Vydání knihy doporučila Vědecká rada nakladatelství Ekopress.



Podobné dokumenty
VEŘEJNÉ ZAKÁZKY A EFEKTIVNOST. Jan Pavel

KRIZOVÝ MANAGEMENT PODNIKU PRO 21. STOLETÍ. Šárka Zapletalová a kolektiv

PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ PODLE PMI. Petr Řeháček

ENVIRONMENTÁLNÍ BEZPEČNOST. Tomáš Hák, Alena Oulehlová, Svatava Janoušková a kolektiv

LOGISTICKÉ TECHNOLOGIE V DODAVATELSKÉM ŘETĚZCI. Xenie Lukoszová a kolektiv

MODELOVÁNÍ DAT V INFORMAČNÍCH SYSTÉMECH. Jindřich Kaluža Ludmila Kalužová

ADMINISTRATIVNÍ CENY NEMOVITOSTÍ. Zbyněk Zazvonil

STAVEBNÍ SPOŘENÍ A STAVEBNÍ SPOŘITELNY Vojtěch Lukáš Petr Kielar

Recenzovaly: Ing. Hana Štverková, PhD. Ing. Dagmar Zindulková. Vydání knihy bylo schváleno vědeckou radou nakladatelství.

Jan Pecha Josef Dovalil Jiří Suchý

Statistika. Klíčové kompetence V rámci výuky statistiky jsou naplňovány tyto klíčové kompetence: řešení problémů, komunikativní,

MODERNÍ MARKETINGOVÝ VÝZKUM

Význam inovací pro firmy v současném období

Marketingové řízení památkových objektů. Petr Dostál, Jitka Černá a kolektiv

INFORMATIKA. Jindřich Kaluža. Ludmila Kalužová

FINANČNÍ MODELY. Koncepty, metody, aplikace. Zdeněk Zmeškal, Dana Dluhošová, Tomáš Tichý

Přednáška č.13. Organizace firmy při zahraniční činnosti

OCEŇOVÁNÍ NEHMOTNÝCH AKTIV. Pavel Svačina

STATISTICKÉ PROGRAMY

Úřad vlády České republiky

Štěpán Svačina, Miroslav Souček, Alena Šmahelová, Richard Češka METABOLICKÝ SYNDROM. Nové postupy

Úvod... VII. 1. Podstata marketingu Shrnutí... 8 Klíčová slova... 9 Otázky... 9 Literatura Strategické marketingové řízení...

Doktorské studium

Mapování inovační kapacity INKA Inovační ekosystém v ČR. Hlavní zjištění

INVESTIČNÍ ROZHODOVÁNÍ A DLOUHODOBÉ FINANCOVÁNÍ

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU I

Vydání knihy bylo schváleno vědeckou radou nakladatelství.

ISBN

TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE

Manažerská ekonomika

FINANČNÍ A POJISTNOU MATEMATIKOU

Projekt: Analýza dalšího profesního vzdělávání v Pardubickém kraji. Institut rozvoje evropských regionů,o.p.s. Univerzita Pardubice

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU 2

Regionální statistiky inovací a výzkumu a vývoje

PŘEDMLUVA 1 PŘEDMĚT A CÍL FINANČNÍ ANALÝZY 3 METODY FINANČNÍ ANALÝZY 7

Tematické okruhy bakalářských prací pro akademický rok 2014/15. Katedra podnikání a managementu

Plán realizace strategického záměru

Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování

PŘÍLOHA 2: VÝSLEDKY PILOTNÍHO PRŮZKUMU V ÚSTECKÉM A JIHOMORAVSKÉM KRAJI

Formulace business strategie v oblasti zdravotnictví

Specializace Marketing a obchod

MODULUU OBCHODNÍHO PODNIKÁNÍ

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

MATEMATIKA STAVEBNÍHO SPOŘENÍ. Petr Kielar

Institucionální rozvojový plán Ostravské univerzity pro rok 2013

KOMUNIKACE A LIDSKÉ ZDROJE

PROJEKT DIPLOMOVÉ PRÁCE

Závěrečná zpráva z výzkumu

Pecharova 10, PRAHA 4 Tel.: , Fax: INBOX@MARKENT.CZ

ZÁKLADY MODERNÍHO ŘÍZENÍ KVALITY. Pavel Blecharz

O autorech Úvod Založení podniku... 19

Marketing a management

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

STATUT INSTITUTU PERSONALISTIKY FAKULTY PODNIKOHOSPODÁŘSKÉ VŠE V PRAZE

Přednáška č.6. Mezinárodní marketingový výzkum

Vysoká škola báňská Technická univerzita Ostrava Ekonomická fakulta Katedra regionální a environmentální ekonomiky

Zdeněk Caha et al. Management lidských zdrojů

VLIV GLOBALIZACE NA MARKETING DESTINACE CESTOVNÍHO RUCHU. Alžbeta Kiráľová, Ivo Straka

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

OKRUHY OTÁZEK KE STÁTNÍ ZÁVĚREČNÉ ZKOUŠCE

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO

Marketingové aplikace. Doc. Ing.Vladimír Chalupský, CSc., MBA

DIGITÁLNÍ UČEBNÍ MATERIÁL

Doktorské studium Karviná,

SLOVO AUTORA SEZNAM KAPITOL VYSVĚTLIVKY K PRVKŮM POUŽITÝM V UČEBNICI

Tato publikace vychází s laskavým přispěním UniCredit Bank Czech Republic.

Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál)

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

Aktualizace energetické koncepce ČR

Aktualizace pro rok 2014

Ekonomika podnikání v obchodě a službách

VYUŽITÍ METODY FMEA V PROCESU NÁKUPU V SEGMENTU AUTOMOTIVE

Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary

STRATEGICKÝ PLÁN UDRŽITELNÉHO ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 8 NA OBDOBÍ

E-COMMERCE. Elektronické podnikání a koncepce elektronického obchodování. Petr Suchánek

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

InnoSchool Mapování vzdělávacích potřeb zapojených regionů

Obsah. Část I Řízením k inovacím 1. 1 Klíčové otázky při řízení inovací 3. 2 Inovace jako řídicí proces 63 III

Projekt diplomové práce. Bc. Martin Schwarz učo:

Informační bezpečnost a transakční náklady. Pavel Mertlík

MANŽERSKÁ EKONOMIKA. O autorech Úvod... 13

Představení projektů KLACRu o.s.

Strategické plánování v éře

Obchodní podnik - zapojování do vnitřního evropského trhu

Manažerská ekonomika

Podpora inovační výkonnosti (ano, ale...) Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM

OBSAH INTELEKTUÁLNÍ A LIDSKÝ KAPITÁL 11 ŘÍZENÍ PRACOVNÍHO VÝKONU 37. Kapitola 1. Problémy s terminologií 12 Intelektuální kapitál a jeho složky 14

Průzkum Studenti vs. manažeři

PROJEKT BAKALÁŘSKÉ PRÁCE

Ing. Eva Štěpánková, Ph.D.

Střední odborná škola Luhačovice

Řešení. Východiska řešení. Rizika

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

REGIONÁLNÍ DISPARITY DISPARITY V REGIONÁLNÍM ROZVOJI ZEMĚ, JEJICH POJETÍ, IDENTIFIKACE A HODNOCENÍ

SETKÁNÍ MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ PRAHY

Případová studie. Komplexní program na podporu zahájení podnikání AKTIVNĚ PRO ROVNÉ ŠANCE

Proces marketingového výzkumu - jednotlivé fáze, význam, stručná charakteristika. Výběr a formulace výzkumného problému. Vztahy mezi proměnnými.

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci

FINANČNÍ ŘÍZENÍ A ROZHODOVÁNÍ PODNIKU

Transkript:

Recenzenti: Doc. Ing. Pavlína Pellešová, Ph.D. Doc. Ing. Lea Kubíčková, Ph.D. Vydání knihy doporučila Vědecká rada nakladatelství Ekopress. Všechna práva vyhrazena. Žádná část této knihy nesmí být reprodukována žádnou formou, elektronickým, optickým, audio, mechanickým či jiným způsobem, včetně systémů na ukládání a vyhledávání informací, bez písemného souhlasu vydavatele. Neoprávněné užití této knihy bude trestně stíháno. Podnikání malých a středních podniků na mezinárodních trzích Šárka Zapletalová I. vydání 2015 Vydalo nakladatelství Ekopress, s. r. o. K Mostu 124, Praha 4 Odpovědná redaktorka Iva Kapcová Sazba a obálka Ekopress, s. r. o. Tisk Art D Grafický ateliér Černý, s. r. o. www.ekopress.cz Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D., 2015 Ekopress, s. r. o., 2015 ISBN 978-80-87865-16-3

Obsah Úvod........................................................................7 1 Podnikání na mezinárodních trzích...........................................13 1.1 Charakter mezinárodních podnikatelských aktivit..........................14 1.2 Subjekty realizující mezinárodní podnikatelské aktivity......................16 1.2.1 Nadnárodní podniky..............................................17 1.2.2 Malé a střední podniky.............................................20 2 Internacionalizace podnikatelských aktivit.....................................42 2.1 Pojetí internacionalizace podnikatelských aktivit...........................42 2.2 Teoretické přístupy k internacionalizaci podnikatelských aktivit..............44 2.2.1 Hymerova teorie..................................................46 2.2.2 Teorie mezinárodního životního cyklu produktu.......................47 2.2.3 Krokové přístupy k internacionalizaci podnikatelských aktivit...........49 2.2.3.1 Model Uppsalské školy......................................49 2.2.3.2 I-modely..................................................54 2.2.4 Internalizační teorie...............................................56 2.2.5 OLI model.......................................................58 2.2.6 Teorie transakčních nákladů........................................59 2.2.7 Zdrojově založená teorie podniku...................................61 2.2.8 Síťový přístup k internacionalizaci podnikatelských aktivit..............64 2.2.9 Proces internacionalizace podnikatelských aktivit podle Machkové.......71 2.2.10 Teorie mezinárodního podnikání...................................72 2.3 Míra internacionalizace podnikatelských subjektů..........................80 2.3.1 Měření míry internacionalizace.....................................81 2.3.1.1 Individuální indikátory měření internacionalizace..............83 2.3.1.2 Měřítka regionální diverzifikace..............................84 2.3.1.3 Komplexní indexy měřící míru internacionalizace podniku......86 3 Management internacionalizace podnikatelských aktivit.........................96 3.1 Strategie na mezinárodních trzích........................................99 3.2 Základní strategická rozhodnutí při zahájení internacionalizace podnikatelských aktivit................................................103 3.2.1 Rozhodnutí o načasování vstupu...................................103 3.2.2 Rozhodnutí o lokalizaci podnikatelských aktivit......................104 3.2.3 Rozhodnutí o metodě vstupu......................................107 3.2.3.1 Exportní metody vstupu....................................110 3.2.3.2 Smluvní metody..........................................114 3.2.3.3 Investiční metody.........................................117 3.2.3.4 Vázané obchody...........................................123 5

PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ NA MEZINÁRODNÍCH TRZÍCH 4 Faktory ovlivňující internacionalizaci podnikatelských aktivit...................133 4.1 Faktory externího prostředí.............................................134 4.1.1 Prostředí světové ekonomiky.......................................134 4.1.1.1 Globalizace světové ekonomiky.............................134 4.1.1.2 Organizace regulující mezinárodní ekonomické vztahy.........137 4.1.2 Prostředí národního státu.........................................139 4.1.2.1 Prostředky regulující mezinárodní podnikatelské aktivity.......141 4.1.2.2 Prostředky podporující mezinárodní podnikatelské aktivity.....143 4.1.3 Vliv trhu........................................................143 4.2 Faktory interního prostředí.............................................144 4.2.1 Organizační faktory..............................................144 4.2.1.1 Top manažerský tým.......................................144 4.2.1.2 Zdroje podniku...........................................147 4.2.1.3 Specifické proměnné podniku...............................149 Seznam zkratek.............................................................155 Seznam obrázků.............................................................155 Seznam tabulek.............................................................157 Použitá literatura............................................................159 Internetové zdroje...........................................................171 6

Úvod Liberalizace trhu a rozsáhlá regionální ekonomická integrace ve světě otevřela malým a středním podnikům dveře na mezinárodní trhy. Tyto a další výrazné změny v podnikatelském prostředí způsobují, že mnoho podniků bez ohledu na svou velikost hledá nové strategie k posílení svého postavení na tuzemském trhu a možnosti uplatnění na zahraničních trzích. Do mezinárodního podnikatelského dění se zapojuje stále více malých a středních podniků. Podnikatelský subjekt, který uplatňuje strategii růstu, si dříve nebo později uvědomí nutnost rozvoje podnikatelských aktivit a jejich expanze nejen na tuzemském, ale i na zahraničním trhu. V této souvislosti hovoříme o internacionalizaci podnikatelských aktivit. Růst podniku dává možnost pro internacionalizaci a na druhé straně internacionalizace představuje určitý růst podniku. Proto můžeme konstatovat, že koncepce internacionalizace a koncepce růstu podniku jsou do určité míry propojené. Přičemž musíme mít na paměti, že existují některé významné diferenciace mezi růstem na tuzemském trhu a růstem v zahraničí. Některé prvky jsou unikátní jen pro internacionalizace. Podniky, které se rozhodnou zapojit do mezinárodního podnikání, si musí být vědomy nejen podnikatelských příležitostí, ale i rizik, se kterými je mezinárodní podnikání spojeno. Rozhodnutí o vstupu na zahraniční trhy patří ke klíčovým dlouhodobým strategickým rozhodnutím, které s sebou přináší podstatné změny v řízení podniku. Podniky, které se rozhodnou realizovat své podnikatelské aktivity v mezinárodním prostředí, procházejí určitými stadii internacionalizace. Průběh a rychlost procesu internacionalizace podnikatelských aktivit závisí na významu a postavení mezinárodního podnikání v podnikatelské strategii podniku. Volba konkrétního způsobu internacionalizace podnikatelských aktivit je ovlivněna řadou rozmanitých faktorů. Malé a střední podniky čelí stejným strategickým volbám jako velké/nadnárodní podniky, ale často s omezenými zdroji v oblasti finanční, personální a manažerské. Navzdory těmto omezením jsou malé a střední podniky významným a rostoucím prvkem mezinárodního podnikatelského prostředí a zvážením svých výhod a problémů jsou schopny překonat bariéry vstupu na zahraniční trhy a být na těchto trzích úspěšné. Problematika procesu internacionalizace podnikatelských aktivit podniků byla a stále je předmětem řady především zahraničních výzkumů a studií. Společenské a ekonomické změny v České republice po roce 1989, proces začleňování České republiky do Evropské unie a intenzivní rozvoj procesu globalizace vedly k obnovenému zájmu českých podniků o expanzi na zahraniční trhy. Tento počáteční zájem a zároveň touha po působení na zahraničních trzích možná také pramenila z nemožnosti svobodně realizovat zahraniční aktivity v dobách centrálně plánované ekonomiky. České podnikatelské subjekty všech velikostí začaly intenzivně realizovat podnikatelské aktivity na zahraničních trzích. Zájem českých podniků o působení na zahraničních trzích stále sílí a předpokládá se, že tento trend bude pokračovat i v dalších letech. Mezi hlavní důvody zájmu českých podniků o expanzi na zahraniční trhy v současné době patří především omezená velikost trhu České republiky, a s tím úzce spjatá zvyšující se konkurence na tuzemském trhu. S rozvojem zapojování českých podniků do mezinárodního podnikatelského dění roste zájem o problematiku internacionalizace podnikatelských aktivit v širších 7

PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ NA MEZINÁRODNÍCH TRZÍCH souvislostech. A právě rostoucí zájem o problematiku internacionalizace podnikatelských subjektů vedl k sepsání této publikace, která se zabývá problematikou procesu internacionalizace malých a středních podniků. Publikace je rozdělena do čtyř hlavních kapitol, které seznamují čtenáře s podstatou mezinárodních podnikatelských aktivit, přístupy k internacionalizaci podnikatelských aktivit, managementem procesu internacionalizace a faktory ovlivňujícími proces internacionalizace podnikatelských aktivit. Teoretické poznatky procesu internacionalizace často ukazují situaci podnikatelského subjektu bez ohledu na jeho velikost. Je to dáno tím, že malé, střední i velké podniky řeší v procesu internacionalizace v podstatě stejné problémy a stojí před stejnými strategickými rozhodnutími. Tyto teoretické poznatky jsou pak doplněny příklady z konkrétní podnikatelské praxe procesu internacionalizace. Příklady konkrétních podniků a jejich procesu internacionalizace jsou čerpány ze zahraničí, protože zahraniční podniky mají většinou hlubší a dlouhodobější zkušenost s působením na zahraničních trzích než české podniky. Tyto příklady mohou sloužit jako určitá inspirace a ukázka možností podnikatelského působení na zahraničních trzích. Součástí kapitol je také Dodatek, v němž je ilustrována konkrétní situace českých podniků na zahraničních trzích. V těchto dodatcích jsou uváděna jak data ze sekundárních zdrojů (data statistického charakteru), tak data z primárního zdroje. Primárním zdrojem dat byl autorem realizovaný výzkum na území České republiky v období března až dubna 2013. Primárním cílem tohoto výzkumu bylo zmapování procesu internacionalizace podnikatelských aktivit českých podniků. Vzhledem ke stanovenému cíli výzkumu byl realizován krátkodobý výzkum primárních informací deskriptivního a explanačního charakteru. Internacionalizace podnikatelských aktivit byla zjišťována pomocí výzkumné metody dotazování, a to konkrétně ústního dotazování, přičemž nástrojem výzkumu byl strukturovaný dotazník. Výběr respondentů probíhal na základě předpokladu a příležitostného výběru. Základními předpoklady, vzhledem k cíli výzkumu, pro zařazení podniku do výzkumu byly: již zkušenost s realizací podnikatelské činnosti na mezinárodních trzích (a to ať pasivního nebo aktivního charakteru); soukromý podnikatelský subjekt s českým kapitálem. Z důvodů snadné realizovatelnosti a již ověřeného postupu z předchozích výzkumů byla zvolena metoda příležitostného výběru respondentů. Byly vybrány a osloveny podniky, se kterými tazatel již spolupracoval a kde již byly vytvořeny osobní vazby s vhodnými osobami (manažeři, majitelé, ředitelé). Do výzkumného projektu bylo zapojeno 400 podnikatelských subjektů bez ohledu na jejich velikost, oborové zaměření nebo věk. Návratnost dotazníků byla 74%, tj. bylo vráceno 297 dotazníků. Do výzkumu byly zařazeny podnikatelské subjekty všech velikostí, přičemž velikost podnikatelského subjektu byla stanovena počtem zaměstnanců podle legislativy EU (EU- ROSTAT, 2011). Tato legislativa rozlišuje čtyři kategorie podnikatelských subjektů, a to mikropodnik (do 10 zaměstnanců), malý podnik (do 50 zaměstnanců), střední podnik (50 250 zaměstnanců) a velký podnik (nad 250 zaměstnanců). Výzkumu se zúčastnily podnikatelské subjekty z oblasti výroby i služeb, přičemž oblast činnosti byla následně specifikována podle Klasifikace odvětvových činností CZ-NACE Českého statistického úřadu (ČSÚ, 2011). Průměrná doba působení oslovených podniků na českém trhu je 22 let: 28% respondentů bylo založeno v letech 2000 2012, 62% respondentů bylo založeno v letech 1990 1999 a 10 % respondentů bylo založeno do roku 1989. Průměrná doba působení respondentů na zahraničních trzích je 14 let. Převážná část sledovaných respondentů (49%) za- 8

Úvod čala své zahraniční aktivity v letech 2000 2012, 46% respondentů zahájilo své zahraniční aktivity v letech 1990 2000 a 5% respondentů působí na zahraničních trzích déle než 22 let (začátek realizace zahraničních aktivit před rokem 1989). Ve výzkumné části bylo použito k analýze dat statistických metod jak kvantitativního charakteru umožňujícího deskripci jednotlivých proměnných, tak kvalitativního charakteru (faktorová analýza, shluková analýza). Kvalitativní metody umožňují prohloubit výsledky kvantitativních metod. K testování hypotéz byla použita korelační a regresní analýza, analýza kategoriálních dat a analýza rozptylu ANOVA. K analýze zjištěných dat byl použit program SPSS 11.5 for Windows. Na závěr bych chtěla poděkovat celé mé rodině za trpělivost, podporu a pochopení, které mi poskytuje i ve chvílích, kdy jsem pořádně mrzutá. Ostrava, květen srpen 2014 Šárka Zapletalová 9