qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq



Podobné dokumenty
Směrnice o svobodném přístupu k informacím. vbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq. II. C. 19 Směrnice o provozních. wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui

Návrat obyvatel azylového domu pro muže v Kroměříži do společnosti a na trh práce

Úvodní slovo. Informace o organizaci

Řešení problematiky ubytoven v krátkodobém a dlouhodobém horizontu

Komunitní služby v kontextu transformace péče o ohrožené děti. PhDr. Miloslav Macela

První šance mladým Reg.č.: CZ.1.04/2.1.01/ Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR.

Založení obecně prospěšné společnosti a občanského sdružení Případové studie. Národní vzdělávací fond

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY JPD 3 PRO OPATŘENÍ 2.2

NOVÝ OBČANSKÝ ZÁKONÍK A ZMĚNY PRO OBČANSKÁ SDRUŽENÍ & OPS II. část

Centrum andragogiky s.r.o., Hradec Králové. Komplexní služby v oblasti vzdělávání a rozvoje dospělých:

REALIZACE INDIVIDUÁLNÍHO PROJEKTU OČIMA NADĚJE. Bc. Aleš Slavíček Ivona Lodeová, DiS.

Návrat obyvatel azylového domu pro muže v Kroměříži do společnosti a na trh práce

qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq

Seminář k výzvě. Oblast podpory 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit MPSV, listopad 2009

Programový rámec OPZ. Opatření / fiche č. 5. Sociální služby

qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq

qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq

Návrh cílů a opatření do strategickéčásti Střednědobého plánu sociálních služeb ve Zlíně na období

1) priorita vzdělávání AKČNÍ PLÁN DEKÁDY ROMSKÉ INKLUZE ČESKÁ REPUBLIKA

Výroční zpráva společnosti Helpion, o. p. s. za rok 2012

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM

Navýšení kapacity pobytových služeb pro osoby s chronickým duševním onemocněním a osoby ohrožené závislostí na návykových látkách

VÝROČNÍ ZPRÁVA Obecně prospěšné společnosti Návrat, o.p.s. Za rok 2008

POPIS REALIZACE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY. Název poskytovatele Armáda spásy v České republice z. S. Terénní programy

Podané ruce na cestě ke svobodě. Oleksandra Burdová, Ivana Bařinková, , Společnost Podané ruce o.p.s., Opletalova 1, Olomouc

Hospic sv. Alžběty o.p.s.

Priorita VI. - Řešení/podpora zaměstnávání ohrožených osob

MPSV a rozvoj venkova v současném programovém období a příprava na programové období

Podporujeme ty, kteří pomáhají. Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost

SWOTA ANALÝZA V OBLASTI PS OSOBY V SOCIÁLNÍ KRIZI

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. oznamuje změny v 47. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Statutární město Ostrava Magistrát Odbor sociálních věcí a zdravotnictví. Monitorování bezdomovců Ostrava 2007

Výstupy a poznatky z provedených inspekcí ve Zlínském kraji. Zlín, Bc. Šárka Vrbková Inspektor kvality sociálních služeb

Projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR.

Pozvánka na jednání řádné valné hromady společnosti EAST BOHEMIAN AIRPORT a.s.

Dodatek č. 1 k Střednědobému plánu rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu ze dne

Šance pro středoškoláky

Social return of investment

Výroční zpráva společnosti InHelp,o.p.s. za rok 2011

Výroční zpráva za r Otevřené srdce o.p.s.

Jsme tady, o.p.s. Výroční zpráva za rok

Sociálně vyloučené lokality Karlovarského kraje. Mgr. Kamila Lišková

Priorita XII. - Zajištění služeb pro obyvatele/osoby v krizi

Informační seminář k vyhlášeným výzvám MAS Mohelnicko, z.s. IROP Sociální podnikání. 17. července 2017, zasedací místnost MěÚ Mohelnice

Sociální služby pro osoby bez přístřeší v organizaci Elim Vsetín, o. s.

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. oznamuje změny v 56. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Indikátory sociálního podniku.

INSTITUT DĚTÍ A MLÁDEŽE Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy PROFIL A MOTIVACE DOBROVOLNÝCH PRACOVNÍKŮ VĚNUJÍCÍCH SE PRÁCI S DĚTMI A MLÁDEŽÍ

S námi na trh práce CZ.1.04/3.3.05/ Doba realizace projektu od do

S námi na trh práce CZ.1.04/3.3.05/ Doba realizace projektu od do

Priorita II. - Podpora prostupného rozptýleného bydlení pro osoby v krizi

3.výzva MAS Blanský les Netolicko IROP Infrastruktura základních škol I.

MEDIÁLNÍ VÝCHOVA NA GYMNÁZIÍCH

Tento projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

SEMINÁŘ K ROZVOJI DÍLČÍCH TYPŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB. - sdílení zkušeností s registracemi a inspekcemi individuálního projektu

Šance pro nezaměstnané ze Supíkovic-rekvalifikace a kurzy odrazové můstky k zaměstnání

MODUL 5: VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH PRO ŽENY MIGRANTKY ČI ŽENY Z ETNICKÝCH SKUPIN

Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni

Vzdělávání = šance pro práci! Podpora znevýhodněných cizinců při vstupu na trh práce v Ústeckém kraji.

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. vyhlašuje 88. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

2. O společnosti 2.1 Poslání Posláním společnosti Rytmus Benešov, o.p.s. je umožnit lidem se znevýhodněním aktivní zapojení a seberealizaci, zejména p

MODEL FINANCOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB VE ZLÍNSKÉM KRAJI V ROCE 2014

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. oznamuje změny v 57. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 49. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. oznamuje změny v 32. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Možnost financování projektů z OP LZZ prioritní osa 3 v období Mgr. Ivana Příhonská Praha, 19. října 2011

Koncepce rozvoje sociálních služeb v České Lípě se zaměřením na služby sociální prevence

Včasná pomoc dětem. Analýza STEM pro NROS. Krizová pomoc: kvantitativní výzkumná sonda mezi NNO poskytujícími službu telefonické krizové pomoci.

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

Činnosti PMS v trestním řízení

Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM)

Age management Dotazníkový průzkum: věková skupina 50+ a trh práce Ve spolupráci s Komunitním Centrem Domus Vitae

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. oznamuje. změnu v 82. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Veřejný závazek. Posláním služby je podpora a zajištění ubytování, v nepřetržitém provozu, pro těhotné ženy a

Podpora sociálních služeb v Jihočeském kraji II, registrační číslo projektu CZ.1.04/3.1.00/ VÝROČNÍ ZPRÁVA

GLE o.p.s. Výroční zpráva 2012

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR Identifikace vazby projektového záměru na OPZ Operační program Prioritní osa Investiční priorita Specifický cíl

Přehled cílů a opatření za pracovní skupinu. Nezaměstnaní, sociálně slabé rodiny a občané ohroženi sociálním vyloučením

Průzkum podmínek studia studentů se zdravotním handicapem. na vysokých školách v ČR 2009

SOCIÁLNÍ FIRMA nový model zaměstnávání osob znevýhodněných na trhu práce

Aktivitou k získání zaměstnání

Návrh modelu sociální služby NÍZKOPRAHOVÁ DENNÍ CENTRA

Zasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

NESEĎTE DOMA! CZ 1.04/2.1.00/

Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. vyhlašuje 86. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Dotazník specifických potřeb. Komunitní plánování rozvoje sociálních služeb ve městě Ostrava

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. vyhlašuje 57. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. oznamuje změny v 33. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Závěrečná zpráva. Odborné praxe pro mladé do 30 let v Ústeckém kraji CZ.1.04/2.1.00/

1. Programový rámec IROP

Výroční zpráva za rok 2014

Návrh modelu sociální služby NOCLEHÁRNY

Popis realizace poskytované sociální služby DŮM AGAPÉ II.

Operační program lidské zdroje a zaměstnanost

Vzdělávací program k sociálnímu podnikání

1. VÝZVA MAS Moravskotřebovsko a Jevíčsko IROP Kvalitní školství

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 82. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

opatření Sociální služby a sociální začleňování

Transkript:

qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq Navrhni projekt 2012 wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui Daemon Dům druhé naděje opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg 14.10.2012 Karolína Šmídová, Kateřina Nárožná, Lucie Kopová, Barbora Urbanská, Alena Kladivová hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc vbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc vbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg hjklzxcvbnmrtyuiopasdfghjklzxcvbn mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwert yuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas - 1 -

Per aspera ad astra - 2 -

Úvod Před pár týdny se poprvé v historii České republiky konalo sčítání lidu bez domova. Sčítání prováděl Český statistický úřad ve spolupráci se sdružením Azylových domů v ČR a s Asociací poskytovatelů sociálních služeb v ČR. Sečteno bylo až 11 496 bezdomovců, ovšem ani toto není konečné číslo. Podle odhadů bylo sečteno pouze třicet až čtyřicet procent lidí bez domova. Určitá skupina lidí, kteří žijí na ulici, s úřady nekomunikuje, komunikovat nechce a ani se nezajímá o nabízenou pomoc. Sčítací komisaři nechodili po parcích ani pod mosty, nešlo o to zjistit kolik je v Česku celkem bezdomovců. Zaměřili jsme se na ty, kteří využívají služeb sociálních zařízení, kteří jsou ochotní komunikovat a nabízenou pomoc přijmout. Jenom těm je možné pomoci, proto jsme zjišťovali maximum informací právě o nich upřesnil místopředseda ČSÚ Stanislav Drápal. S problémem bezdomovectví se většina z nás setkává každým dnem. Při cestě do školy, do zaměstnání či na nákup potkáváme lidi bez domova. Občas leží na lavičkách, sedí na zemi nebo prohrabávají koše tedy ti viditelní. Ale lidi, kteří nemají střechu nad hlavou můžeme potkávat i nevědomky. Jsou to lidé jako my. Jen k nim třeba nebyl osud tak štědrý a přišli o domov, o rodinu, o práci o vše. Může to být člověk či dokonce dítě, o kterém byste si ani ve snu nepomysleli, že nemá peníze a že nemá domov. Postoj naší společnosti k takovýmto lidem není moc valný. Bezdomovci jsou mnohdy terčem urážek, posměšků a bohužel v mnoha případech i násilí. Typická představa bezdomovce je pro lidi člověk v otrhaných šatech ležící na lavičce v parku, který svým žebráním o peníze na krabicové víno obtěžuje společnost. - 3 -

Právě postoj společnosti k bezdomovcům nás přivedlo na nápad založit vlastní neziskovou organizaci Daemon pro pomoc lidem bez domova. Je potřeba nejen zajistit takovým lidem střechu nad hlavou, stravu či hygienu, ale především je potřeba dát jim šanci. Šanci na návrat do normálního života, šanci najít si zaměstnání, začlenit se do společnosti. A právě o to se snaží naše organizace. Chceme, aby takoví lidé dostali svou šanci a aby byli bez předsudků přijati do společnosti. našeho projektu. Cílová skupina lidí, pro které je naše organizace určena, jsou lidé bez domova od 15 let, kteří mají potenciál a chuť navrátit se do normálního života. Spolupracujeme s azylovými domy a domem na půli cesty v Pardubicích, které takové lidi seznamují s naší organizací. Poté pokud mají zájem jsou zapojeni do V našem Domě naděje je jim nabízeno za symbolický poplatek ubytování, strava, sociální zařízení a především odborná pomoc. Mají zde možnost rekvalifikace, či zaučení řemeslu. Mohou se naučit pracovat s počítačem, vařit a jiné dovednosti. Poté jsou na menší úvazek zaměstnáni v jedné z našich partnerských firem. Celý tento projekt trvá jeden rok. Během tohoto roku si mohou klienti získat zaměstnání v jedné z partnerských firem nebo doporučení pro další zaměstnání. Také by si měli za tuto dobu vydělat určitý finanční obnos, který mohou investovat do svého nového domova. Pro osoby od 15 do 18 let je program upraven tak, aby mohli dodatečně získat vzdělání. Ve spolupráci se školami, kam také naši klienti dochází na besedy, aby lidem co nejvíce přiblížili svou situaci, je pro dospívající klienty zajištěno stipendium. Jejich program pak trvá až do dosažení plnoletosti. - 4 -

Nejvíce je mezi bezdomovci můžu ve věku 45-49 let. Také je mezi nimi 645 osob ve věku 0-19 let. Podle statistiky ČSÚ je mezi bezdomovci nejvíce osob se středoškolským vzděláním bez maturity a dále pak pouze se základním vzděláním. Ovšem 2,6 % sečtených uvedlo vysokoškolské vzdělání. Více jak 40,2 % bezdomovců jsou lidé nezaměstnaní. 3,1 % z nich si hledá své první zaměstnání a pouze 3 167 jsou zaměstnaní (většinou) ve zpracovatelském průmyslu. - 5 -

- 6 -

- 7 -

- 8 -

Cíl projektu Naším cílem je navrátit co nejvíce lidem bez domova střechu nad hlavou. Pomoct jim získat práci a následně si ji udržet, získat potřebné vzdělání a uznání společnosti. Za úspěšné budeme považovat, pokud klient získá práci a vydělá si určitý finanční obnos. Dalším úspěchem bude, pokud si najde vlastní ubytování a dokáže si ho sám financovat. Jako indikátory jsme si zvolili úspěšnost našich klientů při hledání zaměstnání. Také úspěšnost a dobu setrvání v jejich zaměstnání a ubytování. Jedním z indikátorů je ale také počet klientů, kteří v práci ani ubytování nevydrží a dostanou se zpět na ulici. Tento indikátor by měl sloužit především nám jako ukazatel jak moc zlepšovat a inovovat naše služby. - 9 -

Swot analýza Silné stránky Snížení počtu lidí bez domova Snížení kriminality Příležitosti Zaměstnání Návrat do běžného života zařazení do společnosti Učení nových dovedností Slabé stránky Umístění budovy nesouhlas místních obyvatel Ohrožení Vysoké náklady na realizaci a činnost domu Nezájem a neochota spolupráce klientů i partnerských firem Naši klienti budou pracovat u partnerských firem, které nám budou přispívat danou částku za každého jedince tak, aby se pokryly náklady na služby, jež mu budeme poskytovat. Počítáme také s dotacemi od kraje. I přes naši maximální snahu a motivaci je možné, že se setkáme s nezájmem a neochotou lidí. Záleží pouze na jejich rozhodnutí, zda využijí naše služby. - 10 -

Založení obecně prospěšné společnosti Na základě naší schůzky s ředitelkou Koalice nevládek Pardubicka, o.s., (www.konep.cz) Bc. Janou Machovou, která je otevřeným sdružením neziskových organizací, které působí v Pardubickém kraji, jsme se rozhodli pro založení obecně prospěšné společnosti. Obecně prospěšná společnost (o.p.s.) je právnickou osobou, která poskytuje veřejně prospěšné služby. Její činnost je upravena zákonem č. 231/2010 Sb., o obecně prospěšných společnostech, kterým byl novelizován zákon č. 248/1995 Sb. Tento zákon nabyl účinnosti dne 1.1.2011. O.p.s. vzniká na základě zapsání do rejstříku obecně prospěšných společností. Rejstřík je veden u krajského soudu v Hradci Králové, Československé armády 218/57, který má pobočku v Pardubicích Sukova třída 1556, orpodatelna@ksoud.pce.justice.cz. Návrh na zápis o.p.s., podává sám zakladatel nebo osoba jím zplnomocněná nejpozději do 90 dnů ode dne založení. Na rejstříku musíme dále doložit: - Zakladatelskou listinu, - Nájemní smlouvu nebo doklad o vlastnictví nemovitosti, ve které bude sídlo o.p.s. - Doklad o jmenování nebo zvolení členů správní a dozorčí rady - Výpisy z rejstříku trestů zakladatelů a členů správní a dozorčí rady - Čestné prohlášení zakladatelů a členů správní a dozorčí rady. Časový harmonogram Realizace stavby Výběrové řízení...půl roku Čistá stavba...1 rok Vybavení...1 měsíc...uvedení do provozu...1 týden - 11 -

Financování projektu Pozemek pro náš projekt jsme vybrali na okraji centra Pardubic. Na pozemku se nalézá staré a zchátralé stavení ke zbourání, nebo případně k celkové rekonstrukci. Pozemek je napojen na všechny sítě. V místě je povolena stavba domů do 2.NP se zastavěností do 40 % pozemku, za účelem bydlení nebo podnikání. Je to pozemek o rozměrech 1 980 m 2. Naše budova by se rozkládala na 266 m 2. Adresa: Hůrka 163, Bílé náměstí, Pardubice 530 02 Pozemek stojí 3 980 000,--. Vyčíslení 1 m 3...3 500 Kč 2 500 m 3...8 750 000 Kč Kubíková rozloha 2 500m 3 (budova má tři podlaží) koupě pozemku...3 980 000 Kč novostavba...8 750 000 Kč demolice a příprava...400 000 Kč přípojky...500 000 Kč komunikace...550 000 Kč sadovky (terénní úpravy)...150 000 Kč doplňkové stavby...150 000 Kč další náklady...1 000 000 Kč celkem...15 480 000 Kč Uvedení do provozu Vypsání výběrového řízení 1. prosince 2012 Dokončení...1. května 2014 Uvedení do provozu...1. června 2014 Veškeré časové plány jsou vypočítány bez zdržení a dalších časových komplikací. Jsou pouze orientační. - 12 -

Vnitřní zařízení 4 lůžkový pokoj v azylovém domě pro muže v Pardubicích Nákres pokoje v Domě naděje - 13 -

Společenská místnost v Azylovém domě pro muže v Pardubicích Nákres společenské místnosti v Domě naděje - 14 -

Volba zdroje financování projektu Vzhledem k tomu, že bychom pro realizaci projektu založili veřejně prospěšnou společnost, uvítali bychom kompletní úhradu z prostředků operačního programu EU. Tj. žádali bychom o částku Kč 15.480.000,-. Po důkladném prostudování nabídky fondů Evropské unie pro roky 2007-2013 (viz. Abeceda fondů Evropské unie) se domníváme, že by byl projekt financován z Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost, který je mimo jiné zaměřen na začleňování sociálně vyloučených obyvatel zpět do společnosti. Prioritní osou 3 tohoto programu je sociální integrace a rovné příležitosti, jejímž cílem je pomoc osobám ohroženým sociálním vyloučením, zvyšování kvality a dostupnosti sociálních služeb a zavedení opatření vedoucích ke zvyšování zaměstnanosti těchto osob včetně prosazování rovných příležitostí žen a mužů na trhu práce. V rámci prioritní osy 3 mohou být také realizovány projety prostřednictvím oblastí podpory: Oblast podpory 3.3 integrace sociálně vyloučených skupin na trhu práce. V rámci této oblasti podpory bychom rádi požádali o podporu na vznik nových pracovních míst pro naše klienty. Těmito finančními prostředky bychom podporovali partnerské firmy, které by naše klienty zaměstnávali. Závěr Domníváme se, že tento projekt by měl šanci na úspěch i v reálném životě, neboť podpora takto znevýhodněných skupin osob je pro stát dlouhodobě velmi finančně náročná. - 15 -