Č.j. 26/ IZD/1

Podobné dokumenty
Upřesnění požadovaných příloh žádosti o podporu v rámci výzev pro specifické cíle 1.1, 2.1, 3.1. Název přílohy

Nástroje financování nádraží a železniční infrastruktury. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

Upřesnění požadovaných příloh žádosti o podporu v rámci výzev pro specifické cíle 1.1, 2.1, 3.1 verze ze dne

SEZNAM JEDNOTLIVÝCH PŘÍLOH ŽÁDOSTI. Povinně součástí Předběžné žádosti o podporu 1. kolo hodnocení (Ano/Ne) Název přílohy

Název přílohy. Doklad o zajištění spolufinancování z veřejných/vlastních zdrojů a popis finančního krytí projektu

PRAHA LETIŠTĚ KLADNO STUDIE PROVEDITELNOSTI AKTUALIZACE STUDIE PROVEDITELNOSTI 2015

Operační program Doprava

Změny v Pokynech pro žadatele se týkají pouze doplnění nové přílohy č. 9 - Závazný upřesňující pokyn k zadávání veřejných zakázek.

oznamuje změny v 5. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu ---DOPRAVNÍ TELEMATIKA---

Systém schvalování integrovaných projektů a Workshop Praha

Informace pro příjemce veřejných finančních prostředků z kapitoly 327 Ministerstvo dopravy

Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR

Modernizace a rekonstrukce tramvajové trati Most - Litvínov. registrační číslo projektu CZ /0.0/0.0/18_058/

Technické a legislativní aspekty rozvoje jednotlivých kategorií drah

Název přílohy SEZNAM JEDNOTLIVÝCH PŘÍLOH ŽÁDOSTI. Povinně součástí Předběžné žádosti o podporu 1. kolo hodnocení (Ano/Ne)

Financování dopravy z Operačního programu Doprava

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PRO INTEGROVANÉ PROJEKTY CLLD

Alternativní odborná metoda dle č. B části II bodu 2 Prováděcích pokynů pro hodnocení efektivnosti investic projektů železniční infrastruktury

Příprava Operačního programu Doprava

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA)

MONITOROVACÍ VÝBORY A KONFERENCE OP RYBÁŘSTVÍ ( ) je spolufinancován Evropskou unií.

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY

Hlavní priority MD v železniční dopravě pro nadcházející období. Ing. Jindřich Kušnír ředitel Odbor drah, železniční a kombinované dopravy

Příloha 4 Synergie a komplementarity s ostatními operačními programy

Strategie dopravy jako nevyhnutelná součást rozvoje České republiky do roku ( Superstrategie green paper ) FINANČNÍ ČÁST

3) STANOVENÍ VÝŠE PŘÍJMŮ PODLE ČL. 61 NAŘÍZENÍ (EU) Č. 1303/2013

Operační program Doprava dosažený stav přípravy a srovnání s Operačním programem Doprava

Železniční spojení Prahy, Letiště Václava Havla Praha a Kladna. Bc. Marek Binko ředitel odboru strategie

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PRO INTEGROVANÉ PROJEKTY CLLD

Železniční doprava výhled do příštího období. Ing. Jindřich Kušnír & Ing. Luboš Knížek Odbor drážní a vodní dopravy

vyhlašuje 4. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

Finanční zajištění oprav a údržby dopravní infrastruktury z rozpočtu SFDI Metodika pro správu změn díla (variací) u stavebních zakázek

Státní fond dopravní infrastruktury

PROVÁDĚCÍ ROZHODNUTÍ KOMISE. ze dne ,

Programové období EU

DŮVODOVÁ ZPRÁVA K PODKLADOVÝM DOKUMENTŮM

MONITOROVACÍ VÝBORY A KONFERENCE OP RYBÁŘSTVÍ ( ) je spolufinancován Evropskou unií.

PROVÁDĚCÍ ROZHODNUTÍ KOMISE. ze dne ,

SŽDC PO-10/2017-GŘ. Příprava a realizace investičních akcí solitérních staveb osobních nádraží. Oprava č. 1. Účinnost ode dne zveřejnění

Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor řízení a koordinace fondů EU Informace o schválení programů pro programové období

vyhlašuje 1. výzvu k předkládání projektových záměrů VÝSTAVBA A MODERNIZACE INFRASTRUKTURY SYSTÉMŮ MĚSTSKÉ A PŘÍMĚSTSKÉ DOPRAVY NA DRÁŽNÍM PRINCIPU

SŽDC SM44. Pravidla pro publicitu spolufinancovaných projektů EU v rámci OPD Fond soudržnosti. Změna č. 1. Účinnost ode dne zveřejnění

Operační program Doprava širší kontext a podpora inteligentních řešení dopravních problémů

Rozpočet SFDI na rok 2018 a způsob financování provozuschopnosti. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

SŽDC PO-19/2018-GŘ. Řešení veřejné podpory při investiční činnosti do budov ON. Účinnost ode dne zveřejnění. Schváleno pod čj /2018-SŽDC-GŘ-O29

Dopravní sektorové strategie. Ing. Zbyněk Stanjura. Ministr dopravy Praha Fórum českého stavebnictví 2013

Operační program Doprava

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA)

Magistrát města Olomouce jako zprostředkující subjekt Strategie ITI Olomoucké aglomerace. vyhlašuje 14. výzvu k předkládání žádostí o podporu

Platné znění příslušných ustanovení vyhlášky č. 177/1995 Sb. s vyznačením navrhovaných změn a doplnění ČÁST DRUHÁ

POKYNY PRO ŽADATELE PŘÍLOHA C2 ZÁVAZNÉ OSNOVY PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI K AKCI PŘEDKLÁDANÉ DO GS JKS GRANTOVÁ SCHÉMATA SROP

Magistrát města Olomouce jako zprostředkující subjekt ITI Strategie Olomoucké aglomerace

Název přílohy. Povinně součástí Žádosti o podporu (Ano/Ne) 1. Finanční rozpočet projektu Ano. 2. Harmonogram realizace projektu Ano

2. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

Zabezpečovací zařízení z pohledu strategie rozvoje infrastruktury ČR i EU

METODICKÝ POKYN PRO ZPŮSOBILÉ VÝDAJE A VÍCENÁKLADY

vyhlašuje 6. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

Energetický průkaz a certifikace budov

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PRO INTEGROVANÉ PROJEKTY CLLD

Název přílohy SEZNAM JEDNOTLIVÝCH PŘÍLOH ŽÁDOSTI

Strategie rozvoje dopravní infrastruktury. Mgr. Kamil Rudolecký Náměstek ministra dopravy Ministerstvo dopravy. Brno

Dopravní politika a strategie rozvoje dopravní infrastruktury. Ing. Luděk Sosna, Ph.D. ředitel Odboru strategie, MD ČR

1. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Statutární město Plzeň jako zprostředkující subjekt ITI Strategie plzeňské metropolitní oblasti. vyhlašuje

Adresa: Kontaktní osoba: Ing. Václav Krumphanzl Nábř. L. Svobody 12/ Telefon: Praha 1 Fax: vaclav.krumphanzl@mdcr.

ANNEX PŘÍLOHA. návrhu NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY

SŽDC: Rok 2011 a plány v roce 2012

Studie proveditelnosti. Obsah a struktura

4. výzva PRV MAS Sdružení Růže, z.s. SEMINÁŘ PRO PŘÍJEMCE, BOROVANY,

Strategie MD pro rozvoj DI ČR po roce 2020

Studie proveditelnosti analýza nákladů a přínosů

Kritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI ostravské aglomerace

REZORTNÍ METODIKA 2017 Hodnocení ekonomické efektivnosti projektů dopravních staveb. Martin Večeřa, SUDOP PRAHA a.s

Statutární město Plzeň jako zprostředkující subjekt ITI Strategie plzeňské metropolitní oblasti. vyhlašuje

DOPRAVNÍ PODNIK MĚSTA PARDUBIC a. s.

Ekonomické metody typu input output

Název přílohy SEZNAM JEDNOTLIVÝCH PŘÍLOH ŽÁDOSTI. Povinně součástí Předběžné žádosti o podporu 1. kolo hodnocení (Ano/Ne)

AKTUÁLNÍ STAV PŘÍPRAVY A REALIZACE VÝSTAVBY KOMUNIKACE I/11-I/57

Koncepce železniční dopravy v ČR. Ing. Ivo Vykydal náměstek ministra dopravy

VÝZVU k předkládání žádostí o podporu v rámci programu. Zajištění interoperability v železniční dopravě

Čerpání finančních prostředků z rozpočtu SFDI 2015 a rozpočet SFDI na rok Ing. Zbyněk Hořelica ředitel SFDI

Podpora udržitelné energetiky v obcích na národní úrovni

Seminář k podání žádostí o dotace v rámci SCLLD- Rozvojová strategie MAS Rozkvět CZ /0.0/0.0/15_003/

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA PÍSKU DNE

Kritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI Pražské metropolitní oblasti

Elektrické autobusy pro město II

Směrnice ke schvalování účetní závěrky města Lanškroun

Trendy evropské dopravy 4. ročník odborné konference Praha, 16. června 2015 Otevírání trhu v železniční dopravě Novela zákona o dráhách

Studie proveditelnosti obsah a struktura

SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE

Objednatel: Karlovarský kraj, Závodní 353/88, Karlovy Vary

Politika EU v oblasti úspor energie, dotační programy

MAS Moravský kras z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Moravský kras z.s. na období

METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA)

Aktuální stav příprav programového období

Doklady požadované k Rozhodnutí o poskytnutí dotace a ke smlouvě o poskytnutí podpory v Operačním programu Životní prostředí

DÍL 2 ZÁVAZNÝ VZOR SMLOUVY. Příloha 2d ZVLÁŠTNÍ TECHNICKÉ PODMÍNKY projektu a realizace stavby

Příloha č. 1 - Výčet metodických pokynů či jejich částí závazných pro Program rozvoje venkova

Regionální operační program. Postupy čerpání dotací z

Příloha č. 2. Rozdílová tabulka návrhu předpisu ČR s legislativou ES/EU

Transkript:

Č.j. 26/2016-910-IZD/1

Prováděcí pokyny k Metodice pro hodnocení ekonomické efektivnosti a ex-post posuzování nákladů a výnosů, projektů železniční infrastruktury, pozemních komunikací a dopravně významných vodních cest (dále jen Prováděcí pokyny ). OBSAH 1 ČLÁNEK A - ÚVODNÍ USTANOVENÍ 3 2 ČLÁNEK B OBECNÉ ZÁSADY HODNOCENÍ EKONOMICKÉ EFEKTIVNOSTI PROJEKTŮ 3 3 ČLÁNEK C VYMEZENÍ ZÁSADNÍCH POJMŮ KONTEXTU, PROVEDITELNOSTI A VARIANT 4 4 ČLÁNEK D - ÚČINNOST PROVÁDĚCÍCH POKYNŮ 5 5 ČLÁNEK E - VÝJIMKY A ODLIŠNÉ POSTUPY 7 Příloha: METODIKA PRO HODNOCENÍ EKONOMICKÉ EFEKTIVNOSTI A EX - POST POSUZOVÁNÍ NÁKLADŮ A VÝNOSŮ PROJEKTŮ ŽELEZNIČNÍ INFRASTRUKTURY, POZEMNÍCH KOMUNIKACÍ A DOPRAVNĚ VÝZNAMNÝCH VODNÍCH CEST verze 12/2015 2

ČLÁNEK A ÚVODNÍ USTANOVENÍ 1. Ministerstvo dopravy (dále jen Ministerstvo ) vydává, po projednání se Státním fondem dopravní infrastruktury (dále jen SFDI ) tyto Prováděcí pokyny pro jednotnou úpravu některých částí postupu při hodnocení ekonomické efektivnosti projektů a při ex-post hodnocení nákladů a výnosů projektů železniční infrastruktury, pozemních komunikací a dopravně významných vodních cest. 2. Součástí těchto Prováděcích pokynů je Metodika pro hodnocení ekonomické efektivnosti a ex-post posuzování nákladů a výnosů projektů železniční infrastruktury, pozemních komunikací a dopravně významných vodních cest verze 12/2015 (dále jen Metodika ). 3. Důvodem vydání těchto Prováděcích pokynů je implementace nových závazných pravidel Evropské komise pro období 2014 2020, a to závazného dokumentu EU Prováděcí nařízení Komise (EU) 2015/207 ze dne 20. ledna 2015, kterým se stanoví prováděcí pravidla k nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013, jde-li o vzory pro zprávu o pokroku, předkládání informací o Velkém projektu, společný akční plán, zprávu o provádění pro cíl Investice pro růst a zaměstnanost, prohlášení řídícího subjektu, auditní strategii, výrok auditora, výroční kontrolní zprávu a metodiku provádění analýzy nákladů a přínosů a nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1299/2013, jde-li o vzor zpráv o provádění pro cíl Evropská územní spolupráce. 4. Implementace klíčových a zásadních změn při hodnocení ekonomické efektivnosti projektů železniční infrastruktury, pozemních komunikací a dopravně významných vodních cest umožní pokračování v další přípravě staveb, předkládání záměrů projektů a studií proveditelnosti k projednání a schválení Centrální komisí MD a předkládání projektových žádosti Velkých projektů k spolufinancování z fondů EU. ČLÁNEK B OBECNÉ ZÁSADY HODNOCENÍ EKONOMICKÉ EFEKTIVNOSTI PROJEKTŮ ŹELEZNIČNÍ INFRASTRUKTURY, POZEMNÍCH KOMUNIKACÍ A DOPRANĚ VÝZNAMNÝCH VODNÍCH CEST 1. Hodnocení efektivnosti investic je nezbytnou součástí každého záměru projektu a studie proveditelnosti. Ekonomická efektivnost těchto projektů je zpravidla prokazovaná metodou CBA, postupem podle platných prováděcích pokynů1, s výjimkou projektů, u kterých byla schválena možnost alternativního přístupu z důvodu omezených monetizovatelných přínosů projektu. 2. Pokud prováděcí pokyny pro hodnocení ekonomické efektivnosti projektů nelze z doložených odborných důvodů pro daný projekt nebo určitý druh projektů účinně aplikovat, hodnocení ekonomické efektivnosti projektů lze zpracovat alternativní 1 Viz článek D 3

odbornou metodou, která však musí být definovaná v prováděcích pokynech nebo explicitně posouzena Centrální komisí MD a schválena v rámci procesu schvalování záměru projektu. Tato metoda by měla aplikovat maximální množství ze standardních předpokladů a výsledkových ukazatelů definovaných v platných prováděcích pokynech pro daný druh projektu či infrastruktury. 3. V případě výjimky z povinnosti zpracovat hodnocení ekonomické efektivnosti projektu podle prováděcích pokynů, je nutné předložit kvalitativní nebo kvantitativní analýzu všech podstatných výsledků a dopadů projektu s ohledem na veřejný zájem České republiky. Analýza musí obsahovat informace, podle nichž lze dostatečně posoudit ekonomický efekt projektu a na jejímž základě Centrální komise MD může vydat své stanovisko k projektu. 4. Výjimky z povinnosti zpracovat hodnocení ekonomické efektivnosti projektů jsou uvedeny v příslušných prováděcích pokynech v části Odlišné postupy. 5. Zpracování samostatného hodnocení ekonomické efektivnosti dále není požadováno u záměrů projektů akcí, které jsou součástí schválené tahové/traťové studie proveditelnosti. Toto hodnocení je však možné použít pouze tehdy, jestliže od schválení příslušné studie proveditelnosti nedošlo u dílčích akcí tahu/trati k takovým změnám parametrů projektu (např. technickým, časovým, či finančním), které by podstatně ovlivnily hodnocení ekonomické efektivnosti tahu/trati. 6. Předmětem hodnocení ekonomické efektivnosti může být soubor staveb, provozní celek či traťový úsek, který zahrnuje i projekt, jenž je předmětem záměru ČLÁNEK C VYMEZENÍ ZÁSADNÍCH POJMŮ 1. Velkým projektem dle těchto Prováděcích pokynů je stavba (soubor staveb, technologie) jejichž celkové náklady bez DPH přesáhnou 1,8 mld. Kč za předpokladu, že DPH není pro investora způsobilým výdajem. V opačném případě se jedná o stavbu (soubor staveb, technologii), jejichž celkové náklady s DPH přesáhnou 1,8 mld. Kč. V odůvodněných případech pojem Velký projekt může být vymezen i jinak, ale pouze za předpokladu udělení výjimky Centrální komisí MD. 2. Malým projektem jsou všechny projekty, které nejsou Velkým projektem dle výše uvedené definice. 4

ČLÁNEK D ÚČINNOST PROVÁDĚCÍCH POSTUPŮ 1. Pro hodnocení ekonomické efektivnosti staveb v programovém období 2014 2020 jsou tyto Prováděcí pokyny překlenovacím materiálem s omezenou dobou účinnosti, a to do vydání komplexní národní Metodiky hodnocení ekonomické efektivnosti projektů dopravních staveb, která nahradí tyto Prováděcí pokyny. 2. Dosavadní prováděcí pokyny pro hodnocení efektivnosti projektů železniční infrastruktury, pozemních komunikací a dopravně významných vodních cest: Prováděcí pokyny pro hodnocení ekonomické efektivnosti investic projektů železniční infrastruktury, účinné od 22. května 2013, Prováděcí pokyny pro hodnocení ekonomické efektivnosti projektů silničních a dálničních staveb, 2012- vč. aktualizace workspace z 4/2015, účinné od 12. prosince 2012, Prováděcí pokyny pro hodnocení efektivnosti investic na vodních cestách, účinné od 22. ledna 2014, aktualizované novými Prováděcími pokyny, zůstávají v platnosti. V Metodice, tvořící součást nových Prováděcích pokynů smění jen ty postupy a části, které jsou v Metodice výslovně vyjmenovány a které jsou odlišné od postupů uváděných v dosavadních prováděcích pokynech. Postupy v Metodice neuvedené zůstávají v platnosti v té podobě, v jaké jsou uvedeny v dosavadních prováděcích pokynech. 3. Tyto Prováděcí pokyny jsou závazné pro všechny investory projektů železniční infrastruktury, pozemních komunikací a dopravně významných vodních cest, které jsou spolufinancovány z prostředků SFDI a fondů EU v rámci OPD 2014 2020, či které jsou výlučně financovány z prostředků SFDI, případně i spolufinancovány z vlastních prostředků investorů. 4. Hodnocení ekonomické efektivnosti dle těchto Prováděcích pokynů bude prováděno u všech Velkých projektů předkládaných k spolufinancování z OPD 2014 2020. 5. Záměry projektů a studie proveditelnosti na Velké projekty (předkládané k spolufinancování z OPD 2014 2020) lze předložit ke schválení na Centrální komisi MD do 1. července 2016 s hodnocením CBA zpracovaným dle dosavadních prováděcích pokynů pro hodnocení efektivnosti projektů (viz. Článek D bod 2.) s tím, že tyto záměry projektů a studie proveditelnosti budou schvalovány s podmínkou dodatečného dopracování CBA dle této překlenovací Metodiky či dle konečné národní metodiky, po jejím vydání. 6. Záměry projektů a studie proveditelnosti na Velké projekty (předkládané k spolufinancování z OPD 2014 2020) lze předložit ke schválení na Centrální komisi MD do 1. července 2016 s hodnocením CBA zpracovaným dle dosavadních prováděcích pokyny pro hodnocení efektivnosti projektů (viz. Článek D bod 2) s tím, že tyto záměry projektů a studie proveditelnosti budou schvalovány s podmínkou dodatečného dopracování CBA dle této překlenovací Metodiky pro hodnocení ekonomické 5

efektivnosti a ex-post posuzování nákladů a výnosů, projektů železniční infrastruktury, pozemních komunikací a dopravně významných vodních cest či dle konečné národní metodiky, po jejím vydání. 7. U Malých projektů předkládaných k spolufinancování v rámci OPD 2014-2020, u nichž již v minulosti bylo zpracováno hodnocení ekonomické efektivnosti, je nezbytné provést dle těchto Prováděcích pokynů minimálně zpracování finanční analýzy či aktualizaci finanční analýzy. 8. U Malých projektů bude hodnocení ekonomické efektivnosti, dle těchto Prováděcích pokynů, prováděno u těch záměrů projektů a studií proveditelnosti (nebo jejich aktualizaci), které budou zadávány po datu účinnosti těchto Prováděcích pokynů. 9. Podrobnost a rozsah hodnocení ekonomické efektivnosti zpracovaného dle těchto Prováděcích pokynů se může lišit podle velikosti a typu projektu. 6

ČLÁNEK E VÝJIMKY A ODLIŠNÉ POSTUPY 1. Obecně se předpokládá univerzální platnost veškerých postupů (resp. vstupních hodnot) uvedených v Metodice tj. platnost pro všechny hodnocené projekty avšak s tím, že v některých specifických případech (především u Malých projektů např. jednostranně zaměřených jen na určitou část infrastruktury nebo projektů s výrazně nízkými investičními náklady) je dle Metodiky možné některé jinak povinné části hodnocení vynechat resp. je zpracovat zjednodušeně, tento přístup je nutné ve zpracovaném hodnocení vysvětlit. 2. Možné výjimky či odlišné postupy jsou uvedeny u příslušných kapitol Metodiky. 3. Alternativní přístup hodnocení ekonomické efektivnosti u projektů železniční infrastruktury lze použít: a. u staveb k plnění legislativních požadavků s pevně stanoveným časovým rámcem a u staveb k řízení provozu a sledování vlaků a to dle Obecné metodiky zjednodušené multikriteriální analýzy pro ekonomické hodnocení staveb k plnění legislativních požadavků s pevně stanoveným časovým rámcem a staveb k řízení provozu a sledování vlaků - březen 2015; schválené Centrální komisí MD dne 10.3.2015; Centrální komise MD vzala na vědomí doplnění části B., str. 6 této obecné metodiky U staveb ETCS, GSM-R a EMC hodnocení ekonomické efektivnosti metodou CBA z objektivních důvodů není možné, neboť nelze definovat variantu bez projektu, která je klíčovým aspektem analýzy nákladů a přínosů. Vzhledem k tomu, že tyto stavby negenerují nositeli projektu příjmy a nemohou být samofinancovatelné, bude od finanční analýzy upuštěno a uváděna bude pouze finanční rozvaha investičních a provozních nákladů po dobu předpokládané životnosti realizované investice. Při hodnocení celospolečenských přínosů bude ekonomická analýza nahrazena Alternativní metodou hodnocení dle této Metodiky. b. u staveb ke zvýšení bezpečnosti úrovňových železničních přejezdů, či jejich úprav nebo rušení, a to dle Obecné metodiky zjednodušené multikriteriální analýzy pro ekonomické hodnocení železničních přejezdů, schválené Centrální komisí MD dne 11.10.2013; c. u staveb a zařízení pro pohyb a čekání cestujících v rámci železničních stanic a železničních zastávek (např. nástupiště, podchody, výtahy na nástupiště, přístřešky a osvětlení včetně přístupů) s výjimkou odbavovacích budov; d. u samostatných staveb či stavebních opatření investiční povahy u nádražních, technologických, drážních a ubytovacích budov včetně přístupů; e. u staveb k eliminaci negativních vlivů železniční dopravy na okolí (např. proti hluková opatření, ochrana proti negativním vlivům elektrické trakce); f. u samostatných stavebních opatření, majících charakter rekonstrukcí, dle vyhlášky MD č. 177/1995 Sb., stavební a technický řád drah, ve znění pozdějších předpisů; g. u samostatných stavebních opatření k odstraňování následků havárií, sesuvů, povodňových škod, případně následků jiných katastrofických událostí a ke zvýšení bezpečnosti pomocí dopravní signalizace. 7