Úspěšné nasazení řešení komunikace a spolupráce pro potřeby středně velkých firem

Podobné dokumenty
Průzkum PRÁCE NA DÁLKU 2013 v ČR 708 respondentů, leden duben 2013

Průmysl 4.0 z pohledu české praxe. Výsledky průzkumu Srpen 2016

Projektové řízení jako základ řízení organizace

3. Očekávání a efektivnost aplikací

Tisková konference VŠE a MPO Analýza GEM Příprava nové Koncepce MSP 2014+

VOIPEX Pavel Píštěk, strategie a nové Sdílet projek ts y práv, I né PEX inf a.s orm. ace se správnými lidmi ve správný čas

Seminář Budoucnost IT trendy versus aktuální potřeby. 6. dubna 2016

Práce na dálku (z domova) prakticky

České Budějovice. 2. dubna 2014

Management kvality cesta k udržitelnému rozvoji cestovního ruchu. Ing. Jiří Sysel Citellus, s.r.o.

UNIVERZITA PRO OBCHODNÍ PARTNERY. Úvod do Midmarket, BP Cloud programy Miroslav Černík, Midmarket Manager

CzechTrade 2016 Expert na váš export

Strategický pohled na 3D tisk: příležitost pro další rozvoj firmy. Ing. Ivana Hrbková 31. května 2017

Infrastruktura jako služba

Abychom definovali dimenze kompetencí, položili jsme si otázku: S kým/čím vstupujete do vzájemné interakce?

Role flexibilní pracovní síly v personální strategii

Portfolio úložišť WD pro datová centra Kapacitní úložiště prošlo vývojem

Jak získat do firmy kvalitní lidi. Ing. Olga Girstlová, Ph.D.

INVESTICE MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ DO IT Trendy ve využívání ICT

Investice malých a středních podniků do IT Trendy ve využívání ICT

Oblast intervence Digitální kompetence (P-KAP)

Účetní a mzdové poradenství

Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna

PŘÍLOHA 2: VÝSLEDKY PILOTNÍHO PRŮZKUMU V ÚSTECKÉM A JIHOMORAVSKÉM KRAJI

Role Info Kariéry v oblasti slaďování vzdělávání a potřeb trhu práce

Výbor pro vnitřní trh a ochranu spotřebitelů NÁVRH STANOVISKA. Výboru pro vnitřní trh a ochranu spotřebitelů

Byznys pro společnost - Charta Diverzity Matky a otcové vítáni

Psychodiagnostika Hogan a 360 dotazník

CIVINET SÍŤ K UDRŽITELNÉ MOBILITĚ VE MĚSTECH. 20. únor Praha, Ministerstvo dopravy

Uptime Maximální dostupnost Vašich konvergovaných ICT infrastruktur. Uptime Maintenance and Support Services

Integrace ICT do prostředí MŠ. Mgr. Daniel Janata

Politika kvality Nestlé Česko a Slovensko

Vážení obchodní partneři a přátelé,

Práce na dálku o krok blíž k vám Ochutnávka z metodiky

Projekt BRIS a jeho přínos Zahajovací konference projektu RIS Zlínského kraje

Strategický cíl 3. Prosperita

SYSTÉM KX-NCP500X/V EXPRESS NA KAŽDÉM A KAŽDÉM ZÁLEŽÍ HOVORU HOVORU

Jak šel čas naše zkušenosti před a po. Ing. Petr Chlup jednatel společnosti

Network Audit Komplexní provozní a bezpečnostní monitoring sítě

TOP 10 produktů a služeb

4. průmyslová revoluce. WORKSHOP Inovačního Think Tanku TA ČR

Mobilní komunikace a zvyšování efektivity. Stanislav Bíža ISSS 2010

OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI

Jedno globální řešení pro vaše Mezinárodní podnikání

ČESKÁ PROVOZNĚ EKONOMICKÁ FAKULTA ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE. Provozně Ekonomická Fakulta. Teze. Diplomová práce

Budoucnost kohezní politiky v letech

Výsledky měření v sociálních službách v Izraeli

a práce s daty ve firmách

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

Microsoft Windows Server System

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Vážení čtenáři, v letošní vlně projektu Crane Monitor jsme se zaměřili na nové funkce, speciální aplikace a trendy na trhu průmyslových jeřábů.

Regionální inovační strategie RIS3

ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA

Aktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava

Snažší používání. > Prostředí pro mobilní zařízení. > Vylepšení uživatelského komfortu. > Zjednodušení práce. > Integrace Office 365

Svět se mění! Měníte se s ním? Michal Martoch,

Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA

Helios Easy. integrované řešení pro řízení

Průzkum Studenti vs. manažeři

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.

MSFN Hodnocení firem aneb co to znamená úspěšná firma. 2018/2019 Marek Trabalka

Podklady pro ICT plán

Návrh aktualizace rámce COSO vymezení ŘKS 2. setkání interních auditorů z finančních institucí

Mobilita. - základní předpoklad k nasazení služeb s přidanou hodnotou. Petr Vejmělek AutoCont CZ a.s.

Dnešní program. Jak síť využít. Přínosy sítě. Nasazení sítě. Proč síť

Staňte se naším partnerem a podpořte růst své fi rmy i zisku

Trendy v (mobilní) Business Inteligence v ČR dotazníkové šetření

PRŮVODCE SPOLEČNOSTI DELL MOBILITA

Operační program Podnikání a inovace - nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů

Příloha č.3 Otázka pro hodnocení manažera

5 ZÁKLADNÍ PRINCIPY SYSTÉMOVÉHO ŘÍZENÍ BOZP

Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky

Úvod. Projektový záměr

Informační systémy ve výuce na PEF Information Systems in teaching at the FEM

Podnik jako živý organismus - konkurenční výhoda. Ing. Olga Girstlová Víceprezidentka a generální ředitelka skupiny GiTy

Cílem metody scénářů je určit kritické okamžiky vývoje, u kterých je třeba uskutečnit zásadní rozhodnutí.

Brno. Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace. Mgr. et Mgr. Martin Potůček

Požadavky ISO 9001:2015 v cyklu PDCA Požadavky ISO 9001:2015 v cyklu P-D-C-A

seminář ČSSI, Praha Procesní řízení Václav Řepa katedra informačních technologií Vysoká škola ekonomická v Praze

Oracle Sales Cloud. moderní řízení obchodu

Ing. Pavel Rosenlacher

My neškolíme, my trénujeme a posouváme profesionály k vysněným cílům

ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM

Michaela Novotná S3 manažer pro Jihočeský kraj RIS3 Smart specialization strategy pro Jihočeský kraj

Mobile Device Management atlantis software spol. s r.o. Jiří Konečný, Key Account Manager, atlantis software spol. s r.o. konecny@atlantis.

SMC Váš partner pro automatizaci

Příští výrobní revoluce příležitost nebo hrozba?

HODNOTÍCÍ MODUL HOW 2 KNOW MODEL MANAŽER

Marketingové aktivity B2B firem v ČR v roce 2012

POLITIKA SOUDRŽNOSTI

SOUHRNNÁ ZPRÁVA O PORUŠOVÁNÍ PRÁV DUŠEVNÍHO VLASTNICTVÍ Z ROKU Shrnutí

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO

Modernizace skladu v praxi. Závěr managementu

TECHNOLOGIE BUDOUCNOSTI A JEJICH DOPAD NA MOBILNÍ PRACOVNÍKY A JEJICH ZAŘÍZENÍ

Etický kodex sociálních pracovníků

INDEXY TRHU PRÁCE V DOPRAVĚ

Fondy a programy EU - výsledky průzkumu -

Kritická infrastruktura jako holistický projekt

Transkript:

Zakázkový profil přijetí technologií objednaný společností Cisco Systems Úspěšné nasazení řešení komunikace a spolupráce pro potřeby středně velkých firem Březen 2013 Úvod Způsob, jakým dnes komunikují zaměstnanci středně velkých firem, se za posledních pět let nebo i za poslední tři roky významně změnil. Tato změna přitom poznamenala celý sektor, od malých místních podniků až po prosperující mezinárodní společnosti. Proč? Stručně řečeno, příčinou je rozdíl v technologiích a náročnější obchodní požadavky. Dnešní rozmach mobilních zařízení, videoterminálů, sociálních sítí a všudypřítomných informací v kombinaci s distribuovanými, mobilními a technicky kvalifikovanými klienty čelícími neustálým ekonomickým výzvám vyžaduje strategičtější přístup k řešením firemní komunikace. Pro pracovníky s rozhodovací pravomocí v oblasti IT ze středně velkých organizací to znamená nutnost rychle identifikovat řešení komunikace a spolupráce, která disponují dostatečně širokou paletou funkcí pro každodenní úkoly a požadavky a která jsou zároveň dostatečně flexibilní a škálovatelná s ohledem na budoucí cíle a plány. Tento profil se zabývá typickými výzvami, kterým vedoucí pracovníci s rozhodovací pravomocí v oblasti IT ze středně velkých firem čelí, a rozebírá, jak jim při tom mohou pomoci technologie komunikace a spolupráce v cloudu. Mezi klíčové závěry tohoto profilu patří následující: Zaměstnanci středně velkých firem jsou stále více mobilní. Středně velké firmy usilují o vyčíslení výhod jednotného řešení komunikace a spolupráce (UC&C). Problémy s výkonností sítě ve středně velkých firmách vytvářejí překážku v rozšiřování funkčnosti směrem k uživatelům.

Schopní zaměstnanci požadují flexibilní nástroje zohledňující místo, čas a způsob práce Místo, čas a způsob, jakým zaměstnanci pracují, se mění. Jak? Z průzkumu Workforce Employee Survey, který společnost Forrester zpracovala ve 4. čtvrtletí roku 2012, vyplývá, že přes 40 % zaměstnanců pracovalo alespoň několikrát měsíčně z domova, přičemž dalších 28 % pracovalo z domova jednou nebo vícekrát týdně (viz obrázek 1). Ve srovnání s rokem 2010 došlo ke zjevnému nárůstu počtu zaměstnanců, kteří usilují o flexibilnější způsob práce. Zaměstnanci stále více používají svá vlastní zařízení, aby udrželi kontakt s mobilním pracovním prostředím a zachovali si produktivitu i na cestách. Hlavní výhodou používání či zakoupení osobního zařízení nebo aplikací pro práci je podpora efektivity nebo produktivity zaměstnance s ohledem na stále rušnější životní styl: 40 % zaměstnanců středně velkých firem z Austrálie, Nového Zélandu, USA a Velké Británie uvádí jako hlavní výhodu používání osobního zařízení vyšší efektivitu a produktivitu, přičemž dalších 29 % uvádí jako hlavní výhodu lepší skloubení práce s osobním životem. 1 Obrázek 1 Vaši pracovníci jsou v pohybu: zaměstnanci stále více pracují mimo kancelář Respondenti: 819 zaměstnanců ze středně velkých firem (100 999 zaměstnanců) ve Velké Británii a USA (2010); 912 zaměstnanců ze středně velkých organizací (100 999 zaměstnanců) ve Velké Británii a USA (2012) Zdroj: Forrsights Workforce Employee Survey, 3. čtvrtletí 2010, Forrsights Workforce Employee Survey, 4. čtvrtletí 2012 Strana 2

IT oddělení potřebují držet krok se svými schopnými uživateli Zaměstnanci při práci mimo kancelář ať již doma nebo v sídle klienta používají více spotřebitelských zařízení, jako jsou tablety a chytré telefony, spolu se zdokonalenými mobilními aplikacemi podnikové třídy. Skutečnost, že zaměstnanci mohou při své časté práci na dálku používat pro přístup k podnikovým prostředkům a datům nejrůznější zařízení (ať již vlastní nebo poskytnutá zaměstnavatelem), staví IT oddělení ve středně velkých firmách před nové výzvy. V únoru 2013 pověřila společnost Cisco organizaci Forrester Consulting bližším průzkumem toho, jaké mají středně velké firmy plány ohledně přijetí a používání technologií spolupráce a komunikace. Výsledný průzkum, kterého se zúčastnilo 75 organizací z Austrálie, USA a Velké Británie, ukazuje, že pracovníci s rozhodovací pravomocí ze středně velkých firem přikládají velkou důležitost zabezpečení podnikových dat a informací, stejně jako odolnosti sítě a vzdálenému přístupu (viz obrázek 2). IT oddělení musí plnit požadavky stále většího počtu mobilních pracovníků, a to při současném zajištění bezpečnosti podnikových dat a jejich náležité správě napříč všemi sítěmi a zařízeními. Informatici ve středně velkých firmách rovněž kladou značný důraz na zlepšování zkušeností externích zákazníků, což je oblast, která patří mezi priority mnoha manažerů IT. Obrázek 2 Hlavní technické priority informatiků v oblasti jednotné komunikace USA a Velké Británii (některé odpovědi byly vynechány) Strana 3

Není žádným překvapením, že pracovníci s rozhodovací pravomocí v oblasti IT ze středně velkých firem ve snaze o vyřešení výzev souvisejících s rostoucí flexibilitou pracovního prostředí a podílem práce na dálku usilují o rozšiřování, upgrade, implementaci nebo pilotní nasazení zabezpečených bezdrátových sítí LAN (76 %), nástrojů pro správu sítě (69 %) a zabezpečeného přístupu VPN (70 %) (viz obrázek 3). Profesionální informatici ve středně velkých firmách kromě toho rozšiřují nabídku funkcí pro mobilní uživatele tím, že umožňují vzdálený přístup do zabezpečených pracovních prostředí. Zaměstnanci středně velkých firem, kteří pracují s informacemi, mohou využívat širší okruh zařízení díky nasazení dalších specializovaných mobilních technologií, jako je správa mobilního zařízení (MDM), řízení přístupu podle rolí (RBAC) a řízení přístupu podle umístění. Všechny tyto technologie jsou rozšiřovány, implementovány nebo pilotně nasazeny u jedné třetiny až jedné poloviny respondentů průzkumu. Obrázek 3 Pracovníci s rozhodovací pravomocí v oblasti IT ze středně velkých firem usilují o posílení zabezpečení a možností správy USA a Velké Británii (některé odpovědi byly vynechány) Strana 4

Podle pracovníků s rozhodovací pravomocí v oblasti IT ze středně velkých firem, které byly v rámci průzkumu dotazovány na své plány v oblasti UC&C, vedlo rozšiřování specializovaných mobilních technologií také k větším investicím. Přijetí funkcí jednotné komunikace zaměřených na podporu mobilních pracovníků má zásadní význam pro podporu prodejních týmů a týmů zajišťujících servis v terénu, stejně jako pro vedoucí pracovníky a další zaměstnance středně velkých firem, jejichž práce vyžaduje časté cestování. Téměř polovina (48 %) středně velkých firem, které byly v rámci průzkumu dotazovány, aktivně pracuje na tom, aby jejich pracovníci měli na mobilních zařízeních k dispozici funkce používané u stolních telefonů (viz obrázek 4). Středně velké firmy zaměřují své investice na zvyšování produktivity a provozní efektivity pracovníků, nikoli jen na pouhou implementaci nových či zdokonalených technologií 35 % z nich integruje jednotnou komunikaci se základními podnikovými aplikacemi. Obrázek 4 Posun v nasazeních od základních funkcí k podpoře podnikových aplikací a mobility USA a Velké Británii (hodnoty jsou zaokrouhleny, součet proto nemusí dávat 100 procent) Strana 5

Investice do technologií UC&C se vyplácejí Investice do technologií UC&C a podpůrné infrastruktury se začínají vyplácet. Podle pracovníků s rozhodovací pravomocí v oblasti IT ze středně velkých firem, které byly v rámci průzkumu dotazovány, se zdokonaluje přístupnost informací a odborníků ve firmě a zlepšuje spojení mobilních zaměstnanců s firmou (viz obrázek 5). Tito manažeři IT kladou rostoucí důraz na plnění očekávání v oblasti zdokonalování pracovního prostředí a vztahů s externími partnery, dodavateli a zákazníky. Obrázek 5 Středně velké firmy naplňují očekávání v oblasti zdokonalování přístupnosti a lepšího propojení zaměstnanců USA a Velké Británii (hodnoty jsou zaokrouhleny, součet proto nemusí dávat 100 procent) Strana 6

Pracovníkům s rozhodovací pravomocí v oblasti IT ze středně velkých firem, které implementují, rozšiřují nebo plánují investovat do technologií UC&C, zbývá vyřešit několik výzev. 12 % dotazovaných pracovníků s rozhodovací pravomocí v oblasti IT ze středně velkých firem bylo méně úspěšných při vyčíslování výhod vyplývajících z řešení UC&C ve srovnání s tím, co očekávali (viz obrázek 6). Téměř 10 % z nich nedokázalo naplnit svá očekávání ohledně přístupu k řešení UC&C a jeho přijetí. Obrázek 6 Nenaplněná očekávání v prokázání výhod, zajištění síťové dostupnosti a přijetí ze strany zaměstnanců USA a Velké Británii Strana 7

Shrnutí Vývoj a implementace zabezpečených, spolehlivých a federovaných sítí představují klíčovou technickou prioritu pro oddělení IT ve středně velkých firmách. Investice do IT ve flexibilní a mobilní infrastruktuře vytváří prostředí pro sítě podporující zaměstnance, kteří pracují doma nebo v sítích partnerů téměř stejně často jako ve svých kancelářských sítích. Vedoucí pracovníci s rozhodovací pravomocí v oblasti IT řídí a udržují spolehlivé, zabezpečené a standardům odpovídající systémy, přičemž nespouštějí ze zřetele podnikání firmy. Jejich obchodně orientovaní kolegové současně dbají na to, aby oddělení IT zajišťovalo rychlou implementaci nových technologií v souladu s podnikatelskými cíli, vycházejí vstříc koncovým uživatelům požadujícím zajímavá řešení a sledují celkovou výhodnost pro firmu. Řada středně velkých firem, které se soustředily čistě na tyto dva body, již začíná zaznamenávat skutečný přínos svých investic. Mezi klíčové výzvy patří prokázání hodnoty pro podnik a zajištění přijetí ze strany uživatelů. Mnoho pracovníků s rozhodovací pravomocí v oblasti IT ze středně velkých firem dotazovaných v rámci tohoto průzkumu přesouvá své investice do řešení UC&C, která jsou více obchodně a mobilně zaměřená. Přitom nejprve definují a podporují případy použití, jako je automatizace prodeje nebo optimalizace terénní logistiky. Z těchto řešení odvozují hodnotu pro podnik a následně překonávají technické a kulturní výzvy spojené s přijímáním řešení ze strany zaměstnanců, kteří pracují v různých veřejných i soukromých sítích. Mnozí pracovníci s rozhodovací pravomocí v oblasti IT, kteří disponují omezenými prostředky, využívají externí poradenství při vyčíslování hodnoty pro podnik, zajištění výkonnosti sítě a rozšiřování funkcí pro stále více mobilní uživatele, a to tak, aby investice přispěly ke zvýšení produktivity nejschopnějších uživatelů ve firmě. O společnosti Forrester Consulting Forrester Consulting poskytuje nezávislé a objektivní konzultace založené na průzkumech a pomáhá tak vedoucím pracovníkům dosahovat úspěchů ve vlastních organizacích. Služby společnosti Forrester Consulting sahají od krátkých strategických porad po zakázkové projekty. Zajišťují je experti na analytické výzkumy, kteří disponují schopnostmi odborně zhodnotit konkrétní problematiku vaší firmy. Další informace najdete na adrese www.forrester.com/consulting. 2013, Forrester Research, Inc. Všechna práva vyhrazena. Nepovolená reprodukce je přísně zakázána. Informace vycházejí z nejlepších dostupných zdrojů. Názory odrážejí úsudek v době psaní a mohou se měnit. Forrester, Technographics, Forrester Wave, RoleView, TechRadar a Total Economic Impact jsou ochranné známky společnosti Forrester Research, Inc. Všechny ostatní ochranné známky jsou vlastnictvím příslušných společností. Další informace najdete na adrese www.forrester.com. [1-LR5B0T] Závěrečná poznámka 1 Zdroj: Forrsights Workforce Employee Survey, 4. čtvrtletí 2012 Strana 8