Smysluplnost naší činnosti a synergické efekty v EBM Group jsou základem našeho úspěchu



Podobné dokumenty
Smysluplnost naší činnosti a synergické efekty v EBM Group jsou základem našeho úspěchu

EBMNEWS02. Aktuální dění ve skupině společností EBM

EBMNEWS03. Aktuální dění ve skupině společností EBM group

P RO VA Š E I N V E S T I C E

Brožová. Burda. Vedoucí DP Rok Téma (ČJ) 2011 Finanční analýza významných zástupců stavebních firem v ČR

Implementace provozně ekonomického systému pro úřad Městské části Praha 1

Naděje - M, o.p.s. Báňská 287, Most IČ nadeje-m@seznam.cz VÝROČNÍ ZPRÁVA

Podpořeno z Programu švýcarsko-české spolupráce Supported by a grant from Switzerland through the Swiss Contribution to the enlarged European Union

Výlety. 1. den 16. března 2016, 12:30 13:00 (New Construction in Karlín + Kavčí Hory) Studijní výlet: Nová architektura v Karlíně + Kavčí Hory

Karlovarský kraj problémová analýza

NIPI bezbariérové prostředí, o.p.s. o činnosti obecně prospěšné společnosti v roce 2014

BIM pohledem zhotovitele Jan Šourek,Skanska a.s.,

roky záruka na všechny byty Žijte podle vlastních pravidel! Bytový dům Opportunity Chodovec City, Babická, Praha 11

C) které nabízí nejlepší pracovní sílu

Obsah. Motto 3 1 Úvodní slovo ředitelky organizace 4 2 Základní informace o organizaci 5. 3 Domov pro seniory Štíty 6

OBSAH Úvodní slovo 4 Sociální služby 5,6 Sociální poradenství 7 Služby sociální péče 7,8,9,10,11 Služby sociální prevence 11,12,13,14,15,16

Příloha č. 2 k rozhodnutí ministra o vydání Dodatku k Metodickému pokynu. Č.j.: 15450/ Metodický pokyn

Č. UCHAZEČ PROJEKT FINANCOVÁNÍ PROJEKTU DRUH UŽÍVÁNÍ / VLASTNICTVÍ

Strategie společnosti PTC Praha a.s. na období let

Klíčové údaje. Dokončené plochy v roce Slovo ředitele Tomáš Jirků

Organizační struktury velkých stavebních firem v ČR SSŽ, a.s.

Společenská odpovědnost středních a velkých firem v sociální oblasti v Kraji Vysočina. Mgr. Daniel Hanzl, SVOŠ sociální Jihlava

Analýza poskytovatelů sociálních služeb na území POÚ Stod a Dobřany

V roce 2010 se Regionální. operačního programu Severozápad.

VEŘEJNÝ INTERNET A KNIHOVNY K některým otázkám realizace programu VISK 3 Informační centra veřejných knihoven

ROZVOJ TÍSŇOVÉ PÉČE AREÍON SENIORSKÝ MAJÁK

eal estate REALITNÍ PROJEKTY 2016

ÚZEMNÍ PLÁN MORAVANY

Územní studie. akce: Revitalizace parku Na špici projektová dokumentace. Zadavatel: Statutární město Pardubice Pernštýnské nám Pardubice

PŘEDSTAVENÍ INFORMAČNÍHO PROGRAMU

4. Ochrana přírody a krajiny

PREZENTACE PRÁVNÍCH SLUŽEB POSKYTOVANÝCH NA ÚZEMÍ ČESKÉ REPUBLIKY A SLOVENSKÉ REPUBLIKY

Očekávání stavebních firem a dodavatelů stavebních materiálů

Stavíme informační systém

Projektový list pro výběr pilotního projektu

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE NADLIMITNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY č. j. S 12661/2013-ONVZ

KONANÉ DNE

342/1997 Sb. VYHLÁŠKA. Ministerstva zdravotnictví. Úvodní ustanovení

Obyvatelstvo a bydlení

PRACOVNÍ SKUPINA SENIOŘI

Katalog sociálních a navazujících služeb na Uherskohradišťsku

Výroční zpráva za rok Agentura domácí péče LADARA, o.p.s

U Klánovického lesa ÚVALY U PRAHY LOKALITA VÝPUSTEK 2 ZASTAVOVACÍ STUDIE

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

představení společnosti

Podnikatelský plán společnosti Městský rozvojový fond Pardubice, a.s.

Česká spořitelna, a.s. Jablonec nad Nisou

VEŘEJNÝ ZÁVAZEK Centrum denních služeb I. Základní informace

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu

ZHODNOCENÍ ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK 2012

SWOT analýza. Město Pardubice

Analýza poskytovatelů sociálních služeb na Horšovskotýnsku a Holýšovsku

Domov se zvláštním režimem

SEŽEV REKO, a.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2014/2015

Vyhodnocení plnění programových cílů z valné hromady SPS v roce 2004 únor 2008

Popis realizace poskytování sociálních služeb DZR. Jinonická care s.r.o. Domov se zvláštním režimem

SEKYRA GROUP PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI. 1

Výsledky aktivity A Analýza regionálních disparit ve fyzické dostupnosti bydlení

Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Broumov

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období ve statutárním městě Ostrava

PŘEHLED VŠECH CÍLŮ A OPATŘENÍ

OBEC ŘEPIŠTĚ Mírová 178, PSČ Usnesení z 9. zasedání zastupitelstva obce Řepiště, konaného dne v Osvětovém domě v Řepištích 307.

Programové prohlášení

Podnikové vedení zaměřit na zvyšování majetku společnosti s cílem využít tohoto majetku

VÝROČNÍ ZPRÁVA za rok 2013

Architektonických ateliérů, specializujících se na návrh dřevostaveb,

PRŮZKUM TRHU YIT Group YIT Stavo PREFERENCE KUPUJÍCÍCH PŘI POŘIZOVÁNÍ NOVÉHO BYTU

16. INFORMACE STAROSTY

20. Konference NSZM ČR. Olomouc, 18. září 2013

2. Informace o MZ/HoP

Výroční zpráva. Česká asociace pečovatelské služby (ČAPS)

2.1 Předpoklady území pro rozvoj cestovního ruchu

Popis realizace poskytování sociálních služeb v Domově pro seniory v Lázních Kynžvart, příspěvková organizace (dále jen zařízení)

Představení programu. Obecné informace Aktuální stav

Monitorovací zpráva o realizaci Střednědobého. plánu rozvoje sociálních služeb Znojemska. na období

Výroční zpráva za rok 2015 podle 1 vyhl.č. 323/2005 Sb.

Statutární město Ostrava Městský obvod Moravská Ostrava a Přívoz úřad městského obvodu ODLEHČOVACÍ SLUŽBA. Výroční zpráva za rok 2014

Komunitní plán sociálních služeb na území města Česká Lípa

Výroční zpráva. Mateřská škola, Liberec, Gagarinova 788/9, příspěvková organizace. tel.: , mob

zpracovaná v rozsahu ustanovení 85 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách

Mezinárodní porada ředitelů vědeckotechnických parků

ÚZEMNÍ PLÁN VELKÉ MEZIŘÍČÍ

STÁRNUTÍ POPULACE A OPTIMALIZACE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB

lidí ve firmě CÍLEM JE ÚSPĚCH Petr Hrubý Vlastníbyznys

ČÁST PRVNÍ Obecní zřízení. HLAVA I Obecná ustanovení. DÍL 1 Postavení obcí

DOTAČNÍ PROGRAMY 2014

PRINCIPY PRO PŘÍPRAVU NÁRODNÍCH PRIORIT VÝZKUMU, EXPERIMENTÁLNÍHO VÝVOJE A INOVACÍ

PROGRAM: Programem provází: PhDr. Jana Kučerová

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Vyhodnocení veřejné konzultace k přípravě Strategie vzdělávací politiky ČR do roku 2020

DOMOV SLUNOVRAT, OSTRAVA-PŘÍVOZ, PŘÍSPĚVKOVÁ ORGANIZACE, SE SÍDLEM NA MLÝNICI 203/5, OSTRAVA PŘÍVOZ,

MODERNÍ ZPŮSOB PROJEKTOVÁNÍ A YTONG ING. ARCH. ZDENĚK PODLAHA

Nabídka spolupráce v oblasti poskytování PRESTO Půjčky na bydlení pro financování GREEN ENERGY projektů zákazníků Partnerů

Evropský Habitat Praha, března Pražská deklarace

ZPRÁVA O ČINNOSTI V ROCE 2009

Věstník vlády. proorgánykrajů aorgányobcí. Ročník 14 Vydán dne 6. dubna 2016 Částka 1 OBSAH

Světové šetření o zdraví (11. díl) Vstřícnost zdravotnického systému - úvod

1 Funkční a příjemný veřejný prostor, kvalitní bydlení a vybavenost pro spokojený život (Liveable City)

Transkript:

Smysluplnost naší činnosti a synergické efekty v EBM Group jsou základem našeho úspěchu

Úvodní slovo Vážení přátelé, před 20 lety, po příchodu do ČR, jsme společně s mými tehdejšími obchodními partnery začali přemýšlet o propojení aktivit v realitní a investiční oblasti se službami pro seniory a současně také o vytvoření kvalitní firmy potřebné k přípravě a realizaci projektů. Tak vznikla počátkem roku 1998 společnost EBM Expert Building Management, s.r.o., jako projekční, inženýrská a projekčně manažerská firma, která se stala základem budoucí skupiny firem s využitím všech možných synergických efektů. Období od vzniku společnosti do roku 2010 bylo naplněno sbíráním zkušeností a poznatků, analýzami, současně také budováním osobní pozice na stavebním trhu i v oblasti sociálních služeb. Přitom jsme kladli důraz na serióznost a důvěryhodnost. Čekali jsme, až nastane vhodné společenské, sociální a demografické klima pro naše ambiciózní plány. V roce 2010 jsem se definitivně rozhodl, že je čas na samostatné dobudování projekční firmy, která bude schopná poskytovat kvalitní služby jak pro naše vlastní projekty, tak i pro klienty, zejména významné developery. Zároveň dozrál čas na úplné rozvinutí projektu seniorského bydlení spojeného se sociálními a ošetřovatelskými službami. A tak byla založena společnost EBM Partner a. s. jako developer pro přípravu a realizaci Center bydlení pro seniory, ale také rezidenčních projektů formou družstevní výstavby. Nakonec jsme založili i společnost GrandPark, a.s., která je registrovaným poskytovatelem sociálních služeb a která ve všech domovech vybudovaných společností EBM Partner a.s. je a bude provozovatelem služeb samotných. Jak je možné vidět z následujícího obsahu této publikace, za necelých šest let se podařilo urazit velký kus cesty od myšlenek a úvah k přeměně ambicí v konkrétní výsledky. Byl položen solidní základ uskupení firem EBM Group, v němž se využívá synergie na jedné straně a současně se dosahuje vysoké efektivity při kterékoliv z činností, které jsou potřebné k přípravě a realizaci projektů. To vše samozřejmě i díky kvalitním zaměstnancům, kteří stojí za projekty od první myšlenky až po konkrétní výsledek. Ve firmách a lidech ve skupině EBM Group cítíme velký potenciál a jsme přesvědčeni, že tomuto potenciálu odpovídají i naše ambice. O tom všem se můžete přesvědčit i vy sami v tomto bulletinu. Jménem svým a jménem všech zaměstnanců a partnerů děkuji za váš zájem. Ing. Ľubomír Vais, CEO

Skupina firem EBM Group EBM Expert Building management, s.r.o. Společnost zabývající se projekční, inženýrskou a projekt-manažerskou činností a výkonem technického dozoru investora. Zajišťuje kompletní servis při přípravě a realizaci projektů jak v rámci EBM Group, tak i pro klienty zejména z řady významných developerských společností po celé České republice. 100% vlastníkem společnosti je Ing. Ľubomír Vais. EBM Partner a.s. Holdingová společnost, developer a spoluinvestor Center bydlení pro seniory a družstevních rezidenčních projektů. Pro každý projekt zakládá spolu s equity partnery samostatnou projektovou společnost (SPV). Majoritním vlastníkem společnosti je Ing. Ľubomír Vais. GrandPark, a.s. Registrovaný poskytovatel sociálních a zdravotnických služeb. Je dlouhodobým nájemcem nemovitostí a provozovatelem služeb pro seniory v jednotlivých projektech Center bydlení pro seniory vybudovaných společností EBM Partner a.s. 100% vlastníkem společnosti je EBM Partner a.s.

Struktura společnosti ŘEDITEL SPOLEČNOSTI Zástupce ředitele společnosti Představitel managementu Divize obchodní Divize ekonomicko-provozní Divize projekce Divize project managementu

Naše vedení Ing. Richard Steiner Ing. Martin Zelenka Ing. Ľubomír Vais Mgr. Jakub Vais Ing. arch. Petr Vacek ředitel divize project managementu a technického dozoru investora hlavní inženýr projekce zakladatel společnosti, jednatel, ředitel společnosti partner společnosti, jednatel, obchodní ředitel partner společnosti, hlavní architekt, ředitel projekce

Naše služby INŽENÝRSKÁ ČINNOST PROJECT MANAGEMENT TECHNICKÝ DOZOR INVESTORA PROJEKČNÍ ČINNOST Zabezpečíme průzkumné a geodetické práce pro vypracování projektové dokumentace. Projednáme záměr stavby s příslušnými orgány a organizacemi za účelem vydání územního rozhodnutí, zajistíme územní rozhodnutí a stavební povolení. Zorganizujeme kolaudační řízení a zajistíme vydání kolaudačního souhlasu pro užívání stavby. Zabezpečíme majetkoprávní agendu spojenou s výstavbou, včetně věcných břemen. Nabízíme komplexní řízení projektů ve všech fázích výstavby, od studie proveditelnosti přes projektové práce, výběrová řízení, koordinaci příslušných povolení, koordinaci výstavby až po řešení záručních a pozáručních oprav. Zastupujeme klienta při jednáních s dotčenými orgány státní správy. Náš klient vždy jedná jen s jedním manažerem, který je odpovědný za celý projekt, dozoruje efektivitu investiční akce, organizuje výběrová řízení a prosazuje priority klienta. Smyslem technického dozoru investora (TDI) je nejen kontrola postupu prací, ale především kvality prací v souladu s projektovou dokumentací schválenou v rámci stavebního řízení, uzavřenými smluvními závazky, platnými technickými a právními předpisy a zájmy a záměry klienta. Pro své klienty zajišťujeme architektonické a projekční práce a poradenství v oblasti pozemních a inženýrských staveb v rozsahu od úvodní konzultace přes studii, projektovou dokumentaci všech stupňů až po kolaudaci. Jsme schopni vyhovět požadavkům na zpracování informačního modelu budovy (BIM) a zadáním vyžadujícím získání některého z certifikátů zelených budov (LEED, BREEAM).

Moderní technologie v našem projektování TREND DOBY JSOU ZELENÉ, TEDY ŠETRNÉ BUDOVY 3D MODELOVÁNÍ V PRAXI Současný trend v komerční výstavbě nezadržitelně směřuje k šetrným a trvale udržitelným budovám, které jsou schopné, při splnění nároků certifikace, poskytnout svým uživatelům komfort zdravého, kvalitního a funkčního vnitřního prostředí. Hodnotící systémy budov jako např. BREEAM nebo LEED pomáhají určit, jaké úrovně stavba dosahuje z hlediska ochrany životního prostředí a kvality vlastního vnitřního prostředí. Oba tyto uvedené systémy jsou založené na principu přidělování kreditů za splnění povinných či volitelných prvků ochrany životního prostředí. Cílem certifikace je realizace staveb s ohledem na trvale udržitelný rozvoj a sledování efektivity využívání zdrojů a hospodaření s nimi energie, vody a použitých stavebních materiálů. Na rozdíl od běžného hodnocení energetické náročnosti budovy prostřednictvím průkazu energetické náročnosti budovy vyžaduje certifikace LEED nebo BREEAM detailní vyhodnocení spotřeby veškerých druhů energií v mnohem komplexnější a podrobnější podobě. Při procesu projektování budovy zajišťujeme ve spolupráci s dalšími odbornými firmami zpracování energetického modelu budovy, posouzení efektivity dosažení jednotlivých konkrétních kreditů a přípravu kompletních textových, grafických i výpočtových podkladů nezbytných pro certifikaci. Přidanými benefity pro uživatele nebo investora jsou u certifikovaných budov snížené provozní náklady, zvýšená tržní hodnota budovy, menší množství odpadů, nižší spotřeba energií a vody, zdravější vnitřní prostředí a snížená produkce skleníkových plynů. K modelování objektů ve 3D procesech využíváme BIM. Hlavním přínosem tohoto přístupu je především komplexnost zpracování informací o budově v každé fázi jejího vzniku a jejich sdružení v jediném informačním modelu. Dokážeme tak propojit jak veškeré pro fesní části projektové dokumentace, tak i přístup všech stran zúčastněných v procesu přípravy a realizace stavby. Na straně architekta (projektanta) se tak děje od návrhu přes zpracování dokumentace až po automatické vykazování a rozpočtování stavby. Na straně dodavatele se následně pokračuje ve fázi přípravy stavby a samotné realizace, při níž se vychází z údajů, stavebních výkresů a rozpočtů generovaných z modelu. Posledním článkem aplikace BIM je využití modelu v oblasti správy budovy (facility managementu), kdy veškeré informace, které do modelu byly v průběhu přípravy a výstavby zakódovány, získává uživatel a může s nimi dále pracovat.

Výběr z našich projektů BYTOVÉ DOMY ZELENÝ TROJÚHELNÍK PLZEŇ Obytný soubor v Plzni, ve kterém bude umístěno cca 500 bytových jednotek určených převážně pro ubytování studentů. Autorem architektonického řešení je architekt Gal Karagula. Pro tento projekt zajišťujeme kompletní projektovou dokumentaci. V roce 2015 jsme dokončili dokumentaci pro stavební povolení, které bylo následně vydáno. Souběžně s povolením připravujeme realizaci 1. etapy zpracování dokumentace pro provedení stavby. SMÍCHOV CITY V roce 2014 se projekční tým společnosti EBM zúčastnil vypsané soutěže společnosti Smíchov Station Development, a.s. Předmětem soutěže byla revitalizace a přestavba území v okolí smíchovského nákladového nádraží, na kterém vznikne nová moderní městská čtvrť zahrnující bydlení, administrativu, obchod a další funkce. Soutěže jsme se účastnili ve sdružení s kanceláři RBTA katalánského architekta Ricardo Bofilla. V návaznosti na tuto soutěž jsme byli v roce 2015 vybráni jako hlavní inženýr projektu a lokální architekt pro tým architektů na přípravu realizace jednoho z prvních obytných bloků v tomto území. CORSO COURT Objekt Corso Court je moderní administrativní budova v Praze 8, která nabízí více než 17 tisíc m 2 kancelářské plochy. V letech 2013 2015 jsme na projektu CORSO COURT zastávali funkci generálního projektanta a lokálního architekta, který zajišťoval podporu ateliéru RBTA katalánského architekta Ricardo Bofilla a společně s ateliérem CASUA se podílel také na návrhu interiéru a projektu fit-out pro společnost Skanska a.s. a projektech fit-out pro další nájemce. Projekt jsme zpracovali kompletně technologií BIM.

BYTOVÝ DŮM ZÁTIŠÍ NAD ROKYTKOU Obytný soubor Zátiší nad Rokytkou v Praze 9 Vysočanech v docházkové vzdálenosti od stanice metra B Kolbenova nabídne ve dvou etapách celkem cca 220 bytových jednotek využívajících veškeré výhody dané lokality jižního svahu nad říčkou Rokytkou. U tohoto projektu zpracováváme dokumentaci pro provedení stavby, autorem architektonického řešení a předchozích stupňů dokumentace je Loxia a.s. Zahájení výstavby je plánováno na rok 2016. ADMINISTRATIVNÍ BUDOVA RIVERVIEW Administrativní budova na Smíchově s prvky skandinávské architektury dokončená v roce 2014 nabízí cca 7 tisíc m 2 kancelářských ploch. V roce 2016 byla oceněna v soutěži Best of Realty v kategorii Nová administrativní centra. Autorem architektonického řešení je švédská kancelář Tengbom Stockholm. Naše společnost zpracovala dokumentaci pro provedení stavby, a to komplet ně technologií BIM. OBYTNÝ SOUBOR KOLBENOVA Pro společnost CODECO, a.s. jsme zpracovali urbanistickou studii obytného souboru, který po realizaci nabídne cca 850 bytových jednotek v atraktivní lokalitě v blízkosti metra a parku kolem říčky Rokytky v Praze 9. Cílem návrhu je využít příležitosti, které lokalita nabízí, a vytvořit kvalitní životní prostředí pro bydlení v území bývalých průmyslových a skladových areálů.

CBS HRADEC KRÁLOVÉ Kompletní projekt, project management a TDI CBS PRAHA ŠTĚRBOHOLY Kompletní projekt, project management a TDI CBS HAVÍŘOV Kompletní projekt, project management a TDI CBS LIBEREC Kompletní projekt, project management a TDI REZIDENCE WALTROVKA Projektová dokumentace pro změnu stavby před dokončením BYTOVÝ DŮM KOTI HOSTIVAŘ II Dokumentace pro provedení stavby, autorský dozor BD NOVOSTRAŠNICKÁ Kompletní projekt, project management a TDI MATEŘSKÁ ŠKOLA BŘEŽANY II Dokumentace pro provedení stavby a autorský dozor BYTOVÝ DŮM PEKAŘKA 63 bytových jednotek připravujeme žádost o územní rozhodnutí a pracujeme na dokumentaci pro stavební povolení BYTOVÝ DŮM BACHOVA 47 bytových jednotek vypracovali jsme dokumentaci pro stavební povolení a zajišťujeme její projednání FIT-OUT CITY GREEN COURT Kompletní fit-out pro sídlo společností EBM Group BD SEIFERTOVA Kompletní projekt a inženýring pro rekonstrukci domu v Praze PRODEJNY T-MOBILE Projekční a inženýrská činnost a výkon TDI pro prodejny v ČR FIT-OUT CORSO COURT Zpracování kompletních fit-outů pro budoucí nájemníky projektu BYTOVÝ DŮM JAHODNICE Dokumentace pro provedení stavby v BIM pro společnost Skanska LOGISTICKÉ HALY Kompletní projekty pro 35 logistických hal po celé ČR pro největší developery BUSINESS CENTRUM RIVERVIEW Projekt v BIMu oceněný v soutěži Best of Realty RODINNÉ DOMY BERÁNKA Projekt a autorský dozor pro 96 rodinných domů v Praze Horních Počernicích LIDL Kompletní projekty pro 2 nové prodejny LIDL v Praze LAKEPARK RESIDENCE Kompletní projekt, project management a TDI

Náš růst Společnost EBM Expert Building Management, s.r.o., za poslední roky pokračuje kontinuálně v růstu podle plánu jednak v obratu a počtu zaměstnanců, ale především v objemu realizovaných i rozpracovaných projektů. Podařilo se nám získat řadu velmi zajímavých projektů v rezidenčním sektoru, na kterých se podílíme od architektonických návrhů až po jejich realizaci. Pokračujeme v uplatňování svých znalostí v sektoru moderních administrativních center, která kladou vysoké nároky na technologii projektování, certifikaci LEED, použití kvalitních materiálů a technických řešení při zachování optimálních nákladů. Zároveň pracujeme na významných logistických projektech pro největší developery v ČR. V neposlední řadě využíváme synergických efektů v rámci skupiny EBM Group. Pro naše sesterské společnosti zpracováváme projekty, vykonáváme technický dozor investora, project management apod. Ve všech projektech se snažíme prosadit technologii 3D BIM projektování, o které jsme přesvědčeni, že je nezbytnou součástí moderní architektury a projektů. Přináší investorům, stavebním firmám i projektantům komfort, kvalitu a možnost kontroly po dobu celého procesu. I v dalších letech je naším primárním cílem udržet vysoké standardy práce, mít stabilní tým a budovat dobré jméno EBM v oblasti architektury, projektování a také v technických dozorech investora. 6 541 361 Kč 14 002 925 Kč 23 844 093 Kč 46 678 581 Kč 58 763 616 Kč 62 000 000 Kč 12 zaměstnanců 15 zaměstnanců 22 zaměstnanců 29 zaměstnanců 47 zaměstnanců 47 zaměstnanců 2011 2012 2013 2014 2015 2016 (plán) obrat počet zaměstnanců

Cílem firmy EBM Expert Building Management, s.r.o., je splnit očekávání i těch nejnáročnějších klientů, a to zejména komplexností a kvalitou poskytovaných služeb. Naše vize 1.Trvale udržitelný rozvoj firmy 3. Komplexností poskytovaných služeb se vyprofilovat jako špička na trhu 5. Být i nadále spolehlivým partnerem pro klienty, subdodavatele a zaměstnance 2. Dosáhnout trvalé pozice mezi nejlepšími projekčními firmami a v oblasti TDI 4. Budovat značku EBM Expert Building Management, s.r.o., jako součást skupiny EBM Group

O nás Společnost EBM Partner a.s. byla založena v roce 2011 jako developerská sestra společnosti EBM Expert Building Management, s.r.o. Věnujeme se hlavně přípravě a realizaci projektů Center bydlení pro seniory (CBS) pro provozovatele společnost GrandPark, a.s. Obdobně zajišťujeme a realizujeme rezidenční projekty zejména formou družstevní výstavby. Naší ambicí do budoucna, v závislosti na vývoji na trhu s bydlením, je taktéž výstavba nájemního bydlení. Majoritním vlastníkem EBM Partner a.s. je Ing. Ľubomír Vais, který společnost založil a s pomocí equity partnerů rozbíhal první projekty. Sám se v této oblasti pohybuje od počátku devadesátých let a účastnil se i se svou společností EBM Expert Building Management, s.r.o., přípravy či realizace mnoha projektů. V naší činnosti využíváme jak zkušenosti a know-how zakladatele a ostatních zaměstnanců společnosti, tak i servis ostatních společností ve skupině EBM Group. Snažíme se neustále hledat nové příležitosti ve výše uvedených oblastech bydlení, zejména pak hledat a následně využívat synergických efektů jak uvnitř skupiny EBM Group, tak v širším kontextu se subjekty z privátního, ale i veřejného externího prostředí.

A.1.1 A.1.2 B.1.1 A.1.3 Naše vedení C.1.2 B.1.2 B.1.3 Ing. Ľubomír Vais ul. Dalibora z Myšlína zakladatel a majoritní vlastník společnosti, předseda představenstva, odpovědný za strategii a vize společnosti Ing. Jirka Kašek, CFA finanční ředitel a člen dozorčí rady, odpovědný za finanční řízení společnosti

Naše cesta v rezidenčním developmentu Družstevní bydlení je jednou ze tří základních forem bydlení, které má již dlouhou historii a stále je pro mnoho lidí po celém světě vhodným řešením bytových potřeb. Jedná se o dobře fungující systém opírající se o jasně stanovenou právní úpravu. Tento typ bydlení lze charakterizovat tím, že stojí na pomyslném pomezí mezi bydlením vlastnickým a klasickým nájemním. Vlastníkem družstevního bytu je bytové družstvo, člen má v družstvu členský podíl (vklad), který je pevně spjat s právem nájmu konkrétní bytové jednotky. VÝHODY ČLENSTVÍ V DRUŽSTVU Pořízení nového bydlení formou členství v bytovém družstvu má oproti klasické koupi bytu několik výhod, které mohou zájemci o byt usnadnit jeho získání. Jednou z nich je způsob financování nové bytové jednotky, další výhodou je zpravidla nižší cena a efektivnější následná správa bytu jako součásti družstevního bytového domu a v neposlední řadě jednodušší prodej bytu. JAKÝ JE POSTUP? Družstvo při nové výstavbě bytového domu postupuje v zájmu všech jeho členů a optimalizuje dle možností celý proces realizace. Družstvo je objednatelem a následně vlastníkem kompletní projektové dokumentace, všech úředních povolení spojených s výstavbou, a především přímým zadavatelem stavebních prací. Výstavba je financována částečně z členských vkladů a částečně hypotečním úvěrem. Člověk, který se rozhodne získat nový družstevní byt, nemusí sám žádat o úvěr a dokazovat bance příjmy ani čistý registr dlužníků. Stačí mu splatit členský vklad ve výši cca 30 procent pořizovací ceny bytu (dle konkrétních požadavků financující banky) a zbytek splácí měsíčními úhradami po dobu 20 až 25 let. Tím se podílí na splátkách úvěru, který si na financování výstavby vzalo u banky družstvo. Členský podíl v družstvu lze převést spolu s členskými právy a povinnostmi spojenými s nájmem daného bytu na jinou osobu (družstevní byt je tzv. prodán ) bez souhlasu družstva, při převodu se nehradí daň z nabytí nemovité věci jako u klasického prodeje bytu. Členský podíl je předmětem dědického řízení. Ve stanovách družstva si členové mohou ustanovit právo na zřizování podnájmu bytu bez souhlasu družstva. OPTIMÁLNÍ FINANCOVÁNÍ V případě zájmu členů družstva lze s úvěrující bankou sjednat doplacení celé výše ceny bytu do doby kolaudace bytového domu z jejich vlastních finančních prostředků (případně z individuálního hypotečního úvěru) s následným možným převodem bytu do osobního vlastnictví. Stejně tak mohou být bankou stanoveny podmínky doplacení úvěru a převodu bytu do vlastnictví jednotlivých členů družstva během jeho splácení (za určitý poplatek, zpravidla 1 ročně). Tím je umožněno každému zájemci o bydlení využít takový způsob financování, který je pro něj v daný čas optimální.

Naše projekty družstevního bydlení BYTOVÝ DŮM NOVOSTRAŠNICKÁ Úspěšný projekt bytového domu Novostrašnická nastartoval cestu k dalším projektům družstevního bydlení. EBM Partner jako zakládající člen Bytového družstva Novostrašnická připravil a následně realizoval bytový dům se 40 byty, pěti ateliéry a třemi komerčními prostory v Novostrašnické ulici v Praze 10. Naše rozhodnutí jít cestou družstevního bydlení v kombinaci s vhodnou lokalitou a příznivou cenou se ukázalo nejen jako správné, ale také jako velmi úspěšné, jelikož prodej bytů daleko překonal původní předpoklady. Všechny bytové i nebytové jednotky byly prodány půl roku před kolaudací, a to navzdory trvající realitní krizi. V létě 2014 byl projekt dokončen a jednotky předány družstevníkům do užívání. LAKEPARK RESIDENCE STARÉ SPLAVY V malebné obci Staré Splavy ležící v centru rekreační oblasti Máchova jezera budeme realizovat nový projekt domu s byty a apartmány. Místo těží z výhodné pozice v těsné blízkosti přístaviště a veřejných pláží s volným přístupem k vodě, a přesto v centru obce. V okolí je velmi dobrá vybavenost v oblasti rekreace a trávení volného času pláže, jachting, cyklistika, in-line brusle, běhání, rybolov, občerstvení, restaurace apod.

Naše vize kvalitního domova seniorů Vzhledem k aktuální sociálně společenské atmosféře v ČR jsme se v roce 2011 rozhodli, že dozrála doba přejít od myšlenek a úvah k jejich realizaci. Rozpracovaná schémata a modely jsme uspořádali do formátu, s nímž jsme se obrátili na představitele obcí, potenciální finanční partnery a v neposlední řadě i na samotné budoucí uživatele CBS. Podpora obcí, a to od doporučení až po případnou účast v PPP projektech jako veřejného partnera či spoluprovozovatele, je pro úspěšnost projektů CBS nezbytná. Právě obcím záleží zejména na spokojeném a kvalitním životě všech obyvatel. Vzhledem ke stárnutí populace si senioři zasluhují zvýšenou pozornost a zcela jistě by jejich situaci prospěla adresnost u sociální solidárnosti, kterou jsou schopni zabezpečit právě zástupci obcí. Koncept reflektuje všechny potřebné atributy pro vznik úspěšného projektu hned z několika pohledů. Jednak po stránce vytvoření alternativního domova pro nejširší vrstvy obyvatel v seniorském věku, ale také po stránce komfortu užívání a dostupnosti pro většinu cílové skupiny. Důležitou roli hraje i komplexnost poskytovaných služeb, včetně sociálních, a efektivnost provozu. Podstatnou stránkou je ekonomičnost přípravy a výstavby těchto staveb a v neposlední řadě výhodnost investice, resp. ochoty finančních institucí tento typ projektů financovat. Základní filozofií Centra bydlení pro seniory je poskytnout domov s dosahem permanentní péče všem zájemcům o plnohodnotné prožití poslední třetiny života. Právě proto, abychom mohli dosáhnout nejvyšší kvality služeb, jsme založili další společnost GrandPark, a.s. Ta je nájemcem a provozovatelem služeb v jednotlivých CBS. Pilotním projektem Centra bydlení pro seniory je CBS Havířov, následují CBS Hradec Králové, CBS Praha-Štěrboholy a CBS Liberec.

Naše centra bydlení pro seniory (CBS) GRANDPARK ŠTĚRBOHOLY Domov pro seniory GrandPark Štěrboholy v Praze stavíme na pozemku nacházejícím se mezi ulicemi Kutnohorská, Kardausova a Kryšpínova, na rozhraní městských částí Štěrboholy a Dolní Měcholupy. Pozemek navazuje na stávající zástavbu bytových domů v rezidenční lokalitě Malý Háj. U domova bude (stejně jako v Havířově a Hradci Králové) realizována rozlehlá relaxační a terapeutická zahrada o ploše cca 5 000 m². GRANDPARK HAVÍŘOV První zařízení poskytující služby péče o seniory GrandPark jsme otevřeli v Havířově v lokalitě Šumbark situované v severní části města. Domov pro seniory GrandPark leží na okraji stávající zástavby v sousedství školy a sportovišť. Při plném obsazení klienty, kterých může být až 149, bude služby zajišťovat až 75 zaměstnanců. GRANDPARK LIBEREC Další Domov pro seniory GrandPark se 149 lůžky připravujeme jen pár kilometrů od centra města Liberce, v jeho městském obvodu Vratislavice nad Nisou. Domov vznikne v urbanizované lokalitě uprostřed nové bytové rezidenční zástavby. Budova bude mít architektonicky výraznou fasádu, čímž se bude odlišovat od předcházejících projektů. Plánované zahájení výstavby je na podzim letošního roku, otevření domova pak na přelomu roků 2017 a 2018. GRANDPARK HRADEC KRÁLOVÉ V krajském městě jsme postavili Domov pro seniory GrandPark Hradec Králové na pozemku ležícím v Moravském předměstí, tedy jižním směrem od historického jádra města. GrandPark je situován uvnitř stávající zástavby sídliště, do jehož prostředí svým architektonickým řešením výborně zapadá. Zařízení poskytuje své služby až 149 klientům.

Naše vedení Ing. Ľubomír Vais CEO, předseda představenstva Ing. Bc. Renata Prokešová výkonná ředitelka, předsedkyně dozorčí rady Ing. Tomáš Černický, Ph.D. technicko-obchodní ředitel, člen představenstva Ing. Jirka Kašek, CFA CFO, člen představenstva

Ústí n. Labem Liberec Náš růst První Domov pro seniory GrandPark jsme otevřeli v květnu 2015 v Havířově s celkovou kapacitou 149 lůžek. Do roka vyrostlo jeho dvojče v Hradci Králové díky tomu se podařilo v roce 2016 navýšit kapacitu lůžek v domovech GrandPark o dalších 149, na 298. Rostoucí síť posílí na konci roku 2016 třetí GrandPark, tentokrát v Praze-Štěrboholech, a celkovou kapacitu tak navýší o dalších 150 lůžek, na 448. V roce 2017 se s otevřením čtvrtého domova GrandPark v Liberci celkový počet lůžek v síti domovů GrandPark přiblíží k 600! cca 900 lůžek cca 2000 lůžek 1000 zaměstnanců Karlovy Vary Plzeň Praha Hradec Králové Pardubice Olomouc Ostrava Havířov cca 600 lůžek 480 zaměstnanců České Budějovice Jihlava Brno Zlín 149 lůžek 80 zaměstnanců 448 lůžek 240 zaměstnanců 320 zaměstnanců 2015 2016 2017 2018 2022

Naše služby DOMOVY PRO SENIORY Domov pro seniory je určen těm klientům, kteří kvůli snižující se soběstačnosti již nemohou zůstat sami ve svém domácím prostředí, neboť potřebují pravidelnou pomoc. Sníženou soběstačnost může způsobit vyšší věk, případně zdravotní problémy. V domovech GrandPark klientům zajišťujeme komplexní péči a pobyt nahrazuje domácí prostředí. DOMOVY SE ZVLÁŠTNÍM REŽIMEM V Domově se zvláštním režimem poskytujeme kvalitní, odbornou a individuálně zaměřenou podporu a péči lidem, kteří mají sníženou soběstačnost z důvodu onemocnění různými typy demence (např. i Alzheimerovou nemocí) a kteří nejsou schopni svou nepříznivou životní situaci překonat ani za pomoci osob blízkých nebo terénní pečovatelské služby. ODLEHČOVACÍ POBYTOVÁ SLUŽBA Odlehčovací služba je pobytová služba, kterou poskytujeme osobám, převážně seniorům, jejichž soběstačnost je snížena z důvodu věku nebo chronického onemocnění a o které je jinak pečováno v jejich přirozeném sociálním prostředí. Cílem služby je umožnit pečující fyzické osobě nezbytný odpočinek.

Pro klienty Domovů pro seniory GrandPark, z nichž někteří trpí Alzheimerovou nemocí či jiným druhem demence, máme na každý den přichystány aktivity. Mohou se zabavit výtvarnými pracemi, keramikou, přípravou pochutin či cukroví, zpěvem, cvičením s terapeutkou, společnými vycházkami či reminiscenční terapií, při které aktivizují paměť vzpomínáním na prožité životní události. Velmi oblíbené jsou návštěvy pejsků při canisterapii. Každodenní aktivity jsou pro naše klienty důležité. V kontaktu se svými vrstevníky nemají pocit osamělosti a různorodými činnostmi procvičují jak jemnou motoriku, tak své myšlení což je podstatné pro zpomalení průběhu nemoci. Ze života v našich domovech

GrandPark Havířov GrandPark Hradec Králové Moderní budova je architektonicky a technicky přizpůsobena seniorům, jejichž soběstačnost je z různých důvodů snížena. Samozřejmostí je bezbariérovost, barevné prvky usnadňující orientaci, co největší přístup světla v kombinaci s vhodným osvětlením. Klienti mají k dispozici také dostatek multifunkčních prostor pro širokou škálu terapií a aktivizačních programů. Významnou součástí všech areálů GrandPark je terapeutická zahrada, v níž si klienti mohou užívat pohody v pěkném přírodním prostředí navazujícím na stávající okolní zeleň a stromy. Nový domov v krásném prostředí GrandParku Havířov může najít až 149 klientů. Od dubna 2016 přijímá nové klienty Domov pro seniory GrandPark v Hradci Králové. Stejně jako jeho dvojče v Havířově má celkovou kapacitu 149 lůžek. Z toho 38 lůžek je určeno pro Domov pro seniory, 108 lůžek pro Domov se zvláštním režimem a 3 lůžka pro Odlehčovací pobytovou službu. Výstavba GrandParku Hradec Králové začala přípravnými pracemi v listopadu 2014, stavba samotné budovy pak v lednu 2015. První klienti našli v GrandParku nový domov již v dubnu 2016. Kromě kvality budovy a pěkného prostředí je pozitivním faktorem i ekonomická stránka výstavby náklady na realizaci jsou výrazně nižší, než je tomu u státních zařízení.

GrandPark Praha-Štěrboholy GrandPark Liberec V Praze-Štěrboholech jsme začali stavět v říjnu 2015. Stavební společnost stihla ještě před začátkem roku 2016 hrubé terénní úpravy a založení objektu, včetně základové desky, a na jaře byla dokončena hrubá stavba. V pořadí již třetím Domově pro seniory Gran dpark nabídneme na konci roku 2016 svým klientům kapacitu 150 lůžek. Část z nich bude vyčleněna pro Domov pro seniory, převážná část je určena pro Domov se zvláštním režimem. Samozřejmě i zde budeme nabízet lůžka pro Odlehčovací pobytovou službu určenou pro rodiny, které mají seniora se zdravotními problémy ve vlastní péči. Také klienti Domova pro seniory GrandPark Praha-Štěrboholy budou moci odpočívat v rozlehlé relaxační a terapeutické zahradě. Další Domov pro seniory GrandPark připravujeme v Liberci, tedy přesněji v libereckém městském obvodu Vratislavice nad Nisou. V krásné lokalitě uprostřed nové bytové rezidenční zástavby vznikne nový domov se 149 lůžky. I zde budeme klientům poskytovat tři typy sociálních služeb Domov pro seniory, Domov se zvláštním režimem a Odlehčovací pobytovou službu. Plánované zahájení výstavby je na podzim letošního roku, otevření domova pak na přelomu roků 2017 a 2018.

Naše ambice jsou podloženy kvalitou Ústí n. Labem Liberec Naše populace stárne a postupně bude stále důležitější, aby lidé měli možnost prožít své stáří důstojně a bezpečně v příjemném prostředí. Rádi bychom jim v budoucnu takovouto možnost poskytli ve všech krajích. Ambice jsou tedy vysoké po Havířově, Hradci Králové, Praze a Liberci otevřít Domovy pro seniory GrandPark v každém krajském městě a postupně tuto síť rozšířit i do okresních měst. Karlovy Vary Hradec Králové Plzeň Praha Pardubice Olomouc Ostrava Havířov České Budějovice Jihlava Brno Zlín

EBM Expert Building Management, s.r.o. www.ebmprague.cz EBM Partner a.s. www.ebmpartner.cz GrandPark, a.s. www.grandpark.cz City Green Court, Hvězdova 1734/2c, 140 00 Praha 4