Zdravotní služby v ČR očima pacientů. RNDr. Tomáš Raiter Institut veřejné diskuse, Praha 25. 4. 2012



Podobné dokumenty
Aktivní pacient = levnější a kvalitnější zdravotnictví. RNDr. Tomáš Raiter 6. jindřichohradecké zdravotnické fórum Jindřichův Hradec

KVALITA OČIMA PACIENTŮ

KVALITA OČIMA PACIENTŮ

BENEFITY A ÚSKALÍ MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI PACIENTŮ. Konference Kvalita Očima Pacientů 2010 Olomouc, 20. dubna 2010 RNDr. Tomáš Raiter

JEDNOTNÉ A SROZUMITELNÉ INDIKÁTORY KVALITY JSOU PŘEDPOKLADEM AKTIVNÍHO PŘÍSTUPU PACIENTŮ

KVALITA OČIMA PACIENTŮ Oblastní nemocnice Příbram. Tisková konference k výsledkům výzkumu Příbram, 18. prosince 2012 RNDr.

RNDr. Tomáš Raiter řešitel projektu KVALITA OČIMA PACIENTŮ projekt podporuje Všeobecná zdravotní pojišťovna ČR. TISKOVÁ ZPRÁVA 14.

KVALITA OČIMA PACIENTŮ

KVALITA OČIMA PACIENTŮ

SOUHRNNÁ SPOKOJENOST. Spokojenost s péčí souhrnně pro všechny sledované ukazatele

O právech pacientů a také o právech pojištěnců

KVALITA PÉČE OČIMA PACIENTŮ

KVALITA OČIMA PACIENTŮ


ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY

Možnosti následné zdravotní a sociální péče

Poskytovatel: Národní rada osob se zdravotním postižením ČR, o.s. Poradna pro uživatele sociálních služeb Děčín

BAROMETR MEZI STUDENTY 4., 5., a 6. ročníků lékařských fakult v České republice

CIMIC 2012 a připravenost nemocnice

Čím rozvíjíme osobnostní zdatnosti a sociálních dovednosti žáků Základní škola Chrudim, Dr. J. Malíka 958, , Chrudim

KVALITA OČIMA PACIENTŮ Liberecký kraj díl

Vedení ošetřovatelské dokumentace s využitím IT technologií. Lenka Gutová

ETICKÝ KODEX ZAMĚSTNANCE

Žebříček českých nemocnic. dle jejich finančního zdraví (2009)

CÍL 15: INTEGROVANÝ ZDRAVOTNICKÝ SEKTOR

HIV pozitivní klient v Terapeutické komunitě

20. mezinárodní konference Nemocniční hygiena a epidemiologie Bojíme se infekce? Když si potom umyjeme ruce.

Služby péče o děti. jako nástroj sladění pracovního a rodinného života. Ministerstvo práce a sociálních věcí Mgr. Lydie Keprová

Principy soužití menšiny s většinovou společností

BMI a akreditace nemocnice

INFORMACE O NĚKTERÝCH OBLASTECH K ŘEŠENÍ VE VĚCI JEDNOTEK SBORŮ DOBROVOLNÝCH HASIČŮ OBCÍ A SPOLKŮ PŮSOBÍCÍCH NA ÚSEKU POŢÁRNÍ OCHRANY

Umíme přijímat akutní pacienty do nemocnic? Model FN Olomouc? Vladislav Kutěj, Petr Hubáček, Michaela Gehrová

*** Co Vás přivedlo k tomu založit v České republice občanské sdružení?

Příloha č. 1 - Popis realizace sociální služby

Zodpovědné podniky Dotazník pro zvýšení informovanosti

Zpráva o činnosti Rady vlády pro seniory a stárnutí populace v roce 2008

Microsoft Business Solutions - Navision

Popis realizace poskytování sociálních služeb

Faktory ovlivňující zdravotní stav Anamnéza, anebo problémy s možným dopadem na zdravotní péči

Našim hlavním posláním je vybavit děti žádoucími vědomostmi, dovednostmi a postoji. Snažíme se dát dětem pocit bezpečí a zájem o jejich osobu.

POPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY. Noclehárna, číslo služby

Čelíme. Milan Cabrnoch, Miroslav Ouzký a jejich hosté

Sylabus předmětu: Právo a adiktologické služby

CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ MAJÁK

Zdravotní program. Program komplexní zdravotní péče pro management ŠKODA AUTO

IMPLEMENTACE SW NÁSTROJE PROCESNÍHO ŘÍZENÍ ATTIS

Hledáme BEDNY. aneb. Trainee program

Z Á S A D Y. pro činnost Právního poradenství pro členy ČMKOS

STUDENTSKÁ GRANTOVÁ SOUTĚŽ UNIVERZITY J. E. PURKYNĚ V ÚSTÍ NAD LABEM

HODNOTÍCÍ STANDARDY pro hodnocení kvality a bezpečí poskytovatele lůžkové zdravotní péče

FAKULTNÍ NEMOCNICE KRÁLOVSKÉ VINOHRADY. Šrobárova 1150/50, Praha 10, IČ:

Autoevaluace školy. Příloha č Cíl autoevulace. 2. Nástroje autoevulace. 3. Časové rozvržení autoevaluačních činností

Čtyři pilíře strategického CSR Případová studie PwC ČR 16. prosince 2010

ITP Institut Trhu Práce

Léčebné lázně Jáchymov a.s. Se sídlem Jáchymov, T.G.Masaryka 415, okres Karlovy Vary, IČO

Praktické zkušenosti s DRG na nemocničním trhu v České republice. Ing. Robert Sýkora Corporate Affairs Director, GlaxoSmithKline

Zapojení do běžného života ve společnosti a nácvik překonávání překážek a nástrah vnějšího světa

ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE ROZHODNUTÍ. Č. j.: ÚOHS-S0740/2015/KS-40547/2015/840/MWi Brno

Edice Právo pro každého. JUDr. Jan Přib. Kdy do důchodu a za kolik 12. aktualizované vydání

ČTENÁŘI MAGAZÍNU DNES + TV

Zpráva o činnosti a hospodaření Spolku SFinga za rok 2014

3 nadbytek. 4 bez starostí

Region a regionální vědy 1

Plán práce výchovného poradce

Maturitní témata pro obor Agropodnikání

Popis realizace sociální služby Keramická dílna Eliáš. Poslání. Hlavními cíli naší dílny jsou

Zápis z jednání komise pro regeneraci panelového sídliště Šipší ze dne Přítomni: Ing.Jirásek, p.nováček, pí Hnátková, p.hlavatý, p.

Informačnígramotnost a informačnívýchova

Pracovnělékařské služby a posuzování zdravotní způsobilosti osoby ucházející se o zaměstnání ( výpis ze zákona 373/2011 Sb. ) Pracovnělékařské služby

MĚSTO BROUMOV třída Masarykova 239, Broumov

ZA POHÁDKOU POHÁDKA. MOTTO: A svět dětem vždycky znova do té pohádky se schová.

Návrh individuálního národního projektu. Podpora procesů uznávání UNIV 2 systém

M Ě S T O K A D A Ň Odbor sociálních věcí a zdravotnictví Mírové nám. 1, Kadaň; pracoviště Jana Roháče 1381

Helena Šafránková

Europass životopis. Osobní údaje Jméno / Příjmení. Petra Štěpová petra.stepova@cpkp.cz. Mobilní telefon

Další vzdělávání dospělých Ústí n. L. realizované akce v r. 2015

k požadavkům normy ČSN EN ISO 9001:2001

DOTAZNÍK. 4. Nejvyšší ukončené vzdělání: základní vyučen/a středoškolské s maturitou pomaturitní (nástavba) vysokoškolské

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2005 (CRPDZ MSK) CENTRUM PRO ROZVOJ PÉČE O DUŠEVNÍ ZDRAVÍ MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE

SMLOUVA. Smlouva o poskytování služeb sociální péče

Organizační řád základní školy

Člověk a zdraví Výchova ke zdraví

Pokusné ověřování Hodina pohybu navíc. Často kladené otázky

KVALITA OČIMA PACIENTŮ

MINISTERSTVO OBRANY ČR

Čekatelský kurz Řemřich

Management. Modul 5 Vedení lidí a leadership

Rada Asociace krajů České republiky. 6. zasedání Rady dne září 2013 v Ústí nad Labem 4. funkční období Rady TISK: 44

Národní systém kvality služeb v ČR Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Individuální projekty národní

Češi žijí déle, trápí je ale civilizační nemoci. Změnit to může Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí.

ČESKÝ SPOTŘEBITEL A JEHO NÁZORY NA VEPŘOVÉ MASO

Česká školní inspekce Pražský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Č. j. ČŠIA- 157/12 - A

Co byste měl(a) vědět o léčivém přípravku

MINIMÁLNÍ PREVENTIVNÍ PROGRAM ŠKOLA BEZ DROG 2011/2012

NÁHRADA ŠKODY Rozdíly mezi odpov dnostmi TYPY ODPOV DNOSTI zam stnavatele 1) Obecná 2) OZŠ vzniklou p i odvracení škody 3) OZŠ na odložených v cech

Standard zdravotní péče z pohledu praktického lékaře

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2004 (CRPDZ MSK) CENTRUM PRO ROZVOJ PÉČE O DUŠEVNÍ ZDRAVÍ MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Fakulta ekonomických studií katedra řízení podniku. Předmět: ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ (B-RLZ)

Podrobnější informace ke studiu můžete získat na adrese:

Transkript:

Zdravotní služby v ČR očima pacientů RNDr. Tomáš Raiter Institut veřejné diskuse, Praha 25. 4. 2012

Problémy v nastavení zdravotnického trhu 1/ Slabá pozice spotřebitele 2/ Slabá motivace poskytovatele k vyšší kvalitě a efektivnějšímu chování Spotřebitel pacient Poskytovatel zdravotník Plátce pojišťovna

Slabá pozice pacienta 1. Spotřebitel nejlépe ovlivňuje trh svobodnou volbou ve zdravotnictví je sice deklarovaná ale prakticky se nenaplňuje. 2. Svobodná volba pojišťovny? - minimální rozdíly Svobodná volba zdravotnického zařízení? - nedostatek informací 3. Pacient není schopen formulovat poptávku. Rozhoduje se v tísni a za výrazné informační asymetrie. Poptávku formuluje poskytovatel. 4. Poskytovatel ale zároveň formuluje nabídku! 5. Poskytovatel má tedy ve svých rukách poptávku, nabídku a informační převahu. 6. Na slabou pozici pacientů doplácejí pojišťovny. Jejich možnost obrany je limitovaná. 7. Pojišťovny mají regulovaný zisk. Poskytovatelé nikoli.

Slabá motivace poskytovatele ke zvyšování kvality a efektivity. Co motivuje zdravotnická zařízení ke zvyšování spokojenosti a aktivního přístupu pacientů? Aktivní a spokojený pacient se léčí levněji a rychleji. A v tom je problém.

PODPORA PACIENTŮ EFEKTIVNÍ ZDRAVOTNICTVÍ racionální složka emocionální složka AKTIVNÍ PACIENT SPOKOJENÝ PACIENT INFORMOVANÝ PACIENT CITLIVÝ ZZ SE SCHOPNOSTÍ (RESPONSIVENESS) POSKYTOVATEL REAGOVAT PÉČE indikátory kvality pro pacienty indikátory kvality pro odborníky MĚŘENÍ ZKUŠENOSTI PACIENTŮ (spokojenost, zkušenost, responsiveness)

Platí skutečně, že AKTIVNÍ PACIENT = EFEKTIVNÍ ZDRAVOTNICTVÍ?

Vývojové stupně aktivace pacientů podle metodiky PAM (J.Hibbard, University Oregon) LEVEL 4 ZVLÁDNUTÍ AKTIVNÍ ROLE Pacienti si osvojili nový způsob aktivního chování, ale mohou mít ještě problémy zvládnout je ve stresových situacích nebo při zdravotní krizi. LEVEL 3 LEVEL 2 LEVEL 1 PŘIJETÍ AKTIVNÍ ROLE Pacienti disponují klíčovými fakty a začínají být aktivní, ale může jim ještě chybět sebedůvěra nebo schopnost zcela zvládnout svou roli. ZÍSKÁVÁNÍ ZNALOSTÍ A SEBEDŮVĚRY Pacienti začínají postrádat základní informace, neumí je zpracovat tak, aby porozuměli svému zdravotnímu stavu nebo doporučenému režimu. PASIVNÍ ROLE PACIENTŮ Pacienti nechápou, že musí hrát aktivní roli při péči o své zdraví. Je s nimi nakládáno jako s pasivními příjemci péče. Rostoucí stupeň ň aktivace

Aktivní pacienti pracují s informacemi. Srozumitelné informace cesta k aktivaci pacientů. Stupně aktivace pacientů (PAM) Zjišťuje si informace o komplikacích Přichází k lékaři se seznamem otázek Nenechá se odbýt při dotazování Všímá si kvalifikace lékaře

Čím je pacient aktivnější, tím lepší péči dostává a tím je péče o něj levnější Znovupřijetí do nemocnice do 30 dnů po propuštění VÍCE AKTIVNÍ PACIENT MÉNĚ AKTIVNÍ PACIENT Došlo při léčbě k chybě Špatná koordinace mezi poskytovateli zdravotní péče Zdravotní problémy v důsledků špatné komunikace poskytovatelů Ztráta důvěry ve zdravotní systém Zdroj: Patient survey, AARP, populace USA, 50+ GB, 50+ s 50+ s aspoň s aspoň jednou jednou chronickou chorobou, Více Více Více aktivní aktivní pacient pacient = = stupně = stupně 3+4 3+4 3+4 PAM, PAM, Méně Méně aktivní aktivní pacient pacient = = stupně = stupně 1+2 1+2 PAM 1+2 PAM

Je pravda, že SPOKOJENÝ PACIENT = EFEKTIVNÍ ZDRAVOTNICTVÍ?

Spokojený pacient se léčí rychleji Souvislost mezi psychickým a somatickým stavem je známá. John Weinman, prof. psychiatrie, King s College v Londýně - souvislost mezi hladinou stresu a rychlostí hojení drobných poranění. Rány nejméně vystresovaných lidí se hojili dvakrát rychleji než u těch nejvystresovanějších. (Journal of Psychosomatic Research 67 (2009) 253 271) Sheldon Cohen, Carnegie Mellonova universita v Pittsburgu - souvislost mezi psych. stavem a odolností vůči virům rýmy a chřipky Lidé v lepší psychické kondici byli k infekci méně náchylní a když se virus u nich projevil, vykazovali méně symptomů nemoci. (Sheldon Cohen Measuring Stress, 1997, Oxford University Press, Inc.) Kratší pracovní neschopnost, menší pravděpodobnost komplikací

PODPORA PACIENTŮ EFEKTIVNÍ ZDRAVOTNICTVÍ racionální složka emocionální složka AKTIVNÍ PACIENT SPOKOJENÝ PACIENT INFORMOVANÝ PACIENT ZZ SE SCHOPNOSTÍ REAGOVAT indikátory kvality pro pacienty indikátory kvality pro odborníky MĚŘENÍ ZKUŠENOSTI PACIENTŮ (spokojenost, zkušenost, responsiveness)

Paradox zájem zdravotnických zařízení? Co motivuje zdravotnická zařízení ke zvyšování spokojenosti a aktivního přístupu pacientů? Rychle vyléčený pacient = méně výkonů, nižší plnění od pojišťovny? Spokojený pacient znamená více práce a úsilí pro personál! Hippokratova přísaha lékařů? (nezáleží jen na lékařích, ale i dalším personálu)

INDIKÁTORY KVALITY, ZALOŽENÉ NA PACIENTY GENEROVANÉM MĚŘENÍ VÝKONNOSTI, BY MĚLY BÝT SOUČÁSTÍ MOTIVAČNÍ POLITIKY ZDRAVOTNÍCH POJIŠŤOVEN.

FN: Respekt, ohled, úcta Základ: Všichni pacienti 84,1 2011 (n=12889) Respekt, ohled, úcta 2010/ 2009 (n=13032) 84,1 82,0 Způsob komunikace před pacientem ze strany sestry 92,3 91,7 Způsob komunikace před pacientem ze strany lékaře 89,5 88,1 Úcta a respekt ze strany zdravotnického personálu 85,7 84,0 Důvěra k ošetřujícím sestrám 84,7 84,1 Potřeba většího zapojení do rozhodování o vlastní léčbě 80,6 70,3 Znalost ošetřujícího lékaře 73,1 72,4 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 ZDROJ: RNDr. Tomáš RAITER & STEM/MARK, a.s. - Kvalita Očima Pacientů - FN, 2011

FN: Informace, komunikace Základ: Všichni pacienti 82,3 Informace 2011 (n=12882) 2010/ 2009 (n=13029) 82,3 81,3 Frekvence návštěv ošetřujícího lékaře 95,3 95,6 Seznámení s právy nemocného 94,2 94,3 Frekvence hovorů s lékařem 91,5 91,4 Srozumitelnost odpovědí sester 81,4 79,3 Srozumitelnost odpovědí lékaře 69,5 67,9 Spokojenost s vybranými službami nemocnice (telefon, TV, noviny atd.) 63,7 60,5 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 ZDROJ: RNDr. Tomáš RAITER & STEM/MARK, a.s. - Kvalita Očima Pacientů - FN, 2011

FN: Citová opora Základ: Všichni pacienti 78,2 Citová opora 2011 (n=12876) 2010/ 2009 (n=13012) 78,2 76,6 Hodnocení postoje celého personálu nemocnice 98,3 97,9 Ochota rozptýlit obavy a strach ze strany sestry 82,0 79,4 Ochota rozptýlit obavy a strach ze strany lékaře 78,0 75,4 Zajištění citových a duchovních potřeb 67,8 65,8 Vztah k ošetřujícímu lékaři z hlediska důvěry 66,5 65,7 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 ZDROJ: RNDr. Tomáš RAITER & STEM/MARK, a.s. - Kvalita Očima Pacientů - FN, 2011

Časové řady KOP v PŘO MZČR 90 In d e x s p o k o je n o s ti 88 86 84 82 80 78 76 MOÚ Brno Nem. Na Homolce FN Ostrava Thomayerova nemocnice FN Plzeň FN Hradec Králové FN Olomouc FN Král. Vinohrady FN U sv. Anny v Brně Nevážený průměr 74 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Rok

Souhrnná spokojenost Základ:Všichni pacienti Věk: Do 30 let Věk: 31-50 let Věk: 51-70 let Věk: Nad 70 let Pohlaví: Muž Pohlaví: Žena 2011 (n=1105) 2010/ 2009 (n=1139) 2011 (n=2679) 2010/ 2009 (n=2655) 2011 (n=4943) 2010/ 2009 (n=4882) 2011 (n=2292) 2010/ 2009 (n=2298) 2011 (n=6128) 2010/ 2009 (n=6295) 2011 (n=6501) 2010/ 2009 (n=6494) Vzdělání: Zákl. bez vyučení 2011 (n=1263) 2010/ 2009 (n=1309) Vzdělání: Vyučení Vzdělání: Maturita Vzdělání: VŠ Příjem: akutní Příjem: plánovaný Vyplnění: samostatně Vyplnění: s pomocí 2011 (n=4532) 2010/ 2009 (n=4565) 2011 (n=4754) 2010/ 2009 (n=4782) 2011 (n=1910) 2010/ 2009 (n=1911) 2011 (n=3684) 2010/ 2009 (n=3824) 2011 (n=8087) 2010/ 2009 (n=8023) 2011 (n=11600) 2010/ 2009 (n=9270) 2011 (n=551) 2010/ 2009 (n=432) 76,9 75,3 82,0 79,9 84,0 82,6 84,0 82,7 82,9 81,5 82,6 81,0 83,5 82,3 83,4 82,0 82,4 80,6 81,4 80,4 81,6 79,8 83,2 81,9 82,7 80,9 81,1 78,1 82,6 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 ZDROJ: RNDr. Tomáš RAITER & STEM/MARK, a.s. - Kvalita Očima Pacientů - 2011

NEJVĚTŠÍ PROBLÉMY MEZINÁRODNÍ SROVNÁNÍ 1/ Poranění a stres četnost poranění stres ČR 43 % 61 % NHS 22 % 36 % 2/ Osobní rozvoj a hodnocení zaměstnanců hodnotící schůzka: ČR 41 % NHS 62 % strukturovaný rozhovor: ČR 26 % => 0,41 x 0,26 = 10 % NHS 32 % => 0,62 x 0,32 = 20 % s plánem os. rozvoje: ČR 23 % => 0,41 x 0,23 = 9 % NHS 49 % => 0,62 x 0,49 = 30 % 3/ Management nežádoucích událostí zaznamenal: ČR 15 % NHS 47 % ohlásil: ČR 60 % => 0,15 x 0,60 = 9 % NHS 91 % => 0,47 x 0,91 = 43 % Zdroj: Projekt Kvalita Pracovního Života

Web s databází výsledků: www.hodnoceni-nemocnic.cz

ZÁVĚR Jestliže chceme mít efektivnější zdravotnictví, měli bychom: Systematicky posilovat pozici a odpovědnost pacienta Efektivně motivovat poskytovatele ke zvyšování kvality

Děkuji za pozornost RNDr. Tomáš Raiter Autor je zakladatelem společnosti STEM/MARK, a.s. a předsedou představenstva mateřské společnosti ALFA/MARK, a.s. Na projektech v oblasti zdravotnictví pracuje také jako samostatný konzultant a externí spolupracovník MZ ČR. Od roku 2001 spolupracuje s MZČR na rozvoji metodiky měření kvality zdravotní péče a kvality pracovního života. Spolupracuje i s dalšími společnostmi zabývajícími se výzkumem trhu a kvalitou zdravotní péče např. PROTEQ, STAPRO, ICZ, Koalice pro zdraví, Centrum pro rozvoj péče o duševní zdraví a dalšími. O výzkumech spokojenosti zákazníků a o systému měření spokojenosti pacientů zdravotnických zařízení přednáší v CMC Graduate School of Business v Čelákovicích. Publikace: Strategický marketing zdravotnických zařízení - Exner, Raiter, Stejskalová, Professional Publishing, 2005. Kvalita Očima Pacientů, metodická příručka pro pracovníky zdravotnických zařízení Je autorem řady článků a publikací na téma marketingového výzkumu, životního stylu a měření spokojenosti zákazníků. Je zakládajícím členem profesní asociace SIMAR sdružující přední společnosti výzkumu trhu a veřejného mínění v ČR a v letech 1998-2001 byl jejím presidentem a členem představenstva. Má zkušenosti ze zastupování MZ v pracovní skupině OECD Indikátory kvality. Od roku 2001 je spolutvůrcem koncepce projektů Kvalita Očima Pacientů. a Kvalita Pracovního Života. raiter@hodnoceni-nemocnic.cz, tel: +420 774 203 543