Stav projektu DRG Restart a plán dokončení jeho cílů pro rok Ladislav Dušek

Podobné dokumenty
Stav projektu DRG Restart a plán dokončení jeho cílů pro rok Markéta Bartůňková

První rok řešení projektu DRG Restart. Podklady pro tiskovou konferenci

Datová a analytická základna DRG Projekt DRG restart

Rekonstrukce Národního zdravotnického informačního systému (NZIS) Ladislav Dušek

Datová a analytická základna DRG Projekt DRG restart

Projekt DRG Restart Vývoj, aktuální stav a harmonogram projektu

Datová a analytická základna DRG Projekt DRG restart

První zasedání Rady registru

Sdělení o stavu projektu DRG Restart. Vývoj CZ-DRG (v. 1.0) Evropská unie Evropský sociální fond Operační program Zaměstnanost

Projekt DRG restart a jeho novinky

První rok řešení projektu DRG Restart 2014 > >?

CZ-DRG ve Sdělení ČSÚ a právní aspekty nastupující implementace. V. Těšitelová Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR, Praha

implementace CZ-DRG JUDr. Radek Policar

Projekty ÚZIS OPZ DRG Restart & Centrum NZIS

Datová a analytická základna DRG

Stav vývoje CZ-DRG a jeho implementační plán

Legislativní aspekty implementace CZ-DRG a další kroky

Základní principy, na kterých projekt DRG restart plánuje vybudovat systém optimalizace úhrad lůžkové péče, jsou následující:

Projekt OPZ, spolupráce s referenčními nemocnicemi. Mgr. JUDr. Vladimíra Těšitelová

Institucionální zajištění správy a rozvoje DRG v ČR. Ing. Eva Švecová Národní referenční centrum

STAV ŘEŠENÍ PROJEKTU CZ-DRG

Vliv kódování na oceňování DRG skupiny

Aktuální pokroky v projektu DRG Restart. Ing. Petr Mašek, manager vývoje DRG Restart

Problémy s funkčností a optimalizací systému úhrad akutní lůžkové péče projekt DRG Restart. Petr Mašek a tým DRG Restart

Datová a analytická základna DRG. Projekt DRG restart a stav řešení

Nový systém sběru dat a nové resortní ekonomické zpravodajství. Statistické zjišťování za rok 2015

Rozvoj technologické platformy NZIS. Nová registry NZIS - Národní registr hrazených zdravotních služeb Milan Blaha

Markery systému CZ-DRG jako základ implementace nového systému úhrad akutní lůžkové péče. Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR, Praha

Implementace GDPR ve zdravotnictví legislativní pohled praktické implementační kroky

Metodika sestavení případu hospitalizace 010

Plán a obsah sběru dat z referenčních nemocnic v roce Ing. Jan Linda

Průvodní dokument k rozpadu činností správa a rozvoj v DRG 2013

Metodika sestavení případu hospitalizace

Hlavní cíle a milníky projektu DRG Restart. Ing. Petr Mašek & Tým DRG Restart

Mapa akutní lůžkové péče v ČR

Projektový plán činností 2014

Metodický pokyn k uvedení registru do produkčního provozu

Metodika sestavení případu hospitalizace

Návrh opatření ke kultivaci zdrojových dat a zvýšení kvality interpretace budoucích analýz. Ing. Markéta Bartůňková, jménem týmu projektu

Sběr dat z referenčních nemocnic za rok 2017

Principy DRG restart. Ing. Petr Mašek, vedoucí vývoje

Heterogenita v poskytování akutní lůžkové péče v ČR

Kalkulační MANUÁL. Základní dokument o kalkulaci procesních nákladů metodou nákladových služeb. 3. vydání. Partner Kalkulačního manuálu:

Průvodní dokument k verzi klasifikace IR-DRG Správa a rozvoj DRG-předání výstupů Ministerstvu zdravotnictví ČR Verze 009.

Oceňování akutní lůžkové péče v CZ-DRG

Metodika sestavení hospitalizačního případu pro CZ-DRG

První praktické výstupy z projektu DRG Restart týkající se českých nemocnic

Je možná budoucnost českého zdravotnictví bez dat?

Informace v centru. Jan Hofmann Michal Opatřil

Povinnosti vyplývající z nových národních referenčních registrů NZIS Milan Blaha

Příprava a zpracování dat

Národní referenční centrum (NRC) MUDr. Antonín Malina, Ph.D. Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví

DRG a hodnocení kvality péče aneb bez klinických doporučených postupů to nepůjde

Benchmarking poskytovatelů akutní lůžkové péče

Síť MEFANET a podpora výuky onkologie v klinické praxi

Typologie zdravotnických zařízení s ohledem na akutní lůžkovou péči v ČR

Konference DRG Restart 2016

Zápis ze zasedání. Řídící rada Řídící rada projektů DRG Restart a NZIS podpořených z projektů OP Zaměstnanost

Zápis ze zasedání * * Evropská unie Evropský sociálnf fond Operačnf program Zaměstnanost

Aktualizace klasifikačního systému CZ-DRG

RNDr. Tomáš Pavlík, PhD. RNDr. Jiří Jarkovský, PhD. Doc. RNDr. Ladislav Dušek, PhD. Ústav zdravotnických informací a statistiky České republiky

STATUT. Úvodní ustanovení 11. Základní ustanovení. Ill. Předmět činnosti

Komenského nám. 125, Pardubice

Metodický rámec projektu DRG restart. Ing. Petr Mašek

Metodika sestavení případu hospitalizace

Ústav zdravotnických informací a statistiky České republiky. Výroční zpráva 2017

Záměry projektu Správa a rozvoj klasifikačního systému DRG v roce 2012 Kultivace DRG-základní dokument

Obsah prezentace. Aktuální možnosti ve vykazování péče a jejich nástroje

Metodika výpočtu relativních vah

Úhrady zdravotní péče, seznam zdravotních výkonů. Daniel Hodyc Lékařská fakulta UK

Stav, možnosti a budoucnost Národního zdravotnického informačního systému (NZIS)

Dopady úhradového systému na nemocniční péči a výhledy do budoucna. Ing. Robert Sýkora Governmental Affairs Director, GlaxoSmithKline

Ukázka klasifikačního systému CZ-DRG: Pacienti s diabetem

Fakultní nemocnice Na Bulovce. Nemocnice a DRG

Zahájení referenčního kódování pro systém CZ DRG od

CZ-DRG ve sdělení ČSÚ a plán na referenční kódování pro CZ-DRG v roce 2019

Datové úložiště referenčních nemocnic (DÚ RN): Zajištění sběru dat v roce Petr Klika a kol., ÚZIS ČR

Metodika pro komunikaci změn v Seznamu výkonů s bodovými hodnotami. Podmínky pro zpracování aktualizace SZV pro účely klasifikace DRG

Jak se počítají relativní váhy? Zdeněk Páv listopad 2010

METODIKA VÝPOČTU RELATIVNÍCH VAH V SYSTÉMU CZ DRG

Podkladový materiál Ministerstva zdravotnictví pro plenární zasedání RHSD konané dne 1. prosince Současná situace ve zdravotnictví

Metodika kódování IR-DRG vs. CZ-DRG v roce 2019

Elektronizace zdravotnictví a integrované datové rozhraní resortu

Nařízení EU na ochranu osobních údajů/stávající

Otevřená data ve veřejné správě , Mikulov. Tomáš Kroupa, Ministerstvo vnitra - Odbor hlavního architekta egovernmentu

Národní registr poskytovatelů zdravotních služeb Aplikace NRPZS Stav změn a oprav

Kalkulace závažnosti komorbidit a komplikací pro CZ-DRG

KVALITA PÉČE ( jednotně v celé ČR ) Leoš Heger, PSP ČR,

Zápis. Zasedání Zasedací místnost 116, ÚZIS ĆR. Program zasedání Rady NRPZS

Shrnutí práce pracovních skupin. 5. schůze Řídícího výboru MZČR, Praha,

Zápis z jednání. 1. Cíle a milníky projektu DRG Restart

Stav vývoje klasifikačního systému hospitalizačních případů CZ DRG

Změny a strategie ekonomického a personálního výkaznictví ÚZIS ČR. Ing. Markéta Bartůňková

Reformní kroky MZ ČR. Leoš Heger, květen 2011

Implementace metodiky oceňování v RN

Pravidelný report projektu BREAST - Avastin

2. Konference o.s. Lékaři pro reformu. Standardizace odborné zdravotní péče v České republice. Dnešní stav v oblasti standardizace

Projekt. Kultivace Seznamu zdravotních výkonů a vytvoření nezávislého SW pro jeho další údržbu a modelace

Pohled MZ Úhrady akutní lůžkové péče v r. 2013, Kontroly poskytované péče

OBJEDNÁVKA SLUŽEB MÍSTO ÚHRADOVÉ VYHLÁŠKY?

Transkript:

Stav projektu DRG Restart a plán dokončení jeho cílů pro rok 2017 Ladislav Dušek 9. 11. 2016

HARMONOGRAM a STAV projektu 2014/15 2016 2017 Restrukturalizace ÚZIS ČR Proveditelnost Program OPZ Referenční síť INFRASTRUKTURA SBĚR DAT Pilot (1 4/2016) Sběr 2016 příprava Ostrý sběr r. 2016 Analýza CZ-DRG!! METODICKÁ ZÁKLADNA Hospitalizační případ Metodika oceňování Klasifikace CZ-DRG Simulace dopadu

I. Referenční síť nemocnic DRG Restart Ladislav Dušek 9. 11. 2016

Ustavení referenční sítě DRG-Restart Vysoce specializovaná ZZ Referenční síť Jednotlivé skupiny v reprezentativním souboru referenčních nemocnic zastupují vybraní zástupci. Skupina ZZ číslo 1 Skupina ZZ číslo 2 Skupina ZZ číslo 4 Skupina ZZ číslo 3 Skupina ZZ číslo 5 A. Podobnost ZZ z hlediska obecných charakteristik B. Podobnost ZZ z hlediska struktury poskytované péče

Kategorie dle hlavní hospitalizační diagnózy Ustavení referenční sítě DRG-Restart Národní registr hospitalizací ROK Počet osob Počet hospitalizací* 1994 1 521 257 2 154 633 1995 1 521 789 2 247 202 1996 1 518 446 2 329 725 1997 1 487 032 2 204 404 1998 1 487 026 2 291 676 1999 1 465 967 2 258 089 2000 1 483 306 2 247 164 2001 1 493 908 2 297 124 2002 1 532 846 2 323 463 2003 1 574 253 2 404 233 2004 1 598 770 2 465 409 2005 1 607 647 2 473 921 2006 1 573 589 2 402 385 2007 1 580 467 2 407 206 2008 1 564 631 2 397 066 2009 1 553 665 2 384 539 2010 1 534 723 2 363 169 2011 1 513 445 2 331 697 2012 1 501 008 2 330 406 2013 1 521 613 2 320 662 2014 1 538 460 2 353 714 2015 1 555 307 2 386 766 * Statistickou jednotkou je případ hospitalizace na oddělení příslušného zdravotnického zařízení. Počet pobytů 0 50 000 100 000 150 000 200 000 NRHOSP data ZZ NRHOSP / data ZZ 95,4 % 97,2 % 121,5 % 97,3 % 94,7 % 97,9 % 99,2 % 97,9 % 97,4 % 97,5 % 96,9 % 102,6 % 99,0 % 92,6 % 101,1 % 98,1 % 97,5 % 98,3 % 99,6 % 96,6 % 98,2 % 99,1 %

Gradientová metoda pro výběr reprezentativní sady ZZ v rámci typu Diskriminační osa 2 Diskriminační osa 2 Diskriminační osa 1 Diskriminační osa 1 Diskriminační osa 2 Diskriminační osa 1 Diskriminační osa 1 Diskriminační osa 2 Diskriminační osa 2 Diskriminační osa 1 Diskriminační osa 1 Diskriminační osa 2

Kategorie nemocnic pro výběr reprezentativní sítě (N = 40) 1,0 0,8 Dimenze B = Struktura a specializovanost péče (casemix) 0,6 0,4 0,2 0,0-0,2-0,4-0,6 Rozdělení standardních nemocnic (n = 106) vyžaduje další detailní analýzu struktury péče. Mediánový střed prostoru dimenzí A a B Kategorie nemocnice Fakultní a velké krajské nemocnice ZZ vysoce specializované péče Krajské a oblastní nemocnice s komplexní péčí Oblastní nemocnice s nižší komplexností péče -0,8 Dimenze A = Infrastruktura ZZ pro poskytování péče -1,0 0,0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 Ostatní ZZ s úzkým zaměřením

II. Referenční nemocnice sběr dat a komunikace Ladislav Dušek 9. 11. 2016

Poučení z pilotního sběru dat? NEKOMPLIKOVAT METODIKU A NEPŘIDĚLÁVAT PRÁCI

Poučení z pilotního sběru dat 1. V maximální míře využívat kalkulační postupy (kontrolovatelné) a již existující zdroje dat či běžící sběry dat (NZIS) 2. Nevyvíjet nové verze metodik, ale ověřenou a schválenou koncepci převést do sběru dat v praxi 3. Metodiku nastavit přímo v komunikaci s experty RN ideálně validace při návštěvě 4. Ostrý sběr dat realizovat ve standardizovaném informačním systému (datový standard, validační pravidla, zpětný reporting) 21.11. a 28.11.: konečná metodická setkání personalistů a ekonomů 11/2016 02/2017: validační návštěvy + pilotní zkoušky pro celou síť RN

Podpůrné zdroje dat? = NZIS NZIS NR - HZS Novela z. 372 1. 2. 3. NR-PZS NR-ZP Novela z. 372 Plátci zdravotní péče Novela z. 48 FN Plzeň Nemocnice Chomutov Masarykova Nemocnice nemocnice Liberec Ústí nad Labem FN KV Praha FN Hradec Referenční Králové FN Motol Praha KOC Praha a Středočeský kraj síť ZZ Nemocnice České Budějovice Nemocnice Jihlava Nemocnice Pardubice MOÚ Brno FN Brno FN u sv. Anny Brno FN Olomouc Nemocnice Zlín FN Ostrava Nemocnice Nový Jičín

Podpůrné zdroje dat? = NZIS NR - ZP Registrace zdravotnických profesionálů = agendová nadstavba NZIS CÚV Dotazníky mailem Hlášení Výstupy, reporting!! PZS Nutná registrace zákon č. 372/2011 Sb., o zdravotních službách a podmínkách jejich poskytování / přechodná ustanovení zavedená zák. č. 147/2016 Sb. Čl. II / vyhláška č. 116/2012 Sb. NR-PZS NZIS registry Datové úložiště ZP = datová základna resortu NR - HZS

Firewall Firewall Firewall Národní registr hrazených zdravotních služeb Překlad AIFO POJ N -> šatní lístek Externí služby egov Překlad šatní lístek -> AIFO_NZIS Překlad RČ -> AIFO_NZIS Produkční servery NZIS Firewall 1 ÚZIS DMZ 2 3 Poj 1 Poj N VPN Data + šatní lístek VPN Předávací server 1 Předávací server N ÚZIS vnitřní síť Správa primárních dat Integrační Server NRHZS Databázový server Server NZIS Zálohovací server Provádění úloh / analýz Analytický server Data + šatní lístek N Nutné předpoklady Směr iniciace spojení Směr toku dat

Sběr dat nesmí ztratit svůj smysl Když chceme správně, transparentně a spravedlivě ocenit jakoukoli službu, tak musíme vědět Kde a kdy je poskytována DRG Restart Kdo ji poskytuje a komu Jak strukturovaná služba to je V každém z těchto bodů musíme mít standardizovanou metodiku a referenční data Jaká je nákladovost dílčích procesů Jaké jsou celkové náklady služby

III. Zásadní metodiky a legislativní plán Ladislav Dušek 9. 11. 2016

Zásadní metodiky a legislativní plán Ustavení referenční sítě poskytovatelů akutní lůžkové péče Referenční síť není pouze dohoda o spolupráci. Jde o těleso, které pro DRG systém bude poskytovat reprezentativní ekonomická data se závažnými dopady do úhrad. Síť ustavena v r. 2015 2016 smlouvami s ÚZIS na základě z. 48. Ustavení sítě na základě 41a zákona č. 48/1997 Sb. o veřejném zdravotním pojištění a o změně a doplnění některých souvisejících zákonů Vzor smluv a vlastní seznam nutno uveřejnit ve Věstníku MZ ČR. Aktualizace bude prováděna v ročních intervalech. Typologie poskytovatelů akutní lůžkové péče Objektivní analýzou byla doložena existence 4 5 kategorií poskytovatelů. Kategorie bude zásadně ovlivňovat složky nákladů hospitalizačních případů (např. skladbu a výši režií). Uveřejnění ve Věstníku MZ návazně na seznam smluv s poskytovateli a zmocnění k tomu v 41a zákona o v.z.p.

Zásadní metodiky a legislativní plán Datové úložiště referenčních nemocnic DRG Datové úložiště referenčních nemocnic má zvláštní pozici i účel, není součástí NZIS, není možné jej využívat k srovnávání konkrétních subjektů, apod. Je nutné formální ukotvení, např. metodický pokyn MZ ČR. Součástí bude: a) Definice účelu a role DÚ RN b) Datová struktura c) Datové rozhraní a) uveřejnění ve Věstníku MZ návazně na seznam smluv s poskytovateli a zmocnění k tomu v 41a zákona o v.z.p. b) uveřejnění jako Metodický pokyn MZ Pro futuro: c) jako součást zákona o zdravotních službách nová hlava IV části 6. zákona nazvaná Jiná datová úložiště

METODIKY CZ-DRG Zásadní metodiky a legislativní plán Cílem je publikovat formálně správně plný komplet metodik, a to bez nutných revolučních legislativních změn. Metodické komponenty budou připraveny jako metodické pokyny průběžně od 31.12. 2016 do 30.10. 2017. První verze vydání k 31.12. 2017 bude platná od 1.1. 2018 pro síť referenčních nemocnic jako testovací pilotní model CZ-DRG. Aktualizovaná verze k 31.12. 2018 bude platná od 1.1. 2019. Sdělení ČSÚ -> vedoucí k vydání uceleného Věstníku MZ ČR 1. Číselník DRG markerů 2. Metodika sestavení hospitalizačního případu a doprovodné metodické pokyny 2-a. DRG pre-grouper, definiční manuál 2-b. Datové rozhraní pro pre-grouper 3. Metodika užití DRG markerů (klasifikační systém CZ-DRG; zařazování do bází a skupin) 4. Seznam relativních vah a doprovodné metodické pokyny! 4-a. DRG uznatelné náklady 4-b. Metodika oceňování hospitalizačního případu (pro ref. síť DRG) 5. Metodika kódování pro využití v DRG (kódování zdrav. služeb, kóderský manuál) + platná verze CZ-DRG Grouperu (ve vazbě na metodiku klasifikace hospitalizačních případů)

METODICKÉ POKYNY MZ ČR Zásadní metodiky a legislativní plán Metodika pasportizace Pracovišť Metodika smluvního zajištění spolupráce s referenčními nemocnicemi Metodika oceňování hospitalizačního případu Metodika výpočtu a pravidla aktualizace RV Metodická kultivace procesů vykazování ZP. Metodika pasportizace pracovišť včetně řešení relevantních smluvních vztahů PZS PZP. Sada metodických popisů: - právní rozbor, - ochrana dat - práva a povinnosti, - smlouvy, přílohy smluv Celková koncepce a principy: typologie zdravotnických pracovišť ; typologie účtů Statistická metodika, algoritmizace, včetně trimování a exaktního stanovení střední hodnoty Analýza a rozbor pravidel, kdy a proč budou RV přepočítávány z důvodů nenaplnění RV DRG skupiny (časové a materiálové outliery, překlady, znovupřijetí,..) Doporučené postupy pro účtování vybraných případů Metodická pravidla pro použití RV Metodiky (účetní standardy) pro sporné a různě problematické situace, manuál pro implementaci účetních postupů Metodika přiřazení rel. váhy k případu, včetně řešení nákladových outlierů

IV. Nejčastější otázky Ladislav Dušek 9. 11. 2016

Nejčastější otázky Nemáme síť RN příliš širokou? A jak ji budeme udržovat? Jak chce DRG vyřešit složitou interakci zájmů zdravotních pojišťoven, pacientů a poskytovatelů? Definice hospitalizačního případu složité změny ve spojování a rozdělování následných případů? Proč je projekt rozkročen tak široce, proč jen neřeší ekonomické aspekty akutní lůžkové péče?

Nejčastější otázky Nejdříve se měl předělat seznam výkonů a potom se až pouštět do hospitalizační péče. Jak chce DRG vyřešit složitou interakci zájmů zdravotních pojišťoven, pacientů a poskytovatelů? Jak DRG vyřeší mzdovou a personální krizi v akutní lůžkové péči? Jak budete řešit nutné výjimky z DRG např. pro rehabilitaci, psychiatrii?

Nejčastější otázky Kdy už bude systém DRG nasazen naostro do úhrad? Není již v zadání projektu rozhodnuto o korekčních koeficientech diverzifikujících základní sazbu?

Děkuji za pozornost Kontakt: ladislav.dusek@uzis.cz