Strategie Moje@mbulance

Podobné dokumenty
Program managementu diabetu v prostředí plánu Medipartner

StaproFONS. Petr Siblík. Objednávání pacientů

Vyhodnocení celostátního průzkumu Barometr českého zdravotnictví z pohledu největších zaměstnavatelů v České republice

PROGRAM AKORD 2G VZP. e-health Day únor 2011

Telefónica O2, a.s. Řešení pro zdravotnictví. Jan Dienstbier, Radek Fiala

Lékaři léčí, my se staráme

Plán MEDIPARNER : integrovaný systém řízené péče. Tomáš Macháček. červen 06 1

Jan Hlaváček, ředitel Divize ambulantní software CompuGroup Medical Česká republika. Pokračuje ehealth v ambulancích?

1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

TELEMEDICÍNA V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH

Lékaři léčí, my se staráme

VNITŘNÍ ŘÁD ZDRAVOTNICKÉHO ZAŘÍZENÍ

Role nelékařů v českém zdravotnictví. Dana Jurásková CEVRO Praha

ehealth na Vysočině Regionální rezervační systém kraje Vysočin

Pilotní projekt časné diagnostiky Alzheimerovy demence a podobných neurodegenerativních onemocnění ve městě Brně. Mgr.

Houstone, máme problém!

Primární péče o děti a dorost v ČR současnost a budoucnost. MUDr. Ilona Hülleová Předsedkyně SPLDD ČR PSP, Praha

Ošetřovatelství v primární péči. Miroslava Kyasová Katedra ošetřovatelství

Potřeba nové koncepce ošetřovatelství Vychází z předpokladů, že:

Organizace práce na ambulanci Chironax Invest, s.r.o.

Vyhodnocení spokojenosti pacientů v nemocnicích Pardubického kraje

VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ BEZPEČNOSTI A SPOKOJENOSTI AMBULANTNÍCH PACIENTŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2015 FAKULTNÍ NEMOCNICE HRADEC KRÁLOVÉ

DOPORUČENÍ ČOSKF ČLS JEP K ZAJIŠTĚNÍ SLUŽBY KLINICKÉHO FARMACEUTA NA LŮŽKOVÝCH ODDĚLENÍCH ZDRAVOTNICKÝCH ZAŘÍZENÍ V ČR

Tisková zpráva. ZDRAVOTNÍ POJIŠŤOVNA ROKU 2015 očima ředitelů nemocnic (1. etapa)

Key Account Management Pharmacy v praxi. Ing. Robert Sýkora, MHA Cluster Market Access Director IPSEN Pharma o.s.

Specialista marketingu

spolupráce ZPMV ČR a CGM Cesta k praktickému ehealth

Vývoj zdravotního systému ČR z pohledu občanů

OKRUHY - SZZ

SPOLEČNÁ TÉMATA PRO ELEKTRONIZACI V SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ OBLASTI

Soukromý řetězec nemocnic a řízená péče

Klient byl návštěvníkem některé z ambulancí FTNsP v období červen, červenec, srpen 2006.

ehealth na Vysočině MUDr. Jiří Běhounek hejtman kraje Vysočina předseda Komise Rady AKČR pro zdravotnictví Jiří Běhounek

Benefity při práci se systémem konsolidovaných pacientských dat. Ing. Ladislav Pálka, MBA C SYSTEM CZ a.s.

Komunitní terénní centrum Psychiatrické nemocnice Bohnice. Konference sociální psychiatrie, Přerov 2014.

VÝSLEDKY. dotazníkového šetření. dotazník č. 1. Strategie rozvoje města a její vnímání občany města Val. Meziříčí 2008.

Specializace Kraj Od Medián Do Od Medián Do. Hlavní město Praha Kč Kč Kč - - -

Standardy z pohledu. Jan Švihovec

ANALÝZA MARKETINGOVÉHO MIXU

Vnitřní předpis pro pacienty Endokrinologického ústavu

Povolání Media buyer zajišťuje nákup reklamního prostoru a času v médiích na základě analýzy jejich hodnoty a účinku.

Dodatek č. CU/1/2018 Smlouvy o poskytování a úhradě hrazených služeb Dohoda o ceně varianta kombinovaná kapitačně výkonová 5K primární péče

Centra pro duševní zdraví. Mgr. Pavel Říčan

DOPORUČENÍ SKUPINY NERV PRO OBLAST ZDRAVOTNICTVÍ 19. července 2011

Bezpečná nemocnice. Chránit (nejen personál) = dobře informovat (používání vhodných OOPP)

Systematické návštěvy ochránce Marie Lukasová, ČAS Brno 2015

CZECH VIRUS CASE STUDY

NÁRODNÍ PROGRAM PODPORY CESTOVNÍHO RUCHU V REGIONECH

Průzkum veřejného mínění k reformám ve zdravotnictví

Integrovaný operační program. Oblast intervence - Služby v oblasti veřejného zdraví

BAROMETR MEZI STUDENTY ZDRAVOTNICKÝCH ŠKOL (studenty středních, vyšších odborných a vysokých škol v České republice)

SLEDOVÁNÍ SPOKOJENOSTI PACIENTŮ VE FAKULTNÍ NEMOCNICI PLZEŇ

REFORMNÍ OPATŘENÍ MINISTERSTVA ZDRAVOTNICTVÍ - ZDRAVOTNÍ POJIŠTĚNÍ. PhDr. Lucie Bryndová

Kapitola 2 Obecná pravidla pro vykazování výkonů

České zdravotnictví v roce 2018

Vývoj lékárenských aliancí v České republice Čím se odlišují a jak zajišťují efektivitu marketingových investic výrobců v místě prodeje?

Vyhodnocení a shrnutí výstupů za jednotlivé pracovní skupiny: WORKSHOP Možnosti nastavení efektivní spolupráce při práci s lidmi bez domova

Strategické aktivity MZ ČR

ICT technologie jako základ efektivní lékové politiky

Management zdravotní péče a prevencí: Zvýšení kvality života a snížení nákladu na léčebnou péči

Konference Kvalita Očima Pacientů 2010 Olomouc, 20. dubna 2010

MD Comfort. Ambulantní software. Řešení pro praktické a odborné lékaře a pro sítě zdravotnických zařízení

Koncept dlouhodobé péče v České republice Mgr. Válková Monika

Adam Vojtěch, poslanec PSP ČR

Provozní řád a další informace o ordinaci praktického lékaře pro dospělé MUDr. Masouda Faala Papírová 525/10, Liberec

DLOUHODOBÁ PÉČE V ČR Současnost a budoucnost. Jana Hnyková poslankyně PSP ČR členka Výboru pro zdravotnictví a Výboru pro sociální politiku

Projekty Ministerstva zdravotnictví pro období OP Zaměstnanost

Systém objednávání pacientů přes Internet

Informace o systému péče o dítě v ČR a projednávaných změnách

STRATEGIE NEMOCNIC V MĚNÍCÍM SE PROSTŘEDÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ

E-Health v České republice Kam kráčí? R.Vyzula Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR podvýbor pro elektronizaci ve zdravotnictví 18.3.

HCM - Tržiště zdravotní péče

HTA jako součást řídícího procesu ve zdravotnictví

Po(nad)hled auditora - způsob pojetí akreditačního procesu: čím si laboratoře komplikují život, nebo čím se laboratořím komplikuje život?

SOCIÁLNÍ STANDARD č. 1 VEŘEJNÝ ZÁVAZEK

Novinky v legislativě. Alice Strnadová Dana Jurásková

IZIP Elektronická zdravotní knížka

VYUŽITÍ PORTÁLU DEKUBITY.EU A VÝSLEDKY ANKETY VÝŽIVA A DEKUBITY. Michaela Hofštetrová Knotková Nina Müllerová

Marketingový výzkum 11. Výzkum pro potřeby marketingové komunikace

OTÁZKY KE STÁTNÍ ZÁVĚREČNÉ ZKOUŠCE Z OŠETŘOVATELSTVÍ AR 2014/2015

Připomínky ČLK k materiálu Pracovní skupiny pro reformu primární péče s názvem Koncepce změn primární péče v ČR

Bezpečnostní cíle. Realizace resortních bezpečnostních cílů v RÚ

OSM Název materiálu: Výstavba domova se zvláštním režimem u Domova důchodců Pohoda Turnov

Nemocniční informační systém SAP IS-H & i.s.h.med. Připraveno pro české zdravotnictví! 25. Března 2010

Komplexní zdravotní péče

Pečovatelská služba pro město Chomutov a přilehlé obce

Očkování proti chřipce. Boj s lhostejností. MUDr. Kristýna Herrmannová. Klinika infekčních, tropických a parazitárních nemocí, NNB

Chytřejší Moravskoslezský kraj Strategie pro roky Akční plán pro roky

Jak si vychovat spolehlivé a kvalitní zaměstnance v nedostatkových profesích v průmyslové sféře. Vladimíra Michnová

Hodnocení fungování zdravotnických systémů

Vliv farmaceutických firem na chování lékařů. Jiří Vorlíček

Regionální klinický informační systém IKIS

Informace ze zdravotnictví Moravskoslezského kraje

Přínosy sdílení zdravotnické dokumentace v reálném čase prostřednictvím regionálního klinického IS ve skupině zdravotnických zařízení

Vyhodnocení průzkumu spokojenosti ambulantních pacientů

Koncepce síťě adiktologických služeb - báze pro spolupráci?!

EVROPSKÝ PARLAMENT NÁVRH ZPRÁVY. Výbor pro zaměstnanost a sociální věci PROZATÍMNÍ ZNĚNÍ 2004/2189(INI)

Moderní nakupování zdravotní péče. Daniel Hodyc

Národní strategie elektronického zdravotnictví

BAROMETR MEZI BUDOUCÍMI ZDRAVOTNÍMI SESTRAMI 2017 (STUDENTY STŘEDNÍCH, VYŠŠÍCH ODBORNÝCH A VYSOKÝCH ZDRAVOTNICKÝCH ŠKOL V ČESKÉ REPUBLICE)

Transkript:

Strategie Moje@mbulance Marek Potysz Akce a termín 09.06.10

6 principů strategické pozice 1. Musíš začít se správným cílem: superior longterm return on investment 2. Musíš umět dodávat hodnotnou nabídku nebo sadu výhod, odlišnou od těch u konkurence. 3. Strategie musí být realizována zvláštním charakteristickým hodnotovým řetězcem. 09.06.10

6 principů strategické pozice 4. Strategie řetězců vyžadují trade-off s 5. Strategie určuje, jak všechny součásti podnikových aktivit zapadají do sebe. 6. Strategie obsahuje jasné vyjádření kontinuity směru. 09.06.10

Integrovaný ambulantní systém MOJE AMBULANCE Marek Potysz duben 2010 Piešťany 09.06.10

Současné vnímání praktika klientem 10-20% registrovaných klientů navštěvuje praktika opakovaně, ostatní velice zřídka nebo nikdy Ráno v 7:30 v čekárně sedí 20 klábosicích důchodkyň: o Chronicky nemocní o Admin. úkon + společenská záležitost Čekací doba 2 h V 11.00 už doktora nenajdete

3 důvody vzniku společnosti Změna chování klientů v rámci změny životního stylu Žalostná úroveň většiny praktických lékařů Vysoký průměrný věk PL v České republice a chabý systém vzdělávání = příležitost na trhu

Průměrný věk PL v ČR věk do 35 40 45 50 55 60 65 70 nad 70 počet 259 372 534 1212 1103 798 514 205 250 09.06.10

Změna chování klientů v rámci změny životního stylu Retailové chování klientů Změna životního stylu směrem ke konzumpci Požadavek na kvalitu služby Připravenost vyměnit danou službu za kvalitnější Poskytování zdravotní péče je vnímáno jako služba

Dle výzkumu 70 % pacientů není spokojeno se službou PL a je ochotno vyměnit za službu kvalitnější (vztah lékař - pacient u nich neexistuje) Definice kvalitní služby dle výzkumu o Odpolední hodiny o Zkrácení čekání o Klientský přístup

Vize společnosti: Moje@mbulance Stavíme integrovaný ambulantní systém na úrovni praktických lékařů pro území ČR. Rozšíříme působnost ambulantní sféry ve zdravotnictví ČR a zvýšíme prestiž praktických lékařů. Zatraktivníme povolání praktika pro mladé lékaře.

Mise společnosti Zlepšíme funkci ambulantního systému ČR vybudováním inovativního systému. Dosáhneme lepších zdravotních výsledků přesunem prostředků do ambulantní sféry.

Odborné cíle v Moje@mbulance Nepodkročitelná odborná léčebná úroveň o Standardizace o Guidelines a vlastní doporučené postupy o Definovaná farmakoterapie Prevence o Standardizovaná vstupní prohlídka o Aktivně pozývané preventivní prohlídky o Zařazování pacientů do diagnostických skupin o Standardizované profylaxe ve skupinách

Strategie 12-ti hodinová ordinační doba Objednávkový systém Dopravní dostupnost Moderní komunikační prostředky Klientský přístup Důraz na prevenci

Požadavky na cluster Přízemní objekt o velikosti cca 160-180 m2: Čekárna s recepcí Sesterna pro 2 sestry 2 ordinace lékařů Nutné zázemí (toalety, sklad)

Naši zaměstnanci Zaměstnanecký pracovní poměr Lékaři atestace v oboru PL, příprava na atestaci Erudovaný tým sester Zaměstnanecké benefity Možnost dalšího vzdělávání Práci v kolektivu s možností sdílení a získávání zkušeností

Benefity pro pacienty Dlouhá ordinační doba Objednávkový systém Klientský přístup na vysoké úrovni Aktivní přístup na straně zařízení směrem k pacientům v oblasti prevence, vyhodnocení rizika a dispenzarizace Podpora zdravého životního stylu

Vývoj počtu pacientů 09.06.10

Informační a marketingová kampaň MA Balíček marketingové podpory při otevření clusteru: 1. PR články v lokálním tisku Informační letáky do schránek TV reklama v lokálních médiích (kabelová televize) Osobní kontaktování klientů makléřské společnosti

Revokace marketingu: On-line registrace Facebook, a buzzzz Sofistikovaná akvizice přes makléře Vývoj dalších produktů - služeb carpet bomb marketing Hledání break point pro změnu lékaře

Revokace služeb Důraz na spokojenost stávajících klientů interní/externí průzkum, motivace personálu, vyhodnocení On line administrace potvrzení Life style program Fitaktivnet Kooperace na programech zdravotních pojišťoven

Kam dále? Organický růst + nové lokality Ekonomické cíle Práce s kmenem Nákladovost v.s. RACP Zařazování do skupin dle chronických onemocnění a predikce nákladů kmene do budoucna Rizikový kontrakt nad kmenem?..velikost...nákladovost...legislativa...?

Kontakty Moje ambulance a.s. Vítkovická 3077/16 702 00 Ostrava Moravská Ostrava IČO: 27798941 www.mojeambulance.cz