TVORBA ISRÚ MAS Setkání aktérů rozvoje venkova

Podobné dokumenty
Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+

Podpora podnikání a zaměstnanosti v Olomouckém kraji. 10. června 2014, Olomouc

Představení aktivit Olomouckého kraje v oblasti podpory zaměstnanosti. 2. prosinec 2013, Olomouc

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+

MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková

Analytická část strategie. Zlepšování kvality života a životního prostředí ve venkovský a horských oblastech

Strategie rozvoje zaměstnanosti Karlovarského kraje. návrh. Karlovarská agentura rozvoje podnikání, p.o. Ing. Vlastimil Veselý

Příprava Koncepce CR Jihočeského kraje Mgr. Vladimíra Vyhnálková

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období Region klidu a pohody

Obce a podpora venkovského cestovního ruchu

Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO

Ohře spojuje atraktivity pro děti i dospělé. 3G, marketing CR města Louny Komise cestovního ruchu Louny. Jan Vaic, člen komise

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV. NA OBDOBÍ veřejné projednání

nová platforma pro spolupráci a rozvoj stezky Martin Peterka

1. Program setkání. 2. Očekávání účastníků Účastníci setkání definovali svá očekávání od tohoto setkání:

Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období

SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ veřejné projednání

MIKROREGION SLEZSKÁ HARTA. turistická oblast středoevropského významu??

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

STRATEGICKÝ PLÁN UDRŽITELNÉHO ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 8 NA OBDOBÍ

Program rozvoje Libereckého kraje Základní informace pro projednání na obcích s rozšířenou působností únor - březen 2014.

Priority MAS Královská stezka

Cestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku. Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3.

Strategie rozvoje přeshraniční spolupráce oblasti Smrčiny/Fichtelgebirge

ÚVOD... 4 ANALYTICKÁ ČÁST... 7

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017


Klíčová oblast 1: PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, SLUŽBY, OBCHOD, PRŮMYSL, ZEMĚDĚLSTVÍ

WEB: strategie-zdarns.cz

Destinační management turistické oblasti Jeseníky III. Konference Vrbno pod Pradědem

Příprava integrované strategie rozvoje území Východiska pro integrované strategie regionů

Projekt Místních partnerství zaměstnanosti

Strategické dokumenty a Marketingová koncepce rozvoje cestovního ruchu v Kutné Hoře

Management hotelnictví

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET

MAS a sociální podnikání

ZÁPIS Z JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY LIDSKÉ ZDROJE A VZDĚLÁVÁNÍ

Jak pomoci upadajícímu venkovu uprostřed státu?

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

Strategie Komunitně vedeného místního rozvoje. Václav Pošmurný

SPOLEČNÉ SETKÁNÍ zástupců firem s vedením kraje a města Odry

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Šablona pro zveřejnění integrované strategie

Z Á P I S ze dne

Setkání regionálních partnerů HLAVNÍ TITULEK PREZENTACE

Povinná příloha SCLLD Popis postupu zapojení komunity do vypracování SCLLD. MAS Vladař

Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové

KRKONOŠE. Projekt všestranného rozvoje regionu

POPIS POSTUPU ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

1 Postup přípravy a zpracování strategie

MOŽNOSTI SPOLUPRÁCE AGENTURY SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ A MAS S OHLEDEM NA SYNERGIE OP V ESIF

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO Veřejné projednávání SCLLD Ostrožská Nová Ves

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH Strategická část

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ OBCÍ

SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ

MAS MORAVSKÁ BRÁNA, o.s.

Výsledky dotazníkového šetření

Jednání pracovní skupiny ZAMĚSTNANOST a pracovní skupiny VZDĚLÁVÁNÍ

16. Plénum MAS ad 4/ Integrovaná strategie rozvoje území

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost,

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

Zdravé město Hodonín systém sociální integrace občanů

SPOLEČNÉ SETKÁNÍ zástupců firem s vedením kraje a města Nový Jičín

Integrovaná strategie území MAS Horní Pomoraví

PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO

Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS

KHK Oblastní kancelář Orlicko ve spolupráci s Místní akční skupinou ORLICKO

Pro koho je studie ekonomického dopadu vhodná?

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

Projekt Místních partnerství zaměstnanosti

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II ORP BYSTŘICE NAD PERNŠTEJNEM KOMUNIKAČNÍ PLÁN CZ /0.0/0.0/17_047/

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

...Budiž světlo! Světlo či tma? Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Strategická podpora

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Školství MAS Region HANÁ

STRATEGIE ROZVOJE MIKROREGIONU TOUŠKOVSKO Podklad pro schůzky pracovních skupin konané ve dnech 9. a 11. října 2006

Destinační management turistické oblasti Jeseníky (Jeseníky-východ) Odborná konference Ostrava

Rozvoj venkova s využitím metody LEADER. Informační seminář MAS Naděje o.p.s. Osek,

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO (2023)

Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec

Tabulkové vyhodnocení vlivů. na životní prostředí

Udržitelný rozvoj na Praze 14

Příloha č. 34 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO SPRÁVNÍ OBVOD OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ÚSTÍ NAD LABEM č. projektu: CZ /0.0/0.

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

MAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO, z.s. Suchá Loz č.p Suchá Loz IČO: DIČ: CZ

Transkript:

TVORBA ISRÚ MAS Setkání aktérů rozvoje venkova 13.11.2013

POČET ČLENŮ MAS Veřejný 22 Soukromý 9 Neziskový 18 Celkem 49 CELKOVÝ POČET OBYVATEL ZÁKLADNÍ INFORMACE O MAS MAS Jesenicko pokrývá území 24 měst a obcí (okres Jeseník). 40 189 Stav k 31.12.2012

ZÁKLADNÍ INFORMACE O MAS MAPA ÚZEMÍ MAS JESENICKA

ANALYTICKÁ ČÁST Definice hlavních problémů území a nebezpečných trendů (hrozeb) SLABÉ STRÁNKY Integrace podnikatelů, veřejné správy - jejich nespolupráce (mezioborová spolupráce) Špatná dopravní dostupnost Rozložení ubytovacích kapacit (vysoká nabídka) Nekoordinovaná propagace Technický stav historických objektů Nedostatek pracovních míst Financování dotací - nelogické a neefektivní Málo možností kulturního a volnočasového vyžití Kvalita služeb Jesenické nemocnice Nefungující management cestovního ruchu, nespolupráce mezi destinačními managementy (Euroregion Praděd vs. Sdružení cestovního ruchu)

ANALYTICKÁ ČÁST Definice hlavních problémů území a nebezpečných trendů (hrozeb) OHROŽENÍ Vysoká nezaměstnanost Úpadek a rušení místních firem Mladí nemají motivaci se vracet do regionu Jesenická nemocnice kvalita služeb Znechucení občanů stavem věcí v obci neprosazení svého hlasu na zastupitelstvu Odliv obyvatelstva Státní politika zaměstnávání k absolventům Rušení železniční dopravy Kvalita komunikací Vstup národních podniků na regionální trh Nekoncepční financování sociálních služeb

ANALYTICKÁ ČÁST Definice hlavních devíz území a pozitivních trendů Příroda Turistika Lázeňství Bohatá historie v pohraničí Kulturní památky Zaniklé obce Blízkost polského trhu pro turisty CHKO příliv turistů Velké množství živnostníků Levná pracovní síla SILNÉ STRÁNKY Dostatečná síť mateřských, základních a středních škol

ANALYTICKÁ ČÁST Definice hlavních devíz území a pozitivních trendů PŘÍLEŽITOSTI Propagovat historii obcí - zaniklé obce Finanční pomoc (pobídky) od obcí podnikatelům Železniční doprava větší využití pro převoz materiálu CHKO hlediska ekonomiky Větší propagace regionu a ucelenost Podpora regionálních produktů Vysoká nezaměstnanost motivace k rozvoji Blízkost polského trhu export Levná pracovní síla Dostatek nebytových prostor pro instituce a podnikání Brownfieldy Provázanost firem se školami - podpora spolupráce

ANALYTICKÁ ČÁST - METODY KOMUNITNÍ PROJEDNÁNÍ SWOT (6 10/2013) Veřejné diskuze (8 kulatých stolů): tvorba problémových oblastí, SWOT analýz Účastníci: členové MAS, odborníci či pracovníci dané oblasti PROJEDNÁNÍ OBLASTÍ PODPORY, OPATŘENÍ, VIZÍ...(11/2013-1/2014) Pracovní skupiny: 5-10 osob ve skupině, 14 oblastí Tvorba oblastí podpory, opatření, fiche, vize, motto, audit zdrojů ZDROJE DAT ČSÚ, MOS, komunikace s obcemi, spolupráce s Univerzitou Palackého (zaměstnanost) aj.

ANALYTICKÁ ČÁST - METODY DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ Distribuce dotazníků: na obcích, přes internet, e-maily Počet respondentů 220 (dotazníkové šetření bude ukončeno 30.11.2013) Výsledky budou zveřejněny na webových stránkách www.masjesenicko.cz ZAPOJENÍ STŘEDNÍCH ŠKOL Zapojení studentů středních škol (celkem 5 škol) Prezentace MAS Jesenicko, tvorba obecné SWOT, tvorba SWOT na téma zaměstnanost, zpracování dotazníků, tvorba projektových záměrů ve skupinkách

VIZE/MOTTO MOTTO staré MAS (Sdružení pro Jesenicko) Koho bůh miluje, tomu dovolí žít v Jeseníkách VIZE staré MAS (Sdružení pro Jesenicko) Jesenicko je oblast jehož prosperita je založena na kvalitně organizovaném a řízeném rozvoji cestovního ruchu, na uceleném a vzájemně propojeném informačním systému, na kvalitním marketingu a široké propagaci regionálních produktů a služeb CR, atraktivním vzhledu měst a obcí, jakož i celého regionu, na zachovalém kulturním, historickém a přírodním dědictví, na bezpečnosti a péči o každého občana i návštěvníka z tuzemska i zahraničí. MOTTO / VIZE NOVÉ MAS JESENICKO MAS ještě nemá stanoveno - 12/2013

STRATEGICKÁ ČÁST CÍLE A METODY CÍLE Nemáme (12/2013 2/2014) ČÁST CÍLE A ZPŮSOB KOMUNITNÍHO PROJEDNÁNÍ CÍLŮ A OPATŘENÍ STRATEGIE Pracovní skupiny na jednotlivé oblasti cca 5-10 osob Následní veřejné projednávání Projednání v orgánech MAS Jesenicko

DĚKUJI ZA POZORNOST Vendula Poláchová MAS Vincenze Priessnitze pro Jesenicko, o.p.s. Koordinátor a analytik projektu Tvorba aktivního partnerství na Jesenicku e-mail: polachova@masjesenicko.cz tel.: 724 830 700 web: www.masjesenicko.cz