PhDr. Jan. Závěšický, ředitel. PhDr. Jan Závěšický, ředitel. 25. 3. 2013, Litovel, Krajský úřad Olomouckého kraje



Podobné dokumenty
Valná hromada J-SCR , Velké Losiny

Letos se jezdí k nám!

Zahájení činnosti: červen Orgány CCRJM: - Valná hromada - Dozorčí rada - ředitel.

Možnosti podpory cestovního ruchu ze strukturáln v letech

Střední Morava Sdružení cestovního ruchu Aktivity a činnost SM-SCR

Příloha č.3. Popis aktivit projektu Marketingové a koordinační aktivity v Českém ráji

Připravená opatření k podpoře cestovního ruchu MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR. Výbor pro veřejnou správu 6. března 2014 a regionální rozvoj

Organizace a marketing turismu

Agentura CzechTourism pro regiony

Centrála cestovního ruchu Východní Moravy, o. p. s.

Aktivity a záměry Olomouckého kraje v oblasti cestovního ruchu

Luhačovské Zálesí, o.p.s. Prezentace aktivit společnosti

Moravian-Silesian Tourism, s.r.o.

Produkty budou lákat k návštěvě kraje. Servisní pracovníci poradí malým obcím. Samospráva schválila strategický dokument

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje KONTINUÁLNÍ VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

Destinační management turistické oblasti Jeseníky III. Konference Vrbno pod Pradědem

Strukturální fondy EU

II. Konference o cestovním ruchu a památkách ve městech, obcích a regionech

Informační bulletin Jeseníky Sdružení. cestovní ruch

B. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ

SEKTOROVÁ DOHODA. pro cestovní ruch

Komunikace, koordinace, spolupráce základní podmínky rozvoje CR

PROJEKTY ROP Střední Morava turistická destinace Moravská jantarová stezka

Příloha 1 - STRATEGICKY NADŘAZENÉ DOKUMENTY

Marketingový plán podpory MICE businessu pro rok 2013: Váš event v Jeseníkách

Budoucnost cestovního ruchu v regionech. z pohledu krajské samosprávy

Národní geopark Kraj blanických rytířů. Konference MAS Blaník Kateřina Červenková, ČSOP Vlašim

Moravskoslezský kraj - kraj plný zážitků?

Časový rámec. P.č. Název projektu, místo realizace, vazba na opatření PR CR OK 1 Marketingové aktivity Olomouckého kraje

v Moravskoslezském kraji

Naděžda Neherová VY_32_INOVACE_73. Lázeňské a wellness služby AUTOR:

Česká centrála cestovního ruchu Spolupráce s regiony 2016

Propagace jižní Moravy jako kongresové a incentivní destinace budoucnosti aneb Připraveni na 100 %!

Strategické dokumenty a Marketingová koncepce rozvoje cestovního ruchu v Kutné Hoře

Zpravodaj turistického ruchu. Jaro Úvod. Co se událo. aneb zima plná veletrhů

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Jižní Morava destinace kongresové a incentivní turistiky

Regionální operační program Jihovýchod Cestovní ruch stav čerpání k únoru 2010

SWOT analýza. Město Pardubice

Priority v oblasti cestovního ruchu na Vysočině pro rok 2010

Rodinná politika Jihomoravského kraje. Pracovní skupina Rodiny s dětmi, Liberecký kraj,

Řízení cestovního ruchu v České republice - podkladový materiál pro přípravu věcného návrhu zákona o cestovním ruchu

DRUH DOKUMENTU: INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ - ŠUMPERSKO ZADAVATEL: Olomoucký kraj. Jeseníky - Sdružení cestovního ruchu


Vyhodnocení plnění Akčního plánu Programu rozvoje cestovního ruchu Olomouckého kraje za rok 2011 (stav k )

Marketingová studie cestovního ruchu Olomouckého kraje na období

Veřejné projednání strategie MAS na období

Česká centrála cestovního ruchu odbor REGP a B2B

RPS/CSF Budoucnost politiky HSS Česká republika 2004>2006

Analýza vazeb mezi operačními programy

Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období

4. Ochrana přírody a krajiny

Destinační společnost Východní Čechy

Vyhodnocení plnění Akčního plánu rozvoje cestovního ruchu Olomouckého kraje za rok 2010

PŘÍLOHA: AKČNÍ PLÁN Koordinátor aktivit: Mgr. Tomáš Černý, Manažer cestovního ruchu

Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy

Destinační management turistické oblasti Jeseníky (Jeseníky-východ) Odborná konference Ostrava

Předmluva Nově v tomto vydání Organizace a obsah knihy Pedagogické pokyny Doplňkové materiály Poděkování. Celkový pohled na cestovní ruch 1

Marketingové aktivity a formy spolupráce k propagaci turistického regionu Východní Morava

4. Kolegium Cestovního ruchu , MMR, Velká zasedací místnost

Vnější podpora spolupráce

Country Report. Slovensko

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Mezinárodní strojírenský veletrh Brno Rozjednaný stav

Význam a role krajského destinačního managementu. Centrála cestovního ruchu Východní Moravy, o.p.s.

Studie o výměně zkušeností v cestovním ruchu mezi regiony Vysočina a Champagne Ardenne

Zdraví 2020 Evropský politický rámec podpory vládních a společenských aktivit pro zdraví a blahobyt

FORMULÁŘ ŢÁDOSTI Integrovaný plán rozvoje území Š U M P E R S K O

ROZVOJOVÝ PROGRAM OBCE TISÁ C. ANALÝZA SWOT. SPF Group, v.o.s., Bozděchova 99/6, Ústí nad Labem. Obec Tisá, Tisá 205, Tisá

Strategie Technologické agentury ČR STRATA od myšlenek k aplikacím

Zásady pro udělování a užívání značky ČESKOSASKÉ ŠVÝCARSKO regionální produkt. ve znění platném od

Marketingová studie cestovního ruchu

Program rozvoje cestovního ruchu Olomouckého kraje na období

FIND-APPLY-GET DOTACE NEWSLETTER ZAMĚŘENÝ NA DOTACE

Rozvojové priority regionů ČR z pohledu budoucí kohezní politiky

Příloha 11 Analýza problémů

Analýza možnosti dotací na projektové záměry. Support project. s.r.o.

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Spolupráce hlavní mechanismus rozvoje cestovního ruchu v regionu Východní Morava

Regionální stálá konference KHK. 3. zasedání , Hradec Králové

Komunikační plán Regionálního operačního programu NUTS 2 Severozápad Akční plán komunikace 2008

KATALOG SLUŽEB ITALSKO-ČESKÁ OBCHODNÍ KOMORA V PRAZE ČESKÁ REPUBLIKA SINTESI DEI PRINCIPALI SERVIZI E MODALITA DI EROGAZIONE

Hospitality & Tourism Summit hotel Crowne Plaza

ROP Severozápad ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

Aktivity Královéhradeckého kraje v oblasti cestovního ruchu. Setkání informačních center Litomyšl

LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous

Způsoby financování Domů přírody. a spol. Dita Tesařová

Realizované aktivity INFOCENTRUM MĚSTA Karlovy Vary

Priority a opatření SCLLD MAS Moravská brána

Program rozvoje venkova ČR

ŘÍZENÍ OBCHODU.

JEDNOTNÝ KOMUNIKAČNÍ STYL 2006

Hradec Králové = kongresové město

STANDARDY PRÁCE V GALERIÍCH VÝSTUPY Z PROJEKTŮ RG ČR

Doplňující informace č. 2 k výzvě č

POŽADADAVKY NA ORGANIZACI SYSTÉMU SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI (ZÁKLADNÍ INFORMACE)

Dotační příležitosti v oblasti CESTOVNÍHO RUCHU

Evropské strukturální a investiční fondy v České republice v období Evoluce oproti období

Z lázní do lesů a hor, to je náš krásný region

22/10/2008 Praha Mgr. Marek Kupsa. Regionální operační program StředníČechy

Transkript:

PhDr. Jan 25. 3. 2013, Litovel, Krajský úřad Olomouckého kraje Závěšický, ředitel PhDr. Jan Závěšický, ředitel

O J -SCR založeno 1999 zájmové sdružení právnických osob (NGO) členská základna: 108 členů poslání: - hájit společné zájmy a práva členů - usilovat o kvalitní rozvoj služeb cestovního ruchu a trvale udržitelný rozvoj turistické destinace J eseníky cíle: 1) společný a jednotný marketing a propagace J eseníků

Spolupráce s Olomouckým krajem J -SCR je součástí organizace a řízení cestovního ruchu v Olomouckém kraji a podílí se na realizaci koncepce rozvoje cestovního ruchu OK. Odborníky je OK hodnocen jako příklad nejlepší praxe v ČR. Modelovým příkladem je řízení cestovního ruchu v Olomouckém kraji, který uplatňuje kombinovaný přístup řízení s velmi promýšleným a systematickým projektovým přístupem. (Franke, A. a kol.: Zmírňování regionálních disparit

Účast v systému Olomouckého kraje vrcholná regionální autorita partner a koordinátor Olomoucký kraj Jeseníky Sdružení cestovního ruchu zájmová sdružení a sociální partneři Střední Morava Sdružení cestovního ruchu turistické regiony = cíle cestovního ruchu (destinace) Jeseníky střední Morava

Cestovní ruch jako politická agenda? Zájmová skupina je dobrovolné sdružení individuálních aktérů, soukromých aktérů a dalších skupin (různí aktéři) organizovaná k podpoře a uplatňování zájmu na dané úrovni. Zájmové skupiny jsou soukromá, veřejná či nevládní seskupení, prostřednictvím nichž se Parlamentu dostane poznatků a specifického posudku v řadě hospodářských, společenských, ekologických či vědeckých odvětví. (definice Evropského parlamentu)

Vize a perspektivy Předpoklady: a) společenská, politická a ekonomická podpora b) kompetence, profesionalita a organizace práce c) personální a materiální zázemí Překážky a výzvy: a) vysoké zatížení vlastní administrativní činností b) rozdělení J eseníků do území více krajů v ČR c) zneužívání postavení J -SCR, nespolupráce v regionu

Vize a perspektivy sdružení jako: a) mozkový trust (centrum pro přenos a koncentraci know-how a inkubátor nových myšlenek a nápadů) b) jeden hlas (funkce agregace a artikulace zájmů) c) zázemí (administrativně-asistenční jednotka) d) partnerství a komunikace ( sociální (?) dialog) e) síť (společenství partnerů/konkurentů, sdílení zachování přírodního, kulturního a informací) technického dědictví podpora rozvoje lidských zdrojů podpora ekonomického rozvoje a zaměstnanosti

Nejvýznamnější současné aktivity Běžecké lyžování v Jeseníkách Koordinace, zajišťování spolufinancování, marketingová podpora (380 km tras, 13 sektorů) Koordinace IPRÚ Jesenicko a IPRÚ Šumpersko Koordinace dotačních projektů z ROP SM (560 mil. Kč dotací, celkové investice přes1mld. Kč) Regionální rozvoj formou partnerského přístupu k plánování regionálního rozvoje

Nejvýznamnější současné aktivity Běžecké lyžování v Jeseníkách Jesenicko/Šumpersko Značení lyžařských běžeckých tras a nákup roleb. 18 mil. Kč, ROP SM, 2009 2010. Jeseníky turistům Marketing a propagace J eseníků tisk, kampaně, veletrhy, e-marketing, PR, sociální sítě 7 mil. Kč, ROP SM, 2008-2010

Poznámka má cenu platit LBT? Běžecké lyžování v Jeseníkách (data za r. 2012) Počet běžkařů celkem: 77 700 osob Příjmy z CR ve spotřebě služeb: 17.940.000,- Kč Dopad na délku pobytu vícedenních návštěvníků: 3,4 dne Počet osob zaměstnaných díky LBT: přímo 51 (26 pracovních úvazků) a návazných 510 (204 pracovních úvazků) Finanční podpora Olomouckého kraje v roce 2012: 0,49 mil. Kč Z vlastních zdrojů J -SCR (úspory z mezd): 0,15 mil. Kč

Realizace návazných aktivit: Čarodějnickou cyklotrasou po česko-polském příhraničí (6 mil. Kč), Zdolejte čarodějnickou cyklotrasu (2 mil. Kč), Nejvýznamnější současné aktivity Čarodějnická cyklotrasa Trasa z Nysy do Mohelnice. Nejvýznamnější zastavení v J eseníkách (Zlaté Hory, J eseník, Sobotín, Velké Losiny, Šumperk) - ucelený a samostatně životaschopný produkt. Spolupráce s OK a městem Šumperkem OP PS ČR-PL 2007 2013: 1,5 mil. Kč

Nejvýznamnější současné aktivity E lektronická média Sociální sítě: facebook Nejkrásnější české hory J eseníky (přes téměř 10.000 fanoušků, zásah cílové skupiny až 90.000 osob) Elektronický zpravodaj: NavstivteJeseniky.cz (čtrnáctideník, 3.000 odběratelů, CZ a PL jazyková mutace) Turistický informační portál Olomouckého kraje část J eseníky (nový projekt: cca 11.000 unikátních návštěv měsíčně). Plnění ze strany J -SCR: obsahový správa - pravidelné aktualizace, kontrola a redakce všech částí informačního obsahu portálu včetně zajištění překladů do

Nejvýznamnější současné aktivity Další formy marketingové podpory - PR Karta hosta J eseníky Tiskové zprávy a rozvoj media relations Tiskový servis pro členy J -SCR Podpora eventů cestovního ruchu Spolupráce s IC podpora informační sítě Odborné konference a semináře Vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů http://www.jesenikytourism.cz/vzdelavani

Nejvýznamnější současné aktivity Další vzdělávání (OP VK GG Olomouckého kraje) 1) Trendy v hotelnictví - záštita a spolupráce: Asociace hotelů a restaurací ČR 2) Poskytování komplexních služeb v oblasti cestovního ruchu - záštita a spolupráce: Česká centrála cestovního ruchu CzechTourism 3) Horská turistika v Jeseníkách - záštita a spolupráce: Univerzita Hradec Králové, Horská služba ČR, ad.

Nejvýznamnější současné aktivity Geopark Jeseníky Interpretace přírodního bohatství a kulturního dědictví: zajištění udržitelného rozvoje prostřednictvím zabezpečení geologického dědictví (nemá dopad na režim ochrany přírody a krajiny) MAS +J -SCR +NGOs z regionu Sdružení pro geopark J eseníky o.s. Cílem národní geopark (dle směrnice MŽP č. 6/2007 k zabezpečení jednotného postupu rezortu při nominaci území na národní geopark)

Nejvýznamnější současné aktivity Jeseníky Film Office (od 2012) Úkolem je propagace turistické destinace J eseníků prostřednictvím filmu, aktivní zvýšení zájmu filmařů točit svá díla v J eseníkách a celková asistence tvůrčím týmům v regionu (asistence filmovým produkcím při vyhledávání lokací, zabezpečení možností natáčení na území J eseníků a celkovém servisu) více na www.jesenikyfilmoffice.cz V roce 2012 práce s postavou Aloise Nebela vznikl produkt cestovního ruchu (průvodce) J ESENÍKY: S NEBELEM PO SEMMERINGU). J FO spolupracuje s Czech Film Commission

Nejvýznamnější současné aktivity Jeseníky Convention Bureau (od 2012) Cílem podpora kongresové a incentivní turistiky jednotnou propagací a prezentací subjektů poskytujících služby v oblasti kongresové, korporátní a incentivní turistiky a Jeseníků jako atraktivní destinace pro MICE. JCB poskytuje organizátorům asistenci a nezávislé komplexní informace při plánování a realizování kongresů, konferencí, obchodních setkání a incentivních akcích. Více na www.jesenikyconvention.cz

Nejvýznamnější problémy Horizontální x vertikální komunikace a předávání informací Nedostatečná spolupráce na společných aktivitách/ rajonizace subregionální úrovně Stabilní finanční podpora činnosti/omezené finanční zdroje Omezené pojetí cestovního ruchu jako oboru/neschopnost artikulace zájmu omezená akceschopnost destinace Dostatek kvalitních (a motivovaných) lidských zdrojů Nedostačující dopravní infrastruktura Nedostačující informační infrastruktura

Použité zdroje Evropský parlament (2009): Představitelé zájmových skupin v EP, on-line text ( http://www.europarl.europa.eu/parliament/expert/staticdisplay.do?language=cs&id=65 ). Fiala, P. Schubert, K. (2000): Moderní analýza politiky. Uvedení do teorií a metod policy analysis, Barrister and Principal, Brno Franke, A. a kol. (2012): Zmírňování regionálních disparit prostřednictvím rozvoje cestovního ruchu, Wolters Kluwer ČR, a. s., Praha J eseníky Sdružení cestovního ruchu (2008): Stanovy J eseníky Sdružení cestovního ruchu, on-line verze ( http://www.jesenikytourism.cz/exec/stahni-soubor.php?soubor=6702). Krajský úřad Olomouckého kraje (nedatováno): Projekt organizace cestovního ruchu (destinačního managementu) Olomouckého kraje, on-line verze ( http://www.kr-olomoucky.cz/nr/rdonlyres/ee72e956-a2c0-40c7-b063-eb0279425683/0/p ). Závěšický, J an. Organizace a prosazování zájmů v cestovním ruchu v J eseníkách. In Přeshraniční spolupráce J eseníky Nysa, sborník z mezinárodní česko-polské konference, 25. 26. 11. 2009, Velké Losiny. 1. vyd. Šumperk, J eseníky Sdružení cestovního ruchu, 2009, od s. 35-39.

Děkuji za pozornost J eseníky Sdružení cestovního ruchu Kladská 1, 787 01 Šumperk www.jesenikytourism.cz www.facebook.com/jesenikytourism.cz PhDr. J an Závěšický ředitel mob.: 776 754 444 email: zavesicky@jesenikytourism.cz