Management volných ploch na příkladu města Brna



Podobné dokumenty
Úloha města Brna v rozvoji regionu

Město Brno. Průhonice František KUBEŠ Kancelář strategie města Magistrát města Brna

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

Současný stav spolupráce v Brněnské metropolitní oblasti. Jan HOLEČEK Kancelář strategie města 23. října 2014

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2020 Příprava na programovací období

Regionální inovační strategie RIS3

21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

ODVĚTVOVÁ ANALÝZA INOVAČNÍHO POTENCIÁLU PRAHY PRO TVORBU RIS3

Páteřní infrastruktura

...Budiž světlo! Světlo či tma? Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Strategická podpora

Aktualizace energetické koncepce ČR

Základní informace km 2 (4. nejrozsáhlejší kraj) Významné řeky: Nejvyšší bod:

Program rozvoje Jihomoravského kraje na období VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje

Strategie regionálního rozvoje ČR a její dopady na Moravskoslezský kraj

Strategie rozvoje města a jeho inovační potenciál

STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+

KHK Oblastní kancelář Orlicko ve spolupráci s Místní akční skupinou ORLICKO

Představení aktivit Olomouckého kraje v oblasti podpory zaměstnanosti. 2. prosinec 2013, Olomouc

Výkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst. 28. dubna 2012, České Budějovice

Podpora digitalizace české ekonomiky

SWOT ANALÝZA DEFINOVANÁ V PLÁNU ROZVOJE KRAJE PRO PROBLÉMOVÝ OKRUH VENKOVSKÝ PROSTOR A ZEMĚDĚLSTVÍ

Destinační management turistické oblasti Jeseníky III. Konference Vrbno pod Pradědem

Vítáme Vás. Veřejné setkání v rámci přípravy Kulturního plánu města Děčín

Aktualizace KPS, oblast podnikání

Konference k tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období Dolní Žandov

Vybrané strategie a role regionů

Vize kulturního a kreativního Brna v roce Stůl č. 2

MVDr. Pavel Bělobrádek, Ph.D., MPA Místopředseda vlády pro vědu, výzkum a inovace Porada OEÚ 22. června 2015

Využívání fondů EU v letech Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

Veřejná správa a její odraz ve Strategii regionálního rozvoje

Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi

Strategie rozvoje zaměstnanosti Karlovarského kraje. návrh. Karlovarská agentura rozvoje podnikání, p.o. Ing. Vlastimil Veselý

SPOLEČNÉ SETKÁNÍ zástupců firem s vedením kraje a města Odry

Sekce Technologie 4.0

RNDr. Zita Kučerová, PhD.

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

OBCHODNÍ PŘÍLEŽITOSTI V SENEGALU

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

OLOMOUCKÁ AGLOMERACE. (širší kontext)

Ekonomická krize a cestovní ruch v České republice. Ing. Jaromír Beránek Mag Consulting, s.r.o.

Nové výzvy pro Brno v metropolitním plánování v kontextu EU 2020

Regionální statistiky inovací a výzkumu a vývoje

ROLE VEŘEJNÉHO SEKTORU V ROZVOJI KLASTRŮ A KLASTROVÝCH INICIATIV

2

Politika cestovního ruchu v období v České republice

Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

Problematika výzkumu a vývoje obranného a bezpečnostního průmyslu

Pracovní skupina pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území Rady vlády pro udržitelný rozvoj

Nové výzvy pro Brno v metropolitním plánování v kontextu EU Kancelář strategie města Dr. Ing. Marie Zezůlková

*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace

Kohezní politika EU - příprava období

Udržitelný rozvoj na venkově v nařízeních Parlamentu a Rady EU na léta

Návrh způsobu měření vize

Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+

Statutární město Hradec králové Statutární město Pardubice

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Programy cíle Evropská územní spolupráce MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Vývoj CR v České republice. L.Měrtlová

Co je koncept SMART CITY?

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci

Ing. Václav Matyáš Svaz podnikatelů ve stavebnictví v ČR

Den malých obcí - Program rozvoje venkova

Kvalita jako nástroj konkurenceschopnosti

Program rozvoje Královéhradeckého kraje Aktuální stav prací

Podpora podnikání a zaměstnanosti v Olomouckém kraji. 10. června 2014, Olomouc

Strategický plán města Olomouce. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Hodnocení spokojenosti v Pobeskydí

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Příprava Koncepce CR Jihočeského kraje Mgr. Vladimíra Vyhnálková

Strategie regionálního rozvoje optikou místní ekonomiky

RSK Královéhradeckého kraje PS Vzdělávání 10:00

KONCEPT INTELIGENTNÍ SPECIALIZACE A JEHO VYUŽITÍ V REGIONÁLNÍCH ROZVOJOVÝCH STRATEGIÍCH

TVORBA ISRÚ MAS Setkání aktérů rozvoje venkova

SPOLEČNÉ SETKÁNÍ zástupců firem s vedením kraje a města Nový Jičín

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Integrovaný plán rozvoje města Hradec Králové Centrum města = pól růstu a rozvoje města

Kreativita a atraktivnost měst v rozvoji regionu

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS

INTEGROVANÁ TERITORIÁLNÍ INVESTICE OSTRAVSKÉ AGLOMERACE PRO PROGRAMOVÉ OBDOBÍ ESIF

Poslední novinky k čerpání z Evropských fondů

Evropskéfondy a Ostravsko: jak jich nejlépe využít

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

2. jednání pracovní skupiny OBCE A MĚSTA při Regionální stálé konferenci KHK

Evropské fondy : Jednoduše pro lidi

Národní strategie umělé inteligence v ČR Ing. Petr Očko, Ph.D. náměstek ministra průmyslu a obchodu pro digitalizaci a inovace 28.

ICT v hotelnictví a cestovním ruchu

Současný stav spolupráce v Brněnské metropolitní oblasti z pohledu Brna. Jan HOLEČEK Kancelář strategie města 26. listopadu 2014

Konkurenceschopný region úspěšných a spokojených lidí Tvoříme svou budoucnost hlavou a srdcem. Praha, 26. listopadu 2009

Jižní Morava destinace kongresové a incentivní turistiky

Projekt BRIS a jeho přínos Zahajovací konference projektu RIS Zlínského kraje

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

Vyhodnocení plnění Akčního plánu rozvoje cestovního ruchu Olomouckého kraje za rok 2010

Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek. Měkké faktory v regionálním rozvoji, Ostrava,

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Rozvojové výzvy venkovských obcí v České republice. Jiří Ježek Západočeská univerzita v Plzni

OBČANSKÁ PARTICIPACE NA

DATOVÝ VÝSTUP Z RIS (BYTY)

Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO

Transkript:

Management volných ploch na příkladu města Brna Obnova měst - oživení městských center 15. 12. 2010, Wolkersdorf Jakub RYBÁŘ, Jan ZVARA Kancelář strategie města STRUKTURA PREZENTACE Co je to City Centre Management? Proč City Centre Management? Konkrétní inspirace ze zahraničí City Centre Management a Brno Představa realizace City Centre Managementu v Brně Výzva pro Brno 1

MĚNÍCÍ SE EKONOMIKA Future is coming,,rakouský Manchester,,Moderní Brno Knowledge City Strojírenský a textilní průmysl Průmysl, veletrhy VaV, inovace, biotechnologie, IT, engineering VÝHODY MĚSTA BRNA Univerzitní a veletržní město Příznivá geografická poloha Kvalifikovaná pracovní síla Vědecké a výzkumné zázemí Dopravní dostupnost Průmyslová tradice Rozvinutý sektor služeb Atraktivní zázemí Blízkost Vídně Centra sdílených a strategických služeb a výroby s vyšší přidanou hodnotou 2

DIVERZIFIKACE HOSPODÁŘSTVÍ Struktura zaměstnanosti ve městě Brně POČET OBYVATEL Počet obyvatel podle ČSÚ: 370 000 Počet obyvatel podle MV: 405 000 Počet obyvatel denně přítomných cca 550 000!!! 3

AGLOMERAČNÍ VAZBY MĚSTA BRNA Studie aglomeračních vazeb města Brna a jeho okolí Zapojení do projektu Urbact II Vytvoření partnerství obcí,,brněnské aglomerace Strategie Brněnské aglomerace? PROČ JE NEZBYTNÁ SPOLUPRÁCE OBCÍ V RÁMCI BRNĚNSKÉ AGLOMERACE? Brněnská aglomerace je sídelním a ekonomickým systémem tvořeným Brnem a několika desítkami okolních obcí. Každodenní společenské, ekonomické, dopravní či jiné procesy a vazby překračují jejich administrativní hranice. Aglomerace je jedním funkčním celkem s diferencovanými úkoly a rolemi jednotlivých sídel. 4

STUDIE MALOOBCHODU DŮSLEDKY SUBURBANIZACE Prohlubujícím se trendem uplynulých 6 let je ubývání počtu maloobchodních jednotek. STUDIE MALOOBCHODU DŮSLEDKY SUBURBANIZACE Nárůst celkové maloobchodní plochy mezi roky 2003 a 2009 v Brně činil téměř 150 000 čtverečních metrů; relativně tedy 28 %. Naproti tomu prodejní plocha centra poklesla o 18,5 % oproti rozloze v roce 2003. 5

VÝVOJ V JEDNOTLIVÝCH MĚSTSKÝCH ZÓNÁCH ZROD MYŠLENKY CITY CENTRE MANAGEMENTU Strategie pro Brno Program rozvoje cestovního ruchu města Brna Koncepce ekonomického rozvoje města City Identity a Vstupní brány do města Image města a vnitřní/ vnější vztahy,, Brno chce být městem s pozitivní image, místní ekonomickou základnou zaručující jeho konkurenceschopnost v evropském prostoru, s dobrou dopravní dostupností, kvalitními podmínkami pro život obyvatel a zdravým životním prostředím a centrem inteligence, výzkumu a inovací. Brno chce být lepší. VIZE Vize 2020 P I L Í Ř P I L Í Ř P I L Í Ř Pilíře Strategie pro Brno naplňující vizi Místní ekonomický rozvoj Kvalita života (včetně ŽP Výzkum vývoj, inovace a vzdělávání Doprava a technická infrastruktura Základna moderního města PRIORITY 6

PROČ CITY CENTRE MANAGEMENT? neustále rostou nároky obyvatel a návštěvníků na kvalitu veřejných služeb města jsou na hranici svých finančních i personálních možností, aby tyto požadavky naplnily velké prodlevy od myšlenky k realizaci, pokud jsou v režii měst (schvalovací procedury atd.) nejasné/roztříštěné kompetence, nekoordinovanost aktivit pro oživení centra, často chybí tah na branku KONKRÉTNÍ INSPIRACE ZE ZAHRANIČÍ CITY CENTRE LEEDS PPP subjekt, který propaguje městské centrum a pečuje o něj Cíl udělat z centra města destinaci první volby kde pracovat, nakupovat, kam chodit, kde investovat a žít Hlavním orgánem rada, která se schází každé čtvrtletí, aby diskutovala a řídila projekty 7

KONKRÉTNÍ INSPIRACE ZE ZAHRANIČÍ Projekty City Centre Leeds 8 priorit City Centre Leeds Liaison Officers ( pochůzkáři ) Renovace ulic = vysoký standard veřejných prostranství Walk it mapa Leeds Shopping Week Business support pack JEDNOTNÝ VIZUÁLNÍ STYL, CITY IDENTITY, VSTUPNÍ BRÁNY Logo města je plně implementováno Probíhající projekty City Identity Vstupní brány do města 8

PLÁN KONKRÉTNÍ REALIZACE CCM V BRNĚ Definování společného zájmu Sdílení best practices ze zahraničí Harmonogram VÝZVA PRO BRNO Příklad úspěšného projektu pro oživení centra 9

VÝZVA PRO BRNO DĚKUJEME ZA POZORNOST Danke für Aufmerksamkeit! www.brno.cz strategie@brno.cz 10