Projektový list pro výb r pilotního projektu



Podobné dokumenty
Projektový list pro výběr pilotního projektu

STUDIE EKONOMICKÉHO HODNOCENÍ PROJEKTU

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Oznámení příjemce o změnách v projektu/ve Smlouvě o poskytnutí dotace č. 5

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Grantové schéma. Podpora místní infrastruktury pro cestovní ruch Příloha D k Pokynům pro žadatele pro 1. kolo výzvy

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Produkt CR. Produkt CR. Chci zážitek!!!!!!! Eva Hamplová Eva Hamplová

Doplňující informace č. 2 k výzvě č

Odbory zemědělských agentur a pozemkových úřadů. Činnost ZAPÚ v Programu LEADER ČR

Obsah Základní informace projektu 2 2. Hlavní cíle projektu 2 Organizace zapojené projektu 3 4. Regionální operační program NUTS II Severovýchod

Projektový list pro výběr pilotního projektu

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Č E S K Á Z E M Ě D Ě L S K Á U N I V E R Z I T A V P R A Z E

Budování rozvojového partnerství za účelem posílení kapacity při plánování a realizaci programů v kraji Vysočina II

Hlavní m sto Praha vyhlašuje

Příloha č. 3 Projekty realizované a zpracovávané v rámci PRV ČR

Regionální operační program Jihovýchod Cestovní ruch stav čerpání k únoru 2010

Fiche opatření (dále jen Fiche)

B.1 Potřebnost projektu - projekt nezakládající veřejnou podporu 22 1) Jasné a úplné doložení a zdůvodnění potřeby projektu

JEDNOTNÝ KOMUNIKAČNÍ STYL 2006

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje KONTINUÁLNÍ VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

B. Popis projektu. Multifunkností k udržitelným ekonomickým a sociálním podmínkám eského zemdlství

MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65 STANOVISKO. Ministerstva životního prostředí. verze po veřejném projednání

Projektový list pro výběr pilotního projektu

10 nejčastějších pochybení příjemců dotace v rámci udržitelnosti projektů podpořených z ROP Střední Morava

Smlouva o poskytnutí dotace z Regionálního operačního programu NUTS 2 Jihovýchod

Mimo soutež web, úvodní strana. Prezentace Jiří Kopecký R3

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Produkty budou lákat k návštěvě kraje. Servisní pracovníci poradí malým obcím. Samospráva schválila strategický dokument

PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

Kontaktní osoba: PhDr.Jitka Šimková, tel./fax: , mobil

Smlouva o poskytnutí dotace z Regionálního operačního programu NUTS 2 Jihovýchod

Zamyšlení nad systémem poskytování dotací ze strukturálních fondů v rámci Společného regionálního operačního programu

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Trutnov

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

PŘÍRUČKA PRO PŘÍJEMCE

Fiche opatření (dále jen Fiche)

Strategie eské rady dtí a mládeže na léta

PŘÍRUČKA PRO PŘÍJEMCE

Fiche opatření (dále jen Fiche)

Monitorovací zpráva o činnosti MAS

Název ve ejné zakázky: Identifika ní údaje zadavatele: Pov ená osoba zadavatele:

Výzva pro předkládání žádostí v rámci ROP SV oblast podpory 1.2.

WD Klíčové faktory úspěchu a efektivity intervencí místních akčních skupin jako nástroje pro obnovu a rozvoj venkova v ČR

Organizace a marketing turismu

Zadávací dokumentace bez příloh

Regionální rada regionu soudržnosti Jihozápad. vyhlašuje

STŘEDNĚDOBÉ HODNOCENÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU LEADER. NAD ORLICÍ, o.p.s Kostelecké Horky

Zápis z pracovní skupiny Cestovní ruch v rámci plánování strategie MAS Blaník o. s. na roky (5)

VÝRONÍ ZPRÁVA ZA ROK 2008

PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE. Verze 1.8

Část B Specifické podmínky pro poskytnutí dotace na základě Programu rozvoje venkova platné pro 13. kolo příjmu žádostí

SC 2.4 ZVÝŠENÍ KVALITY A DOSTUPNOSTI INFRASTRUKTURY PRO VZDĚLÁVÁNÍ A

1.1.2 Bezpečnost na komunikacích, cyklo a pěší doprava - cyklostezky. Ing. Alena Víchová

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI V RÁMCI ROP SEVEROZÁPAD

SEZNAM PŘÍLOH. doplnit název žadatele. doplnit název projektu. 1. Doklad o právní subjektivitě Čestné prohlášení žadatele 4

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE

2. Specifické cíle projektu: Podpora regenerace brownfields s cílem ekonomického a sociálního rozvoje území a jeho okolí (zejména obce Dřínov).

SC 2.1 ZVÝŠENÍ KVALITY A DOSTUPNOSTI SLUŽEB VEDOUCÍ K SOCIÁLNÍ INKLUZI

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI V RÁMCI ROP SEVEROZÁPAD

Vytvoření strategie MAS Moravská cesta spolufinancuje Olomoucký kraj Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Moravská cesta

MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 29

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY A K PROKÁZÁNÍ SPLNĚNÍ KVALIFIKACE

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Tanvald

POKYNY PRO ŽADATELE PŘÍLOHA 8 DEFINICE POVINNÝCH PŘÍLOH GRANTOVÁ SCHÉMATA SROP. Moravskoslezský kraj PŘÍLOHY POKYNŮ PRO ŽADATELE 2.

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Příručka pro žadatele a příjemce. Verze 1.33

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI V RÁMCI ROP SEVEROZÁPAD

Fiche opatření (dále jen Fiche)

Instrukce pro vyplnění webové aplikace Finanční a ekonomická analýza projektu

Fiche opatření (dále jen Fiche)

JAK NA FINANCOVÁNÍ VAŠICH PROJEKTŮ Ů ZA PODPORY DOTACÍ? Jakub Zahrádka EUcentrum

Strategický plán města Bruntál Finanční plán (březen 2009)

Zpracovatelé: MěÚ Lipník nad Bečvou, Odbor regionálního rozvoje. Lipník nad Bečvou 11/2013. Město Lipník nad Bečvou Strategický plán rozvoje města

OPERAČNÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

Fiche opatření (dále jen Fiche)

HODNOTÍCÍ TABULKA - bodová hodnotící kritéria pro výběr projektů s celkovými výdaji na projekt do 10 mil. Kč včetně 1, platná od 9. 6.

Smlouva o účasti projektu v IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO Regionální operační program NUTS II Severovýchod

Analýza možnosti dotací na projektové záměry. Support project. s.r.o.

Výzva pro předkládání žádostí v rámci ROP SV oblast podpory 2.1 dílčí projekty

PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE OPERAČNÍHO PROGRAMU VÝZKUM A VÝVOJ PRO INOVACE

průmysly HUDBA Studie o sociálně ekonomickém potenciálu kulturních a kreativních průmyslů v České republice Lenka Dohnalová 2010 návrh

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Litovel

RUKOVĚŤ ÚSPĚŠNÉHO ŽADATELE V RÁMCI VÝZVY 06

ANALÝZA KOLEKTIVNÍHO VYJEDNÁVÁNÍ. Zpracovali:

Letos se jezdí k nám!

NÁZEV VZDĚLÁVACÍ AKCE

Zpráva o realizaci Evaluačního plánu ROP NUTS II Jihozápad na rok 2013

PhDr. Edita Bosáková v.r. v.r. v.r. v.r. Rev. Datum Popis Vypracoval Kreslil/psal Kontroloval Schválil

METODIKA HODNOCENÍ KATEGORIE A MÍSTNÍ AGENDY 21

Program rozvoje venkova opatření pro lesní hospodářství. Vybraná opatření z OSY I

Výzva k předkládání žádostí o finanční příspěvek

Příloha č. 2 k rozhodnutí ministra o vydání Dodatku k Metodickému pokynu. Č.j.: 15450/ Metodický pokyn

Transkript:

Projektový list pro výbr pilotního projektu (shodný pro oba typy asistencí) Pedkladatel projektu Eastern Star s.r.o. Právní forma pedkladatele projektu Podnikatel IO 27530532 Sídlo Jarošov 9, 569 66 Zodpovdný zástupce pedkladatele projektu Telefon E-mail Hlavní kontaktní osoba (manažer projektu) Telefon E-mail Dotaní program Prioritní osa Eva Klapalová 605823971 klapal01@volny.cz Eva Klapalová 605823971 klapal01@volny.cz Regionální operaní program NUTS II Severovýchod 3: Cestovní ruch Oblast podpory Název projektu Typ projektu 3.1 Rozvoj základní infrastruktury a doprovodných aktivit v oblasti CR Vybudování penzionu se zázemím v Martinicích Projekt zakládající veejnou podporu

Partnerství veejného a soukromého sektoru Další partnei Struný popis projektu (max. 1000 znak) Cíl projektu (max. 1000 znak) Jak tento cíl souvisí s cílem oblasti podpory? Výstupy projektu (max. 1000 znak) Projekt "Vybudování penzionu se zázemím v Martinicích" je prioritn zamen na zkvalitnní ubytovacích kapacit v mikroregionu Toulovcovy Maštale, konkrétn v obci Prose - místní ást Martinice. V rámci projektu dojde ke zvýšení základní infrastruktury cestovního ruchu v Pardubickém kraji, resp. turistickém regionu Východní echy - v turistické oblasti eskomoravské pomezí. V rámci projektu bude vybudováno ubytovací zaízení kategorie penzion tídy *** Standard, u kterého bude ihned po uvedení penzionu do provozu zažádáno o oficiální certifikaci penzionu Asociací hotel a restaurací eské republiky. Penzion v obci Prose bude krom ubytovacích služeb poskytovat také služby stravovací a doplkové (pjovna kol, bžek, sauna, solárium, vodoléba, možnost masáží, au-pair služba, tenisový kurt, lanové centrum, zvíecí farma, projížky na koních, venkovní bazén). Projekt tedy pispje k eliminaci hlavní slabé stránky Pardubického kraje - nedostatené kvality infrastruktury cestovního ruchu v Pardubickém kraji. Hlavním cílem projektu je zkvalitnní základní infrastruktury cestovního ruchu v Pardubickém kraji a zárove rozšíení kapacit této základní infrastruktury. Specifické cíle projektu jsou následující (pro obec, mkg, turistickou oblast i celý region): vytvoení nových 74 lžek v ubytovacím zaízení kategorie penzion tídy *** Standard, zvýšení potu penocujících turist, zvýšení kvality služeb cestovního ruchu, rozšíení doplkových služeb, zvýšení zamstnanosti v obci Prose a okolí, zvýšení píjm plynoucích z cestovního ruchu a z jiných odvtví k cestovnímu ruchu pidružených. Výstupem projektu je nov vybudovaný penzion tídy *** Standard se 74 lžky, restaurace urená pro hosty penzionu i pro návštvníky obce a poskytování následujících doplkových služeb - pjovna kol, bžek, sauna, solárium, vodoléba, venkovní bazén, tenisový kurt, možnost masáží a služby au-par, zvíecí farma a projížky na koních, lanové centrum. Cíl oblasti podpory 3.1 týkající se vysoké kvality a dostaující kapacity základní infrastruktury cestovního ruchu v regionu je prostednictvím tohoto projektu naplnn vybudováním ubytovacího zaízení kategorie penzion tídy *** Standard, tzn. ubytovacího zaízení s vysokým standardem poskytovaných služeb, jehož souástí je také restaurace zajišující stravovací služby nejenom pro hosty penzionu. Projekt také ásten napluje cíl týkající se rozvinuté doprovodné infrastruktury pro cestovní ruch na území regionu prostednictvím doplkových služeb poskytovaných jak pro hosty penzionu, tak také pro neubytované návštvníky mikroregionu Toulovcovy Maštale (pjovna kol, bžek, sauna, solárium, vodoléba, masáže, služba au-pair, tenisový kurt, venkovní bazén, lanové centrum, projížky na koni, zvíecí farma). Hlavními indikátory, tzn. výstupy projektu jsou: 1) Poet vytvoených pracovních míst v rámci projekt na rozvoj cestovního ruchu 19 pracovních míst (pedpokládané datum plnní erven 2011), 2) Poet nov vybudovaných nebo zrekonstruovaných lžek celkem 74 lžek (pedpokládané datum plnní erven 2010).

Odvodnní potebnosti projektu, jeho inovativnosti a synergického efektu (max. 1000 znak) Odvodnní projektu jako pilotního Best practices Projekt eší prioritn zvyšování kapacit infrastruktury cestovního ruchu v PK, resp. v TRV, ímž absolutn napluje zamení oblasti podpory 3.1 - Rozvoj základní infrastruktury a doprovodných aktivit v oblasti CR. Realizací projektu dojde k rozšíení kapacity základní infrastruktury o 74 lžek kategorie penzion tídy *** Standard. Projekt je inovativní ve své komplexnosti spoívající v poskytování ubytovacích, stravovacích a velmi pestré škály doplkových služeb v oblasti cestovního ruchu a volného asu. Nov vybudovaný penzion tudíž umožní kvalitní strávení dovolené píp. volného víkendu rzným cílovým skupinám - rodiny s dtmi, aktivní turisté, senioi, pracovní kolektivy, apod. Synergický efekt zde spoívá pedevším v tom, že mkg Toulovcovy Maštale poskytne turistm nádhernou pírodu a velké množství atraktivit ke strávení dovolené, které je nutné doplnit kvalitní materiáln-technickou základnou v podob adekvátních zaízení poskytujících ubytovací, stravovací a doplkové služby. Pedkládaný projekt lze považovat za pilotní a mže být jednoznan inspirující pro ostatní projekty z dané oblasti podpory a to z následujících dvod: 1) Pedkladatelem projektu je nov založený subjekt (spolenost s ruením omezeným založená spoleenskou slmlouvou ze den 9. 11. 2008 za úelem realizace projektu - vybudování penzionu a jeho následného provozování) - je zde tudíž využita ta možnost, že žadatelem mže být nov založený podnikatelský subjekt, pokud projekt bude realizován v obcích nad 2000 obyvatel. 2) Penzion bude vybudován ze staré, v dnešní dob již nevyužívané budovy bývalého kravína. V pípad, že by projekt nebyl realizován, musel by žadatel vynakládat vysoké roní náklady spojené s údržbou budovy v takovém stavu, aby neohrožovala své okolí (pozdji by musela být zvolena její demolice) a náklady spojené s údržbou pilehlých pozemk, tzn. budova ani pozemky by v pípad nerealizace projektu negenerovaly žádné píjmy, ale pedstavovaly by pouze nákladovou položku pro žadatele, což je dlouhodob neudržitelné. 3) Vybudování penzionu pedstavuje ukázkový píklad vybudování velkého množství lžek vysoké kvality (tída ***) s dobou návratnosti 8 let (poítáno s 45% vytížeností penzionu a velmi stízlivou vytížeností restaurace a doplkových služeb). 4) Pedkládaný projekt pedstavuje komplexní vytvoení služeb cestovního ruchu - ubytovací, stravovací a doplkové služby. 5) Projekt bude realizován ve velmi atraktivní a hodn navštvované oblasti pírodní rezervace Toulovcovy Maštale, kde nabídka ubytovacích kapacit nedokáže jednoznan pokrýt poptávku po nich. 6) Pedkládaný projekt zakládá veejnou podporu, mže být tudíž ukázkovým pro tuto kategorii.

Konení uživatelé projektu Místo realizace projektu (obec, okres, kraj) Dopad projektu Konenými uživateli projektu (cílovými skupinami) jsou: - tuzemský turista zamený na aktivní dovolenou, - tuzemský turista hledající místo ke strávení klidné dovolené s kumulací veškerých potebných služeb na jednom míst, - rodiny s dtmi, - zahraniní turista, - pracovní kolektivy - jednodenní návštvník. Poptávka po nabízených službách byla podrobnji popsána ve studii ekonomického hodnocení projektu v kapitole 3.4.. Poptávka po nabízených službách vycházela ze dvou dležitých zdroj 1. Statistika návštvnosti turistického informaního centra Maštale za rok 2007, 2. Výsledky monitoringu návštvník v turistickém regionu Východní echy, 3. Návštvnost 3 rozhleden v mikroregionu, zámku Nové Hrady, Muzea cyklistiky Nové Hrady, Muzea Dýmek Prose a úastník každoroního závodu Author cyklo Maštale. Prose, Chrudim, Pardubický kraj Regionální Soulad s rozvojovými strategiemi Projekt Vybudování penzionu se zázemím v Martinicích je v souladu s následujícími strategiemi: 1) Národní rozvojový plán eské republiky 2007-2013 2) Národní strategický referenní rámec eské republiky 2007-2013 3) Koncepce státní politiky cestovního ruchu v eské republice na období 2007 2013 4) Program rozvoje Pardubického kraje 5) Program rozvoje cestovního ruchu v turistickém regionu Východní echy 6) Strategie rozvoje mikroregionu Toulovcovy Maštale

Dopad na socioekonomický pínos Realizace pedkládaného projektu pispje k eliminaci jedné z hlavních slabých stránek Pardubického kraje v oblasti cestovního ruchu, kterou je nedostatená kvalitativní úrove ubytovacích kapacit, pedevším pak ubytovacích kapacit tídy standard a vyšší. Tento nedostatek má za píinu nepíznivé statistiky týkající se návštvnosti kraje ve spojení s penocováním návštvník (turist) a zatím velmi slabé zastoupení atraktivit regionu a s nimi spojených zájezd v katalozích eských i zahraniních cestovního kanceláí. Vybudováním penzionu tídy standard*** se zázemím v podob restaurace, solária, sauny, možnosti vodoléby a masáží, krytého venkovního bazénu, tenisového kurtu, lanového centra, pjovny kol a bžek, farmy penzionu s domácími zvíaty, stáje s komi a možnosti využití služby au-pair dojde ke zvýšení kvality infrastruktury cestovního ruchu v regionu, zlepšení image Pardubického kraje a zvýšení kvality služeb cestovního ruchu v Pardubickém kraji. Penesen dojde ke zvýšení pínos plynoucích z cestovního ruchu nejenom pro provozovatele penzionu, ale také pro další podnikatele v okolí. Beneficienty tohoto projektu jsou: - turisté, - obec Prose, - místní podnikatelé, - obyvatelé obce Prose, - mkg Toulovcovy Maštale, - TRV, - stát. Dopad na horizontální témata Pedkládaný projekt má pozitivní vliv na horizontální téma udržitelný rozvoj a na horizontální téma rovné píležitosti. Dopad na tyto dv horizontální kritéria je podrobnji popsán v elektronické žádosti Benefit 7, kapitola. 17 Horizontální témata. Pedpokládaný termín realizace projektu Pedpokládaný termín zahájení projektu Pedpokládaný termín ukonení projektu Pedpokládané celkové náklady projektu (v K) Pedpokládané zpsobilé náklady projektu (v K) Pedpokládané nezpsobilé náklady projektu (v K) Pedpokládaná struktura financování zpsobilých náklad projektu (v %) Dotace z rozpotu Regionální rady Vlastní podíl žadatele íjen 2008 Kvten 2010 78707208,94 63631923,48 15075285,46 100% 60 % 40 %

Pipravenost projektu Základní formulace projektu (písemná) Dokumentace k územnímu ízení Dokumentace ke stavebnímu povolení Územní rozhodnutí Stavební povolení Dokumentace k zadávacímu ízení Uskutenné zadávací ízení Dokumentace k realizaci stavby Studie ekonomického hodnocení Natura 2000, EIA K relevantní variant uvete struný popis: Jiná úrove projektové pípravy Zkušenosti pedkladatele s jinými dotaními tituly a s finanní podporou z EU Návaznost projektu na jiný Vámi realizovaný projekt Finanní udržitelnost projektu Na základ provedené finanní analýzy projektu Vybudování penzionu se zázemím v Martinicích lze konstatovat, že projet je z finanního hlediska pijatelný. Penzion generuje každý rok istý zisk (již po zdanní), tudíž bude provozuschopný bez dalších finanních zásah žadatele. Kumulované cash flow projektu dosahuje kladných hodnot v 8. roce po uvedení penzionu do provozu (po zohlednní získané dotace ze SF EU), doba návratnosti byla tedy vypotena na 8 let.

Institucionální udržitelnost projektu Rizika projektu Za udržitelnosti projektu po ukonení jeho realizace bude odpovdný žadatel Eastern Star s.r.o.. Rizika projektu lze rozlišit na rizika v investiní fázi projektu a na rizika v provozní fázi projektu. V investiní fázi projektu se jedná o asová (nastavený asový harmonogram projektu, nastavený harmonogram stavebních prací), finanní (financování aktivit projektu, píp. navýšení výdaj na realizaci projektu), právní (zajištní vlastnických vztah k pozemkm a budovám spojených s realizací projektu, výbr dodavatel stavební ásti, vybavení, apod.), kvalitativní (kvalita provedení stavebních prací, kvalita dodávky vybavení penzionu a gastrozaízení) a negativních vliv na životní prostedí (vliv stavby na životní prostedí). V provozní fázi projektu se jedná o personální rizika (personální obsazení penzionu), finanní rizika (špatn nastavený finanní plán a výdaje související s provozem penzionu), obsazenost penzionu + využití jeho služeb (nastavená obsazenost penzionu a vytíženost doplkových služeb). Veškerá rizika vetn návrhu jejich eliminace jsou podrobnji popsána ve studii ekonomického hodnocení projektu v kapitole. 9 ízení rizik. Souhlasím se zaazením projektu do databáze pilotních projekt Souhlasím s podmínkami uveejnné výzvy estn prohlašuji, že budu k dispozici pro asistenci z projektu Posílení absorpní a administrativní kapacity a budu plnit úkoly ujednané s konzultantem. Zárove udluji souhlas s kompletním zveejnním všech aktivit a výstup týkajících se pilotního projektu široké veejnosti a zavazuji se zajistit souhlas se zveejnním výstup projektu od všech dotených dodavatel (zpracovatel). Tento souhlas bude pílohou Dohody o poskytnutí asistence pilotnímu projektu pi píprav / pi realizaci a administraci. Jméno a píjmení osoby oprávnné jednat jménem pedkladatele projektu Eva Klapalová, jednatelka Eastern Star s.r.o. Místo a datum Podpis a razítko