Individuální projekty národní

Podobné dokumenty
Individuální projekty národní

Anotace IPn. Individuální projekt národní

Individuální projekty národní

Anotace IPn 1. Individuální projekt národní Národní ústav odborného vzdělávání

Individuální projekty národní

Anotace IPn 1. Zahájení Ukončení Dodavatel (veřejná zakázka)

Rámcová specifikace projektů:

Individuální projekty národní. Systémový rámec celoživotního učení Název PO: (Konvergence) Číslo oblasti

OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA - ANALÝZA GRANTOVÝCH PROJEKTŮ PRIORITNÍ OSY 1 V RÁMCI 1. A 2. VÝZVY OPVK

1. Typ projektu Individuální národní

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách


PROJEKTOVÝ ZÁMĚR OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO

Prezentace individuálního projektu národního

Individuální projekty národní

ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Národní 3, Praha 1,tel ;e- mail: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

Individuální projekt národní (IPn)

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Základní škola a Mateřská škola Verneřice, příspěvková organizace Název projektu: Moderní škola 2011 Název operačního programu:

Příloha č. 1. k výzvě č. 03 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání

Úpravy Prováděcího dokument OP VK k

KURIKULUM S Podpora plošného zavádění školních vzdělávacích programů v odborném vzdělávání

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

Prezentace individuálního projektu národního

MINISTERSTVO ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽE A TĚLOVÝCHOVY ODBOR PRO ZÁLEŽITOSTI EVROPSKÉ UNIE MŠMT

Konference OP VVV. Konference Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání. Praha, 4. listopadu

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Co se chystá v oblasti inkluze? aneb. Budoucnost systémové podpory společného vzdělávání

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Č. j. MSMT-42192/ V Praze dne 12. prosince 2013

ŠKOLA PRO ŽIVOT CZ.1.07/1.1.07/

HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu

ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání

Anotace IPn 1. Individuální projekt národní. Kariérové poradenství podpora dalšího vzdělávání

Analýza zvyšování kvality ve vzdělávání

Přehled Individuálních projektů národních MŠMT

MINISTERSTVO ŠKOLSTVÍ, MLÁDEŽE A TĚLOVÝCHOVY ODBOR PRO ZÁLEŽITOSTI EVROPSKÉ UNIE MŠMT

KLÍČ Klíčové kompetence v počátečním vzdělávání

Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Globální granty OP VK ve Středočeském kraji. PhDr. Ivo Říha Praha,

Zdroje pro EVVO aktivity

Zásadní připomínky. Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy České republiky na období

Harmonogram výzev OP VVV: Aktuálně vyhlášené výzvy: OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV)

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

Výzva k předkládání žádostí o podporu v Operačním programu Technická pomoc

Systém DVPP. Národní institut pro další vzdělávání. Jiří Nekola, Miloslav Vyskočil

OPERAČ OPERA NÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST

Hlavní garant: Prof. Ing. Karel Rais, CSc., MBA

OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ

OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ

Shrnutí dosavadní realizace globálních grantů Olomouckého kraje v rámci OP VK

Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný popis podporovaných aktivit

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Přehled priorit a opatření

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

ČR Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR VYHLAŠUJE. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost,

OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Seminář k 1. výzvě k předkládání grantových projektů. ZAMĚŘENÍ globálních grantů Olomouckého kraje

Informace o přípravě nového programového období

Kariérové poradenství v podmínkách kurikulární reformy

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Číslo výzvy: 21 Žádost o finanční podporu z OP VK - IP oblasti podpory unit costs Číslo prioritní osy: 7.1

Příloha č. 5. výzvy k předkládání žádostí o finanční podporu z OP VK Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání

VÝZVU k předkládání INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ v rámci OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

MČ Praha 22 MAP. MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP

Příloha č. 1. k výzvě č. 02 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Individuální projekty národní

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách

Projektový záměr STÁŽE VE FIRMÁCH VZDĚLÁVÁNÍ PRAXÍ 2

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy


SC 2.4 ZVÝŠENÍ KVALITY A DOSTUPNOSTI INFRASTRUKTURY PRO VZDĚLÁVÁNÍ A

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2017

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný

Evaluační plán ROP SZ na období

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Koncepce odborného vzdělávání

I N V E S T I C E D O V A Š Í B U D O U C N O S T I. VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Prezentace individuálního projektu národního

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2019

REFORMA MATURITNÍ ZKOUŠKY jak bude nová maturita probíhat v roce 2010

Aktuální stav OP VVV

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Projektová fiše pro velké projekty realizovatelné v rámci programové období EU

Aktuální stav OP VVV

SPRÁVNÁ VOLBA OBORU - ZAČÁTEK DOBRÉ KARIÉRY

Anotace IPn 1. Individuální projekt národní. Rozvoj činnosti škol - UNIV 4 KRAJE

Transkript:

Individuální projekty národní Číslo OP CZ 1.07 Název OP OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Číslo výzvy 06 Název výzvy Průběžná výzva Skupině II, V a VI MŠMT k předkládání žádostí individuálních projektů národních z OP VK Prioritní osa : 4a Systémový rámec celoživotního učení (konvergence) Oblast podpory : 4.1 Systémový rámec počátečního vzdělávání Typ projektu: IP národní Kód a název oblasti 72 Navrhování, zavádění a provádění reforem systémů vzdělávání a odborné intervence: přípravy s cílem rozvíjet zaměstnatelnost, zvyšování významu základního a odborného vzdělávání a odborné přípravy na trhu práce a neustálé zlepšování dovedností vzdělávacích pracovníků s ohledem na inovace a znalostní ekonomiku. Název projektu : Předpokládané datum zahájení a ukončení projektu : GAMA Změny ukončování středoškolského studia 2008 2012 Předpokládaná doba 48 trvání v měsících: Celkové způsobilé 169053 tis. Kč náklady projektu Příjemce dotace MŠMT, skupina II Partneři projektu : Centrum pro zjišťování výsledků vzdělávání (CZVV), Jeruzalémská 12, Praha 1 Stručný obsah projektu Projekt je zaměřen na podporu opatření, která (1) minimalizují rizika zahájení reformy maturitní zkoušky(mz), a (2) zvyšují její reálnou přidanou hodnotu zejména v oblastech: a) vývoj systému logistického a bezpečnostního zajištění společné části (SČ) MZ včetně systému komplexní informační podpory, b) ověření metodicko-didaktických aspektů evaluačních nástrojů, učených k ověřování dovedností a znalostí žáků v rámci zkoušek SČMZ, c) ověřené funkčnosti a proveditelnosti navrženého systému logistického a bezpečnostního zabezpečení SČMZ, d) podpora využitelnosti výsledků SČMZ pro přijímací řízení na vysoké a vyšší odborné školy, e) podpora implementace institutu tzv. jednotlivé maturitní zkoušky jako nástroje, který integruje reformovanou maturitní zkoušku do kontextu celoživotního učení, f) podpora zavádění systémových opatření k minimalizaci rizika tzv. segmentové koncentrované neúspěšnosti žáků u MZ, související se zahájením zmíněné reformy. AnotaceGama 1/8

Cíle projektu Cíle projektu jsou orientovány Globálními cíli OP VK v rámci prioritní osy 4 s detailní orientací na Oblast podpory 4.1 Základním cílem projektu je připravit, ověřit a implementovat nástroje, metody a opatření, která zajistí proveditelnost reformy maturitní zkoušky. K tomu je nutno: - zajistit proveditelnost zejména po stránce logistické, informační a bezpečnostní a ověřit praktické funkčnosti těchto opatření v rámci generální (plošné) pilotáže logistického a bezpečnostního modelu společné části maturitní zkoušky (SČMZ); - ověřit reálnou využitelnost evaluačních nástrojů (didaktickometodologických předpokladů) pro zajištění zkoušek SČMZ ze všech zkušebních předmětů, a to vč. zajištění synergie reformy MZ a kurikulární reformy středoškolského vzdělávání; ověření formou pilotáže zkoušek na vybraném vzorku škol a žáků; - zajistit efektivní informační obslužnost hlavních aktérů reformy (tj. zejména žáků SŠ a samotných středních škol) při jejich přímé účasti na pilotáži logistického modelu SČMZ; přímá zkušenost škol i žáků na generální pilotáži je nejefektivnějším nástrojem pro minimalizaci klíčových rizik proveditelnosti reformy i potenciálních negativních důsledků zavedení reformy; - kvalifikovat a kvantifikovat potenciální rizika vzniku nadměrné neúspěšnosti žáků u maturitní zkoušky v některých segmentech středního školství a definovat opatření, směřující k prevenci tohoto rizika, a následně podporovat implementaci těchto opatření do praxe, - vytvořit argumentační oporu a komunikaci tématu reformy vůči subjektům terciárního vzdělávání s cílem podpořit reálnou využitelnost výsledků reformované MZ jako kritéria pro přístup žáků k terciárnímu vzdělávání, - sestavit model implementace institutu jednotlivé maturitní zkoušky a ověřit jeho proveditelnost vč. systémových opatření s cílem plošného uvedení jednotlivé maturitní zkoušky v reálný život jako klíčového předpokladu zvýšení atraktivity výsledků MZ pro VŠ a VOŠ jako významného kritéria pro pohled na terciární vzdělávání. Zdůvodnění potřebnosti Reforma maturitní zkoušky je významným systémovým zásahem do vzdělávacího systému a její implementace zejména v podobě využití objektivních evaluačních metod a nástrojů představuje řadu rizikových prvků, které mohou ohrozit bezpečnou proveditelnost reformy a přinést řadu vedlejších negativních efektů nedostatečné připravenost škol i žáků. Reforma maturitní zkoušky však přináší rozsáhlou přidanou hodnotu jak systémovou, tak individuální. Její praktické projevy pro klíčové aktéry reformy (žáci a školy) se však reálně projeví pouze tehdy, pokud budou přijata a realizována komplexní podpůrná opatření. Projekt proto cíleně minimalizuje rizika, ohrožující proveditelnost reformy, minimalizuje potenciální negativní efekty a podporuje opatření pro zvýšení přidané hodnoty jak systémové, tak individuální. Mezi základní rizika proveditelnosti patří nedostatečná připravenost škol a žáků na zahájení reformy, nepilotovaný model bezpečnostního a logistického zajištění SČMZ, nedostatečně ověřené metodiky evaluačních AnotaceGama 2/8

nástrojů pro použití v rámci zkoušek SČMZ. Zejména pak evaluační produkt jako nový prvek pro dílčí zkoušky a jednotlivé maturitní zkoušky pro ty, kteří již nejsou žáky středních škol. Mezi klíčové výzvy, zvyšující praktickou užitečnost reformy maturitní zkoušky, patří zejména propojení ukončování studia maturitní zkouškou s přístupem k terciárnímu vzdělávání a využití MZ jako prvku, propojujícího počáteční vzdělávání na SŠ s celoživotním vzděláváním (oblast cizojazyčných dovedností apod.). Projekt je proto zaměřen na efektivní podporu těch kroků, které pomohou přesvědčit vysoké a vyšší odborné školy k širšímu využití výsledků objektivizované maturitní zkoušky pro účely přijímacího řízení k VŠ a VOŠ studiu a zároveň na podporu těch kroků, které usnadní masovou implementaci institutu jednotlivé maturitní zkoušky u uchazečů o VŠ studium z řad tzv. odložené poptávky a v cílové skupině těch, kteří chtějí získat obecně uznávaný certifikát cizojazyčných dovedností. Projekt staví své cíle také na doporučeních pro oblast předškolního, základního a středního vzdělávání v rámci Národního programu rozvoje vzděláván v České republice Bílá kniha (rok 2001) zaměřených na Vytvoření dvouúrovňové společné části maturitní zkoušky. Popis cílové skupiny Cílová skupina: Odhadovaný počet Žáci škol a školských zařízení, včetně žáků se 135000 speciálními vzdělávacími potřebami a těch žáků, kteří jsou ohroženi předčasným odchodem ze vzdělávání. Pracovníci škol a školských zařízení. 30000 Vedoucí pracovníci škol a školských zařízení 7500 Klíčové aktivity projektu Rodiče dětí a žáků se sociálním znevýhodněním. 25000 Podporované aktivity: Informování široké veřejnosti o úloze a cílech kurikulární reformy. Vytvoření souboru kritérií a nástrojů k zjišťování míry dosažení klíčových kompetencí u žáků v počátečním vzdělávání (včetně zájmového a neformálního vzdělávání). Vývoj, realizace a podpora centrálně řízených evaluačních procesů při ukončování studia na středních školách. Podpora informovanosti prostřednictvím informačního elektronického systému. Kódové označení a název klíčové Termín Rozpočet aktivity MZ0202: Logisticko-bezpečnostní systém evaluačního řešení v rámci kurikulární reformy realizace v tis. Kč 2008 až 2012 16932 AnotaceGama 3/8

Aktivita řeší detailně metodiku logistických procesů pro varianty postupů a metod změny evaluačních postupů ukončování středoškolského studia včetně řízení bezpečnostních rizik. Součástí aktivity je případná implementace regionální logistické infrastruktury. MZ0401: Generální pilotáž systémů 2008 až 2012 132484 komplexu změn reformy ukončováni středoškolského studia maturitní zkouškou. Aktivita MAG 09 (maturitní generálka v roce 2009) sleduje čtyři základní projektové cíle: (1) ověření funkčnosti, efektivnosti, spolehlivosti a bezpečnosti všech klíčových logistických postupů a infrastrukturních systémů, vč. personálního zajištění, (2) ověření funkčnosti systému řízení bezpečnostních rizik procesů aktivace záložních řešení cestou simulace krizových situací, (3) získání dat, potřebných pro identifikaci rizik zejména koncentrované neúspěšnosti (projekt HELP) a dalšího vývoje metodik evaluačních nástrojů (projekt ÁMOS). (4) Vedlejším, nikoli však nevýznamným efektem realizace aktivity MAG 09 je informační funkce pro přímé účastníky maturitní zkoušky, tj. školy, jejich řídící a pedagogické pracovníky, orgány maturitní zkoušky, tj. zadavatele, maturitní komisaře a hodnotitele. Architektura aktivity MAG 09 předpokládá povinnou účast všech škol, na nichž se bude v roce 2009/2010 konat společná část maturitní zkoušky. MZ0503: Využitelnost výsledků evaluace SŠ v přijímacím řízení na vysoké a vyšší odborné školy 2008 až 2012 6188 Cílem aktivity je zajistit využitelnost výsledků té části evaluačních aktivit ukončování středoškolského studia, které jsou společné, jako plné či parciální kritérium přijímacího řízení ke studiu na vysokých a vyšších odborných školách. Tento cíl sleduje záměr vytvořit motivační prostředí pro zájemce o studium i účastníky procesu přechodu studentů z úrovně středoškolské výuky k vysokoškolskému studiu. MZ0204: Podpora a logistické a informační zajištění možností konání jednotlivé zkoušky na SŠ 2008 až 2012 10672 Cílem aktivity je vytvoření a implementace systému metodického a logistického zajištění jednotlivé zkoušky, určené pro stádium ukončování středoškolského studia. Součástí je dále vytvoření komunikačního a marketingového modelu jednotlivé zkoušky s cílem oslovit klíčové cílové skupiny, kterým je tento evaluační produkt určen. MZ0302: Řídící, komunikační a monitorovací systém jednotného evaluačního systému 2008 až 2012 2777 AnotaceGama 4/8

Příslušná aktivita je zacílena na vývoj a implementaci komplexního informačního a komunikačního systému, který bude zajišťovat zejména řízení, monitorování, kontrolu logistických postupů, řízení a správu procesů přihlašování škol a žáků k jednotnému systému ukončování středoškolského studia (a to včetně jednotlivé zkoušky), verifikaci dat a jejich zpracování pro potřeby automatizované výroby zkušební dokumentace, řízení a správu procesů výuky a certifikace pedagogů a orgánů, činných pří závěrečných evaluačních procesech studia na středních školách. Dále sem spadá controlling logistických procesů, monitorování průběhu procesu zkoušek, shromažďování digitalizovaných výsledků zkoušek, jejich zpracování a vyhodnocení, řízení vyhodnocovacího procesu otevřených testových úloh, sběr, zpracování, bezpečné uložení a archivace výsledků a všechny s spojené postupy uchovávání, dokumentace, archivace a administrace. Přidaná hodnota projektu Výsledkem realizace projektu bude: - ověřený funkční model logistického a bezpečnostního zajištění společné části MZ a obdobných evaluačních projektů, - ověřená metodika obsahu a konání zkoušek společné části MZ a vyhodnocování jejich výsledků - efektivní informovanost SŠ škol a jejich žáků o principech, pravidlech a způsobu konání a logistického zajištění společné části MZ - funkční realizační model jednotlivé maturitní zkoušky a efektivní informovanost skupin, kterým je tento evaluační produkt určen, - vysoký podíl vysokých škol, jejich fakult, reálně implementující výsledky společné části MZ mezi kritéria k přijetí uchazečů ke studiu, efektivní informovanost všech vysokých a vyšších odborných škol - efektivně fungující systémová opatření minimalizující riziko nadměrné neúspěšnosti žáků, koncentrované do rizikových segmentů středoškolského vzdělávání; klesající trend hodnoty koncentrované neúspěšnosti žáků v diagnostikovaných segmentech středního školství Dosavadní projednávání projektového záměru: Složení realizačního týmu Projektový záměr je po věcné i rozpočtové stránce v plném souladu s koncepcí přípravy reformy maturitní zkoušky, schválenou MŠMT; projektové záměry byly detailně projednávány v rámci koordinační skupiny MŠMT pro přípravu reformy MZ. Pozice Předpokládaný počet úvazků Zařazení (A-administrativní, O Odborný) I-interní, E-externí Garant 1 O I Manažer 1 A I Asistent manažera 1 A I Manažer aktivity 5 O I Manažer projektu - O dodavatele Finanční manažer 1 A I Ekonom 1 A I AnotaceGama 5/8

Rozpočet projektu GAMA Účetní 1 A I IT architekt 1 O I Konzultant LCMS - O Integrátor 1 O E dodavatelů Gestor obsahu 4 O I/E Expert na danou 5 O I/E aktivitu Konzultant týmu 4 O E/I Administrativní 2 A I pracovník Regionální terénní 14 O I koordinátor Regionální systémový administrátor - A (v tis. Kč) Kód Název nákladu SUMA 2008 2009 2010 2011 2012 Limit Podíl 01 Osobní náklady 57308,5 7148,7 43765,6 4864,1 1530,0 0,0 33,90 02 Cestovní náhrady (dle 15 8763,0 294,0 8175,0 294,0 0,0 0,0 5,18 03 Zařízení související s realizací projektu 1405,5 443,5 540,0 422,0 0,0 0,0 0,83 04 Místní kancelář 3990,0 20,0 3970,0 0,0 0,0 0,0 2,36 05 Nákup služeb souvisejících s realizací projektu 61271,6 9252,1 50446,0 500,0 500,0 573,5 90,00 36,24 06 Stavební úpravy související s realizací projektu 2577,0 0,0 2577,0 0,0 0,0 0,0 1,52 07 Přímá podpora 32937,0 0,0 32937,0 0,0 0,0 0,0 20,00 19,48 08 Náklady vyplývající přímo ze smlouvy/rozhodnutí 800,0 0,0 800,0 0,0 0,0 0,0 0,47 Celkem 169052,6 17158,3 143210,6 6080,1 2030,0 573,5 99,98 Naplnění horizontálních témat Výsledky a výstupy projektu Rekapitulace: Předpokládané náklady na projekt GAMA: 169 053 tis. Kč Rovné příležitosti Zásadní změna principů maturitní zkoušky a její vysoké akceptované ambice stát se základem pro přijímací řízení na VŠ nebo dokonce jedinou podmínkou přijetí vnese do systému silný diskriminační prvek pro skupinu uchazečů spadajících do kategorie uchazečů s tzv. odloženou poptávkou. Funkční model jednotlivé zkoušky nabídne pro tuto skupinu efektivní řešení. Přijmeme-li předpoklad, že výstupy reformované maturitní zkoušky budou objektivní, zaručující rovné příležitosti, pak jejich využití v rámci sofistikovaného modelu řízení přijímacích řízení na VŠ může znamenat další výrazný přínos k vytvoření objektivizovaného prostředí rovných příležitostí. Udržitelný rozvoj Projekt je z hlediska udržitelného rozvoje v podstatě neutrální. Nemá žádné přímé ani nepřímé negativní dopady na životní prostředí. 1. Procesní směrnice logistického a bezpečnostního zajištění společné části MZ, manuály k výkonu činnosti jednotlivých orgánů MZ 2. Směrnice řízení bezpečnostních rizik logistického zajištění společné části MZ 3. Prováděcí projekt pilotního ověření logistických a bezpečnostních systémů společné části MZ 4. Informační a instruktážní materiály, týkající se realizace pilotního ověřování, určeného školám (vedoucím a pedagogickým pracovníkům), AnotaceGama 6/8

žákům, orgánům státní správy (zřizovatelům škol) a zainteresované laické veřejnosti 5. Závěrečná zpráva o průběhu a výsledcích pilotního ověření logistických a bezpečnostních systémů společné části MZ 6. Závěrečná zpráva o průběhu a výsledcích pilotáže metodiky obsahu, konání a vyhodnocování zkoušek společné části MZ 7. Dílčí analýzy uplatnitelnosti výsledků společné části MZ jako kritéria přijímacího řízení na jednotlivé VŠ 8. Informační, prezentační a analytické materiály, týkající se využitelnosti výsledků společné části MZ při přijímacím řízení ke studiu na VŠ, určený vysokým školám a jejich řídícím pracovníkům 9. Informační materiály a produkty určené žákům středních škol a uchazečům z řad odložené poptávky po VŠ studiu, týkající se reálného využití výsledků společné části MZ vysokými školami při přijímacím řízení ke studiu 10. Závěrečná zpráva o reálné využitelnosti výsledků společné části MZ pro přístup k terciárnímu vzdělávání 11. Analýza rizikových segmentů středního školství z pohledu nadměrné koncentrované neúspěšnosti žáků u MZ 12. Návrh systémových opatření, minimalizujících riziko koncentrované neúspěšnosti žáků u MZ v diagnostikovaných segmentech středního školství 13. Závěrečná zpráva o realizaci a výsledcích opatření, omezujících riziko nadměrné koncentrované neúspěšnosti žáků u MZ v diagnostikovaných segmentech SŠ 14. Logistický a informační model zajištění jednotlivé maturitní zkoušky jako produktu saturujícího potřeby cílové skupiny odložené poptávky po přijímacím řízení na VŠ 15. Prováděcí projekt implementace institutu jednotlivé maturitní zkoušky do praxe 16. Procesní a bezpečnostní směrnice upravující logistické zajištění jednotlivé maturitní zkoušky, manuály pro výkon činností funkcí, zajišťujících přípravu a průběh jednotlivé maturitní zkoušky a vyhodnocení jejich výsledků 17. Informační materiály o možnostech a způsobu konání jednotlivé maturitní zkoušky, určené potenciálním cílovým skupinám a vysokým školám 18. Závěrečná zpráva o aplikaci opatření, podporujících implementaci institut jednotlivé maturitní zkoušky do praxe, a o jejich výsledcích Výběrová řízení Zajištění udržitelnosti výstupů projektu po skončení projektu Organizována podle vývoje situace a potřeb v rámci průběhu projektu v souladu s legislativními úpravami veřejných výběrových řízení. Model pilotáže komplexních evaluačních projektů je aplikovatelný trvale. Vyžaduje jen rozvojové zásahy v případech, kdy dojde k zásadní změně v prostředí, pro něž bude vyvinut. Je aplikovatelný pro ověření evaluačních projektů velkého rozsahu. Je orientovaný zadáním na generální ověření proveditelnosti MZ. Jeho ověřená funkcionalita bude trvale aplikovatelná pro pilotáže všech změn modelů MZ a v rámci příprav dalších evaluačních projektů. Udržitelnost bude financována především z prostředků na realizaci a rozvoj MZ. AnotaceGama 7/8

Potenciál aplikačního SW orientovaný na využitelnost výsledků MZ pro přijímací řízení na VŠ je velmi široký. Vzhledem k synergickému efektu procesu řízení a realizace MZ a procesu přijímacích řízení na VŠ je SW modelově koncipován jako aplikace implementovatelná do standardu MZ. V základní podobě je jeho udržitelnost financovatelná v rámci realizace MZ. Další případná rozšíření a úpravy budou financovány ze zdrojů dalších rozvojových projektů postavených na aktivní poptávce VŠ identifikovaná předkladateli v rámci přípravy projektového záměru. AnotaceGama 8/8