VIZE INFORMATIKY V PRAZE

Podobné dokumenty
STRATEGIE A PROJEKTY ODBORU INFORMATIKY MHMP

Zhodnocení průběžného plnění Informační strategie hl. m. Prahy do roku 2010 (Cesta k e-praze) Duben 2009

Cesta k epraze z pohledu Magistrátu hl. m. Prahy

Informační strategie hl. města Prahy do roku Cesta k e-praze. Obsah. Východiska informační strategie

Implementace egovernment do měst a obcí. Josef Beneš. Úspěšné řízení úspěšných projektů

MAGISTRÁT HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY ODBOR INFORMATIKY ÚTVAR ROZVOJE HL. M. M. PRAHY. Geografický informační systém hl. m. Prahy (GIS)

Informační strategie hl. města Prahy do roku 2010

egovernment jako cesta k transparentní veřejné správě Markéta Reedová náměstkyně primátora hl. m. Prahy

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Projekty MHMP financované ze strukturálních fondů EU

Celoměstská geografická data a mapové služby

egovernment 2009 Ing. Pavel Tykal

Garant karty projektového okruhu:

Strategické cíle a jejich implementace

Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ. Rady hlavního města Prahy

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Obsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu

MĚSTSKÝ ROK INFORMATIKY - ZKUŠENOSTI S NASAZENÍM STANDARDNÍCH APLIKAČNÍCH ŘEŠENÍ V PROSTŘEDÍ STATUTÁRNÍHO MĚSTA LIBEREC

Informační systém krizového řízení hl. m. Prahy ISKŘ HMP

Příprava nového období čerpání peněz z EU 2014+

servis a podpora činnosti města poskytuje městu odborná doporučení vypracovává klíčové dokumenty

Projekt informační strategie hl.města Prahy. Doposud dosažené výsledky projektu IT strategie. KPMG Česká republika, s.r.o

Koncept řešení IS HMP vize PROXIO

Rozvoj projektu PROXIO v roce 2009

Praha estrategie a projekty

Rizika implementace rozvoje IS HMP Josef Beneš. Úspěšné řízení úspěšných projektů

Koncept řešení IS HMP na bázi produktů PROXIO. Ing. Martin Vimr INF MHMP

Strategický dokument se v současné době tvoří.

Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů

Jaké představy má o rozvoji. Ministerstvo zdravotnictví? září 2012 Ing. Petr Nosek

GINIS na KrÚ Středočeského kraje

Projektový záměr. Evidenční číslo (žadatel nevyplňuje) Název operačního programu. Integrovaný operační program

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Vnitřní integrace úřadu Středočeského kraje

Roční zpráva o stavu Smart Administration

PORTÁL ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ V PRAZE - Nový pohled na starý IOŽIP?

Digitální mapa veřejné správy

Elektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice

Návrh integrační architektury informačního prostředí HMP První krok k integraci IS a datových vazeb

Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration

TECHNICKÁ SPECIFIKACE PŘEDMĚTU VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Digitální Český Krumlov

Informační systém Městské policie hl. m. Prahy (ISMP)

Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě

Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období ročník konference ISSS

Enterprise Architecture na MPSV

Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období

Moderní veřejná správa

Informace o aktuálním dění v oblasti otevřených dat v České republice

Technologická centra krajů a ORP

Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovermentučr Petr Tiller

Co jsme si to postavili aneb Sdílené služby ve veřejné správě ČR. Ondřej Felix Hlavní architekt egovernmentu ČR

Komise pro informatiku Svazu měst a obcí. Cyril Čapka, Pavel Rous, Josef Švec PSP

PRACOVNÍ SCHŮZKA INFORMATIKŮ MHMP a ÚMČ

1. Integrační koncept

Ludvík Klema / Karel Malík Projekty ve veřejné správě Trnitá cesta od myšlenky k realizaci aneb pražský strážník 21. století

Informace k ICT projektům Ministerstva kultury

Clevit Systems s.r.o.

Implementace systému registrů a agend Proxio - unifikace registrů, evidencí a agend

RD.CZ EVIDENCE DIGITALIZOVANÝCH DOKUMENTŮ A SLEDOVÁNÍ PROCESU ZPRACOVÁNÍ

STRATEGIE IMPLEMENTACE egovernmentu V ÚZEMÍ

Projekty hl. m. Prahy v oblasti dat technické infrastruktury. Jiří Čtyroký Útvar rozvoje hl. m. Prahy

Význam státního mapového díla pro státní geoinformační politiku

Projekty Plzeňského kraje. Václav Koudele, Plzeňský kraj

MĚSTSKÝ ROK INFORMATIKY

Implementace GeoInfoStrategie

PID Lítačka regionální dopravní systém

CISAŽP. Celostátní informační systém pro sběr a hodnocení informací o znečištění životního prostředí

Digitální technická mapa ČR

Projekt IS Statutárního města Ostrava. Kladno 10. června 2011

Informace o aktuálním dění v oblasti otevřených dat v ČR

Od Integrovaného informačního systému památkové péče k Europeaně. Ing. Alena Šťovíčková Národní památkový ústav

Předpoklady a stav prací. Národní strategie elektronického zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví ČR Jiří Borej, člen týmu Praha

MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU (IROP) V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Vize aneb čeho chceme dosáhnout ve veřejné správě a egovernmentu. Mgr. Pavel Kolář NMV pro veřejnou správu a legislativu

Digitální technická mapa ČR Architektura CAGI

Organizační struktura MAP II ORP ČB

1. PERSONÁLNÍ ZÁLEŽITOSTI:

Koncepce digitalizace stavebního řízení a územního plánování

Návrh aktualizace globálního strategického cíle 5 Efektivní správa věcí veřejných. Strategická expertní skupina Trojanovice,

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

ČD Telematika a.s. Efektivní správa infrastruktury. 11. května Konference FÓRUM e-time, Kongresové centrum Praha. Ing.

PRACOVNÍ SCHŮZKA INFORMATIKŮ MHMP a ÚMČ

Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví

Technická mapa v kontextu digitální mapy veřejné správy

SC 10 Příjemné prostředí pro výkon práce i obsluhu klientů úřadu. Iveta Pekárková

Ing. Pavel Eliáš. Vysoká škola sociálně správní, Havířov.

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci

Digitální konkordance a Registr digitalizace v Manuscriptoriu,

Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období

PŘÍKLADY (Z)REALIZOVANÝCH PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI PODPOŘENÝCH Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU

TECHNOLOGICKÁ PLATFORMA SILNIČNÍ DOPRAVA

INFORMAČNÍ SYSTÉMY PRO KRIZOVÉ ŘÍZENÍ

IS VZP ČR jako základ podpory ehealth

Realizace strategie Smart Administration s použitím strukturálních fondů. egovernment a ICT projekty

Konsolidace rezortních registrů. 4. dubna 2011

Integrace AIS VITA do IS úřadu. Mgr. Jan Křížek, Miroslav Štochel, VITA software

Zapojení OVTI do rozvojových projektů města

egovernment Uherské Hradiště Reduta 29. ledna 2009

Transkript:

VIZE INFORMATIKY V PRAZE Václav Kraus, ŘED INF MHMP 1 / 30. 4. 2009

PRAHA MĚSTO PRO ŽIVOT Město mezinárodně uznávané, ekonomicky prosperující a úspěšné. Město bezpečné a přívětivé, město sebevědomých a zodpovědných občanů se zájmem o budoucnost své metropole a s ochotou podílet se na správě věcí veřejných. Harmonický rozvoj Prahy v souladu s okolní přírodou. Město rovných příležitostí, město živé současnosti, město kvalitní a spolehlivou infrastrukturou, město s výkonnou, snadno dostupnou a vstřícnou veřejnou správou, Město, které vytváří kvalitní podmínky pro vzdělání, rozvoj nových technologií a úspěšné podnikání. 2 / 30. 4. 2009

POSLÁNÍ INFORMATIKY V PRAZE Efektivním využíváním moderních informačních technologií zlepšovat kvalitu života lidí, kteří ve městě žijí a pracují, nebo Prahu navštěvují. Prosadit moderní způsob řízení města a komunikace s občany s využitím nových technologických a komunikačních prostředků. Přiblížit veřejnou správu občanům a v maximální možné míře zjednodušit administrativní strukturu řízení města. 3 / 30. 4. 2009

INFORMAČNÍ TECHNOLOGIE A MODERNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA 1/3 Důsledně naplňovat cíle a úkoly schválené v Informační strategii. Snížit nejméně o 25% množství úředních úkonů, které je občan nucen vyřizovat přímo na úřadech, převést další veřejné agendy do elektronické podoby a zajistit integraci jednotlivých elektronických systémů užívaných MHMP a městskými organizacemi. Zavést elektronický systém kontroly vyřizování úředních agend jako nástroj pro zvýšení transparentnosti a kontroly kvality úředních úkonů. 4 / 30. 4. 2009

INFORMAČNÍ TECHNOLOGIE A MODERNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA 2/3 Uvést do praxe projekt Univerzální elektronické karty Pražana, jejímž prostřednictvím bude možno snadno a efektivně čerpat širokou nabídku veřejných služeb. Zajistit poskytování on-line veřejných a informačních služeb prostřednictvím Portálu HMP a Pražského informačního centra. Podpoří další vytváření celoměstsky významných datových celků využitelných občany, soukromým i veřejným sektorem, jako jsou informace o území, rozvoji města, investiční politice, stavu životního prostředí, cenových mapách atd. 5 / 30. 4. 2009

INFORMAČNÍ TECHNOLOGIE A MODERNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA 3/3 Zavést do praxe moderní informační systém krizového řízení HMP pro řešení mimořádných krizových a havarijních situací. Zajistit rozvoj informačního systému o životním prostředí v Praze s cílem poskytovat důležitá data a informace pro rozhodování soukromých a veřejných subjektů i pro informování veřejnosti. 6 / 30. 4. 2009

AKTUALIZACE INFORMAČNÍ STRATEGIE STRATEGICKÉ CÍLE DO ROKU 2010 1/5 Zajistit poskytování městských informací a jejich správu Rozvíjet moderní formy pořizování městských informací v digitální podobě Zajistit kvalitní a bezpečný přístup k městským informacím Zajistit kvalitní správu městských informací v digitální podobě Zajistit kvalitní a bezpečný přístup k městským informacím pro všechny složky krizového řízení 7 / 30. 4. 2009

AKTUALIZACE INFORMAČNÍ STRATEGIE STRATEGICKÉ CÍLE DO ROKU 2010 2/5 Zajistit moderní veřejné služby online Elektronizovat vhodné agendy a zajistit možnost sledování vyřízení agend dovnitř úřadu i vůči občanům Eliminovat duplicity v podání informací úřadům v rámci HMP Umožnit elektronický přístup k městským informacím z registrů a rejstříků veřejné správy Nabídnout možnost bezpečné identifikace a autorizace uživatele on-line služeb 8 / 30. 4. 2009

AKTUALIZACE INFORMAČNÍ STRATEGIE STRATEGICKÉ CÍLE DO ROKU 2010 3/5 Efektivně a účinně využívat finanční zdroje Aktivně podporovat využívání ověřených modelů svěřené správy (outsourcingu) u vybraných služeb poskytovaných ICT Maximalizovat čerpání finančních zdrojů na ICT z prostředků strukturálních fondů EU Identifikovat a realizovat projekty ICT na celoměstské úrovni vedoucí k efektivnímu využívání finančních prostředků 9 / 30. 4. 2009

AKTUALIZACE INFORMAČNÍ STRATEGIE STRATEGICKÉ CÍLE DO ROKU 2010 4/5 Efektivně a účinně řídit informační zdroje a ICT HMP Důsledně provádět management portfolia ICT celoměstského významu Zajistit optimální organizační uspořádání a vymezení kompetencí umožňující efektivní a účinné řízení ICT celoměstského významu Zajistit základní úroveň interoperability ICT celoměstského významu (standardy, rozhraní, metadata) Zajistit efektivní a bezpečné fungování technické infrastruktury (procesy, standardy, best-practices) 10 / 30. 4. 2009

AKTUALIZACE INFORMAČNÍ STRATEGIE STRATEGICKÉ CÍLE DO ROKU 2010 5/5 Zajistit podporu rozhodování řídících složek HMP a posílit připravenost a IT dovednosti Prostřednictvím ICT podporovat rozhodování řídících složek HMP na operativní, taktické i strategické úrovni Podporovat a rozvíjet informační gramotnost a výměnu zkušeností na národní i mezinárodní úrovni 11 / 30. 4. 2009

CO SE NÁM V ROCE 2008 POVEDLO INFORMAČNÍ STRATEGIE Posouzení strategických podnětů a trendů ovlivňujících strategii Aktualizace SWOT analýzy, zjednodušení a zpřehlednění str. cílů Zhodnocení průběžného plnění strategie za období 2007-2008 Hodnocení průběžného plnění strategie e-praha ke konci roku 2008 70% PŘEVOD AGEND DO ELEKTRONICKÉ PODOBY Projekt unifikace registrů a agend v systému Proxio Implementace ALC systém pro řízení životního cyklu formulářů Pilotní nasazení ECM systém pro správu elektronických dokumentů Pilotní nasazení systému Proxio MČ Praha 1, 3, 17 12 / 30. 4. 2009

CO SE NÁM V ROCE 2008 POVEDLO OPENCARD Univerzální elektronická karta Pražana Více než 320 000 vydaných karet; služby: parkovací karta, městská knihovna, bezpečné přihlášení na portál, identifikátor pro online služby, elektronická jízdenka PORTÁL poskytování on-line služeb Více než 260 000 návštěvníků měsíčně; služby: centrální úřední deska Sdílený web, online podání / elektronické formuláře, online diskuse, informace o přestupcích, dopravní omezení a intenzita dopravy, umístění kamer a radarů, centrální spisová služba - InterSpis Protikorupční portál, Praha stověžatá, portál sociálních a zdravotních služeb, hlasový portál Pražské kontaktní centrum 13 / 30. 4. 2009

CO SE NÁM V ROCE 2008 POVEDLO Informační systém krizového řízení Realizace výběrového řízení na dodavatele ISKŘ Analýza stávajícího stavu a požadavků na řešení a návrh řešení Běží I. Etapa, tj. Implementace ISKŘ a integrace se stávajícími systémy Úzká spolupráce s MP HMP zvyšování interoperability IS MP a MHMP Další rozvoj městského kamerového systému a centr. úložiště záznamů Informační systém o životním prostředí Realizován systém ENVIS 4 - Informační servis o životním prostředí ve vybraných MČ hl. m. Prahy s využitím prostředků JPD2 14 / 30. 4. 2009

VIZE A PLÁN NA ROK 2009 Další rozvoj portálových služeb a systému pro komunikaci s veřejností Implementace systému Elektronické podání obyvatelstva (EPO) Další rozvoj pražského kontaktního centra Dobudování Informačního systému krizového řízení Modernizace metropolitní sítě Implementace agendového systému digitalizace procesů Inovace systému pro účetnictví a rozpočtování Implementace aplikační báze systému řízení oběhu dokumentů 15 / 30. 4. 2009

VIZE A PLÁN NA ROK 2009 Mapový portál Prahy Rozvoj jednotné báze geografických informačních systémů Portál životního prostředí Prahy Projekt Praha v informačním věku Rozvoj městského kamerového systému Budování Pražského datového centra Konsolidace databází a rozvoj referenčních registrů Implementace bezpečnostní politiky MHMP Jednotná správa uživatelských účtů a rolí 16 / 30. 4. 2009

Vize DĚKUJI informatiky ZA POZORNOST v Praze 17 / 30. 4. 2009