Vizuální řízení. Vlastimil Ježek Studijní program Průmyslové inženýrství. Frenštát pod Radhoštěm
|
|
|
- Klára Křížová
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Vizuální řízení Studijní program Průmyslové inženýrství Frenštát pod Radhoštěm Vlastimil Ježek API Akademie produktivity a inovací
2 Vizualizace Vizuální řízení 2
3 Vizuální standardy Vizuální ukazatele Vizuální řízení Vizuální pracoviště Pracoviště, které je jasně uspořádané, jasně řízené, jasně organizované a všechny procesy jsou jasně popsané. Vizuální pracoviště Autonomní pracoviště Vizuální layout 5S Vizuální řízení 3
4 Hlavní přínosy Snížení pracovního prostoru o % Snížení zásob na pracovišti o 80 % Zlepšení kvality o % Zkrácení času na hledání o 50 % Zkrácení času náhledu o % Zkrácení montážních operací o 30 % Zlepšení image, podnikové kultury apod. Vizuální řízení 4
5 Vizualizace pracoviště Číslo dílo Používané nářadí Mapa pracoviště Umístění palety Prostor pracoviště Vizuální řízení 5
6 Vizualizace na pracovišti Označení pracoviště Ukazatele Q,P,T, B, Z Výrobní plán Kvalifikační matice pracovníků Diagram docházek a plán dovolených Cíle a hlavní úkoly Jména a fotky pracovníků Zlepšovací návrhy Diagram vztahů se zákazníky Prémie za zlepšení Počet dní bez úrazů Výsledky spokojenosti zákazníků Slogan měsíce Chybné vzorky s komentářem Počet dní, kdy se nevyskytly zmetky a nedostatky ve výrobě Zlepšení měsíce, zmetky a nedostatky ve výrobě Klíčové téma Vizuální řízení 6
7 Vizuální pracoviště Vizuální řízení 7
8 Vizuální pracoviště Vizuální řízení 8
9 Příklady jak vizualizovat Vypracování mapy přístupových cest (uličky, vchody, chodníky,...) a mapy pracovišť. Vykonej všechny potřebné změny podle předcházející mapy. Přiřaď adresu každému pracovišti. Označ přístupové cesty. Označ směr toku. Označ místa pro skladování. Odděl prostor pro zařízení / stroje. Odděl místa pro skladování. Označ podlahu podle pravidel. Vizuální řízení 9
10 Pravidla pro značení Vizuální řízení
11 Pravidla pro značení směr otevírání dveří Vizuální řízení
12 Pravidla pro značení pohyblivé předměty Vizuální řízení
13 Standard podlahového značení Vizuální řízení
14 Pravidla pro značení regály, štítky, max. a min. zásoba Vizuální řízení
15 Vizualizace standardů Vybudováním prvního pilíře vizuálního pracoviště jsme uspořádali pracoviště. Teď je potřeba na pracoviště zavést přesné pravidla standardy. Prvním standardem, který vypracujeme je standard čistého pracoviště. Vizuální řízení
16 Jednobodové lekce Je to nástroj k efektivnímu předávání:» znalostí» zkušeností o procesech, strojích apod. Cílem je:» získat zkušenosti a znalosti pracovníků v krátkém čase» zabezpečit využívání těchto zkušeností a znalostí v jakoukoliv chvíli, když budou potřebné» podpořit týmovou práci» vytvořit pravidla pravidelného toku těchto znalostí a zkušeností pracovníků Vizuální řízení
17 Jednobodové lekce Jak ji vytvořit:» jeden člen týmu vymyslí, prostuduje a připraví na dokumentu svoji ideu» autor týmu vysvětlí svou ideu» tým diskutuje o možnostech zlepšení» tým na základě diskuse zadefinuje dokument jednobodovou lekcí» tento dokument se vizualizuje na týmové tabuli Klíčový úspěch k vytvoření jednobodové lekce:» buďte originální» mnoho rozdílných dokumentů můžete použít při ilustraci problémů / zkušeností» řešte jen jeden problém / zkušenost» řešte to jednoduše a jasně» ověřte si řešení» nechte vaše řešení sdílet každému Vizuální řízení
18 Příklad jednobodové lekce Vizuální řízení
19 Vizualizace standardů seřízení na pracovišti Vizuální řízení
20 Vizualizace postupu na pracovišti Obsah vizualizační tabule: A Katalog opatření B Pravidla organizace práce C Matice organizace práce D Pracovní postup výměny MURO kotoučů A B C D Schéma vizualizační tabule Vizualizační tabule instalované na linkách Vizuální řízení
21 Pracovní postup na montážní lince Pracovní postup vznikl dokumentací práce zkušeného dělníka Pracovní postup dokumentuje postup montáže a vizuálně znázorňuje materiál vstupující do sestavy Materiál vstupující do montážní sestavy je označen firmou používanými názvy a čísly Pracovní postup je zhotoven standardně na základní model dané montážní linky u více možností je v postupu označení Varianta Vizuální řízení
22 Vizuální standardy Uspořádání položek v regálu Kontrolní postupy Uspořádání palet na pracovišti Montážní postupy Vizuální řízení
23 Vizualizace ukazatelů pracoviště Ukazatele jsou vizualizovány na tabulích pracovišť Tabule pracoviště se využívají pro jednoduché, rychlé a srozumitelné předávání informací o výrobních i nevýrobních procesech Ukazatele pracoviště mají:» informovat» řídit» porovnávat» motivovat» učit Vizuální řízení
24 Vizuální ukazatele Ukazatel reklamací a kvality Ukazatel produktivity a výkonu Ukazatel plnění výrobního plánu Organizační struktura pracoviště Matice zastupitelnosti a kvalifikace, apod. Vizuální řízení
25 Ukazatele pracoviště Definujte ukazatele svého pracoviště P.č. Ukazatel Vzorec Jednotka Aktualizace Vizuální řízení
26 100,00% 96,00% 92,00% 88,00% 84,00% 80,00% 76,00% 72,00% 68,00% 64,00% 60,00% 56,00% 52,00% 48,00% 44,00% 40,00% 36,00% 32,00% 28,00% 24,00% 20,00% 16,00% 12,00% 8,00% 4,00% 0,00% 100,00% 96,00% 92,00% 88,00% 84,00% 80,00% 76,00% 72,00% 68,00% 64,00% 60,00% 56,00% 52,00% 48,00% 44,00% 40,00% 36,00% 32,00% 28,00% 24,00% 20,00% 16,00% 12,00% 8,00% 4,00% 0,00% Systém PQIT P Produktivita» Productivity Hella Slovakia Front Lighting s.r.o. Hella Slovakia Front Lighting s.r.o. Hella Slovakia Front Lighting s.r.o. Hella Slovakia Front Lighting s.r.o. Pproductivity Quality I improvement Team Ks % ppm ppm Q Kvalita» Quality Aktuálny stav Smena Pondelok Utorok Streda Štvrtok Piatok Sobota Nedeľa 1L 1L 2L 2L 3L 3L Aktuálny stav Smena Pondelok Utorok Streda Štvrtok Piatok Sobota Nedeľa 1L 1L 2L 2L 3L 3L Ks Smena Produkcia plnenie normy Ks Smena Produkcia plnenie normy I Zlepšování» Improvement KT KT T Středisko» Team 02,00x1150x ,50x1250x ,00x1000x MORENY 03,00x1000x MORENY 01,50x1000x ,00x1500x MORENY 06,00x1250x MORENY 01,00x1250x ,25x1250x ,00x1250x MORENY 00,80x1250x ,00x1250x ,00x1000x ,00x1500x ,50x1250x ,50x1250x MORENY 01,00x1000x ,25x1500x ,00x1250x2500 PERFOROVANY R2/T3,5 01,50x1250x ,00x1500x MORENY 02,50x1500x MORENY 00,50x1000x ,00x1000x Produktivita 02,00x1150x ,50x1250x ,00x1000x MORENY 03,00x1000x MORENY 01,50x1000x ,00x1500x MORENY 06,00x1250x MORENY 01,00x1250x ,25x1250x ,00x1250x MORENY 00,80x1250x ,00x1250x ,00x1000x ,00x1500x ,50x1250x ,50x1250x MORENY 01,00x1000x ,25x1500x ,00x1250x2500 PERFOROVANY R2/T3,5 01,50x1250x ,00x1500x MORENY 02,50x1500x MORENY 00,50x1000x ,00x1000x Kvalita Zlepšovanie Tím Vizuální řízení
27 Systém PQIT Systém, který využívá 3 barvy» Zelená Cíle se plní» Oranžová Splnění cíle je ohroženo» Červená Cíle se neplní pracoviště má problémy Systém, který se vypisuje pastelkami a ručně Vizuální řízení
28 Tabule ukazatel P Typ ukazatele Hella Slovakia Front Lighting s.r.o. Hella Slovakia Front Lighting s.r.o. Hella Slovakia Front Lighting s.r.o. Hella Slovakia Front Lighting s.r.o. Pproductivity Quality I improvement Team Ks % ppm ppm Cíl ukazatele a jeho plnění Hodina Aktuálny stav Aktuálny stav Smena Pondelok Utorok Streda Štvrtok Piatok Sobota Nedeľa 1L 1L 2L 2L 3L 3L Smena Pondelok Utorok Streda Štvrtok Piatok Sobota Nedeľa 1L 1L 2L 2L 3L 3L Sledování ukazovatele po jednotlivých směnách a v aktuálním týdnu Směna Ks Smena Produkcia plnenie normy Ks Smena Produkcia plnenie normy Sledování ukazatele po jednotlivých týdnech v průběhu poloviny roku Týden KT KT Produktivita Paretova analýza prostojů vyhodnocená po měsících Měsíc Kvalita Zlepšovanie Tím Vizuální řízení
29 Vizuální řízení Vizuální řízení umožňuje libovolnému pracovníkovi rozpoznat standardní podmínky procesů na pracovišti, stejně jako problémy, plýtvání a odchylky od standardů Vizuální řízení
30 Vizualizace Vizuální řízení
31 Vizualizace výrobních ukazatelů Vizuální řízení
32 Vizuální řízení Studijní program Průmyslové inženýrství Typ akce název akce API Akademie produktivity a inovací, s.r.o. Želevčice Slaný tel.: info@e-api.cz Institut průmyslového inženýrství, s.r.o. Klášterní 131/ , Liberec 5 tel.: mobil: ipi@iol.cz
Vizualizace. » Bc. Vlastimil Ježek, IEn. Listopad Studijní program Průmyslové inženýrství. Mohelnice
Vizualizace Studijní program Průmyslové inženýrství Mohelnice» Bc. Vlastimil Ježek, IEn. Listopad 2017 API Akademie produktivity a inovací Institut průmyslového inženýrství 2005-2017 Vizualizace Standardizace
Value Stream Mapping
Value Stream Mapping Studijní program Průmyslové inženýrství Klášterec nad Ohří» Ing. Jakub Myška Březen 2018 API Akademie produktivity a inovací Institut průmyslového inženýrství 2005-2018 Agenda Pátek
KAIZEN SYSTÉM Ta nejlepší péče Spokojený klient Rozhodnost v každé situaci
KAIZEN SYSTÉM Ta nejlepší péče Spokojený klient Rozhodnost v každé situaci JAK METODIKA KAIZEN FUNGUJE? Co je to KAIZEN? KAI Změna ZEN Lepší Změna k lepšímu Kaizen = kontinuální zlepšování(ci) Každý! Pořád!
Metoda 5S. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Metoda 5S Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci Průmyslové inženýrství Technická
REFA a měření práce. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška. Technická univerzita v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. REFA a měření práce Technická univerzita v Liberci Průmyslové inženýrství Technická
Metoda SMED Rychlá výměna nástroje
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Metoda SMED Rychlá výměna nástroje Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci Průmyslové
Povolání CZ-ISCO Mzdová sféra Platová sféra Specialisté v oblasti organizace a řízení práce Kč
Průmyslový inženýr Průmyslový inženýr plánuje, projektuje, řídí a implementuje komplení integrované výrobní systémy a systémy pro poskytování služeb, zabezpečuje jejich vysokou výkonnost, spolehlivost,
Název semináře Workshop 6. 9. 2007 Ostrava Řízení výrobních procesů pomocí tahového principu KANBAN. Obsah workshopu
6. 9. 2007 Ostrava Řízení výrobních procesů pomocí tahového principu KANBAN Připravit pracovníky pro navrhování a implementaci tahového systému řízení výroby KANBAN ve výrobních, zásobovacích a distribučních
Metoda SMED Rychlá výměna nástroje
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Metoda SMED Rychlá výměna nástroje Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci Průmyslové
On line sledování a řízení výroby - MES HYDRA
On line sledování a řízení výroby - MES HYDRA Josef Černý, ICZ a. s. 7.6.2012 www.i.cz 1 Agenda Informační podpora podnikových procesů Výrobní informační systémy MES HYDRA Základní charakteristika Ukázka
CEZ a TEEP. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. CEZ a TEEP Technická univerzita v Liberci Průmyslové inženýrství Technická univerzita
Praktické použití metod průmyslového inženýrství
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Praktické použití metod průmyslového inženýrství Technická univerzita v Liberci
PROJEKTOVÝ MANAGEMENT A FUNDRAISING
A FUNDRAISING 12 Mgr. Dušan Kučera, Ph.D., MBA ZS 2016/2017 1 Projektový management a F. Opakování: Vlastní projekt (1-2 studenti): PREZENTACE na CVIČENÍ (oponentura) PÍSEMNÁ seminární práce (mailem) Představte
Metoda Pět S koncepce
pro Metoda dosažení pro dosažení trvale čistého, trvale organizovaného čistého, organizovaného a přehledného a přehledného pracoviště pracoviště a kompetentních a kompetentních pracovníků. pracovníků.
Zdravotnické laboratoře. MUDr. Marcela Šimečková
Zdravotnické laboratoře MUDr. Marcela Šimečková Český institut pro akreditaci o.p.s. 14.2.2006 Obsah sdělení Zásady uvedené v ISO/TR 22869- připravené technickou komisí ISO/TC 212 Procesní uspořádání normy
DMC management consulting s.r.o., All rights reserved.
DMC management consulting s.r.o., All rights reserved. Standardizace a kontinuální zlepšování v logistice Konference Logistika 18.3.2015 Připravila: Jitka Tejnorová DMC management consulting s.r.o., All
Projektování montážních buněk
Projektování montážních buněk Zpracoval: doc. Dr. Ing. Ivan Mašín Pracoviště: Katedra částí strojů a mechanismů (TUL) Tento materiál vznikl jako součást projektu In-TECH 2, který je spolufinancován Evropským
Workshop 15. 5. 2008 Ostrava Procesní a systémová FMEA analýza možných vad a jejich důsledků
15. 5. 2008 Ostrava Procesní a systémová FMEA analýza možných vad a jejich důsledků Získat teoretické znalosti snižování rizika ve výrobních procesech a systémech. Umět aplikovat získané znalosti při řešení
Výroba oděvů (ODE) Ing. Katarína Zelová, Ph.D. 12. přednáška: Mezioperační doprava a organizace výroby
(ODE) Ing. Katarína Zelová, Ph.D. 12. přednáška: Mezioperační doprava a organizace výroby Doprava a manipulace s materiálem zajišťuje vhodný materiálový tok mezi jednotlivými pracovními místy překonání
REFA a měření práce. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška. Technická univerzita v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. REFA a měření práce Technická univerzita v Liberci Průmyslové inženýrství Technická
Jitka Tejnorová DMC management consulting September DMC management consulting s.r.o., All rights reserved.
Jitka Tejnorová DMC management consulting September 2015 Lean v HR, HR v Lean Filozofie Lean Nástroje Lean v HR Případová studie Role HR v Lean Lean v HR, HR v Lean Filozofie Lean Nástroje Lean v HR Případová
Sběr dílenských dat s využitím produktu OKdata
Sběr dílenských dat s využitím produktu OKdata 1. Úvod Řídit bez informací nelze. To ví všichni. Přesto v praxi tuto samozřejmost často buď zcela ignorujeme nebo silně podceňujeme. Přitom na dosah ruky
Povolání Vyšší odborné vzdělání; Bakalářský studijní program
Procesní konzultant Procesní konzultant se zaměřuje na zlepšování podnikových postupů a procesů, analyzuje a navrhuje procesy systému řízení organizace prostřednictvím automatizace a funkcionalit ICT.
Pareto analýza. Ing. Martina Ortová, Ph.D. Technická univerzita v Liberci. Výrobní systémy I TU v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Pareto analýza Ing., Ph.D. Technická univerzita v Liberci Technická univerzita v
Workshop Ostrava Řízení a zlepšování jakosti v probíhajících výrobních procesech
9. 11. 2007 Ostrava Řízení a zlepšování jakosti v probíhajících výrobních procesech Seznámit účastníky workshopu s možnostmi účinného řízení a zlepšování jakosti v probíhajících výrobních procesech. Naučit
VZDĚLÁVACÍ PROGRAM ŠTÍHLÁ FIRMA. Identifikace, eliminace problémů a ztrát
VZDĚLÁVACÍ PROGRAM ŠTÍHLÁ FIRMA Identifikace, eliminace problémů a ztrát Obsah Štíhlá firma... 2 Identifikace, eliminace problémů a ztrát... 3 OBSAH modulu I.:... 3 1 Štíhlá firma Hlavním cílem vzdělávacího
Projektování výrobních systémů
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Projektování výrobních systémů Technická univerzita v Liberci Výrobní systémy II
Zveme Vás na vzdělávací program: 1. ŘÍZENÍ PROCESŮ
děláme z dobrých firem skvělé Zveme Vás na vzdělávací program: 1. ŘÍZENÍ PROCESŮ Proč jsou procesy na prvním místě Úspěšné společnosti optimalizují své procesy, zvyšují efektivitu výroby, prohlubují flexibilitu
Workshop 31. 1. 2008 Ostrava Procesní a systémová FMEA analýza možných vad a jejich důsledků
31. 1. 2008 Ostrava Procesní a systémová FMEA analýza možných vad a jejich důsledků Získat teoretické znalosti snižování rizika ve výrobních procesech a systémech. Umět aplikovat získané znalosti při řešení
Metoda 5S. Průmyslové inženýrství. EduCom. Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Metoda 5S Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci Průmyslové inženýrství Technická
Specifikace předmětu veřejné zakázky Část 1. Počítačové dovednosti a) Základy práce na PC Základní struktura kurzu:
Příloha č. 4 Specifikace předmětu veřejné zakázky Část 1. Počítačové dovednosti a) Základy práce na PC Počet výukových hodin 1 kurzu 24 Počet kurzů 5 Maximální počet účastníků v 1 kurzu 12 Celkový počet
Zvýšení produktivity a kvality pomocí nástrojů štíhlé výroby (SMED, 5S, POKA-YOKE, JIDOKA) Ostrava / Praha
Zvýšení produktivity a kvality pomocí nástrojů štíhlé výroby (SMED, 5S, POKA-YOKE, JIDOKA) 19. 3. 2009 Ostrava / 14. 5. 2009 Praha Připravit pracovníky pro projektování nebo zlepšování pracoviště buňky
Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování
Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování Ing. Štěpánka Cvejnová vedoucí kanceláře náměstka ministra vnitra pro státní službu sekce pro státní službu Ministerstvo vnitra
Nové trendy v oblasti PI
Nové trendy v oblasti PI Úvod do PI Studijní program Průmyslové inženýrství Želevčice» Ing. Marcel Pavelka, IEn. únor 2015 API Akademie produktivity a inovací Institut průmyslového inženýrství 2005-2015
Jak efektivněji řídit skladové procesy
Jak efektivněji řídit skladové procesy Josef Černý, ICZ a. s. 9.10.2012 www.i.cz 1 Agenda Logistické náklady a možnosti jejich snižování Evidovaný sklad Řízený sklad WMS OSIRIS Příklad z praxe www.i.cz
Elektromechanik kontrolor kvality
Elektromechanik kontrolor kvality Elektromechanik kontrolor kvality provádí vstupní, mezioperační a výstupní kontrolu použitých materiálů, komponentů a finálních výrobků a rovněž zodpovídá za dodržování
Projektování výrobních buněk
Projektování výrobních buněk Studijní program Průmyslové inženýrství Nový Bydžov»Ing. Jakub Myška 23. listopadu 2017 API Akademie produktivity a inovací Institut průmyslového inženýrství 2005-2017 Obsah
CEPC - Central European Productivity Center s.r.o. PPRoi Development a PPRoi Services
2 CEPC - Central European Productivity Center s.r.o. Založeno v roce 1995 se znalostní podporou americké Productivity Inc. O samého počátku jsme se orientovali na manažerské revoluce 90. let štíhlé produkční
Praktické tréninkové kurzy
Produktivita bez kompromisu! Praktické tréninkové kurzy v 5 odborných sekcích 1-6/2017 Institut průmyslového inženýrství Více než 20 let zkušeností... Vážení průmysloví i procesní inženýři, údržbáři, zlepšovatelé,
Plánovací systémy s využitím IT
Plánovací systémy s využitím IT Pyramida řídicích vztahů Koncepce ERP Vrcholové řízení strategie PROČ technicko-organizační postupy MRP I+II, Kanban, Střední úroveň řízení taktika CO A JAK Pracovní, kontrolní,
Vzdělávací akce v I. pololetí 2017
VZDĚLÁVÁNÍ Vzdělávací akce v I. pololetí 2017 Název vzdělávací akce KONFERENCE Termín konání Místo konání ŠTÍHLÁ VÝROBA LEAN v českých podmínkách. Exkurze ve společnosti Linet spol. s r. o. 21. 22. březen
Zvyšování kvality výuky technických oborů
Zvyšování kvality výuky technických oborů Klíčová aktivita V.2 Inovace a zkvalitnění výuky směřující k rozvoji odborných kompetencí žáků středních škol Téma V.2.17 Technická příprava výroby Kapitola 1
Storage meets intelligence Nedcon Storage Systems
Storage meets intelligence Nedcon Storage Systems Nedcon je mezinárodní společnost zabývající se navrhováním, výrobou a instalací průmyslových regálových systémů. Slogan Storage meets inteligence, neboli
Microsoft Visio 2013 vypadá jinak než ve starších verzích, proto jsme vytvořili tuto příručku, která vám pomůže se s ním rychle seznámit.
Úvodní příručka Microsoft Visio 2013 vypadá jinak než ve starších verzích, proto jsme vytvořili tuto příručku, která vám pomůže se s ním rychle seznámit. Aktualizované šablony Šablony vám pomáhají při
Start. Lubomír Rybánsky mobil: Na Strži 1702/65, Praha 4, Farská 46, Nitra,
Start Lubomír Rybánsky mobil: +420 601 377 951 e-mail: info@storeinvent.cz OSOBNÍ PŘÍSTUP PŘESNOST INVENTARIZACE INVENTARIZACE ZBOŽÍ PORADENSTVÍ FLEXIBILNÍ ŘEŠENÍ INVENTARIZACE OBALŮ OZNAČOVÁNÍ MAJETKU
Implementace aktualizovaného Modelu CAF
Implementace aktualizovaného Modelu CAF Informování všech zaměstnanců úřadu o procesu implementace Modelu CAF Městský úřad Slaný 7.6.2011 Ing. Pavel Herink Projekt je spolufinancován Evropským sociálním
nové metody řízení podniků v elektrotechnice Vladimír Bartoš ředitel podpory prodeje firmy Minerva ČR a SR
nové metody řízení podniků v elektrotechnice Vladimír Bartoš ředitel podpory prodeje firmy Minerva ČR a SR 25 let pomáháme řídit ty nejsložitější procesy ve slovenských a českých firmách nabízíme konzultanty
II. pololetí 2014. Vážené dámy, vážení pánové,
II. pololetí 2014 Vážené dámy, vážení pánové, rádi bychom Vás pozvali na další cyklus seminářů a konferencí, který jsme pro Vás připravili na druhé pololetí roku 2014. Abychom naše krátkodobé vzdělávací
Logistik skladových operací specialista
Logistik skladových operací specialista Logistik skladových operací specialista řídí optimalizaci skladovacích procesů s velkým počtem položek. Odborný směr: Doprava a logistika Odborný podsměr: logistika,
kapitola 2 předprojektová fáze 31
OBSAH 6 projektové řízení Předmluva 3 Kapitola 1 Základní pojmy a východiska 13 1.1 Úvod do řízení projektů 14 1.1.1 Co je to projektové řízení 14 1.2 Základní pojmy projektového řízení 17 1.2.1 Projekt
MANAŽERSKÉ ROZHODOVÁNÍ. Zpracoval Ing. Jan Weiser
MANAŽERSKÉ ROZHODOVÁNÍ Zpracoval Ing. Jan Weiser Obsah výkladu Rozhodovací procesy a problémy Dvě stránky rozhodování Klasifikace rozhodovacích procesů Modely rozhodování Nástroje pro podporu rozhodování
NÁKLADY NA KVALITU/NEKVALITU. Sledování nákladů pomocí nákladového
NÁKLADY NA KVALITU/NEKVALITU Sledování nákladů pomocí nákladového modelu PAF Co jsou náklady na kvalitu Náklady vynaložené výrobcem, uživatelem a společností, spojené s kvalitou výrobku a nebo služby Suma
Definice: Příklad. klinický psycholog
Vytváření pracovních míst jejich analýza a popis Pracovní místo Definice: Soubor přiznaných úkolů Strukturní jednotka organizace Příklad výrobní (obchodní, personální) ředitel řidič, výrobní (montážní)
Povolání Příjem zakázky od odběratele na základě elektronického objednávkového systému či objednávkového listu.
Pracovník odbytu Pracovník odbytu zajišťuje sestavení zakázky na základě přijetí objednávky zajišťuje sestavení zakázky, vystavuje epediční a průvodní doklady, nutné pro epedici výrobků a zboží, odesláním
Využití metody REBA v prevenci nemocí pohybového aparátu
Využití metody REBA v prevenci nemocí pohybového aparátu Příjemný a pěkný den Vám přeje Lukáš Šoltys a tým PREMEDIS s.r.o., Liberec 33. Benův den 16.6.2009 Využití metody REBA Cíle prezentace: Ukázat možnosti
Učební osnovy pracovní
1 týdně, povinný Svět práce Žák: kriticky posoudí náhled na svou osobnost (sebepoznávání) využije získané informace a poradenské služby pro výběr vhodného způsobu profesní přípravy porovná znaky vybraných
PROVOZNÍ INFORMAČNÍ SYSTÉM Sledování toku výroby
R. T. S. cs, spol. s r. o. Novinářská 1113/3 709 00 Ostrava IČO: 18051367 DIČ: 390-18051367 Tel.: +420 59 7450 219 Fax: +420 59 7450 247 E-mail: info@rtscs.cz URL: www.rtscs.cz Společnost je zapsána v
JIS dodávky. Logistický koncept
JIS dodávky Logistický koncept Česká Lípa, 27.4.2012 Logistický koncept- schéma Závod Z Česká Lípa Expedice Montáž vozů München Leipzig JIS 5000 Sestavy hlavových opěr Wackersdorf Varianty: 6 typů x materiálové
Povolání Realizace nákupů u smluvních dodavatelů na základě výše skladových zásob s cílem zajistit dostatečné množství zboží
Nákupčí Nákupčí zajišťuje prostřednictvím různých komunikačních toků, včetně manipulace s elektronickými objednávkovými a skladovými systémy kompletní organizaci, časové plánování a realizaci nákupu zboží
Výrobní systém Škoda. áši. Průmyslové inženýrství VI Vedoucí. Projekt IQ auto. www.iqauto.cz Innovation - Qualification of proffessional Preparation
organizace standard zlepšování Dr. Jozef Nanáš áši Průmyslové inženýrství VI Vedoucí 1 Jen to nejlepší, co můžeme udělat, jest pro naše zákazníky dosti dobré. (Laurin & Klement, 1914) Vývoj Plánování výroby
Přednášející: Cvičící:
Podniková logistika Přednášející: doc. Dr. Ing. František Manlig, Ph.D. Cvičící: Ing. Eva Šlaichová, Ph.D. eva.slaichova@tul.cz Budova H 6. patro Tel.: 48 535 2353 Konzultační hodiny: ÚT10:30 12:00 nebo
Struktura přednášky. Organizování (I.) Organizování (II.)
Struktura přednášky Organizování Organizování Pravomoc/zodpovědnost Delegování Úrovně a rozpětí řízení Typy organizačních struktur Úvod do managementu (UMA*M, UMN) přednáška 3 Pavel Štrach 3-2 Organizování
Okruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017
Okruh I: Řízení podniku a projektů: strategický management, inovační management a manažerské rozhodování 1. Základní struktura strategického managementu a popis jednotlivých fází, zhodnocení výstupů a
Hodnoticí standard. Montér strojů a zařízení (kód: E) Odborná způsobilost. Platnost standardu
Montér strojů a zařízení (kód: 23-004-E) Autorizující orgán: Ministerstvo průmyslu a obchodu Skupina oborů: Strojírenství a strojírenská výroba (kód: 23) Týká se povolání: Dělník ve strojírenské výrobě
Zvyšování kvality výuky technických oborů
Zvyšování kvality výuky technických oborů Klíčová aktivita V.2 Inovace a zkvalitnění výuky směřující k rozvoji odborných kompetencí žáků středních škol Téma V.2.6 Svářečská a karosářská odbornost Kapitola
Hodnoticí standard. Servisní technik ve strojírenství (kód: M) Odborná způsobilost. Platnost standardu
Servisní technik ve strojírenství (kód: 23-095-M) Autorizující orgán: Ministerstvo průmyslu a obchodu Skupina oborů: Strojírenství a strojírenská výroba (kód: 23) Týká se povolání: Servisní technik Kvalifikační
Role logistiky v ekonomice státu a podniku 1
Obsah KAPITOLA 1 Role logistiky v ekonomice státu a podniku 1 Úvod 2 Definice logistického řízení 2 Vývoj logistiky 5 Systémový přístup/integrace 8 Role logistiky v ekonomice 10 Role logistiky v podniku
Dělník výroby dřevěných obalů, palet a dílců. Skupina oborů: Zpracování dřeva a výroba hudebních nástrojů (kód: 33)
Dělník výroby dřevěných obalů, palet a dílců (kód: 33-033-E) Autorizující orgán: Ministerstvo průmyslu a obchodu Skupina oborů: Zpracování dřeva a výroba hudebních nástrojů (kód: 33) Týká se povolání:
Rizika na pracovišti. Tomáš Svoboda COS I FN Brno, PMDV
Rizika na pracovišti Tomáš Svoboda COS I FN Brno, PMDV RIZIKO = kombinace pravděpodobnosti výskytu nežádoucího jevu a stupně negativního dopadu takového jevu na výstup procesu očekávaná hodnota škody odchýlení
Úvod. Projektový záměr
Vzdělávací program Řízení jakosti a management kvality Realizátor projektu: Okresní hospodářská komora Karviná Kontakt: Svatováclavská 97/6 733 01 KARVINÁ +420 596 311 707 hkok@hkok.cz www.akademieok.cz
Zakladatelský projekt
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav podnikové strategie Zakladatelský projekt Autor bakalářské práce: Vedoucí bakalářské práce: Oponent bakalářské práce: Zuzana Růžičková Doc.
Nabídka seminářů a poradenství v oblasti kvality
Nabídka seminářů a poradenství v oblasti kvality Trlicova 64 721 164 495 Trlicova 64 2 721 164 495 Zavádíte některou z metod řízení kvality, procesní řízení, potýkáte se strategickým plánováním? Potřebujete
REALIZACE PROJEKTU ZAVEDENÍ INTEGROVANÉHO SYSTÉMU ŘÍZENÍ (strategické, procesní, řízení lidských zdrojů)
REALIZACE PROJEKTU ZAVEDENÍ INTEGROVANÉHO SYSTÉMU ŘÍZENÍ (strategické, procesní, řízení lidských zdrojů) Abstrakt: Projekt byl zaměřen na implementaci nového způsobu řízení a výkonu činností organizace
Implementace metod průmyslového inženýrství v kontextu řízení lidských zdrojů, jakosti výroby a integrovaných systémů řízení
Implementace metod průmyslového inženýrství v kontetu řízení lidských zdrojů, jakosti výroby a integrovaných systémů řízení Ing. Marcela Srchová Západočeská univerzita v Plzni, katedra Průmyslového inženýrství
Metody personální práce. 1. setkání
Metody personální práce 1. setkání 1 Základní informace Základní požadavky (viz sylabus): četba povinné literatury absolvování jednoho testu napsání případové studie (bonusový úkol): 3 členné týmy 2 Informační
Případové studie pokročilého plánování výroby. Zdeněk Kurz 19.11.2015
Případové studie pokročilého plánování výroby Zdeněk Kurz 19.11.2015 APS 2 APS Plánovací systém Asprova 3 Napojený na podnikový ERP systém Asprova Vytváří frontu práce pro všechna pracoviště Proveditelný
PROCE55 Scheduling. (Přehled)
(Přehled) Obsah Představení PROCE55 Scheduling... 3 Přínosy řešení... 3 Integrace POCE55... 4 PROCE55 Manufacturing... 4 PROCE55 Warehouse... 4 PROCE55 Maintenance... 4 Vlastnosti řešení PROCE55 Scheduling...
Elektrotechnik technolog
Elektrotechnik technolog Elektrotechnik technolog zajišťuje technologickou přípravu elektrotechnické výroby, montáže nebo provozu s menší technologickou náročností. Odborný směr: Elektrotechnika Odborný
Průvodce pro bezpečnost na pracovišti. Regály. Inspekce a údržba. Od kontroly expertem až po výměnu vadných částí regálu
2 4 5 6 7 8 9 10 3 11 1 12 2014 2015 2016 2017 Průvodce pro bezpečnost na pracovišti Regály Inspekce a údržba Od kontroly expertem až po výměnu vadných částí regálu 02 Obsah 04 06 Bezpečnost a hospodárnost
TWI Training Within Industry
TWI Training Within Industry CESTA KE KULTUŘE NEUSTÁLÉHO ZLEPŠOVÁNÍ Markéta Šimáková, Executive Manager DMC management consulting s.r.o. 3. 9. 2014 Nebylo by skvělé vytvořit takovou firemní kulturu, jakou
Povolání Vyšší odborné vzdělání; Bakalářský studijní program
Programátor PLC Programátor PLC konfiguruje PLC hardware a programuje základní chování hardware řídicího systému k zajištění požadované automatizace výrobních nebo regulačních činností. Zajišťuje automatizaci
1. International Food standard (IFS)
Mezinárodní potravinový standard IFS Food Jednotná forma posouzení systému dodavatele v oblasti bezpečnosti a kvality potravin (normy poskytují jednotná kritéria, která umožňují audit třetí stranou certifikačním
Přenos Know-How procesů výrobního plánování z českých závodů do závodů v Německu. TAL Conference
Přenos Know-How procesů výrobního plánování z českých závodů do závodů v Německu TAL Conference 20.9.2017 Agenda Představení Strategie materiálového plánování Přenos know-how mezi výrobními zavody Zavedení
Brusné kotouče NORTON
Brusné kotouče NORTON Ceník výrobků NORTON ploché s průměrem do 50mm Tvar T1 69936676033 36120-1010.NO Kotouč T1 10x10x4 5SG60LVS 1 ks 52,93 69936676038 36120-1609.NO Kotouč T1 16x16x6 5SG60LVS 1 ks 69,20
Seřizovač vstřikovacích lisů pro zpracování plastů (kód: H)
Seřizovač vstřikovacích lisů pro zpracování plastů (kód: 28-057- H) Autorizující orgán: Ministerstvo průmyslu a obchodu Skupina oborů: Technická chemie a chemie silikátů (kód: 28) Týká se povolání: Kvalifikační
OBSAH. Management. iii PŘEDMLUVA 1
OBSAH PŘEDMLUVA 1 KAPITOLA 1 MANAGEMENT A MANAŽEŘI 6 MANAGEMENT 7 MANAŽEŘI 9 KAPITOLA 2 VÝVOJ TEORIÍ ŘÍZENÍ 19 MECHANISTICKÝ PŘÍSTUP 20 ŠKOLA LIDSKÝCH VZTAHŮ 25 HUMANISTICKÝ PŘÍSTUP 26 MODERNÍ NÁZORY 27
VSy II. Kapacitní propočty. František Manlig. Technická univerzita v Liberci. Výrobní systémy II TU v Liberci
VSy II Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Kapacitní propočty Technická univerzita v Liberci Výrobní systémy II 6. 3.
TPV racionalizace. Časy dávkové tb a směnové tc práce
TPV racionalizace Časy dávkové t a směnové t práce 1. Úvod: Zásady Normy spotřeby pracovního času udávají spotřebu práce a jsou výchozími údaji při plánování a řízení podniku. Na základě objektivních norem
Řízení výroby na základě úzkého místa
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Řízení výroby na základě úzkého místa Technická univerzita v Liberci Průmyslové
REFA vs. MOST. Jan Vavruška. Technická univerzita v Liberci. Výrobní systémy II. TU v Liberci
EduCom Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. REFA vs. MOST Technická univerzita v Liberci Výrobní systémy II Technická
Snižování času na přeseřízení strojů ve výrobě pro mistry
STUDIJNÍ MATERIÁLY Snižování času na přeseřízení strojů ve výrobě pro mistry Autor: Ing. Jana Martinková Seminář je realizován v rámci projektu Správná praxe ve strojírenské výrobě, registrační číslo CZ.1.07/3.2.05/05.0011
Informační systémy a plánování výroby 1.čast
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Informační systémy a plánování výroby 1.čast Technická univerzita v Liberci INVESTICE
MANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.4/2007
Gradua-CEGOS, s.r.o., Certifikační orgán pro certifikaci osob č. 3005 akreditovaný Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. podle ČSN EN ISO/IEC 17024 MANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ
Elektrotechnik kontrolor jakosti
Elektrotechnik kontrolor jakosti Elektrotechnik kontrolor jakosti provádí vstupní, mezioperační a výstupní kontrolu jakosti surovin, materiálů, polotovarů, výrobků, výkonů a služeb v elektrotechnické výrobě.
Metody průmyslového inženýrství 2
Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Metody průmyslového inženýrství 2 Jan Vavruška Technická univerzita v Liberci Průmyslové
LOG. Štíhlá logistika. Marcel Pavelka API. Logistika 12.12.2012. TU v Liberci
LOG Tento materiál vznikl jako součást projektu, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Štíhlá logistika API Logistika Technická univerzita v Liberci a partneři Preciosa,
Řízení služeb provozu vojenské techniky a materiálu
Řízení služeb provozu vojenské techniky a materiálu T 19 - Způsoby vyžadování opravy z jednotky, průkaznost toku náhradních dílů na určenou opravu Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název
PŘEDMĚT: MANAGEMENT (PERSONÁLNÍ MANAGEMENT) TÉMA: ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ. Zpracováno: prezentace powerpoint Ing. Hana Augustinová 2012
PŘEDMĚT: MANAGEMENT TÉMA: ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ (PERSONÁLNÍ MANAGEMENT) Zpracováno: prezentace powerpoint Ing. Hana Augustinová 2012 LIDSKÉ ZDROJE VE FIRMĚ Manažeři uskutečňují cíle podniku prostřednictvím
Výrobní ukazatele a reporting Sledování efektivity výrobního procesu
Výrobní ukazatele a reporting Sledování efektivity výrobního procesu group partner of Univetsity of West Bohemia Ukazatele jsou důležité pro rozvoj celé společnosti, ale i pro rozvoj samotného pracoviště,