ZAMĚSTNANECKÝ PRŮZKUM

Podobné dokumenty
ZAMĚSTNANECKÝ PRŮZKUM

ZAMĚSTNANECKÝ PRŮZKUM

ZAMĚSTNANECKÝ PRŮZKUM

CELKOVÝ VÝSLEDEK - STRUČNÝ PŘEHLED. Zaměstnanecký průzkum - ukázka

KOMBINACE - IT - DO 1 ROKU VE SPOLEČNOSTI. Zaměstnanecký průzkum - ukázka

ZAMĚSTNANECKÝ PRŮZKUM. Metodologie, položky, položková analýza

HODNOCENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ EKONOMICKÉ FAKULTY TUL

KVALITA PRACOVNÍHO ŽIVOTA

UŽIVATELSKÝ MANUÁL. Obecné informace pro uživatele a administrátory dotazníku. Kariérový kompas

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Ukázka nové 360 zpětné vazby

Politika interní komunikace ČSÚ

Průzkum spokojenosti zaměstnanců

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Ukázka nové 360 zpětné vazby

Průzkum firemní kultury v našem pojetí

VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011

PRŮZKUM SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ. Jak se cítíme v Terra Group?

Městský úřad Tišnov. Vyhodnocení dotazníkového šetření Anketa spokojenosti zaměstnanců Městského úřadu Tišnov Srovnání výsledků z roku 2012 a 2015

UŽIVATELSKÝ MANUÁL. Obecné informace pro uživatele a administrátory dotazníku. Kariérový kompas

INVENTÁŘ MOTIVŮ, HODNOT A PREFERENCÍ

G RAF Č. 1 SPOKOJENOST VE ŠKOLE

CO ZVYŠUJE ENGAGEMENT ZAMĚSTNANCŮ A PROČ JE TAK DŮLEŽITÝ?

AUTOEVALUACE 2011 STUDENTI

Administrativní pracovník, referent Administrativa

"Dobré, lepší, nejlepší?!" P E N Í Z E, P O C H V A L A, P O C I T Y?!

Vážená paní ředitelko, vážený pane řediteli, milí kolegové,

Spokojenost zaměstnanců

Příloha č.3 Otázka pro hodnocení manažera

Dotazník ECSI - Pulse Fitness v Benešově

Management jako motor motivovanosti

Hodnocení zaměstnance.

Mapa mateřské školy 2015/16 - OBSAH

Příloha A: Maketa dotazníku Organizational Culture Index (Bridges, 2006)

RESPONDENTI DLE EKONOMICKÉ AKTIVITY

Angažovanost občanů a zájem o politiku - únor 2016

Závěrečná zpráva. Úřad městské části Praha 18 5/2018. Mgr. Pavel Černý Dotazník k genderovému auditu

Názor občanů na drogy květen 2017

Dotazník pro zaměstnance - Gender Audit. Gender Audit Souhrnná zpráva

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA. Jan Hodnocený 360 zpětná vazba

Dotazník pro rychlé hodnocení společenské odpovědnosti firem (CSR)

6. Jaký s vidíte největší problém s s italským managementem? " # Jazyková bariéra Odlišná mentalita Rozdílná koncepce zaměření firmy Malý vliv zaměstn

KLIMA ŠKOLY. Zpráva z evaluačního nástroje Klima školy. Škola Testovací škola - vyzkoušení EN, Praha. Termín

Názory veřejnosti na členství v Evropské unii duben 2014

Obsah. Obsah. ASSESSMENT s.r.o., Ohradní 1464, Kamenice - Olešovice (Praha - východ)

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA TCC online 360 feedback

DOTAZNÍK PRO ZAMĚSTNANCE FIRMY XYZ, s. r. o. Hlavička. Příloha č. 1. Dobrý den,

Spokojenost nemusí stát skoro nic

Klima školy - varianta pro rodiče

Názory obyvatel na přijatelnost půjček

ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE

Pracovní motivace a její naplnění u zaměstnanců ve vybraném kraji

Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví

STATUS SCAN INVENTORY. Unikátní diagnostický nástroj pro firmy

jazykové kurzy

ps80502 TISKOVÁ ZPRÁVA Politická kultura

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Manažerský styl

ČEŠTÍ ZAMĚSTNANCI A MOTIVACE

ŠETŘENÍ PRACOVNÍHO PROSTŘEDÍ V KNIHOVNÁCH

Dotazník pro osoby starší 50 let

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání Praha, červenec 2017

Essity Engagement Survey 2018

Mapa školy pro MŠ 2016/17 - OBSAH

rozhodně souhlasí spíše souhlasí spíše nesouhlasí rozhodně nesouhlasí neví

Spokojenost se zaměstnáním a změna zaměstnání červen 2015

Co je a co zajišťuje GfK Trustmark?

Dotazník - SYSTÉM ŘÍZENÍ V ZÁKLADNÍ ŠKOLE Dotazník je určený ředitelům a ředitelkám základních škol v okrese Kladno. *Povinné pole

ČESKÁ PROVOZNĚ EKONOMICKÁ FAKULTA ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE. Provozně Ekonomická Fakulta. Teze. Diplomová práce

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA. Zdroje stresu

Děláme vzdělávání JEDNODUCHÉ a ZÁBAVNÉ. Výstupy z dotazníku. Jaké máte pracoviště? Jaromírova 291/ Olomouc, ČR.

Názor občanů na drogy květen 2019

TÝMOVÝ VÝSTUP. Týmový výstup 360 zpětné vazby. 360 zpětná vazba

Podzimní škola sociální práce. Výstupy z pracovních skupin Mgr. Šárka Vlková Profesní identita sociálních pracovníků

Názory veřejnosti na členství České republiky v Evropské unii duben 2016

VÝSLEDKY VÝZKUMU. indikátor ECI/TIMUR A.1 SPOKOJENOST OBYVATEL S MÍSTNÍM SPOLEČENSTVÍM V PROSTĚJOVĚ

VLIV PODNIKOVÉ KULTURY

2/4.1 Systémy hodnocení pracovníkû ve firmû

Graf č.1: Jsem spokojený/á v práci

PILOTNÍ ZKOUŠKOVÉ ZADÁNÍ

Základy managementu Řízení lidí. Ing. Ivana Pražanová

VÝSLEDKY VÝZKUMU. indikátor ECI/TIMUR A.1 SPOKOJENOST OBYVATEL S MÍSTNÍM SPOLEČENSTVÍM V PROSTĚJOVĚ

0% III/2002 IX/2005 II/2007 II/2008 II/2009 II/2010 II/2011 XI/2012 XI/2013

Tisková zpráva. Názory veřejnosti na členství České republiky v Evropské unii duben /8

VÝSLEDKY VÝZKUMU. indikátor ECI/TIMUR A.1 SPOKOJENOST OBYVATEL S MÍSTNÍM SPOLEČENSTVÍM V PROSTĚJOVĚ

ANALÝZA VÝSLEDKŮ MAPY ŠKOLY. Individuální zpráva. Základní škola (xxxx)

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání

Mapa mateřské školy 2013/14 - OBSAH

Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod pro období ukončování ROP Severovýchod

Touto cestou Vás žádám o vyplnění přiloženého dotazníku, jehož vyplnění Vám zabere max. 15 minut.

Age management. Projekt Mosty, CZ.1.04/3.4.04/ Tento projekt je financován z ESF prostřednictvím OP LZZ a ze státního rozpočtu ČR.

Zpracování dotazníku Škola a já firmy Kalibro

Příloha A: Souhlas s využitím obchodního jména GE Money bank, a.s. v diplomové práci

Hodnocení stavu životního prostředí - květen 2016

Základní škola Olomouc, Gagarinova 19, přísp. org. Gagarinova 19, Olomouc Droždín. Vyhodnocení dotazníku pro rodiče Duben 2017

Průzkum spokojenosti zaměstnanců v Domově pro seniory Bechyně, duben 2013

STRATEGIE ROZVOJE KANCELÁŘE VEŘEJNÉHO OCHRÁNCE PRÁV NA ROKY

Hodnocení zaměstnance.

LIDSKÉ ZDROJE A EFEKTIVNOST FUNGOVÁNÍ VEŘEJNÉ SPRÁVY

Názory občanů na přínos cizinců pro ČR březen 2013

PREZENTACE ZPRACOVANÝCH DAT Z VLASTNÍHO HODNOCENÍ ŠKOLY NA GYMNÁZIU VE ŠKOLNÍM ROCE 2013/2014

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání

PRAVIDLA ŘÍZENÍ STŘETU ZÁJMŮ

Transkript:

www.tcconline.cz ZAMĚSTNANECKÝ PRŮZKUM VÝSTUPNÍ ZPRÁVA - IT - 1-5 LET Zaměstnanecký průzkum - ukázka

SHRN UTÍ SPOKOJENOST NÁVRATNOST 9 respondentů NEJLÉPE HODNOCENÉ OTÁZKY Členy top managementu vnímám jako skutečné leadery s jasnou vizí. 11% 89% Můj plat odpovídá mé pozici, kvalitě a množství odvedené práce. 11% 11% 78% Mám možnost vyjádřit svůj názor. Vím, že nezapadne. 22% 78% 2.9 2.2 2 NEJHŮŘE HODNOCENÉ OTÁZKY Firma mi umožňuje sladit pracovní a osobní život. 75% 25% Mám podmínky pro to dělat, co umím nejlépe, a podávat kvalitní výkon. 56% 11% 33% 3.2 2.2 Mám od kolegů a spolupracujících týmů k dispozici všechny informace, které potřebuji. Nadřízený mi dává konkrétní zpětnou vazbu, hodnotí, co se mi povedlo/nepovedlo, a říká co a jak mám zlepšit. 56% 11% 33% 50% 50% 3 1.9 www.tcconline.cz 2(39)

SHRN UTÍ VÝSLEDEK ZA JEDNOTLIVÉ KATEGORIE SPOKOJENOST S TOP MANAGEMENTEM 9% 23% 68% SPOKOJENOST S NADŘÍZENÝM 40% 14% 46% SPOKOJENOST S PŘÍSTUPEM K ZAMĚSTNANCŮM 22% 14% 64% SPOKOJENOST S KOMUNIKACÍ 47% 14% 39% SPOKOJENOST S ATMOSFÉROU 25% 22% 53% SPOKOJENOST S PRACOVNÍMI PODMÍNKAMI 52% 8% 40% SPOKOJENOST S ODMĚNOU 14% 19% 67% SPOKOJENOST S OSOBNÍM A PROFESNÍM ROZVOJEM 17% 31% 53% www.tcconline.cz 3(39)

VYSVĚTLIVKY CELKOVÉ SOUHRNNÉ VÝSLEDKY ZA VŠECHNY RESPONDENTY: VARIANTY ODPOVĚDÍ: Zcela nesouhlasím Nesouhlasím Hodnotím neutrálně Souhlasím Zcela souhlasím BARVY V GRAFU: Číslo v grafu vyjadřuje poměrné zastoupení všech souhlasných odpovědí z celku. Barvy v grafu pak reprezentují souhrnné kategorie odpovědí (všechny souhlasné, všechny nesouhlasné a všechny neutrální). VYSVĚTLIVKY CELKOVÉ DÍLČÍ VÝSLEDKY ZA VŠECHNY RESPONDENTY: VARIANTY ODPOVĚDÍ: Zcela nesouhlasím Nesouhlasím Hodnotím neutrálně Souhlasím Zcela souhlasím BARVY V GRAFU: Čísla v grafu vyjadřují poměrné zastoupení jednotlivých odpovědí z celku. Zobrazuje se výsledek za zvolený výběr a za celou společnost. www.tcconline.cz 4(39)

VYSVĚTLIVKY ODPOVĚDI ZA JEDNOTLIVÉ OTÁZKY: Můj plat odpovídá mé pozici, kvalitě a množství odvedené práce. 11% 11% 78% 2.2 VARIANTY ODPOVĚDÍ: Zcela nesouhlasím Nesouhlasím Hodnotím neutrálně Souhlasím Zcela souhlasím BARVY V GRAFU: Čísla a barvy vyjadřují poměr souhrnných kategorií odpovědí (všechny souhlasné, všechny nesouhlasné a všechny neutrální). Priorita dle důležitosti vyjadřuje na stupnici 1 (nejvyšší) až 5 (nejnižší), za jak důležitou danou položku považují respondenti. www.tcconline.cz 5(39)

ÚČAST V PRŮZKUMU NÁVRATNOST A ZASTOUPENÍ ÚČASTNÍKŮ V kapitole pojednávající o návratnosti, představují údaje v procentech návratnost z celkového počtu oslovených respondentů, a to: celkově (včetně doplňkové informace o poměru zastoupení jednotlivých kategorií v rámci celku) dle kategorií respondentů dle jednotlivých otázek TŘÍDÍCÍ KRITERIA ZVOLENÉHO VÝBĚRU Ve výstupu jsou zahrnuty výsledky za respondenty splňující následující třídící kriteria Pohlaví: Muž Oblast: IT Organizační úroveň: Výkonná pozice Délka zaměstnání ve společnosti: 1-5 let NÁVRATNOST VE VÝBĚRU CELKOVÁ NÁVRATNOST 9 respondentů (2% z celkem 462 ) 462 respondentů www.tcconline.cz 6(39)

ÚČAST V PRŮZKUMU NÁVRATNOST ZA JEDNOTLIVÉ OTÁZKY Cítím se být součástí firmy. 100% Hovořím-li o firmě a jejích službách a produktech, vyjadřuji se pozitivně a pochvalně. 100% Jsem hrdý/hrdá na práci, kterou dělám. 100% V posledním roce jsem byl rozhodnut ve firmě zůstat a neuvažoval/a jsem o odchodu. Pokud by byla ve firmě volná pozice odpovídající kvalifikaci mého známého, rád/a mu jí doporučím. 100% 100% Zůstal/a bych ve firmě i kdybych dostal/a srovnatelnou nabídku od jiné společnosti. 89% Jsem motivován k tomu, abych přicházel s nápady na zlepšení stávajících procesů a postupů. 100% Má práce mě baví, nabíjí mne energií. 100% Nenechám se odradit dílčími neúspěchy nebo nezdary. 100% Podílím se na změnách a inovacích, které firmu posouvají dál. 89% Svou práci se snažím dělat co nejlépe. 100% Upozorňuji na možnosti zlepšení a zvýšení produktivity. 100% V posledním měsíci jsem udělal/a něco navíc a podpořil/a tak úspěšnost firmy. 89% Top management včas a efektivně informuje o strategii firmy a klíčových informacích. 89% Členové top managementu jsou pro mne transparentní a důvěryhodní, jednají v souladu s tím, co říkají. 100% Členy top managementu vnímám jako skutečné leadery s jasnou vizí. 100% Členové top managementu jednají navzájem v souladu a jejich rozhodnutí jsou konzistentní. Vím, jaká je náplň mé práce a co se ode mne očekává. Rozumím zadáním mého nadřízeného. 100% 100% Nadřízený mi dává konkrétní zpětnou vazbu, hodnotí, co se mi povedlo/nepovedlo, a říká co a jak mám zlepšit. 89% Můj přímý nadřízený se mi věnuje a je mi k dispozici, když to potřebuji. 100% Můj přímý nadřízený podporuje můj rozvoj. Zapojuje mě do aktivit, díky kterým se učím nové věci. 100% www.tcconline.cz 7(39)

Mám možnost vyjádřit svůj názor. Vím, že nezapadne. 100% Firma pečuje o své zaměstnance a dbá na jejich spokojenost. 100% Firma nabízí benefity a ocenění těm, kteří si to zaslouží. 100% Ve firmě mají všichni rovné příležitosti, se zaměstnanci je jednáno spravedlivě. 100% Mám od kolegů a spolupracujících týmů k dispozici všechny informace, které potřebuji. 100% Podstatné a důležité informace dostávám včas. 100% Informace, které se ke mně dostávají, jsou jasné a rozumím jim. 100% Vím kam, na koho se mohu obrátit, když potřebuji konkrétní informace. 100% Kolem mne panuje otevřená a pozitivní atmosféra. 100% Kolegové, se kterými pracuji, tvoří efektivní tým, dělají vše pro to, aby odváděli dobrou práci. Mezi různými útvary a týmy ve firmě funguje dobrá spolupráce a vzájemná podpora. 100% 100% Mám mezi kolegy přátele. 100% Mám podmínky pro to dělat, co umím nejlépe, a podávat kvalitní výkon. 100% Mám ke své práci vhodné vybavení, pomůcky a nástroje. 100% Pracovní doba a její rozložení mi vyhovuje. 100% Firma mi umožňuje sladit pracovní a osobní život. 89% Můj plat odpovídá mé pozici, kvalitě a množství odvedené práce. 100% Můj plat a struktura odměny mě motivuje pracovat kvalitně a odvádět vysoký výkon. 100% Můj plat je vzhledem k mé kvalifikaci a oboru srovnatelný na trhu. 100% Můj plat mi umožňuje přiměřené zajištění a uspokojení mých potřeb. 100% Nově nastoupeným zaměstnancům je poskytována adekvátní podpora při adaptaci. 100% Nabídka vzdělávání je přiměřená a pokrývá mé potřeby. 100% Mám možnost dlouhodobě profesně růst a rozvíjet se. 100% V rámci firmy mohu plánovat svou kariéru a profesní směřování. 100% www.tcconline.cz 8(39)

VYHODNOCENÍ CELKEM ZVOLENÝ VÝBĚR CELKOVĚ www.tcconline.cz 9(39)

VYHODNOCENÍ OCEN Í SPOKOJENOST S TOP MANAGEMENTEM ZVOLENÝ VÝBĚR CELKOVĚ VÝROKY CE L KOVÁ NE SPOKOJE NOST CE L KOVÁ SPOKOJE NOST PRIORITA DL E DŮL E ŽITOSTI Top management včas a efektivně informuje o strategii firmy a klíčových informacích. 25% 25% 50% 3.6 Členové top managementu jsou pro mne transparentní a důvěryhodní, jednají v souladu s tím, co říkají. 11% 22% 67% 2.6 Členy top managementu vnímám jako skutečné leadery s jasnou vizí. 11% 89% 2.9 Členové top managementu jednají navzájem v souladu a jejich rozhodnutí jsou konzistentní. 33% 67% 3.7 www.tcconline.cz 10(39)

VYHODNOCENÍ OCEN Í SPOKOJENOST S NADŘÍZENÝM ZVOLENÝ VÝBĚR CELKOVĚ VÝROKY CE L KOVÁ NE SPOKOJE NOST CE L KOVÁ SPOKOJE NOST PRIORITA DL E DŮL E ŽITOSTI Vím, jaká je náplň mé práce a co se ode mne očekává. Rozumím zadáním mého nadřízeného. 44% 11% 44% 1.8 Nadřízený mi dává konkrétní zpětnou vazbu, hodnotí, co se mi povedlo/nepovedlo, a říká co a jak mám zlepšit. 50% 50% 1.9 Můj přímý nadřízený se mi věnuje a je mi k dispozici, když to potřebuji. 33% 22% 44% 1.9 Můj přímý nadřízený podporuje můj rozvoj. Zapojuje mě do aktivit, díky kterým se učím nové věci. 33% 22% 44% 3.2 www.tcconline.cz 11(39)

VYHODNOCENÍ OCEN Í SPOKOJENOST S PŘÍSTUPEM K ZAMĚSTNANCŮM ZVOLENÝ VÝBĚR CELKOVĚ VÝROKY CE L KOVÁ NE SPOKOJE NOST CE L KOVÁ SPOKOJE NOST PRIORITA DL E DŮL E ŽITOSTI Mám možnost vyjádřit svůj názor. Vím, že nezapadne. 22% 78% 2 Firma pečuje o své zaměstnance a dbá na jejich spokojenost. 33% 22% 44% 2.1 Firma nabízí benefity a ocenění těm, kteří si to zaslouží. 11% 22% 67% 3.3 Ve firmě mají všichni rovné příležitosti, se zaměstnanci je jednáno spravedlivě. 22% 11% 67% 2.3 www.tcconline.cz 12(39)

VYHODNOCENÍ OCEN Í SPOKOJENOST S KOMUNIKACÍ ZVOLENÝ VÝBĚR CELKOVĚ VÝROKY CE L KOVÁ NE SPOKOJE NOST CE L KOVÁ SPOKOJE NOST PRIORITA DL E DŮL E ŽITOSTI Mám od kolegů a spolupracujících týmů k dispozici všechny informace, které potřebuji. 56% 11% 33% 3 Podstatné a důležité informace dostávám včas. 44% 33% 22% 2.2 Informace, které se ke mně dostávají, jsou jasné a rozumím jim. 44% 11% 44% 2.3 Vím kam, na koho se mohu obrátit, když potřebuji konkrétní informace. 44% 56% 1.8 www.tcconline.cz 13(39)

VYHODNOCENÍ OCEN Í SPOKOJENOST S ATMOSFÉROU ZVOLENÝ VÝBĚR CELKOVĚ VÝROKY CE L KOVÁ NE SPOKOJE NOST CE L KOVÁ SPOKOJE NOST PRIORITA DL E DŮL E ŽITOSTI Kolem mne panuje otevřená a pozitivní atmosféra. 33% 11% 56% 3.7 Kolegové, se kterými pracuji, tvoří efektivní tým, dělají vše pro to, aby odváděli dobrou práci. 22% 22% 56% 3.6 Mezi různými útvary a týmy ve firmě funguje dobrá spolupráce a vzájemná podpora. 33% 22% 44% 1.9 Mám mezi kolegy přátele. 11% 33% 56% 3.6 www.tcconline.cz 14(39)

VYHODNOCENÍ OCEN Í SPOKOJENOST S PRACOVNÍMI PODMÍNKAMI ZVOLENÝ VÝBĚR CELKOVĚ VÝROKY CE L KOVÁ NE SPOKOJE NOST CE L KOVÁ SPOKOJE NOST PRIORITA DL E DŮL E ŽITOSTI Mám podmínky pro to dělat, co umím nejlépe, a podávat kvalitní výkon. 56% 11% 33% 2.2 Mám ke své práci vhodné vybavení, pomůcky a nástroje. 33% 22% 44% 2.3 Pracovní doba a její rozložení mi vyhovuje. 44% 56% 4.4 Firma mi umožňuje sladit pracovní a osobní život. 75% 25% 3.2 www.tcconline.cz 15(39)

VYHODNOCENÍ OCEN Í SPOKOJENOST S ODMĚNOU ZVOLENÝ VÝBĚR CELKOVĚ VÝROKY CE L KOVÁ NE SPOKOJE NOST CE L KOVÁ SPOKOJE NOST PRIORITA DL E DŮL E ŽITOSTI Můj plat odpovídá mé pozici, kvalitě a množství odvedené práce. 11% 11% 78% 2.2 Můj plat a struktura odměny mě motivuje pracovat kvalitně a odvádět vysoký výkon. 11% 22% 67% 2.2 Můj plat je vzhledem k mé kvalifikaci a oboru srovnatelný na trhu. 22% 22% 56% 2.4 Můj plat mi umožňuje přiměřené zajištění a uspokojení mých potřeb. 11% 22% 67% 1.9 www.tcconline.cz 16(39)

VYHODNOCENÍ OCEN Í SPOKOJENOST S OSOBNÍM A PROFESNÍM ROZVOJEM ZVOLENÝ VÝBĚR CELKOVĚ VÝROKY CE L KOVÁ NE SPOKOJE NOST CE L KOVÁ SPOKOJE NOST PRIORITA DL E DŮL E ŽITOSTI Nově nastoupeným zaměstnancům je poskytována adekvátní podpora při adaptaci. 33% 67% 3.4 Nabídka vzdělávání je přiměřená a pokrývá mé potřeby. 33% 22% 44% 3.6 Mám možnost dlouhodobě profesně růst a rozvíjet se. 11% 56% 33% 3.2 V rámci firmy mohu plánovat svou kariéru a profesní směřování. 22% 11% 67% 2.9 www.tcconline.cz 17(39)

AN GAŽOVAN OST Poznámka. Angažovanost vyjadřuje ochotu a vnitřní motivaci zaměstnanců podávat vysoký výkon a dosahovat výsledků i v nepřítomnosti nadřízeného a bez aktivní pobídky z jeho strany. ZVOLENÝ VÝBĚR CELKOVĚ VÝROKY NÍZKÁ ANGAŽOVANOST VYSOKÁ ANGAŽOVANOST PRIORITA DL E DŮL E ŽITOSTI Jsem motivován k tomu, abych přicházel s nápady na zlepšení stávajících procesů a postupů. 11% 33% 56% Má práce mě baví, nabíjí mne energií. 33% 67% Nenechám se odradit dílčími neúspěchy nebo nezdary. 22% 78% Podílím se na změnách a inovacích, které firmu posouvají dál. 25% 50% 25% Svou práci se snažím dělat co nejlépe. 33% 67% Upozorňuji na možnosti zlepšení a zvýšení produktivity. 11% 11% 78% V posledním měsíci jsem udělal/a něco navíc a podpořil/a tak úspěšnost firmy. 25% 50% 25% www.tcconline.cz 18(39)

www.tcconline.cz 19(39)

ANGAŽOVANOST OST VS OSTATN Í SLEDOVAN É OBLASTI Poznámka. Graf vyjadřuje přepokládaný posun míry angažovanosti v závislosti na posunu hodnocení jednotlivých otázek. Hodnoty se mohu pohybovat v rozmezí -100% až 100%. Pozitivní hodnoty ukazují na to, že s rostoucí mírou souhlasu s daným tvrzením pravděpodobně bude vzrůstat i míra angažovanosti. Negativní hodnoty znamenají, že s rostoucí mírou souhlasu s daným tvrzením může míra angažovanosti naopak klesat. Pokud jsou tvrzení formulována pozitivně, jsou záporné hodnoty spíše výjimečné. PŘEDPOKLÁDANÝ POSUN ANGAŽOVANOSTI V ZÁVISLOSTI NA POSUNU VE SLEDOVANÝCH OBLASTECH Top management včas a efektivně informuje o strategii firmy a klíčových informacích. Členové top managementu jsou pro mne transparentní a důvěryhodní, jednají v souladu s tím, co říkají. Členy top managementu vnímám jako skutečné leadery s jasnou vizí. 8% 1% 53% SPOKOJENOST S TOP MANAGEMENTEM Členové top managementu jednají navzájem v souladu a jejich rozhodnutí jsou konzistentní. 3% Vím, jaká je náplň mé práce a co se ode mne očekává. Rozumím zadáním mého nadřízeného. Nadřízený mi dává konkrétní zpětnou vazbu, hodnotí, co se mi povedlo/nepovedlo, a říká co a jak mám zlepšit. 8% 30% SPOKOJENOST S NADŘÍZENÝM Můj přímý nadřízený se mi věnuje a je mi k dispozici, když to potřebuji. 29% Můj přímý nadřízený podporuje můj rozvoj. Zapojuje mě do aktivit, díky kterým se učím nové věci. Mám možnost vyjádřit svůj názor. Vím, že nezapadne. Firma pečuje o své zaměstnance a dbá na jejich spokojenost. Firma nabízí benefity a ocenění těm, kteří si to zaslouží. 9% 48% SPOKOJENOST S PŘÍSTUPEM K ZAMĚSTNANCŮM Ve firmě mají všichni rovné příležitosti, se zaměstnanci je jednáno spravedlivě. 2% www.tcconline.cz 20(39)

Mám od kolegů a spolupracujících týmů k dispozici všechny informace, které potřebuji. Podstatné a důležité informace dostávám včas. Informace, které se ke mně dostávají, jsou jasné a rozumím jim. 63% 8% 4% SPOKOJENOST S KOMUNIKACÍ Vím kam, na koho se mohu obrátit, když potřebuji konkrétní informace. 7% Kolem mne panuje otevřená a pozitivní atmosféra. Kolegové, se kterými pracuji, tvoří efektivní tým, dělají vše pro to, aby odváděli dobrou práci. Mezi různými útvary a týmy ve firmě funguje dobrá spolupráce a vzájemná podpora. 13% 2% 19% SPOKOJENOST S ATMOSFÉROU Mám mezi kolegy přátele. 35% Mám podmínky pro to dělat, co umím nejlépe, a podávat kvalitní výkon. Mám ke své práci vhodné vybavení, pomůcky a nástroje. Pracovní doba a její rozložení mi vyhovuje. 6% 21% 52% SPOKOJENOST S PRACOVNÍMI PODMÍNKAMI Firma mi umožňuje sladit pracovní a osobní život. 14% Můj plat odpovídá mé pozici, kvalitě a množství odvedené práce. Můj plat a struktura odměny mě motivuje pracovat kvalitně a odvádět vysoký výkon. Můj plat je vzhledem k mé kvalifikaci a oboru srovnatelný na trhu. Můj plat mi umožňuje přiměřené zajištění a uspokojení mých potřeb. 1% 13% 3% 16% SPOKOJENOST S ODMĚNOU Nově nastoupeným zaměstnancům je poskytována adekvátní podpora při adaptaci. Nabídka vzdělávání je přiměřená a pokrývá mé potřeby. Mám možnost dlouhodobě profesně růst a rozvíjet se. 24% 9% 2% SPOKOJENOST S OSOBNÍM A PROFESNÍM ROZVOJEM V rámci firmy mohu plánovat svou kariéru a profesní směřování. 18% Vzhledem ke statistickým výpočtům používaným v tomto grafu se relevantní hodnoty zobrazují jen pro počty respondentů od 50-ti výš, www.tcconline.cz 21(39)

v případě nižšího počtu mohou být hodnoty velmi zkreslené malým počtem jednotlivců. www.tcconline.cz 22(39)

Poznámka. Identifikace vyjadřuje sounáležitost a postoj IDEN TIF IKACE zaměstnanců k firmě, tedy to zda a nakolik se cítí být její nedílnou součástí. Zaměstnanci s nízkou mírou identifikace jsou ohroženi vyšší mírou fluktuace. ZVOLENÝ VÝBĚR CELKOVĚ VÝROKY NÍZKÁ IDE NTIF IKACE VYSOKÁ IDE NTIF IKACE PRIORITA DL E DŮL E ŽITOSTI Cítím se být součástí firmy. 33% 22% 44% Hovořím-li o firmě a jejích službách a produktech, vyjadřuji se pozitivně a pochvalně. 33% 44% 22% Jsem hrdý/hrdá na práci, kterou dělám. 33% 44% 22% V posledním roce jsem byl rozhodnut ve firmě zůstat a neuvažoval/a jsem o odchodu. 56% 22% 22% Pokud by byla ve firmě volná pozice odpovídající kvalifikaci mého známého, rád/a mu jí doporučím. 56% 22% 22% Zůstal/a bych ve firmě i kdybych dostal/a srovnatelnou nabídku od jiné společnosti. 25% 50% 25% www.tcconline.cz 23(39)

www.tcconline.cz 24(39)

IDENTIFIKACE IKACE VS OSTATN Í SLEDOVAN É OBLASTI Poznámka. Graf vyjadřuje přepokládaný posun míry identifikace v závislosti na posunu hodnocení jednotlivých otázek. Hodnoty se mohu pohybovat v rozmezí -100% až 100%. Pozitivní hodnoty ukazují na to, že s rostoucí mírou souhlasu s daným tvrzením pravděpodobně bude vzrůstat i míra identifikace. Negativní hodnoty znamenají, že s rostoucí mírou souhlasu s daným tvrzením může míra identifikace naopak klesat. Pokud jsou tvrzení formulována pozitivně, jsou záporné hodnoty spíše výjimečné. PŘEDPOKLÁDANÝ POSUN IDENTIFIKACE S FIRMOU V ZÁVISLOSTI NA POSUNU VE SLEDOVANÝCH OBLASTECH Top management včas a efektivně informuje o strategii firmy a klíčových informacích. Členové top managementu jsou pro mne transparentní a důvěryhodní, jednají v souladu s tím, co říkají. Členy top managementu vnímám jako skutečné leadery s jasnou vizí. 5% 6% 19% SPOKOJENOST S TOP MANAGEMENTEM Členové top managementu jednají navzájem v souladu a jejich rozhodnutí jsou konzistentní. 16% Vím, jaká je náplň mé práce a co se ode mne očekává. Rozumím zadáním mého nadřízeného. Nadřízený mi dává konkrétní zpětnou vazbu, hodnotí, co se mi povedlo/nepovedlo, a říká co a jak mám zlepšit. 32% 4% SPOKOJENOST S NADŘÍZENÝM Můj přímý nadřízený se mi věnuje a je mi k dispozici, když to potřebuji. 21% Můj přímý nadřízený podporuje můj rozvoj. Zapojuje mě do aktivit, díky kterým se učím nové věci. 33% Mám možnost vyjádřit svůj názor. Vím, že nezapadne. Firma pečuje o své zaměstnance a dbá na jejich spokojenost. Firma nabízí benefity a ocenění těm, kteří si to zaslouží. 4% 2% 22% SPOKOJENOST S PŘÍSTUPEM K ZAMĚSTNANCŮM Ve firmě mají všichni rovné příležitosti, se zaměstnanci je jednáno spravedlivě. 1% Mám od kolegů a spolupracujících týmů k dispozici všechny informace, které potřebuji. Podstatné a důležité informace dostávám včas. 5% 18% SPOKOJENOST S KOMUNIKACÍ www.tcconline.cz 25(39)

Informace, které se ke mně dostávají, jsou jasné a rozumím jim. 2% Vím kam, na koho se mohu obrátit, když potřebuji konkrétní informace. 20% Kolem mne panuje otevřená a pozitivní atmosféra. Kolegové, se kterými pracuji, tvoří efektivní tým, dělají vše pro to, aby odváděli dobrou práci. Mezi různými útvary a týmy ve firmě funguje dobrá spolupráce a vzájemná podpora. 47% 2% 2% SPOKOJENOST S ATMOSFÉROU Mám mezi kolegy přátele. 1% Mám podmínky pro to dělat, co umím nejlépe, a podávat kvalitní výkon. Mám ke své práci vhodné vybavení, pomůcky a nástroje. Pracovní doba a její rozložení mi vyhovuje. 7% 36% SPOKOJENOST S PRACOVNÍMI PODMÍNKAMI Firma mi umožňuje sladit pracovní a osobní život. 6% Můj plat odpovídá mé pozici, kvalitě a množství odvedené práce. Můj plat a struktura odměny mě motivuje pracovat kvalitně a odvádět vysoký výkon. Můj plat je vzhledem k mé kvalifikaci a oboru srovnatelný na trhu. 17% 20% SPOKOJENOST S ODMĚNOU Můj plat mi umožňuje přiměřené zajištění a uspokojení mých potřeb. 2% Nově nastoupeným zaměstnancům je poskytována adekvátní podpora při adaptaci. Nabídka vzdělávání je přiměřená a pokrývá mé potřeby. Mám možnost dlouhodobě profesně růst a rozvíjet se. 12% 8% 27% SPOKOJENOST S OSOBNÍM A PROFESNÍM ROZVOJEM V rámci firmy mohu plánovat svou kariéru a profesní směřování. 2% Vzhledem ke statistickým výpočtům používaným v tomto grafu se relevantní hodnoty zobrazují jen pro počty respondentů od 50-ti výš, v případě nižšího počtu mohou být hodnoty velmi zkreslené malým počtem jednotlivců. www.tcconline.cz 26(39)

ANGAŽOVANOST OST VS IDEN TIF IKACE Poznámka. Grafy zobrazují rozložení zaměstnanců dle celkové míry angažovanosti a identifikace. Míra angažovanosti a identifikace pak určuje jednotlivé kategorie, pojmenované převažujícím postojem v dané skupině. Způsob zobrazení vychází z předpokladu, že žádoucí je současně vysoká míra angažovanosti i identifikace a nežádoucí naopak nízká míra v obou těchto oblastech. Graf vlevo zobrazuje jednotlivé respondenty. Graf vpravo pak vyjadřuje procentní zastoupení respondentů v jednotlivých kategoriích. www.tcconline.cz 27(39)

VYHODNOCENÍ OCEN Í DLE CELKOVÉ MÍRY SPOKOJENOSTI Členy top managementu vnímám jako skutečné leadery s jasnou vizí. 11% 89% 2.9 Můj plat odpovídá mé pozici, kvalitě a množství odvedené práce. 11% 11% 78% 2.2 Mám možnost vyjádřit svůj názor. Vím, že nezapadne. 22% 78% 2 Můj plat mi umožňuje přiměřené zajištění a uspokojení mých potřeb. 11% 22% 67% 1.9 Můj plat a struktura odměny mě motivuje pracovat kvalitně a odvádět vysoký výkon. 11% 22% 67% 2.2 Ve firmě mají všichni rovné příležitosti, se zaměstnanci je jednáno spravedlivě. 22% 11% 67% 2.3 Firma nabízí benefity a ocenění těm, kteří si to zaslouží. 11% 22% 67% 3.3 Nově nastoupeným zaměstnancům je poskytována adekvátní podpora při adaptaci. 33% 67% 3.4 Členové top managementu jsou pro mne transparentní a důvěryhodní, jednají v souladu s tím, co říkají. 11% 22% 67% 2.6 Členové top managementu jednají navzájem v souladu a jejich rozhodnutí jsou konzistentní. 33% 67% 3.7 V rámci firmy mohu plánovat svou kariéru a profesní směřování. 22% 11% 67% 2.9 Vím kam, na koho se mohu obrátit, když potřebuji konkrétní informace. 44% 56% 1.8 Můj plat je vzhledem k mé kvalifikaci a oboru srovnatelný na trhu. 22% 22% 56% 2.4 Pracovní doba a její rozložení mi vyhovuje. 44% 56% 4.4 www.tcconline.cz 28(39)

Mám mezi kolegy přátele. 11% 33% 56% 3.6 Kolegové, se kterými pracuji, tvoří efektivní tým, dělají vše pro to, aby odváděli dobrou práci. 22% 22% 56% 3.6 Kolem mne panuje otevřená a pozitivní atmosféra. 33% 11% 56% 3.7 Nadřízený mi dává konkrétní zpětnou vazbu, hodnotí, co se mi povedlo/nepovedlo, a říká co a jak mám zlepšit. 50% 50% 1.9 Top management včas a efektivně informuje o strategii firmy a klíčových informacích. 25% 25% 50% 3.6 Firma pečuje o své zaměstnance a dbá na jejich spokojenost. 33% 22% 44% 2.1 Můj přímý nadřízený podporuje můj rozvoj. Zapojuje mě do aktivit, díky kterým se učím nové věci. 33% 22% 44% 3.2 Mám ke své práci vhodné vybavení, pomůcky a nástroje. 33% 22% 44% 2.3 Mezi různými útvary a týmy ve firmě funguje dobrá spolupráce a vzájemná podpora. 33% 22% 44% 1.9 Informace, které se ke mně dostávají, jsou jasné a rozumím jim. 44% 11% 44% 2.3 Vím, jaká je náplň mé práce a co se ode mne očekává. Rozumím zadáním mého nadřízeného. 44% 11% 44% 1.8 Můj přímý nadřízený se mi věnuje a je mi k dispozici, když to potřebuji. 33% 22% 44% 1.9 Nabídka vzdělávání je přiměřená a pokrývá mé potřeby. 33% 22% 44% 3.6 Mám možnost dlouhodobě profesně růst a rozvíjet se. 11% 56% 33% 3.2 Mám od kolegů a spolupracujících týmů k dispozici všechny informace, které potřebuji. 56% 11% 33% 3 www.tcconline.cz 29(39)

Mám podmínky pro to dělat, co umím nejlépe, a podávat kvalitní výkon. 56% 11% 33% 2.2 Firma mi umožňuje sladit pracovní a osobní život. 75% 25% 3.2 Podstatné a důležité informace dostávám včas. 44% 33% 22% 2.2 www.tcconline.cz 30(39)

VYHODNOCENÍ OCEN Í DLE CELKOVÉ MÍRY NESPOKOJENOSTI Firma mi umožňuje sladit pracovní a osobní život. 75% 25% 3.2 Mám podmínky pro to dělat, co umím nejlépe, a podávat kvalitní výkon. 56% 11% 33% 2.2 Mám od kolegů a spolupracujících týmů k dispozici všechny informace, které potřebuji. 56% 11% 33% 3 Nadřízený mi dává konkrétní zpětnou vazbu, hodnotí, co se mi povedlo/nepovedlo, a říká co a jak mám zlepšit. 50% 50% 1.9 Informace, které se ke mně dostávají, jsou jasné a rozumím jim. 44% 11% 44% 2.3 Vím, jaká je náplň mé práce a co se ode mne očekává. Rozumím zadáním mého nadřízeného. 44% 11% 44% 1.8 Vím kam, na koho se mohu obrátit, když potřebuji konkrétní informace. 44% 56% 1.8 Podstatné a důležité informace dostávám včas. 44% 33% 22% 2.2 Pracovní doba a její rozložení mi vyhovuje. 44% 56% 4.4 Mezi různými útvary a týmy ve firmě funguje dobrá spolupráce a vzájemná podpora. 33% 22% 44% 1.9 Můj přímý nadřízený se mi věnuje a je mi k dispozici, když to potřebuji. 33% 22% 44% 1.9 Firma pečuje o své zaměstnance a dbá na jejich spokojenost. 33% 22% 44% 2.1 Mám ke své práci vhodné vybavení, pomůcky a nástroje. 33% 22% 44% 2.3 Nabídka vzdělávání je přiměřená a pokrývá mé potřeby. 33% 22% 44% 3.6 www.tcconline.cz 31(39)

Kolem mne panuje otevřená a pozitivní atmosféra. 33% 11% 56% 3.7 Můj přímý nadřízený podporuje můj rozvoj. Zapojuje mě do aktivit, díky kterým se učím nové věci. 33% 22% 44% 3.2 Top management včas a efektivně informuje o strategii firmy a klíčových informacích. 25% 25% 50% 3.6 Ve firmě mají všichni rovné příležitosti, se zaměstnanci je jednáno spravedlivě. 22% 11% 67% 2.3 Můj plat je vzhledem k mé kvalifikaci a oboru srovnatelný na trhu. 22% 22% 56% 2.4 Mám možnost vyjádřit svůj názor. Vím, že nezapadne. 22% 78% 2 V rámci firmy mohu plánovat svou kariéru a profesní směřování. 22% 11% 67% 2.9 Kolegové, se kterými pracuji, tvoří efektivní tým, dělají vše pro to, aby odváděli dobrou práci. 22% 22% 56% 3.6 Můj plat mi umožňuje přiměřené zajištění a uspokojení mých potřeb. 11% 22% 67% 1.9 Můj plat a struktura odměny mě motivuje pracovat kvalitně a odvádět vysoký výkon. 11% 22% 67% 2.2 Můj plat odpovídá mé pozici, kvalitě a množství odvedené práce. 11% 11% 78% 2.2 Mám možnost dlouhodobě profesně růst a rozvíjet se. 11% 56% 33% 3.2 Mám mezi kolegy přátele. 11% 33% 56% 3.6 Firma nabízí benefity a ocenění těm, kteří si to zaslouží. 11% 22% 67% 3.3 Členové top managementu jsou pro mne transparentní a důvěryhodní, jednají v souladu s tím, co říkají. 11% 22% 67% 2.6 www.tcconline.cz 32(39)

Členy top managementu vnímám jako skutečné leadery s jasnou vizí. 11% 89% 2.9 Nově nastoupeným zaměstnancům je poskytována adekvátní podpora při adaptaci. 33% 67% 3.4 Členové top managementu jednají navzájem v souladu a jejich rozhodnutí jsou konzistentní. 33% 67% 3.7 www.tcconline.cz 33(39)

VYHODNOCENÍ OCEN Í DLE DŮLEŽITOSTI Vím, jaká je náplň mé práce a co se ode mne očekává. Rozumím zadáním mého nadřízeného. 44% 11% 44% 1.8 Vím kam, na koho se mohu obrátit, když potřebuji konkrétní informace. 44% 56% 1.8 Mezi různými útvary a týmy ve firmě funguje dobrá spolupráce a vzájemná podpora. 33% 22% 44% 1.9 Můj plat mi umožňuje přiměřené zajištění a uspokojení mých potřeb. 11% 22% 67% 1.9 Nadřízený mi dává konkrétní zpětnou vazbu, hodnotí, co se mi povedlo/nepovedlo, a říká co a jak mám zlepšit. 50% 50% 1.9 Můj přímý nadřízený se mi věnuje a je mi k dispozici, když to potřebuji. 33% 22% 44% 1.9 Mám možnost vyjádřit svůj názor. Vím, že nezapadne. 22% 78% 2 Firma pečuje o své zaměstnance a dbá na jejich spokojenost. 33% 22% 44% 2.1 Můj plat odpovídá mé pozici, kvalitě a množství odvedené práce. 11% 11% 78% 2.2 Můj plat a struktura odměny mě motivuje pracovat kvalitně a odvádět vysoký výkon. 11% 22% 67% 2.2 Mám podmínky pro to dělat, co umím nejlépe, a podávat kvalitní výkon. 56% 11% 33% 2.2 Podstatné a důležité informace dostávám včas. 44% 33% 22% 2.2 Mám ke své práci vhodné vybavení, pomůcky a nástroje. 33% 22% 44% 2.3 Informace, které se ke mně dostávají, jsou jasné a rozumím jim. 44% 11% 44% 2.3 www.tcconline.cz 34(39)

Ve firmě mají všichni rovné příležitosti, se zaměstnanci je jednáno spravedlivě. 22% 11% 67% 2.3 Můj plat je vzhledem k mé kvalifikaci a oboru srovnatelný na trhu. 22% 22% 56% 2.4 Členové top managementu jsou pro mne transparentní a důvěryhodní, jednají v souladu s tím, co říkají. 11% 22% 67% 2.6 Členy top managementu vnímám jako skutečné leadery s jasnou vizí. 11% 89% 2.9 V rámci firmy mohu plánovat svou kariéru a profesní směřování. 22% 11% 67% 2.9 Mám od kolegů a spolupracujících týmů k dispozici všechny informace, které potřebuji. 56% 11% 33% 3 Firma mi umožňuje sladit pracovní a osobní život. 75% 25% 3.2 Mám možnost dlouhodobě profesně růst a rozvíjet se. 11% 56% 33% 3.2 Můj přímý nadřízený podporuje můj rozvoj. Zapojuje mě do aktivit, díky kterým se učím nové věci. 33% 22% 44% 3.2 Firma nabízí benefity a ocenění těm, kteří si to zaslouží. 11% 22% 67% 3.3 Nově nastoupeným zaměstnancům je poskytována adekvátní podpora při adaptaci. 33% 67% 3.4 Top management včas a efektivně informuje o strategii firmy a klíčových informacích. 25% 25% 50% 3.6 Nabídka vzdělávání je přiměřená a pokrývá mé potřeby. 33% 22% 44% 3.6 Kolegové, se kterými pracuji, tvoří efektivní tým, dělají vše pro to, aby odváděli dobrou práci. 22% 22% 56% 3.6 Mám mezi kolegy přátele. 11% 33% 56% 3.6 www.tcconline.cz 35(39)

Kolem mne panuje otevřená a pozitivní atmosféra. 33% 11% 56% 3.7 Členové top managementu jednají navzájem v souladu a jejich rozhodnutí jsou konzistentní. 33% 67% 3.7 Pracovní doba a její rozložení mi vyhovuje. 44% 56% 4.4 www.tcconline.cz 36(39)

ANGAŽOVANOST, OST, IDENTIFIKACE IKACE DLE CELKOVÉ MÍRY SPOKOJENOSTI Upozorňuji na možnosti zlepšení a zvýšení produktivity. 11% 11% 78% Nenechám se odradit dílčími neúspěchy nebo nezdary. 22% 78% Svou práci se snažím dělat co nejlépe. 33% 67% Má práce mě baví, nabíjí mne energií. 33% 67% Jsem motivován k tomu, abych přicházel s nápady na zlepšení stávajících procesů a postupů. 11% 33% 56% Cítím se být součástí firmy. 33% 22% 44% Podílím se na změnách a inovacích, které firmu posouvají dál. 25% 50% 25% Zůstal/a bych ve firmě i kdybych dostal/a srovnatelnou nabídku od jiné společnosti. 25% 50% 25% V posledním měsíci jsem udělal/a něco navíc a podpořil/a tak úspěšnost firmy. 25% 50% 25% Jsem hrdý/hrdá na práci, kterou dělám. 33% 44% 22% Hovořím-li o firmě a jejích službách a produktech, vyjadřuji se pozitivně a pochvalně. 33% 44% 22% V posledním roce jsem byl rozhodnut ve firmě zůstat a neuvažoval/a jsem o odchodu. 56% 22% 22% Pokud by byla ve firmě volná pozice odpovídající kvalifikaci mého známého, rád/a mu jí doporučím. 56% 22% 22% www.tcconline.cz 37(39)

ANGAŽOVANOST, OST, IDENTIFIKACE IKACE DLE CELKOVÉ MÍRY NESPOKOJENOSTI V posledním roce jsem byl rozhodnut ve firmě zůstat a neuvažoval/a jsem o odchodu. 56% 22% 22% Pokud by byla ve firmě volná pozice odpovídající kvalifikaci mého známého, rád/a mu jí doporučím. 56% 22% 22% Jsem hrdý/hrdá na práci, kterou dělám. 33% 44% 22% Hovořím-li o firmě a jejích službách a produktech, vyjadřuji se pozitivně a pochvalně. 33% 44% 22% Cítím se být součástí firmy. 33% 22% 44% Má práce mě baví, nabíjí mne energií. 33% 67% Podílím se na změnách a inovacích, které firmu posouvají dál. 25% 50% 25% Zůstal/a bych ve firmě i kdybych dostal/a srovnatelnou nabídku od jiné společnosti. 25% 50% 25% V posledním měsíci jsem udělal/a něco navíc a podpořil/a tak úspěšnost firmy. 25% 50% 25% Nenechám se odradit dílčími neúspěchy nebo nezdary. 22% 78% Jsem motivován k tomu, abych přicházel s nápady na zlepšení stávajících procesů a postupů. 11% 33% 56% Upozorňuji na možnosti zlepšení a zvýšení produktivity. 11% 11% 78% Svou práci se snažím dělat co nejlépe. 33% 67% www.tcconline.cz 38(39)

www.tcconline.cz 39(39)