Prostupné zaměstnávání Shrnutí výstupů pilotního ověřování programu v Olomouckém kraji. Břetislav Fiala

Podobné dokumenty
Situace na trhu práce Pracovní skupina Zaměstnanost Regionální stálé konference pro území Olomouckého kraje

Regionální projekty ÚP ČR. Praha,

MODEL KOMUNITNÍ PÉČE O CHRONICKY DUŠEVNĚ NEMOCNÉ V JESENICKÉM REGIONU. 33. KONFERENCE SOCIÁLNÍ PSYCHIATRIE listopad 2014 Přerov

Podané ruce na cestě ke svobodě. Oleksandra Burdová, Ivana Bařinková, , Společnost Podané ruce o.p.s., Opletalova 1, Olomouc

Možnosti využití veřejné služby a dobrovolnictví v obci. Veřejná služba & dobrovolnictví v obci 16. května 2013, Praha

Co může projekt Rehabilitace-Aktivace-Práce přinést účastníkům? Cílové skupiny osoby částečně a plně invalidní, osoby se zdravotním postižením

MAGISTRÁT MĚSTA BRNA PROJEKT PRO DLOUHODOBĚ NEZAMĚSTNANÉ

Regionální projekty krajské pobočky ÚP ČR v Ústí nad Labem. Jednání pracovní skupiny Zaměstnanost RSK (údaje k 31.3.

Zaměstnanost. Mgr. Karel Hošek. Krajské sdružení NS MAS ČR Olomouckého kraje

Uč se a pracuj. CZ.104/3.3.05/ OPLZZ oblast podpory Integrace sociálně vyloučených skupin na trh práce

Seminář SMO Sociální podnikání Praha Vypracovala Mgr. Zdeňka Cibulková

Najdi si práci v Olomouckém kraji

Evropské fondy na MPSV ČR

Popis realizace poskytování sociální služby Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Směr

Popis realizace sociální služby. Název: Štafeta

POSKYTOVÁNÍ PŘÍSPĚVKŮ Z AKTIVNÍ POLITIKY ZAMĚSTNANOSTI V ROCE 2017

Jednání lokálního partnerství Vrbenska

METODICKÝ DEN PRO MAS K TÉMATU AKTIVIT NA PODPORU ZAMĚSTNANOSTI

Šance pro středoškoláky

Veřejný závazek OSP. Život bez bariér, z.ú. Lomená Nová Paka IČO

OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD)

Metodika analytické a strategické části RPSS ČB

MOŽNOSTI SPOLUPRÁCE AGENTURY SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ A MAS S OHLEDEM NA SYNERGIE OP V ESIF

NEZAMĚSTNANOST V MORAVSKOSLEZSKÉM KRAJI

STATISTIKY Sociálně právní poradna rok 2013

Sociální poradenství v ČR. Hynek Kalvoda, Praha

opatření Sociální služby a sociální začleňování

Integrovaný regionální

Zaměstnávání osob se ZP na volném trhu práce Prostředí, legislativa a ekonomika

Člověk v tísni, o.p.s.

Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období

Zápis z výjezdního semináře

Koncepce sociálního bydlení vize, příležitost, inspirace, rizika

Case management jako metoda koordinace případové práce a jeho využitelnost. Ostrava,

Mgr. Ing. Jana Juřicová PhDr. Veronika Froňková. Příklady možného propojení řešení bydlení a zaměstnání v rámci sociálního podnikání/zaměstnávání

Inovace nástrojů APZ při vytváření pracovních míst

Příloha č. 2 Legislativa. Zaměstnávání osob se zdravotním postižením v ČR podklad pro teoretickou část výukového DVD

Příloha č. 5 Strategie podpory sociálních služeb v roce 2015

Úřad práce ČR Krajská pobočka v Ostravě Spolupráce Úřadu práce ČR s obcemi

V padesáti není pozdě

Pracovní návyky CZ.1.04/2.1.00/ Zahájení projektu: únor 2014 Ukončení projektu: srpen 2015 (po prodloužení do listopadu 2015)

Regionální akční plán SRR ČR pro území Jihomoravského kraje a související přehled projektů v sociální oblasti

ZAHRADA2000 o.s., Jeseník

Finanční gramotnost. PhDr. Kateřina Sadílková,MPSV 11/21/2011 1

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období

Občanské sdružení D.R.A.K.

AKTIVNÍ PO PADESÁTI. CZ.1.04/2.1.01/ Termín: rakovnický region

Odraz Operačního programu zaměstnanost v IROP. Jaromír Hron Člen řídícího výboru IROP Zástupce za NNO

Aktivitou k získání zaměstnání

Sociální dávky v ČR Alena Zieglerová Institut pro sociální inkluzi

Situace na trhu práce v Jihočeském kraji

Psychosociální rizika a jejich řešení Psychosocial risks and their solutions

Monitorovací ukazatele. sledované rozvojovými partnerstvími

SOCIÁLNÍ ZEMĚDĚLSTVÍ V ČESKÉ REPUBLICE. Mgr. Tomáš Chovanec CpKP jižní Čechy České Budějovice

SLADĚNÍ PRÁCE A RODINY

Vyhodnocení dotazníkového šetření ČUPZ za rok 2010, září 2011

Seminář SMO Sociální podnikání. Přínosy sociálního podnikání a zaměstnanost znevýhodněných osob

Normativní instrukce č. 2/2013. Realizace aktivní politiky zaměstnanosti v roce 2013

OP ZAMĚSTNANOST MOŽNOSTI PODPORY V RÁMCI PRIORITNÍ OSY 2 SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ A BOJ S CHUDOBOU

Jednání poradního sboru Krajská pobočka v Ústí nad Labem

Město OTROKOVICE Březen 2018

ANALÝZA POTŘEB A PROCESU KOMUNITNÍHO PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB VE MĚSTĚ OSTRAVA

Město Vysoké Mýto, odbor sociálních služeb. Sídlo: ul. Litomyšlská 50, Vysoké Mýto, PSČ druh sociální služby: TERÉNNÍ PROGRAMY

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit. I. Podpora opatření v oblasti zaměstnanosti

Příloha č. 5 Popis podporovaných aktivit

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

Výzva OPZ 03_16_128 Podpora sociální práce

Agentura pro sociální začleňování KOORDINOVANÝ PŘÍSTUP K SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝM LOKALITÁM. Kdo jsme?

Příloha č. 2 Výčet podporovaných aktivit a cílových skupin

Priorita II. - Podpora prostupného rozptýleného bydlení pro osoby v krizi

SOCIÁLNÍ FÓRUM ÚSTECKÉHO KRAJE

Výsledky průzkumu Mapování rozvojových potřeb sociálních podniků a subjektů zaměstnávajících osoby znevýhodněné na trhu práce

Společně na trh práce v Karlovarském kraji CZ.1.04/2.1.01/D

Popis podporovaných aktivit Podpora zaměstnanosti

Příprava koncepce sociálního bydlení SMO projekt Koncepce bydlení a její pilotní ověření

AKTIVNÍ PO PADESÁTI. CZ.1.04/2.1.01/ Termín: rakovnický region

Jak používat zdroje ESF na zlepšování demografické situace pro podporu programů místních neziskových organizací?

NESEĎTE DOMA! CZ 1.04/2.1.00/

PODPORA A ROZVOJ NEFORMÁLNÍ PÉČE JAK NA TO

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM

MAJÁK Integrace sociálně vyloučených cizinců a azylantů na území Olomouckého kraje

Sociální služby pro osoby bez přístřeší v organizaci Elim Vsetín, o. s.

Cílem je zaměstnání CZ.1.04/2.1.01/ Rozpočet: Kč Doba realizace projektu od do

Pracovní skupina Sociální služby II 1. jednání

Seminář pro potenciální žadatele v rámci CLLD MAS Sokolovsko

STATISTIKY Sociálně právní poradna rok 2014

ZAPOJOVÁNÍ PEER KONZULTANTŮ DO SLUŽEB - zkušenosti z projektu. MUDr. Zuzana Foitová

RIP 2.1 OP LZZ zaměřené na osoby pečující o dítě do 15 let věku. Konference k projektu Dítě není překážkou Olomouc, 12.1.

1 Podpora opatření v oblasti zaměstnanosti

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

POPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY

MOŽNOSTI UPLATNĚNÍ DOSPĚLÝCH S WILLIAMSOVÝM SYNDROMEM

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit. 1. Podpora opatření v oblasti zaměstnanosti

ÚŘADY PRÁCE DNES SLAVÍ 20 LET SVÉ EXISTENCE

Projekt realizuje ASISTA, s. r. o.

Indikátory sociálního podniku.

(NE)ZAMĚSTNANOST Informační a poradenské středisko pro volbu a změnu povolání

Podpora hospodářské činnosti v komunitách. Pokročilá komunitní práce KSP FF UK PhDr. Jaroslava Šťastná, Ph.D.

Newsletter sociálního začleňování 11/2018

Příloha č. 2 Výčet podporovaných aktivit a cílových skupin

Transkript:

Prostupné zaměstnávání Shrnutí výstupů pilotního ověřování programu v Olomouckém kraji Břetislav Fiala

Program prostupného zaměstnávání Základní charakteristika Pro koho je určen Jak probíhají jednotlivé fáze Pilotní ověřování v praxi Postupné zapojení nástrojů APZ se zvyšující se náročností Intenzivní podpora klientů prostřednictvím spolupráce se sociálními službami Důležitý princip nezávislosti sociálního pracovníka na ÚP (bezpečné prostředí pro klienty, nehodnotící přístup, schopnost vidět klienta v kontextu jeho životního příběhu a sociálního okolí, schopnost navázat s klientem vztah, získat důvěru a podpořit proces změny Potřeba nastavit dobrou spolupráci mezi koordinátorem za ÚP a sociálními pracovníky z NNO Společná koordinace, síťování a podpory zaměstnavatelů

Program prostupného zaměstnávání Základní charakteristika programu Postupné využití různých nástrojů APZ Zvyšující se náročnost pro účastníky (příprava, APP, VPP, SÚPM, volný trh práce) Souběžná intenzivní podpora prostřednictvím sociálních služeb Dobrovolný vstup do programu. Diagnostické pohovory a motivační intervence Princip nezávislosti sociálního pracovníka na ÚP (bezpečné prostředí pro účastníky, nehodnotící přístup, schopnost vidět klienta v kontextu jeho životního příběhu a sociálního okolí, navázat s klientem vztah, získat důvěru a podpořit proces změny Program stojí na dobré spolupráci mezi partnery (ÚP a NNO, ASZ) Společná koordinace, síťování a podpora zaměstnavatelů

Program prostupného zaměstnávání Pro koho je prostupné zaměstnávání Zaměření na osoby v dlouhodobé evidenci ÚP s kumulací dalších překážek Minimálně 5 měsíců v evidenci, zpravidla výrazně déle, často několik let Nebo evidence jako uchazeč o zaměstnání a současné pobírání dávek v hmotné nouzi Dobrovolná nabídka všem osobám splňujícím kritéria. Se zájemci individuální pohovory. Nejčastější problémy zjištěné při vstupních pohovorech Častá cyklická nezaměstnanost, opakované neúspěchy v zaměstnání Nařízené exekuce, zpravidla vícenásobné, řada dalších dluhů Participace na černém pracovním trhu V některých případech nevyhovující segregované bydlení (ubytovny, vliv komunity..) Nízká funkční gramotnost, ztráta pracovních návyků, snížené sebevědomí Nedostatečné sociální dovednosti, špatná sebeprezentace

Pilotní ověřování programu Program prostupného zaměstnávání Olomoucký kraj Tři lokality s různými charakteristikami 1. Hranicko 2. Jesenicko 3. Šternberk a (4.)Moravský Beroun (ve výsledcích dále zmíněny samostatně). Velké rozdíly co do ekonomických ukazatelů, míry nezaměstnanosti, počtu volných pracovních míst, počtu místních zaměstnavatelů Rozdíly ve strukturálním znevýhodnění regionů (míra vzdělanosti, dopravní obslužnost..) Rozdíly v situaci cílové skupiny - jiné problémy, jiná míra sociálního vyloučení Spolupráce s různými poskytovateli sociálních služeb jiné nastavení a intenzita spolupráce (NNO ÚP ASZ), jiný přístup ke klientům a práce s nimi

Úzká spolupráce ÚP Hranice, ASZ a organizace Člověk v tísni Ekonomicky relativně nejrozvinutější region, řada zaměstnavatelů a pracovních příležitostí 17 zapojených účastníků, z toho 9 již nyní po ukončení programu pracuje Po navázání spolupráce nejčastější problémy s dluhy a nevyhovujícím bydlením (ubytovny) Uchazeči z vesnic problémy s dopravní dostupností Často snížené sebevědomí, problémy při prezentaci uchazečů na VŘ, intenzivní nácvik U několika uchazečů velmi úspěšná sociální práce přechod do standardního bydlení, schválené oddlužení, velké pokroky v sociálních dovednostech Nejvíce úspěšný region, 53% pracuje bez další podpory

Spolupráce ÚP Jeseník, ASZ, organizací Člověk v tísni a Zahrada 2000. Strukturálně silně znevýhodněný region, zejména okrajové části (Žulovsko, Javornicko) 14 zapojených účastníků, z nich pouze 4 pracují i po skončení podpory Velký podíl účastníků fakticky neschopných práce ze zdravotních důvodů, až po vstupu do programu vyřízen invalidní důchod. Častější podíl osob s duševním onemocněním, zaměstnatelní jen s intenzivní podporou dotace, chráněné dílny. V rámci neúspěšných účastníků poměrně vysoký podíl (cca 4/5) se spíše špatnou prognózou, prakticky nezaměstnatelní i při intenzivní podpoře a sociální práci. U úspěšných klientů (4) a části neúspěšných (1) patrný velký osobní pokrok. Rozvoj sebevědomí a vlastní aktivity při řešení problémů (bydlení, dluhy, vedení domácnosti..)

Spolupráce ÚP Šternberk, ASZ, Ecce Homo a Poradny pro občanství, občanská a lidská práva Poměrně dobrá síť různorodých zaměstnavatelů, ale nutná intenzivní jednání s nimi, silné obavy ze zaměstnávání CS, časté odmítnutí nebo velmi vysoké nároky na pracovníky. 9 zapojených účastníků, z toho 4 nyní pracují i po skončení podpory v rámci programu. Patrná rozdílná praxe poskytovatelů sociálních služeb, různé přístupy ke klientům

Spolupráce ÚP Šternberk, ASZ, Ecce Homo a Poradny pro občanství, občanská a lidská práva Aktivní přístup města Moravský Beroun, snaha o práci s klienty během VPP Strukturálně znevýhodněný region s menším počtem zaměstnavatelů v blízkém okolí. Dojíždění pro část CS komplikované (ranní směny, bez auta horší dostupnost) 9 zapojených účastníků Silné dopady dlouhodobé adaptace CS na život v sociálním vyloučení Motivační intervence často neúspěšná, nejméně úspěšný region

Shrnutí hlavních zkušeností z pilotní realizace programu U řady dlouhodobě opakovaně neúspěšných uchazečů lze dosáhnout výrazný pokrok Úspěšnost je ovlivněna situací CS, regionu a kvalitou práce s konkrétním klientem V přístupu poskytovatelů sociálních služeb i jednotlivých KoP ÚP byly rozdíly Klíčová je dobrá spolupráce a partnerství všech zapojených subjektů. Koordinace programu je velmi náročná, z hlediska běžné agendy sociálních služeb i ÚP vyžaduje program celou řadu nadstandardních a časově náročných činností (jednání se zaměstnavateli, diagnostika a motivační intervence, intenzivní nácvik dovedností, někde návazná sociální práce s celou rodinou či komunitou) Řada klientů díky vstupu do programu začala poprvé řešit své problémy (dluhy, bydlení) Intenzivní aktivita a dosažené drobné úspěchy v programu motivují. U více úspěchů je patrný synergický efekt. Současný úspěch ve více oblastech života vede k posílení sebevědomí a nastartování další aktivity. Velmi se osvědčilo nabízet program důsledně jen jako dobrovolnou nabídku, neudělovat žádné sankce za odmítnutí účasti. Program není vhodný pro všechny uchazeče. U takto náročné CS je potřeba počítat s možností neúspěchu. Někteří klienti byli z hlediska zaměstnání neúspěšní, ale přesto pomohl v jiných oblastech.

Příležitosti a možnosti dalšího rozvoje a spolupráce Možnost využít zkušenosti v dalších návazných programech Operační program Zaměstnanost relativně široké možnosti, velké spektrum aktivit Aktuálně zahájený projekt Prostupného zaměstnávání ÚP Olomouc Projekty prostupného zaměstnávání v rámci KPSVL od poskytovatelů sociálních služeb Příležitost síťovat další NNO jako poskytovatele podpory pro cílovou skupinu Možnost navázat na segment sociálního podnikání a další nástroje (OZVZ) Příležitost a potřeba rozvíjet metodiku programu - tvorba sítí zaměstnavatelů a jednání s nimi, jejich příprava na práci s účastníky programu - techniky a metody sociální práce při podpoře klientů (pracovní poradenství, ale i další specifická podpora (bydlení, dluhy), ale také nácvik dovedností (prezentace na pohovoru..) - metodika práce s klientem v novém zaměstnání, nabídka facilitace při řešení problémů - rozvoj koordinace celého systému (ÚP zaměstnavatelé NNO)

http://www.socialni-zaclenovani.cz/metodiky-a-manualy-dobre-praxe

Děkuji za pozornost Dotazy a diskuze vítána