O EKONOMICE HOSPICŮ (A VĚCECH PŘILEHLÝCH)



Podobné dokumenty
Výroční zpráva Thomayerova nemocnice

Vyhodnocení bonusového a sankčního řádu za období: Organizace: FN u sv. Anny v Brně

České zdravotnictví pohled ANČR. Konference 2018 Pardubice

Idea propojení zdravotního a sociálního pojištění. MUDr. Pavel Vepřek poradce ministra zdravotnictví

Ekonomické výsledky nemocnic k

Nemocnice dopady personální krize. Zaměstnanci, pacienti realita, rizika a budoucnost

Výsledky auditní zprávy Analýzu hospodaření provedla na žádost Olomouckého kraje nezávislá auditorská společnost, kterou si zvolil Olomoucký kraj

Informace z kontrolní akce č. 08/32 Prostředky státního rozpočtu určené na vybudování Mezinárodního centra klinického výzkumu v Brně

Lůžková péče krize finanční a personální

ČEŠTÍ SENIOŘI V SOUKOLÍ

Segment ambulantního komplementu. MUDr. František Musil

VI. Setkání starostů a místostarostů Zlínského kraje Veřejné rozpočty a financování obcí a měst v roce 2011

Zpráva analytické komise o vývoji příjmů a nákladů na zdravotní služby hrazených z prostředků v. z. p. v roce 2017

Úhradová vyhláška na rok 2018 z pohledu SZP ČR

Zdravotní pojišťovny - náklady na segmenty zdravotní péče. Health Insurance Corporations - Costs spent on Health Care by Types of Health Care

HTA jako součást řídícího procesu ve zdravotnictví

VIII. Setkání starostů a místostarostů Královéhradeckého kraje Veřejné rozpočty a financování obcí a měst v roce 2011

Zpracoval: Ing. J. Mrázek, MBA, předseda AK DŘ

75,9 71,9 21,8% 20,7% 20,7% 21,4% absolutně -mld. Kč připadající na 1 obyv. (tis. Kč) % z celk. výdajích na zdravotní péči

Hospic sv. Alžběty o.p.s.

Platy ve veřejné sféře červen 2019

Platy ve veřejné sféře červen 2019

OBCHODNÍ PLÁN SPOLEČNOSTI na rok 2017 aktualizace finančního plánu - únor

Podmínky pro rozvoj integrovaných sociálních a zdravotních služeb v obcích 17. dubna 2015 Ing. Iva Merhautová, MBA

ROČNÍ ZPRÁVA. za rok 2008

Úhradová vyhláška na rok 2018 z pohledu SZP ČR

BLOK II: Aktuální situace a řízení nemocnic v praxi aneb koncepce, reforma a ekonomika ústavní zdravotní péče!

Rozpočty na centrové léky pro rok 2019 dle dohody zdravotních pojišťoven a segmentu lůžkové péče

Dobrovolnické programy na onkologických pracovištích v ČR

Úhradová vyhláška na rok 2010

Návrh Zprávy analytické komise o vývoji příjmů a nákladů na zdravotní služby hrazených z prostředků v. z. p. v roce 2016

M I N I S T E R S T V O F I N A N C Í Č R

Konference INMED. Plány a důvody konsolidace nemocnic Pardubického kraje. Ing. Roman Línek, MBA 1.náměstek hejtmana

V. ročník konference o rozpočtech a financování územních samospráv

Stabilizace sester ve zdravotnických zařízeních ČR. Tisková konference MZ ČR dne

Konference Česká asociace sester AKTUÁLNÍ TÉMATA ČESKÉHO OŠETŘOVATELSTVÍ. Dagmar Žitníková Odborový svaz zdravotnictví a sociální péče ČR

NOVÁ KRAJSKÁ BAŤOVA NEMOCNICE INVESTIČNÍ ZÁMĚR 1500/170/02/19. Prezentace

ROCE 2019 POHLEDEM VZP ČR

STRATEGICKÉ INVESTICE

3.3. Výdaje na dlouhodobou péči

První rok řešení projektu DRG Restart. Podklady pro tiskovou konferenci

Program implementace švýcarsko-české spolupráce na Ministerstvu zdravotnictví ČR

Zdravotnické systémy - 1

Hospodaření fakultních nemocnic a dalších přímo řízených organizací v roce 2011 (11 FN + IKEM, NNH, MOÚ, ÚPMD)

Žádost o poskytnutí individuální dotace z rozpočtu MČ Praha rok 2016

Národní referenční centrum (NRC) MUDr. Antonín Malina, Ph.D. Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví

Výroční zpráva Thomayerova nemocnice

Hospodaření Nemocnice Český Krumlov, a.s. k

Plnění memoranda o Dostupnosti zdravotní péče seniorům

Informace ze zdravotnictví Moravskoslezského kraje

Změny v úhradové vyhlášce na rok 2016

Aktuální údaje ze zdravotnictví

Problémy, které se dlouhodobě neřešily

Hodnocení fungování zdravotnických systémů

Úhradová vyhláška pro rok 2018

ZÁKAZNÍK. SYSTÉM MANAGEMENTU JAKOSTI Řízení dokumentů a záznamů. ODPOVĚDNOST MANAGEMENTU Řízení zdravotní pojišťovny

Rozpočty obcí a krajů. Ministerstvo financí ČR Praha listopad 2009

OPATŘENÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ NA ZMÍRNĚNÍ DOPADŮ HOSPODÁŘSKÉ KRIZE. Praha,

ehealth Day 2011 Pomůže elektronizace najít úspory? - elektronizace - náklady systému zdravotní péče - úsporová očekávání - výsledky

Zdravotní pojišťovny - náklady na segmenty zdravotní péče. Health Insurance Corporations - Costs spent on Health Care by Types of Health Care

Financování zdravotní péče v roce 2017, 2018 a dále z pohledu SZP ČR Mikulov Ladislav Friedrich

Doplňující informace k tématu peněžní prostředky vynakládané vybranými nemocnicemi na úhradu nákladů z činnosti

Spotřeba zdravotnických služeb v letech Consumption of Health Services in the years

Financování zdravotnictví v ČR

ROČNÍ ZPRÁVA. za rok 2007

Redukce agend Ministerstva zdravotnictví ČR

Výroční zpráva Thomayerova nemocnice

EKONOMICKÁ ANALÝZA. Komplexní analýza efektivnosti investičního projektu PET centrum Nemocnice Jihlava. Název:

Aktuální informace. Lékárenská péče Lékárenská péče. Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky. Praha

VII. Setkání starostů Plzeňského kraje

ČMZRB a podpora podnikání v ČR. Finanční zdroje pro podnikání nejen z národních a evropských programů

Problematika personálních normativů lékařských povolání v lůžkových zdravotnických zařízení. Roman Michálek

Spotřeba zdravotnických služeb v letech Consumption of Health Services in the years

Možnosti financování rozvoje zdravotnického IT a návratnost investic. MUDr. Pavel Kubů

Ekonomické výsledky nemocnic 2000

Zdravotnictví Pardubice Marek Šnajdr

PSYCHIATRICKÁ LÉČEBNA JIHLAVA Brněnská 54, Jihlava

Mobilní hospic v ČR: mýty, realita, vyhlídky

Informace ze zdravotnictví Středočeského kraje

Návrh státního rozpočtu na rok květen 2019

Financování zdravotní péče v roce 2018 a dále z pohledu SZP ČR. Ing. Ladislav Friedrich, CSc. prezident SZP ČR Mikulov Hospicon 2018

Problémy fakultních, velkých a specializovaných nemocnic

RODINNÝ POKOJ. pravidla provozu

ELEKTRONIZACE Z POHLEDU ŘEŠENÍ NEDOSTATKU FINANČNÍCH PROSTŘEDKŮ VE ZDRAVOTNICTVÍ. MUDr. Marek Zeman, MBA ředitel FN Královské Vinohrady

Koncept úhrad v roce Mgr. Pavlína Žílová Analytik oddělení úhradových mechanizmů a zdravotního pojištění, MZ ČR

Ministerstvo financí České republiky Financování a hospodaření obcí, krajů, zadluženost, inkaso sdílených daní, rozpočet 2016

ÚSTAV PRO PÉČI O MATKU A DÍTĚ VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010

Postavení a význam cestovního ruchu v České republice Přínosy cestovního ruchu pro Českou republiku sledované období

Jak dál v českém zdravotnictví?

Omluveni: p. Jaroslav Matýs, J. Rektor, Radek Prouza, Lenka Havlasová.

Zpráva o hospodaření v roce 2013

Financování zdravotnictví v ČR - mezinárodní srovnání a vývoj. Ing. Marie Bílková Ministerstvo financí

4. Mezinárodní srovnání výdajů na zdravotní péči

Priorita VII. - Podpora pobytových služeb

Reformní kroky MZ ČR. Leoš Heger, květen 2011

Informace ze zdravotnictví Moravskoslezského kraje

8 Ekonomická rozvaha bioplynové stanice

VII. Setkání starostů a místostarostů Pardubického kraje

Dětská psychiatrická nemocnice Louny, p.o. Rybalkova 1400, Louny IČ

Institut pro veřejnou diskusi. Integrace zdravotní a sociální péče. MUDr. Ferdinand Polák, Ph.D. náměstek ministra

Transkript:

O EKONOMICE HOSPICŮ (A VĚCECH PŘILEHLÝCH) Prof. MUDr. P. Fiala Konference o paliativní péči - Brno 26.10. 2006

Hospic je především o doprovázení na poslední cestě člověka,, o tišení bolestí, o ošetřování, o oběti, o lidských trápeních Ale bez peněz to nejde! Proto je třeba sledovat ekonomiku investic i provozu hospiců.

Zařazení hospicu Podle doporučení metodiky WHO a zemí OECD patří péče, zaměřená na důstojný odchod ze života do péče zdravotnické. Tím je zodpovězena důležitá otázka o financích: a) hospic jako zdravotnické zařízení (nikoliv sociální) odpovídá finanční náročnosti lůžek zdravotnických a b) hospic je třeba investovat i provozovat ze zdravotnických zdrojů. Týká se to jak kamenných hospiců, tak i mobilních.

Koncepce hospiců v ČR Koncepce hospiců v ČR podle záměrů MZd. počítá s cca 5 lůžky na 100 tis. obyvatel, tj. nejméně s 500 lůžky pro celou ČR (prakticky ale ještě s více). Tato koncepce vychází z předpokladu fungování primární sítě tzv. mobilních hospiců,, tj. s tím, že co nejvíc pacientů obstará péče v terénu a teprve nezvládnutelné případy budou přesunuty do hospicu kamenného. V současné době síť mobilních hospiců je teprve v zárodku a nefunguje celoplošně. Tzv. domácí péče ve stávající podobě ji nedokáže nahradit.

Současný stav V současné době je vybudováno na 265 lůžek,, tj. cca polovina (další 2 se budují či připravují), ale zdaleka ne všechny fungují jako hospice - díky (ne-) ) financování provozu z titulu v. z. p. Do konce 1. etapy chybí vybudovat ještě 250-300 nových lůžek.. Otázka zní: Jak bude finančně náročné dokončení 1. etapy? Jak rychle jsme schopni tyto prostředky vygenerovat a uvolnit?

Investiční náklady hospiců (1/3) Na počátku 90-tých let (před 10-15 15 lety), kdy se s výstavbou začalo, činily průměrné náklady na výstavbu 1 lůžka ve zdravotnictví obecně 2-2,52 2,5 mil. Kč a v sociálních zařízeních 1-1,51 1,5 mil. Kč. Náklady na vybudování 1 hospicového lůžka se obvykle vešly do 1,5 mil. Kč. Dnes stouply náklady na vybudování 1 lůžka zdravotnického na 3-53 mil. Kč i více. Hospicové lůžko investičně vychází min. na 2,5-2,7 2,7 mil. Kč vč. infrastruktury a vybavení (tj. 20 lůžek = 50 mil. Kč, 30-ti lůžkový hospic cca 75 mil. Kč atd.)

Investiční náklady hospiců (2/3) V současnosti je dle programu MZd. poskytováno ze zdrojů SR 1,6 mil. Kč/1 lůžko (tj. 70%) a 30% kryje investor. (navýšeno z 1,4 mil. kvůli DPH) Takto kalkulovaná cena 1 lůžka 2,2 mil. Kč je tedy pod reálnými náklady. Při 2,5-2,7 2,7 mil. Kč/1 lůžko je zde prostor pro navýšení prostředků ze SR o 200-250 250 tis. Kč na 1 lůžko. Centrální zdroje na dobudování sítě - 250 lůžek by při současné výši dotace činily cca 400 mil. Kč a při navýšení na 1,8 mil. Kč/1 lůžko 450 mil. Kč.

Investiční náklady hospiců (3/3) MZd. ČR disponuje ročně 8-108 mld. Kč na investice. V r. 2006 je to cca 8,3 mld. Kč. Na oddlužení FN ve stejném roce se uvolnilo spolu s prostředky z MF téměř 2 mld. Kč Brno - Sv. Anna - investice téměř 2 mld. Kč FN Motol - přestavba dětského pavilonu 3,4 5,8 7,6 mld Kč (nejspíš to není konečná suma). Atd. Rozhodnutí o dobudování sítě hospiců je tedy politické, ne ekonomické. Základní síť může stát do 3-53 5 let Mobilní hospice jsou investičně o 2 řády levnější.

Provozní náklady hospiců (1/5) Hospic lze při současném systému úhrad lůžkové péče zařadit mezi tzv. následnou péči.. Zejména co se týče nákladů. Provozní náklady hospiců v 1. pololetí 2005 se pohybovaly mezi 1500-1 800 Kč/1 lůžkoden (oproti r. 2003 je to nárůst o 200-300 Kč/den). Průměrné provozní náklady v následné péči činily ve stejné době kolem 1340 Kč/1 lůžkoden. Není reálné, že by ze zdrojů v. z. p. bylo hospicům hrazeno víc. Bude-li nutno, je třeba hledat jiné zdroje ale také více sledovat výdaje a šetřit.

Provozní náklady hospiců (2/5) Tab. č. 1: Srovnání nákladů na 1 lůžkoden v Kč v r. 2005 Typ nákladů LDN,OLÚ ON,KN FN Náklady hotelové 570 1 230 2 120 Náklady medicínské 770 2 805 4 885 Celkové náklady 1 340 4 035 7 005 Zdroj: MZd., AČMN Z údajů je zřejmé, že se vyplatí co nejrychlejší přesun z tzv. akutní do tzv. následné péče, tj. také např. z FN do hospiců.

Provozní náklady hospiců (3/5) Tab. č. 2: Vývoj tzv. "hotelových nákladů" v následné péči v letech ech 2005-2007 2007 v Kč Typ nákladů 2005 2006 2007 1. Denní stravní dávka 120 120 125 2. Náklady na energie 35 40 45 3. Vodné, stočné 15 15 15 4. Úklid 35 40 40 5. Praní prádla 35 40 40 6. Odpad 10 10 10 7. Služby spojů 15 15 15 8. Administrativa 80 85 90 9. Ustavní prádlo, OOP 10 10 15 10. Školení, literatura 15 15 15 11. Doprava a PHM 10 15 15 12. Daně, fin.. plnění 15 15 15 13. Leasingy 15 20 20 14. Opravy a údrba ba 90 95 100 15. Odpisy 50 55 55 16. Ostatní 20 30 30 Celkem 570 610 650

Provozní náklady hospiců (4/5) Tab. č. 3: Vývoj medicínských nákladů v následné péči Typ nákladů 2005 2006 2007 Léky a krev 80 85 85 Zdrav. mat. 70 75 80 Induk.. Výkony 45 50 55 Zdrav. Personál??? Celkem (odhad) 1 340 1 450(?) 1 560(?) V Kč na 1 den, Zdroj MZd., AČMN

Provozní náklady hospiců (5/5) Kolik ročně stojí české zdravotnictví provoz hospiců? Nevíme přesně. Současná úhrada je buď jako tzv. ošetřovatelské lůžko nebo následné.. Tj. od 600-1000 Kč na 1 lůžkoden. Pokud by se 265 lůžek při obložnosti 90% hradilo dle skutečných nákladů (cca 1500 Kč), stálo by to kolem 130 mil. Kč ročně. Plánovaná kapacita 500 lůžek by při 90% obložnosti stála ročně kolem 250 mil. Kč. Je to mnoho nebo málo? Jak to vypadá jinde?

Provozní náklady mobilního hospice Cena denních nákladů mobilního hospice se teprve kalkuluje na vzorku existujících zařízení. Lze předpokládat, že pojišťovny budou ochotny hradit je tak, že se přinejmenším odečtou náklady hotelové a personální náklady budou sníženy (personál není s pacientem 24 hodin denně). Tyto náklady jsou přitom s ohledem na povahu věci vyšší, než při poskytování domácí péče. Reálnou výši úhrad mobilních hospiců lze uvažovat někde v rozmezí 500-700 Kč/ 1 den.

Některé jiné úhrady Tab. Č. 4: Roční výsledky uskupení nemocnic v r. 2004: Subjekt Tržby Zisk Nemocnice Podlesí 869 145 Šumperská nemocnice 511 32 Dialýza Šumperk 47 13 CGB laboratoř 43 7 P+R LAB 265 37 Nemocnice Č. Těšín 86 5 atd. Celkem 3 546 573 Údaje v mil. Kč, zdroj Čekia,, Týden Závěr: Cena (úhrada) je stanovena vyšší, než reálné náklady, uskupení produkuje zisk, který by 2x pokryl celoroční provoz všech hospiců v ČR.

Makroekonomika Výdaje na zdravotnictví ČR činily v roce 2005 kolem 209 mld. Kč (je to o 7,4% více než v r. 2004). Náklady na lůžková zařízení celkem se odhadovaly kolem 100 mld. Kč, letos budou ještě vyšší. Nejrychleji rostly v minulých letech výdaje na diagnostiku a komplement - o 54% za 3 roky. Dle Kubinyiho vyšetř.. komise vzrostly úhrady nem. Homolka ve stejné době o 59%, Motolu o 54% a FN Plzeň o 46%. Celkem dostaly o 3,5 mld. více. Ani vláda, ani VZP nedokáží odpovědět, proč(!).

Závěr Celkové roční provozní náklady na 500 lůžek po dokončení 1. etapy výstavby sítě hospiců ve výši kolem 250 mil. Kč představují 0,25% celkových nákladů na provoz všech lůžek v ČR. Nehledě na humánnost, jsou cenově výhodnou variantou ke všem typům akutních lůžek, vč. FN. Lze se domnívat, že takové náklady si naše zdravotnictví může dovolit. Rozhodování o investicích a provozu hospiců je tedy patrně politické, nikoliv ekonomické povahy.

Děkuji Vám za pozornost petrfiala@hotmail.com