Poznej svůj potenciál

Podobné dokumenty
100 DNÍ. integrace v nové manažerské pozici ŽIVOTNOST MANAŽERA V ROLI SE ZA POSLEDNÍCH 5 LET SNÍŽILA ZE 4,5 NA 3,6 ROKU

Plánování ve stavební firmě

7 osvědčených tipů jak vybudovat základnu věrných zákazníků

Obsah VII XII. Předmluva serveru Finančník.cz. Předmluva XIX. Poděkování. Úvod 1. Samotný proces a jeho uskutečňování 3

Petr Jan Křen. Podnikatel, byznys mentor, autor rozvojového programu MILIONOVÝ LEADER

7 TIPŮ PRO ÚSPĚŠNÝ PRODEJ


Prodej to! Návod jak na to. Filip Novák, DiS.

Zvyšte produktivitu vaší organizace. Snídaně Tomáš Kopecký, Lumír Šarman

7 osvědčených tipů jak vybudovat základnu věrných zákazníků

Střední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49. Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

Marketing 21. století - jak přilákat nové návštěvníky do regionu, jak je udržet a motivovat je přijet zase. Tomáš Jindříšek

1 Pracovní sešit k ONLINE SEMINÁŘI

HODNOTY. svoboda krása úspěch soucit odvaha vzdělání fyzická kondice pokora humor láska loajalita trpělivost respekt duchovnost rodina

Obsah. Ohlasy na Vývojářův kód 9 Poděkování 11 Zpětná vazba od čtenářů 13 Errata 13

Agentura CzechInvest Jak CzechInvest pomáhal a pomáhá nastartovat. Ing. Tereza Suchomelová

5776/17 el/mv/lk 1 DG G 3 C

Praktické využití Lotus Connections. Jan Valdman DNS

Trendy v manažerském řízení ve veřejné správě. Radek Muška Deloitte

Příloha č.3 Otázka pro hodnocení manažera

Na co se dnes podíváme?

Příprava na povýšení aneb jak se rychle zorientovat na vyšší pozici

Kam kráčí české startupy? Petr Hutla, člen představenstva ČSOB

E - COMMERCE. Volně prodejná analýza trhu, potenciálu konkurence a úspěšnosti vašeho podnikání.

Jaroslav Dvořák Dobrý tým-radost pracovat

Jak na podnikání? VYPRACOVÁNÍ PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU

Jak poznáme, že dítě chodí za školu

Dan Svoboda Partner, Business Ottima as

Podnikání na Amazonu - Workshop Brno

O portálu School Education Gateway. evropské internetové platformě pro školní vzdělávání

Komunikace se zákazníkem

Miliónový rok. David Kirš a Bohdana Kabátová

3 KAMPANĚ. Která z nich je pro vás ta pravá?

Smart Business Festival 2015 Termín konání: Praha, Představení projektu

Vliv evaluací ESF MPSV na systémové změny

Pracovní list č. 1 ze série pod názvem Studentská obchodní snídaně NETWORKING

Blacksmith Consulting S. l.

Pracovní skupina Vize a rozvoj Národní sítě Místních akčních skupin České republiky. Seminář CLLD a sociální podnikání

CZECHINVEST A STRUKTURÁLNÍ FONDY. Služby CzechInvestu v oblasti strukturálních fondů. Naši klienti

Cyklus Plánu výkonnosti a vzdělávání a Posouzení výkonnosti ke konci roku

KATALOG PŘÍPADŮ POUŽITÍ. Používejte Yammer jako sociální pracovní prostor a začněte se spoluprací, inovacemi a zapojením zaměstnanců.

Obsah. Dva nejlepší prodejní tipy všech dob a pět tipů, díky kterým je bude možno použít, plus úvod do prodejní hodnoty 9

ÚSPĚCH NEMĚŘITELNÝ PENĚZI TOMÁŠ BARČÍK

Péče o klienta jako umění budování obchodního vztahu I. Mgr. Jitka Dobešová

PODNIKATELSKÝ ZÁMĚR, PLÁN. Zpracováno v rámci projektu IVA 2018/FVHE/2380/55

Vize ČVUT v Praze > Alena Kohoutková FSv ČVUT v Praze

Ekonomika kreativních a kulturních průmyslů

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Doporučené praktické kroky pro implementaci principů Inovativnost a Mainstreaming

Mapování inovačních příležitostí ve firmách shrnutí potřeb firem v oblasti řízení inovací

K O N F E R E N C E. Ministerstva průmyslu a obchodu ČR. OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE Investice do Vaší budoucnosti

EMPIRIA CONSULTING. Představení společnosti. Zásady práce

MIC Akcelerátor 2.0

Odkládáme-li lásku k sobě. samým na dobu, kdy. budeme dokonalí, promarníme život. Už jsme. dokonalí právě tady a. právě nyní.

THANK DIFFERENT PODĚKUJTE JINAK RYCHLE A CÍLENĚ

Připravena další verze programového dokumentu OP PIK. Termín odeslání na EK: konec února 2014 Probíhá ex-ante a SEA hodnocení programu.

Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál)

Moravskoslezský pakt zaměstnanosti. 28. února 2012 Zdeněk Karásek


Soustředění Kateřina Sodomková, katerinasodomkova.cz. všechna práva vyhrazena

Technologické Inovační Centrum. Setkání firem Leteckého klastru,

Místní akční plány rozvoje vzdělávání správní obvod Praha 7

O AUTORCE 1 Další její knihy: 1 O ČEM KNIHA JE 5. Cíle 6 Jak vám tato kniha pomůže těchto cílů dosáhnout 7 Funkce teorií 7 Systémové hledisko 9

Seed fond nová příležitost (nejen) pro podnikavé studenty

Evropská dimenze odborného vzdělávání

Průvodce řešením interních konfliktů

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci

Pilotní projekt MPO na podporu začínajících firem formou kapitálových vstupů: seed fond

Podpora dalšího vzdělávání personálu

Financování začínajících podnikatelů

Úvodní hodina - opakování Rétoriky a základů komunikačních technik

START UP Proč jsou zajímavé. Britský den v Liberci 2015

6. Právo na odměnu. O využití tohoto práva nemusíte nijak žádat. Kartu CCS obdržíte automaticky po řádném splacení úvěru.

ŠKODA AUTO DIGILAB Trendy v chytré mobilitě a jejich dopady na infrastrukturu a informační systémy měst a obcí

14. června Implementace OPPI. Roman Čermák Generální ředitel CzechInvest

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA. Jan Hodnocený 360 zpětná vazba

ČLOVĚK A JEHO SEBEVĚDOMÍ

Minimalizujte rizika pomocí experimentování

Kojení a práce Ať to spolu funguje!

TRANZITNÍ PROGRAM. Bc. Jindra Valentová Rytmus o.s.

NAŠE POSLÁNÍ. Umožnit všem lidem a organizacím stát se výjimečnými. Franklin Covey Co. Všechna práva vyhrazena.

Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA

Možnosti financování správy majetku a provozu budov z Evropských strukturálních fondů. Aktuální výzvy, potenciál IROP a vícezdrojové financování

Proč číst zrovna tenhle e-book?

Zveme Vás na vzdělávací program: 1. ŘÍZENÍ PROCESŮ

33 tipů pro lepší osobní time management. Praha,

Program rozvoje Jihomoravského kraje na období VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje

Příručka pro neziskové organizace zapojené do projektu Vy vybíráte, my pomáháme

Jak úspěšně spolupracovat v multidisciplinárních týmech v paliativní péči

Milníky ve vývoji rodinné firmy

Podnikatelský záměr. = Podnikatelský plán = business pla

Tipy, jak zvýšit efektivitu najdete na mém BLOGU: A také na Facebooku na stránce Maximální Potenciál:

Program Podnikání 1. týden. Plán. podnikání

Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi

Čerpání OPPI a příprava OP PIK

Program Podnikání 5. týden. a produktivita

APLIKACE NIKE PRŮVODCE GO GUIDE OSLOVUJTE ZÁKAZNÍKY

Vědeckotechnický park UP. Měřínský

Transkript:

Projekt reg. č.: CZ.1.04/3.4.04/88.00372 je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR, název projektu: PODNIKATELSKÝ MINIINKUBÁTOR. Poznej svůj potenciál Jak na podnikání? POZNEJ SVŮJ POTENCIÁL

Firemní kultura Naplánujte ji Formulujte jasné a atraktivní poslání Definujte hodnoty firmy Sepište plán kultury Měřte a adaptujte se Udělejte z kultury prioritu Založte výbor pro rozvoj firemní kultury Komunikujte 2

Startup Práce začínajícího podnikatele se vyznačuje zejména těmito rysy: Vidí problémy a výzvy černobíle Ostatní v jeho světě mají jasné role a hodnotu Má dokonalé znalosti o tom, co je pro něj podstatné Úkoly potřebné k pokroku jsou zřetelné 3

Startup Jak dostat firmu ze zakladatelské úrovně do vyšší: Vyhledejte rádce a mentory Obsaďte pozice pro rozvoj klíčových oblastí firmy Vytvořte jasnou vizi toho, jak bude vaše firma vypadat za dva až tři roky Denně zdokonalujte své schopnosti manažera a vůdce Klaďte si náročné cíle Učte se, investujte do sebe a do svých schopností 4

Pět způsobů, jak se naučit více a lépe Utište váš vnitřní hlas Hádejte se sami se sebou Dělejte, že jste zvědaví Najděte zrnko pravdy Soustřeďte se na sdělení, ne na osobu 5

Týmová spolupráce Vytvořte kapacitu identifikujte malou skupinu (2-8 lidí) Nastavte kontext Udržujte hybnost Usnadněte zavádění 6

Osm snadných způsobů, jak získat více zákazníků Požádejte o více referencí Uspořádejte si seznam prospektů Zkraťte vaše sdělení Obeznamte se s konkurencí Zlepšete svou schopnost naslouchat Diskvalifikujte ledy rychleji Sledujte milníky zaměřené na zákazníka Udělejte si rituály pro další kontaktování zákazníka 7

Jak nezbankrotovat díky slepotě k inovacím Přestaňte pracovat Jděte po malých krocích Buďte realističtí Přijměte otravné lidi Učte se rychle z chyb 8

Jak se odlišit tak, aby to zabralo Příjemné prostředí Expertíza personálu Rychlá obsluha Snadný výběr Rozumné ceny 9

Vyhněte se pasti nevyhnutelného úspěchu Vytrvalá dřina Naberte inspiraci Buďte skromní Usilujte o vliv ne o moc 10

Tři tajemství inovativních vůdců Tajemství č. 1: mluvte s těmi správnými lidmi Tajemství č. 2: vyjádřete cestu vpřed Tajemství č. 3: budujte neformální partnerství, která tvoří synergii 11

E-mail je anachronismus zbavte se jej Z e-mailu se stal nástroj pro neproduktivitu E-mail je lineární, ne kolaborativní E-mail není sociální Vaše schránka je černá díra Sdílení dokumentů pomocí e-mailu je na nic 12

Jak reorganizovat tým v krizi Identifikujte příznivce změny Využívejte vlivů příznivců Zjistěte, kdo je nerozhodný Získejte si nerozhodné lidi Odstraňte tvrdé odpůrce 13

Tři otázky, kterými motivujete každého zaměstnance Proč jste tady? Jak Vám mohu pomoci? Mohu Vám dát vlastní projekt? 14

Kdy v podnikání zrychlit a kdy Kdy jít pomalu: zpomalit 15 Strategické plánování Kritika Posuzování Prioritizace Nabírání lidí Vzdělávání

16 Kdy v podnikání zrychlit a kdy zpomalit Kdy zrychlit: Propouštění Zaměření Zpětná vazba Korekce Přiznání chyb Povyšování zevnitř Testování

Čtyři způsoby, jak postrčit spícího zákazníka Standardní postup Co se děje? Byli byste blázni, kdybyste si to nekoupili Poslední vlak 17

Šest znaků toho, že je čas se s klientem rozejít Klient neplatí za práci Klient nenaslouchá vašemu názoru Klient nerespektuje vaše lidi Klient není upřímný Klientovi věnujete příliš času Klient je vždy nespokojený 18

Pět jednoduchý kroků pro vytvoření byznys plánu Krok 1: začněte vizí Krok 2: stanovte si dlouhodobé cíle Krok 3: stanovte si krátkodobé cíle Krok 4: vytvořte plán akcí Krok 5: naplánujte finance 19

Čtyři způsoby, jak dělat lepší rozhodnutí Zjistěte další možnosti Prozkoumejte časový rámec Připravte se na to, že se můžete mýlit Nastražte pasti 20

Deset idiotských způsobů prodeje Odpovídáte na námitky, které zákazník nevznesl Necháte další krok zákazníkovi Prodáváte vlastnosti, ne výsledky Snažíte se o falešnou blízkost Posíláte nabídky moc brzy Mluvíte více než posloucháte Ztrácíte čas ztracenými příležitostmi Nedržíte sliby Uzavření je pro vás konec prodeje Žádáte o reference moc brzy 21

Jak aktivně podpořit hodnoty vaší firmy Objasňujte Hodnoťte Mentorujte Ztotožněte se Odměňujte Vyzařujte 22

Osm způsobů, jak dát vzniknout novým nápadům Zpochybňování Spojování Vizualizace Spolupráce Harmonizace Improvizace Změna náhledu Hraní si 23