Základy řízení bezpečnosti



Podobné dokumenty
Systémy řízení EMS/QMS/SMS

Systémy řízení QMS, EMS, SMS, SLP

Systémy řízení EMS/QMS/SMS

Návrh. VYHLÁŠKA ze dne 2016 o požadavcích na systém řízení

SOUBOR OTÁZEK PRO INTERNÍ AUDIT (Checklist)

Gradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos MANAŽER BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI

Systém managementu jakosti ISO 9001

Gradua-CEGOS, s.r.o. AUDITOR BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI. CS systémy managementu organizací verze 2, 8.2, b) 1.

MANAŽER SM BOZP PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.10/2007

ČSN EN ISO (únor 2012)

Požadavky ISO 9001:2015 v cyklu PDCA Požadavky ISO 9001:2015 v cyklu P-D-C-A

Zdravotnické laboratoře. MUDr. Marcela Šimečková

ORGANIZAČNÍ SMĚRNICE. Analýza rizik. Příloha č 4 Směrnice k analýze rizik. Název:

EMS - Systém environmentálního managementu. Jiří Vavřínek CENIA

MANAŽER EMS PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.8/2007

BEZPEČNOSTNÍ ZPRÁVA SKLADU MSTĚTICE

Příručka Integrovaného systému managementu společnosti

DOTAZNÍK příloha k žádosti

Výtisk č. : Platnost od: Schválil: Podpis:

SMĚRNICE DĚKANA Č. 4/2013

ISO 9001:2015 CERTIFIKACE ISO 9001:2015

DOKUMENTACE ISM. Příručka ISM ISM 01

INFORMACE O ZAVEDENÉM SYSTÉMU KVALITY dle normy ČSN EN ISO 9001:2009 ve společnosti

AUDITOR EMS PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.9/2007

NABÍDKA SLUŽEB. Jiří Dvořák. autorizovaný inspektor. specialista bezpečnosti práce. analýza rizik. koordinátor BOZP na staveništi

Příklad I.vrstvy integrované dokumentace

POŽADAVKY NORMY ISO 9001

Organizační směrnice č. 27/2013/SŘ. k zajištění BOZP

ORGANIZAČNÍ ŘÁD ŠKOLY SMĚRNICE K ZAJIŠTĚNÍ BEZPEČNOSTI A OCHRANY ZDRAVÍ PŘI PRÁCI

MANAGEMENT KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI

Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

Dokumentace pro plánování a realizaci managementu jakosti dle požadavků

Supplier day 2014 Health&Safety, Environment, RWE Česká republika, a.s.

Směrnice tajemnice Městského úřadu Frýdlant nad Ostravicí č. 2/2008

Jednotlivé kroky pro zavedení systému EMAS

1. Politika integrovaného systému řízení

Pelantová Věra Technická univerzita v Liberci. Předmět RJS. TU v Liberci

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu

1. ÚČEL ROZSAH PLATNOSTI POJMY A ZKRATKY POPIS... 3

Elektrárna Dětmarovice, a.s. ČÁST III. ZÁSADY, CÍLE A POLITIKA PREVENCE ZÁVAŽNÉ HAVÁRIE

Příručka jakosti a environmentu

Úvod. Projektový záměr

Systém environmentálního řízení

5 ZÁKLADNÍ PRINCIPY SYSTÉMOVÉHO ŘÍZENÍ BOZP

ZO/04 PŘÍRUČKA INTEGROVANÉHO SYSTÉMU MANAGEMENTU

MANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.4/2007

Univerzita Karlova. Opatření rektora č. 35/2017

3/4.5 PRÁCE S CÍLI ISŘ S OHLEDEM NA POŽADAVKY ZAINTERESOVANÝCH STRAN

Procesy, procesní řízení organizace. Výklad procesů pro vedoucí odborů krajského úřadu Karlovarského kraje

Aplikace modelu CAF 2006 za podpory procesního řízení. Ing. Vlastimil Pecka Ing. Zdeněk Havelka, PhD.

Gradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos MANAŽER EMS PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI

ČSN ISO/IEC 27001:2014 a zákon o kybernetické bezpečnosti

Jak auditovat systémy managementu bez příruček a směrnic Ing. Milan Trčka

ZVAŽOVÁNÍ RIZIKA V PROCESECH A ZPŮSOBŮ JEJICH ŘÍZENÍ. Dům techniky České Budějovice

Anotace k presentaci

ZO/2005/05 PŘÍRUČKA INTEGROVANÉHO SYSTÉMU MANAGEMENTU

ŠKOLENÍ BEZPEČNOSTI PRÁCE, POŽÁRNÍ OCHRANY A MOTIVAČNÍ ŠKOLENÍ K PREVENCI RIZIK

Školení QMS pro zaměstnance společnosti ČSAD Tišnov, spol. s r.o.

Národní příručka Systém řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci

AUDITOR KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.5/2007

Věstník ČNB částka 20/2002 ze dne 19. prosince 2002

WS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE

2.1. PLÁNOVÁNÍ POSTUPU IDENTIFIKACE NEBEZPEČÍ, HODNOCENÍ A ŘÍZENÍ RIZIK

OKD, HBZS, a.s. Verze: 1 Lihovarská 10/1199 Strana: 1 (6) Ostrava Radvanice Výtisk č.: 2/2. systému managementu jakosti

Systém kvality ve společnosti STAVITELSTVÍ KAREL VÁCHA A SYN s.r.o.

Audity ISŘ. Je-li tento dokument vytištěn, stává se neřízeným. MERO ČR, a. s. Veltruská 748, Kralupy nad Vltavou SJ-GŘ Lenka Šloserová v. r.

Příručka systému řízení (kvality)

BEZPEČNOSTNÍ ZPRÁVA SKLADU MSTĚTICE

OKD, HBZS, a.s. Verze: 1 Lihovarská 10/1199 Strana: 1 (6) Ostrava Radvanice Výtisk č.: 2/2. systému managementu jakosti

Upřesnění povinností pro vedoucí zaměstnance v oblasti BOZP a PO a stanovení určené osoby k vedení dokumentace BOZP a PO

DOTAZNÍK příloha k žádosti o certifikaci

Gradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos MANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI

ČSN EN ISO 19011:2012 Směrnice pro auditování systémů managementu

TÜV SÜD Czech s.r.o. Systém energetického managementu dle ČSN EN 16001

Vztah QMS EMS SM BOZP Kdo je zákazník? Odběratel. Požadavky normy ČSN EN ISO 14001:2016. Systém environmentálního managementu (EMS) - požadavky

Příručka kvality. A.G.C. Ostrava spol. s r.o. dle ČSN EN ISO 9001:2009. Příručka kvality Verze: 1

KONTROLNÍ ŘÁD OBCE BRLOH

ZABEZPEČENÍ PROTIKORUPČNÍCH OPATŘENÍ VE FNKV, VYTVÁŘENÍ A POSILOVÁNÍ PROTIKORUPČNÍHO PROSTŘEDÍ VE FNKV

Fyzická bezpečnost, organizační opatření. RNDr. Igor Čermák, CSc.

Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

2/6. 1 Úř. věst. L 158, , s Úř. věst. L 335, , s Úř. věst. L 331, , s

DOTAZNÍK příloha k žádosti o certifikaci

Technická univerzita V Liberci Liberec I, Hálkova 6 Telefon : , Fax : Řád bezpečnosti a ochrany zdraví při práci

AUDITY Hlavním cílem každého auditu musí být zjišťování faktů, nikoli chyb!

ENVIRONMENTÁLNÍ EKONOMIKA II.

SYSTÉMY ŘÍZENÍ. Ing. Jan Štejfa

REGISTR RIZIK. Registr rizik. Vodohospodářská společnost Sokolov, s.r.o. Vytištěním byl pořízen NEŘÍZENÝ (neaktualizovatelný)dokument!

IDENTIFIKACE A VYHODNOCENÍ PRACOVNÍCH RIZIK

POZNÁMKA Zvláštní schválení požadavků nebo dokumentů souvisejících s bezpečností smí být vyžadováno zákazníkem nebo interními procesy organizace.

Zajištění požární ochrany na pracovištích

Kontrolní list Systém řízení výroby

Příručka kvality. Město Černošice, Městský úřad Černošice, Riegrova 1209, Černošice. Výtisk č. : 1. Vydání č. : 1. Účinnost od : 1.11.

Kontrolní list Systém řízení výroby

UCJF - školení zaměstnanců z BOZP

Organizační řád. Městské policie Nová Včelnice. 1. Základní ustanovení

Certifikace systému managementu bezpečnosti informací dle ISO/IEC 27001

PŘÍRUČKA KVALITY. Stránka 1 / 21. Směrnice S 03/ vydání. D.Q.RYLES s.r.o. Obránců míru 222/ Ostrava-Vítk. Účinnost od: 1.11.

INTEGROVANÝ SYSTÉM ŘÍZENÍ kvality, ochrany životního prostředí, bezpečnosti a ochrany zdraví

Transkript:

Základy řízení bezpečnosti Bezpečnost ve společnosti MND a.s. zahrnuje: - Bezpečnost a ochranu zdraví - Bezpečnost provozu, činností - Ochranu životního prostředí - Ochranu majetku - Ochranu dobrého jména společnosti Model řízení bezpečnosti se skládá z následujících patnácti složek: 1. Schopnost vést a odpovědnost 2. Politika, cíle a cílové hodnoty, plánování 3. Požadavky předpisů a jiné požadavky, dokumentace 4. Rizika 5. Odborná způsobilost a výcvik 6. Komunikace 7. Projekty 8. Provoz a údržba 9. Produkty 10. Smluvní partneři a návštěvníci 11. Změny 12. Havarijní připravenost 13. Incidenty 14. Monitorování a záznamy 15. Vyhodnocování, přezkoumání systému a zlepšování Těchto patnáct klíčových složek poskytuje rámec pro přístup k řízení bezpečnosti formou "Plánuj, konej, kontroluj, přezkoumej". 1. Schopnost vést a odpovědnost Hlavní odpovědnost za bezpečnost, uplatňování, udržování, neustálé zlepšování a dokumentování systému řízení bezpečnosti má vedení společnosti. Pro vytvoření, udržování a kontrolu dodržování systému řízení bezpečnosti vedení společnosti jmenovalo zmocněnce a komisi HSE. Strana 1 (celkem 7)

Úkoly, odpovědnosti, povinnosti a pravomoci a vzájemné vztahy zaměstnanců ovlivňujících bezpečnost jsou stanoveny v Organizačním řádu společnosti, směrnicích HSE a popisech pracovních míst. Každý zaměstnanec je zejména povinen: - znát nebezpečí, rizika a opatření pracoviště, - provádět činnosti bezpečně, - udržovat pořádek na pracovišti, - udržovat prostředky v řádném stavu. Vedoucí musí prokazovat plnění Politiky bezpečnosti. 2. Politika, cíle a cílové hodnoty, plánování Politika bezpečnosti je veřejné prohlášení celkových záměrů a směřování společnosti v oblasti bezpečnosti. Politika je stanovena vedením společnosti. S Politikou musí být seznámen každý zaměstnanec a přiměřeně ostatní zainteresované strany. Cíle, cílové hodnoty a programy jsou stanovovány pro naplnění požadavků politiky neustálé zlepšování výsledků (výkonnosti) v oblasti bezpečnosti a systému řízení bezpečnosti. Plánování bezpečnosti je součástí obchodního plánu společnosti a plánů činnosti organizačních útvarů. 3. Požadavky předpisů a jiné požadavky, dokumentace Za dodržování požadavků vztahujících se na činnosti společnosti je odpovědné vedení společnosti. Tuto odpovědnost vedení společnosti deleguje na vedoucí organizačních útvarů a na jednotlivé určené zaměstnance (odborné pracovníky). Pro zabezpečení plnění požadavků jsou ve společnosti zpracovány řídící akty a dokumentace. Řídící akty, požadavky a dokumentace jsou dostupné na Intranetu společnosti. Řídící akty a dokumentace musí být při změně aktualizovány, pravidelně kontrolovány a řízeny. S řídícími akty, požadavky a dokumentací musí být přiměřeně seznámeny zainteresované strany. 4. Rizika - průběžně sledovat nebezpečí, - určovat a hodnotit rizika, - stanovovat opatření pro snížení rizik na přijatelnou úroveň, Strana 2 (celkem 7)

- informovat zmocněnce o novém významném riziku, - seznámit podřízené a přiměřeně ostatní zainteresované strany s nebezpečími, riziky a opatřeními, - vést a průběžně aktualizovat Registr rizik a aspektů ŽP, - kontrolovat pravidelně Registr rizik a aspektů ŽP a vyhodnocovat účinnost a přiměřenost opatření. 5. Odborná způsobilost a výcvik Zaměstnanci, jejichž práce může mít významné dopady v oblasti bezpečnosti, musí mít odpovídající odbornou způsobilost. - určit požadavky na odbornou způsobilost podřízených a intervaly opakování výcviku, - pověřovat podřízené pracemi, na které mají odbornou způsobilost, - seznámit podřízené s jejich úlohami, povinnostmi, odpovědnostmi, pravomocemi a důležitostí dosahování shody s požadavky. Úsek rozvoje lidských zdrojů je zejména povinen: - zajistit úvodní a následný pravidelný výcvik, - hodnotit efektivnost výcviku. 6. Komunikace - seznámit přímo podřízené s požadavky, nebezpečími, riziky, opatřeními a informacemi, které potřebují pro bezpečné provádění svých činností. Každý zaměstnanec je povinen: - seznámit přiměřeně zainteresované strany s požadavky, riziky, opatřeními a informacemi pro bezpečné provádění činností, - ochraňovat obchodní tajemství a důvěrné informace MND a.s. a zainteresovaných stran. O seznámení s požadavky, nebezpečími, riziky, opatřeními, bezpečnostními informacemi a další komunikaci musí být záznam. 7. Projekty Projekt je činnost se stanoveným cílem, začátkem a koncem, stanovenými zdroji a manažerem projektu. Manažer projektu je zejména povinen: - vyhodnotit zkušenosti z obdobných projektů, - provést hodnocení rizik projektu, Strana 3 (celkem 7)

- vést Registr problémů a další určenou dokumentaci, - u projektu se zvýšenými nebo nepřijatelnými riziky zpracovat Registr rizik a navrhnout opatření, - vyhodnotit zkušenosti z projektu, vypracovat Závěrečnou zprávu, archivovat dokumentaci projektu. Prostředky, činnosti stanovené předpisy navrhuje projektant. Projektant je zejména povinen: - vyhodnotit zkušenosti z obdobných projektů, - prostředky a činnosti navrhovat tak, aby byla zajištěna jejich přiměřená bezpečnost a spolehlivost, - provést hodnocení rizik projektu po dobu životního cyklu, - u projektu se zvýšenými nebo nepřijatelnými riziky zpracovat Registr rizik a navrhnout opatření. 8. Provoz a údržba - sestavit plán provozu, kontrol, údržby a oprav, - organizovat práce tak, aby byly prováděny bezpečně, efektivně a kvalitně, - zajistit přiměřenou bezpečnost a spolehlivost prostředků útvaru, - vést přiměřenou evidenci výdeje a provozu prostředků, činností, - zajistit přiměřené kontroly, zkoušky a údržbu prostředků, kontroly činnosti a plnění plánu, - sledovat a analyzovat výsledky provozu, spolehlivosti, kontrol, zkoušek a údržby a stanovovat opatření pro další činnost prostředků a provádění činností, - zajistit, aby práce s nebezpečím byly zahajovány až po hodnocení rizik a provedení bezpečnostní porady, - vyhodnotit plnění plánu provozu, kontrol, údržby a oprav. Nakupující je povinen: - nakupovat od dodavatelů splňujících požadavky na bezpečnost, - dodavatele pravidelně hodnotit. 9. Produkty Produktem je výrobek, surovina, služba poskytovaná zákazníkovi, uživateli. Produkt musí být bezpečný, kvalitní a spolehlivý. - zajistit a kontrolovat plnění požadavků na produkt, - hodnotit vliv produktů na bezpečnost během jejich životního cyklu, - snižovat rizika produktů na přijatelnou úroveň, - sdělovat neodstranitelná rizika a opatření zákazníkům, uživatelům. Strana 4 (celkem 7)

10. Smluvní partneři a návštěvníci - zajistit, aby práce prováděli pouze partneři splňující kvalifikační požadavky včetně požadavků bezpečnostních, - seznámit přiměřeně externí zainteresované strany s požadavky, nebezpečími, riziky, opatřeními, plány havarijní připravenosti a reakce a informacemi pro bezpečné provádění činností, - hodnotit činnost partnerů. 11. Změny Změna je změna prostředku, systému řízení, požadavku, zainteresované strany, organizační změna, vstupního materiálu, produktu apod. Významná změna je změna, při níž dojde ke změně nebezpečí, rizika nebo opatření. Vedoucí odpovědný za provedení změny je zejména povinen: - vyhodnotit zkušenosti z obdobných změn, - před zahájením významné trvalé nebo dočasné změny provést hodnocení rizik a stanovit opatření, - informovat o změně přiměřeně zainteresované strany, - provést před zahájením změny školení dotčených osob, - průběžně monitorovat provádění změny a vyhodnotit proces změny. 12. Havarijní připravenost Pro havarijní připravenost jsou zpracovány plány, je určeno místo hlášení, osoby odpovědné za řízení likvidace havárie, skupina provádějící likvidaci havárie a jsou vyčleněny havarijní prostředky. Vedoucí je povinen seznámit zaměstnance a přiměřeně také ostatní zainteresované strany s plány havarijní připravenosti a reakce. Na pracovištích musí být prováděny cvičné poplachy. Cvičné poplachy musí být vyhodnocovány. V případě havárie je každý povinen postupovat podle Havarijního plánu pracoviště. 13. Incidenty Incident je skoronehoda, nehoda, úraz, neshoda. - informovat přiměřeně zainteresované strany o incidentech, Strana 5 (celkem 7)

- zaznamenávat incidenty, - stanovit příčiny incidentů, - stanovit přiměřená opatření, - informovat přiměřeně zainteresované strany o příčinách a opatřeních, - provádět analýzy trendů incidentů a na jejich základě stanovovat opatření. Každý zaměstnanec: - má možnost podat kartu prevence, jestliže zjistí skoronehodu, nebezpečný stav, jednání nebo má námět na zlepšení, - je povinen nahlásit incident svému nadřízenému, - je povinen bezodkladně nahlásit havárii, závažnou událost inspekční službě a svému nadřízenému. 14. Monitorování a záznamy Monitorování je soustavné sledování, vyhodnocování (monitorování, měření, kontrola a audit). Vedoucí a pověření zaměstnanci jsou povinni přiměřeně monitorovat plnění požadavků, plnění povinností podřízených a výsledky (výkonnost) v oblasti bezpečnosti. Každý zaměstnanec provádějící monitorování odpovídá za zpracování záznamu. Záznamy musí být s uvedením autora záznamu, čitelné, identifikovatelné, snadno dostupné, zabezpečené proti poškození, zneužití nebo ztrátě a po uplynutí stanovené doby skartovány. 15. Vyhodnocování, přezkoumání systému a zlepšování Vedoucí jsou zejména povinni: - vyhodnocovat pravidelně plnění Politiky bezpečnosti, cílů, cílových hodnot a programů bezpečnosti, plánů a ostatních požadavků, - vyhodnocovat karty prevence, incidenty, opatření, kontroly, interní audity, - vyhodnocovat výsledky (výkonnost) v oblasti bezpečnosti, - porovnat minimálně jednou za rok výsledky (výkonnost) v oblasti bezpečnosti s nejlepšími ve světě. Vedení společnosti zejména odpovídá: - za pravidelné hodnocení vhodnosti, přiměřenosti a účinnosti Politiky a systému řízení bezpečnosti (přezkoumání systému), - za zajištění hodnocení souladu systému řízení bezpečnosti a činnosti společnosti s externími požadavky, - za stanovení opatření pro další zlepšování (např. na základě výsledků přezkoumání, výsledků výkonnosti). Strana 6 (celkem 7)

Vysvětlivky Bezpečnost - bezpečnost a ochrana zdraví osob, bezpečnost provozu, činností, ochrana životního prostředí, ochrana majetku a dobrého jména společností. Požadavek požadavek nebo závazek daný právními předpisy, normami, veřejnoprávními dokumenty, smluvními vztahy, řídícími akty, dokumentací, Politikou, cíli a programy bezpečnosti, plány společnosti, protokoly, závazky a úkoly z jednání s orgány státní správy, sdruženími, občany a jinými dokumenty. Prostředek zařízení, stroj, systém, objekt, technologický celek, systém, software, dopravní prostředek, prostředek požární ochrany, přístroj, nářadí, pomůcka, OOPP, dokumentace. Zainteresovaná strana osoba nebo skupina, uvnitř nebo vně pracoviště, která je ovlivněna nebezpečím nebo se zajímá o bezpečnost (např. zaměstnanci, majitelé, odbory, smluvní partneři, dodavatelé, zákazníci, zástupci státních orgánů, návštěvníci, veřejnost). Záznam dokument, v němž jsou uvedeny dosažené výsledky nebo v němž se vyskytují důkazy o provedených činnostech, plnění požadavků. komise HSE MND a.s. Úprkova 807/6, 695 01 Hodonín Listopad 2013 Strana 7 (celkem 7)