Vzdělávací cyklus Praktické finance pro manažery neekonomy Finanční minimum pro manažery neekonomy Praktické finance pro manažery neekonomy Otevřeme Vám dveře do manažerských financí Začátek: říjen 2011 www.controlling.cz
Potvrzujeme tímto, že pan absolvoval cyklus zaměřený na praktické využití metod a nástrojů MS Excel a úspěšně složil závěrečnou zkoušku s výsledkem: Součástí cyklu MS Excel specialista jsou tyto tematické oblasti: MS Excel pro ekonomy MS Excel pro pokročilé Makroprogramování s VBA V Praze dne 11. prosince 2009 Mgr. Olga Cechlová jednatelka Praktické finance pro manažery neekonomy Otevřeme Vám dveře do manažerských financí Projektový manažer Curriculum cyklu Modul I Modul II Finanční minimum pro manažery neekonomy Praktické finance pro manažery neekonomy Ing. Irena Valenčíková Tel.: +420/226 211 695 irena.valencikova@controlling.cz www.controlling.cz Certifikace Jednotlivé moduly lze absolvovat i samostatně 11. 12. 10. 2011 Certifikát 15. 16. 11. 2011 Kvalita vzdělávacího cyklu je ověřena nezávislou certifi kační autoritou International Education Society (IES), od které absolventi celého cyklu získávají certifi kát. Vážené dámy, vážení pánové, představuji Vám vzdělávací cyklus Praktické finance pro manažery neekonomy. Hledáte srozumitelné vysvětlení ekonomických vazeb a pojmů? Máte dost teorie a zajímá Vás pohled/nadhled zkušených praktiků? Pak nehledejte dál. Máme 16 let zkušeností se vzděláváním v oblasti financí a controllingu a nejširší tým spolupracujících odborníků z podnikové praxe! Věříme, že Vás tento cyklus zaujme a těšíme se na setkání s Vámi. CERTIFIKÁT Praktické inance pro manažery neekonomy Ing. Jan Novák výborně Cíle cyklu V tomto vzdělávacím cyklu se dozvíte odpovědi na následující otázky: Jak vypadá koloběh peněz ve firmě? Jak ovlivňují jednotlivé útvary zisk, cash flow a výkonnost celé firmy? Na kterých produktech firma skutečně vydělává? Co stojí a kolik firmě přinášejí její zákazníci? Co zajímá majitele, banku, management? Jak posoudit efektivnost investice? Požadavky na účastníky Podmínkou pro získání Certifikátu cyklu Praktické finance pro manažery neekonomy a certifikátu IES je absolvovat dva moduly a úspěšně ukončit cyklus závěrečnou zkouškou. Závěrečná zkouška Zkouška je písemná a skládá se z testové části a několika početních příkladů. Bonus pro účastníky Účastníci celého cyklu získají speciální slevu 10 % z ceny celého cyklu. Certifikáty Po úspěšném složení závěrečné zkoušky získává účastník dva uznávané certifikáty: Certifikát Controller-Institutu Certifikát International Education Society 2
Otevřeme Vám dveře do manažerských financí Termín a místo konání: 11. 12. 10. 2011 Účastnický poplatek: Členové CAFIN: 13.703 Kč + 20 % DPH Ostatní: 15.750 Kč + 20 % DPH Finanční minimum pro manažery neekonomy Intenzivní kurz pro lepší pochopení základních souvislostí Každý útvar přispívá k firemnímu výsledku. Ať už generuje tržby, zvyšuje spokojenost zákazníků, produkuje výrobky nebo vytváří zázemí pro jiné týmy. Pro Vás, jako vedoucího týmu, je velmi důležité porozumět rytmu podnikání a uvědomit si pozici vlastního útvaru v celofiremních souvislostech. Naučíme Vás dívat se na Váš tým a Vaše výsledky z jiné perspektivy. Modul I Zákaznické centrum V případě jakýchkoli dotazů kontaktujte naše zákaznické centrum. Lukáš Holeček lukas.holecek@controlling.cz Tel.: +420/226 211 694 Interní školení Máte specifi cké požadavky a k proškolení více než 5 osob? Rádi Vám připravíme interní školení šité na míru. Více informací Vám poskytne: Ing. Jitka Uhlířová Key Account Manager jitka.uhlirova@controlling.cz GSM: +420/721 418 130 Základy ekonomiky netradičně Jak vypadá koloběh peněz v naší firmě? Základní terminologie ekonomů Peníze investované do firemních aktiv: hmotná a nehmotná aktiva Přítok peněz od zákazníků: co nás stojí a co k nám přináší naši zákazníci? Vydělávání peněz na produktech: který produkt je lukrativní? Manažerský pohled na podnikání I. Chceme zisk nebo tržby? Různé fáze vývoje firmy a různá očekávání Co zajímá naše majitele: zisk/cash flow/tržby/tržní pozice Co zajímá banky: finanční analýza a indikátory podnikového zdraví Co zajímá zaměstnance? Výkonnost mého útvaru Jak produktivní je můj útvar? Kdo je můj zákazník? Porozumění procesům: náklady versus efekt Nástroje pro měření porovnávání produktivity, zejména lidí Finanční a nefinanční měřítka hodnocení Příklady z různých útvarů: obchodní útvar, režijní útvary, výroba Pozice mého útvaru Jak najít společnou řeč se šéfem a ekonomy? Proč a jak dávat své požadavky již do plánů? Proč a jak pracovat ve variantách? Jak prezentovat své záměry a potřeby? Jak obhajovat své záměry a potřeby? Cílová skupina Seminář je určen pro vedoucí útvarů, oddělení či úseků se zodpovědností za dosahování svých individuálních cílů a rozpočtů. Zejména střední management, ale i vyšší management, který si chce osvěžit základy. Lektor: RNDr. Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství, Contrast Consulting Praha, spol. s r. o. Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz Bankovnictví na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 působil jako vrchní ředitel pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 byl finančním ředitelem v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působil jako nezávislý konzultant v oblasti controllingu a ABC. Zastával pozici ředitele divize poradenství ve firmě POINT Consulting, s. r. o. a v současné době stejnou pozici ve firmě Contrast Consulting Praha, spol. s r. o. 3
Otevřeme Vám dveře do manažerských financí Termín a místo konání: 15. 16. 11. 2011 Účastnický poplatek: Členové CAFIN: 13.703 Kč + 20 % DPH Ostatní: 15.750 Kč + 20 % DPH Manažerský pohled na podnikání II. Co očekává investor? Životní cyklus investice, náklady a výnosy Bilanční pravidla: vázané zdroje a jejich uplatnění Target costing a přirozená pravidla odepisování Časové hledisko, jednoduchá matematika úročení Riziko (!) investice a jeho ekonomická interpretace Procesy jsou motorem, který vydělává peníze Jak je trvale zlepšovat napříč firmou? Hlavní a obslužné procesy: cesta k dosažení zisku od zákazníka napříč podnikem Ekonomická podstata procesu: variabilní a fixní spotřeba zdrojů, Názory účastníků Velmi blahopřeji! Velmi dobře využitý výborný nápad. Osobní přímý zážitek je nejlepší cesta jak se naučit mnoho nových poznatků. Kateřina Dlouhá, CSA SERVICES, s. r. o., Ředitelka Kontaktního centra Perfektní komplexní manažerský trénink. Děkuji. Ing. Michal Banot, Institut Euroschola, Místopředseda rady sdružení Výborné praktické cvičení s financemi v podniku a pochopení všech finančních toků. Skvělé pro strategii financí ve firmě. Ing. Miroslav Jeníček, Evobus Bohemia, s. r. o., SAP specialista Praktické finance pro manažery neekonomy Nadstavbový kurz pro hlubší pochopení souvislostí ocenění výkonu Hospodárnost a účelnost v podnikových procesech Úskalí ekonomického sledování procesů stavy a toky, úzká místa Rozpočty a kalkulace v tradičním a procesním pojetí Navigace k úspěchu Jak využít příležitosti na trhu? Řízení změny a ztráty z nevyužitých příležitostí Trh, příležitost, konkurence, strategie Nástroje kapitánského můstku: plánování a controlling Projekty, ekonomické řízení projektů Přirozené uplatnění Balanced Scorecard Ekonomické modely v podnikovém plánování Manažerský pohled na podnikání III. To nejdůležitější z řízení firemní výkonnosti! Analýzy ziskovosti, produktivita Cash flow a likvidita Práce s finančními výkazy oceňování, rezervy, závěrky, časové rozlišení Co zajímá banky: indikátory podnikového zdraví EVA a hodnotový management klíčové ukazatele pro řízení Manažerský reporting nepostradatelná součást controllingu Cílová skupina Seminář je určen pro manažery všech pozic, od kterých je očekáváno širší finanční a podnikatelské myšlení a zodpovědnost za firemní výsledky a pro jednatele a ředitele firem, kteří si chtějí prohloubit znalosti v podnikových financích a controllingu. Lektor Modul II Každý podnik má svou hodnotu, která je měřitelná. Účelně ji ovlivňovat znamená porozumět tomu, kde a jak ta hodnota vzniká a jak je významná pro své okolí. Vy, jako manažer, ji máte v rukou a často řešíte nelehké situace. Směřujete firmu dál, hledáte nové výzvy a příležitosti. Naučíme Vás dívat se na Váš podnik s nadhledem a ve správných souvislostech. Ing. Vlastislav Pánek Člen dozorčí rady, Ammann Czech Republic, Jednatel, Eurofin Management Vystudoval Ekonomickou fakultu na Technické univerzitě v Ostravě a Pedagogickou fakultu Ostravské univerzity obor Učitelství ekonomických předmětů. Dále pracoval jako vedoucí odboru Vnitřní ekonomiky v ČKD a pak jako vedoucí financování u společnosti Strojobal Pechiney. Dále pracoval jako finanční ředitel Ammann Czech Republic, a. s. (dříve společnost STAVOSTROJ, Nové Město nad Metují). Má bohaté zkušenosti s interními školeními pro firmy Rajo Bratislava a. s., Staropramen a. s., Elektrodesign Ventilátory s. r. o., Atol a. s. a další. Nyní zastává pozici člena dozorčí rady ve společnosti Ammann CR a také je jednatelem společnosti Eurofin Management, s. r. o. Ing. Jitka Pánková Eurofin Management Od roku 2007 působí jako senior konzultant ve společnosti Eurofin Management, s. r. o. pro oblast controllingového a ekonomického poradenství, zvláště v oblastech realizace změn a zlepšení kalkulačních systémů, reportingu, plánování, motivačních systémů společností a jako konzultant při řízení projektů implementace informačních systémů.od roku 1997 pracovala 10 let jako controllingový poradce ve společnosti GIST, s. r. o., kde také zodpovídala za oblast rozvoje metodiky poradenství. Za svojí praxe realizovala projekty např. u společností KORADO, a. s. Česká Třebová, Mountfield, a. s., Hella Autotechnik, s. r. o., Poděbradka, a. s., Lybar, a. s., Labeta, s. r. o., OP Papírny, a. s., HOBRA- Školník, s. r. o., C.I.E.B. Kahovec, FERONA, a. s., Canto, a. s. Je absolventkou VŠE v Praze, obor Účetnictví a finanční řízení podniku. 4
Firemní seminář Připravíme seminář na míru Vaší společnosti Real Business Finanční myšlení se žádá i od liniových manažerů a obchodníků Řada společností si již uvědomuje, že finanční myšlení je žádanou kompetencí nejen od finančních specialistů, ale také od liniových manažerů nebo obchodníků. Pro ně máme připravený program s názvem Real Business, kde jsou finanční témata prezentována příslušnou srozumitelnou a přitažlivou formou. Díky spojení s praxí a detailní znalosti potřeb firem v oblasti finančního řízení jsme dokázali zacílit jeho obsah na oblasti, které jsou kritické pro to, aby firma byla finančně stabilní a výkonná pro své vlastníky. Účastníci během tréninku poznají, jaký dopad mají jejich konkrétní rozhodnutí v oblastech marketingu, obchodě, výrobě, financování do finanční stability a výkonnosti. Více informací Vám poskytne: Ing. Daniel Báča Odborný garant daniel.baca@controlling.cz Tel.: +420 602 660 725 Metodika tréninku Forma: Zážitkové učení formou týmové hry Cíl: Probuzení a posílení zájmu cílové skupiny o školená témata a sjednocení pohledu všech účastníků. Průběh: 1 Předání know-how, získání potřebných informací (20 %) 2 Týmové rozhodování o řešení praktických problémů firmy (50 %) 3 Zpětná vazba a reflexe dopadu týmových rozhodnutí do finanční stability a výkonnosti firmy (30 %) Cílová skupina: linioví manažeři obchodníci a pracovníci marketingu high potentials a manažerské talenty Reference: Foxconn Technology IAC Group Net4Gas SES Tlmače Slovenská plavba a prístavy UTB Zlín aj. 5
Přihláška Kontakt Přihláška a informace Fakturační údaje Controller-Institut, Contrast Consulting Praha spol. s r. o. Vladimírova 12 140 00 Praha 4 Tel.: +420/224 314 410 Fax: +420/226 211 698 www.controlling.cz info@controlling.cz Místa konání Ano, tímto se závazně přihlašuji na seminář: Modul I: Finanční minimum pro manažery neekonomy 11. 12. 10. 2011 Modul II: Praktické finance pro manažery neekonomy 15. 16. 11. 2011 Celý cyklus: Praktické finance pro manažery neekonomy Firma Kontaktní osoba DIČ Ulice Město PSČ BW Premier Hotel Majestic Plaza Štěpánská 33, 110 00 Praha Tel.: +420/221 486 100 Fax: +420/221 486 450 reservation@hotel-majestic.cz www.hotel-majestic.cz Můstek Účastnický poplatek Modul Cena pro členy Cena pro nečleny Modul I 13.703 Kč 15.750 Kč Modul II 13.703 Kč 15.750 Kč Vaše údaje Firma Jméno, příjmení Školská Vodičkova V jámě Štepánská BW Premier Hotel Majestic Plaza Žitná Václavské nám. Ve Smečkách Krakovská Opletalova Muzeum Národní muzeum Wilsonova Legerova Sleva na celý cyklus 10 % Cena za celý cyklus (po slevě) Ceny v tabulce jsou bez 20 % DPH. - 2.741 Kč - 3.150 Kč 24.665 Kč 28.350 Kč Souhlasím se zasílám informací o nabídce vzdělávacích akcí Controller-Institutu. Prosíme, označte svou volbu. Pozice Ulice Město Telefon E Mail PSČ Fax Obchodní podmínky: Počet účastníků je omezen. Přijímáme jen písemné přihlášky. Přednost budou mít účastníci, kteří se přihlásí dříve. Přihlášky jsou závazné a při stornování účtujeme manipulační poplatek ve výši 1.000 Kč. Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu. Datum, podpis 6