Hlášení o pokroku Monitorovací zpráva o udržitelnosti projektu Změny v projektu Kontroly projektu



Podobné dokumenty
Program semináře. Způsobilé výdaje Ing. Ondřej Nedvěd. Publicita projektů OPPK Mgr. Zuzana Bednářová. Coffee break. Coffee break

Realizace projektu aneb jakých chyb se vyvarovat. Mgr. Lukáš Frantál

Žádost o dotaci a realizace projektu v OP PIK - projektový cyklus, nejčastější otázky a chyby žadatelů

Povinnosti příjemce dotace po skončení projektu. Projekty na ÚAP v 5.3 IOP

PRAVIDLA LEADER+

Část A Obecné podmínky pro poskytnutí pomoci na základě OP Zemědělství

Cena včetně DPH ,- Kč Cena za výkon Investorsko-inženýrské činnosti v průběhu provádění stavby je sjednána ve výši

Mateřské školy, zařízení péče o děti

Zadávací dokumentace. Rekvalifikace III. Řidič z povolání (řidič)

PRAVIDLA MONITOROVÁNÍ

OP Zaměstnanost

PŘÍPRAVA ZJEDNODUŠENÉ ŢÁDOSTI O PLATBU A MONITOROVACÍ ZPRÁVY

PŘÍRUČKA PRO ČESKÉ PŘÍJEMCE DOTACE

Zadávací dokumentace

PRAVIDLA PROGRAMU. Prioritní osa 3 Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě OP PPR. EVROPSKÁ UNIE Evropské strukturální a

Výzva k podání nabídek do výběrového řízení na veřejnou zakázku malého rozsahu a zadávací podmínky pro veřejnou zakázku malého rozsahu

Optimalizace energetického hospodářství. Prevence dopadů poruch v elektrizační soustavě na provoz a výrobu.

Věc: 1. výzva k doplnění a zpřesnění údajů v průběžné monitorovací zprávě č. 3 (závěrečná monitorovací zpráva) a zjednodušené žádosti o platbu

Prioritní osa 3 Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě Prioritní osa 4 Vzdělání a vzdělanost a podpora zaměstnanosti OP PPR

Postup pro vyplnění závěrečné Monitorovací zprávy Czech POINT

Zadávací dokumentace nadlimitní veřejné zakázky na nákup služeb s názvem Posílení administrativní kapacity OPPA a OPPK

ČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Udržitelnost projektu. 21. února 2012

ÚSTAV FYZIKÁLNÍ CHEMIE J. HEYROVSKÉHO AV ČR, v.v.i. CENTRUM PRO INOVACE V OBORU NANOMATERIÁLŮ A NANOTECHNOLOGIÍ

Obecná část Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

Monitorovací zpráva (průběžná, závěrečná) obecné informace

Seminář k výběrovému řízení na poskytování peněžních prostředků z rozpočtu SMO v oblasti zdravotnictví pro rok 2016

Seminář pro žadatele a příjemce z OP Rybářství České Budějovice, Brno, Praha 10.,11. a 15. září 2015

DOTAČNÍ PROGRAM (administrovaný Odborem evropských záležitostí)

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

PŘÍRUČKA PRO PŘÍJEMCE

JIHOČESKÝ KRAJ. DOTAČNÍ PROGRAM (administrovaný Odborem evropských záležitostí)

ZPRÁVA O REALIZACI. Prioritní osa 3 Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě OP PPR

GRANTOVÁ SCHÉMATA IMPLEMENTOVANÁ V RÁMCI SROP V MORAVSKOSLEZSKÉM KRAJI PRO 4. KOLO VÝZVY

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

Pravidla pro žadatele a příjemce. specifická část. Operační program. Výzkum, vývoj a vzdělávání Programové období

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci METODICKÝ POKYN PRO PŘÍPRAVU ŘÍDICÍ DOKUMENTACE PROGRAMŮ V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

ČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Monitorovací zpráva / hlášení o pokroku Operační program: CZ.1.11 ROP NUTS II Jihovýchod

PŘÍLOHA č. 8d) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI MONITOROVACÍ INDIKÁTORY. na úrovni projektů uvedené v rámci prioritní osy 3

ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Nejčastěji kladené dotazy 3.3 a) a 3.3 b)

Smluvní strany: Služby Odkaz Cena* Cena s DPH*

Příručka pro příjemce podpory. k ukončování OPPP

Město Ledeč nad Sázavou

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í. č. 786 ze dne

PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

PŘÍLOHY K MANUÁLU Programu švýcarsko-české spolupráce PRO VYHLAŠOVÁNÍ VÝZEV - PŘEDKLÁDÁNÍ A HODNOCENÍ PROJEKTŮ - UDĚLOVÁNÍ GRANTU

Příručka pro příjemce finanční podpory projektů OP RLZ. Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů

Metodická příručka způsobilých výdajů pro programy spolufinancované ze strukturálních fondů a Fondu soudržnosti na programové období

SMLOUVA O POSKYTNUTÍ DOTACE Z ROZPOČTU JIHOMORAVSKÉHO KRAJE. JUDr. Michalem Haškem, hejtmanem Jihomoravského kraje

Hodnoticí standard. Obchodní zástupce velkoobchodu (kód: M) Odborná způsobilost. Platnost standardu. Skupina oborů: Obchod (kód: 66)

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO (2023) SEMINÁŘ PRO PŘÍJEMCE - VÝZVA MAS č. 2

PŘÍRUČKA PRO PŘÍJEMCE

Společný regionální operační program očima Řídícího orgánu

Program vytváření aliancí a jejich prezentace v zahraničí ALIANCE

Pravidla a podmínky grantového řízení MČ Praha 1 v oblasti zdravotnictví pro rok 2009

Přijímání pracovníků

Systém kontrol realizovaných u příjemců. Bc. Petr Onemichl, DiS. 12. června 2014

Představení Centra pro regionální rozvoj České republiky

ZÁPIS z 39. zasedání Výboru Regionální rady regionu soudržnosti

2. Informace o MZ/HoP

Seminář pro žadatele k 13, 14 a 15. výzvě IROP Zadávání a kontrola veřejných zakázek

Vyhlašovatel. JIHOMORAVSKÝ KRAJ Odbor regionálního rozvoje

ČÁST B Specifické podmínky pro poskytnutí pomoci na základě OP Zemědělství.

ZPRÁVA O REALIZACI ŽÁDOST O PLATBU

Výzva č. 3/2016 k předkládání žádostí o poskytnutí podpory

U S N E S E N Í. MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části. č.j.: 243/2014. č. 208 ze dne Kontrolní řád. I. b e r e n a v ě d o m í

RÁMCOVÁ SMLOUVA O POSUZOVÁNÍ PODKLADŮ ŽÁDOSTÍ O DOTACE

Vyhlašovatel. JIHOMORAVSKÝ KRAJ Odbor regionálního rozvoje

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

oznámení zadání zakázek zadávaných dle 6 zákona a směrnice MěÚ Rousínov č. 04/2009

SMLOUVA O PROVEDENÍ ADMINISTRATIVNÍ A KOORDINAČNÍ ČINNOSTI

REALIZACE PROJEKTŮ. 29. října 2008 Ostrava Ing. Hana Myšková. Datum: Místo: Prezentuje:

2. Jakým způsobem má poskytovatel zohledňovat rozmístění domácností v dané obci, či místě?

Smlouva o dílo 107/2013

SMĚRNICE 2001/14/ES EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY

Pravidla pro žadatele a příjemce. - specifická část. Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

S M L O U V A O D Í L O uzavřená dle 2587a násl. zákona č. 89/2012 Sb., občanského zákoníku na

Život projektu v aplikaci eaccount. Workshop Konference Open Days 2008 Evropské příležitosti regionu

Všeobecné obchodní podmínky společnosti Conel s.r.o., se sídlem Ústí nad Orlicí, Sokolská 71, IČ

Projektové a finanční řízení

Část B Specifické podmínky pro poskytnutí dotace na základě Programu rozvoje venkova

Číslo vydání/ aktualizace: 8/0

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

Chemický technik manažer provozu (kód: M)

PŘÍLOHA Č. 5A ETAPOVÁ/ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA

S M L O U V A O D Í L O. uzavřená podle ust a násl. zákona č. 89/2012 Sb., občanského zákoníku v platném znění

Kontroly projektů. Seminář

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST Informace pro příjemce podpory v rámci 5. výzvy v oblasti podpory 3.

Přednáška VŠFS Koncepty a řízení firemního nákupu. Historie, definice, cíle a trendy moderního řízení dodavatelských vztahů

Manuál pro vodohospodářský model konsolidované FA/FEA pro projekty v PO1 - Zelená louka

Kontroly projektů. Markéta Landová

PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE

8. ZASEDÁNÍ ZASTUPITELSTVA LIBERECKÉHO KRAJE DNE

Transkript:

EVROPSKÝ FOND PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ Hlášení o pokroku Monitorovací zpráva o udržitelnosti projektu Změny v projektu Kontroly projektu PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI

Hlášení o pokroku (Příloha T) Odevzdání k poslednímu dni 6. měsíce po měsíci, kdy byla podepsána Smlouva o financování/podmínky usnesení. Další hlášení k poslednímu dni každých dalších 6 měsíců. Předkládá se ŘO do 5. pracovního dne od ukončeného kalendářního měsíce. V případě překrytí s etapovou/závěrečnou monitorovací zprávou (MZ) se předkládá pouze MZ. 2

Monitorovací zpráva o zajištění udržitelnosti projektu (Příloha J) Povinnost odevzdat do 30 kal. dnů každých 12 měsíců po ukončení realizace projektu. Přílohy: I. Pracovní smlouvy, náplně, mzdové listy nových zaměstnanců/sledované období, příp. potvrzení zaměstnavatele o hrubém měsíčním výdělku; II. Kolaudační rozhodnutí (podléhá-li KR dle stavebního zákona). 3

Změny v projektu Typy: Nepodstatné (neovlivní charakter projektu, nemají vliv na dosažení cílů projektu) Podstatné (vyžadují dodatek ke Smlouvě o financování/nové Podmínky usnesení) * Povinnost písemného ohlášení jakékoliv změny v průběhu realizace (vždy však předtím než nastane!) krok 1: oznámení změny emailem finančnímu manažerovi) krok 2: Formulář příjemce o změně projektu Příloha K Povinnost popsat změny v MZ *např. změna identifikačních údajů příjemce, změna termínu ukončení realizace o více než 60 kal. dní, změna monitorovacích ukazatelů/projektových indikátorů 4

Kontroly projektu Typy: EX-ANTE Porovnat skutečný stav s deklarovaným v žádosti. Ověření definice žadatele pro danou oblast podpory. Ověření prokazatelnost vstupního stavu projektu. INTERIM Soulad s časovým harmonogramem a finančním plánem projektu. Sledování kvality kvantifikovaných výstupů. EX-POST Sledování shody obsahu Smlouvy o financování a kvantifikovaných výstupů, výsledků projektu a indikátorů + jejich dodržování 5

Kontroly projektu aneb co se kontroluje Zadávání veřejných zakázek Náklady a finance Fyzická realizace Dodržování harmonogramu Monitorovací zprávy Osoby 6

Kontroly projektu - Zadávání veřej. zakázek Dodržování postupů dle zákona o veřejných zakázkách (č. 137/2006 Sb.) a dle Pokynů pro zadávací řízení na dodavatele (Příloha L) Výběrové řízení (VŘ) bylo zadáno před podpisem smlouvy: Kontrola průběhu VŘ dle předložené dokumentace (při EX-ANTE, 1 žádosti u platbu Výběrové řízení (VŘ) bylo zadáno v průběhu projektu: Kontrola průběhu v rámci INTERIM kontrol (při 1. žádosti o platbu po realizace VŘ, ad hoc) 7

Kontroly projektu Náklady a finance Uznatelnost výdajů + výše (v průběhu realizace i v závěrečném vyúčtování), Pohledávky a závazky spojené s realizací projektu, Finanční aspekty provedených dodávek (záruky, reklamace), Adekvátní výše financí potřebných na dokončení realizace projektu. Typy: dokladová kontrola dokumentů předložených faktur aj. dokumentace, kontrola na místě. 8

Kontroly projektu Fyzická realizace Dosažení předmětu projektu, výsledku projektu. Dosažení plánovaných parametrů projektu. Dosažení plánovaných výstupů a indikátorů/ukazatelů. Typy: - dokladová kontrola dokumentů předložených v rámci MZ, - kontrola na místě. 9

Kontroly projektu Dodržování harmonogramu Např.: dokončení fyzické realizace investice. Kontrola vychází z MZ a informační povinnosti příjemce (pravidelný kontakt)! Cílem je prevence rizik souvisejících s prodlením realizace projektu. 10

Kontroly projektu Monitorovací zprávy (MZ) Termín předávání MZ. Úplnost, forma, obsah uvedených informací. Povinnost příjemce poskytovat požadované informace a dokumentaci po dobu 10-ti let od ukončení projektu Povinnost příjemce umožnit vstup a provedení kontrol po dobu 5-ti let (udržitelnost projektu)! Povinnost příjemce zapracovat obdobné povinnosti do smluv s dodavateli, partnery! 11

Kontroly projektu Osoby Kontrolovaná osoba (KO) = žadatel, příjemce, dodavatel, partner projektu Příklady práv KO: Požadovat předložení dokumentů (oprávnění o kontrole, zápis o kontrole, potvrzení o převzetí dokladů), Obdržet informace o kontrole min. 48h předem, Vyžádat náhradní termín, aj. Příklady povinností KO: Podepsat zápis o provedení kontroly, Předložit požadované dokumenty, Přijmout opatření k nápravě zjištěných nedostatků, aj. 12

Kontakty Magistrát hl. m. Prahy, odbor fondů Evropské unie oddělení Evropského fondu pro regionální rozvoj Jungmannova 29/35, Praha 1 fax.: +420 236 007 110 Ing. Markéta Stejskalová E-mail: marketa.stejskalova@cityofprague.cz Tel.: 236 002 639 Ing. Linda Sadílková E-mail: linda.sadilkova@cityofprague.cz Tel.: 236 005 234 Ing. Jiří Frýdecký E-mail: jiri.frydecky@cityofprague.cz Tel.: 236 005 233 13