastupitelských mandátů. Neúčastí většiny občanů ve volbách jsme byli nemile překvapeni. Je zřejmé, že popsané problémy pro velkou většinu občanů ve skutečnosti problémem vůbec nejsou a že dění ve městě tuto většinu vůbec nezajímá. Výsledkem voleb je pro SMM třetí místo v zastupitelstvu, což v podstatě znamená nemožnost prosazovat občany sestavený volební program. Analýzu činnosti spolků podporovaných Krušnohorem a hájících v zastupitelstvech zájmy bydlících zpracovala Ing. Irena Čapková. Je zastupitelkou města Mostu od roku 2002. Byla zvolena za Sdružení Mostečané Mostu (SMM). SDRUŽENÍ MOSTEČANÉ MOSTU Spolek byl v uplynulém volebním období v opozici. Současná situace ji velmi připomíná. Přesto ale zastupitelé zvolení za SMM pravidelně vystupují s podněty a připomínkami vůči vedení města, zejména kritizují neprůhledná výběrová řízení a poukazují na základě stížností obyvatel na špatnou práci technických služeb, na přeplněné kontejnery, nepořádek ve městě, neposekanou trávu nebo rozbité chodníky. Naši zastupitelé i další členové spolku aktivně pracují ve všech výborech a komisích města, připravují a podávají návrhy na zlepšení stavu v Mostě. SDRUŽENÍ LITVÍNOVÁCI V tomto volebním období má spolek v městském parlamentu sice jen jednoho zastupitele, ale ten je přímou součástí koalice. Tím zastupitelem je Petr Bucha. Ten předkládá různé požadavky a prosazuje návrhy na zlepšení životních podmínek ve městě a obzvlášť pak v sociálně vyloučené lokalitě Janov. Zástupci Sdružení Litvínováci také aktivně pracují ve výborech a komisích města, kontrolují dění ve druhém největším městě okresu. SEVEROČEŠI MEZIBOŘÍ Spolek nemá v tomto volebním období v zastupitelstvu ani jednoho zástupce. Členové ale i nadále velmi aktivně pracují v komisích města. S vedením Meziboří spolupráce probíhá bez problémů. SEVEROČEŠI.CZ Po překonaných neshodách pokračuje politické hnutí ve své dřívější činnosti. Severočeši.cz mají senátora Jaroslava Doubravu, jenž neustále upozorňuje politiky a veřejnost celé republiky na tíživou situaci v našem kraji. Také v Senátu důrazně vystupuje s požadavky na změnu legislativy v oblasti bydlení, sociálních dávek a intenzivně se zabývá problematikou nepřizpůsobivých. Po loňských komunálních volbách mají Severočeši.cz ve městech a obcích Ústeckého kraje zastupitele, jsou mezi nimi také místostarostové a dva starostové. Ing. Irena ČAPKOVÁ zastupitelka města Mostu (zvolená za SMM)

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 21 Tisková zpráva z jednání SHROMÁŽDĚNÍ DELEGÁTŮ SBDK 20. 6. 2019 Nejvyšší orgán SBD Krušnohor se sešel dne 20. 6. 2019 v učebně budovy správy družstva. Účast na jednání byla 86,49 %, shromáždění delegátů bylo usnášeníschopné. Delegáti byli seznámeni se zprávami o činnosti představenstva družstva a kontrolní komise družstva a vzali je na vědomí. Dále bylo provedeno vyhodnocení naplňování usnesení z minulého shromáždění delegátů a hlavních úkolů a cílů družstva a stanoveny úkoly nové. ZASTUPITELÉ Na jednání se prezentovalo občanské Sdružení Mostečané Mostu, Sdružení Litvínováci, spolek Severočeši Meziboří a politické hnutí Severočeši.cz, včetně jejich zastupitelů. Byla oceněna práce zastupitelů ve městech Most, Litvínov a dobrovolníci v Meziboří. FINANCOVÁNÍ OPRAV Delegáti uložili představenstvu družstva, aby v rámci zajišťování zdrojů pro financování oprav domů zajistilo úvěry ve výši minimálně 40 milionů korun za rok 2018 se podařilo zajistit úvěry ve výši 126,32 milionu korun, aby dále zajišťovalo zavádění Centrálního informačního systému (CIS). PROGRAM ÚSPOR Družstvo bude nadále pokračovat v realizaci jednotlivých bodů Programu úspor tepla, vyhlášeného v roce 1998. V uplynulém roce bylo provedeno zateplení objektů, výměny oken, zateplení střech, zateplení vstupů a suterénů a rekonstrukcí za celkem 44 milionů korun. Na další rok bylo uloženo realizovat práce za nejméně 30 milionů korun. ÚDRŽBA Pro zajištění údržby bylo v roce 2018 vypsáno celkem 99 výběrových řízení na hodnotu díla 68,5 milionu korun, obesláno bylo 56 firem. Družstevní samosprávy (SA) a společenství vlastníků jednotek (SVJ) provedly nákupy drobného zboží za 2,92 milionu korun. Družstvo za 22 let vypsalo 3 719 výběrových řízení na práce za 4,27 miliardy korun. DLUHY A DLUŽNÍCI Stálá pozornost je věnována vymáhání dluhů na nájemném. Podařilo se v SA zajistit pokles dluhů i dlužníků a u SVJ pokles dluhů. Stále silně se projevuje složitá sociální situace a nezaměstnanost v regionu. Dluhy v samosprávách na nájemném družstevníků a nájemníků činily k únoru letošního roku 3,78 milionu korun (snížení o 4,78 %), počet dlužníků se snížil na 458 (o 34,94 %). Dluhy ve SVJ na příspěvcích na bydlení vlastníků k únoru tohoto roku činily 24,74 milionu korun (snížení o 1,46 %) a počet dlužníků se zvýšil na 1 512 (o 5,88 %). ISO Družstvo se připravuje na certifikaci dle normy ISO 27001. NAVÝŠENÍ ÚVĚRŮ Delegáti schválili, na základě souhlasu více než 60 % bydlících družstevníků tří domů, navýšení úvěrů a rozsahu prací schválených shromážděními delegátů v letech 2005 2018 o celkovou částku 17 milionů korun. HOSPODAŘENÍ Shromáždění delegátů (SD) vydává po skončení zasedání zprávu pro novináře. Proto v průběhu jednání zasedá tisková komise. Do zprávy zařazuje nejdůležitější informace z jednání. Ing. Petr Klíma se zněním tiskové zprávy delegáty seznámil, požádal je o vyslovení připomínek (nedočkal se, připomínky vzneseny nebyly) a následně bylo o znění zprávy kolektivně hlasováno. Delegáti byli seznámeni s výroční zprávou o hospodaření SBD Krušnohor za rok 2018 a schválili řádnou účetní závěrku a vypořádání hospodářského výsledku za uvedený rok. Výsledkem hospodaření družstva byl zisk 2 649 000 korun. Výrok auditora byl bez výhrad s výjimkou dluhů od družstevníků. STATISTIKA Představenstvo družstva mělo v období od 05/2018 do 05/2019 celkem 26 řádných jednání s průměrnou účastí 77,1 %. Průměrná platba do fondů údržby činí 25,68 Kč/m 2. Družstvo evidovalo za rok 2018 na obou pracovištích (správa družstva v Mostě a pobočka v Litvínově) 38 931 osobních návštěv a 17 824 telefonních hovorů. Bylo odpovězeno na 198 dopisů. Byly řešeny 3 reklamace oprávněné a 42 neoprávněných. Bylo zaevidováno 8 282 žádostí, z nichž 8 nebylo vyhověno (0,096 %). Kontrolní komise družstva zasedala každý měsíc a za uplynulé období řešila 104 podnětů a kontrol. Delegáti se rozešli po 1,5 hodině jednání. Ing. Petr KLÍMA za tiskovou komisi

22 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Usnesení ze zasedání SHROMÁŽDĚNÍ DELEGÁTŮ SBDK 20. 6. 2019 Podle bodů schváleného programu a na návrh návrhové komise: A/ Shromáždění delegátů schvaluje: 1. Jednací řád VR-04/2015 pro jednání shromáždění delegátů Stavebního bytového družstva Krušnohor v navrženém znění včetně změny čl. 8, odst. 2/. 2. Program jednání shromáždění delegátů 06/2019 v navrženém znění. 3. Zprávu kontrolní komise k výsledku hospodaření za rok 2018. 4. Zprávu o hospodaření SBDK za rok 2018 a samostatnou účetní závěrku roku 2018. 5. Vypořádání hospodářského výsledku SBDK za rok 2018 dle návrhu. 6. Na základě souhlasu nejméně 60 % družstevníků jednotlivých samospráv a na základě doporučení představenstva družstva navýšení úvěrů a rozšíření rozsahu prací pro 3 samosprávy v celkové hodnotě navýšení o 17 000 000 Kč se schválenými úvěry na SD 2005 2018 (viz tabulka) 7. Na základě žádosti družstevníků, kteří splnili zákonné požadavky (zákon č. 311/2013 Sb.) a na základě doporučení představenstva družstva převod bytu do vlastnictví 2 žadatelům ze společenství vlastníků 012 a 1 žadateli ze společenství vlastníků 021: (Měsíčník Krušnohor seznam žadatelů nezveřejňuje z důvodu ochrany osobních údajů.) 8. Tiskovou zprávu z jednání shromáždění delegátů 06/2019 v aktuálním znění. 9. Na základě doporučení představenstva družstva vyloučení člena/ členky družstva, kteří se odvolali, neboť důvod vyloučení stále trvá: (Měsíčník Krušnohor seznam žadatelů nezveřejňuje z důvodu ochrany osobních údajů.) B/ Shromáždění delegátů neschvaluje: 1. Na základě doporučení představenstva družstva vyloučení člena/ členky družstva, kteří se odvolali, neboť důvod vyloučení pominul: (Měsíčník Krušnohor seznam žadatelů nezveřejňuje z důvodu ochrany osobních údajů.) C/ Shromáždění delegátů bere na vědomí: 1. Zprávu o kontrole plnění usnesení shromáždění delegátů 06/2018. 2. Zprávu představenstva SBDK o činnosti za období od 06/2018 do 06/2019. 3. Zprávu o naplňování hlavních úkolů a cílů SBDK za období 06/2018 06/2019. 4. Hodnocení činnosti zastupitelů spolku Sdružení Mostečané Mostu, spolku Sdružení Litvínováci, spolku Severočeši Meziboří a hnutí Severočeši.cz za období 06/2018 06/2019. 5. Zprávu kontrolní komise SBDK o činnosti za období od 06/2018 do 06/2019. 6. Zprávu nezávislého auditora pro členy družstva a představenstvo družstva k účetní závěrce za rok 2018. 7. Předložené informace Advokátní kanceláře Belšán & Niebauer. D/ Shromáždění delegátů ukládá: I.) Představenstvu družstva: 1. Projednat průběh shromáždění delegátů 06/2019 a zajistit předání Předseda návrhové komise Ing. Roman Hokr čte delegátům rozsáhlý text usnesení. Zasedání se tím uzavřelo. Usnesení se stalo závazným dokumentem shromáždění delegátů 2019. ověřeného zkráceného zápisu ze shromáždění delegátům a předsedům SA a SVJ. (Termín: 31. 8. 2019) 2. Vyhotovit zápis z jednání shromáždění delegátů 06/2019 a vyvěsit usnesení z jednání na úřední desku družstva, na webových stránkách a ve vstupní hale. (Termín: 4. 7. 2019) 3. Dále úzce spolupracovat s Radou bytových družstev severočeské oblasti a se SČMBD na řešení a prosazování družstevních zájmů v regionu i v ČR. (Termín: průběžně) 4. Zpracovat a projednat plán hospodaření dle jednotlivých středisek na rok 2020. (Termín: 01/2020) 5. Sledovat a uplatňovat legislativní změny do činnosti družstva a SVJ. (Termín: trvalý) 6. Dbát na uplatňování pravidel a postupů certifikovaného systému řízení jakosti dle ISO 9001 a environmentu dle ISO 14001 v činnosti družstva. Úspěšně absolvovat druhý dozorový audit. Získat certifikaci dle normy ISO 27001. (Termín: 05/2020) 7. Věnovat trvale pozornost vymáhání dluhů na nájemném a příspěvcích vlastníků a řešit systém vymáhání. Udržet stav, kdy nebudou růst dluhy a pokud možno je snižovat. (Termín: 05/2020)

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 23 8. Zajišťovat další možnosti financování oprav a rekonstrukcí domů. Zajistit úvěry ve výši nejméně 40 milionů korun. (Termín: 05/2020) 9. Dále propagovat CIS jako moderní systém umožňující zkvalitnění bydlení a realizovat jej v souladu s pravidly družstva. (Termín: 05/2020) 10. Realizovat dlouhodobý Program úspor tepla. Zateplit objekty, vyměnit okna včetně zasklení lodžií, zateplit střechy, zateplit vstupy a suterény za celkem 30 milionů Kč. Prověřovat možnosti vytápění alternativními zdroji tepla a případně tyto alternativní zdroje realizovat. (Termín: 05/2020) 11. Zabezpečovat podporu SBD Krušnohor nezávislému občanskému spolku Sdružení Mostečané Mostu ve městě Most, spolku Sdružení Litvínováci v Litvínově a spolku Severočeši Meziboří ve městě Meziboří. Přenášet požadavky družstevníků do řešení problematiky na úrovni jmenovaných měst a prostřednictvím hnutí Severočeši.cz na úrovni Ústeckého kraje. (Termín: trvalý) II.) Kontrolní komisi družstva: 1. Zpracovat podrobný plán kontrol kontrolní komise na roky 2019 2020. (Termín: 08/2019) E/. Shromáždění delegátů volí: 1. Pracovní předsednictvo jednání SD 06/2019 ve složení: Ševčík Arnošt, Ryba František, Mertlík Jiří a) Mandátovou komisi ve složení: Bucha Petr, Přibyl František b) Tiskovou komisi ve složení: Ing. Klíma Petr, Smíšek Miroslav c) Návrhovou komisi ve složení: Ing. Hokr Roman, Ing. Soukup Jan 2. Zapisovatele jednání SD 06/2019: Vajshajtl Stanislav, Kracíková Jaroslava, Domínová Leona 3. Ověřovatele zápisu: Hůlek Stanislav, Kurcin Jiří Za návrhovou komisi: Ing. Roman HOKR Shromáždění delegátů mělo klidný průběh. Ale týdny před jeho konáním bylo z prostředí vně družstva slyšet hlasy, že tomu tak nebude. Nepřejícníci opět prohráli. Projednané dokumenty byly schváleny. Zasedání trvalo pouhou hodinu a půl. Za tuto dobu SD stačilo schválit další náročné úkoly svědčící o budoucnosti družstva. Tabulka: Navýšení úvěrů a změny rozsahu prací Poř. SA Blok Druh opravy Původní úvěr Navýšení o Nový úvěr Souhlas 1. 049 609 Okna, výtahy 10 000 000 Kč 5 000 000 Kč 15 000 000 Kč 60,00 % 2. 059 626 Okna, zateplení, výtahy 17 500 000 Kč 10 000 000 Kč 27 500 000 Kč 60,00 % 3. 100 724 Okna, lodžie, zateplení, výtahy 12 500 000 Kč 2 000 000 Kč 14 500 000 Kč 60,00 % Celkem 40 000 000 Kč 17 000 000 Kč 57 000 000 Kč

24 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Mandáty delegátů jsou platné, sdělila Advokátní kancelář Belšán & Niebauer SHROMÁŽDĚNÍ DELEGÁTŮ SBDK 20. 6. 2019 Pátým bodem programu shromáždění delegátů byla informace Advokátní kanceláře Belšán & Niebauer k probíhajícímu soudnímu řízení o určení neplatnosti usnesení ze shromáždění delegátů konaného dne 16. června 2016. Po několik měsíců přinášejí některé sdělovací prostředky zprávy o tom, že ve Stavebním bytovém družstvu Krušnohor se dějí nekalosti. Sdílený obsah pochází od skupinky několika mužů, kteří pravděpodobně chtěli otrávit atmosféru před blížícím se letošním zasedáním shromáždění delegátů (SD), nejvyššího orgánu družstva. Dva z nich dokonce podali u soudu návrh na určení neplatnosti usnesení SD, konaného dne 16. června 2016. Dá se předpokládat, že jednali v úmyslu narušit přípravu a průběh letošního SD (případně jeho konání zcela znemožnit), protože v roce 2016 byly volby do nejvyššího orgánu družstva a zpochybnění jejich platnosti by mohlo mít pro družstvo důsledky. Nic takového se ale nekoná. Delegáty o tom ve svém vystoupení ujistil Mgr. Eduard Belšán, majitel a společník Advokátní kanceláře Belšán & Niebauer. ADVOKÁTNÍ KANCELÁŘ Vzhledem k tomu, že to bylo jeho první setkání s delegáty, seznámil je nejdříve s činností své advokátní kanceláře. V průběhu podzimu roku 2018 jsme postupně převzali zastoupení družstva v návaznosti na paní magistru Valnou a doktora Valného s tím, že paní magistra ke dni 30. 12. 2018 ukončila svoji činnost a nechala se vyškrtnout ze seznamu advokátů, který vede Česká advokátní komora. To byl také jeden z důvodů toho, proč jsme zastoupení převzali, uvedl Eduard Belšán na vysvětlenou. Jsem advokátem, majitelem a společníkem advokátní kanceláře. Je vedená dvěma společníky advokáty. Jedním jsem já, druhým je kolega David Niebauer. Je výrazný rozdíl oproti původnímu zastoupení minimálně v tom, že pojištění advokátní kanceláře pro případ škody vzniklé z poskytování právních služeb je ve výši 100 milionů korun. To znamená, že jsme schopni pro případ nenadálé události spojené s poskytováním právních služeb škody sanovat. Je z čeho, zdůraznil Eduard Belšán. Ke své osobě řekl, že je advokátem řádně zapsaným v seznamu advokátů vedeném Českou advokátní komorou. Jsem také externím spolupracovníkem Fakulty právnické Západočeské univerzity v Plzni, kde vedu několik odborných předmětů z oblasti teorie práva a civilního procesu. Samozřejmě také zkouším, publikuji atd. Kolega má dlouhodobé zkušenosti z trestních řízení a civilních sporů s tím, že více než dvacet let pracoval jako vyšetřovatel Služby kriminální policie a vyšetřování na úrovni okresu a kraje. DOPIS PRO DELEGÁTY Magistr Eduard Belšán delegátům oznámil, že jeho advokátní kancelář převzala právní zastupování Stavebního bytového družstva Krušnohor. Nahradila tak předchůdce kancelář doktora Václava Valného. Eduard Belšán se vedle provádění advokátní činnosti věnuje také vysokoškolským studentům. Externě spolupracuje se Západočeskou univerzitou, kde vede několik odborných předmětů z oblasti teorie práva a civilního procesu. Publikuje také odborné statě. Poté se Eduard Belšán věnoval objasnění postupu v soudním řízení o určení neplatnosti usnesení ze SD, konaného dne 16. června 2016. Jsem si vědom toho, že jste obdrželi minimálně jeden dopis od žalobce Lubomíra Gomboše, který vede povícero sporů ve vztahu k družstvu i ve vztahu ke společenstvím vlastníků jednotek. Část sporů jsme převzali od kolegyně Valné. Některé se rozeběhly čerstvě po Novém roce, sdělil Eduard Belšán a dodal: Co se týká sporu, o němž se zmiňuje program SD, jde o žalobu, kterou pan Lubomír Gomboš s panem Jiřím Švejdou podávali nejprve proti SD, které proběhlo v roce 2016, a následně žalobu doplňovali proti volbám delegátů a dalším bodům, nastínil Eduard Belšán. O CO JDE? Podle vyjádření právního zástupce družstva jde žalobcům o pět bodů výroků žaloby popisujících jednání, o němž se žalobci domnívají, že je neplatné, a proto navrhují soudu, aby rozhodl o jejich neplatnosti. V prvním stupni rozhodoval Krajský soud v Ústí nad Labem. Ten před necelým půlrokem rozhodl o tom, že část usnesení SD z roku 2016 je neplatná a část žaloby zamítl. Pokud jde o první dva výroky, pan Gomboš se s panem Švejdou domáhali neplatnosti shromáždění v roce 2016, následně druhým výrokem se domáhali toho, že soud vysloví neplatnost volebního řádu jako takového. Další výroky 3, 4, 5 byly směrovány do otázky voleb samotných a ty byly v prvním stupni zamítnuty. To znamená, že volby byly již krajským soudem uznány za správně provedené. Jsou tedy v pořádku, zanalyzoval Eduard Belšán.

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 25 Mandáty delegátů jsou platné! reagoval Eduard Belšán na dopis, který delegátům rozeslal žalobce Lubomír Gomboš, jenž vyvolal s Krušnohorem spor o údajnou neplatnost některých úkonů SD z roku 2016. Ten záhy konstatoval, že proti rozhodnutí krajského soudu se odvolalo jak družstvo, tak protistrana (pánové Gomboš a Švejda). Odvolali jsme se proti výroku číslo 1, tedy že usnesení SD z roku 2016 je neplatné, a proti bodu 2, tedy proti rozhodnutí, že výslovně neplatným se určuje volební řád, který byl shromážděním schválen. Pánové Gomboš a Švejda se odvolávali do výroků 3, 4, 5 to byly jejich soudem zamítnuté výroky k průběhu samotných voleb, popsal Eduard Belšán. RADOST NEUDĚLAL Během minulého týdne proběhlo u odvolacího soudu v Praze jednání. Vrchní soud nám, bohužel, zčásti radost neudělal. Jeho rozhodnutím vyvstala složitost situace, kterou předtím procesně ne úplně správně zvládl krajský soud. Ten Vrchní ji ještě ztížil, konstatoval Eduard Belšán. Co se týká prvního bodu výroku (usnesení SD z roku 2016 je neplatné), Vrchní soud rozhodnutí toho krajského potvrdil. Co se týká bodu 2 (neplatnost volebního řádu), bylo odvolání družstva vyhověno, což znamená, že volební řád družstva platí. Pokud jde o další tři body (platnost či neplatnost voleb), Vrchní soud rozhodnutí krajského soudu zrušil a věc vrátil do Ústí k novému projednání a rozhodnutí. To znamená, že o volbách delegátů žalobců dodneška rozhodnuto není. Čekáme na písemné vyhotovení rozhodnutí Vrchního soudu v Praze, abychom mohli podniknout další právní kroky. Předpokládám, že k doručení dojde za více než měsíc, protože Vrchní soud spis nejdříve předá krajskému a ten provede doručení písemného rozhodnutí Vrchního soudu v Praze stranám, popsal proceduru Eduard Belšán. Ten ještě upřesnil, že z krátkého ústního zdůvodnění rozhodnutí v závěru jednání u Vrchního soudu vyplynulo, že pokud jde o výroky 3, 4, 5, tak ty byly ve vztahu k Lubomíru Gombošovi zrušeny a prvostupňový soud bude muset znovu rozhodovat. Pokud jde o pana Švejdu, v jeho případě je rozsudek krajského soudu úplně celý zrušený a vrací se do Ústí k novému projednání. Krajský soud by se tedy znovu měl zabývat výroky 1 a 2 ve vztahu k Jiřímu Švejdovi, řekl Eduard Belšán. SLOŽITĚJŠÍ SITUACE Procesně je situace složitější, protože řízení o jednotlivých otázkách se vede některými zásadami těmi vás v tuto chvíli nebudu zatěžovat, protože se budeme muset s nimi vypořádat v rámci naší právní argumentace. A zejména pak Krajský soud v Ústí nad Labem. Ale to je otázka časového horizontu minimálně půl roku, než se vrátí spis z Vrchního soudu do Ústí. A vzhledem k procesním chybám, které učinil krajský soud v rámci svého rozhodování jak v té části, kterou jsme napadli my, a také v té části, kterou napadl pan Gomboš byly značné a nejsem si vůbec jistý tím, jak vůbec rychle bude krajský soud ochoten a schopen přistoupit k dalšímu jednání ve věci. Zorientovat se v případu nebude i pro soudce vůbec nic jednoduchého, odtušil Eduard Belšán. SHRNUTÍ Rozhodnutí Vrchního soudu v Praze v prvním výroku je pravomocné, je to rozhodnutí odvolacího soudu, není proti němu přípustný řádný opravný prostředek, nelze se odvolat. Existuje mimořádný opravný prostředek, kterým je dovolání, budeme ho zvažovat, budeme dávat stanovisko směrem k družstvu s argumentací, za jaké situace je dovolání přípustné. Musíme počkat na písemné vyhotovení rozhodnutí od Vrchního soudu v Praze, abychom byli schopni vyhodnotit faktickou argumentaci a říci, zda to má či nemá smysl. Podle mě to smysl mít bude, zdůraznil Eduard Belšán a dodal: Co se týká vašich voleb, ve smyslu existence vašeho mandátu, ty zrušeny nejsou. Právní zástupce družstva tak reagoval na tendenční dopis, který delegátům zaslal Lubomír Gomboš. Jaký bude další postup? Vzhledem k tomu, že rozhodnutí Vrchního soudu v Praze je čerstvé i pro nás a nemáme ho v ruce, nejsme schopni v tuto chvíli nastavit veškeré varianty řešení. Samozřejmě existuje spousta variant toho, k jakému předpisu bychom se měli vracet. Zvažujeme v tuto chvíli případný žalobní postup družstva, abychom narovnali právní stav s faktickým. Je ale zapotřebí vyčkat písemného zpracování rozhodnutí odvolacího soudu, sdělil Eduard Belšán. Každopádně nezastáváme stanovisko žalobce, který v podstatě tvrdí, že jeho postup není účelový. Z našeho pohledu je to systematický postup vůči družstvu i společenstvím vlastníků jednotek. Žalobce tvrdí, že se jedná o jeho aktivní činnost směřující k tomu, aby narovnal vztahy v družstvu. Z našeho pohledu se tento postup nejeví jako efektivní, vede pouze k rozvíření ne úplně korektních představ o vedení družstva. Je to postup tendenčně vedený, který není založený na relevantních skutečnostech, vyhodnotil Eduard Belšán. USNESENÍ Po vystoupení právního zástupce nejvyšší orgán družstva hlasoval o návrhu usnesení. Zněl: Shromáždění delegátů bere na vědomí předložené informace advokátní kanceláře. Návrh byl schválen. Text a foto: Petr PROKEŠ

26 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva CISKOVINY CIS-SBD KRUŠNOHOR A DIGITÁLNÍ TELEVIZE CISKOVINY V mosteckých blocích 602 a 383 jsou již dostupné nové tarify GNET V průběhu června jsme intenzivně pracovali na modernizaci naší technologie v blocích 602 a 383. Hlavním motivem bylo nabídnout kvalitnější, rychlejší a modernější služby. Díky tomu tak v těchto domech můžeme nabídnout tarify technologie GNET. O co se jedná? Jde o připojení každého zákazníka optickým kabelem až do bytu namísto obvyklého metalického kabelu. Hlavní výhodou optického kabelu je rychlost a kvalita připojení. Není problém v těchto domech nabízet minimální rychlost připojení 300/300 Mbps a pro náročnější Společnost Softex začala v domech modernizovat své technologie. uživatele i 500/500 nebo dokonce i 1000/1000 Mbps. Tato rychlost tak plně uspokojí i nejnáročnější uživatele, kteří stahují velké objemy dat nebo hrají datově náročné on-line hry. K tomu všemu samozřejmě dokážeme nabídnout i prvotřídní a supermoderní televizi SledovaniTV, která patří mezi nejpopulárnější IPTV v celém Česku. Komu by SledovaniTV nevyhovovalo, máme pro něj připravenou alternativu v podobě KukiTV. Vlastnosti obou televizí lze porovnat na adrese www.softex.cz. Navíc stejně jako u běžných tarifů dostanou všichni zájemci první měsíc internetu ZDARMA a dokonce i WiFi router a modem jen za 1 Kč při uzavření smlouvy. Bloků s GNET tarify bude postupně přibývat. Pracujeme na modernizaci naší technologie v dalších objektech. SledovaniTV již za 119 Kč měsíčně Základní tarif u SledovaniTV nyní nově obsahuje již 75 televizních a 48 rozhlasových stanic. To vše jen za 119 Kč na měsíc. Pokud máte chytrou TV, není zapotřebí ani set top box. Jen nainstalujete aplikaci do televizoru, přihlásíte se a sledujete. A jestliže chcete mít možnost i zpětného sledování až o sedm dní, je možné si tuto službu přiobjednat za 49 Kč měsíčně. V této ceně si můžete také nahrát až 50 hodin pořadů. www.softex.cz 840 77 88 99 Seriál Černobyl trhá rekordy Černobyl pětidílná minisérie z koprodukce společností HBO a Sky rekonstruuje příběh o jaderné havárii z roku 1986, jedné z nejhorších katastrof v historii způsobených člověkem. Pojednává také o obětech učiněných pro záchranu Evropy před nepředstavitelnou pohromou. První díl sledovalo přes 750 tisíc lidí. Černobyl se stal na HBO seriálem s nejlepším hodnocením všech dob. Mezi ostatními vítězí s hodnocením 97 %. Seriál vřele doporučujeme ke zhlédnutí a pokud využijete i akce HBO na měsíc ZDARMA, o které jsme psali v posledním čísle Krušnohoru, nemusíte platit vůbec nic. Obsah strany připravili pracovníci společnosti SOFTEX NCP CISKOVINY CISKOVINY CISKOVINY CISKOVINY CISKOVINY CISKOVINY

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 27 Zahájil éru moderního bydlení JAK JSME ZAČÍNALI (145) Funkcionařit začal v jiném domě ve výškovém na ulici Slovenského národního povstání, dnes s červenožlutou fasádou, který míjíte při cestě na autodrom. V něm nasbíral (v 70. a 80. letech) první zkušenosti. Byl domovníkem - údržbářem. Později (v 80. letech) byl zvolen do výboru. Stalo se to za Vítězslava Koubla, což byl vynikající předseda domu, zdůraznil. Práce se mu tam velice líbila, ale životní okolnosti jej přiměly udělat výměnu bytu a přestěhovat se (v roce 1989) do většího v nynějším působišti. Tím je blok 639 v Albrechtické ulici na Výsluní. Společně se členy domovního výboru SVJ 061 se zde stará o bydlení 96 partajím. Jmenuje se KAREL KONČEL. Díky projevované aktivitě a užívanému racionálnímu myšlení by snad ani nikdo nehádal, že je sedmdesátníkem. NAŠETŘÍME OPRAVÍME Naproti bloku 639, poutajícímu pozornost barvami a novou střechou, stojí Středisko volného času. Pořádá mnoho akcí. Přinášejí problémy. Prostranství a vozovka jsou přehuštěny automobily, není kde zaparkovat, posteskl si předseda SVJ 061 Karel Končel. V novém bydlišti jsem nezačal hned funkcionařit. Zpočátku jsem byl běžným obyvatelem. Ve výboru ale docházelo ke změnám, lidi z něj odcházeli, a tak zhruba před deseti roky mě bydlící zvolili a stal jsem se členem výboru, následně předsedou a začala éra moderního bydlení, zavzpomínal Karel Končel. Štvalo mě, že jsou zde nefunkční zvonky, špatné poštovní schránky, nekvalitní vstupy do domu a další nedostatky. Souběžně dělal (a pořád v tom pokračuje) domovníka údržbáře. Stále nám teklo topení, konkrétně dole vracečka. Bydlící si soustavně stěžovali. Těsnění bylo nekvalitní. Znamenalo to vypustit stoupačku, vyměnit, napustit vodu, do roka opakovaně nesčíslněkrát, popsal strasti. Pokračoval v práci rozdělané předchozím výborem na výměnách oken a zateplení pláště domu, které probíhaly po etapách. Vymalovali jsme společné prostory, dali do pořádku topení, udělali jsme generálku plynových rozvodů, vyměnili poštovní schránky, zvonky, zrekonstruovali vstupy do domů. Dělali jsme to ve spolupráci s technikem družstva Radovanem Vydrou, jenž se stará o náš dům. Jsem rád, že ho máme. Je to skvělý člověk. Krásná spolupráce, řekl Karel Končel. Zatím jsme byli orientovaní na vnějšek domu, nyní se zaměřujeme na jeho vnitřek. V prvé řadě potřebujeme zrekonstruovat výtahy. Od toho se odvíjí další práce. Nemůžeme vyměňovat linoleum nebo dlažbu, došlo by k jejich poškození, prostě peníze vyhozené do luftu, odhadl pan předseda. Proto přijde řada na jiné práce. Na shromáždění vlastníků byl schválen požadavek na opravu madel zábradlí, jež jsou stará 35 let, nastínil Karel Končel. Prioritou jsou úspory. Těch dosahuje tím, že většinu oprav v domě zvládá sám a nevolá údržbářské firmy. Šetříme na ty výtahy. Nejsem zastáncem úvěrů. Když jsem to za roky spočítal, zaplatili jsme čtyři miliony na úrocích. V době převzetí funkce měl dům tři půjčky. Za mého působení se už všechno rovnou platilo. Našetříme opravíme, zní naše zásada, zdůraznil pan předseda. Takto se v domě postupovalo při všech opravách. STŘECHA Pýchou domu se stalo dílo moravské firmy Střechy 92. Vloni na domě vybudovala sedlovku. Motivací pro rozhodnutí domovního výboru byly dobré zkušenosti z okolí. Zatímco z ploché střechy voda zatékala do bytů, ze sedlové pěkně odtéká pryč a je klid. Firma nám dala záruku 40 let na krytinu a 15 let na práci. To je krásné, zhodnotil Karel Končel. SPOKOJENOST O své práci hovoří se zápalem. Je vidět, že ho baví. Jsem v penzi. Chodím okolo domu a chci, aby byl pěkný a aby se v něm dobře žilo. Přeji si, aby lidé byli spokojení. Nedělám to kvůli penězům, podotkl pan předseda. A přání o spokojenosti se plní. Děti, které se v domě narodily, v něm chtějí bydlet i v dospělosti. Dorostly, uzavřely manželství a bydlí zde. Lidi jsou tady fajn, svěřil se Karel Končel. Text a foto: Petr PROKEŠ HAVÁRIE V BYTECH: VAŠE BEZPLATNÁ TELEFONNÍ LINKA 800 136 018

28 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 29 Baník Souš pořádá fotbalové soustředění. Rodiče, přihlaste své děti co nejdříve! FK Baník Souš i přesto, že si letos připomíná 100. výročí svého založení a mohl by slavit, přece jen pořádá fotbalové soustředění. Vhodná příležitost pro rodiče přihlásit své děti, o nichž soudí, že je fotbal zajímá a dřímá v nich aspoň troška talentu pro tuto hru. 100 LET Fotbalové soustředění se koná ve dnech 26. 30. srpna pro kategorie přípravek a žáků (včetně dívek). ZÁKLADNÍ INFORMACE KE KEMPU Začátek: v pondělí 26. srpna v 7.30 8.30 h Ukončení: v pátek 30. srpna v odpoledních hodinách (od 15.00 h grilování, opékání buřtů, posezení s rodiči, možnost kopání s rodiči, plynulé ukončení soustředění) Sraz: každý den v 7.30 8.30 h na stadionu v areálu FK Baník Souš (za bývalým Neprakta klubem) 1. trénink, hry: od 9.00 h 2. zábavné odpoledne: od 14.00 h Ukončení a převzetí dětí zákonným zástupcem (popř. osobou uvedenou ve formuláři): každý den od 19.00 do 19.30 h Vyplněný formulář dostanete u tajemníka FK Baník Souš (kontakt na konci textu článku) a odevzdáte jej v den zahájení soustředění. Cena: 1 500 Kč Stravování: oběd v restauraci Výšina v Mostě, dvě svačiny (dopolední a odpolední) na stadionu, pitný režim (neperlivá voda + šťáva + čaj). Vybavení dítěte na každý den: ručník, fotbalový míč (děti narozené v letech 2006 2009 velikost číslo 4, děti narozené v roce 2010 a mladší velikost číslo 3), kopačky, sálová obuv (pro případ špatného počasí), dva dresy, dvoje trenýrky, štulpny, chrániče (nejsou podmínkou), šusťáková bunda, mýdlo, láhev na pití, opalovací krém, repelent, pantofle, kšiltovka, plavky, florbalová hůl a míček (jen kdo vlastní). Doporučení: podepište či jinak označte sportovní věci vašeho dítěte. PROGRAM Pořadatel si vyhrazuje právo provádět změny v programu v případě neočekávaných událostí. V případě nepříznivých přírodních podmínek zajistí operativně náhradní program. Informace ke zdravotnímu stavu dítěte (podávání léků, sportovní úlevy apod.) předejte v den zahájení soustředění na vyplněném formuláři (dostanete jej od tajemníka FK Baník Souš). Přihlášky na fotbalové soustředění zasílejte na e-mailovou adresu cerny.cernoch@seznam.cz Informace kdykoliv poskytneme na uvedené e-mailové adrese a na telefonním čísle 739 680 998 (Ing. Petr Černý). Za organizační štáb fotbalového soustředění se těšíme na vaše děti a na spolupráci s Vámi jako jejich rodiči! Ing. Petr ČERNÝ tajemník FK Baník Souš, z. s. 2x denně trénink na přírodní nebo na umělé trávě (v případě velmi nepříznivého počasí v tělocvičně) 2x denně dovednostní soutěže, hry a soutěže besedy s fotbalovými osobnostmi: Petr Johana, Václav Štípek, Jakub Hora návštěva ambasadora Soušských tygříků senátorky MUDr. Alena Dernerové návštěva tréninku A mužstva FK Baník Souš (dle programu letní přípravy) koupání (Aquadrom Most, koupaliště Ressl) exkurze na Autodromu Most DOPLNĚNÍ Rok 2018: Ve sportovním areálu FK Baník Souš se konaly nábory mladé fotbalové krve. Fotografie je nejlepším důkazem o tom, že byl velký zájem. Rodiče měli ze svých ratolestí radost. Rok 2018: V rámci náborů museli dětští uchazeči ukázat to, co v nich je. Proto se konaly různé aktivity. A aby to nebylo tak snadné, do soutěžení se pustili i dospělí. Snímky: Petr ČERNÝ

30 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Dorostenky vybojovaly mezinárodní pohár ČERNÉ ANDĚLKY Na závěr házenkářské sezony starších dorostenek si daly nejlepší celky z Česka a Slovenska dostaveníčko v Mostě. Ve městě pod hradem Hněvínem proběhl turnaj o Česko-slovenský pohár. Českou republiku hájila družstva DHK Baník Most (mistr ligy) a druhý ligový celek HK Ivančice. Ze Slovenska dorazily dívky ze SŠK Prešov (mistr) a ŠKP Bratislava (vicemistr). BRATISLAVA PADLA Mostecké starší dorostenky ve svém prvním zápase porazily tým Bratislavy poměrně hladce 27:13. Před tím se již hrál duel Prešov versus Ivančice, při němž slovenský mistr přehrál klub z Moravy 26:21. Soupeřky pro další průběh turnaje tak byly určeny. Poražené celky budou hrát mezi sebou o pořadí a vítězové o pohár. DEKLASUJÍCÍ MOST Ivančice porazily Bratislavu 32:16 a ve finále deklasoval Most svého soupeře z Prešova 37:16. Starší dorostenky DHK Baník Most v celé sezoně neprohrály jeden jediný zápas! Staly se mistryněmi České republiky a vybojovaly i Česko-slovenský superpohár. Za předvedený kolektivní výkon si jednoznačně zaslouží pochvalu. OBROVSKÁ POCHVALA Trenér mosteckých starších dorostenek Peter Sabatka po turnaji řekl: Děvčatům patří obrovská pochvala za jejich výkon, hrála disciplinovaně, ale zároveň velmi uvolněně, chtěla si zápas maximálně užít. Je to krásné završení úspěšné sezony! Pořadí 1. DHK Baník Most 2. SŠK Prešov 3. HK Ivančice 4. ŠKP Bratislava KONEC TRENÉRA Po úspěšné sezoně a vybojování několika mistrovských titulů v mládežnické kategorii byl trenér Peter Sabatka po vzájemné dohodě ze služeb DHK Baník Most propuštěn. MLADŠÍ DOROSTENKY V kategorii mladších dorostenek vybojoval Most druhé místo za Slavií Praha, když ve finále podlehl soupeřkám 21:22. V této souvislosti si nemůžeme odpustit postřeh: Proč finálový zápas řídila zrovna pražská dvojice rozhodčích, to nevěděl nikdo. Text: Petr SADÍLEK Foto: Dominik SÍBR Úspěšný tým starších dorostenek DHK Baník Most s Česko-slovenským pohárem. Děvčata neprohrála v sezoně ani jednou!

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 31 Jezdcům HKC Racing Teamu Most se v Carbonia Cupu daří velmi dobře Okruhová série Carbonia Cup se pro mostecký HKC Racing Team zatím vyvíjí velice dobře. Ve dvou odjetých podnicích na Autodromu Most a Slovakiaringu vybojovali piloti dvoulitrových monopostů značky Renault Matěj Kácovský a Danny Luderer a se speciálem Alfa Romeo GTA Jaroslav Zach jen vynikající umístění zlatá a stříbrná. V době uzávěrky tohoto vydání Krušnohoru se Carbonia Cup přesunul na maďarský Pan noniaring. Na tomto okruhu chce mostecký tým pokračovat v dobře nastoleném trendu v kategorii D4. MATĚJ KÁCOVSKÝ Matěj Kácovský je mladý jezdec s důkladnou průpravou z motokár, se kterými stále jezdí. Se silnou formulí se velmi rychle seznámil, sžil a po několika testech už zajíždí velmi slušné časy na špičce ve své třídě. DANNY LUDERER Danny Luderer je naopak již zralý muž ze sousední Spolkové republiky Německo, který se nikdy dříve motorsportu nevěnoval aktivně, spíš jen jako fanoušek. Jeho žena mu před časem pořídila dárkový poukaz od HKC Racing Teamu na svezení ve formuli. Po důkladném školení absolvoval sérii jízd a nejenže ho získaný zážitek velice uchvátil, ale především v sobě objevil značnou dávku talentu. Proto došlo k dohodě a Danny Luderer se účastní Carbonia Cupu v barvách mostecké stáje. SEN FANOUŠKA výsledky v trénincích a kvalifikaci třídy D4 vyhrál. V cíli závodu byl také první, takže takový start kariéry je asi snem každého fanouška, jemuž se podaří usednout do závodního speciálu. TŘI SOUPEŘI V pokračování seriálu na Slovakiaringu Danny Luderer obsadil v kvalifikaci stříbrnou pozici, protože s druhým týmovým strojem startoval Matěj Kácovský. Ten byl v měřeném tréninku nejrychlejší. Na Slovensku se jely dva ostré závody a Matěj Kácovský oba vyhrál. Podmínky nebyly zrovna příznivé, jelo se na vodě, nicméně Danny Luderer, jenž nebyl v prvním závodu klasifikován, v tom druhém statečně držel krok s mladým kolegou a v cíli byl jen sekundu za ním. Třetí soupeř z jejich skupiny měl ztrátu dlouhých 23 sekund na vítěze. Na Slovakiaringu startoval i Jaroslav Zach s Alfou Romeo GTA, který se do týmu po nějakém čase vrátil. Po druhém místě z kvalifikace zajel i dvě druhá místa v závodech. PRO TRENÉRA ZÁŽITEK Mít na nejvyšších stupních vítězů hned tři členy týmu, to je prostě zážitek, který musí potěšit každého, svěřil se trenér Ivan Houzák. Danny Luderer perfektně přijímá rady a doporučení a okamžitě je využívá v praxi. Matěj Kácovský zase skvěle ctí autority, je pozorný a na trati dravý, ale zároveň jede hlavou. Chápe techniku, dokáže s mechaniky diskutovat o nastavení a říkat si o to, co mu vyhovuje. Jaroslav Zach je kapitola sama pro sebe, zkušeností má na rozdávání. Maďarská trať bude trochu oříškem, protože kluci ji neznají a budou se ji muset v trénincích naučit. Ale věřím, že i na Pannoniaringu uspějeme, dodal trenér. MOTOKÁRY Tým paralelně vysílá své členy i na mise k závodům motokár. V kalendáři Mistrovství České republiky a Poháru Autoklubu České republiky následuje podnik na trati v areálu Hradiště u Písku. V úvodním podniku na Autodromu Most zajel velmi slušné Pilotům HKC Racing Teamu Most Matěji Kácovskému (vpravo) a Dannu Ludererovi se na dvoulitrových monopostech značky Renault daří. Text: Dušan MATOUŠ Foto: Ivan HOUZÁK

32 Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva Řešení zvané lité epoxidové podlahy VÁŠ RÁDCE NEJEN O NÁTĚROVÝCH HMOTÁCH (125) V tomto vydání našeho rádce blíže představíme podlahové systémy na bázi epoxidových pryskyřic, které patří mezi vyhledávané lité podlahy. Pokusíme se vám napovědět, zda právě epoxidová podlaha může být ideálním řešením pro vaše prostory. Rozebereme její vlastnosti, vhodnost použití a druhy provedení. Lité epoxidové podlahy lze v některých případech realizovat též svépomocí, do čehož vás zasvětí náš stručný postup aplikace. VYNIKAJÍCÍ ODOLNOST A ROZMANITOST PROVEDENÍ Epoxidové podlahy jsou známé především z průmyslových i jiných provozů, kde nacházejí své uplatnění díky výborným fyzikálním a chemickým vlastnostem, jakou jsou vysoká pevnost a oděruvzdornost, minimální smrštivost, odolnost proti průsakům vody, vůči solím, louhům, kyselinám i agresivním čisticím prostředkům. Splňují přísné hygienické požadavky, snadno se čistí a udržují. Mezi velké výhody patří také jednolité bezespárové provedení. Při pokojové teplotě dochází k rychlému vytvrzení a epoxidové podlahy lze velmi brzy zatížit. Jejich uplatnění je téměř neomezené, proto jsou vyhledávaným řešením i pro veřejné a soukromé prostory (například do úřadů, supermarketů, kanceláří, chodeb, ale i do koupelen, kuchyní, obývacích pokojů, garážových stání a dílen rodinných domů. Jsou vhodnější do interiérových prostorů, ale mohou se použít i v exteriéru. Barevnost epoxidových podlah je velmi pestrá a odpovídá odstínům RAL. Avšak nejen to. Epoxidová podlaha může mít mnoho dekorů a provedení, lesklých či matných (včetně protiskluzné úpravy). Nejčastější jsou kresby, melíry, mramory, metalické dekory, asambláže, zalévání obrazů, tapet i celých dřevěných podlah. Vzhled je omezen jen představivostí a estetickým cítěním realizátora. Litá epoxidová podlaha se proto může stát základem originálního interiéru. PODKLAD A VOLBA PODLAHOVÉHO SYSTÉMU Epoxidové podlahy lze aplikovat na nejrůznější podklady, nové i rekonstruované (například strojně hlazené betonové podlahy, vyzrálé betony, zvětralé a jinak poškozené betonové plochy, staré nátěry, keramická dlažba, asfaltobetony a další). Podle účelu provozování a požadovaných fyzikálních, chemických a estetických vlastností se volí různé skladby podlahových systémů bezprašné tenkovrstvé nátěry, silnovrstvé nátěry, samonivelační lité stěrky nebo prosypávané stěrkové systémy. Pro naši potřebu bychom mohli podlahové systémy zjed- Lité epoxidové podlahy jsou vzhledné na první pohled. Nabízí se škála barev. Epoxidová podlaha může mít mnoho dekorů a provedení, lesklých či matných. Epoxidové podlahy lze aplikovat na nejrůznější podklady, nové i rekonstruované. Pro dosažení bezproblémové životnosti podlahy je nutné zajistit kvalitní podkladovou vrstvu.

Krušnohor, zpravodaj stavebního bytového družstva 33 nodušeně rozdělit na nátěry a stěrky. Nátěry jsou vhodné do místností, kde není vyžadována dokonale hladká podlaha (například garáže, sklady, výrobní provozy). V případě požadavku na hladký povrch je třeba nanést silnější vrstvu (tzv. stěrku), jejíž tloušťka závisí na nerovnostech podkladové vrstvy (obytné místnosti, kuchyně, chodby, sklady apod.). PŘÍPRAVA PODKLADOVÉ VRSTVY A PENETRACE Pro dosažení bezproblémové životnosti epoxidové podlahy je důležité zajistit kvalitní podkladovou vrstvu. Je zapotřebí docílit toho, aby se nedrobila, byla pevná, neměla výrazné nerovnosti, byla přiměřeně vyzrálá a odizolovaná proti vlhkosti. Podkladovou vrstvu je nutné v první řadě připravit tak, že nežádoucí poškození a poruchy vytmelíme vhodnými materiály, abychom eliminovali nerovnosti povrchu. Povrch musí být důkladně očištěn od mastnost, nečistot, prachu a uvolněných částí. Na takto připravený podklad je velice důležité aplikovat základní penetrační nátěr, který vyzrává přibližně 15 24 hodin. Penetrace mimo jiné sjednotí savost podkladu, pomůže eliminovat vznik bublinek a zlepší soudržnost povrchu. Pro naši realizaci byla použita penetrace ICS ICS EPOXY FLOOR SEA- LER 025. V případě velmi výrazných nerovností či zásadní křivosti celého povrchu je pro vyrovnání nutné aplikovat ještě nivelační materiál, který se po vytvrzení přebrousí a rovněž napenetruje. MÍCHÁNÍ SMĚSI Pro naši aplikaci byla zvolena epoxidová pryskyřice ICS ICS EPOXY SL093. Smíchání epoxidové pryskyřice probíhá tak, že za stálého míchání elektrickým míchačem vylejeme komponent B do nádoby s komponentem A. Celou směs je třeba důkladně míchat tak dlouho, až vznikne homogenní hmota. Pro důkladné promíchání obou komponentů je velice důležité přelít zamíchanou směs do další čisté nádoby, v níž se opět důkladně promíchá! POKLÁDKA EPOXIDOVÉ SMĚSI Připravenou směs rozléváme na podklad v přiměřeném množství. Následně roztíráme nalitou směs rovnoměrně za pomoci nerezového hladítka, zubové stěrky nebo roztahovacího válce. ODVZDUŠŇOVÁNÍ A VYTVRZENÍ Po roztažení epoxidové pryskyřičné směsi se materiál ihned odvzdušňuje pomocí odvzdušňovacího válečku (tzv. ježku válečku s bodlinami), který pomůže uvolnit vzduchové bublinky uvízlé v materiálu během míchání. Epoxidová podlaha je pochozí po 24 36 hodinách a plně vytvrzená po zhruba sedmi dnech. SVÉPOMOC S RADAMI OD ODBORNÍKŮ Problematika litých epoxidových podlah a jejich použití je velmi široká. I když je možné v některých případech realizovat s trochou šikovnosti litou podlahu svépomocí, je na místě konzultovat jednotlivé kroky s odborníky, kteří poradí nejen s přípravou konkrétního podkladu nebo volbou optimálního nátěrového systému, ale též poskytnou užitečné rady ohledně použití vhodných pomůcek a správného postupu. Text a foto: TÝM STARCOLORU Vaše dotazy rádi zodpovíme na e-mailové adrese most@ starcolor.cz a na telefonním čísle 414 120 298. Výrobky zmíněné v článku si můžete zakoupit v prodejně StarColor v ulici Topolová 1456 v Mostě (zastávka autobusů MHD Aquadrom; linky č. 5, 18, 25, 30). Těšíme se na vaši návštěvu! Za stálého míchání vlijeme komponent B do nádoby s komponentem A. Po roztažení epoxidové pryskyřičné směsi se materiál odvzdušňuje pomocí ježku. CYKLUS RAD PRO VÁS PŘIPRAVUJE: Připravenou směs rozléváme na podklad v přiměřeném množství.