Projektování montážních buněk

Podobné dokumenty
Projektování výrobních buněk

Projektování výrobních buněk

Value Stream Mapping

Východiska inovačního inženýrství

Praktické tréninkové kurzy

CEPC - Central European Productivity Center s.r.o. PPRoi Development a PPRoi Services

Plánovací systémy s využitím IT

Trendy v oblasti PI. » Jaroslav Dlabač září Úvod do PI Studijní program Průmyslové inženýrství. Želevčice

Workshop Ostrava Procesní a systémová FMEA analýza možných vad a jejich důsledků

Specifikace předmětu veřejné zakázky Část 1. Počítačové dovednosti a) Základy práce na PC Základní struktura kurzu:

Praktické tréninkové kurzy

Název semináře Workshop Ostrava Řízení výrobních procesů pomocí tahového principu KANBAN. Obsah workshopu

a výrobní mix Konference Witness květen 2009 Jan Vavruška

Workshop Ostrava Procesní a systémová FMEA analýza možných vad a jejich důsledků

VZDĚLÁVACÍ PROGRAM ŠTÍHLÁ FIRMA. Identifikace, eliminace problémů a ztrát

A B S T R A K T Metody a procesy štíhlé výroby. Strategie zavádění štíhlé výroby. Mapování toku hodnot. Štíhlé pracoviště.

VSM Value stream mapping

REFA a měření práce. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška. Technická univerzita v Liberci

VSM Value stream mapping

Nové trendy v oblasti PI

Okruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017

Příloha 5. Specifikace předmětu zakázky - Nabídková cena pro dílčí plnění 3 Měkké a manažerské dovednosti

Workshop Ostrava Řízení a zlepšování jakosti v probíhajících výrobních procesech

Lean a Six Sigma základ (Six Sigma Yellow Belt)

ERP systémy ve výrobních podnicích

FMEA - konstrukční. Zpracoval: doc. Dr. Ing. Ivan Mašín

Informační systémy a plánování výroby 1.čast

Přednášející: Cvičící:

VÝROBA. Helios Orange + něco navíc. Adresa: SAPERTA s.r.o. Presy Telefon: saperta@saperta.cz WWW: saperta.

Praktické použití metod průmyslového inženýrství

Kapacitní propočty. EduCom. František Koblasa. Technická univerzita v Liberci

Lean Six Sigma Green Belt

Zvýšení produktivity a kvality pomocí nástrojů štíhlé výroby (SMED, 5S, POKA-YOKE, JIDOKA) Ostrava / Praha

Metoda SMED Rychlá výměna nástroje

Jak mohou informační technologie zvyšovat efektivitu výroby a logistiky

Nabídka seminářů a poradenství v oblasti kvality

On line sledování a řízení výroby - MES HYDRA

Trendy v oblasti PI. »Ing. Marcel Pavelka, IEn. Září Úvod do PI Studijní program Průmyslové inženýrství. Želevčice

LOG. Štíhlá logistika. Marcel Pavelka API. Logistika TU v Liberci

Učební pomůcka Simulace Witness

Projekt optimalizace výrobního procesu ve firmě XY. Bc. Marie Kunorzová

DODATEČNÉ INFORMACE K ZADÁVACÍM PODMÍNKÁM Č. 16

PROJEKTOVÁNÍ A KOMUNIKACE

Gemba Workshopy v rámci Mezinárodního týdne produktivity IPW 2019

- Tvorba a implementace procesního řízení - Vytvoření procesní mapy včetně metodické příručku pro její tvorbu.

Vizualizace. » Bc. Vlastimil Ježek, IEn. Listopad Studijní program Průmyslové inženýrství. Mohelnice

Studie inovace technologie výroby strojírenských dílů

Vstup a úkoly pro 8. kapitolu LOGISTICKÉ ŘÍZENÍ VÝROBY.

TractorMotive. Lean a Six Sigma simulační hra. 1

VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY OPTIMALIZACE HODNOTOVÉHO TOKU VALUE STREAM OPTIMISATION

Vizuální řízení. Vlastimil Ježek Studijní program Průmyslové inženýrství. Frenštát pod Radhoštěm

Nové metody plánování a řízení zakázky v praxi - Infor LN. Pavel Dezort

1. DNS (Dynamický Nákupní Systém) na Přf JU

Projekt optimalizace zásobování výrobních linek při výrobě součástí palivových systémů automobilů. Bc. Michaela Neubertová

Výrobní systém Škoda. áši. Průmyslové inženýrství VI Vedoucí. Projekt IQ auto. Innovation - Qualification of proffessional Preparation

Modelování procesů s využitím MS Visio.

Management kvality, environmentu a bezpečnosti práce systémový pohled Ing. Dana Spejchalová, Ph.D.

Metoda SMED Rychlá výměna nástroje

Modelování podnikových procesů

VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ

Expresní analýza PLM. jako efektivní start implementace PLM.

Vstup a úkoly pro 1. kapitolu VYMEZENÍ POJMÚ. CÍLE VÝROBNÍ LOGISTIKY.

IMPLEMENTACE ŠTÍHLÉ VÝROBY A JEJÍ VLIV NA LOGISTICKÝ SYSTÉM STROJÍRENSKÉHO PODNIKU PŘÍPADOVÁ STUDIE

PŘÍLOHA Č. 4 K ZADÁVACÍ DOKUMENTACI VEŘEJNÉ ZAKÁZKY MALÉHO ROZSAHU. Tvorba software pro reportování stavu projektů (dále jen IS)

Jitka Tejnorová DMC management consulting September DMC management consulting s.r.o., All rights reserved.

Hlavní činnost podniku

TOC - DBR. František Koblasa Technická univerzita v Liberci. TU v Liberci

DODÁVÁME VÍC NEŽ VÝROBKY Mgr. Václav Halama

EcoShape Trubkový konstrukční systém. Prezentace pro zákazníky

VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY

Rozvrhování výroby. František Koblasa Technická univerzita v Liberci. TU v Liberci

Představuje. Technický Informační Systém nové generace

Počítačová simulace logistických procesů II 12. přednáška - Rozhraní (Process Designer, MALAGA, TriCAD)

Výzva k podání nabídek (pro účely uveřejnění na nebo www stránkách krajů)

Objevte s námi prostory pro zlepšení a jejich praktický dopad na produktivitu a kvalitu klíčových procesů vaší společnosti.

Workshop Ostrava Úspěšné řízení projektů ve firmě projektové řízení v praxi

Projekt zefektivnění vybraných pracovišť ve společnosti. Bc. Jana Válková

Ing. Jana Košťálová Uplatnění nástrojů projektového řízení v ESF projektech

A1 Marketingové minimum pro posílení výchovy k podnikavosti (8h)

Projekt optimalizace výrobní linky ve společnosti HP-Pelzer s.r.o. odštěpný závod Ostrava. Klára Ostrčilíková

Vzdělávací akce v I. pololetí 2017



Metody průmyslového inženýrství Logistické technologie

Přeměna surovin a materiálů za pomocí strojů, zařízení nebo aparatur a s využitím pracovní síly ve výrobek. Výroba vychází z požadavků odbytu.

Seznam. školení Agus. Kontakt: Tel.:

Metodika konstrukce přehledu o peněžních tocích (Cashflow)pro příspěvkové organizace

APQP jako výzva dneška. 20 years PLM and 3D experience

REFA a měření práce. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška. Technická univerzita v Liberci

Příloha 4 Analýza rizik

Projekt snižování zásob konkrétní výrobní linky ve společnosti Continental Automotive Systems, s. r. o. Bc. Andrea Belková, Dis.

RUP - Disciplíny. Jaroslav Žáček jaroslav.zacek@osu.cz

Vývoj informačních systémů. Přehled témat a úkolů

TOKOZ PRODUCTION SYSTEM (TPS) procesní systém pro plánování a řízení výroby

Projekt optimalizace layoutu výrobní haly ve společnosti XY. Bc. Tomáš Vitásek

Specifikace vzdělávacích aktivit / kurzů přehled část A

Projekt zefektivnění materiálových toků opěradlových podsestav se zaměřením na zkrácení průběžné doby výroby. Bc. Jana Lužíková

Výrobní firmy po krizi

PŘÍLOHA C Požadavky na Dokumentaci

Model podnikových procesu. Model objektu. Model funkcí. Akce. Proces Objekt (trída) Událost Atribut. Akce. Akce. Funkce

Transkript:

Projektování montážních buněk Zpracoval: doc. Dr. Ing. Ivan Mašín Pracoviště: Katedra částí strojů a mechanismů (TUL) Tento materiál vznikl jako součást projektu In-TECH 2, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Definice montážní buňky Montážní buňka se skládá ze dvou a více montážních operací nebo pracovišť určených k výrobě definovaného počtu dílů nebo finálních výrobků (výrobkové rodiny). Buňka je chápána jako funkční jednotka výrobního provozu a je založena na prvcích samořízení (mini-factory). 1

Projektování výrobních buněk Value Stream Mapping Projektování výrobních buněk Technologická a předmětná organizace 2

Příklady buněk Tok 1 kusu (One Piece Flow) jeden kus na jednom stroji minimální rozpracovanost multiprofesní operátoři počet lidí podle zakázky abnormality ihned řešeny krátká průběžná doba 3

Postup projektování montážních buněk 1. Příprava podkladů pro analýzu operací 2. Provedení analýzy sortimentu (XYZ analýza) 3. Popis současných operací 4. Provedení analýzy operací 5. Vytvoření procesní matice 6. Provedení časové studie 7. Určení teoretického počtu operátorů 8. Nakreslení současného diagramu cyklů (BI) 9. Zpracování nových scénářů (různé takty) 10. Nakreslení nových diagramu cyklů (vybalancování) 11. Příprava podkladů pro návrh lay-outu 12. Návrh nového lay-outu buňky (varianty) 13. Vychystání materiálu (BOM - kusovník) 14. Specifikace zásob na pracovištích 15. Prostředky materiálového toku na pracovištích 16. Aplikace vybraných metod štíhlé výroby 17. Kontrola a prověrka návrhu (kontrolní list) 18. Potenciál pro zákazníky 19. Zpracování akčního plánu 20. Harmonogram implementace Postup projektování montážních buněk Analýza operací Balancování Návrh nového lay-outu Mikrologistika buňky Metody štíhlé výroby Příprava podkladů pro analýzu operací Analýza sortimentu (XYZ analýza) Popis současných operací Analýza operací Procesní matice Časové studie Počet operátorů Diagram cyklů (BI) Scénáře (různé takty) Diagramy cyklů (vybalancování) Příprava podkladů pro návrh lay-outu Návrh nového lay-outu buňky Varianty lay-outu (min. 2) Pohyb operátorů (vybalancování) Mikrologistika buňky (BOM) Prostředky materiálového toku na pracovištích Specifikace zásob na pracovištích Aplikace vybraných metod štíhlé výroby Pracovní standardy 5S Rychlé změny sortimentu Jidoka Pohybová ekonomie Vizuální řízení TPM-AU LCA 4

Analýza struktury Montážní diagram element pravidelný nepravidelný operace Operace je činnost vykonávaná jedním pracovníkem nebo jedním strojem. dodávaný díl Procesní matice vstup z čeho bude složena buňka? jaké operace budou součástí buňky? jaké stroje a zařízení? jaké prvky pracovišť (mikrologistika)? výstup 5

Procesní matice výrobky prováděné elementy XX X X XX X X X Určení teoretického počtu operátorů teoretický počet operátorů = celkový normální čas (pracnost) čas taktu pro daný výrobek 6

Scénáře pro různé časy taktů kolik bude operátorů v buňce pro výrobek X? jaký bude čas taktu? jaká kapacita za směnu/den/týden/měsíc? jaké bude vytížení operátorů? Diagram cyklů (Yamazumi chart) jsou znázorněny jednotlivé elementy jsou zahrnuty i nepravidelné činnosti čas (s) nepravidelná činnost (podíl času na 1 ks) TT -čas taktu (s/ks) c T -čas cyklu (s/ks) element OP1 OP2 OP3 OP4 7

Index vybalancování buňky (Balance index) BI (%) = součet časů cyklu počet operátorů * takt pracoviště Takt Takt * 2 C T2 C T1 C T1 + C T2 Pracovní standardy (metodika TPS) 8

Mikrologistika buňky číslo položky typ balení MAX Návrh prostředků materiálového toku Specifikovat řešení, tvar i rozměry jednotlivých prvků pro vychystání materiálu a dílů v montážní buňce 9

Aplikace metod Lean Manufacturing Implementace vybraných metod pro eliminaci plýtvání a zvýšení flexibility projektované buňky. Poka-yoke Pohybová ekonomie Tahový systém 5S Vizuální řízení TPM-AU Rychlé změny sortimentu Jidoka LCA Příklad 10