KOMUNIKAČNÍ AKČNÍ PLÁN. Operační program Rozvoj lidských zdrojů

Podobné dokumenty
KOMUNIKAČNÍ PLÁN. pro Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost. Identifikační číslo: MAD 104 Příloha OM OP LZZ: G

Roční zpráva o realizaci komunikačního plánu

Výzva k předkládání žádostí o podporu v Operačním programu Technická pomoc

Komunikační plán OPŽP pro rok 2009

PRACOVNÍ PŘEKLAD POSTUPY PRO ZAJIŠTĚNÍ PUBLICITY

DŮVODOVÁ ZPRÁVA K PODKLADOVÝM DOKUMENTŮM

Komunikační plán pro Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost

NAŘÍZENÍ KOMISE (ES) č. 1159/2000. ze dne 30. května 2000

Statut MONITOROVACÍHO VÝBORU OPERAČNÍHO PROGRAMU ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ

Roční evaluační plán

Příloha č. 1 - Výčet metodických pokynů či jejich částí závazných pro Program rozvoje venkova

PRAVIDLA PRO PUBLICITU

MONITOROVACÍ VÝBORY A KONFERENCE OP RYBÁŘSTVÍ ( ) je spolufinancován Evropskou unií.

POSTUPY PRO ZAJIŠTĚNÍ PUBLICITY

Roční komunikační plán OPTP pro rok 2010

PRAVIDLA PUBLICITY PROJEKTŮ

PR a ICT podpora v projektu

Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období

POLITIKA SOUDRŽNOSTI

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost ( )

Publicita v projektech

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

PRAVIDLA PRO PUBLICITU

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. Komunikační plán pro Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Výzva I programu podpory Technická pomoc

MONITOROVACÍ VÝBORY A KONFERENCE OP RYBÁŘSTVÍ ( ) je spolufinancován Evropskou unií.

Evaluace realizace Komunikačního plánu Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod a realizace komunikačních a propagačních aktivit

Komunikační plán Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Jihozápad na období 2014

Oznámení o vyhlášení kola

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Roční evaluační plán. Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad na rok návrh verze 1.0

Publicita projektu. Místo: KÚ Jihočeského kraje České Budějovice Datum: Jméno prezentujícího: Ing. Irena Caisová

Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Publicita projektu. Místo: KÚ JčK, zasedací místnost Ovál Datum: 15. září Jméno prezentujícího: Ing. Irena Caisová

Pravidla pro publicitu v rámci Operačního programu Doprava

Roční komunikační plán 2011

Výzva k předkládání žádostí o podporu v Operačním programu Technická pomoc

Pravidla publicity projektu Mgr. Simona Dvořáčková

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Komunikační plán OPŽP pro rok 2010

Projekt programu Vlády ČR č. 139 (08-11)

SŽDC SM44. Pravidla pro publicitu spolufinancovaných projektů EU v rámci OPD Fond soudržnosti. Změna č. 1. Účinnost ode dne zveřejnění

Statut Regionální stálé konference pro území Moravskoslezského kraje

Evaluační plán ROP SZ na období

Evaluační plán. REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM NUTS II SEVEROVÝCHOD pro rok Datum zveřejnění:

Příloha č. 7 Koordinační mechanismus pro oblast veřejné správy

I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í. MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ VÝSTUPU PROJEKTU Studie a analýzy I. :

Roční komunikační plán OP TP pro rok 2008

Tento projekt je financován z ESF ( prostřednictvím OP VVV (

Příloha č. 10 usnesení z 41. zasedání Zastupitelstva města Stříbra dne 30. srpna 2010

Smlouva o partnerství bez finančního příspěvku

Roční komunikační plán OPTP pro rok 2011

Vstupní analýza absorpční kapacity OPTP. pro programové období

Příprava programového období Ing. Daniela Nohejlová

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

I N V E S T I C E D O V A Š Í B U D O U C N O S T I. VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

KOMUNIKAČNÍ PLÁN. pro OPERAČNÍ PROGRAM DOPRAVA

Pravidla pro publicitu v rámci Operačního programu Doprava

Připomínky k pracovní verzi Zprávy o posouzení souladu s předpisy ze dne 29. října 2004 Řídící orgán Ministerstvo životního prostředí

Publicita v projektech

VYSOČINA Žižkova 57, Jihlava. Výzva k předkládání grantových projektů

KOMUNIKAČNÍ PLÁN OPERAČNÍ PROGRAMY PRAHA ADAPTABILITA A PRAHA - KONKURENCESCHNOPNOST ČERVENEC 2008

GRANTOVÉ SCHÉMA OLOMOUCKÉHO KRAJE OP RLZ č Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání CZ /3.3.12

Č. j.: MMR-25553/

Ing. Jana Košťálová Uplatnění nástrojů projektového řízení v ESF projektech

Seminář pro žadatele ve výzvách OPZ

11. Pravidla pro provádění informačních a propagačních aktivit 11.1 Obecná pravidla zajišťování publicity projektu

Zápis ze 7. zasedání Monitorovacího výboru Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů

Výzva k předložení národního projektu

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Komunikační strategie MAS

MANAŽERSKÝ SOUHRN VÝROČNÍ ZPRÁVA O PROVÁDĚNÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO ZA ROK 2011

Horizontální témata od shora dolů v dokumentaci Seminář k rovným příležitostem

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost ( )

POSTUPY A FINANČNÍ LIMITY PRO ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK MALÉHO ROZSAHU A ZAKÁZEK S VYŠŠÍ HODNOTOU V RÁMCI PRIORITNÍCH OS 1 6 OP DOPRAVA

87. výzva Ministerstva životního prostředí

Příloha č. 3 Informační a komunikační požadavky. EHP a Norských fondů

Statut Regionální stálé konference pro území kraje

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu

Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s.

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

STRATEGICKÝ REALIZAČNÍ PLÁN INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU

12. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

88. výzva Ministerstva životního prostředí

Seminář k 1. výzvě k předkládání grantových projektů. Globální granty Olomouckého kraje na léta

Seminář pro příjemce Realizace projektů Výzva č. 6, č. 7 a č. 10

A. Blokový grant. D. Fond na stipendia. 1. Definice a účel. 2. Výběr Zprostředkujícího subjektu Blokového grantu. Pracovní překlad

Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová

POSTUPY A FINANČNÍ LIMITY PRO ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK MALÉHO ROZSAHU A ZAKÁZEK S VYŠŠÍ HODNOTOU V RÁMCI PRIORITNÍCH OS 1 6 OP DOPRAVA

PORADENSTVÍ PŘI FINANCOVÁNÍ DRUŽSTEV Z VEŘEJNÝCH ZDROJŮ

MAS Mohelnicko, z.s. jako nositel Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Mohelnicko na období

PROČ (NE) MĚNIT PROGRAMY?

Výzva MAS Region Pošembeří IROP VZDĚLÁVÁNÍ 02

Evidence procesu přípravy, schválení a revizí Manuálu pro publicitu OP LZZ Vydání č.

Manuál pro publicitu OPZ v rámci realizace projektu Služby sociální prevence v Olomouckém kraji

Místní akční plán ORP Hlinsko- postup

MAS Šumavsko IROP Vybavení a modernizace učeben

Statut Monitorovacího výboru Regionálního operačního programu Střední Morava

MAINSTREAMINGOVÁ STRATEGIE PRO I. KOLO INICIATIVY EQUAL V ČR

Transkript:

KOMUNIKAČNÍ AKČNÍ PLÁN Operační program Rozvoj lidských zdrojů VERZE 1.2 ČERVEN 2005 17. 6. 2005 Číslo vydání: 1 Číslo revize: 2 Strana 12 z 14

OBSAH 1 ÚVOD... 3 2 CÍLE A CÍLOVÉ SKUPINY... 5 2.1 Cíle... 5 2.2 Cílové skupiny... 5 3 OBSAH A STRATEGIE... 6 3.1 Informační a propagační opatření na úrovni strukturálních fondů... 6 3.2 Informační a propagační opatření na úrovni Evropského sociálního fondu... 6 4 NÁSTROJE INFORMAČNÍCH A PROPAGAČNÍCH AKTIVIT... 7 5 FINANCOVÁNÍ... 8 6 ŘÍZENÍ A IMPLEMENTACE... 9 6.1 Řídící orgán Rámce podpory Společenství... 9 6.2 Řídící orgán Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů... 9 6.3 Zprostředkující subjekty... 10 6.4 Koneční příjemci a koneční uživatelé... 10 6.5 Monitorovací výbor... 10 7 EVALUACE... 11 SEZNAM ZKRATEK... 13 17. 6. 2005 Číslo vydání: 1 Číslo revize: 2 Strana 2 z 14

Evidence procesu přípravy, schválení a revizí (části) Dodatku OP RLZ, příloha II Vydání č. Platné od Zpracoval Zrevidoval Schválil Jméno Podpis Jméno Podpis Jméno Podpis 1 20.5.2004 Foltýn Foltýn v.r. Křížová Křížová v.r. Šolcová Šolcová v.r. Revize č. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Předmět revize Strana Platné od Podpis správce kopie Revize č. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Zpracoval Zrevidoval Schválil Jméno Podpis Jméno Podpis Jméno Podpis 17. 6. 2005 Číslo vydání: 1 Číslo revize: 2 Strana 3 z 14

1 ÚVOD V souladu s článkem 46 Nařízení Rady (ES) č. 1260/1999, který konstatuje, že členský stát má pro pomoc ze strukturálních fondů zajistit informační a propagační opatření, aby byla zajištěna průhlednost a plná informovanost o pomoci čerpané ze strukturálních fondů (SF), je vytvářena komunikační strategie, která tvoří integrální součást implementace Národního rozvojového plánu (NRP) České republiky. Dle článku 34 Nařízení Rady (ES) č. 1260/1999 a článku 3 prováděcích ustanovení Nařízení Komise (ES) č. 1159/2000 nese Řídící orgán (ŘO) pověřený prováděním strukturální pomoci Společenství odpovědnost za plnění povinností týkajících se informování a propagace, a zejména za to, že budou informovány níže uvedené cílové skupiny. Publicita je prováděna ve spolupráci s Evropskou komisí, která je informována o opatřeních přijatých za tímto účelem. Informační a propagační opatření jsou realizována prostřednictvím komunikačních akčních plánů pro Rámec podpory Společenství, jednotlivé operační programy, jednotné programové dokumenty a iniciativy Společenství. Komunikační akční plán (KAP) pro Operační program Rozvoj lidských zdrojů (OP RLZ) rozpracovává komunikační strategii pro pomoc z Evropského sociálního fondu (ESF). Vychází z komunikační strategie pro Rámec podpory Společenství (RPS), kterou vypracoval Řídící orgán RPS (ŘO RPS) a je s ní konzistentní. KAP obsahuje údaje o cílech, cílových skupinách, obsahu, o strategii a nástrojích informačních a propagačních aktivit, financování, řízení a implementaci, hodnocení a subjektech podílejících se na jeho řízení. Dle článku 18 Nařízení Rady (ES) č. 1260/1999 je KAP součástí Dodatku k OP RLZ. 17. 6. 2005 Číslo vydání: 1 Číslo revize: 2 Strana 4 z 14

2 CÍLE A CÍLOVÉ SKUPINY Články 2. a 3.1.1. prováděcích ustanovení Nařízení Komise (ES) č. 1159/2000 požadují, aby byly vymezeny cíle a cílové skupiny pro prováděná informační a propagační opatření. 2.1 Cíle Globálním cílem prováděných informačních a propagačních opatření je celkové zvýšení povědomí veřejnosti o pomoci poskytované České republice ze strukturálních fondů, především z ESF, zvýšení její transparentnosti a vytvoření jednotné představy o této pomoci. Specifické cíle prováděných informačních a propagačních opatření jsou následující: Zvyšovat veřejné povědomí a porozumění OP RLZ a jeho roli v rámci RPS a NRP. Informovat klíčové zájmové skupiny včetně sociálních partnerů o jednotlivých opatřeních, aby byla umožněna jejich hladká implementace. Informovat potenciální konečné příjemce o příležitostech, které OP RLZ nabízí pro jejich rozvoj. Informovat konečné příjemce a žadatele zejména o následných správních postupech, mechanismech pro vyřízení žádostí, kritériích výběrového řízení, mechanismech hodnocení a jménech kontaktních osob nebo kontaktních míst na národní, regionální a místní úrovni. Informovat širokou veřejnost o úloze, kterou se Evropská unie a členský stát podílí v příslušném projektu a o jejich vzájemné spolupráci. Vzdělávat pracovníky, kteří se budou podílet na realizaci pomoci z ESF. Podporovat vzájemnou výměnu informací s ostatními subjekty, které se podílejí na implementaci OP RLZ. 2.2 Cílové skupiny Cílovou skupinou poskytování informací o pomoci z ESF, o výsledcích výběru projektů a jejich realizaci je široká veřejnost. Ve vztahu k samotné implementaci OP RLZ jsou propagační aktivity směrovány do následujících skupin: Implementační subjekty OP RLZ; Potenciální žadatelé a příjemci pomoci z ESF; Regionální a místní orgány a jiné příslušné veřejné orgány; Profesní svazy a hospodářské kruhy; Sociální partneři; Nestátní neziskové organizace Nositelé a organizátoři projektů; Veřejnost Sdělovací prostředky Monitorovací výbor Evropská komise 17. 6. 2005 Číslo vydání: 1 Číslo revize: 2 Strana 5 z 14

3 OBSAH A STRATEGIE Článek 3.1.1. a 3.2. prováděcích ustanovení Nařízení komise (ES) č. 1159/2000 vymezují obsah a strategii plánovaných informačních a propagačních opatření, aby bylo zajištěno naplnění cílů příslušného operačního programu. 3.1 Informační a propagační opatření na úrovni strukturálních fondů Publicitu pro ESF je třeba chápat v kontextu celkové pomoci ze strukturálních fondů. Z tohoto důvodu je nutné, aby součástí informačních a propagačních opatření na úrovni OP RLZ byly také informace vztahující se obecně k EU, její společné politice hospodářské a sociální soudržnosti, strukturálním fondům jako hlavnímu nástroji této politiky i poslání jednotlivých fondů. Tyto informace jsou primárně součástí komunikační strategie k NRP, za kterou je odpovědný ŘO RPS. V této oblasti společného zájmu s ním proto ŘO OP RLZ spolupracuje a podporuje vzájemnou výměnu informací. Cílem spolupráce obou orgánů by měla být koordinace obou komunikačních strategií, aby nedocházelo k nežádoucím překrýváním a bylo dosaženo bezproblémové implementace pomoci z ESF. 3.2 Informační a propagační opatření na úrovni Evropského sociálního fondu Cílem informačních a propagačních opatření na úrovni OP RLZ, které se vztahují k pomoci z ESF, je informovat všechny výše zmíněné cílové skupiny o poslání ESF a příležitostech, které tento fond nabízí pro rozvoj lidského potenciálu v ČR. U jednotlivých projektů je vždy náležitě zdůrazněn podíl EU na jejich realizaci, aby si příjemci a široká veřejnost byli plně vědomi faktu, že projekt je spolufinancován EU a role, kterou EU hraje v souvislosti s financováním akcí zaměřených na vzdělávání, zaměstnanost a rozvoj lidských zdrojů. V zájmu dosažení zvýšeného veřejného povědomí a porozumění poslání ESF je nutné, aby komunikace s veřejností probíhala v jasné a srozumitelné formě. Stejně významná je i snadná dostupnost informací. Pro implementaci informačních a propagačních opatření bude proto využito různých forem informování veřejnosti s ohledem na jednotlivé cílové skupiny a typ zveřejňovaných informací. Vhodnost jednotlivých metod bude průběžně monitorována, aby byl KAP implementován efektivně. 17. 6. 2005 Číslo vydání: 1 Číslo revize: 2 Strana 6 z 14

4 NÁSTROJE INFORMAČNÍCH A PROPAGAČNÍCH AKTIVIT Nástroj Forma Cílová skupina Dopad Internet Samostatná webová stránka ESF v ČR, na webových stránkách ŘO budou umístěné odkazy na ZS, KP, KU skupiny pro média, atp.) Tištěné a filmové materiály Výroční a závěrečné zprávy Brožury, informační letáky a plakáty, pokyny pro žadatele, bulletin ESF, video, DVD, CD- ROM Za program a za jednotlivé projekty skupiny Monitorovací výbor, EK Semináře a školení Celostátní, regionální Subjekty implementační struktury, všechny cílové skupiny Informační setkání v regionech Setkání všech cílových skupin se subjekty implementační struktury, účast médií Konference, veletrhy Prezentace programu a projektů na tematicky zaměřených konferencích a veletrzích (mezinárodní, celostátní, regionální) Komunikace s médii: - tisk - televize - rozhlas Průzkumy veřejného mínění Propagační předměty Celostátní, regionální (tiskové konference, reportáže, rozhovory, inzerce, atp.) Pololetně na celostátní úrovni Bloky, desky, pera, tašky, samolepky, atp. skupiny, média skupiny, subjekty implementační struktury skupiny skupiny skupiny Snadná dostupnost informací pro všechny cílové skupiny (žádosti, pokyny, směrnice, publikace, novinky, informace Snadná dostupnost informací pro všechny cílové skupiny Informace o plnění programu a projektů, podklad pro další programové období Podpora komunikačních toků, zpětná vazba Snadná dostupnost informací pro všechny cílové skupiny, zpětná vazba Podpora komunikačních toků, zpětná vazba Vytvoření povědomí o možnosti čerpání z ESF, OP RLZ a realizovaných projektech Zpětná vazba Vytvoření a podpora povědomí o programu 17. 6. 2005 Číslo vydání: 1 Číslo revize: 2 Strana 7 z 14

5 FINANCOVÁNÍ Dodatek k programu Operační program Rozvoj lidských zdrojů Články 3.1.1. a 3.1.2. prováděcích ustanovení Nařízení Komise (ES) č. 1159/2000 požadují, aby plán financování OP RLZ v rámci technické pomoci obsahoval částky určené k financování informačních a propagačních opatření. Odhadovaná indikativní částka na informační a propagační opatření byla určena ve výši přibližně 840 000 EUR, tj. minimálně 0,2 % z celkového rozpočtu OP RLZ. Tato částka bude využita k financování aktivit jak na národní tak na regionální úrovni. Tato částka může být v průběhu programovacího období měněna v případě oprávněného zdůvodnění a po schválení MV OP RLZ. Náklady na informační a propagační opatření realizovaná KP nebo KU budou pokryty z rozpočtů KP nebo KU na projekty a grantová schémata. 17. 6. 2005 Číslo vydání: 1 Číslo revize: 2 Strana 8 z 14

6 ŘÍZENÍ A IMPLEMENTACE Články 3.1.1. a 3.1.3. prováděcích ustanovení Nařízení Komise (ES) č. 1159/2000 žádají, aby byly určeny správní subjekty a kontaktní osoby odpovědné za realizaci KAPu. ŘO OP RLZ v souladu s článkem 5. Nařízení Komise (ES) č. 1159/2000 na základě principu partnerství realizuje informační a propagační opatření ve spolupráci s ostatními subjekty podílejícími se na implementaci OP RLZ. V souladu se jmenovaným článkem dále podporuje vzájemnou výměnu informací a jejich neformální spolupráci. Ostatními subjekty podílejícími se na implementaci KAP OP RLZ se rozumí: Řídící orgán Rámce podpory Společenství (ŘO RPS), Zprostředkující subjekty OP RLZ (ZS OP RLZ), Koneční příjemci OP RLZ (KP OP RLZ) a Monitorovací výbor OP RLZ (MV OP RLZ). Konkrétní vymezení aktivit zajišťovaných jednotlivými implementačními subjekty je obsaženo v Operační směrnici ŘO OP RLZ. 6.1 Řídící orgán Rámce podpory Společenství V rámci ŘO RPS je odpovědnou a kontaktní osobou pro provádění informačních a propagačních opatření NRP informační úředník, jehož hlavními funkcemi jsou zejména koordinace komunikační strategie pro NRP/RPS a implementace komunikačních akčních plánů na úrovni jednotlivých operačních programů, jednotných programových dokumentů a iniciativ Společenství. Řídící orgán RPS ustaví pracovní skupinu k otázkám informovanosti a publicity složenou z pověřených osob (komunikačních úředníků) operačních programů a RPS. Tato skupina tvoří platformu pro sdílení zkušeností, efektivní koordinaci činností a hledání společných řešení napříč operačními programy RPS. 6.2 Řídící orgán Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů V rámci ŘO OP RLZ je odpovědnou a kontaktní osobou pro provádění informačních a propagačních opatření OP RLZ informační úředník, jehož hlavními funkcemi jsou: příprava a koordinace komunikační strategie pro OP RLZ; aplikace opatření vyplývajících z Nařízení Rady (ES) č. 1260/1999 a Nařízení Komise (ES) č. 1159/2000; být kontaktní osobou pro ŘO RPS, ZS a KP na úrovni OP RLZ; být kontaktní osobou pro média na úrovni OP RLZ; zajištění transparentnosti prováděných informačních a propagačních opatření, a to ve spolupráci s ostatními subjekty podílejícími se na implementaci OP RLZ; vytvoření jednotné vizuální podoby informačních a propagačních opatření vztahujících se k pomoci z ESF; realizace informačních a propagačních opatření na centrální úrovni; zajištění podpory a pomoci subjektům realizujícím informační a propagační opatření OP RLZ na nižší úrovni; příprava výročních a závěrečných zpráv o provádění informačních a propagačních opatření předkládaných MV OP RLZ a ostatních relevantních dokumentů; 17. 6. 2005 Číslo vydání: 1 Číslo revize: 2 Strana 9 z 14

průběžné informování MV OP RLZ a EK o realizaci informačních a propagačních opatření; informování o činnosti a výsledcích zasedání MV OP RLZ; hodnocení realizovaných informačních a propagačních opatření; zajištění efektivního rozdělení finančních prostředků určených na realizaci informačních a propagačních opatření. Příprava ročního Akčního plánu komunikace a propagace Informační úředník OP RLZ se účastní zasedání Monitorovacího výboru. 6.3 Zprostředkující subjekty ZS OP RLZ jsou pověřené realizací informačních a propagačních opatření na úrovni jednotlivých opatření OP RLZ v jejich působnosti. V závislosti na charakteru opatření je mohou ZS realizovat samostatně, ve vzájemné spolupráci, případně ve spolupráci s ŘO OP RLZ. Informační a propagační opatření realizovaná ZS bude specifikován ve smlouvách s ŘO OP RLZ o delegování činností a pravomocí. ZS OP RLZ jsou povinny jmenovat odpovědnou a kontaktní osobu, která bude při implementaci informačních a propagačních opatření spolupracovat s ŘO OP RLZ. 6.4 Koneční příjemci a koneční uživatelé KP OP RLZ, kteří jsou zároveň KU, jsou povinni zajistit realizaci informačních a propagačních opatření na úrovni projektů. KP OP RLZ, kteří administrují grantová schémata, jsou povinni zajistit realizaci informačních a propagačních opatření za celé grantové schéma. KU příjemci prostředků v rámci grantových schémat - jsou povinni zajistit realizaci informačních a propagačních opatření na úrovni projektů. KP a KU se přitom řídí metodickými pokyny ŘO OP RLZ. Informační a propagační opatření realizovaná KP a KU budou specifikována ve smlouvách o financování s ZS OP RLZ nebo KP OP RLZ (doporučují se umístění loga EU a ESF na internetových stránkách příjemce pomoci, informační letáky a publikace, případně další tiskové materiály včetně inzerce a publikace informací v regionálním tisku). 6.5 Monitorovací výbor Dle článku 4. prováděcích ustanovení Nařízení Komise (ES) č. 1159/2000 ŘO OP RLZ předkládá MV OP RLZ výroční a závěrečné zprávy, které obsahují též kapitolu věnovanou plnění informačních a propagačních opatření, a které podléhají jeho schválení. MV OP RLZ posoudí zejména kvalitu, účinnost a efektivnost vynaložení veřejných prostředků na informační a propagační opatření. V případě splnění všech požadavků zprávu schválí. ŘO OP RLZ průběžně vhodným způsobem informuje MV OP RLZ a EK o realizaci informačních a propagačních opatření. 17. 6. 2005 Číslo vydání: 1 Číslo revize: 2 Strana 10 z 14

MV OP RLZ může v průběhu programovacího období na návrh ŘO OP RLZ měnit rozpočet určený na realizaci informačních a propagačních opatření, a to na základě řádného zdůvodnění ze strany ŘO OP RLZ. MV OP RLZ přiměřeným způsobem zajistí informování o své práci a o významných akcích, které se budou konat v souvislosti s jeho zasedáním. 7 EVALUACE Článek 3.1.1. prováděcích ustanovení Nařízení Komise (ES) č. 1159/2000 požaduje vymezení kritérií použitých pro hodnocení provedených informačních a propagačních opatření. Ověřování výsledků vykonané práce je nezbytnou součástí celého procesu implementace OP RLZ. Pro úspěšné vedení komunikační kampaně v budoucnosti je nutné být si vědom účinku realizovaných informačních a propagačních opatření na veřejnost, posunu mezi původním záměrem a konečným účinkem. Stejně tak je nutné být schopen identifikovat jednotlivé elementy kampaně, které mohou být využity i v budoucnu. Evaluační kritéria hodnotící dopad nástrojů KAP OP RLZ na cílové skupiny zahrnují např.: podíl projektů vybraných k realizaci na celkovém počtu podaných žádostí o příspěvek z ESF čerpání finančních prostředků na jednotlivá opatření (v %) počet akcí, seminářů, konferencí počet účastníků akcí, seminářů, konferencí počet článků v celoplošných denících, počet tiskových zpráv počet tiskových konferencí statistika návštěvnosti internetových stránek výsledky průzkumů veřejného mínění v oblasti zvýšení informovanosti veřejnosti 17. 6. 2005 Číslo vydání: 1 Číslo revize: 2 Strana 11 z 14

Metoda Cílová skupina Realizační indikátory (výstupové) Internet: www.esfcr.cz Tištěné materiály: plakáty a letáky Filmové a vizuální materiály a prezentace skupiny skupiny Počet publikovaných webů Počet databází Počet záznamů v databázích Počet typů/druhůvytištěných plakátů Počet typů/druhůvytištěných letáků Počet filmů vizuálních prezentací Výsledkové indikátoruy Počet uživatelů/ návštěv Počet registrovaných uživatelů Počet zobrazení stránek Vyšší počet dotazů a požadovaných dokumentů na infolince Počet distribuovaných plakátů a letáků Další publikace skupiny Počet vydaných publikací Počet distribuovaných kopií Počet kopií zkopírovaných z webu Propagační předměty skupiny Počet druhů prop. předmětů Spolupráce s médii Média Počet tiskových konferencí Počet informačních dnů/vzdělávacích akcí Počet distribuovaných propagačních předmětů Počet rozhovorů s tiskem Počet rozhovorů v televizi Počet rozhovorů v rozhlasu Digitální média skupiny Počet CD-ROMů Počet distribuovaných kopií Počet požadovaných kopií Semináře a konference Školení skupiny Subjekty implementační struktury Počet zorganizovaných seminářů Počet odpovědí na pozvání k účasti na semináři Počet účastníků: očekávaný počet skutečný počet Počet žádostí o další informace Dopadové (kvalitativní) indikátory Změna postoje veřejnosti k programu Změna postoje veřejnosti k programu Změna postoje veřejnosti k programu Změna postoje veřejnosti k programu Změna postoje veřejnosti k programu Změna postoje veřejnosti k programu Počet zorganizovaných školení Počet účastníků Vyšší podíl na implementaci strategie RPS. Nástroje pro monitorování a hodnocení Zpětná vazba (formulář na webu) Formulář žádosti o publikaci Mediální sledování dopadu tisková zpráva Formulář žádosti o CD-ROM Dotazník pro účastníky seminářů Databáze účastníků školení Termín realizace Poznámky ke komunikačním metodám (pro plánování aktivit na rok 2004) 5/2004 Vysoká informační kapacita. Obsah není kromě nákladů limitován. Poskytnout uživatelům zběžný i zevrubný pohled na problematiku. 6/2004 Plakáty: pro zvýšení povědomí, připomenutí nebo vytvoření image. Letáky: nejlepší využití pro reakci na již existující poptávku nebo zájem (nikoliv pro vytvoření zájmu o problematiku), mohou obsahovat souhrnné informace. 6/2004 Vlastní publikace a publikace pro odbornou veřejnost. 7/2004 průběžně Celostátní tisk: zprávy vztahující se k celé zemi nebo lokální/regionální zprávy zásadního charakteru. Celostátní rozhlas: doručení určité zprávy cílové skupině. Televize: povědomí o problematice. Vhodná jsou atraktivní umístění. 6/2004 Pro vysvětlení, vzdělávání nebo vytvoření povědomí o problematice jako celku. průběžně průběžně Prostor pro šíření zpráv a distribuování publikací, přímý kontakt s lidmi. Podpora dalších komunikačních toků. Detailní informace dostanou lidé, kteří mají o problematiku zájem. 17. 6. 2005 Číslo vydání: 1 Číslo revize: 2 Strana 12 z 14

SEZNAM ZKRATEK EK ESF EU ZS KAP KP KU MMR MPSV MV NRP OP RLZ OP RPS ŘO OP RLZ ŘO RPS SF Evropská komise Evropský sociální fond Evropská unie Zprostředkující subjekt Komunikační akční plán Konečný příjemce Konečný uživatel Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Monitorovací výbor Národní rozvojový plán Operační program Rozvoj lidských zdrojů Operační program Rámec podpory Společenství Řídící orgán Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů Řídící orgán Rámce podpory Společenství strukturální fondy 17. 6. 2005 Číslo vydání: 1 Číslo revize: 2 Strana 14 z 14