Recenze tajemníků a reportáže:

Podobné dokumenty
SMARTRATING je nezávislý server provozovaný občanským sdružením, které bylo založeno za účelem:

Projekt: Zlepšení kvality procesního řízení a strategického managementu města Černošice Registrační číslo: CZ.1.04/4.1.01/

8 kroků k zákaznické orientaci ve veřejné správě

epersonalista Změnu hesla provedete v pohledu nabídky funkcí, v levo. 2. Správa a evidence karty pracovníka

PRŮZKUM SPOKOJENOSTI OBYVATEL S MĚSTSKÝM ÚŘADEM TRUTNOV

prověření úrovně kvality Městský úřad Šumperk 2010

Zhodnocení nového způsobu administrace projektových Žádostí o dotaci z Programu rozvoje venkova

Moderní veřejná správa

1. VŠEOBECNÉ OBCHODNI PODMIŃKY

VŠEOBECNÉ OBCHODNÍ PODMÍNKY

vedoucí přímé péče sociální pracovnice ředitelka Verze: 01

P r ů z k u m s p o k o j e n o s t i k l i e n t ů s p r a c í M ě Ú K o n i c e v r o c e

Průzkum spokojenosti klientů Městského úřadu Velké Meziříčí

VYHODNOCENÍ A ANALÝZA SPOKOJENOSTI KLIENTŮ S PRACÍ MĚSTSKÉHO ÚŘADU ČERNOŠICE

Výsledky šetření spokojenosti klientů Městského úřadu Žďár nad Sázavou

Výzkum spokojenosti klientů s Městským úřadem Velké Meziříčí

PROFESIONÁLNÍ MANAŽER

Web-Exam. Průvodce lektora administrační částí

Zpráva z realizovaných průzkumů Mystery Client a spokojenosti klientů

Výstupní hodnocení projektu pracovníků OU a PrŠ. Podpora studia pomocí E-learngových aplikací CZ. 1.07/1.2.03/

Standardy kvality společnosti RegioJet, a.s. 2013

Postup vyplnění projektové přihlášky do studentské grantové soutěže na Univerzitě Palackého v Olomouci Obsah

Postup vyplnění projektové přihlášky do studentské grantové soutěže na Univerzitě Palackého v Olomouci Obsah

Metodika sběru dat. Mgr. Šárka Kochmanová vedoucí realizace IP 1 Modernizace ve veřejné správě. Ministerstvo vnitra

MINISTERSTVO FINANCÍ. Odbor 45 Realizace ekologických závazků vzniklých při privatizaci Ing. Radmila Musilová vedoucí oddělení 4501

POSTUP VYPLNĚNÍ PROJEKTOVÉ PŘIHLÁŠKY. Studentská grantová soutěž IGA

8 kroků k zákaznické orientaci ve veřejné správě a certifikace zákaznické orientace

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY K ZAKÁZCE MALÉHO ROZSAHU A K PROKÁZÁNÍ SPLNĚNÍ KVALIFIKACE

Spokojenost zaměstnanců

MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 55

POSTUP VYPLNĚNÍ PROJEKTOVÉ PŘIHLÁŠKY. soutěže o rozvojové projekty v rámci institucionálního plánu Univerzity Palackého v Olomouci (FRUP)

POKYNY PRO ŽADATELE O DOTACI č. 1/2011

Standardy kvality společnosti RegioJet, a.s. 2012

Stavitelství NV s.r.o. REFERENČNÍ ANALÝZA ZPĚTNÉ VAZBY, HODNOCENÍ A OVĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZÁKAZNÍKŮ. Tvoříme z neviditelného viditelné.

Město Černošice. Úprava podmínek výkonu alternativního trestu obecně prospěšné práce

reg. č. projektu : CZ /0.0./0.0/16_033/ Uchazeč musí garantovat řádný průběh a metodiku zpětné vazby, které poskytuje z realizace kurzů.

HODNOTÍCÍ MODUL HOW 2 KNOW KLÍČOVÉ KOMPETENCE

Zpráva z šetření spokojenosti klientů. Městský úřad Žďár nad Sázavou

Výzva k předložení nabídky (veřejná zakázka malého rozsahu - VZMR - na stavební práce)

PRŮZKUM SPOKOJENOSTI CESTUJÍCÍCH NA LINKÁCH MAD TŘEBÍČ

CUZAK. Uživatelská příručka. Verze

NÁVOD NA VYPLNĚNÍ REGISTRAČNÍ ŽÁDOSTI PROGRAMU POTENCIÁL 1. PODPOROVANÁ AKTIVITA V RÁMCI PROGRAMU

Spokojenost klientů ve FN OSTRAVA. MUDr. Svatopluk NěmeN

Aktuální a očekávaný stav veřejné správy. Mgr. Jana Vildumetzová Náměstkyně ministra vnitra pro řízení veřejné správy Ministerstvo vnitra září 2015

Vyhodnocení dotazníků spokojenosti občanů s prací MěÚ Černošice - listopad 2011, pracoviště Praha

P R Ů Z K U M S P O K O J E N O S T I K L I E N T Ů S P R A C Í M Ě Ú K O N I C E V R O C E

Městský úřad Horažďovice profesionalita s lidskou tváří Reg.č. CZ.1.04/4.1.01/

HODNOCENÍ PŘÍVĚTIVOSTI A OTEVŘENOSTI ÚŘADŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ aneb JAK VYPADÁ PŘÍVĚTIVÝ ÚŘAD?

POSTUP PRO PŘIJÍMÁNÍ KLIENTŮ PEČOVATELSKÉ SLUŽBY

Product Kit. Podrobný průvodce produkty na portále

Příjem návrhu uchazeče. 2 Kontrola žádosti. a podkladů řízení. Zveřejňování údajů o řízení. Jmenování habilitační/hodnoticí.

Výzva k podání nabídek,

Koučinkový program pro firmy na téma Technologický roadmapping

Postup vyplnění projektové přihlášky do studentské grantové soutěže na Univerzitě Palackého v Olomouci Obsah

MINISTERSTVO FINANCÍ. Odbor 45 Realizace ekologických závazků vzniklých při privatizaci Ing. Radmila Musilová vedoucí oddělení 4501

Výsledky průzkumu mezi čtenáři Knihovny města Ostravy. říjen listopad 2017

VÝNOS REKTORA č. 11/2018

Akční plán pro zavedení systému hodnocení zaměstnanců

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 12 Rada městské části. Směrnice o zadávání veřejných zakázek malého rozsahu. Část I Obecná ustanovení

Šetření zákaznické orientace formou MYSTERY CLIENT. Květen, červen Městský úřad Žďár nad Sázavou

Město Česká Skalice, třída T. G. Masaryka 80, Česká Skalice, IČ :

-1- Zápis č. 1/2014. Ing. Pavel Šubr, Jan Pavlásek, Vlastimil Matouš, Jan Flégl, Ing. Radim Kalfus

Kontrolní hlášení DPH (CZ) od verze Klient 5.12.a

Aplikace objednávání svozů

Elektronické pacientské dotazníky v ezprávě

Praha 2, Londýnská 15

Vyhodnocení dotazníkového šetření

Helios RED a Elektronická evidence tržeb (Helios RED verze 10)

Obchodní příležitosti

Metodický pokyn k posouzení veřejné podpory

Pořízení a rozšíření informačních systémů MěÚ Horažďovice část C (elektronická úřední deska)

WhoIS kontakty. Doplnění kontaktů do whois.cuni.cz

Městský úřad Žďár nad Sázavou

Návod DB.Najdilektora.cz

Výzva k podání nabídek (pro účely uveřejnění na nebo www stránkách krajů)

Zpráva z průzkumů Mystery Client a spokojenosti klientů

Analýza absorpční kapacity ROP Severozápad. Závěrečná zpráva

Stručný popis postupu zadavatele zakázky (bez DPH)

TÝMOVÝ VÝSTUP. Týmový výstup 360 zpětné vazby. 360 zpětná vazba

Obsah. 1.1 Práce se záznamy Stránka Dnes Kontakt se zákazníkem... 5

Zapsání zkoušky. 3. Nyní vyberte ze základní nabídky možnost Zkušební zpráva, přes kterou probíhá zadávání hodnocení.

O portálu. Návštěvnost. Možnosti spolupráce

PROGRAM REGENERACE MPZ VIMPERK

BENEFITY HELIOS Green

Dotazníky rok klienti

Vyhodnocení dotazníkového šetření

Město Jirkov VNITŘNÍ PŘEDPISY

Výzva k podání nabídek (pro účely uveřejnění na nebo www stránkách krajů)

Průzkum spokojenosti a potřeb obyvatel města Trutnov květen 2015 Zpracovatel:

Zjednodušený návod plnění Národního registru zdravotnických pracovníků pro poskytovatele zdravotních služeb

Hodnocení dotazníkového šetření spokojenosti se službou Rok 2017 praktikanti, spolupracující organizace

PŘÍLOHA Č. 3 - POPIS POSTUPU A ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE

Dotazník pro zřizovatele škol

Praha 2, Londýnská 15

Manuál Propojení e-shopu s Heureka.cz

Metodický postup. k realizaci objednávky k rámcové smlouvě centrálního nákupu uzavřené s jedním dodavatelem

DATUM JMÉNO A PŘÍJMENÍ PODPIS PRACOVNÍKA

Dotazníkové šetření 2017 BRIGÁDNÍCI A PRAKTIKANTI 2017

Domov pro seniory Chvalkov 41, Trhové Sviny. tel: , fax: ,

Zpráva o činnosti za období od do

Transkript:

Recenze tajemníků a reportáže: www.dobry-urad.cz/o-projektu

Zpětnou vazbu poskytuje 37 % až 66 % občanů, kteří zanechali e-mail. Nejhorší úřad má 88 % spokojených občanů! Proč DOBRÝÚŘAD? Řada měst v rámci zkvalitňování výkonu veřejné služby sbírá zpětnou vazbu pomocí služeb MYSTERY CLIENT (mystery shopping) nebo PAPÍROVÉHO DOTAZOVÁNÍ. Jedno i druhé má své zastánce i odpůrce, své výhody a nevýhody. Výhody těchto systémů jsme zdokonalili a nevýhody eliminovali. Tím vznikl systém DOBRÝÚŘAD. Pomocí něho budete moci získávat nejen zpětnou vazbu k odvedené práci očima občana ale také ke kvalitě života ve svém městě. Systém pojme i další otázky, které Vás zajímají: strategické plány ke konkrétním místům, anketní otázky, otázky na inovace, interní hodnocení, Hlavním cílem projektu však není získávání zpětné vazby, ale podpoření soutěživosti mezi odbory, snaha o zlepšení komunikace mezi zaměstnanci konkrétních odborů, kteří mají společný cíl, podpora komunikace mezi městem a jeho občany, zlepšení poskytovaných služeb a v neposlední řadě získání pozitivní a konstruktivní zpětné vazby od občanů. Mezi hlavní výhody systému patří: hodnocení je dlouhodobé celoroční (ne jen 2x ročně) aktivita je kladena na město (úřad), které žádá o zpětnou vazbu zhodnotit Vás smí pouze oslovený občan, který úřad navštívil prosba o hodnocení je odeslána občanovi e-mailem další den po návštěvě úřadu (nezastavujeme občana na ulici jako u dotazníkových šetření) občan může z jednoho e-mailu hodnotit jeden odbor nejvýše jednou měsíčně nejpozději 5. den od obdržení e-mailu a hodnotí v pohodlí svého domova, když má chuť a čas hodnocení je anonymní pro občana (nikdo se nedozví, jak hodnotil, zdali vůbec) hodnocení je anonymní pro úředníka (jde na úroveň oddělení/odborů, nikoli na úroveň konkrétního jména) do hodnocení mohou být zařazena pouze vybraná sledovaná místa, oddělení a odbory (nemusí být hodnocen celý úřad) systém stimuluje úředníka k profesionálnímu přístupu celý rok (vytvoří návyk na profesionální přístup) systém motivuje občana k hodnocení Stránka 2 z 15

Během jednání na úřadě si občan vezme ze stojánku formulář, v němž vyplní svou e-mailovou adresu a odbor, na kterém jednání probíhalo. Vyplněný formulář vhodí do boxu k tomu určenému. Během následujících dní jej e-mailem požádáme, aby zhodnotil svou zkušenost s úřadem a městem. Do 24 hodin obdrží občan prosbu o hodnocení, kde nalezne otázky na zkušenost s úředníkem (povinné otázky), otázky na kvalitu života ve městě (dobrovolné, editovatelné otázky) a nepovinné demografické otázky. Pověřená osoba na úřadě získává zpětnou vazbu pomocí průměrných známek k jednotlivým odborům/oddělením (zveřejňují se na webu) a textových komentářů (jsou neveřejné, přístupné po přihlášení do systému). Stránka 3 z 15

Otázky na úředníka jsou společné pro celou zemi, proto nejsou úřadem/městem editovatelné. Některé otázky editovat lze: Stránka 4 z 15

Veřejně dostupná zpětná vazba může vypadat např. takto: Neveřejná zpětná vazba může vypadat např. takto: Stránka 5 z 15

Součástí systému je modul 360stupňového hodnocení: Stránka 6 z 15

Uvnitř systému můžete hodnocení filtrovat a exportovat do MS Word: Stránka 7 z 15

Princip zadávání e-mailů do systému je velmi jednoduchý: Stránka 8 z 15

Jelikož je hodnocení anonymní, jakmile jednou zadáte e-maily občanů do systému, je jim přiřazeno ID. V případě potřeby Vám e-mail občana, IP adresu a další dostupné informace vydáme: Stránka 9 z 15

Součástí neomezené licence je 1 přístup na úrovni SUPERVIZOR. Pověřená osoba může přidat neomezený počet dalších supervizorů, referentů nebo asistentů: Stránka 10 z 15

Ceník Ceny platné od 01.01.2016 1roční licence LIGHT 1roční licence FULL Počet sledovaných míst 1 99 Počet stojánků (vč. propisek) 20 ks každý další 45 Kč Počet boxů 1 ks každý další 790 Kč Počet mailovek 5 000 ks dalších 1 000 ks 90 Kč elektronická verze pro tisk 1 0 Kč Poukázky SODEXO pro občany NE ANO Modul 360stupňového hodnocení NE ANO Poukaz na 3denní wellness pobyt 2 NE ANO Cena 18.000 Kč 24.000 Kč Školení cestovné 1.000 Kč 4 Kč/km Pozn.: Všechny ceny jsou uvedeny bez 21% DPH. 1 Elektronická verze pro tisk je dostupná na www.dobry-urad.cz/download/mailovky.pdf. 2 Jedná se o motivační odměnu pro vedoucího nejlepšího sledovaného místa Stránka 11 z 15

K 01.01.2017 jsou výsledky následující: Stránka 12 z 15

Demografická data 1 Více než 12 % hodnotících je ve věku nad 60 let Stránka 13 z 15 2 Srovnání průměru odborů s celoúřadovým průměrem

Srovnání s konkurenčními projekty Služba Mystery client 3 DOBRÝÚŘAD Jak probíhá tajně veřejně Obsah Cíl max. 50 návštěv max. 50 telefonických testů max. 50 e-mailových testů zpětná vazba tisíce návštěv občanů stovky telefonátů stovky e-mailů zpětná vazba celoúřadová hra: podpoření soutěživosti mezi odbory (odměna pro nejlepší) zlepšení komunikace mezi zaměstnanci zlepšení komunikace mezi občany a úřadem Orientační délka průzkumu až 5 dní až 365 dní Cena od 21.000 Kč do 49.000 Kč za průzkum tj. v průměru 4.200 Kč/den od 18.000 Kč do 24.000 Kč za rok tj. v průměru 66 Kč/den K získání certifikátu stačí zaplatit. je nutno díky hodnocení občanů dosáhnout předem stanoveného průměru Úřad, který nedosáhne stanoveného průměru, nezíská osvědčení, i kdyby si zaplatil pětinásobek ceny. Kontakt Radim Martynek: info@dobry-urad.cz, 777 858 954, www.dobry-urad.cz 3 Mystery client je služba tajného nakupujícího (nabídka byla obdržena od poskytovatele služby) Stránka 14 z 15

Výběr z referencí nadšených uživatelů systému DOBRÝÚŘAD Městský úřad Uherský Brod Ing. Kamil Válek, tajemník, 572 805 202 Městský úřad Studénka Ing. Jiří Moskala, tajemník, 556 414 340 Městský úřad Břeclav Mgr. Zdeněk Opálka, tajemník, 519 311 238 Městský úřad Slavkov u Brna Mgr. Bohuslav Fiala, tajemník, 544 121 101 Městský úřad Svitavy Bc. Lubomír Dobeš, tajemník, 461 550 302 Rekordy projektu Nejhorší úřad: Nejlepší úřad: Nejmenší úřad: Nejlepší nepopulární odbor: Nejhorší populární odbor: Poměr hodnotících občanů: MěÚ Uherský Brod, 88 % spokojených občanů MěÚ Studénka, 97 % spokojených občanů MěÚ Studénka, Moravskoslezský kraj MěÚ Svitavy odd. přestupkové, 92 % spokojených občanů MěÚ Břeclav odd. přestupkového řízení, 98 % spokoj. občanů MěÚ Turnov odbor životního prostředí, 65 % spokoj. občanů MěÚ Svitavy městské inform. centrum, 88 % spokoj. občanů MěÚ Třeboň, 66 % občanů Stránka 15 z 15