Severoãeská energetika, a. s.

Severoãeská energetika, a. s. V roãní zpráva 1999

Severoãeská energetika, a. s. V roãní zpráva 1999

Dûãín 2

O BSAH 4 4 6 6 7 7 8 10 11 15 18 21 22 23 24 26 26 27 28 30 34 38 39 41 42 43 44 45 46 48 49 50 Pfiehled vybran ch ukazatelû V klad pojmû a zkratek Profil spoleãnosti Základní údaje Pfiedmût podnikání Historie Události roku 1999 Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva a generálního fieditele SloÏení vrcholov ch orgánû spoleãnosti Obchod s elektrickou energií Provoz a údrïba zafiízení distribuãní soustavy Zásobování spoleãnosti materiálem Informatika ídicí technika Personalistika Ochrana Ïivotního prostfiedí Vztahy s vefiejností Akcie vydané Severoãeskou energetikou, a. s. Akcie a akcionáfii ke dni 31. 12. 1999 Kapitálové úãasti Financování a ekonomika akciové spoleãnosti Podnikatelská vize spoleãnosti Organizaãní struktura spoleãnosti Závody Organizaãní schéma 1999 Zpráva dozorãí rady Obsah finanãní ãásti V rok auditora Rozvaha v plném rozsahu V kaz ziskû a ztrát V kaz penûïních tokû za rok 1999 Pfiíloha tvofiící souãást úãetní závûrky 3

P EHLED VYBRAN CH UKAZATELÒ Jednotky 1995 1996 1997 1998 1999 Zásobovaná oblast km 2 7 902 7 902 7 902 7 902 7 902 Nákup elektrické energie GWh 6 654 6 912 6 904 6 785 6 801 UÏiteãná dodávka GWh 6 109 6 326 6 360 6 242 6 281 Maximální zatíïení MW 1 127 1 117 1 146 1 091 1 068,9 Dodavatelé: âez, a. s. GWh 5 179 5 666 5 386 4 897 4 551 Teplárny GWh 1 073 1 006 1 259 1 600 1 970 Ostatní dodavatelé GWh 165 155 174 205 206 Vlastní v roba GWh 107 85 85 83 74 V nosy celkem mil. Kã 8 922 9 277 9 622 10 601 10 424 z toho za prodej elektfiiny mil. Kã 8 326 8 753 9 080 9 238 9 625 Náklady celkem mil. Kã 8 381 8 857 9 284 10 095 9 983 Nákup elektfiiny mil. Kã 6 622 6 892 7 023 6 935 7 240 Zisk po zdanûní mil. Kã 268,4 246,8 260,4 335,7 261,1 Investice mil. Kã 674,1 800,9 984,9 851,8 959,4 Celková zadluïenost % 25,03 36,06 35,1 36,21 39,54 Odepsanost investiãního majetku % 47,49 44,69 46,22 47,26 46,73 BûÏná likvidita koef. 0,99 0,65 0,73 0,76 0,75 V nosnost vlastního kapitálu % 6,15 5,37 5,43 6,57 4,88 Poãet zamûstnancû osoby 2 005 1 923 1 921 1 884 1 805 Kurz akcií na BCPP maximální Kã 1 670 2 934 3 000 2 415 2 530 minimální Kã 865 1 240 1 547 1 088 997 âist zisk na 1 akcii Kã 83,24 76,16 80,26 103,06 80,14 V KLAD POJMÒ A ZKRATEK 4 Call centrum centrální stfiedisko telefonick ch sluïeb, zaji Èující nûkteré sluïby a vyfiizující ãást poïadavkû zákazníkû cejchovna stfiedisko provádûjící opravy a nastavení elektromûrû a nastavení pfiijímaãû HDO âs RES sdruïení osmi regionálních rozvodn ch distribuãních spoleãností DCS 1800 Digital communication system standard pro mobilní telefony v pásmu 1800 MHz v âr je vyuïíváno operátorem Oskar denní maximum maximální hodinová hodnota v konu v prûbûhu jednoho kalendáfiního dne diagram zatíïení prûbûh hodinov ch hodnot v konû v prûbûhu jednoho kalendáfiního dne distribuãní soustava ãást elektrizaãní soustavy v majetku REAS o napûtí 110 kv a niï í elektrizaãní soustava soubor zafiízení pro v robu, pfienos, distribuci, dodávku a uïití elektfiiny, vãetnû fiídicích, ochrann ch, zabezpeãovacích a informaãních systémû hromadné dálkové zafiízení umoïàující pfiepínání nízkého a vysokého tarifu pomocí signálu ífieného po vodiãích rozvodné sítû ovládání (HDO) kalibraãní sluïby zaji Èují ve spoleãnosti jednotnost a správnost mûfiidel a mûfiení v návaznosti na zdraví zamûstnancû, bezpeãnost práce a Ïivotní prostfiedí maximální zatíïení namûfiené maximum odbûru elektfiiny v pfiíslu ném ãasovém období modul SAP MM informaãní systém pro logistiku MOO maloodbûr obyvatelstvo kategorie odbûratelû, jejichï odbûrné zafiízení je pfiipojeno na rozvodné zafiízení nízkého napûtí, odbûr slouïí k uspokojování osobních potfieb zákazníka a pfiíslu níkû jeho domácnosti MOP maloodbûr podnikatelé kategorie odbûratelû, jejichï odbûrné zafiízení je pfiipojeno na rozvodné zafiízení nízkého napûtí, odbûr neslouïí k uspokojování osobních potfieb zákazníka a pfiíslu níkû jeho domácnosti NN nízké napûtí rozvodné zafiízení o napûtí mezi fázemi do 1 kv OIS ObsluÏn informaãní systém systém umoïàující vyfiizování poïadavkû zákazníkû na poskytování sluïeb na jediném konkrétním místû zahrnuje 3 systémy: Systém fiízení obchodu, Systém fiízení provozu a Systém fiízení reprodukce

Most PERSIMS informaãní systém pro personální ãinnost PPC paroplynov cyklus technologie jednotky na v robu tepla a elektrické energie procesní fiízení organizace a fiízení podle procesû jiï ne podle odborností pfienosová soustava ãást elektrizaãní soustavy v majetku âeps a. s., tvofiená pfienosov mi zafiízeními v napûèové hladinû 400 kv, 220 kv a 110 kv REAS rozvodná energetická akciová spoleãnost regionální spoleãnost, která zaji Èuje dodávku a prodej elektfiiny koneãn m spotfiebitelûm SAP dodavatel komplexního informaãního systému SAP R/3 podnikov informaãní systém SDH synchronní digitální hierarchie S P systém fiízení provozu umoïàuje reálné nasazení, provozování a údrïbu rozsáhl ch projektû prostfiednictvím softwaru WEB (je souãástí OIS ) STM-1 pfienosové zafiízení pro SDH sítû prvého fiádu (155 Mb/s) Stfiediska stfiediska poskytují ve keré sluïby pro zákazníky pfiipojené ze sítû NN obchodních sluïeb uïiteãná dodávka dodávka elektfiiny koneãn m odbûratelûm (bez ztrát) VN vysoké napûtí rozvodné zafiízení o napûtí mezi fázemi od 1 kv do 52 kv VO velkoodbûratelé kategorie odbûratelû, jejichï odbûrné zafiízení je pfiipojeno na rozvodné zafiízení vysokého a velmi vysokého napûtí VVN velmi vysoké napûtí rozvodné zafiízení o napûtí mezi fázemi nad 52 kv v konová bilance vyrovnání nabídky s poptávkou v oblasti elektrického v konu WAN wide area network datová síè pokr vající cel region Y2K problematika spojená s v poãetní technikou pfii pfiechodu na rok 2000 ZV OSE závodní v bor základních organizací Odborového svazu pracovníkû v energetice, pûsobící v akciové spoleãnosti Severoãeská energetika 5

P ROFIL SPOLEâNOSTI Severoãeská energetika, a. s., je spoleãnost pûsobící v severoãeském regionu a navazující na více jak stoletou tradici sv ch pfiedchûdcû. Poskytuje sv m zákazníkûm profesionální sluïby v oblasti rozvodu a prodeje elektrické energie s dûrazem na kvalitní a spolehlivou dodávku elektfiiny. Zaruãuje vysokou kvalitu sv ch sluïeb na území o rozloze 7 902 km 2, pfiiãemï klade trvale vysoké nároky na kvalitní práci sv ch zamûstnancû. Z ÁKLADNÍ ÚDAJE Název: Severoãeská energetika, a. s. Sídlo: Teplická 8 Dûãín IV 405 49 Právní forma: akciová spoleãnost, obchodní rejstfiík veden u Krajského soudu v Ústí nad Labem, oddíl B, vloïka 512 Datum vzniku: 1. 1. 1994 Celková hodnota emise: 3 257 667 000 Kã IâO: 49903179 DIâ: 178-49903179 Tel.: 0412/57 1111 Fax: 0412/57 2977 Internet: www.sce.cz E-mail: sce@sce.cz Bankovní spojení: Komerãní banka Dûãín, ãíslo úãtu:100-431/0100 Ústí nad Labem 6

P EDMùT PODNIKÁNÍ Severoãeská energetika, a. s., je podnikem vefiejn ch sluïeb. Hlavním pfiedmûtem její ãinnosti je distribuce elektrické energie, která reprezentuje 92,33 % v konû spoleãnosti. K hlavním ãinnostem spoleãnosti patfií: 1. V roba, rozvod a odbyt elektfiiny, vãetnû poskytovan ch sluïeb souvisejících s dodávkou, odbûrem nebo pouïitím elektfiiny. 2. MontáÏ, oprava, údrïba vyhrazen ch elektrick ch zafiízení. 3. Revize elektrick ch zafiízení. 4. Projektování elektrick ch zafiízení. 5. MontáÏ a oprava mûfiicí a regulaãní techniky. 6. Provozování stfiedisek kalibraãní sluïby. 7. Poskytování telekomunikaãních sluïeb. H ISTORIE Kofieny Severoãeské energetiky, a. s., sahají aï do roku 1891, kdy byl prostfiednictvím elektrárny v Jablonci nad Nisou uskuteãnûn první vefiejn rozvod elektfiiny v severních âechách. Za více neï sto let urazil rozvoj energetiky na severu âech znaãn kus cesty. V roce 1990 se z koncernu âez vyãlenily Severoãeské energetické závody, s. p., ãímï byl vytvofien základ, ze kterého v roce 1994 vznikla nová akciová spoleãnost Severoãeská energetika. 1891 První elektfiina pro vefiejné úãely v severních âechách v Jablonci nad Nisou 1911 ZaloÏení NEW GmbH Severoãeské elektrárny, spoleãnost s r. o. v Podmoklech 1946 Vytvofieny V chodoãeské elektrárny Hradec Králové, krajské fieditelství Liberec a Stfiedoãeské elektrárny, krajské fieditelství Dûãín 1956 Zfiízení samostatn ch státních podnikû Energetické rozvodné závody Dûãín a Liberec 1961 Zfiízení Severoãesk ch energetick ch závodû, národní podnik Dûãín (SâE) 1973 Vyãlenûní teplárenství z aktivit SâE 1990 ZaloÏení Severoãesk ch energetick ch závodû, státní podnik, vyãlenûním z koncernu âez 1994 ZaloÏení akciové spoleãnosti Severoãeská energetika 1995 Vyãlenûní stavebnû montáïní ãinnosti ze spoleãnosti 1996 105. v roãí prvního dodání elektfiiny do vefiejné sítû 60. v roãí uvedení do provozu vodní elektrárny Stfiekov 1998 Podpis smlouvy na dodávku elektfiiny pro Chemopetrol, a. s. 1999 Uvedení Paroplynového cyklu Trmice (PPC Trmice) do trvalého provozu Zahájení procesu restrukturalizace 7

U DÁLOSTI ROKU 1999 Leden setkání s nejvût ími zákazníky Severoãeské energetiky, a. s. /18. 1./ Únor uzavfiena smlouva s âez, a. s. v kategorii Energetika v anketû Czech Top 100 100 obdivovan ch firem v âr v roce 1998 umístûní na 4. místû jednání s ASIDOMÄN o kooperaci v energetickém hospodáfiství Bfiezen smlouva s EuroEnergy na zpracování ekonomického v voje odvûtví energetiky pfii uplatnûní metodiky ekonomické regulace subjektû podnikajících v tomto oboru ukonãení zku ebního provozu PPC Trmice, pfievzetí stavby od dodavatele /9. 3./ diskusní fórum âeského svazu zamûstnavatelû v energetice k modelu ãeské elektroenergetiky vyhlá ení voleb do dozorãí rady Duben odstavení vodní elektrárny Stfiekov (velká voda) spoleãné jednání vedení spoleãnosti a ZV OSE slavnostní uvedení PPC Trmice do trvalého provozu Kvûten fiádná valná hromada spoleãnosti /11. 5./ âerven mimofiádná valná hromada spoleãnosti /28. 6./ Litomûfiice 8

âervenec Anal za palivoenergetického komplexu âr zpracována za podpory Ministerstva prûmyslu a obchodu spoleãností Invicta BOHEMICA implementaãní studie personalistiky projektu PERSIMS Srpen zahájení provozu Stfiediska obchodních a provozních sluïeb Jablonec nad Nisou schválena studie Reorganizace obchodu s elektfiinou 1. 1. 2000 a zpracován návrh organizaãní struktury sekce Distribuãní soustava Záfií Aliatel a. s. v sledky v bûrového fiízení na DCS 1800 setkání managementu a dozorãí rady se ãleny ZV OSE /27. 9./ stanoveny zásady pro kolektivní vyjednávání pro rok 2000 íjen schválen materiál e ení problematiky roku 2000 v Severoãeské energetice, a. s. Listopad zpracován návrh harmonogramu a organizaãního zaji tûní pfiechodu na divizní uspofiádání od 1. 1. 2001 prezentace Severoãeské energetiky, a. s., na Burze cenn ch papírû Praha pfied analytiky makléfisk ch firem a pfied novináfii /18. 11./ aktualizace podnikatelského plánu spoleãnosti Prosinec zahájení provozu obchodního centra Jordanka v Dûãínû /1. 12./ schválen finanãní plán spoleãnosti na rok 2000 oponentura závûrû postupu organizaãních zmûn v Severoãeské energetice, a. s. A. T. KEARNEY podpis Kolektivní smlouvy na rok 2000 pfiípravy prodeje podílu ve spoleãnosti Aliatel a. s. zaloïení nové obchodní spoleãnosti Energokonstrukce s. r. o. 9

Ú VODNÍ SLOVO P EDSEDY P EDSTAVENSTVA A GENERÁLNÍHO EDITELE VáÏení ãtenáfii, pro rok 1999 je více neï pro nûkolik pfiedchozích let charakteristické zrychlení tempa v voje okolního prostfiedí: návrhem nového zákona o podnikání v odvûtví energetiky byla pfiedstavena dlouho chystaná liberalizace odvûtví energetiky, do lo k úpravû cen a zrychlení nápravy nesprávn ch relací, nastal v znamn posun ve struktufie akcionáfiû. Po nûkolika letech pfiípravy zmûn nabyl na dynamice také v voj uvnitfi spoleãnosti: rozvoj obsluïného informaãního systému umoïàuje podporu restrukturalizace, pfiíprava systému a zafiízení na zmûnu letopoãtu pfiinesla komplexní pohled na bezpeãnost provozu, do lo k posunu v managementu kvality a v programu sniïování ztrát z pfienosu a obchodu s elektfiinou. Pohled do kalendáfie naznaãuje, jak byl rok 1999 bohat na události. Tyto v vojové procesy budou v roce 2000 pokraãovat do závûreãného stadia. Tím je zmûna organizaãního uspofiádání z liniového na procesní a zru ení fiídicího stupnû závod. Cílem je pfiizpûsobit organizaãní strukturu nové vizi a strategii a s pfiedstihem se pfiipravit na nová oãekávání zákazníkû v liberalizovaném prostfiedí trhu s elektfiinou. ZároveÀ také chceme zlevàovat provoz, definovat transparentní ekonomické vztahy v provozu distribuãní soustavy a v obchodování s elektfiinou pfii udrïení vysokého standardu sluïeb na im zákazníkûm. Na tomto místû je vhodné uvést, Ïe v roce 1999 hospodáfiské v sledky napl- Àují v echny plánované hodnoty. I meziroãní srovnání potvrzuje zdrav v voj ekonomiky spoleãnosti. V e trïeb byla pozitivnû ovlivnûna získáním nového velkého zákazníka. Negativnû se na trïbách projevily pokraãující problémy zpracovatelského prûmyslu v na í zásobovací oblasti, problémy tûïebního prûmyslu, problémy organizace âeské dráhy s. o., teplé poãasí v jarních a podzimních mûsících roku 1999. Podrobnû se finanãnímu fiízení spoleãnosti vûnují dal í stránky textu v roãní zprávy. Úvodní slovo mi dává pfiíleïitost pfiipomenout na e cíle pro nové období a nové prostfiedí. Severoãeská energetika, a. s., se v zájmu sv ch akcionáfiû i zákazníkû chce stát profitabilní, rostoucí spoleãností, zamûfienou na plnûní hlavního poslání. Na i spolupracovníci i kooperující obchodní spoleãnosti jsou s tûmito cíli loajální a jsou pfiipraveni odevzdat svûj talent a zku enosti ve prospûch zákazníkû. Tû í nás, Ïe patfiíme nejen k obdivovan m, ale také ke zku en m a velk m organizacím. Od roku 1994 trvale pracujeme na fiízen ch zmûnách procesû. V echna pfiijatá fie ení jsou na e vlastní fie ení. V tom je nadûje a pfiíslib, Ïe i v pfií tích letech budeme mít na liberalizovaném trhu s elektfiinou úspûch jako obchodníci i jako provozovatelé distribuãní soustavy. Dûkuji kaïdému, kdo se k nám a na emu snaïení v minulém roce pfiipojil a vítáme kaïdého, kdo svoji kreativitou pfiispûje k dal ímu rûstu Severoãeské energetiky, a. s. Ing. Jan Saska Ing. Vladislav Krajíc 10 Ing. Jifií Èastn pfiedseda pfiedstavenstva a generální fieditel

S LOÎENÍ VRCHOLOV CH ORGÁNÒ SPOLEâNOSTI Pfiedstavenstvo: Ing. Jifií Èastn Ing. Jifií Èastn pfiedseda pfiedstavenstva a generální fieditel v pfiedstavenstvu spoleãnosti od 1. 1. 1994 narozen 1951 absolvent Vysoké koly ekonomické Ing. Jan Saska místopfiedseda pfiedstavenstva a technick fieditel v pfiedstavenstvu spoleãnosti od 1. 1. 1994 narozen 1952 absolvent Vysokého uãení technického Ing. Miroslav Kekule ãlen pfiedstavenstva a fieditel závodu Liberec v pfiedstavenstvu spoleãnosti od 15. 9. 1994 narozen 1946 absolvent âeského vysokého uãení technického Ing. Miroslav Kekule Ing. Vladislav Krajíc Ing. Edvard Renner ãlen pfiedstavenstva a obchodní fieditel v pfiedstavenstvu spoleãnosti od 1. 1. 1994 narozen 1946 absolvent âeského vysokého uãení technického ãlen pfiedstavenstva a provozní fieditel v pfiedstavenstvu spoleãnosti od 15. 9. 1994 narozen 1940 absolvent Vysoké koly strojnû elektrotechnické Ing. Edvard Renner 11

Dozorãí rada: Ing. Vladislav Ra ka pfiedseda do funkce byl zvolen jako zástupce Fondu národního majetku âr od 29. 9. 1995 narozen 1961 absolvent Vysoké koly ekonomické Irena KlÛsová místopfiedsedkynû do funkce zvolena jako zástupkynû zamûstnancû od 11. 5. 1999 narozena 1953 absolventka Stfiední prûmyslové koly stavební Ing. Pavel Martínek ãlen do funkce zvolen jako zástupce Ministerstva prûmyslu a obchodu âr od 11. 5. 1999 narozen 1954 absolvent Vysoké koly ekonomické v Praze Ing. Ludûk Suchomel ãlen do funkce zvolen jako zástupce sdruïení mûst a obcí od 11. 5. 1999 narozen 1955 absolvent âeského vysokého uãení technického Ing. Martin Hu ek ãlen do funkce zvolen jako zástupce zamûstnancû od 1. 1. 1994 narozen 1964 absolvent âeského vysokého uãení technického JUDr. Milu e Stloukalová ãlenka do funkce zvolena jako zástupkynû Ministerstva financí âr od 11. 5. 1999 narozena 1952 absolventka Univerzity Karlovy Jablonec nad Nisou 12

Ing. Jan Juchelka ãlen do funkce zvolen jako zástupce Fondu národního majetku âr od 11. 5. 1999 narozen 1971 absolvent Slezské univerzity Ing. Theodor Dvofiák ãlen do funkce zvolen jako zástupce âez, a. s. od 11. 5. 1999 narozen 1951 absolvent Vysokého uãení technického Jifií Bára ãlen do funkce zvolen jako zástupce zamûstnancû od 11. 5. 1999 narozen 1944 absolvent odborného uãili tû Zmûna dozorãí rady: Mimofiádná valná hromada 7. 2. 2000 odvolala tyto ãleny dozorãí rady: JUDr. Milu i Stloukalovou Ing. Theodora Dvofiáka Ing. Luìka Suchomela Noví ãlenové dozorãí rady: Ing. Alex Berná ek ãlen zvolen jako zástupce Ministerstva financí âr narozen 1943 absolvent Vysoké koly zemûdûlské Ing. Jan Such ãlen zvolen jako zástupce Ministerstva financí âr narozen 1945 absolvent Vysoké koly ekonomické Norbert Wenner ãlen zvolen jako zástupce zahraniãního akcionáfie Mitteldeutsche Energieversorgung AG Halle narozen 1937 absolvent studia podnikové ekonomiky Dozorãí rada na svém zasedání dne 7. 4. 2000 odvolala z funkce místopfiedsedkynû pí. Irenu KlÛsovou a zvolila nového místopfiedsedu Ing. Pavla Martínka. 13

Ing. Miroslav Chrastn fieditel sekce Obchod s elektfiinou 14 Chomutov

O BCHOD S ELEKTRICKOU ENERGIÍ Posláním spoleãnosti je rozvod a prodej elektrické energie s dûrazem na kvalitní a spolehlivou dodávku elektfiiny za pfiijatelnou cenu. V e uïiteãné dodávky elektrické energie dosáhla v roce 1999 hodnoty 6 281 GWh a byla o 0,63 % vy í neï v roce 1998. Bilance nákupu a prodeje elektrické energie skuteãnost skuteãnost skuteãnost skuteãnost Index 1996 1997 1998 1999 99/98 Opatfieno: GWh GWh GWh GWh % âez, a. s. 5 665,6 5 386,3 4 896,6 4 551,4 92,95 Vlastní zdroje Severoãeské energetiky, a. s. 85,2 84,9 82,7 74,3 89,79 Ostatní cizí zdroje (teplárny, cizí malé zdroje 1 161,6 1 432,7 1 805,2 2 175,7 120,53 a nákup od sousedních rozvodn ch energetick ch akciov ch spoleãností) Celkem 6 912,4 6 903,9 6 784,5 6 801,4 100,25 Dodáno: GWh GWh GWh GWh % Velkoodbûratelé 3 645,2 3 709,9 3 680,6 3 820,1 103,79 Maloodbûratelé obyvatelstvo 1 721,9 1 675,9 1 572,3 1 496,9 95,20 Maloodbûratelé podnikatelé 936,7 952,0 916,8 933,2 101,79 Vlastní spotfieba 20,2 20,3 19,2 19,3 100,07 Rozvodné energetické akciové spoleãnosti 2,0 2,3 52,9 11,4 21,60 Ztráty 586,5 543,5 542,7 520,5 95,90 Celkem 6 912,5 6 903,9 6 784,5 6 801,4 100,25 Nákup elektrické energie V roce 1999 nakoupila Severoãeská energetika, a. s., celkem 6 801 GWh elektrické energie. To pfiedstavuje oproti roku 1998 mírn nárûst o 0,25 %, na kter mûl v urãité mífie vliv pokles v konnosti ekonomiky. Bez získání v znamného odbûru na hladinû VVN by ve srovnání s rokem 1998 poklesl celkov nákup o 3,5 %. Dominantním dodavatelem elektrické energie byl nadále v roce 1999 âez, a. s., s podílem 66,9 %. Na zbytku se nejvíce podílí jiï tradiãnû teplárny, které po zahájení trvalého provozu PPC v Trmicích je tû zv ily svûj podíl na celkové dodávce na 29 %. Mezi ostatní dodavatele patfií malé energetické zdroje soukrom ch v robcû, vlastní v roba vodní elektrárny Stfiekov a dodávky od sousedních rozvodn ch spoleãností. V kupní cena od âez, a. s., byla na rok 1999 stanovena cenov m v mûrem Ministerstva financí ã. 01/99 a 02/99. Stejnû jako v roce 1998 nebyl ani v roce 1999 realizován nákup elektrické energie z dovozu. Bilance nákupu elektfiiny MWh % âez, a. s. 4 551 353 66,92 Teplárny 1 969 781 28,96 Cizí malé zdroje 203 494 2,99 Vlastní zdroje 74 271 1,09 Rozvodné energetické akciové spoleãnosti 2 500 0,04 Celkem 6 801 399 100,00 15

Prodej elektrické energie Poãet odbûrn ch míst velkoodbûratelû ze sítí vysokého a velmi vysokého napûtí dosáhl 1 792, ze sítí nízkého napûtí ãinil v podnikatelském sektoru 97 531 a v maloodbûru obyvatelstva 552 640. V oblasti prodeje elektrické energie byl v roce 1999 oproti roku 1998 zaznamenán nárûst, zejména ve velkoodbûru (o 3,8 %). Zv ení odbûru ovlivnil nov odbûratel Chemopetrol, a. s. V razn pokles zaznamenal maloodbûr obyvatelstva (o 4,8 % ), zpûsoben doznívajícími vlivy zdraïení elektrické energie v polovinû roku 1998 a nadprûmûrn mi teplotami v jarních a podzimních mûsících. K mírnému oïivení do lo v podnikatelském sektoru, kde dodávka vzrostla o 1,8 %. Bûhem roku 1999 nedo lo k úpravû regulovan ch cen v Ïádné z kategorií odbûratelû. Fakturace elektfiiny (v tis. Kã s DPH) 1996 1997 1998 1999 Velkoodbûratelé 5 494 822 5 526 375 6 307 468 6 544 014 Maloodbûratelé podnikatelé 1 977 172 2 016 442 2 278 059 2 333 353 Maloodbûratelé obyvatelstvo 1 579 293 1 834 035 2 231 831 2 948 051 Celkem 9 051 287 9 376 852 10 817 358 11 825 418 Odbûry elektrické energie podle odvûtví velkoodbûratelé 1998 1998 1999 1999 Odvûtví Dodávka Skladba Dodávka Skladba MWh % MWh % TûÏební prûmysl 1 164 776 31,7 1 073 828 28,1 Stroj. a zprac. prûmysl 1 425 874 38,8 1 395 197 36,5 Zemûdûlství a potr. prûmysl 178 306 4,8 152 910 4,0 Chemick prûmysl 362 901 9,9 571 568 15,0 Doprava 203 729 5,5 190 996 5,0 Obchod a ostatní sluïby 227 468 6,2 260 942 6,8 Energetika 37 818 1,0 44 417 1,2 Stavebnictví 16 451 0,4 16 987 0,4 Ostatní 63 243 1,7 113 301 3,0 Celkem 3 680 566 100,0 3 820 146 100,0 Dodávka elektrické energie zákazníkûm v letech 1994 1999 (GWh) âeská Lípa 16 4 000 3 500 3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500 Velkoodbûratelé Maloodbûratelé obyvatelstvo Maloodbûratelé podnikatelé 1994 1995 1996 1997 1998 1999

Marketing Poradenská stfiediska se stala pevnou souãástí systému péãe o zákazníka. Jejich odborn ch sluïeb vyuïilo v roce 1999 cca 8 000 zákazníkû a narostl i poãet telefonick ch dotazû. Stfiediska se mimo jiné zamûfiila na propagaci tepeln ch ãerpadel, topn ch kabelû pro podlahové vytápûní a akumulaãních kamen. Bûhem roku 1999 probûhla fiada prezentaãních akcí a pokraãovala úspû ná spolupráce s regionálními sdûlovacími prostfiedky. Odborné programy zamûfiené na koly mûly tradiãnû dobrou úroveà. Severoãeská energetika, a. s., také reagovala na mediální kampaà proti pfiímotopûm, a elektrickému vytápûní vûbec, vydáním zákaznického ãasopisu Frekvence pro zákazníky speciál, ve kterém se snaïila uvést nûkteré vûci na pravou míru a poskytnout zákazníkûm uïivatelûm elektrického vytápûní dal í uïiteãné informace. O pfiipravovan ch zmûnách v organizaci sekce Obchod s elektfiinou, které se dotknou zákazníkû, byli zákazníci informováni koncem roku druh m ãíslem obãasníku Frekvence pro zákazníky. V prûbûhu roku 1999 byl zcela pfiepracován grafick vzhled a upraven obsah internetov ch stránek Severoãeské energetiky, a. s. Mûfiení Pro zlep ování podmínek regulace denního diagramu zatíïení pokraãovalo osazování pfiijímaãû hromadného dálkového ovládání (HDO) na frekvenci 183 Hz, a to pfiedev ím v lokalitû vysílaãe VVN Bezdûãín. Na nové frekvenci jiï pracují i pfiijímaãe v lokalitách vysílaãû Îatec a Louny. Celkem je podíl pfiijímaãû HDO 82,4 % z poãtu v ech spínacích prvkû. Spoleãnost tak získala moïnost lep í regulace denního diagramu zatíïení soustavy Severoãeské energetiky, a. s. V závûru roku byla dokonãena v stavba prostor pro cejchovnu a Státní metrologické stfiedisko v areálu závodu Liberec. Obû pracovi tû i dílna HDO jsou umístûny v optimální technologické návaznosti. V souladu se zámûrem osazování dálkového odeãtu u vybran ch velkoodbûratelû byla v uplynulém roce zprovoznûna ústfiedna dálkového odeãtu DGC-2000. Ústfiedna umoïní propojení odeãtû prodeje velkoodbûru a nákupu a navazuje na jednotn systém pouïívan rozvodn mi spoleãnostmi a âez, a. s., v âeské republice. V prûbûhu roku 1999 probíhala pfiíprava restrukturalizace obchodní ãinnosti smûrem k procesnímu fiízení a t mové práci. Do lo k v raznému sníïení poãtu míst styku se zákazníky, která byla nahrazena Call centrem a k pfiesunu v ech obchodních ãinností pod pfiímé fiízení z fieditelství spoleãnosti. Cílem je zkvalitnit sluïby na im zákazníkûm, sníïit poãet fiídicích stupàû, pfiizpûsobit se vnûj- ím podmínkám na trhu s elektfiinou a nezv it souãasn stav pracovníkû. 17

P ROVOZ A ÚDRÎBA ZA ÍZENÍ DISTRIBUâNÍ SOUSTAVY Zásobování UdrÏet zafiízení distribuãní soustavy v provozuschopném stavu je prvofiad m úkolem v ech zamûstnancû provozních sloïek a nezbytn m pfiedpokladem pro úspû né naplnûní základního poslání spoleãnosti. Dodávky elektrické energie v em skupinám odbûratelû byly v prûbûhu roku stabilní, bez v razn ch v konov ch omezení, v padkû a poruch. V konová bilance v soustavû byla po cel rok vyrovnaná bez v razn ch zmûn toleranãního pásma v úrovni napûtí a frekvence. Maxima soustavy bylo dosaïeno dne 11. 2. 1999 ve v i 1 068,9 MW. Minimum soustavy bylo dne 6. 7. 1999 ve v i 377,4 MW. PrÛbûh denního diagramu zatíïení Severoãeské energetiky, a. s., je rovnomûrn, o ãemï svûdãí kritérium vyuïití denního maxima, které bûïnû ãiní 22,5 aï 22,8 hodin. I pfies zátûï a absenci v konû spotfieby tûïkého prûmyslu je diagram zatíïení Severoãeské energetiky, a. s., vyrovnan. Rozvodn systém S pfienosovou sítí âeps, a. s., v napûèov ch hladinách 400 a 220 kv je soustava Severoãeské energetiky, a. s., spojena v transformovnách V kov, Babylon, Chotûjovice a Bezdûãín. Nákup elektrické energie od v znamn ch regionálních v robcû byl uskuteã- Àován v transformovnách Vernéfiov, V kov, Chotûjovice, Ko tov, Îelenice a Liberec teplárna. Distribuãní rozvodná soustava Severoãeské energetiky, a. s., sestává ze zafiízení 110 kv (vedení 110 kv a transformace 110 kv/vn), z vedení vysokého napûtí v napûèov ch hladinách 10, 22 a 35 kv se spínacími a transformaãními stanicemi VN/NN. Nejrozsáhlej ími sítûmi jsou sítû 400/231 V, které umoïàují pfiipojení koneãn ch zákazníkû. ízení prûchodnosti sítí distribuãní soustavy bylo zaji Èováno dispeãersk mi pracovi ti. Podnikov dispeãink fiídí provoz soustavy 110 kv a oblast vysokého napûtí je fiízena ãtyfimi pracovi ti rajónních dispeãinkû jednotliv ch závodû. Revizní ãinnost a preventivní údrïba rozvodného zafiízení stanovená plánem byla v plném rozsahu splnûna. Hlavní druhy zafiízení rozvodné soustavy Zafiízení MnoÏství transformovny 110 kv/vn 40 stanic venkovní vedení VN 5 794,2 km kabelové vedení VN 2 123,4 km venkovní vedení NN 6 827,8 km kabelové vedení NN 7 591,3 km poãet distribuãních stanic vlastní 5 881 stanic poãet distribuãních rozvoden vlastní v provozu 7 411 ks vlastní celkem 7 825 ks 18

Poruchovost Ing. Rudolf Klestil fieditel sekce Soustava VN a NN V roce 1999 do lo ve srovnání s minul m rokem ke sníïení poruchovosti zafiízení Severoãeské energetiky, a. s. Nejvût í poãet poruch byl na zafiízení sítí NN (7 711) a na distribuãních rozvodnách (46), kde se dafií poruchovost soustavnou péãí trvale sniïovat. Na zafiízeních velmi vysokého a vysokého napûtí nastalo celkem 427 poruch E1, tj. bez po kození zafiízení, a 445 poruch E2, kde do lo k po kození zafiízení. Poruchovost na zafiízeních VVN a VN je v posledních letech stabilizována. Pokles poruchovosti má pfiízniv vliv i na pokles pfiesãasové práce. Zmûny v provozní ãinnosti a zámûry pro pfií tí období V druhé polovinû roku byl sekcí Soustava VN a NN zpracován návrh nové organizaãní struktury. Realizace zmûny byla rozloïena do tfií etap s postupnou pfiípravou pfiechodu na zru ení závodû a divizní uspofiádání spoleãnosti. Ing. Vladimír Jirkal fieditel sekce V stavba Investiãní program Plán investiãních v dajû pro krytí potfieb spoleãnosti v roce 1999 na rozvoj a reprodukci základních prostfiedkû byl stanoven ve v i 973 mil. Kã. Skuteãné finanãní v daje za toto období dosáhly ãástky 959,4 mil. Kã, coï pfiedstavuje ãerpání ve v i 98,6 %. Realizace tfií staveb v celkovém objemu 13,1 mil. Kã byla odsunuta na rok 2000. V voj investiãní politiky spoleãnosti za poslední pûtileté období je patrn z následující tabulky. Pfiehled investovan ch prostfiedkû za posledních 5 let (v mil. Kã) 1995 1996 1997 1998 1999 Stavby VVN, VN, NN a kom. infrastruktury 539,5 605,3 756,3 679,7 707,5 Stroje a zafiízení, ostatní 107,8 146,9 79,7 72,8 60,7 Ostatní investiãní v daje finanãní 26,8 48,7 58,9 93,0 58,2 Neregulované ãinnosti neenergetické stavby 6,3 133,0 Celkem 674,1 800,9 894,9 851,8 959,4 Stavby vysokého a nízkého napûtí Ing. Zdenûk Vaishar fieditel sekce Soustava VVN Objem realizovan ch staveb v soustavû vysokého a nízkého napûtí ãinil 27,1 mil. Kã. Jednalo se pfiedev ím o obnovu doïitého a poruchového liniového vedení. U staveb vysokého a nízkého napûtí se podstatnou mûrou promítají tzv. vyvolané investice (finanãní spoluúãast na realizaci staveb nebo rekonstrukcí rozvodného zafiízení, které jsou vyvolány nov mi poïadavky budoucích nebo souãasn ch odbûratelû). Podíl vyvolan ch investic na celkov ch v dajích na reprodukci rozvodného zafiízení VN a NN neustále roste. V roce 1996 byly realizovány vyvolané stavby za 42,5 mil. Kã, v roce 1997 za 85,3 mil. Kã a v roce 1998 za 98 mil. Kã. Fi- 19

nanãní podíl Severoãeské energetiky, a. s., na tûchto investicích se zásadnû nemûní a v roce 1999 byl 43,9 %. Témûfi vïdy se jednalo pouze o realizaci nezbytn ch opatfiení pro zaji tûní dodávky elektrické energie budoucímu odbûrateli. Stavby velmi vysokého napûtí a komunikaãní infrastruktury StûÏejními stavbami v této oblasti byly rekonstrukce transformoven 110/VN âeská Lípa, Oldfiichov a Varnsdorf, dále rekonstrukce rozvodny 110 kv Chotûjovice a tfií vysílaãû hromadného dálkového ovládání do vysokého napûtí, nová v stavba nûkolika optick ch traktû a vybudování centra volání pro zákazníky Call centra. V závûru roku byla zahájena v stavba nové transformovny 110/35/10 kv Liberec Osta ov. Ing. Ivo Jefiábek fieditel sekce Zásobování Ostatní stavby Byla dokonãena obchodnû-provozní budova v Jablonci nad Nisou a vybudován objekt hromadn ch garáïí v Dûãínû. V této kategorii bylo realizováno mnoho dal ích drobn ch staveb, zaji Èujících plnûní ekologického programu, úpravy administrativních budov a prostor spoleãnosti. Stroje a zafiízení V daje v kategorii stroje a zafiízení byly smûfiovány pfiedev ím do oblasti informatiky pro pofiízení informaãních technologií (pfies 83 % objemu), dále na rekonstrukci cejchovací stanice elektromûrû a na pofiízení mûfiicí a reprografické techniky. Ostatní investice V kategorii ostatní investice se jednalo o v daje za zpracování studií, projektû t mû pro obsluïn informaãní systém a úhradu nákladû spojen ch s pofiízením projektové dokumentace a geodetick ch zamûfiení dokonãen ch staveb. V daje do neregulované ãinnosti Nejnároãnûj í a nejsloïitûj í stavbou roku byla rekonstrukce objektu b valé ãokoládovny Jordanka na obchodnû-obytné centrum. Jednalo se o pfiestavbu státem chránûné památky, která byla ve velmi patném stavu. Celá rekonstrukce si vyïádala pfies 132 mil. Kã a trvala necel rok. Objekt byl pro vefiejnost otevfien za 11 mûsícû po zahájení stavby. 20