IS BERGHOF s.r.o. Tlak na efektivitu výroby se trvale zvyšuje - řešením je ERP Tuning Výroba a produktivita, 21.11.2013, Brno Ing. Milan Hruška, tel.: +420 734 464 986, milan.hruska@berghof.cz 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 2
IS BERGHOF s.r.o. Člen BERGHOF GROUP (ČR, Německo, Rakousko, USA) Více než 20 let specializace na řešení pro výrobní podniky ERP/APS Tuning sada optimalizačních modulů : Adaptive Manufacturing Control (AMC) zaměření na generování konkrétních a měřitelných přínosů!!! 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 3
Portfolio firmy IS BERGHOF dále tvoří: PSIpenta Komplexní ERP IS, autor německá PSI AG (1600 zam., r.z.1969) Oborové zaměření best of breed na výrobní firmy (strojírenství, elektronika, elektrotechnika,...) Sériová, opakovaná výroba až po zakázkovou kusovou, včetně charakteru projektu, engineering,... Rozsáhlá funkčnost, uživatelská customizace (VBA, XML,...) Více než 600 zákazníků - vždy výroba s komplexními požadavky na funkčnost, např. Audi AG, koncern AVL, Eisenmann, Fibro, GEMÜ, Hobby, Krauss-Maffei Wegmann, Kardex - Remstar, Kögel, Läpple, Liebherr, Mahr, Siemens, Schwarzmüller, SR Technics, Voith BHS Turbo, Volkswagen... Naše AMC dodáváno pod názvem PSIpenta Adaptive ve standardní nabídce Nasaditelné i k jiným ERP Planning, Execution & Control nejčastěji k SAP Špičkové ERP řešení s integrovaným APS potenciál pro další růst!!! 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 4
Motivace vzniku řešení : Řeší typické problémy zákazníků vysoké skladové zásoby, případně zásoby nesprávných položek zapotřebí snížit vázaný kapitál na skladě při zachování případně i zvýšení dodací spolehlivosti zapotřebí zajistit zkrácení průběžných dob ve výrobě výroba si stěžuje na nerealistické požadavky obchodníků pravidelně vznikají úzká místa ve výrobě existují požadavky na kvalifikovanou prognózu potřeby materiálu pro dodavatele neschopnost dosáhnout všech cílů s ohledem na omezení (zdroje, termíny,...) nesoulad informací v IS s reálnou situací ve výrobě 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 5
Struktura Softwarové řešení pro adaptivní řízení založené na principech statistiky, kybernetiky a průmyslové automatizace se skládá ze dvou hlavních částí: SamoRegulační mechanismy - optimalizace a automatická regulace kmenových dat ERP Hledání optimálního výrobního množství na DCP Analýzy reálného kapacitního vytížení a neproduktivních časů, Dynamická synchronizace procesů - optimalizace a automatická regulace zakázkových dat ERP : Synchronizace s nákupem Regulace zpožděných zakázek Kapacitní plánování do omezených kapacit čili: dlouhodobě fungující adaptivní APS s desítkami úspěšných nasazení 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 6
Automatický regulátor pro ERP Tuning Podnikové cíle Regulace AMC SRM: kmenová data DSP: zakázková data Dodavatelé ERP podniková logistika Zákazníci Situace na trhu Omezení (zdroje, termíny) 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 7
BERGHOF: AMC/SRM - SamoRegulační Mechanismy Motto:... i ten nejkvalitnější informační systém nefunguje dobře, pokud pracuje s nekvalitními daty Uživatelé podnikových informačních systému se denně potýkají s problémem údržby dat. Není v lidských silách průběžně aktualizovat dispoziční parametry u tisíců položek. Důsledkem je zbytečně vysoká vázanost kapitálu na skladech, dlouhé dodací lhůty nebo potíže s dodržováním přislíbených termínů. 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 8
Samoregulační mechanismy pro ERP Tuning První část našeho komplexního řešení AMC Průběžná optimalizace nastavení parametrů ERP (logistické veličiny na kartách položek, kapacity pracovišť, nastavení neproduktivních časů) Nalezení optimální úrovně předvýroby dle bodu rozpojení vazby na zakázku Vrstvy regulátorů zaručují splnění předem definovaných cílů (optimalizace zásob, regulace průběžných dob, zvýšení spolehlivosti dodávek) Přínosy lze změřit dopředu na konkrétních datech vstupní analýzou!!! ROI 2-6 měsíců!!! Uživatelé pracují se stejnými nástroji jako předtím osvobození od rutiny Moduly určeny pro nasazení s různými ERP systémy, automatická převodovka neboli ERP Tuning Pračka na data pro následné využití libovolným typem APS 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 9
ERP Tuning na úrovni kmenových dat Optimalizace a regulace dispoziční strategie a řídících veličin dispozice Optimalizace časového modelu - jednostupňově Nastavení kapacity pracovišť Nastavení neproduktivních časů Optimalizace časového modelu vícestupňově Optimální úroveň předvýroby dle bodu rozpojení vazby na zakázku 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 10
Návrh nastavení dispozičních parametrů Na základě výsledků analýz a informací od zákazníka navrhnou konzultanti nastavení dispozičních parametrů (signálních hladin) na kartách příslušných skladových položek: objednací množství bod objednání dodací lhůta pojistná potřeba návrh dispoziční strategie (řízení potřebou/spotřebou) 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 11
Automatizovaná prognóza Klíčová komponenta automatizovaně počítá prognózy budoucí potřeby výrobků, polotovarů i materiálu na základě historických dat, stávajících i budoucích potřeb a statistických pravděpodobností Samoučící se výpočet trendu využívá velmi komplexní matematické modely, včetně zahrnutí kauzálních faktorů Základ pro určení dispozičních parametrů skladových položek 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 12
ABC/XYZ analýza počet položek Určení položek vhodných pro regulaci z hlediska počtu položek 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 13
ABC/XYZ analýza rozložení zásob Určení položek vhodných pro regulaci z hlediska objemu skladových zásob 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 14
Princip regulace 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 15
Monitorovací vrstva Webová aplikace - Vizualizace výsledků analýz, individuální reporty Drill down funkce až na detailní informace xls seznam Běžné činnosti jsou prováděny beze změn v podnikovém ERP Vytváří důvěru disponentů k výpočtům potřeb z ERP 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 16
Simulace zásoba odpovídající nastavení Metoda podpáleného skladu zjištění teoretické výše skladových zásob pro stávající zakázkou náplň 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 17
Analýza nepokrytí - chybějících dílů Analýza historie nepokrytých potřeb zobrazení dle příčiny nepokrytí 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 18
Zakázková výroba s problematikou variant Monitoring SRM Předvýroba DCP Montáž Prodej/ Distribuce Sklad materiálu Upstream (push) Sklad polotovarů Sklad hotových výrobků Dodací lhůta Downstream (pull) Chci dodávat za určitou dobu, takže hledám bod rozpojení DCP a k tomu optimální množství DCP: DeCoupling Point bod rozpojení vazby na zakázku 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 19
Ladění bodu rozpojení vazby na zakázku Nalezení optimální úrovně předzásobení (předvýroby komponent na sklad) v závislosti na požadovaných dodacích lhůtách Prognóza AMC/SRM sdělí optimální množství to je klíčová informace!!! 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 20
Analýzy dob předání mezi pracovišti Vyhodnocení skutečných (AMC/SRM) a v ERP nastavených neproduktivních časů na a z jednotlivých pracovišť nebo strojů Následně je možná dynamická regulace v zakázkových sítích 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 21
Provozní charakteristika pracoviště Vyhodnocení skutečného maximálního výkonu z naměřených hodnot, určení optimální úrovně zásoby práce pro pracoviště 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 22
Trychtýřový model Vyhodnocení skutečného vytížení pracovišť, výpočty optimálních výrobních dávek Využití trychtýřového modelu 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 23
Příklad automatické regulace CX Neobvykle vysoké množství pozic objednávek v oblasti CX (položky, které se často spotřebovávají, ale mají malý podíl na obratu) Položky nakupovány na zakázku, dle potřeb riziko nedostupnosti z důvodu zpoždění dodávky, vysoké administrativní náklady Řada potřeb se objevuje v tzv. kritickém termínu nákup má minimální prostor pro zajištění zakázky Je tato strategie uspokojivě efektivní? 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 24
Příklad automatické regulace CX: Návrh Změna nákupní strategie na bod objednání Parametry průběžně regulovány pomocí SRM dle cílových kritérií a aktuální prognózy 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 25
Příklad automatické regulace CX: cílové veličiny Pouze položky, které mají skladovou zásobu Zvolena cílová obrátka 4 objednávky/rok 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 26
Příklad automatické regulace CX: Změna strategie 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 27
Náhled na vývoj zásob Započteny aktuální zásoby, potřeby a nákupní objednávky 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 28
Náhled na vývoj zásob vč. prognózy Započteny aktuální zásoby, potřeby a nákupní objednávky, včetně spočtené prognózy 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 29
Cílový stav možnost simulačních scénářů Zřetelná klesající tendence jeden z výsledků vstupní analýzy Provedena změna pouze jednoho parametru: objednací množství!!! 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 30
Skutečná skladová zásoba a potenciál přínosů 5.000.000,00 4.500.000,00 4.000.000,00 3.500.000,00 původní statická výše skladových zásob 3.000.000,00 2.500.000,00 2.000.000,00 1.500.000,00 1.000.000,00 500.000,00 2.431.832 1.686.945 2.096.846 1.504.455 1.347.854 1.347.834 1.012.737 1.012.712 744.907 744.877 592.411 592.376 Vázaný kapitál na DCP Definovaná dodací lhůta Cílová zásoba Aktuální zásoba 0,00 10 15 20 25 30 35 Dokážeme VYTVOŘIT a UREGULOVAT křivku vázaného kapitálu dle zvolené podnikové strategie: jaká dodací doba (10 či 35 dní)? 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 31
Přínosy: Zvýšení průtoku bez navýšení zdrojů Nasaditelné s různými ERP/APS - pračka na data Díky regulační smyčce jsou efekty trvalé : - Snížení skladových zásob desítky % - Zvýšení spolehlivosti dodávek, - Zkrácení průběžné doby výroby - Snížení počtu nákupních objednávek - Snížení počtu zaměstnanců Důvěra disponentů ve výpočty nákupních požadavků z ERP/APS Uvolnění likvidity až ve výši měsíčního obratu společnosti Přínosy je možné zjistit dopředu pomocí analýzy Návratnost (ROI) v řádech měsíců I při nepřesných, příp. rychle se měnících datech a modelech lze dosáhnout trvalých zlepšení podstatný rozdíl oproti jiným metodám optimalizace 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 32
K zákazníkům Berghof Group patří více než 100 úspěšných výrobních podniků s nejrůznější organizací a velikostí. 2013 IS Berghof s.r.o. Strana 33
ZÁVĚREM Děkuji za pozornost....jsme připraveni nastartovat i Vaši produktivitu.. tým IS Berghof s.r.o. 2013 IS Berghof s.r.o. www.berghof.cz Strana 34