V případě jakýchkoli problémů či nejasnosti s vyplněním dotazníku se prosím obraťte na: info@vychodoceskarozvojova.cz nebo na tel. 773 585 555.



Podobné dokumenty
- V případě jakýchkoli problémů či nejasnosti s vyplněním dotazníku se prosím obraťte na: info@vychodoceskarozvojova.cz nebo na tel

Dotazník pro podnikatele MAS Stolové hory

BLOK I - Správa obce - základní údaje. Bezděkov nad Metují Bukovice Česká Metuje Hronov Machov Náchod

Realizováno ve spolupráci města Červený Kostelec a společnosti Východočeská rozvojová s.r.o.

Dotazník pro neziskové organizace v Červeném Kostelci. Výsledky šetření

VEŘEJNOST MAS STOLOVÉ HORY

Dotazník je anonymní a všechna data získaná vyplněním dotazníků slouží výhradně pro potřeby MAS Stolové hory.

O výsledcích dotazníku budete informováni na internetu a na veřejném projednání.

Zjištěné potřeby podnikatelů se mají odrazit v dotačních titulech e.hamplova@seznam.cz (Eva Hamplová).

DOTAZNÍK PRO POSKYTOVATELE SOCIÁLNÍCH A SOUVISEJÍCÍCH SLUŽEB OBYVATELŮM KOLÍNA ZA ROK 2006

Vážení obyvatelé, dovolte nám, abychom se na Vás obrátili s prosbou o spolupráci. Obec připravuje zpracování zásadní rozvojové koncepce.

Průzkum neziskového sektoru

Účel šetření: Zpracování Strategického plánu rozvoje obce Seloutky

Dotazník pro podnikatele Červeného Kostelce. Výsledky šetření

Předem Vám děkujeme za spolupráci a ochotu podílet se na rozvoji našeho městyse.

M Ě S T O Š U M P E R K

Průzkum ke Strategii komunitně vedeného místního rozvoje pro programové období MAS Pošumaví - zastupitelé

DOTAZNÍK pro občany obce Pržno

TENTO MATERIÁL SLOUŽÍ POUZE JAKO POMŮCKA K SHROMAŽĎOVÁNÍ ÚDAJŮ TAK, ABY MOHLY BÝT ULOŽENY DO ELEKTRONICKÉ PODOBY DOTAZNÍKU. V PÍSEMNÉ PODOBĚ NEBUDE

Program rozvoje města Nový Bor. ANKETA určena obyvatelům města

5. Jaké aktivity nebo služby a pro koho by se měly v obci nově zavést (prosím doplňte ve tvaru "pro koho - druh aktivity, služby")?

Dotazník pro poskytovatele sociálních služeb a zaměstnance veřejné správy v ORP Pelhřimov

Výsledky průzkumu Mapování rozvojových potřeb sociálních podniků a subjektů zaměstnávajících osoby znevýhodněné na trhu práce

Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO

- 1 - dobrovolníci.. jiní (vypište o koho se jedná a počet).

Vaše pravdivé odpovědi jsou pro nás cenné a předem Vám za ně děkujeme. Královská stezka o.p.s.

Dotazník pro zřizovatele škol

Dotazník pro uživatele sociálních služeb v ORP Pelhřimov Duševní zdraví

Návod na vyplnění tabulky

Průzkum potřeb veřejnosti v oblasti sociálních služeb

MMR_Spokojenost s monitorovacími systémy<br>

Podpora rozvoje území Moravskoslezského kraje současnost a budoucnost

Možnosti spolupráce při šíření výsledků výzkumu a vývoje

Průzkum podnikatelského prostředí

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA ŠUMPERKA PRŮZKUM NÁZORŮ OBYVATEL MĚSTA

PROČ SE MAP PŘIPRAVUJÍ?

I. část: Základní údaje

Vaše pravdivé odpovědi jsou pro nás cenné a předem Vám za ně děkujeme. Královská stezka o.p.s.

MV ČR Prevence sociálně patologických jevů pro rok ESFR ČR - OP Zaměstnanost - Podpora procesů ve službách a podpora rozvoje sociální práce

1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST

Mnohokrát děkujeme za spolupráci!

DOTAZNÍK. Odborná analýza sociálně vyloučených romských lokalit v Kraji Vysočina a dostupnosti sociálních služeb v těchto lokalitách

DOTAZNÍK PRO PODPOŘENÉ OSOBY V PROJEKTECH OPZ

Vnitřní pravidla č. 7/2013 pro zjišťování spokojenosti osob se způsobem poskytování sociálních služeb

Kvalita života, vzhled obcí a životní prostředí

zpracování Strategického plánu rozvoje města Šternberka

Dotazník Podpora rozvoje průmyslových zón

Dotazník pro uživatele sociálních služeb v ORP Pelhřimov Senioři

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKŮ PRO SPOLUPRACUJÍCÍ ODBORNÍKY A ORGANIZACE ZPĚTNÁ VAZBA ZA ROK 2013

Tvorba strategického plánu rozvoje pro obec Zruč - Senec

PRŮZKUM SPOKOJENOSTI S KVALITOU POSKYTOVANÝCH SLUŽEB

Výzkum spokojenosti klientů s Městským úřadem Velké Meziříčí

Jaká je u vás dopravní obslužnost - známka: Co navrhujte pro zlepšení:

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Spokojenost zaměstnanců

Výsledky z dotazníkového šetření budou k dispozici veřejnosti v červnu 2013 a budou volně dostupné na webových stránkách města Telče.

Vyhodnocení dotazníkového šetření

DOTAZNÍK. Analýza sociálně vyloučených lokalit v Moravskoslezském kraji

DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ PRO TVORBU PROGRAMU ROZVOJE OBCÍ VINAŘE

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.

MMR_Spokojenost se systémem B

1. Název organizace:.

Pravidla Rady Kraje Vysočina pro periodické hodnocení výkonu funkce ředitelů škol a školských zařízení zřizovaných Krajem Vysočina. ze dne 3. 1.

Dotazník "Kvalita života v obci"

Zjišťování spokojenosti s pečovatelskou službou v Kolovči a na Zichově

Vyhodnocení dotazníkového šetření k činnosti Posázaví o. p. s.

Rizika a budoucnost evropských fondů z pohledu koordinátora

MMR_Spokojenost s podmínkami pro práci<br>

KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA KARLOVARSKÉHO KRAJE

Setkání regionálních partnerů HLAVNÍ TITULEK PREZENTACE

Školství MAS Region HANÁ

Dotazník pro získání podkladů ke tvorbě Koncepce vzdělávání v energetice - zaměstnavatelé

Dotazník spokojenosti uživatele s poskytováním sociálních služeb. v CSS pro osoby se zrakovým postižením v Brně-Chrlicích

Dotační titul 1:obnova a údržba venkovské zástavby a občanské vybavenosti, bod 9 hasičské zbrojnice. klubovna, obecní sklad

Dotazník, který se chystáte vyplnit, je součástí širšího evropského výzkumného projektu

Research for Action - Eliminace antisemitismu a anticiganismu v České republice

Vážená paní, vážený pane,

Vyhodnocení dotazníkového šetření

HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN

Dotazník k výzkumnému projektu Vliv veřejných financí na strukturu zdrojů a produkci neziskových institucí

Účel šetření: Zpracování Strategického plánu rozvoje obce Seloutky

GRANTYS online formulář žádosti

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje místní akční skupiny Stolové hory pro období Přílohová část

Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Základní přehled průběhu zpracování strategie:

DOTAZNÍK PRO PODPOŘENÉ OSOBY V PROJEKTECH OPZ

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život

Metodický manuál (5)

5. Ve které části Blatce bydlíte

Rusko, Ukrajina...Kanada, USA...jiné

Komunikační strategie popis zapojení dotčené veřejnosti MAP ORP Kraslice

FORMULÁŘ PRO REGISTRACI V NDB

Vyhodnocení dotazníkového šetření

DOTAZNÍK PRO PODPOŘENÉ OSOBY V PROJEKTECH OPZ

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření

Uveďte na tomto místě prosím úplný oficiální název, tak jak je uveden v aktuálním znění vaší zřizovací listiny.

Vyhodnocení dotazníkového šetření

Téma: 8 KULTURA A MÍSTNÍ TRADICE

Strategický plán rozvoje města Rokytnice nad Jizerou

Příprava území Jihomoravského kraje na programové období Novinky v novém programovém období

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Transkript:

Dotazník pro příspěvkové organizace MAS Stolové hory Vážení zástupci příspěvkových organizací, dovolujeme si vás oslovit s dotazníkem, který slouží pro zjištění názorů a potřeb příspěvkových organizací v obci, kde působíte. Najdete v něm otázky směřující k přítomnosti i budoucnosti Vaší obce, a máte tak možnost vyjádřit své představy a nápady na její další rozvoj, aby se Vám v ní lépe provozovala Vaše činnost. Vaše obec je členem Místní akční skupiny (MAS) Stolové hory, jejímž hlavním cílem je podpora rozvoje regionu založeného na účasti místních komunit, včetně získávání finanční podpory z E U a z dalších zdrojů na rozvojové záměry na svém území. MAS Stolové hory pokrývá území čtrnácti obcí a měst uvedených v otázce č. 3 (více na www.mas-stolovehory.cz). V současné době připravuje MAS dokument Integrovaná strategie území MAS Stolové hory pro období 2014 2020, který bude sloužit jako podklad pro další rozvoj regionu a je i podmínkou pro získání dotací na vybrané aktivity. Abychom ve strategii mohli zohlednit i Vaše názory, potřebujeme znát Vaše postoje a získat od vás informace, které pak budou v připravované strategii promítnuty. V návaznosti na dotazníkové šetření proběhnou v regionu veřejná setkání s obyvateli. Dotazník vyplníte zcela jednoduše přímo v elektronické podobě. V případě problémů s tímto způsobem vyplnění si ho také můžete stáhnout na www.masstolovehory.cz ve formátu.pdf, vytisknout a donést vyplněný na Váš obecní úřad, případně vyplněný a naskenovaný zaslat na e-mail: papaiova@meu-police.cz. Všechna data získaná vyplněním dotazníků slouží výhradně pro potřeby MAS Stolové hory. Dotazník je určen pouze pro zástupce příspěvkových organizací působících v obcích uvedených v otázce č. 3. Za každou organizaci vyplňte prosím pouze jeden dotazník! Předem Vám děkujeme za spolupráci a ochotu podílet se na rozvoji našeho regionu. Starostové obcí MAS Stolové hory Základní INSTRUKCE k vyplnění dotazníku: U každé otázky označte pouze jednu odpověď, není-li uvedeno jinak. Pod pojmem obec dále v dotazníku jsou myšleny jak obce, tak i města v regionu MAS Stolové hory. V případě jakýchkoli problémů či nejasnosti s vyplněním dotazníku se prosím obraťte na: info@vychodoceskarozvojova.cz nebo na tel. 773 585 555. Příspěvková organizace identifikační údaje (NE POVINNÉ, ale doporučené s ohledem na možnost Vašeho dalšího informování o aktivitách a příležitostech v rámci MAS Stolové hory apod.) 1. Název organizace a kontaktní email: BLOK I - Základní údaje o organizaci 1

2. Obor činností Vaší organizace: Nápověda k otázce: Vyberte jeden převažující. školství kultura sociální služby technická a hospodářská oblast jiná (uveďte): 3. Místo realizace Vaší činnosti (v případě, že poskytujete služby ve více z uvedených obcí, uveďte hlavní místo realizace Vaší činnosti)? Bezděkov n. Met. Bukovice Česká Metuje Hronov Machov Náchod Police n. Met. Stárkov Suchý Důl Velké Petrovice Velké Poříčí Vysoká Srbská Žďár n. Met. Žďárky Neuvedeno 4. Kdo je Vaším zřizovatelem? obec kraj jiné (uveďte): 5. Jak dlouho působí Vaše organizace v obci (té, kterou jste uvedli v otázce č.3)? Méně než 3 roky 3-5 let 6-10 let Více než 10 let 6. Jaká je územní působnost celé Vaší organizace? Místní (pouze obec) Regionální (území několika obcí) Krajská Celorepubliková BLOK II Lidské zdroje 2

7. Počet členů cílové skupiny ( klientů ), kteří reálně využívají Vaše služby či aktivity: Nápověda k otázce: Jedná se skutečně o přímé využívání a skutečný prospěch z Vaší činnosti, nikoli např. čtenáře Vámi vydávaných tiskovin, příležitostné/jednorázové návštěvníky Vašich přednášek apod. Jednotky Desítky Stovky (do 500) Stovky (500-1000) Více než 1000 Není možné takto určit 8. Jaký vývoj počtu členů/klientů Vaší organizace očekáváte do roku 2020? Spíše poroste Bude zhruba stabilní Bude spíše klesat Není možné odhadnout 9. Jaký podíl Vašich členů/klientů, podle Vašeho odhadu, žije ve stejné obci, kde působí Vaše organizace (tj. v obci, jíž jste vyplnili v otázce č. 3)? Méně než 30 % 30 70 % Nad 70 % 10. Na které skupiny osob (cílové skupiny) jsou primárně zaměřeny Vaše aktivity? Nápověda k otázce: Uveďte jednu, převažující cílovou skupinu, pouze výjimečně v případě, že cílíte skutečně rovnocenně na více skupin, zatrhněte více než jednu. Děti a mládež Rodiče s dětmi Dospělí Senioři Široká veřejnost Osoby se zdravotním postižením Jiné (uveďte): BLOK III Základní vybavení pro činnost organizace 11. Ohodnoťte zázemí a prostory, které pro Vaši činnost využíváte: Je pro nás plně dostatečné Není z pohledu naší činnosti ideální, ale nijak zásadně nás neomezuje v našich aktivitách Je ve špatném stavu (z pohledu kvality či rozsahu) a považujeme za nezbytné s tím něco dělat, neboť tento stav má či může mít negativní vliv na naše aktivity či setrvání v obci Není vyhovující, ale máme již plán, co s tím dělat (připraven projekt apod.) Případně prosím stručně upřesněte tyto plány 3

12. Je internetové připojení, které používáte, nebo jaké je možné v místě výkonu Vašich činností (sídla) zajistit, dostatečné pro Vaše potřeby? Ano, je pro nás naprosto dostatečné Spíše ano, ale uvítali bychom zlepšení Ne, je pro nás zcela nedostatečné Nepotřebujeme připojení k internetu, nevyužívám ho a ani v blízké budoucnosti neplánujeme 13. Co v současnosti v obci pro svoji činnost a rozvoj nejvíce postrádáte? Nápověda k otázce: Otevřená otázka, prosíme o konkrétní, stručně vyjádření nejlépe několika slovy. Blok IV výhled 14. Jaké jsou plány/výhled Vaší organizace pro období do r. 2020? Nápověda k otázce: Označte všechny odpovědi, jež se Vás týkají. Předpokládáme spíše útlum činnosti (pokles počtu klientů apod.) Udržet stávající stav, nepočítáme s nijak velkým rozvojem, investicemi apod. Předpokládáme investice do nemovitostí a/nebo do vybavení naší organizace Rozšířit nabídku stávajících činností, vyvíjet nové aktivity, akce Významně zlepšit marketing, propagaci organizace, rozšířit počet klientů Významně zlepšit naše lidské zdroje (vzdělání pracovníků apod.) Jiné formy rozvoje/plány (uveďte): Blok V Dotace a využití veřejných prostředků pro podporu činnosti NNO 15. Čerpali jste v minulosti dotace na podporu Vašich aktivit? Ano Ne Žádali jsme o podporu, ale neuspěli jsme 4

16. Pokud jste zatrhli možnost Ano nebo Žádali jsme o podporu, ale neuspěli jsme, kterého dotačního programu jste se účastnili: Nápověda k otázce: Ve výčtu evropských programů (EU) jsou uvedeny programy období 2007-2013, pokud jste se účastnili stejně zaměřených programů v předchozích obdobích, zatrhněte příslušné pole odkazující na aktuální program (např. pokud jste čerpali ze SROP, jež předcházel dnešním ROPům, zatrhněte ROP Severovýchod). Uveďte libovolný počet odpovědí. OP Životní prostředí (EU) OP Přeshraniční spolupráce ČR-Polsko (EU) OP Lidské zdroje a zaměstnanost (EU) ROP Severovýchod (EU) Integrovaný OP (EU) Národní programy (tj. programy ministerstev financované ze státního rozpočtu ČR) Krajské dotační programy Nadace apod. Jiné dotační programy/nástroje (uveďte): 17. Pokud jste zatrhli možnost Ano nebo Žádali jsme o podporu, ale neuspěli jsme, jakého charakteru byl Váš projekt? Nápověda k otázce: Uveďte libovolný počet odpovědí. Investice do nemovitosti (pořízení, výstavba, rekonstrukce, zateplení apod.) Investice do vybavení Investice do zlepšení našich služeb (inovace, nově služby, aktivity) Investice do lidských zdrojů (např. vzdělávání našeho personálu) Zlepšení marketingu, propagace naší činnosti Projekt nesměřující dovnitř organizace, ale navenek (realizace již konkrétních aktivit v území, s konkrétní cílovou skupinou apod.) Jiné (uveďte): 18. Zvažuje požádat o dotační podporu pro realizaci Vašich rozvojových plánů ve výhledu do r. 2020? Ano Spíše ano Ne 5

19. Pokud Ano či Spíše ano uveďte oblast zvažovaných projektových záměrů (vč. předpokládané velikosti, v Kč). Nápověda k otázce: Pokud máte záměry ve více oblastech, vyplňte všechny. do 100 tis. 100-500 tis. 500 tis. - 1 mil. 1-5 mil. nad 5 mil. Investice do nemovitosti Investice do vybavení Investice do zlepšení našich služeb Investice do propagace/marketingu Investice do rozvoje lidských zdrojů Projekt nesměřující dovnitř organizace, ale navenek (realizace již konkrétních aktivit v území, s konkrétní cílovou skupinou apod.) Investice do jiného typu záměru 20. Uvítáme, pokud stručně, několika slovy, popíšete Váš záměr/-y: 21. Je Vám známa činnost MAS Stolové hory? Ano Ne 22. Pokud by existovala možnost využití dotačních prostředků pro Vaši činnost, o nichž se bude rozhodovat na místní úrovni (tj. na úrovni obce, resp. společně na území MAS Stolové hory), tak bychom: to velmi vítali a měli bychom zájem se aktivně zapojit do přípravy a realizace tohoto typu podpory sledovali možnosti podpory a měli bychom snahu takovou možnost využít pro podporu našich aktivit pravděpodobně bychom se nezúčastnili z důvodu: skepse k dotacím jako taková (nebo např. špatná zkušenost z minulosti) nedůvěra v transparentnost takového rozdělování veřejných peněz nezávislost na dotacích a preference vlastních řešení nedostatek kapacit/času pro přípravu takového záměru a související administraci jiné (uveďte): 6

23. Jak hodnotíte kvalitu výkonu následujících činností místní správy na úrovni Vaší obce? výborná dobrá dostatečná spíše špatná neprovádí se/nevím Podpora činnosti přísp. organizací Informovanost o záměrech obce Propagace obce a místních aktivit 24. Ohodnoťte prosím dotazník, který jste právě dokončili. Dotazník byl: Zajímavý, nedělalo mi problémy ho vyplnit Zajímavý, ale poměrně dlouhý Zajímavý, ale občas poměrně náročný na vyplnění/pochopení Nudný, zatěžující 25. Využijte zbývajícího místa a sdělte nám Vaše další náměty a připomínky, které by podle Vás mohly být využity pro další rozvoj Vaší obce/regionu a zlepšení podmínek pro činnost příspěvkových organizací (otevřená otázka, prosím o konkrétní vyjádření): Děkujeme za Váš čas a za vyplnění dotazníku. Vaše odpovědi budou důležité pro další rozvoj regionu MAS Stolové hory. reg. č. projektu CZ.1.08/3.2.00/14.00335 7