Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor ostatní organizace (mimo obce)



Podobné dokumenty
Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor obce

Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost DOTAZNÍK

Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor ostatní organizace (mimo obce)

Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost DOTAZNÍK

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor ostatní DOTAZNÍK

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost za rok 2017 Organizace veřejného sektoru DOTAZNÍK

DOTAZNÍK. Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost. Základní údaje o organizaci

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost za rok 2017 Podnikatelský sektor DOTAZNÍK

Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor obce

DOTAZNÍK. Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost. Základní údaje

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost za rok 2016 Podnikatelský sektor DOTAZNÍK

ZA SPOLEČENSKOU ODPOVĚDNOST

Osnova projektu pro opatření 2.2.

Příloha č. 1. Rozhovor Česká školní inspekce Karlovy Vary průvodní dopis. Vážená paní inspektorko,

Rámcová osnova modulu

Projekt Výchova ke zdraví a zdravému životnímu stylu Závěrečná zpráva

a. vymezení obchodních podmínek veřejné zakázky ve vztahu k potřebám zadavatele,

Strategie rozvoje Mikroregionu Kahan

Metodické listy pro kombinované studium předmětu ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ. Metodický list č. 1

Soutěž Úřad roku Půl na půl respekt k rovným příležitostem

Výzva k podání nabídky Výběrové řízení

Pravidla pro publicitu v rámci Operačního programu Doprava

Oblastní charita Most Petra Jilemnického 2457, Most

Přínosy ekodesignu pro. Klára Ouředníková a Robert Hanus Centrum inovací a rozvoje

Místní Agenda 21 v ČR. Ing. arch. Marie Petrová PS URROU, 5. února 2015

KOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ

PLÁNOVÁNÍ, ZÍSKÁVÁNÍ A VÝBĚR

NÁSTROJ ENERGETICKÉHO. PORSENNA o.p.s.

Podpora personálních procesů v HR Vema

Zadavatel: Moravskoslezský kraj se sídlem Ostrava, 28. října 117, PSČ IČ:

Internetová agentura. Předimplementační analýza webu

Obchodní akademie a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky, Šumperk, Hlavní třída 31

Příloha I: Seznam základních škol okresu Kolín... II. Příloha II: Vzor dotazníku...iv

DOTAZY K VÝZVĚ Č. 30 OP VK

Individuální přístup ke klientům trpící syndromem demence. Marie Báňová

Pravidla Rady kraje Vysočina upravující hodnocení a řízení výkonu funkce ředitelů zařízení sociálních služeb zřizovaných krajem Vysočina

ZAVÁDĚNÍ ECVET V ČESKÉ REPUBLICE

DOTAZNÍK PRO RODIČE. Příloha č. 1 Dotazník s otevřenými otázkami. Dobrý den,

Veřejné informace o službě

SOCIÁLNÍ INKLUZE OSTRAVA Integrovaný program

Zpráva o průběhu bakalářského přijímacího řízení pro akademický rok 2014/15 na Fakultě stavební ČVUT v Praze

Ekonomika Základní ekonomické pojmy

Digitální učební materiál

DOTAZNÍK SPOKOJENOSTI PRO RODINNÉ PŘÍSLUŠNÍKY KLIENTŮ DENNÍHO STACIONÁŘE NADĚJE ZLÍN

Písemná zpráva zadavatele

Dotazník k bakalářské práci Služby ve sportu v regionu Chrast

Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemocí Zdraví 2020

Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko

Vyhodnocení dotazníkového šetření

Exekutoři. Závěrečná zpráva

Název a registrační číslo projektu: Číslo a název oblasti podpory: Realizace projektu: Autor: Období vytváření výukového materiálu: Ročník:

Praktický příklad pořízení elektromobilu pro veřejnou správu aneb s podporou rozvoje elektromobility a realizací dalších aktivit ke SMART regionu

Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

Ondřej Pašek. Evropské fondy. období Příležitosti pro udržitelnost.

SEMINÁŘE/WORKSHOPY PRO KLIENTY V PL A TK

366 respondentů 2,1 % obyvatelstva

GYMNÁZIUM, OLOMOUC, ČAJKOVSKÉHO 9 Kriteria hodnocení pro 1. kolo přijímacích zkoušek pro školní rok 2016/17

Podpora podnikání a zaměstnanosti v Olomouckém kraji. 23. září 2014, Olomouc

STATISTIKY HELPALE TERÉNNÍ PROGRAMY ZA ROK 2015

EUROVIA Kamenolomy, a.s. Podnik podporující zdraví

Metodické centrum MZK. Konference Architektura a výstavba knihoven Hradec Králové,

Hodnocení nemocnic ČR

Seznam příloh. Příloha č. 1: Dotazník Život na vozíku. Příloha č. 2: Ukázka elektronicky vyplněného dotazníku

Vítejte na dnešním semináři. Lektor: Ing. Ludmila Brestičová

Návrh modelu sociální služby PODPORA SAMOSTATNÉHO BYDLENÍ

Registr práv a povinností. PhDr. Robert Ledvinka vrchní ředitel sekce veřejné správy MV

Oznámení příjemce o změnách v projektu/ve Smlouvě o poskytnutí dotace - č. 12

Průvodní dopis k dotazníku:

Přílohy Přílohy

CERTIFIKOVANÉ TESTOVÁNÍ (CT) Výběrové šetření výsledků žáků 2014

RADA EVROPSKÉ UNIE. Brusel 27. března 2014 (02.04) (OR. en) 8216/14 PROCIV 27 JAI 189

Příloha č.1 - Dotazníkové šetření k bakalářské práci Podnikatelský záměr založení soukromé mateřské školy

Komora auditorů České republiky

Art marketing Činoherního klubu

Výzkum potřeb MŠ a ZŠ v rámci projektu MAP OP VVV

Program EU pro zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) Jitka Zukalová, MPSV, oddělení Evropské unie

ZÁVĚREČNÁ KONFERENCE (WORKSHOP)

Základní informace. Kolín, Leden/Únor

ISÚI Informační systém územní identifikace Proč? Co? Kde? Kdo? Jak? Kdy?

NÁRODNÍ STÁLÁ KONFERENCE

veřejná zakázka Zateplení školských zařízení v obvodu MOaP 3. část - CZ.1.02/3.2.00/

MEDICINÁLNÍ PLYNY VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY A PROKÁZÁNÍ KVALIFIKACE. k veřejné zakázce. zjednodušené podlimitní řízení. Vše k veřejným zakázkám

Zadavatel: Moravskoslezský kraj se sídlem: Ostrava, 28. října 117, PSČ IČO: Veřejná zakázka:

Retail Summit 2007 Obchod a stát

Město Nový Bydžov. NB04 - Personální strategie

Oddíl II. Údaje o odborných zástupcích 5 : A. Odborný zástupce pro obory specializačního vzdělávání lékařů obec ulice č.p./č.o. /... D

Ekonomika podnikání v obchodě a službách

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Inkluze v Jirkově CZ.1.07/1.2.00/ Mgr. Martin Reihs Manažer projektu, ředitel Městského gymnázia a Základní školy Jirkov

Digitální učební materiál

zpracovaná dle ustanovení 85 odst. 2 zákona č. 137/2006 sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů (dále jen ZVZ )

Administrace propagačních opatření pro zemědělské produkty v novém režimu. Ing. Michal Barbuš - SZIF

PŘÍLOHY. Příloha 1: Dotazník DOTAZNÍK

ENERGETICKÝ AUDIT. zpracovaný dle zákona č. 406/2000 Sb. o hospodaření energií v platném znění zákona č. 103/2015 Sb. a prováděcích předpisů

Sada 2 Stavební provoz

PSYCHOLOGIE JAKO VĚDA

ČÁST I. IDENTIFIKACE ŽADATELE: Vyplňte, popř. proškrtněte

A. Struktura grafického kódu na dokladech o získání základního vzdělání

CZ.1.07/3.2.05/

Transkript:

DOTAZNÍK Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor ostatní organizace (mimo obce) Základní údaje o organizaci Organizace: Sídlo organizace: Odpovědný zástupce/odpovědná zástupkyně: Při vyplňování dotazníku zvažte, prosím, jakými aktivitami se v zadaných oblastech zabýváte, jak je vyhodnocujete a jaké výsledky vám přinášejí. V rámci odpovědí na otázky uveďte, jak činnosti plánujete a realizujete, jaké jste schopni předložit důkazy o jejich existenci, vyhodnocování i přijatých opatřeních. V případě prolínání uveďte odkaz tam, kde jste odpověď uvedli. Pokud to není uvedeno jinak, směřujte odpovědi (výsledky) do období roku 2015. Úroveň vyspělosti (UV) posoudí po vyplnění dotazníku kvalifikovaní hodnotitelé/hodnotitelky. Hodnotící komise na základě spolupráce s externími certifikovanými hodnotiteli/hodnotitelkami provede vyhodnocení dotazníků a zformuluje návrh na určení vítězných organizací, který bude následně předložen Zastupitelstvu Kraje Vysočina k rozhodnutí. Tabulka hodnocení je uvedena v závěru. Ve 25 položených otázkách můžete získat 0 5 bodů představujících úroveň vyspělosti, celkem můžete získat až 125 bodů. Pro tématickou přehlednost je dotazník rozdělen následovně: regionální odpovědnost organizací za rok 2015. sociální odpovědnost organizací za rok 2015. ekonomická odpovědnost organizací za rok 2015. environmentální odpovědnost organizací za rok 2015. doplňkové otázky za rok 2015.

REGIONÁLNÍ ODPOVĚDNOST ORGANIZACÍ č. Otázka Odpověď (popis, příklady, důkazy, opatření a výsledky) UV 1. Jakými aktivitami přispíváte k rozvoji kvality života občanům v našem kraji (např. podpora školek, škol, kulturních zařízení)? 2. Kolik procent ze svého rozpočtu či z jiných zdrojů věnujete na podporu veřejně prospěšných aktivit v našem kraji? 2

SOCIÁLNÍ ODPOVĚDNOST ORGANIZACÍ č. Otázka Odpověď (popis, příklady, důkazy, opatření a výsledky) UV 3. Jakými metodami zjišťujete zpětnou vazbu na spokojenost svých zaměstnanců (např. průzkum spokojenosti, on-line hodnotící systém, řízené rozhovory, vyřizování stížností)? 4. Jak zapojujete své zaměstnance do rozhodovacích procesů vaší organizace (např. databáze zlepšovacích návrhů zaměstnanců)? 5. Jaké poskytujete nefinanční benefity svým zaměstnancům? 3

6. Jak pečujete o své zaměstnance a jejich odborný růst (např. plány kariérního rozvoje, stáže, vzdělávání)? 7. Jak snižujete dopad na zaměstnance při jejich propouštění (např. pomoc při hledání nové práce, pomáháte s rekvalifikací, finančně přispíváte)? 8. Jak se zajímáte o své bývalé zaměstnance (např. důchodce)? 4

9. Jaké aktivity realizujete nad rámec platné legislativy v rámci bezpečnosti práce a ochrany zdraví svých zaměstnanců? 10. Jaká realizujete opatření pro dodržení rovných příležitostí u svých zaměstnanců (např. dle věku, pohlaví, etnické příslušnosti, zdravotního stavu)? 11. Jaké aktivity realizujete k vyvážení osobního a pracovního života svých zaměstnanců (např. péče o děti zaměstnanců, tj. příspěvek na školku, flexibilní pracovní doba, práce z domova)? 5

EKONOMICKÁ ODPOVĚDNOST ORGANIZACÍ č. Otázka Odpověď (popis, příklady, důkazy, opatření a výsledky) UV 12. Jak zvyšujete transparentnost řízení vaší organizace (např. zveřejňování zprávy o plnění rozpočtů, zveřejňování informací o veřejných zakázkách, systém výběru dodavatelů)? 13. Jak se zapojujete do podpory dodržování lidských práv ve vaší organizaci i v místě svého působení (např. etický kodex, pravidelné vzdělávání)? 14. Jak uplatňujete odpovědný přístup k občanům (např. průzkum jejich spokojenosti, poskytování informací, vyřizování stížností, zapojení do rozhodování, použití norem a jiných nástrojů pro zvyšování kvality, předcházení zneužití poskytovaných služeb)? 6

15. Jaká máte kritéria pro výběr svých dodavatelů? 16. Jakými aktivitami rozvíjíte vlastní ekonomickou udržitelnost (např. úsporou nákladů, inovacemi)? 17. Jste držiteli ocenění za kvalitu svých služeb (např. ceny, značky, certifikáty)? 7

ENVIRONMENTÁLNÍ ODPOVĚDNOST ORGANIZACÍ č. Otázka Odpověď (popis, příklady, důkazy, opatření a výsledky) UV 18. Jaké aktivity realizujete v rámci uplatňování environmentální politiky ve vaší organizaci nad rámec povinné legislativy (např. zavádění ISO norem nebo systému EMAS, environmentální audit, environmentální vzdělávání zaměstnanců)? 19. Jaké projekty realizujete v oblasti ochrany životního prostředí (např. hospodaření s energiemi a vodou v rámci jejich úspor, snižování energetické náročnosti provozu a budov)? 20. Jaké aktivity, které mají vztah k ochraně životního prostředí, podporujete sponzorskými příspěvky (např. podpora neziskových organizací, podpora vzdělávacích akcí s tématikou ochrany životního prostředí, soutěže s ekologickou tématikou pro děti, Den Země)? 8

21. V jakém rozsahu využíváte druhotné (recyklované) materiály a obnovitelné zdroje energie (např. solární panely pro ohřev vody, geotermální čerpadla)? 22. V jakém rozsahu preferujete nakupování výrobků šetrných k životnímu prostředí? 23. Jakých hlavních úspěchů dosáhla vaše organizace při snižování zátěže na životní prostředí? 9

DOPLŇKOVÉ OTÁZKY č. Otázka Odpověď (popis, příklady, důkazy, opatření a výsledky) UV 24. Jaká je vaše motivace k realizaci aktivit v oblasti společenské odpovědnosti organizací (např. je vyžadována občany, neziskovými organizacemi, zaměstnanci, vlastní iniciativa)? 25. Jaké další dobrovolné aktivity v oblasti společenské odpovědnosti organizací realizujete mimo doposud uvedené v tomto dotazníku? Čestně prohlašuji, že uvedená data v tomto dotazníku jsou pravdivá na základě reálných skutečností. Jsem si vědom/vědoma, že v případě umístění na 1. 3. místě v dané kategorii si může hodnotitelská komise vyžádat podklady k prokázání pravdivosti odpovědí, a že naši organizaci navštíví hodnotitelé/hodnotitelky k ověření námi uvedených skutečností, k čemuž jsem ochoten/ochotna poskytnout potřebnou součinnost. Čestně prohlašuji, že jako účastník/účastnice soutěže dávám tímto souhlas pořadateli soutěže k uvádění dosaženého celkového pořadí organizace, kterého mnou zastoupená organizace dosáhla. V.. dne.. Podpis..... Děkujeme za vyplnění dotazníku. 10

Výrok externích hodnotitelů/hodnotitelek Hodnotící komise Jména externích hodnotitelů/hodnotitelek: 1........ 2........ Hodnocení (konsenzus) Regionální odpovědnost organizací Sociální odpovědnost organizací Ekonomická odpovědnost organizací Environmentální odpovědnost organizací Doplňkové otázky Celkové hodnocení Bodů Korekce (+/-) bodů Konečné hodnocení (bodů) Umístění v kategorii 11

Hodnocení úrovně vyspělosti v oblasti CSR (instrukce pro hodnotitele/hodnotitelky) Úroveň vyspělosti Hodnocení 0 Žádné aktivity v dané oblasti nejsou realizovány 1 Aktivita/aktivity v dané oblasti jsou plánovány, byly stanoveny konkrétní cíle a hodnoty 2 Aktivita/aktivity jsou plánovány a realizovány 3 Aktivita/aktivity jsou plánovány, realizovány a vyhodnocovány 4 Aktivita/aktivity jsou plánovány, realizovány, vyhodnocovány a dále zlepšovány 5 V aktivitách je dlouhodobě dosahováno pozitivních trendů (vývoj za poslední tři roky) Poznámka pro hodnotitele/hodnotitelky: Optimální rozsah aktivit v jednotlivých oblastech vychází ze všeobecně platného konceptu Společenské odpovědnosti organizací. Ten je pouze obecným návodem pro hodnocení jednotlivých otázek. V konkrétním případě u konkrétní organizace jsou jejich rozsah a úroveň realizace posuzovány v souladu s posláním, strategií, trendy a dosaženými cíli organizace. 12