AUTOŘI ANKE NIEDERMAIER ROBERT BÄCK ALLPLAN BIM ESSENTIAL SERIES BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE

Podobné dokumenty
AUTOŘI ANKE NIEDERMAIER ROBERT BÄCK ALLPLAN BIM ESSENTIAL SERIES BIM PROJECT GUIDE

ALLPLAN BIM ESSENTIAL SERIES BIM MANAGEMENT GUIDE

ALLPLAN ARCHITECTURE ŠPIČKOVÉ BIM ŘEŠENÍ PRO ARCHITEKTY

ALLPLAN ARCHITECTURE ŠPIČKOVÉ BIM ŘEŠENÍ PRO ARCHITEKTY

AUTOŘI ANKE NIEDERMAIER ROBERT BÄCK ALLPLAN BIM ESSENTIAL SERIES BIM USER GUIDE

BUILDING INFORMATION MODELING DIGITÁLNÍ PRACOVNÍ METODA PRO STAVEBNÍ PRŮMYSL

ALLPLAN ENGINEERING CIVIL

ALLPLAN ENGINEERING BUILDING

ALLPLAN ENGINEERING CIVIL

ALLPLAN ENGINEERING BUILDING ŠPIČKOVÉ BIM ŘEŠENÍ PRO STAVEBNÍ INŽENÝRY

ALLPLAN BRIDGE PROFESIONÁLNÍ BIM ŘEŠENÍ PRO STAVBU MOSTŮ

Řešení Vašeho nástrojového managementu

Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration

ALLPLAN ARCHITECTURE BIM ŘEŠENÍ PRO KREATIVNÍ NÁPADY

BIM Základní zásady implementace Začínáme

Clevit Systems s.r.o.

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu

ALLPLAN BRIDGE PROFESIONÁLNÍ BIM ŘEŠENÍ PRO STAVBU MOSTŮ

Desigo Control Point řešení pro ovládání a monitorování budov siemens.cz/desigo

Strategický dokument se v současné době tvoří.

BIM v našem regionu. BIM seminár

TCP Open Cloud Provider

Automatizace je naší motivací

WS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE

Předmluva: Vítejte v ITIL! Úvod 15 IT Infrastructure Library O této knize ITIL (IT Infrastructure Library ) 1.3. Služby a správa služeb

Start koncepce BIM Jaroslav Nechyba ředitel odboru Koncepce BIM Česká agentura pro standardizaci

Manažerská ekonomika

Případová studie.

Benefity při práci se systémem konsolidovaných pacientských dat. Ing. Ladislav Pálka, MBA C SYSTEM CZ a.s.

1. Integrační koncept

Úvod. Projektový záměr

EKONOMICKÝ A LOGISTICKÝ SOFTWARE. Luhačovice

Outsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy

Z P Ů S O B P Ř Í S T U P U K Z A J I Š T Ě N Í S O U L A D U S E Z Á K O N E M O K Y B E R N E T I C K É B E Z P E Č N O S T I V C L O U D O V É M P

Možnosti cloudu JAK RYCHLE A JEDNODUŠE VYŘEŠIT KOMUNIKAČNÍ POTŘEBY ÚŘADU

Výzva k podání nabídek

Aplikace modelu CAF 2006 za podpory procesního řízení. Ing. Vlastimil Pecka Ing. Zdeněk Havelka, PhD.

BIM & Projekt. di5 architekti inženýři s.r.o., Tomáš Minka minka@di5.cz

Expresní analýza PLM. jako efektivní start implementace PLM.

Kompetenční modely. Ing. Kamila Procházková

Požadavky ISO 9001:2015 v cyklu PDCA Požadavky ISO 9001:2015 v cyklu P-D-C-A

Semestrální práce z předmětu 4IT421 Téma: CMMI-DEV v.1.3 PA Project Monitoring and Control

Flow-X PRŮTOKOMĚR. On-line datový list

PROMĚNA STŘEDNÍCH ŠKOL V CENTRA CELOŽIVOTNÍHO UČENÍ Stručný výtah z projektové žádosti projektu UNIV 2 KRAJE

1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

Otázky: Regulační a institucionální rámec pro trh EU s doručováním balíků

vlastnosti Výsledkem sledování je: a) Využití aplikací b) Používání internetu c) Vytížení počítačů d) Operační systém e) Sledování tisků

Lekce 9 - Migrace dat

Srovnání implementace a využití systému Microsoft Project v rozdílném produkčním prostředí případová studie

Migrace kompletní IT infrastruktury do prostředí Microsoft Azure

Procesy, procesní řízení organizace. Výklad procesů pro vedoucí odborů krajského úřadu Karlovarského kraje

ERP: Integrační platforma ve výrobní společnosti. Ing. Tomáš Hanáček Dynamica, a.s.

Spolek pro BISON Budování a implementace sdílených opensource nástrojů

Procesní management veřejné správy

Strategie a Perspektivy ČP OZ ICT Služby 2015

3 PROFIL SPOLEČNOSTI

2. Podnik a jeho řízení

Model systému managementu pro řízení ÚSC. Ing. Štěpán Kmoníček, Ph.D. odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy

náměstí Maxplatz v Bamberku

Implementace OVZ. v investiční oblasti. Výjezdní workshop KrÚ JMK 20/8/2019

Krajská koncepce e-gov

Buďte Společně vždy vpřed na stopě vozidlům a pohonným hmotám. pilotní řešení O 2 Car Control pro TNT Post ČR

Mobilní aplikace ve světě ERP. Asseco Solutions, a.s. a Simac Technik ČR, a.s.

Od strategie rozvoje školy k plánování ICT služeb ve škole

Realizace koncepce BIM

GIS Libereckého kraje

KATALOG ŘEŠENÍ ELVAC SOLUTIONS

SKUPINA 6. Jitka KAZIMÍROVÁ. Lektor: Allianz pojišťovna. Téma: Zkušenosti s outsourcingem IT auditu

Software a související služby

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Návod k požadavkům ISO 9001:2015 na dokumentované informace

Podpora firem ve fázi rozvoje - Scaling Shrnutí pilotního programu ScaleCzechSMEs

Vzdálená správa v cloudu až pro 250 počítačů

Helios Easy. integrované řešení pro řízení

Úvod do projektu. Standardizace provozních funkcí ÚSC. Součást projektu Korporátní styl řízení ve veřejné správě

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost

Problémové domény a jejich charakteristiky

ÚVOD DO PROBLEMATIKY PROJEKTŮ, KATEGORIE

CobiT. Control Objectives for Information and related Technology. Teplá u Mariánských Lázní, 6. října 2004

webmarketin Základní moduly aplikace

VZDĚLÁVACÍ OBLAST INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ TECHNOLOGIE VYUČOVACÍ PŘEDMĚT: INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ TECHNOLOGIE. Charakteristika vyučovacího předmětu:

Vývoj informačních systémů. Obecně o IS

Michal Andrejčák, Seminář Energetika v průmyslu, Hotel Vista Dolní Morava, Možnosti monitorování a ovládání Zpracování dat z rozvoden

VIZE INFORMATIKY V PRAZE

Struktura Pre-auditní zprávy

ŘÍZENÍ KVALITY VE SLUŽEBNÍCH ÚŘADECH Podpora profesionalizace a kvality státní služby a státní správy, CZ /0.0/0.

Institucionální plán Vysoké školy polytechnické Jihlava pro rok 2014

Flow-X PRŮTOKOMĚR. On-line datový list

Stav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji

Místní akční plány rozvoje vzdělávání

Krajská digitální spisovna jako sdílená služba

Koučinkový program pro firmy na téma Technologický roadmapping

Enterprise Architecture na MPSV

PROVOZOVÁNÍ PRIVATE CLOUD VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

financnasprava.sk Portál Technologie Microsoft zjednodušují komunikaci občanů s Finanční správou SR a činí výběr daní transparentnějším.

Indikátory vitality dřevin (INVID)

Autorizovaný distributor. SupplyPad 4.0

Řízení svařovací dokumentace

UČEBNÍ OSNOVA PŘEDMĚTU

BISON. B udování a I mplementace S oftwarových O pen source N ástrojů, z. s.

Transkript:

AUTOŘI ANKE NIEDERMAIER ROBERT BÄCK ALLPLAN BIM ESSENTIAL SERIES BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE

UŽ JE TO TADY BIM: Poznejte přidanou hodnotu a profitujte. 2 BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE

PROČ BIM? Zůstat konkurenceschopný. Pracovní metoda BIM se neustále rozšiřuje a mnohem více se akceptuje. Spousta zadavatelů již považuje BIM za standard pro realizaci projektů. Několik států již vytvořilo příslušné zákonné předpisy u veřejných zakázek. V Německu k tomu Spolkové ministerstvo dopravy a digitální infrastruktury zveřejnilo Postupný plán pro digitální projektování a stavby", který od roku 2020 povyšuje BIM na standard v oblasti budování infrastruktury. Jestliže společnosti chtějí obstát v konkurenci, nemohou obcházet BIM. 4 BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE

INVESTICE DO BIM Výhra na všech úrovních. Přechod na práci v BIM je investice do budoucnosti, která se vyplatí. Z přechodu na BIM vyplývají mnohostranné a rozsáhlé výhody nejen v souvislosti se silnou konkurenci nebo zákonnou situací. Týkají se nejen konkrétního projektu, u něhož se BIM používá, i celé společnosti: Nové spektrum úkolů Rozšířené portfolio, dodatečný servis Zajištění následujících zakázek Pozitivní image Vazba pracovníků Pozitivnější kultura komunikace Větší transparentnost a otevřenost BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE 5

PŘIDANÁ HODNOTA DÍKY BIM Jednat individuálně. Výhody a užitek, jichž lze dosáhnout aplikací pracovní metody BIM, mohou být v jednotlivých profesích různé a to jak druhem tak obsahem. Proto musí realizace také vždy přihlédnout k dané obchodní činnosti tak, aby bylo možné vzájemně sladit všechna opatření. Za tím účelem by se měl při přípravách jasně definovat vlastní obchodní model. Cílem je zjistit nejvhodnější strategie a z nich dosažený výnos. Základ přitom tvoří rámcové podmínky, které tvoří obchodní model podniku: zákazníci, partneři, stávající interní struktury, systémy a kompetence. 6 BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE

PŘÍKLAD PROJEKČNÍ KANCELÁŘE Prezentovat, vyhodnotit, pracovat uceleně. Pro projekční kancelář patří prezentace návrhů, výkaz výměr z (CAD) modelu a koordinace jednotlivých zúčastněných řemesel k hlavním úkolům. Při práci v BIM tak vyplývají mimo jiné přidané hodnoty v těchto bodech: Mobilní a na softwaru nezávislá prezentace výsledků práce (například s prohlížečem BIM v bim+) Přímé vyhodnocení a předání množství a výměr do rozpočtových programů s reporty a seznamy (např. NEVARIS) Překrývání a sdružování jednotlivých odborných modelů do jednoho celkového modelu (například na platformě bim+) BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE 7

ABY VŠE BĚŽELO: KROK ZA KROKEM Implementace BIM: plánovat, realizovat, profitovat.

ORIENTACE BIM Nové zaměření způsobu myšlení a procesů. Pro společnost znamená implementace pracovní metody BIM nejenom konfrontaci s novými technickými nástroji, ale v první řadě změnu způsobu vidění a myšlení a vstřebání příslušných myšlenek souvisejících s procesem. K tomu je nutná důkladná konfrontace s metodami. Doposud zažité procesy a zvyklosti by měly být kriticky prozkoumány. Kromě toho musí být vytvořeny vhodné rámcové podmínky, aby realizace byla zisková a byla korunována trvalým úspěchem. 10 BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE

BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE 11

POSTUPNÁ IMPLEMENTACE Jednání dle plánu. Jestliže se již rozhodlo o implementaci způsobu práce BIM, povede k úspěchu pět kroků. Rozhodnutí vedení společnosti Strategická zadání pro oddělení 12 BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE

Na začátku požaduje vedení společnosti především jasné odhodlání pro BIM jako průřezovou pracovní metodu a intenzivní podporu aplikace a realizace. Implementace by se měla provést pomocí konkrétních zadání jednotlivým oddělením a pracovníkům. Školení vedoucích pracovníků Zvýšení povědomí projektových pracovníků Certifikace uživatelů CAD BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE 13

KONKRÉTNÍ REALIZACE Aktivní tvorba procesu. Nutná opatření k zavedení způsobu práce BIM a přesný postup jsou definovány a popsány v detailním plánu. Důležité jsou jasně formulované cíle, milníky, časová zadání a odpovědnost. Všechny výsledky by měly být zdokumentovány, projednány a vyhodnoceny tak, aby všichni pracovníci mohli profitovat ze zkušeností kolegů. 14 BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE

PRIMÁRNÍ KRITÉRIA PRO REALIZACI: Jasné odhodlání vedení firmy Postupný, trvale zaměřený postup Definování cílů a milníků Stanovení odpovědnosti, rozpočtu a časových zadání Otevřená a intenzivní komunikace Dokumentování výsledků BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE 15

INTERNÍ KOMUNIKACE Vytvoření identifikace a probuzení nadšení. Podstatným kritériem pro úspěšnou implementaci způsobu práce BIM je intenzivní konfrontace a identifikace každého jednotlivého pracovníka s novým přístupem. Zde platí odbourat obavy a výhrady a probudit nadšení. 16 BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE

Teprve tehdy, když se BIM nejenom řídíme", ale také tím doslova žijeme, lze dosáhnout dlouhodobé a trvalé změny a dostaví se požadované kladné účinky. Vysvětlete proto svým pracovníkům před zahájením implementace zřetelně a několikrát důvody přechodu na způsob práce BIM. Ukažte také výhody pro všechny zúčastněné. BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE 17

JSTE UŽ PŘIPRAVENI NA BIM? Rámcové podmínky pro BIM: technické, organizační a personální předpoklady. 18 BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE

TECHNICKÉ PŘEDPOKLADY Příprava hardwaru a softwaru. Při práci s BIM vznikají značné objemy dat. Používaný hardware a software tedy musí být výkonnější než je obvyklé "čistě" v 2D prostředí. Rekapitulace a eventuální posílení: IT prostředí je tedy důležitým bodem v individuálním plánu implementace způsobu práce BIM. 20 BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE

POŽADAVKY NA HARDWARE A SOFTWARE GRAFICKÁ KARTA PRACOVNÍ PAMĚŤ PROCESOR KOMPATIBILNÍ S OPEN-GL ONLINE PŘÍSTUP A WEBOVÝ PROHLÍŽEČ VIEWER PROGRAMY PRO KONTROLU DAT CAD SYSTÉM S PODPOROU BIM CERTIFIKOVANÉ ROZHRANÍ IFC BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE 21

ZNAKY SOFTWARU S PODPOROU BIM Práce s výkonnými nástroji. Rozsah a výkonnost softwaru mají u BIM obecně větší význam než v tradiční realizaci projektů. Váš výrobce softwaru zná specifické požadavky. Jako partner a společník" podporuje dlouhodobý vývoj až po optimalizovanou aplikaci BIM. Prostřednictvím standardizovaného, výkonného rozhraní (IFC) Vám způsob práce BIM umožní cílenou výměnu dat s partnery na projektu. Výsledkem jsou plynulá spolupráce, optimální odsouhlasení veškerých projektových dat, méně chyb a přesnější stanovení nákladů. Open BIM tak tvoří přidanou hodnotu pro všechny účastníky. 22 BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE

Nutná kritéria přitom jsou: Strukturování dat obdobně jako u reálných stavebních projektů s budovami, podlažími, systémy, objekty atd. Možnost vytvoření parametrizovatelných objektů s geometrickými a alfanumerickými informacemi Odvození plánů přímo z dat o modelech Vyhodnocení seznamů výměr, množství a dílů s geometrickými a alfanumerickými parametry Otevřená platforma: sloučení informací z různých systémů a formátů, správa projektových dat BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE 23

BIM S PROGRAMEM ALLPLAN Důvěřovat expertům. Allplan Vám nabízí tyto předpoklady: Máme na očích celý životní cyklus stavebního díla Struktura dat orientovaná na projekt a budovu Rozsáhlá knihovna dílů Založený katalog atributů Automatická interakce mezi objekty Otevřená platforma programu Spousta výměnných formátů Certifikovaný import a export IFC Renomovaní architekti a inženýři důvěřují Allplanu při realizaci BIM projektů. Další informace o BIMu s programem Allplan najdete: www.allplan.com/bim 24 BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE

Felix Platter-Spital, Bazilej Projekční kancelář: wörner traxler richter planungsgesellschaft mbh, Německo Most přes řeku Aare, Olten Projekční sdružení: Bänziger Partner AG, ACS-Partner AG, Eduard Imhof Architekturbüro, david & von arx landschaftsarchitektur, Švýcarsko

ORGANIZAČNÍ RÁMCOVÉ PODMÍNKY Výměna dat a kooperace jsou základ. Ve způsobu práce BIM jsou podstatnými a hlavními aspekty plynulá výměna dat a intenzivní kooperace. Spolehlivá kvalita informací a permanentní dostupnost pro všechny účastníky projektu jsou základními předpoklady. Základem je strukturovaná organizace ukládání dat v podniku a projektu. Možné podoby ukládání dat: Podle interních zadání Použití systému řízení dokumentů Lokálně na jednotlivých počítačích Centrálně na datovém serveru Online na BIM serveru, resp. založené na cloudu 26 BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE

Kromě toho musí být dána možnost spolupráce nad rámec jednotlivých počítačů a kanceláře v síťovém prostředí. Obojí by se mělo během implementace BIM ověřit a eventuálně upravit. Možné podoby spolupráce: Jednotlivá pracoviště Instalace Workgroup / Teamwork Online přes FTP server, BIM server nebo založené na cloudu LIDÉ PŘIDANÉ HODNOTY TECHNOLOGIE PROCESY BIM BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE 27

PERSONÁLNÍ PŘEDPOKLADY Ověření a vybudování kompetencí. Vynikající technická kompetence ohledně obecných IT i speciálních dotazů na software je důležitým předpokladem pro přechod na způsob práce BIM. U prvních pilotních projektů může dodatečně poskytnout podporu externí podpora. Lze se tak už od začátku vyhnout potížím při provádění projektu. Kromě toho by se měla dle potřeby včas a již při přípravě konkrétních projektů naplánovat školení na software. Společnost Allplan nabízí podporu v nejrůznějších podobách: rozsáhlá školení a kvalifikační opatření pro pracovníky např. Allplan BIM modelář, analýza stávajících standardů a průběhu práce přímo na místě, společné vypracování plánu implementace, konzultace, monitorování projektu atd. 28 BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE

BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE 29

MÍT O VŠEM PŘEHLED Kontrolní seznamy BIM: pro implementaci a analýzu kompetencí.

KONTROLNÍ SEZNAM 1 Implementace v podniku. F Rozhodnutí managementu pro implementaci způsobu práce BIM F Strategie k realizaci jako vícestupňový plán F Výkonné IT prostředí s možností spolupráce F Software s podporou BIM a uzpůsobený dané obchodní oblasti F Dostatečná IT kompetence, eventuálně nejprve podpořeno zkušenými poradci F Dostatečná procesní kompetence, eventuálně nejprve podpořeno zkušenými poradci pro BIM 32 BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE

KONTROLNÍ SEZNAM 2 Kompetence pracovníků. F Způsob práce orientovaný na díly a objekty F Zkušenosti s nakládáním s velkým objemem dat F Čisté strukturování informací a modelových dat F Základní znalosti o výměně dat a o spolupráci nad rámec softwaru F Hluboké znalosti o metodách a hlavních aspektech BIM Všechny tyto znalosti a schopnosti zprostředkovává společnost Allplan na seminářích pro BIM modeláře. Informujte se na našich domovských stránkách nebo u svého distributora. Zde se můžete také přímo přihlásit. Více na: www.allplan.de/bim-modeler BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE 33

ŽÁDNÉ OTÁZKY NEZŮSTANOU NEZODPOVĚZENY BIM servis od společnosti Allplan. 34 BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE

CO NABÍZÍ ALLPLAN? Praktickou a precizní podporu. Allplan nabízí při implementaci BIM jakožto pracovní metody ve Vaší společnosti pomoc a podporu mnoha způsoby a stojí na Vaší straně jako kompetentní kontaktní osoba. Informujte se o možnostech BIM se společností Allplan. Sestavili jsme pro Vás přehledně a srozumitelně všechny podstatné informace o způsobu práce BIM. Kromě toho se dozvíte, jak Vás Allplan může podpořit při implementaci a práci v BIM: www.allplan.com/bim 36 BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE

Analýza stávajících rámcových podmínek Vypracování vícestupňového plánu realizace Definování vytyčených cílů a milníků Kvalifikace osob odpovědných za projekt Školení pracovníků Pomoc při vybudování firemního standardu shodného s BIM Vypracování dokumentů a podkladů jako metodických pokynů k práci BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE 37

ALLPLAN JE ODBORNÍK NA BIM Aktivní tvorba vývoje BIM. Allplan je průkopník BIM a dlouhodobý poskytovatel řešení BIM Made in Germany. Považujeme se za kompetentního partnera klientů a podporujeme prakticky a precizně lokální požadavky. Doprovázíme a podporujeme mezinárodní rozvoj BIMu a zaměřujeme se na evropský region. Na firemní a produktové úrovni proto vsází společnost Allplan důsledně na otevřenost, flexibilitu, transfer vědomostí a kooperaci. Více na: www.allplan.com/bim 38 BIM OFFICE IMPLEMENTATION GUIDE

Dále je k dispozici: MANAGEMENT GUIDE USER GUIDE PROJECT GUIDE Allplan Česko s.r.o., Žerotínova 1133/32, 130 00 Praha Tel.: +420 225 384 880, info.cz@allplan.com Allplan Slovensko s.r.o., Jarošova 1, 831 03 Bratislava Tel.: +421 2 49251 128, info.sk@allplan.com www.allplan.com/bim