Konference Úspěch pro každého žáka

Podobné dokumenty
Formativní hodnocení. Mgr. Tomáš Zatloukal ústřední školní inspektor. Praha OP Hodnocení

Jaký dopad na učení dětí má naše spolupráce s učiteli? POMÁHÁME ŠKOLÁM K ÚSPĚCHU o.p.s.

1 OTÁZKY OBSAHOVÉHO RÁMCE (W) Oblast A: Čemu ve výuce věřím, jaká mám východiska? A1/1 Jak se ve výuce odráží skutečnost, že je každý žák jiný?

Příloha 3 AUTOEVALUACE ŠKOLY:

Mentorská perspektiva v rámci karierního systému učitelů Mgr. Jarmila Bučková

Profesní portfolio v praxi mateřské školy

Kolegiální podpora. profesního rozvoje - sdílení zkušeností Hana Schenková. Mateřská škola SLUNÍČKO, Brno, Strnadova 13, p.o.

Aktivity projektu MAP ORP Domažlice souhrnný kalendář

Základní škola Most - Zlatnická - Partnerské projekty

Po čem rodič touží aneb co rodič chce nebo by měl chtít? WORKSHOP V KOLÍNĚ - MAP VZDĚLÁVÁNÍ NA KOLÍNSKU

Strategie vzdělávací politiky ČR do roku 2020: od schválení k prosazování

PREZENTACE ZPRACOVANÝCH DAT Z VLASTNÍHO HODNOCENÍ ŠKOLY NA GYMNÁZIU VE ŠKOLNÍM ROCE 2013/2014

Konference a festivaly ve vzdělávání

5.Učební plány: 5.1. VZDĚLÁVACÍ OBLASTI A OBORY

ŠVP ZŠ HOSTĚRADICE Vydáno dne č. j. ZSHost/36 /2016

Inkubátor sociálních inovací v knihovnách

VÝZVY VE VZDĚLÁVÁNÍ. Zdeněk Slejška, EDUin

Předávání informací z MAP do KAP

UČEBNÍ PLÁN PRO OBOR VZDĚLÁVÁNÍ ZÁKLADNÍ ŠKOLA SPECIÁLNÍ

Místní akční plán Frýdek-Místek

5.Učební plány: 5.1. VZDĚLÁVACÍ OBLASTI A OBORY

I. Potřeba pedagogické diagnostiky

1. Posílení významu a prestiže školy a školního vzdělávání

Jak vyvažovat autonomii a odpovědnost škol a učitelů: hodnocení výsledků vzdělávání

Václav Šneberger. Metodika práce s kompetenčním modelem

PLÁN ENVIRONMENTÁLNÍ VÝCHOVY ZÁKLADNÍ ŠKOLY A MATEŘSKÉ ŠKOLY HAVÍŘOV-MĚSTO NA NÁBŘEŽÍ příspěvková organizace NA NÁBŘEŽÍ 49/1374, HAVÍŘOV-MĚSTO

Koncepce rozvoje Základní školy s rozšířenou výukou jazyků

Plán osobního pedagogického rozvoje na školní rok 2014/2015

4. Učitel jako předpoklad kvalitní výuky

Základní škola a Mateřská škola Josefův Důl, okres Jablonec nad Nisou, příspěvková organizace. Průřezové téma. Environmentální výchova

PROFESNÍ ORIENTACE ŽÁKŮ SE SPECIÁLNÍMI VZDĚLÁVACÍMI POTŘEBAMI PRO OBORY TECHNICKÉHO CHARAKTERU A ŘEMESLA

Od strategie rozvoje školy k plánování ICT služeb ve škole

SWOT - 3 analýza Podpora čtenářské pregramotnosti v MŠ

Základní škola a Mateřská škola Staňkovice, okres Louny Postoloprtská 100, Staňkovice

MARTIN ROMAN FORMATIVNÍ HODNOCENÍ ZKUŠENOSTI ZE ZAHRANIČÍ

Doporučení České školní inspekce pro práci škol, školských zařízení a jejich zřizovatelů

RESTART nový začátek pro pedagogy 39 škol

Výsledky výzkumů Přínos kontaktu dětí s přírodou. Tereza Vošahlíková

Aby se žáci učili s radostí a elánem a aby učitelé i rodiče do školy chodili rádi. vize školy

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM ŠKOLA PRO ŽIVOT. určený pro praktickou školu jednoletou

Sledujeme dopad výuky na učení dětí. Pokusy a zkušenosti projektu Pomáháme školám k úspěchu

Charakteristika vyučovacího předmětu Hudební výchova

VEŘEJNÉ KNIHOVNY: tradiční místa občanského vzdělávání Jak využít tradici pro dnešní výzvy?

Školní program environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO)

Identifikace. Koncepce ZŠ - Mateřská a základní škola Raduška. Název školy: ZAČÍT SPOLU Základní škola a Mateřská škola Kadaň

LISTOPAD 2018, 1. VYDÁNÍ

MAP II Mnichovohradišťsko

Analýza zvyšování kvality ve vzdělávání

Strategie digitálního vzdělávání 2020 Petr Bannert ředitel odboru vzdělávání

DOTAZNÍK ASISTENTA PEDAGOGA

Cesta k úspěchu. Klíčové informace pro Kolegy. Cesta k úspěchu. Výkonnost Kariéra Vzdělávání

Místní akční plány - pokračujeme MAP 2, IMAP PARTNERSTVÍ REALIZACE PLÁNOVÁNÍ VYHODNOCOVÁNÍ

Zpráva z auditu programu Ekoškola

Výuka v přírodě LEKTOŘI A MENTOŘI PRO ŠKOLY. 3. blok. Materiály ke kurzu

Aktivity projektu MAP ORP Horšovský Týn - souhrnný kalendář

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období

ZÁPIS Z 2. SETKÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY KARIÉROVÉ PORADENSTVÍ V ZÁKLADNÍCH ŠKOLÁCH

v kontextu ICT a škol

Vyučovací předmět:: Etická výchova. A. Charakteristika vyučovacího předmětu. a) Obsahové, časové a organizační vymezení předmětu

Kritéria hodnocení model kvalitní školy. Odborný panel projektu P - KAP. Praha,

pro lepší odborné Miroslav Procházka budoucnost Uherský Brod 20-21/10/ 2010

Mentoring nebo jen hodnocení? aneb co, jak, kdo a proč

6. Hodnocení žáků a autoevaluace školy

PO 3 - ROVNÝ PŘÍSTUP KE KVALITNÍMU PŘEDŠKOLNÍMU, PRIMÁRNÍMU A SEKUNDÁRNÍMU VZDĚLÁVÁNÍ

2. Obsah - podrobný přehled témat výuky a jejich anotace včetně dílčí hodinové dotace:

Duchovní program ve školním roce 2017/2018

M A R T I N R O M A N S O U Č A S N É T R E N D Y

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání. Praha, 16. února 2017

STRATEGIE ROZVOJE KANCELÁŘE VEŘEJNÉHO OCHRÁNCE PRÁV NA ROKY

Rámec digitálních kompetencí učitele

Základní škola, Mateřská škola, Základní umělecká škola Jesenice

Strategie rozvoje školy na období

Externí a interní hodnocení škol

Vítejte v Kunraticích

Základní škola Ţelezný Brod, Pelechovská 800. Pelechovská 800, Ţelezný Brod

BUDOUCÍ SCÉNÁŘE. Metoda scénáře sestává ze tří fází:

Aktuální trendy v řízení mateřské školy

Příprava na vyučování Českého jazyka a literatury s cíli v oblastech OSV a čtenářství

Rozvoj čtenářské a matematické gramotnosti v rámci projektu P-KAP 1. díl Čtenářská gramotnost

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ PRO ORP TIŠNOV. Strategický rámec. Řídící výbor

Dlouhodobý plán školy

Balíček ICN. Michaela Hofštetrová Knotková

Základní škola Zábřeh, Školská 406/11, okres Šumperk

Pozvánka. čtvrtek 5. listopadu 2015 od 9.00 do hodin, Praha (palác Rytířská) Mozky odcházejí, firmy pláčou. aneb

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Regionální seminář veřejná diskuse k doporučením OECD v oblasti monitoringu a evaluace: ASPEKTY NA ÚROVNI HODNOCENÍ ŠKOLY

Výsledky dotazníkového šetření 2013 dotazník pro rodiče

Střední škola a Základní škola DC 90 s.r.o. Koncepce školy na období

Název školního vzdělávacího programu: Základní škola a mateřská škola Středokluky

Zpráva z evaluačního nástroje Strategie učení se cizímu jazyku

Hospitační záznam pro sledování čtenářské gramotnosti

Harmonická škola pro život

Strategie rozvoje školy na období

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Mateřská škola SENETÁŘOV, okr. Blansko, příspevková organizace Senetářov 74, p. Jedovnice

Výroční zpráva za rok 2017

Základní škola Komořany, okres Vyškov, příspěvková organizace KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY. na období let

Příloha č. 4. Hospitační záznam pro sledování čtenářské gramotnosti

SWOT ANALÝZA. 1. Rozvoj infrastruktury školy, vč. rekonstrukcí a vybavení

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola a Mateřská škola Horní Bradlo, okres Chrudim. Dolní Bradlo 21, Horní Bradlo. Identifikátor školy:

Transkript:

Konference Úspěch pro každého žáka Jak plánujeme cíle? Jak vyhodnocujeme dopady? Vladimír Srb, 3.10.2017

Zadání Představte cíle, s jakými akci děláte. Jak podporují dlouhodobé cíle vaší organizace? Jak reflektujete naplnění cílů akce? Jak reflektujete přispění akce k dlouhodobým cílům organizace? Jaké otázky v souvislosti s tímto tématem řešíte?

Kdo jsme a co chceme Jsme otevřená neformální síť organizací, které se učí společně rozvíjet v České republice kulturu vzdělávání zaměřenou na úspěch pro každého žáka v každé škole. Cílem je postupně zlepšovat učení všech dětí.

Proč se tím zabýváme? Nejdůležitější (a nejtěžší) výzva každého rozvinutého vzdělávacího systému: Umožnit většímu počtu žáků než kdykoli předtím dosahovat lepších vzdělávacích výsledků než kdykoli předtím v širším spektru vzdělávacích cílů a s menší mírou nerovnosti. LEVIN, B. Celoplošné zlepšení vzdělávacího systému.

Naše dlouhodobé cíle Chceme se společně vytrvale učit: Rozvíjet v běžné výuce osobní potenciál každého žáka a vyhodnocovat, jak se to daří. Vytvářet podmínky pro trvalý pedagogický rozvoj každé školy a každého učitele. Být dobrými lídry a cílevědomě spolupracovat na všech úrovních vzdělávacího systému.

Jak plánujeme cíle konference Během roku proběhne cca 6 schůzek pracovní skupiny - účastní se zástupci 24 organizací. Znovu si připomínáme vizi a cíle, které jsme si společně domluvili v roce 2014. Diskutujeme: Na co se letos zaměříme, abychom se posunuli blíž k vizi a něco se naučili? Jak navážeme na loňský rok. Společně vyhodnocujeme zkušenosti a zpětné vazby z konferencí (500+ účastníků, 200+ organizací).

Cíle konference 2014 Umožnit lídrům organizací podporujících učitele učit se navzájem. Sdílet své zkušenosti a odpovědi na otázky: 1. Co považujete za úspěch na úrovni žáků, a to jak na obecné rovině, tak i na rovině, kterou se zaměřujete (matematika, čtenářství, ekologická výchova )? 2. Jak konkrétně realizujete přímou podporu učitelů a co se vám osvědčuje dělat, aby tato podpora byla maximálně účinná? 3. Jak vedete učitele k tomu, aby vyhodnocovali dopad svého působení na učení dětí?

Cíle konference 2015 Zdůvodnit, proč se České republice vyplatí rozvíjet přístup zaměřený na úspěch každého žáka. Ukázat příběhy lídrů, kteří dokázali proměňovat vzdělávání v českých školách, Společně si odpovědět na hlavní otázku konference Jak společně vytvářet kulturu vzdělávání zaměřenou na úspěch pro každého žáka.

Cíle konference 2016 Ukázat inspirativní příběhy spolupráce školy s nějakým dalším aktérem ve vzdělávacím systému (ministerstvem, neziskovkou, spolkem rodičů, univerzitou, zřizovatelem ). Příběhy, které vedly k lepšímu učení dětí.

Cíle konference 2017 Vystoupit z bubliny školního prostředí. Inspirovat se pohledem expertů na kulturní a společenské trendy doma i ve světě. Co z toho plyne pro nás, naši vizi a naše cíle? Společně řešit otázky: Jak porozumět kontextu změn ve společnosti a ve světě (příroda, technologie, umění )? Jaké nároky to klade na lidi? Co má smysl ve škole posilovat? Jaké podmínky pro to školy potřebují?

Proč a jak vyhodnocujeme dopad Věříme, že vyhodnocování dopadu pomáhá učení účastníků. A tím i zvyšuje dopad samotný. Pokládáme evaluační otázky vztažené k cílům konference. Ptáme se i s větším časovým odstupem Jak s odstupem čtyř měsíců hodnotíte přínos konference pro Vás osobně a pro Vaši práci? Snažíme se sdílet výstupy z konference s dalšími lidmi kolegy ve vzdělávacím systému (podporovat spolupráci v systému). Máme možnost předat výstupy z této konference Expertní skupině MŠMT pro strategii vzdělávací politiky. Co byste členům této skupiny chtěli vzkázat? Na co mají zaměřit svou pozornost při plánování strategie pro oblast vzdělávání na další období?

Co řešíme? Co se učíme? Má smysl vyhodnocovat dopad konference na učení dětí? Je to vůbec možné? Jak by se to dalo dělat? Letos jsme to zkusili poprvé otázkou položenou 4 měsíce po konferenci: Jak Vaše účast na konferenci přímo ovlivnila učení dětí?

Získali jsme 15 odpovědí, z toho 7 pozitivních V rámci pracovní výchovy, kde probíráme volbu povolání, jsem cílil na budoucnost - představ si sám sebe za 5 let, kde jsi a co děláš? V rámci dílen čtení jsem s dětmi debatovala o konferenci, ptala jsem se jich na jejich názor na změny, které je čekají. V souvislosti s informacemi, které jsem získala na konferenci, si častěji kladu otázku, proč - co - jak děti učit. Učíme se venku.

Ptejte se na cokoli