Jiří Holoubek
Advanced Manufacturing Industry 4.0 Industrial Internet Factory of the Future Internet of Things Smart Industry Autonomik für Industrie Advanced Automation Cyber Physical Systems Its OWL High Value Manufacturing Digital Fabrication Industrie 4.0 P R Ů M Y S L 4. 0
Průmysl 4.0 Švédsko Produktion 2030 Finsko FIMECC PPP Programmes (MANU, S-STEP, SIMP, S4Fleet) Industrial Internet Business Revolution Velká Británie High Value Manufacturing Catapult Innovate UK Nizozemsko Smart Industry Belgie Made Different Francie Industrie du Futur Portugalsko Produtech Španělsko Industria Conectada 4.0 Polsko INNOMED INNOLOT CuBR BIOSTRATEG Německo Industrie 4.0 Mittelstand 4.0 Smart Service World Autonomik fur Industrie 4.0 Slovensko Smart Industry 4.0 Rakousko Produktion der Zukunft Itálie Fabbrica Intelligente Internet of Things and Industry 4.0
MPO a meziresortní projednání Usnesení vlády ČR 24.8.2016 Detailní rozpracování Národní iniciativy 02.2016 Národní iniciativa 6.-9.2015 Pracovní skupina pro implementaci Průmysl 4.0 ve firmách Kniha 06.2016
Zvýšení produktivity práce (podle různých studií slibovaný nárůst až 32% - srovnejme ale s předchozími technickými revolucemi) Ford - Cena modelu T spadla z 875 USD v r. 1904 pod 300 USD v r. 1914 Favorit Rokycany mezi roky 1968 1981 vzrostla produktivita práce 4x
Vyřešení současného deficitu lidských zdrojů (jak s nižší kvalifikací zejména pro manipulaci s materiálem a produkty, tak střední například pro administrativu, rutinní firemní ekonomiku a i vyšší pro servis a údržbu, monitoring kvality ) Úspěšnější odolání tlaku obchodních partnerů, případně zahraničních vlastníků (automotive) Předcházení problémům spojených s postupným zaváděním Průmyslu 4.0 v ostatních firmách v širším měřítku (potenciální zajištění zdrojů lidských, materiálových, energetických) firmy chtějí být mezi prvními, aby už nebylo pozdě Plněná náročnějších enviromentálních požadavků Zajištění vyšší provozní bezpečnosti a ochrany zdraví při práci
Velmi zjednodušené chápání pojmu Průmysl 4.0 v českých firmách, zejména malých a středních: Digitalizace průmyslové výroby (bez dalšího hlubšího pochopení všech souvislostí) Systémy identifikace výrobků během průmyslové výroby (opět bez bližších souvislostí) Chytrá továrna, ve které je lidská práce nahrazována roboty (robot je chápán často jen jako automatický manipulátor) Dobrý marketingový pojem
Ve světle hospodářského růstu v posledních několika letech se zejména MSP relativně daří (většina z nich necítí potřebu jakýchkoliv forem externího poradenství, tím méně v oblastech, o nichž nemá ani základní povědomí) Obavy z postupného zániku vysoce specializovaných firem a systémových integrátorů (jejich know-how bylo budováno po dlouhou dobu) Obavy z vysokých nákladů na analýzu současného stavu firem nebo z výsledků takovéto analýzy Nedůvěra v datovou architekturu Datová izolace jednotlivých i kooperujících firem (zdůvodňovaná obavami o kybernetickou bezpečnost)
Velmi omezené povědomí o zásadách Průmyslu 4.0, zejména u vrcholových managementů Těžkopádné rozhodovací procesy a nechuť učinit strategická rozhodnutí Nedostatek pracovníků schopných: Vizi Průmysl 4.0 technicky definovat a následně překlopit do firemní strategie Respektovat Člověka jako jednu z kooperujících komponent
Respektovat nutnost prorůstání zkušených technologů do IT Změnit způsob myšlení
Psané dokumenty Poštovní holubi Tištěné dokumenty IEEE 488 Internet Data Data Data Cloud LTE Data stávají se surovinou
Přestože v oblasti sociálně-ekonomické se jedná o Revoluci, v oblasti technické půjde o typicky Evoluční proces, se kterým má český průmysl hodně zkušeností Relativně vysoká flexibilita a schopnost se adaptovat podle požadavků okolí, zejména u malých a středních firem (nemusí být nutně ekonomickou výhodou) Malé postupné projekty česká cesta bude interaktivní s využitím možnosti vytvořit konektory do hodnotového řetězce Průmyslu 4.0, aniž by se firma stala jeho plnohodnotnou součástí Ambice regionálního leadera například v oblasti nových obchodních modelů s ohledem na tradiční velmi dobré postavení českého průmyslu i momentální srovnání s jeho evropským okolím
Vysoký inovační potenciál uvnitř firem a hledání nástrojů pro jeho využívání. Tradičně vysoké povědomí o řízení kvality průmyslové výroby. Zavedené metody dalšího vzdělávání zaměstnanců.
SEBEHODNOCENÍ NA www.firma4.cz spravovaný ElA Ověření akreditovanou osobou Prorůstový projekt ve spolupráci s konzultační firmou
Jiří Holoubek jiri.holoubek@elcom.cz www.elcom.cz