Nové Top Level Domény



Podobné dokumenty
Personální řízení: aktuální výzvy pro interní audit

Budoucnost exportního financování. Stavební fórum 26. září 2012

Trendy a východiska Příležitosti v roce 2013 v oblasti projektů volnočasových aktivit, cestovního ruchu a sportu

veřejném sektoru a jejich zavádění do praxe

Využití sociálních sítí v náboru zaměstnanců

Novela zákona o účetnictví a prováděcích právních

2. setkání interních auditorů ze zdravotních pojišťoven

Banking Executive Survey 2014 Výsledky za Českou republiku

10. setkání interních auditorů v oblasti průmyslu

Potřebuje česká fiskální politika pevná pravidla?

Cestovní ruch v České republice

OBCHOD A NEKALÉ PRAKTIKY Ztratné v maloobchodě

Solvency II: Pilíř 2. Aby se nic špatného nestalo. kpmg.cz

ERM Enterprise Risk Management

Řetězové transakce. 12. listopadu Erika Gorčíková

Zkušenosti se zaváděním a řízením EA ve veřejné správě Slovenska. září 2015

Podnikatelské prostředí v cestovním ruchu

Metodika analýzy návštěvnosti horských středisek v České republice. Ondřej Špaček 11. listopadu 2015

Benchmark městě v České republice. srpen 2012

Sportovní infrastruktura v České republice

Svět kolem nás se mění. Změní se i pojišťovnictví?

Nové soukromé právo a jeho dopad na procesy a řízení společností

12. Setkání IA z oblasti průmyslu, obchodu a služeb Dva pohledy na audit nákupu

Zimní stadiony a multifunkční haly s ledovou plochou v ČR. Srovnávací analýza. Květen 2012

Cestovní ruch v Královehradeckém a Pardubickém kraji. vybrané výstupy z analýz KPMG. Ondřej Špaček

Horská střediska v ČR

Trendy v interním auditu v České republice

Základní legislativní rámec

Daňové novinky Jana Morávková. 28. února 2017

Služby pro potravinářství a nápojářství kpmg.cz

Jak se vyhnout sporům s finančním úřadem

SeminářFontes Rerum Liberalizace poštovního sektoru* Květen *connectedthinking

Vedení účetnictví a mzdové agendy kpmg.cz

Společenská odpovědnost v KPMG Česká republika kpmg.cz

Služby pro sektor dopravy

Maloobchod a odbyt. Kde hledat jistotu? kpmg.cz

Strategie rozvoje města Ústí nad Labem

GDPR. Přehled nejvýznamnějších změn. Viktor Dušek, KPMG Legal Praha, 28. února 2017

Trestní odpovědnost právnických osob

Strategie rozvoje města Ústí nad Labem

Trestní odpovědnost právnických osob. Její vliv na práci správního orgánu 10/3/2012. Zvyšující se požadavky na corporate governance ve světě

Výrobní firmy po krizi

Analýza podpory sportu v hl. m. Praze, pozitivní efekty sportu

Strategie rozvoje města Ústí nad Labem

VELKÁ DATA A JEJICH PRAKTICKÉ VYUŽITÍ

Prevence nemocí vyvolaných nadváhou a obezitou prostřednictvím sportu

Jak zlepšit řízení rizik podvodného jednání ve střední a východní Evropě. Zjištění vycházející z posouzení německých a rakouských společností regionu

Status vysoce účinné KVET malého výkonu v České republice Manažerské shrnutí Cogen Czech. 21. červen 2012

IFRS a daně Mezinárodní pohled na IFRS Petr Kříž 27. říjen 2010

STÁTNÍ SPRÁVA A ČESKÉ LYŽAŘSKÉ AREÁLY. Celostátní konference horských středisek ČR Špindlerův Mlýn,

Business Development Rozvoj podniku

Posouzení činností zajišťovaných externě

Průzkum zaměřený na krádeže dat v regionu střední a východní Evropy 2012

Daňové novinky od 1. ledna 2014 Setkání interních auditorů z oblasti průmyslu

Jak založit vlastní firmu?

Právní aspekty doménových jmen. BI201K Úvod do práva ICT I (jaro 2010)

Protikorupční školení v kontextu veřejné správy

Postavení a význam cestovního ruchu v České republice

Využití korelace v rezervování povinného ručení

SPECIFICKÉ POSTAVENÍ HORSKÝCH STŘEDISEK V CESTOVNÍM RUCHU. Konference AHS ČR a CzechTourism Praha,

Závěrečná zpráva 4. etapy

Management Consulting. Zvyšování podnikatelské výkonnosti Informační technologie. kpmg.cz. KPMG v České republice

Digitální ekonomika a společnost Ing. Petr OČKO, Ph.D. náměstek ministryně

Benchmark měst v České republice. 16. srpen 2012

Jak se stát přívětivým úřadem aneb práce s open daty ve státní správě. Open Data Expo

Zahraniční inspirace pro český ehealth. KPMG Česká republika, s.r.o.

Jak Vám partnerské programy pomohou v rozvoji podnikání. Víte, že můžete získat software v hodnotě tisíců USD za zlomek ceny?

Služby pro Trh spotřebního zboží

SWOT ANALÝZA 126MSFN

Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál)

Postavení a význam cestovního ruchu v České republice

Staňte se naším partnerem a podpořte růst své fi rmy i zisku

14. května JUDr. Petr Hostaš člen předsednictva / rozhodce / advokát

General Data Protection Regulation

Setkání zpracovatelů projektů do programu Klastry. Praha 25/1/2006

ROZHODČÍ SOUD při Hospodářské komoře České republiky a Agrární komoře České republiky SPORY O DOMÉNY

Současná daňová problematika a její dopad na nemovitostní trh

COSO Nový rámec pro vnitřní kontrolní systém. Zuzana Kitto, KPMG. 10. setkání interních auditorů z oblasti průmyslu, obchodu a služeb

Metodika pro zadání veřejné zakázky formou DESIGN & BUILD pro dopravní stavby v ČR

Horská střediska v ČR

Příloha č.2 - Výběrová kritéria

STRATEGIE A PROJEKTOVÁNÍ FIRMY

Výsledky sebehodnocení dle Kodexu Efektivnosti FoRS v roce České fórum pro rozvojovou spolupráci

Podpora dostupného bydlení. Pavel Kliment, KPMG Česká republika 20. června 2018

Společenská odpovědnost firem nedílná součást vůdcovství

Zákazníky aktivovaná společnost Poznatky z globální C-suite Study

3D tisk a paragrafy. Technologické centrum AV ČR 2. prosince 2015

Outsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy

Ing. Alena Šafrová Drášilová, Ph.D. Zakládání firmy (5)

Podnikatelský záměr. = Podnikatelský plán = business pla

Výsledky sebehodnocení dle Kodexu efektivnosti FoRS České fórum pro rozvojovou spolupráci

Marketingový výzkum. Ing. Martina Ortová, Ph.D. Technická univerzita v Liberci. Projekt TU v Liberci

Řešení a důsledky nesplácených pohledávek pro věřitele

Představení společnosti Concordia Consulting CONCORDIA CONSULTING

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012

Diverzita jako konkurenční výhoda v byznysu: Program rovných příležitostí v České spořitelně

Nové eslužby pro Brno

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Přihlášení do programu Fáze I

Transkript:

Nové Top Level Domény Rizika a příležitosti pro ČR Praha, 14.6.2011 0

Národní domény a obecné domény nejvyšší úrovně Dva typy domén: Národní domény: cctld (.cz,.de,.ru) Obecné domény: gtld (.com,.biz,.org) 1

Historický přehled gtld 1985:.com,.edu,.gov,.mil,.net,.org 2000:.aero,.biz,.coop,.info,.museum,.name,.pro 2005:.cat,.jobs,.mobi,.post,.tel,.travel,.xxx(2011) 2

Současnost Správci a registrátoři: Snaha o maximální počet registrovaných domén domény jako produkt, naráží na známky nasycenosti trhu Omezené inovace 3

Současnost Uživatelé: Spekulativní registrace domén Nezbytnost defenzivních registrací Spam a další bezpečnostní rizika 4

Budoucnost Internet se stává nejvýznamnějším tržištěm světa, důraz na obsah, už ne na infrastrukturu Zavádění IDNs: např. řeřicha.eu multijazyčnost Globálnost, stírání rozdílů mezi národním a mezinárodním 5

Budoucnost nové gtld Představa gtld jako lepších značek, soutěžní výhoda Inovace, dát uživatelům větší možnost výběru Důvěryhodnost, mnohem méně spekulací Důraz na bezpečnost, radikální omezení spamu 6

Spojení jazyka a komunity Příklad:.cat pro Katalánce; 50.000 registrací a roste, žádný spam, aktivní užívání domén; www.domini.cat www.domeny.morava? 7

Rebranding Příklad:.skoda? www.clever.skoda namísto www.skoda-auto.cz? Pro uživatele bude snazší hledání a navigace superb.skoda; dealers.skoda; česko.skoda atd: JAK gtld inovativně využívat 8

Inovativní marketing Příklad:.berlin;.paris;.ny; visit.prague? Spojení důvěryhodnosti a marketingu (hotels.prague; tours.prague; students.prague lost-and-found.prague aj.) Současná příležitost se bude opakovat až za řadu let 9

Inovativní marketing Příklad:.czechbeer;.bohemia Buďte tvořiví: milovníci českého piva by mohli předem uhradit náklady na získání.czechbeer formou předregistrací svých domén 10

Inovativní marketing Příklad:.bud? Jak zabránit, aby AB nezískal.bud? Mohli by.bud mít Budvar a AB společně? 11

Inovativní gtld Příklad:.tel; správa globálních kontaktních údajů - www.telnic.org Příklad:.sport;.music;.gay: čím se budou lišit od sport.com; music.com; gay.com? 12

Nový gtld Program ICANN Pohled ICANN is dedicated to: preserving the operational security and stability of the Internet, promoting competition, achieving broad representation of global Internet communities, and developing policy appropriate to its mission through bottom-up, consensus-based processes. (ICANN) Principy podporující nový gtld Program: Poskytnutí SVOBODNÉ volby - podpora inovací v nově navržených gtld řetězcích Zvýšení DŮVĚRY v komunitu / značku stojící za gtld TRANSPARENTNOST a determinismus procesu hodnocení Zaměření na SPOLEHLIVOST - hodnocení technických /provozních a finančních podmínek Dopředné a včasné ŘEŠENÍ sporů a problémů, před delegováním domény Proces hodnocení žadatelé vyplní http://www.icann.org/en/topics/new-gtlds/dag-en.htm Navržený gtld řetězec Byznys case Technický popis an applicant to demonstrate a clear understanding and accomplishment of some groundwork toward the key technical and operational aspects of a gtld registry operation. (ICANN) 13

Nový gtld Program Vaše gtld rizika K nové gtld registraci dojde bez ohledu na Vašem přístupu! Spekulace: Jiná entita získá gltd související s vaší značkou gtld.bud - Budvar vs. Budweiser? Jaké budou náklady na skoda.auto pod doménou.auto Konkurence: Konkurent získá gtld, která narušuje sílu Vaší webové pozice gtld.cloud Kdo to první získá Amazon, IBM, HP, Microsoft, Oracle? Vyloučení: Vysoké náklady související se žádostí o gtld Nekoupíte díky vysokým nákladům a budete muset čekat dalších 10 let na nové kolo gtld Odůvodnění: Náklady na pořízení gtld nezachycují očekávané obchodní výhody Pouze obranné získání gtld nebo očekávaný počet zobrazení zákazníky nebudou splněny Vaše gtld Strategie Jak adresovat tyto rizika? Nedělat nic - žádná podaná aplikace Získat doménu jako obranné protiopatření Aktivně využít příležitost k vytvoření obchodní hodnoty založené prostřednictvím nové gtld 14

Nový gtld Program Byznys příležitosti Nové příležitosti: gtld jako nástroj pro INOVACI Lepší propojení podnikových funkcí na webovou prezentaci Seskupení předmětů založených na společných zájmech, obchodní oblasti, geografické oblasti atd. Zvýšení důvěry zákazníka pro domény pod novou gtld podporované: Důkladné gtld hodnocení žádostí Pečlivý a transparentní proces registrace názvů webových domén patřících gtld Snížení možností spekulací Vnímaní nadřazenosti nových gtld domén nad "existujícími" top level doménami Zabezpečení Vašich práv duševního vlastnictví Transparentnost procesů Vám dává možnost ochrany duševního vlastnictví Přínosy: Konkurenční výhoda Zvýšení důvěry spotřebitelů v obsah / informace poskytnutých pod gtld Vylepšené prostředí pro specifické komunity Snížení příležitostí pro spekulace a špatný obsah, který může poškodit marketingovou značku Vylepšení přítomnosti značky na webu pro zákazníky Zlepšené zákaznické zkušenosti 15

Nový gtld Program Výzvy / Rozhodující faktory Oblasti problémů k řešení v celé gtld realizaci: Jaká bude naše strategie pro gtld? Strategická, defenzivní, definovaní komunit, nové inovace, Jaký bude náš přístup pro zvýšení povědomí o nových gtld? Propagace a nabídka přechodu na nové gtld zákazníkům Jak přistupovat k existujícím webovým stránkám? Strategie vytrvání / odstoupení od existujících domén Jaký bude náš přístup k realizaci technické infrastruktury? Jak můžeme vytvořit technickou infrastrukturu? Interní vs. externí Jak zajistíme robustní zabezpečení? Nové gtld bude potenciálně přitažlivější pro cílené útoky hackerů Zvýšené požadavky na vytváření a ověřování sub-domén 16

Časový rámec Start: nejdříve v říjnu 2011 Doba na podání žádosti: 3 měsíce Hodnocení: 8 18 měsíců Zprovoznění: do 12 měsíců po podpisu smlouvy s ICANNem Příležitost zavřena na nejbližších 7-10 let 17

Přehled potřebných kroků Interní analýza Formulace obchodní příležitosti První návrh gtld strategie Příprava podnikatelského záměru Technologická strategie Finalizace strategie Zajištění financování Příprava plánu implementace Návrh žádosti o gtld 18

Děkujeme za pozornost Zbyněk Loebl, ROWAN LEGAL Loebl@rowanlegal.com David Scott, Partner, KPMG dscott5@kpmg.cz 2011 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in the Czech Republic. The KPMG name, logo and cutting through complexity are registered trademarks or trademarks of KPMG International Cooperative (KPMG International). Július Šiška, Manager, KPMG juliussiska@kpmg.cz 19