Krize důvěry v odvětví založeném na důvěře



Podobné dokumenty
ING Bank N.V. Česká republika Media Kit!

Souhrnná nabídka podílových fondů. Investiční kapitálové společnosti KB, a.s.

Registrace nových vozidel v ČR

Fitter, Focused, Further

očima dohledu ČNB Miroslav Singer viceguvernér, Konference pojišťovacích makléřů 2009 Praha, 20. října 2009

Investiční bulletin. Vývoj investičních fondů. 32. týden. Týdenní verze

Investiční bulletin. Vývoj investičních fondů. 37. týden. Týdenní verze

ING Commercial Banking Czech Republic Media Kit!

Československá obchodní banka, a. s. Na Příkopě 854/ Praha 1 Nové Město tel.:

SVAZ PRŮMYSLU A DOPRAVY ČR

Stav ke dni (rozhodný den) K uvedenému dni pojišťovna nenabyla žádné vlastní akcie, zatímní listy ani jiné účastnické cenné papíry.

TISKOVÁ ZPRÁVA. Informovanost o penzijní reformě neroste: 76 % Čechů se stále obává, že přijde o své úspory. Praha, 8. března 2012

Stav ke dni (rozhodný den) K uvedenému dni pojišťovna nenabyla žádné vlastní akcie, zatímní listy ani jiné účastnické cenné papíry.

Tisková konference. Vienna Insurance Group Předběžný výsledek za rok Vídeň, 24. ledna 2013

Stav ke dni (rozhodný den) K uvedenému dni pojišťovna nenabyla žádné vlastní akcie, zatímní listy ani jiné účastnické cenné papíry.

ING pojišťovna, a.s. K uvedenému dni pojišťovna nenabyla žádné vlastní akcie, zatímní listy ani jiné účastnické cenné papíry.

Koncernové pojistné poprvé přesáhlo 8 mld. EUR. Zisk (před zdaněním): 441,25 milionů EUR překonal vynikající výsledek roku 2007

Sociální média v Knihovně Evropského parlamentu

K uvedenému dni pojišťovna nenabyla žádné vlastní akcie, zatímní listy ani jiné účastnické cenné papíry.

K uvedenému dni pojišťovna nenabyla žádné vlastní akcie, zatímní listy ani jiné účastnické cenné papíry.

Osmička zemí SVE by neměla mít problémy s externím financováním díky silnému poklesu deficitů běžných účtů

Zaměstnanecké benefity na konci ekonomické krize

Stav ke dni (rozhodný den) K uvedenému dni pojišťovna nenabyla žádné vlastní akcie, zatímní listy ani jiné účastnické cenné papíry.

ING Bank N.V. Česká republika. [Media Kit] W. I N GBANK.CZ

Tisková beseda. Vývoj Vienna Insurance Group v obchodním roce Vídeň, 24. ledna 2012

Swiss Life segmentace klientů

K uvedenému dni pojišťovna nenabyla žádné vlastní akcie, zatímní listy ani jiné účastnické cenné papíry.

K uvedenému dni pojišťovna nenabyla žádné vlastní akcie, zatímní listy ani jiné účastnické cenné papíry.

PREZENTACE. KOOPERATIVA pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group PROGRAM TRAINEE 2009

Stav ke dni (rozhodný den) K uvedenému dni pojišťovna nenabyla žádné vlastní akcie, zatímní listy ani jiné účastnické cenné papíry.

Zisk (před zdaněním) stoupl o 10,4 procenta na 133,44 mil. EUR. Koncernové pojistné poprvé převýšilo 2,5 mld. EUR

Účty zdarma jsou zlaté v Ceně veřejnosti i Ceně podnikatelů

Prodat, nebo dále rozvíjet akvizicemi?

K uvedenému dni pojišťovna nenabyla žádné vlastní akcie, zatímní listy ani jiné účastnické cenné papíry.

Domácí a světový ekonomický vývoj. Pavel Řežábek. člen bankovní rady ČNB

Zkrácená verze výroční zprávy 2012

Obsah přednášky. Východiska a pozadí fungování islámských bank Jednotlivé techniky používané v IB Platební styk Poskytování úvěrů Závěr

Řecké problémy a dopady na Česko. Praha, 29. dubna 2010

Dotazník Osobní finanční plán. Diskrétní

Finanční krize a česká ekonomika

Základy interní komunikace. 31.ledna 2011

Opatření proti legalizaci výnosu z trestné činnosti a financování terorismu v pojišťovnictví

Sociální média v ČS: Příležitost nebo bublina. David Lorenc, Jan Průša Přímé bankovnictví 19. října 2010

Příklad akciové investice pro odvážnější investory

Praha, 8. dubna 2013

Vývoj fondů ČP INVEST. Květen 2015 Praha Daniel Kukačka Portfolio manažer

SKUPINA ČSOB VYKÁZALA ZA ROK 2009 ČISTÝ ZISK 17,368 MLD. KČ 1

MYSLÍME I ZA ROH TISKOVÁ BESEDA. Vývoj Vienna Insurance Group v 1. čtvrtletí Ve Vídni 23. května 2012

ČISTÝ ZISK 9,188 MLD KČ 1

Trendy ve využívání mobilních zařízení

KOMPLEXNÍ SLUŽBY V OBLASTI POJIŠTĚNÍ A RISK MANAGEMENTU. Sloužíme Vám s radostí

HRUBÉ VÝHRY V 1. ČTVRTLETÍ MEZIROČNĚ VZROSTLY O 15,9 % PŘI STABILNÍ ZISKOVOSTI

Nejistota na finančních trzích přetrvává, náš přístup v investování zůstává proto opatrnější

Maturitní okruhy. PR, média a marketingová komunikace. Anglické gymnázium Pardubice

Jsou malé a střední podniky na cestě z krize?

Komentář k makroekonomickému vývoji ovlivňujícímu vývoj registrací nových vozidel v České republice

Solidní vývoj hospodářského výsledku - zisk (před zdaněním, konsolidovaný) zhruba 340 mil. EUR

RETAIL SUMMIT 2013 MODEL SPOLUPRÁCE RETAILU A BANKY PRO 21. STOLETÍ. Marek Ditz, člen představenstva ČSOB

PPF banka v roce 2013: bilanční suma poprvé v historii banky přesáhla 100 miliard korun

Komentář k makroekonomickému vývoji ovlivňujícímu vývoj registrací nových vozidel v České republice

Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration

Quo vadis? Světová Finanční a Ekonomická krize, její dopad na ČR Únor Luděk Niedermayer Director Consulting, Deloitte ČR

Marketingový výzkum 11. Výzkum pro potřeby marketingové komunikace

Employee Benefits 2010 Zaměstnanecké výhody v zotavující se ekonomice

I N S I G H T S I D E A S R E S U L T S. Mediální svět v číslech

Pojišťovací makléř současnost a budoucnost , Bratislava

Řešení a důsledky nesplácených pohledávek pro věřitele

Koncernové pojistné vzrostlo o 2,9 procenta na více než 2,6 mld. EUR. Zisk (před zdaněním) stoupl o 7,0 procenta na 142,8 mil. EUR

Zájem o nové bydlení trvá, prodeje brzdí povolovací procesy a nárůst cen

Agenda Úvod Teoretická část Empirická část Budoucnost modelu stav. spořitelen Závěr 18. října 2011 Budoucnost modelu stavebních spořite

Koncernové pojistné stouplo o zhruba 8 procent na 4,6 mld. EUR

Česká exportní banka Česká banka pro český export , Praha

Prof. Ing. Robert Holman, CSc. člen bankovní rady. Plzeň, 8. října 2008

Pololetní zpráva 2007 CAC LEASING, a.s.

Vnitř ní informace. ČEZ kupuje projekt 600MW větrné farmy v Rumunsku

ČESKÁ SPOŘITELNA a.s.

ČS Premier. Specializovaná nabídka produktů a služeb pro majetnější klientelu

Q&A. 1) Jak se budete nově jmenovat a kde najdu více informací o nové struktuře skupiny?

Vzdělávání k diverzitě

David Kaprál

Souhrnná nabídka podílových fondů. Investiční kapitálové společnosti KB, a.s.

Dnešní snídaňové menu


Vývoj fondů ČP INVEST. Leden 2014 Praha Michal Valentík Hlavní investiční stratég ČP INVEST

. Základní údaje o pojišťovně

Společnost Coface zahájila rok 2015 s vynikajícími výsledky: v 1. čtvrtletí zvýšila obrat i ziskovost

AHA PR Agency, s.r.o. Osobní a profesní rozvoj Kurzy, tréninky, vzdělávání

Československá obchodní banka, a. s. Radlická 333/ Praha 5 tel.:

TISKOVÁ ZPRÁVA. Banka ČSOB dosáhla v 1. pololetí 2005 zisku 6,2 mld. Kč

Pojištění transportu > Pojištění přepravy > Pojištění lodí a letadel

CZK EUR USD 6 měsíců rok roky roky roky let 1.

Počtvrté za sebou nejlepší výsledek v historii koncernu Oberbank

Plánování ve stavební firmě

Case Study. google apps jako nástroj personální politiky pro centrum holdings

PŘÍLOHA. návrhu rozhodnutí Rady,

BANKY A BANKOVNÍ SYSTÉM - CVIČENÍ

IKS Investiční manažer

Raiffeisenbank a.s. Ing. Ondřej Raba. produkty a služby pro podnikatele a firmy. Vedoucí útvaru řízení segmentu SME

Den finanční gramotnosti. Výzkum muži, ženy a finance

Transkript:

Krize důvěry v odvětví založeném na důvěře Alexandra Gjurić Manažerka komunikace a tisková mluvčí ING ČR a SR Praha, 21.10. 2009 www.ing.cz www.ing.sk

Overtura

Mediální zájem přišel znenadání Celkový počet mediálních výstupů na téma finanční krize - banky, fondy, pojišťovny (září a říjen 2008) 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 1075 září říjen 3298 Bankovnictví Investice Životní pojištění Penze 3

Vybrané okruhy z mechaniky pohrom září 2008 září 2009 Bankovnictví Investice Životní pojištění Penze 4

Září 2008: Jak jsme do toho spadli aneb krizová komunikace ještě před vypuknutím skutečné krize v Evropě AIG se dostává do finančním potíží. Kvůli podobnosti názvů zaměň ěňují některá média ING a AIG a přisuzují blížící se bankrot ING. Množí se dotazy klientů, roste nejistota poradců. Co my na to? V rámci intenzivní externí i interní komunikace připomínáme AIG není ING, ING je v turbulentní době stále silná. Bankovnictví Investice Životní pojištění Penze 5

Říjen 2008: Jak jsme si půjčili ING uzavřela dohodu s holandskou vládou o půjčce v hodnotě 10 miliard euro. Tato transakce zvýšila kapitálovou přiměř ěřenost ING Bank a posílila rozvahu ING Insurance. Množí se dotazy klientů, roste nejistota poradců. Opět se objevuje připodobnění k AIG a půjčce, kterou dostala od americké vlády. Co my na to? V rámci interní i externí komunikace vysvětlujeme, že díky spolupráci s holandskou vládou bude pozice ING ještě stabilnější. Bankovnictví Investice Životní pojištění Penze 6

Červen 2009: Jak jsme neodešli z ČR a SR Generální ředitel ING Group prohlásil, že společ čnost prodá 10 až ž 15 svých obchodních jednotek po celém svě ětě ě. Obrovský mediální zájem média spekulovala, zda ING odejde i z ČR a SR. Zaměstnanci a poradci znervózněli. Co my na to? Deklarujeme zájem ING rozvíjet i nadále svoje aktivity v klíčových zemích střední Evropy a v pojišťovnictví. Bankovnictví Investice Životní pojištění Penze 7

Září 2009: Jak jsme nezrušili 70 % pracovních míst ING oznámila zřízení Centra sdílených služeb v Rumunsku, v jehož důsledku dojde k propuštění až 40 % zaměstnanců v ING ČR/SR. Média se tématu lačně ujala, objevily se spekulace, že dle neoficiálních zdrojů dojde ke zrušení až 70 % míst. Co my na to? Poskytujeme všechny informace, které máme k dispozici s velkým předstihem (Q4 2010 začne přesun). Snažíme se o maximální otevřenost a víc než kdy jindy se soustředíme na interní komunikaci. Bankovnictví Investice Životní pojištění Penze 8

Komunikační spirála strmý pokles důvěry Krize roztáčí spirálu negativní komunikace, která zvyšuje riziko vzniku dalších krizových situací Zvýšený zájem médií o společnost; Přes veškerou snahu se nemusí podařit eliminovat všechny spekulace a dezinformace (vlastní zdroj novinářů je nade vše); Sílící pocit nejistoty zaměstnanců a růst nedůvěry ve vedení; Zvýšené obavy klientů z plánů společnosti; Nejistota prodejních kanálů. To vede ke vzniku spekulací a šuškandy, kterým se, pokud se již vyvinou, jen obtížně zamezuje! Bankovnictví Investice Životní pojištění Penze 9

Negativní zprávy je třeba vyvažovat Proto nacházíme zajímavá témata, která spojí ING s pozitivními a odbornými informacemi: Lokální hospodářské výsledky; Výzkum v oblasti zaměstnaneckých benefitů; Návštěva Fernanda Alonsa v Praze na pozvání ING; Výzkum o spořicích účtech; Zlatá koruna;

A co na to média? Obsahové vyznění mediálních výstupů - Téma ING (I.pololetí 2009) 8% 16% 53% 18% 5% Pozitivní Spíše pozitivní Spíše negativní Negativní Informativní Bankovnictví Investice Životní pojištění Penze 11

Poučení

5P Připravenost Proaktivita v interní i externí komunikaci Promptnost v komunikaci s médii i managementem Preciznost Pravdomluvnost a otevřenost Bankovnictví Investice Životní pojištění Penze 13

Předpokladem úspěchu je dobrá interní komunikace V multi kulti firmě musíte být citliví ke kulturním rozdílům Regionální vedení v Amsterdamu to (téměř) vždy vidí jinak; Slovenská veřejnost (včetně zaměstnanců) je velmi citlivá na jakýkoli náznak nestability, byť by vycházel jen z bulvárních zdrojů; Češi milují kuchyňské drby, ale nakonec se zachovají racionálně; Anglický název je sexy, ale občas se nevyplácí; Pokud nepřesvědčíte vlastní zaměstnance, nemáte šanci přesvědčit kohokoli jiného. Bankovnictví Investice Životní pojištění Penze 14

Děkuji za pozornost Bankovnictví Investice Životní pojištění Penze 15