CEDR komunitní centrum, občanské sdružení VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

Podobné dokumenty
CEDR komunitní centrum, občanské sdružení VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014

CEDR komunitní centrum, občanské sdružení VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014

CEDR komunitní spolek VÝROČNÍ ZPRÁVA 2015

CEDR komunitní centrum, občanské sdružení VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011

CEDR komunitní centrum, občanské sdružení VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010

CEDR komunitní spolek VÝROČNÍ ZPRÁVA 2016

CEDR komunitní centrum, občanské sdružení VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009

CEDR komunitní centrum, občanské sdružení VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012

VÝROČNÍ ZPRÁVA CEDR komunitní centrum, občanské sdružení


Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období

METODICKÝ DEN PRO MAS K TÉMATU AKTIVIT NA PODPORU ZAMĚSTNANOSTI

Agentura pro sociální začleňování v Ústeckém kraji

OPZ - IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ (CLLD)

Operační program Zaměstnanost ( ), příprava projektů a psaní žádosti o grant.

Projekty Ústeckého kraje v sociální oblasti

Výroční zpráva za rok 2003

Uč se a pracuj. CZ.104/3.3.05/ OPLZZ oblast podpory Integrace sociálně vyloučených skupin na trh práce

Podpora zaměstnanosti prostřednictvím grantových projektů v Operačním programu Lidské zdroje a zaměstnanost

Jak používat zdroje ESF na zlepšování demografické situace pro podporu programů místních neziskových organizací?

NESEĎTE DOMA! CZ 1.04/2.1.00/

Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

RIP 2.1 OP LZZ zaměřené na osoby pečující o dítě do 15 let věku. Konference k projektu Dítě není překážkou Olomouc, 12.1.

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit. I. Podpora opatření v oblasti zaměstnanosti

V padesáti není pozdě

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

Popis podporovaných aktivit

Výroční zpráva společnosti InHelp,o.p.s. za rok 2012

Projekt NEKONČÍME V PADESÁTI

Seminář pro žadatele a příjemce projektů Výzvy OPZ v MAS České středohoří. Bc. Andrea Novotná

Intervenční logika programu / teorie změny Vazba na tematický okruh: 1 - Trh práce

Úřad práce a celoživotní vzdělávání

MĚSTSKÝ ÚŘAD HUSTOPEČE Dukelské nám. 2/2, Hustopeče SOCIÁLNÍ ODBOR

Programový rámec OPZ. Opatření / fiche č. 5. Sociální služby

Popis podporovaných aktivit Podpora zaměstnanosti

Jednání pracovní skupiny/regionálního kolegia pro cestovní ruch. Možnosti financování cestovního ruchu z operačních programů

První šance mladým Reg.č.: CZ.1.04/2.1.01/ Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR.

Úvodní slovo. Informace o organizaci

INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ,

Občanské sdružení Janus Výroční zpráva za rok 2014

Výroční zpráva za rok 2017

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA ZA ROK 2011

CZ.1.04/2.1.00/

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, spolek

Výroční zpráva za r Občanské sdružení Otevřené srdce

ZAHRADA2000 o.s., Jeseník. Komplexní model péče o osoby se zdravotním postižením

Výroční zpráva za r Otevřené srdce o.p.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s.

PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ v ČR

Závěrečná zpráva. Odborné praxe pro mladé do 30 let v Ústeckém kraji CZ.1.04/2.1.00/

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2016

Čerpání finančních prostředků v projektech ESF Karel Vít

Pomoc seniorům a lidem v závěru života z pohledu Zlínského kraje

Společný regionální operační program

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2017

NA SVÉM ZÁKLADU MŮŢETE STAVĚT

Díky vstřícné spolupráci členů sdružení a dobrovolníků IVCP, o.s. naplňuje stanovené cíle občanského sdružení, které si určilo ve svých stanovách.

Projekt Informační brožura pro zaměstnavatele

Projekt realizuje ASISTA, s. r. o.

VÝROČNÍ ZPRÁVA. INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, spolek

Kostka Krásná Lípa, příspěvková organizace Masarykova 1094/ Krásná Lípa

PORADENSTVÍ na ÚP HK

Operační program lidské zdroje a zaměstnanost

Šance pro středoškoláky

S námi na trh práce CZ.1.04/3.3.05/ Doba realizace projektu od do

VÝROČNÍ ZPRÁVA Občanského sdružení NÁVRATY Centra sociálního poradenství a sociálních služeb Louny

Možnost financování projektů z OP LZZ prioritní osa 3 v období Mgr. Ivana Příhonská Praha, 19. října 2011

Příloha č. 2 Legislativa. Zaměstnávání osob se zdravotním postižením v ČR podklad pro teoretickou část výukového DVD

Indikativní seznam projektů. 2. Neinvestiční projekty. Aktivita v IPRM Název projektu Nositel projektu Cíl 1 Opatření 1.2 Rekvalifikace, Stručný popis

Milí čtenáři, Mgr. Dolores Czudková předseda představenstva

Evropské fondy na MPSV ČR

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2013

opatření Zaměstnanost

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost

Informační dokument Úřadu práce ČR pro zaměstnavatele

S rodinou na trhu práce v Libereckém kraji

PÍSEMNÁ ZPRÁVA ZADAVATELE

4. výzva OPZ MAS Podchlumí- -Zaměstnanost

KOSTKA KRÁSNÁ LÍPA, příspěvková organizace. Masarykova 1094/4, Krásná Lípa VÝROČNÍ ZPRÁVA. Rok 2010

Výroční zpráva za r Otevřené srdce o.p.s.

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období

Kostka Krásná Lípa, příspěvková organizace Masarykova 1094/ Krásná Lípa

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

Výroční zpráva za rok 2013


Aktivitou k získání zaměstnání

PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNÁVÁNÍ ZNEVÝHODNĚNÝCH SKUPIN PRACOVNÍKŮ. Gabriela Melková Ministerstvo práce a sociálních věcí

Zaměstnanost. Mgr. Karel Hošek. Krajské sdružení NS MAS ČR Olomouckého kraje

Výroční zpráva za r Občanské sdružení Otevřené srdce

57 Azylové bydlení Pobytová služba, poskytovaná pro území města Rumburk a Šluknovského výběžku.

Strategie, nástroje a možnosti státu při podpoře uplatnění starších pracovníků v důsledku stárnutí populace

Pracujme společně! Projekt Evropského sociálního fondu

1) priorita vzdělávání AKČNÍ PLÁN DEKÁDY ROMSKÉ INKLUZE ČESKÁ REPUBLIKA

OPERAČNÍ PROGRAM LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST NEZISKOVÝ SEKTOR A ŠKOLSKÁ ZAŘÍZENÍ

STROP o.p.s. Výroční zpráva za rok 2015

Prioritní cíle a opatření 1. Komunitního plánu sociálních služeb města Český Krumlov,

Závěrečná konference k projektu ZKUŠENOST PLUS CZ 1.04/2.1.00/ ledna 2012 Olomouc, hotel Hesperia

Transkript:

VÝROČNÍ ZPRÁVA

OBSAH 1. ÚVODNÍ SLOVO 2. ZÁKLADNÍ ÚDAJE 3. VZNIK A POSLÁNÍ 4. PROJEKTY 5. ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 6. PODĚKOVÁNÍ

1. ÚVODNÍ SLOVO Vážené čtenářky, vážení čtenáři, dovolte mi poděkovat všem zaměstnanců sdružení, kteří svojí pracovitostí, nápady, ochotou a lidským přístupem dlouhodobě přispívají k naplňování našeho poslání. Děkuji všem, kteří nás podporují a věří, že naše práce má smysl. V Krásné Lípě 1. 6. 2014 Miroslav Řebíček předseda sdružení

2. ZÁKLADNÍ ÚDAJE CEDR komunitní centrum, občanské sdružení Sídlo sdružení: Křižíkova 918/32 407 46 Krásná Lípa Telefon, fax: Email: Webové stránky: 775 233 703 Miroslav Řebíček, předseda sdružení info@os-cedr.cz www.os-cedr.cz IČ: 265 90 735 DIČ: CZ26590735 Bankovní spojení: Poštovní spořitelna Číslo účtu: 219249150/0300 Statutární zástupce: Miroslav Řebíček, předseda sdružení Členové sdružení: Ing. Monika Lampová Jakub Juda Ivana Kašparová Pracovníci sdružení: zaměstnanci v roce 25 Pracovníci v číslech: přepočtené úvazky: 17 Registrované sociální služby: 57 Azylové bydlení 69 Terénní programy

3. VZNIK A POSLÁNÍ V letech 2002 až 2007 organizace působila v České Lípě, její hlavní aktivity se týkali vzdělávání a pořádání přednášek a seminářů. Sdružení se zaměřovalo na témata spojená s osobním rozvojem a principy trvale udržitelného rozvoje. V roce 2007 bylo změněno sídlo organizace a změněny její stanovy. Organizace vede podvojné účetnictví. V současné době se nevládní nezisková organizace CEDR komunitní centrum, věnuje práci při zamezování sociálnímu vyloučení, podpoře vzdělanosti a profesního rozvoje, podpoře zaměstnanosti, odstraňování bariér na trhu práce a v rámci komunitní práce rovněž zajišťování dobrovolnictví. Základními posláním sdružení je rozvoj společnosti zejména v regionu Šluknovského výběžku. Tohoto poslání chce sdružení dosáhnout pomocí těchto aktivit: a. podpora ekologického cítění b. podpora kulturního života c. podpora vzdělanosti a profesní rozvoj d. podpora a pomoc v oblasti zaměstnanosti a odstraňování bariér na trhu práce e. podpora a pomoc v sociální oblasti f. komunitní práce g. zamezování sociálnímu vyloučení h. poskytování služeb občanům i. propagační a popularizační činnost j. zajišťování dobrovolnictví k. zpracování průzkumů a analýz l. podpora duchovních hodnot života m. práce s dětmi a mládeží V rámci vedlejší činnosti sdružení, může sdružení vytvářet vlastní ekonomickou činnost.

4. PROJEKTY Projekt "Poradenské centrum Střelnice" CZ.1.04/2.1.01/91.00198 Žadatel projektu: MAS Šluknovsko Partner projektu: CEDR - komunitní centrum, občanské sdružení Hlavním cílem projektu je zvýšit zaměstnatelnost dlouhodobě nezaměstnaných osob, uchazečů vedených v evidenci ÚP déle než 5 měsíců s využitím nástrojů APZ a cílenou individuální podporou (motivace, bilanční diagnostika, pracovní poradenství, zvyšování profesních dovedností rekvalifikacemi, vytváření nových pracovních míst u zaměstnavatelů podpořených mzdovým příspěvkem) Dílčí cíle projektu: * podpora 120 osob v rámci poskytnutého pracovního poradenství * 60 osob absolvuje motivační aktivity (individuální nebo skupinové) * u 24 osob bude provedena bilanční diagnostika * 40 osob úspěšně dokončí některý z 6 rekvalifikačních kurzů Topenář Montér vnitřního rozvodu plynu a zařízení Číšník/servírka Pracovník v sociálních službách Projektový manažer Základy podnikání * 16 osobám bude zprostředkováno zaměstnání * 16 osob získá na 12 měsíců podporované zaměstnání Partnerem projektu je občanské sdružení CEDR komunitní centrum. Jeho pracovní poradce bude v regionu dlouhodobě nezaměstnaným osobám poskytovat poradenství pro oblast trhu práce. Realizace projektu od 1. 12. 2012 do 30.11.2014. Projekt "Poradenské centrum Střelnice" CZ.1.04/2.1.01/91.00198je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

Projekt "Po padesátce vedu" CZ.1.04/2.1.01/91.00018 Cílem projektu je zvýšení zaměstnatelnosti uchazečů o zaměstnání se zvýšenou péčí na trhu práce osobám ve věku nad 50 let z regionu Šluknovského výběžku. V projektu bude podpořeno 40 osob, z toho 22 osobám bude zprostředkováno zaměstnání a nastoupí na 22 nově vytvořených pracovních míst. Cíle bude dosaženo zajištěním komplexních a vzájemně na sebe navazujících motivačních, rekvalifikačních a poradenských aktivit pro osoby z cílové skupiny. Projektové aktivity reagují na potřeby zvolené cílové skupiny a nepříznivé podmínky v oblasti zaměstnanosti v regionu Šluknovského výběžku (vysoká míra nezaměstnanosti, nízký počet nově vytvářených pracovních míst, vzdělání osob ve věku nad 50 let v oborech, jež nejsou v regionu žádány) a směřují k jejich aktivizaci, vzdělávání (rekvalifikační kurz Údržby veřejné zeleně, kurz vedení a řízení lidí a organizace práce) a podpory navracení se těchto osob na trh práce. Měřitelné výstupy nástrojů a opatření aktivní politiky zaměstnanosti realizovaných v rámci projektu: 40 osob bude motivováno poradcem za účelem zvýšení orientace v požadavcích trhu práce 40 osob bude individuálně podpořeno poradcem v oblasti osobnostních a kvalifikačních předpokladů pro volbu povolání a poradenstvím při hledání zaměstnání 15 vybraným osobám bude poskytnuta bilanční diagnostika 2 běhy x 14 osob se zúčastní rekvalifikačního kurzu Údržba veřejné zeleně realizovaný žadatelem za účelem zvýšení kvalifikace a kurzu vedení a řízení lidí a organizace práce realizovaný žadatelem za účelem zvýšení kompetencí a dovedností při řízení lidí (úspěšně dokončí 24 osob) 22 osobám bude zprostředkováno zaměstnání (návrat 22 osob na trh práce) 22 nových pracovních míst podpořených mzdovými příspěvky (na 12 měs.) bude vytvořeno u zaměstnavatelů v regionu na pozici vedoucí skupiny pracovníků veřejné služby Aktivity projektu jsou v souladu s cíli výzvy a se strategickými dokumenty. Projekt je realizován bez zapojení partnera. Realizace projektu od 1. 12. 2012 do 30. 11. 2014.

Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. MANA čokoládovna Krásná Lípa, sociální podnik Předmětem projektu MANA čokoládovna je provozování sociálního podniku, který zaměstnává nejen osoby se zdravotním postižením a pomáhá jim tak integrovat se na trh práce. MANA byla založena 24. 9. 2012, je tedy na svém počátku, ve kterém již pořídila z vlastních zdrojů základní provozní vybavení a zahájila ruční výrobu čokoládových bonbónů a prodej horké čokolády. Výrobky začala úspěšně prodávat na regionálním trhu a zatím má 1 distribuční místo v Rumburku a 1 prodejnu ve Varnsdorfu. V letošním roce sdružení CEDR představilo svůj záměr společensky prospěšného podnikání v oblasti výroby čokolády v celorepublikové soutěži Best Eko & Social Ideas Rozjeď to!, pořádané společností Hub Praha (přehlídka zajímavých nápadů nebo projektů kombinujících společensky prospěšné cíle s podnikatelskou aktivitou). Záměr organizace CEDR postoupil mezi 9 nejlepších nápadů z 54 z celé ČR. Projekt MANA čokoládovna Krásná Lípa, sociální podnik se realizoval za podpory Nadace Euronisa. Projekt Fungující rodina Rodinám s dětmi se sociálním handicapem z oblasti Šluknovského výběžku potýkajícím se s problémy, jež mohou vyústit k odebrání dítěte či dětí do ústavní výchovy, podává v rámci aktivit projektu Fungující rodina pomocnou ruku odborný asistent - mediátor. Pomoc odborného pracovníka, který je začleněn do týmu terénních pracovníků CEDR o.s. spočívá v poskytnutí sociální asistence a poradenství rodinám v krizi, v podpoře při zvyšování rodičovských kompetencí a začlenění rodin do společnosti.

Společné úsilí za podpory dalších zapojených subjektů (škola, OSPOD) směřuje k odvrácení hrozby odebrání dítěte a stabilizace situace v rodině. K tomu přispívají také další činnosti a aktivity projektu, možnost využití individuální psychoterapie a zapojení do skupinové terapie (arteterapie) umožňující posilování vztahů a komunikace v rodině, rozvoj sociální vnímavosti, sebedůvěry a adaptability dítěte a náhledu rodičů na potřeby a prožívání dítěte. Projekt Fungující rodina se realizoval za finanční podpory Nadace Terezy Maxové dětem, Nadace Euronisa, Fond pomoci společnosti Siemens s.r.o. a Úřadu vlády ČR. Terénní práce na Šluknovsku / Terénní práce ve Varnsdorfu CZ.1.04/3.1.00/15.00017 69 Terénní programy Služby terénního programu jsou poskytovány na území Šluknovského výběžku (18 obcí) zejména v obcích a městech Rumburk, Varnsdorf, Krásná Lípa, Rybniště, Chřibská, Doubice, Jiřetín pod Jedlovou, Horní Podluží, Dolní Podluží, Staré Křečany, Jiříkov, Šluknov působení terénních pracovníků v ostatních obcích výběžku se zakládá na potřebnosti uživatelů. Poslání: Terénní pracovníci občanského sdružení CEDR komunitní centrum společně s potřebnými jednotlivci a rodinami z cílové skupiny hledají v jejich přirozeném rodinném prostředí zdroje a možnosti, jak zvládat potíže, které jim brání v důstojném životě ve společnosti. Cíl: Cílem naší služby je zvyšovat znalosti, dovednosti a sebedůvěru uživatelů z cílové skupiny služby tak, aby byli schopni informovaně a vlastními silami řešit své potíže nebo jim včas předcházet, a žít tak spokojený a důstojný život v širší společnosti.

Poskytovatel: CEDR komunitní centrum, občanské sdružení, Křižíkova 918/32, 40746 Krásná Lípa. Projekt terénní práce se realizoval za finanční podpory Ministerstva práce a sociálních věcí ČR pro rok v oblasti poskytování sociálních služeb Program podpory A a v rámci individuálního projektu Ústeckého kraje Podpora integrace romské komunity v Ústeckém kraji 2, registrační číslo CZ.1.04/3.1.00/15.00017, který je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Azylový dům v Rumburku sociální služba 57 Azylové domy Pobytová služba pro osoby bez přístřeší, poskytovaná pro území města Rumburk a Šluknovského výběžku. Poslání: Posláním AD Rumburk je pomáhat vyřešit mužům, ženám a rodičům s dětmi sociální situaci, která je spojená se ztrátou bydlení. Cíl: Cílem sociální služby je, aby každý uživatel využil pobyt v azylovém domě k řešení některé z následujících oblastí: Získání a udržení zaměstnání nebo jiného stabilního příjmu Obnova přirozených vztah Identifikaci a plnění vzniklých závazků Využívání běžně dostupných služeb a informací Odchodu do návazného bydlení nebo ubytování Poskytovatel: CEDR komunitní centrum, občanské sdružení, Křižíkova 918/32, 40746 Krásná Lípa.

Projekt je realizován projekt Podpora sociálních služeb v Ústeckém kraji, registrační číslo CZ.1.04/3.1.00/05.00069, který je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR a firmy Limma Food, s. r. o. Projekt Koupě a rekonstrukce azylového domu v Rumburku CZ.1.06/3.1.00/03.06731 Cílem projektu je rozšíření a propojení poskytovaných sociálních služeb, posílení služeb zaměstnanosti a podpora rovných příležitostí v azylovém domě v Rumburku zaměřených na osoby pocházející z vyloučené romské lokality. Projekt počítá s koupí a rekonstrukcí nemovitosti azylového domu v Rumburku, v kterém občanské sdružení nyní poskytuje sociální službu azylové bydlení. V rekonstruovaném objektu bude rozšířena kapacita azylového domu z 20 na 22 lůžek a s vytvořeno zázemí pro terénní programy. Projekt je v souladu s cíli a prioritami Integrovaného operačního programu - Oblast intervence 3.1 Služby v oblasti sociální integrace, aktivita B. Projekt "Koupě a rekonstrukce azylového domu v Rumburku" byl spolufinancován z prostředků Evropské unie, Evropského fondu pro regionální rozvoj a státního rozpočtu ČR. http://www.strukturalni-fondy.cz/iop

5. ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ NÁKLADY FINANČNÍ ZPRÁVA Kč I. Spotřeba nákupy celkem 1.137.635 Spotřeba materiálu 752.980 Spotřeba energií 384.655 II. Služby celkem 1.048.986 Opravy a udržování 29.694 Cestovné 14.192 Ostatní služby 1.005.100 III. Osobní náklady celkem 4.850.068 Mzdové náklady 3.583.565 Zákonné sociální pojištění 1.179.584 Ostatní sociální náklady 86.919 IV. Daně a poplatky 5.018 Daně a poplatky (daň z nemovitosti, silniční daň apod.) 5.018 V. Ostatní náklady celkem 487.380 Ostatní náklady 487.380 Náklady celkem 7.529.087 VÝNOSY Kč I. Tržby za vlastní výkony a za zboží 3.582.113 celkem Tržba z prodeje výrobků 341.221 Tržby z prodeje služeb 3.240.892 II. Ostatní výnosy celkem 186 Úroky 186 III. Přijaté příspěvky celkem 24.000 Přijaté příspěvky (dary) 24.000 IV. Provozní dotace celkem 3.718.610 Provozní dotace 3.718.610 Výnosy celkem 7.324.909 HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK po zdanění -204.178 Hospodářský výsledek byl ovlivněn investicí do projektu MANA čokoládovna Krásná Lípa, sociální podnik.

6. PODĚKOVÁNÍ Rádi bychom touto cestou poděkovali všem našim příznivcům, kteří nám projevili podporu a nabídli svou pomoc při programech našeho sdružení. Poděkování patří i všem dobrovolníkům, kteří nezjištěn poskytují pomoc a podporu klientům u mnoha přijímajících organizací. Každé pomoci si velmi vážíme, i sebemenší pozornost má pro nás velikou hodnotu. Bez veškeré této podpory by naše existence byla mnohem složitější.

CEDR komunitní centrum, občanské sdružení Křižíkova 918/32 407 46 Krásná Lípa 775 233 703 info@os-cedr.cz www.os-cedr.cz