Spolu až do konce. 4. ročník programu

Podobné dokumenty
Spolu až do konce. 5. ročník programu

Spolu do života Výzva 2017

Spolu do života. Výzva ročník

Spolu až do konce Výsledky 4. ročníku programu v roce 2017

SPOLU AŽ DO KONCE. 2. ročník programu zaměřeného na podporu péče o umírající v ČR

Informace o žadateli Název neziskové organizace (použijte prosím název registrovaný v Rejstříku NNO):

1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

ROZVOJ PALIATIVNÍ PÉČE V RÁMCI NEMOCNICE MILOSRDNÝCH SESTER SV. KARLA BOROMEJSKÉHO V PRAZE

PLÁNY GENDEROVÉ ROVNOSTI 1. WORKSHOP PRACOVNÍ SKUPINY PRO ZMĚNU KLUB NKC

Spolu až do konce Výsledky programu za rok 2016

SPOLU AŽ DO KONCE. Výsledky 3. ročníku programu zaměřeného na podporu péče o umírající v ČR

Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví

Dotační program pro oblast prevence kriminality v roce 2015

Podpora pracovníků při nadlimitní stresové zátěži. Mgr. Dana Vaňková

TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank

Pravidla grantového programu O2 Chytrá škola

ERASMUS+ školní / odborné vzdělávání

ČSOB Nadační program vzdělání 2015

GRANTOVÉ PŘÍLEŽITOSTI pro doktorandy PřF. Brno,

Pracovní podmínky zdravotníků nelékařů ve FN HK. prof. MUDr. Roman Prymula, CSc., Ph.D. Mgr. Dana Vaňková Mgr. Hana Drábková

Vyhlášení Fondu rozvoje vzdělávací a umělecké činnosti JAMU. pro rok 2015

Model SRS pro mateřská centra. Sympozion Praha Linda Pačesová

DOTAČNÍ PROGRAM MĚSTA KAŠPERSKÉ HORY PODPORA VZDĚLÁVÁNÍ, KULTURY, SPORTU, KLUBOVÉ, SPOLKOVÉ A DALŠÍ ZÁJMOVÉ ČINNOSTI V ROCE 2018

Spolu do života. Výzva ročník

Rozvojový projekt na rok 2014

Podpora dalšího vzdělávání v oblasti kvality paliativní péče o klienty s demencí CZ.1.07/3.2.04/

Zápis ze zasedání pracovní skupiny Služby pro seniory k projektu Plánování sociálních služeb v ORP Pelhřimov

Balíček ICN. Michaela Hofštetrová Knotková

Dotační program pro oblast prevence kriminality v roce 2016

BAROMETR ZDRAVOTNICTVÍ 2019

Vzdělávání handicapovaných a sociálně vyloučených osob

PRAVIDLA PRO POSKYTNUTÍ NADAČNÍHO PŘÍSPĚVKU

Pravidla pro žadatele a příjemce dotačního programu Podpora vícedenních táborů pro děti a mládež 2017

Organizace a poskytování paliativní hospicové péče ve Švýcarsku a systém vzdělávání v této oblasti

Pro rok 2016 byly vedením stanoveny následující cíle:

Norské fondy a fondy EHP Spolupráce škol a stipendia (CZ07) Možnosti projektové spolupráce a individuálních stáží

Mentoring nebo jen hodnocení? aneb co, jak, kdo a proč

VYHLÁŠENÍ GRANTOVÉ PODPORY

Setkání expertní platformy Klecany

Pravidla a podmínky pro podávání žádostí o programovou dotaci na podporu sociálních a návazných služeb v roce 2016 (Pravidla)

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

GAUK 2012 Realizace projektů Grantový referát UK FF html#textanch11

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit. I. Podpora opatření v oblasti zaměstnanosti

Koučink efektivní možnost rozvoje lidí

KANTOR IDEÁL Vzdělávání a podpora pedagogických pracovníků ZŠ a SŠ při integraci ICT do výuky. registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/51.

2015/ Ve věci informací o Norských fondech a sociálně právní ochraně dětí

Jaké jsou současné výzvy pro efektivní a etickou výuku finanční gramotnosti u nás?

Národní institut pro další vzdělávání

Rozvojový projekt na rok 2014

HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN

Fulbrightova stipendia pro studium a výzkum v USA

Profesní růst Školení pracovníků

KARIÉRNÍ ŘÁD OSTRAVSKÉ UNIVERZITY

FONDY EHP Program Vzdělávání. Brno

Dům zahraniční spolupráce

Obecná priorita A15: Zvyšování kompetencí pedagogických pracovníků v oblasti cizích jazyků

Doktorské studium na FPH VŠE. Martin Lukeš proděkan pro vědu, výzkum a doktorské studium

VÝNOS REKTORA č. 11/2018

7. RP EU. Národní kontakt : Ing. Emil Kraemer, PhD Technologické centrum AV ČR Tel.:

{jathumbnail off} O absolventy zdravotnických škol máme velký zájem. Stojíme o to, aby žili a pracovali v Náchodě - Nácho

Interní grantová agentura AF MENDELU Individuální doktorské projekty Formuláře platné pro rok 2015

SEZNAM PŘÍLOH. Příloha č. 1: Souhlas s poskytnutím rozhovoru. Příloha č. 2: Maslowova pyramida potřeb. Příloha č. 3: Projekt diplomové práce

FULBRIGHTOVA STIPENDIA. Univerzita Palackého, Olomouc 8. listopadu 2011

1 OBECNÉ INFORMACE OBSAHOVÉ ZAMĚŘENÍ PODMÍNKY REALIZACE PROJEKTŮ FINANČNÍ INFORMACE DALŠÍ INFORMACE...

Každá škola (včetně té, která je koordinující) uvede charakteristiku té části projektu, kterou řeší, v následující tabulce:

Operační program Zaměstnanost ( ), příprava projektů a psaní žádosti o grant.

Výzva OPZ 03_16_128 Podpora sociální práce

MUDr. Ivana Kořínkov. nková. Konzultant zdravotně sociálních dobrovolnických programů. MZČR, , Praha

Interní granty UK FF 2009 realizace projektů. 5. března 2009 ~ 10:00 11:00 Grantový referát UK FF

Činnosti vedoucí k podpoře osob s PAS. workshop

Interní grantová agentura vysokoškolského ústavu Institutu celoživotního vzdělávání Mendelovy univerzity v Brně (IGA ICV MENDELU)

PROFESIONÁLNÍ PODPORA NELÉKAŘSKÝCH ZDRAVOTNICKÝCH PRACOVNÍKŮ VE FN BRNO. Ježová Miroslava Špačková Jana

VÝZVA PRO ZÁJEMCE O ÚČAST NA ŠKOLENÍ ŠKOLITELŮ S ALTERNATIV TIL VOLD

Překážka je příležitost

FAQ oblast podpory 3.2 Podpora nabídky dalšího vzdělávání

Obsah

Obecná priorita A1: PODPORA KOMPETENCÍ K PODNIKAVOSTI, INICIATIVĚ A KREATIVITĚ U ŽÁKŮ A STUDENTŮ STŘEDNÍCH ŠKOL A VYŠŠÍCH ODBORNÝCH ŠKOL

VYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO. Rozvojový projekt na rok 2018

VYBUDOVÁNÍ KOORDINAČNÍHO CENTRA PRÁCE NA DÁLKU V TŘEBÍČI

BAROMETR MEZI STUDENTY ZDRAVOTNICKÝCH ŠKOL (studenty středních, vyšších odborných a vysokých škol v České republice)

Norské fondy a fondy EHP

SoMoPro. program JMK kofinancovaný 7. RP (Akce MC - COFUND) Eva Janů

FUNDRAISINGOVÝ PLÁN

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2005 OBČANSKÉ SDRUŽENÍ INSTAND

KOMISE ZDRAVOTNÍ A SOCIÁLNÍ RADY MĚSTA KOLÍNA

Mentorská perspektiva v rámci karierního systému učitelů Mgr. Jarmila Bučková

GRUNDTVIG. evropský program pro podporu vzdělávání dospělých

Článek 1 Věcná působnost Článek 2 Komise Článek 3 Pravidla pro přihlášení projektů do studentské grantové soutěže

Souhrnná informace o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Prezentace individuálního projektu národního

Podpora podnikatelek Reg. č. projektu CZ.1.04/3.4.04/00293

Norské fondy a fondy EHP Spolupráce škol a stipendia (CZ07) Projektová spolupráce a individuální stáže

Osa 2 Kvalita, efektivita a otevřenost vzdělávání Rozvoj školy doktorských studií

4. Studujete nebo jste absolvoval/la studium manažerského zaměření? (můžete označit i více možností)

Jak si vychovat vlastního nástupce. Monika Kavanová Eva Hejlová Sales2Win

Oponentní řízení projekty FROV JU

STÁŽE V INSTITUCÍCH A PORADNÍCH ORGÁNECH EVROPSKÉ UNIE

Fond pro nestátní neziskové organizace - Seminář pro žadatele o grant. 2. výzva

Sólo rodiče a práce. APERIO Společnost pro zdravé rodičovství. Konference k Evropskému roku boje proti chudobě a sociálnímu vyloučení

Doktorandi 2015 Zpráva z šetření postojů studentů DSP za 2015

Transkript:

4. ročník programu

Avast stipendium pro paliativní péči Základní vizí programu je, aby co nejvíce lidí v České republice mělo v důležité fázi života, v jeho závěru, k dispozici kvalitní informace a mohlo se svobodně rozhodnout, kde a jak chce zemřít, jaký způsob péče zvolí a koho chce mít nablízku. V programu každý rok podporujeme nové téma. Naší zásadou je, aby reagovalo na reálné potřeby a dodržovalo kontinuitu s předchozími ročníky a vývojem a zráním paliativní oblasti jako takové. V loňském roce jsme podpořili vznik a rozvoj paliativních zdravotnických týmů v 17 nemocnicích v ČR a otevřeli tak téma poskytování paliativní péče v nemocničním prostředí. Právě v nich umírá každoročně 70% procent lidí v ČR často bez adekvátní paliativní, psychologické či duchovní péče. Tato situace se již díky mnoha odvážným zdravotníkům změnila. Jednou z nejzásadnějších potřeb a deficitů se během té doby ukázala poptávka po vzdělávání, mentoringu, a leadershipu a v souvislosti s ním i rozvoj a motivace celých multidisciplinárních týmů. Setkali jsme se s nedostatkem potřebného množství profesionálů, kteří mají zkušenosti, zralost i kapacitu, aby mohli pomáhat rozvíjet paliativní dovednosti jiným, konzultovat paliativní péči na jiných pracovištích a měli i dostatek prostoru na svůj vlastní rozvoj a psychohygienu. Ti, kteří se paliativní péči dnes ve zdravotnických zařízeních věnují, tak často dělají bez vnější podpory, na úkor svého osobního času a někdy i financí a mnohým z nich tak reálně hrozí i syndrom vyhoření. Paliativní oblast zkušené a sebevědomé profesionály plné síly potřebuje. A právě jim je věnovaný letošní ročník programu, kdy poprvé vyhlašujeme Avast stipendium na podporu paliativních leaderů. Leaderem může být každý, kdo se rozhodne na sobě pracovat a uvědomí si, že může pozitivně ovlivňovat své okolí. A my mu to chceme umožnit. Smyslem stipendijního programu je i posílit sebevědomí a prestiž celé paliativní oblasti. HLAVNÍ CÍL STIPENDIA Více zkušených paliativních expertů - podpora seberozvoje, vzdělávání a příležitosti motivovat své týmy. Získat odborné znalosti a zkušenosti doma i v zahraničí a sdílet je s ostatními ve prospěch paliativní péče v ČR. Upozornit na oblast paliativní péče, její odborníky a významně posílit společenskou prestiž paliativních a pečujících profesí a lidí, které se na paliativní péči podílejí. ODBORNÍ PARTNEŘI:

Stipendium a jeho kritéria pro žadatele Cílová skupina - Kdo může žádat o stipendium Žadatelem je konkrétní pracovník v paliativní oblasti, kterého podporuje jeho vlastní pracoviště (smlouva bude uzavřena s kmenovým pracovištěm - nemocnice, hospic, domov pro seniory a další). Žádost může podat kdokoliv, kdo se ve své práci zabývá péčí o paliativní pacienty a má vliv na rozvoj paliativní péče ve svém okolí. Žádost může podat odborník, který se již dlouhodobě zajímá či věnuje paliativní péči a má potenciál ji rozvíjet i do budoucna. Příklady: primář, lékař, paliativní sestra, ředitel/ka hospice, ředitel/ka domova pro seniory či jiného sociálně zdravotnického zařízení, pedagog na odborné VŠ či SŠ, člen managementu poskytovatele paliativní péče, student Ph.D., zástupce obce s ambicí zahrnout pal. péči do komunitních služeb, praktický lékař se záměrem sdílet praxi s ostatními praktiky, inovátor s dobrým nápadem atd. Nejedná se o klinický trénink. REGION Doba realizace a čerpání příspěvku 2 roky / 2 fáze 2 splátky (2. splátka bude vyplacena na základě splnění milníků ke dni 31. 10. 2018, které si sám definuje žadatel/ka) ZÁKLADNÍ FÁZE STIPENDIA 1. Seberozvoj (stipendista se věnuje svému rozvoji a vzdělávání) 1. 1. 2018 31. 12. 2018 Cílem této fáze je doplnění a rozvoj kompetencí, které bude uchazeč považovat za klíčové pro svůj osobní a profesní rozvoj. Uznatelnými jsou náklady na vzdělávání u nás v ČR i v zahraničí, stáže, supervizi, mentoring, vzdělávání zaměřené na měkké dovednosti a podobně. Žadatel/ka bude mít zodpovědnost za dohodu se svým kmenovým pracovištěm o uvolnění kapacity. Nezbytná zastupitelnost může být součástí uznatelných nákladů. 2. Realizace projektu (stipendista realizuje projekt či záměr, který si sám dopředu stanoví) 1. 1. 2019 31. 12. 2019 Cílem druhé fáze je zužitkovat nabyté vědomosti a kompetence k rozvoji paliativní péče v ČR. Uchazeči mohou navrhnout jakýkoli projekt, který bude směřovat ke zlepšení kvality nebo dostupnosti paliativní péče na jejich pracovištích nebo i v jiných organizacích v rámci systému našich zdravotních a sociálních služeb. Příkladem je otevření paliativní ambulance v rámci nemocnice, spuštění pilotního projektu spolupráce mezi nemocnicí a hospicem, zahájení činnosti paliativního konziliárního týmu v rámci svého zařízení, odborná publikace či akademické působení a podobně.

Výše stipendia Částku záměrně dopředu nezveřejňujeme, abychom ponechali prostor žadateli k definování reálných potřeb a nákladů. Jde nám primárně o vlastní volné zpracování osobního plánu a projektového záměru a návrh využití stipendia a jeho osobní obhajobu. Kdo vybere stipendisty? Správní rada NF Avast Odborná komise. Jména jejích zástupců a příběhy budou zveřejněny spolu s výsledky Kritéria hodnocení: Kontinuita seberozvojové fáze a realizace projektu Dlouhodobý zájem o paliativní oblast a snaha o její rozvoj do budoucna Podpora kmenového pracoviště Konkrétní představa sdílení výsledků a získaných zkušeností se zástupci paliativní oblasti v ČR Efektivní a reálný rozpočet. REGION Rozvojový potenciál obou částí stipendia a jejich přínos pro stipendistu i jeho okolí. Osobní diskuze v Avastu: V listopadu budou vybráni finalisté, kteří budou pozváni k osobnímu setkání a diskuzi s odbornými hodnotiteli v Avastu. Listopadové termíny a podobu setkání včas oznámíme.

FORMA ŽÁDOSTI A JEJÍ NÁLEŽITOSTI Žádost je pouze v elektronické podobě a všechny potřebné informace naleznete na nadačním portálu Avast Flexi Grant. Odkaz naleznete ZDE. Žádost obsahuje: Základní údaje Váš životní příběh Vize a co bude výslednou situací za dva roky Pro 1. rok projektu (vlastní formou, nahrajte do Flexi): Osobní plán seberozvoje. Máte už konkrétní představu instituce, pracoviště či vzdělávacího zařízení, kde se budete věnovat svému seberozvoji? Máte již příslib či domluvený konkrétní pobyt např. na zahraničních pracovištích, kde chcete působit, institucích apod.? REGION Jakým způsobem vyřešíte svoji nepřítomnost či zastupitelnost na pracovišti? Jakých změn a přínosu chcete díky stipendiu dosáhnout v oblasti svého kariérního rozvoje? Jakých změn a přínosu chcete díky stipendiu dosáhnout v oblasti paliativní péče? Jak budete odpočívat? Jaké budou konkrétní výstupy 1. fáze stipendia - seberozvoje? Pro 2. rok projektu (vlastní formou, nahrajte do Flexi): Detailní plán projektu (aktivity, časový harmonogram atd.) Jaký bude mít váš projekt přínos pro oblast paliativní péče v ČR? Jaké budou konkrétní výstupy 2. fáze stipendia - projektu? Jakým způsobem chcete posílit prestiž vaší paliativní profese před odbornou i laickou veřejností? Písemná podpora a záštita kmenového pracoviště, se kterým uzavře NF Avast smlouvu a které bude zodpovídat za čerpání stipendia a jeho vyúčtování. (vlastní formou, nahrajte do Flexi) Příklad kmenového pracoviště: nemocnice, domov pro seniory, s.r.o. v případě praktických lékařů, škola apod. Detailní rozpočet - Součástí rozpočtu mohou být položky na posílení motivace dalších členů týmu (např. cestovní granty apod.). To by mělo vést k celkovému zájmu o společný cíl a rozvoj paliativní péče na pracovišti. - Nepožadujeme finanční spoluúčast. - Rozpočet zároveň nahrajte jako samostatnou přílohu v excelu. Definujte milníky, kterých chcete dosáhnout k 31. 10. 2018 (Po jeho splnění obdržíte 2. splátku). Připojte 3 kontakty na osoby, které na Vás mohou dát doporučení. Může to být Váš nadřízený nebo jiná osoba, která může posoudit Váš potenciál a zkušenosti.

Rozpočet Příklady uznatelných nákladů: Mzdové náklady. Odměny pro mentory, lektory, stážistická pracoviště atd. Cestovné a ubytování, spojené se vzdělávácími nebo rozvojovými akcemi stipendisty a jeho týmu. Poplatky za externí vzdělávání. Adekvátní zastupitelnost stipendisty na pracovišti.! Součástí navrženého rozpočtu mohou být režijní náklady kmenového pracoviště, ze kterého se žadatel hlásí a to do výše max 10 % z celkové částky. Ty jsou určené zejména na účetnictví, administrativu stipendia a běžné provozní náklady pracoviště, spojené s realizací projektu. ČASOVÝ HARMONOGRAM Výzva: 15. 6. 2017 REGION Uzávěrka: 25. 10. 2017 Výběr finalistů: listopad 2017 Osobní setkání a diskuze s finalisty v Avastu: listopad 2017 Hodnocení: listopad 2017 Výsledky: listopad 2017 Začátek realizace: 1. 1. 2018 Konec realizace: 31. 12. 2019 SEMINÁŘ PRO ŽADATELE se bude konat v pondělí 4. 9. v 15 hodin, v aule Nadace pro rozvoj architektury a stavitelství, Václavské náměstí 833/31 (v průchodu). Registrujte se prostřednictvím tohoto online formuláře. DOPROVODNÝ PROGRAM BĚHEM REALIZACE Pravidelné sdílení zkušeností stipendistů Kurzy měkkých dovedností Konference, TEDx apod. Kontaktní osoby programu a konzultace: Martina Břeňová, NF Avast, Tel. 605 939 300, e-mail: brenova@avast.com Kateřina Kotasová, NF Avast, Tel. 777 937 715, e-mail: kotasova@avast.com Martin Loučka, Centrum paliativní péče, Tel. 605 376 107, e-mail: m.loucka@paliativnicentrum.cz

F&Q 1/ Co je to kmenové pracoviště, které podpoří kandidáta a uzavře smlouvu o nadačním příspěvku? Jde o právní subjekt, kde žadatel/ka např. pracuje nebo má dlouhodobější smlouvu, případně jinou dlouhodobější vzájemnou spolupráci. Kmenové pracoviště by mělo mít všechny informace o účelu využití příspěvku a záměrech kandidáta, a umožnit mu bezproblémové čerpání a podporu po dobu stipendia. Výrazně doporučujeme účast zástupce kmenového pracoviště při osobních rozhovorech ve 2. kole. 2/ Je požadována finanční spoluúčast? Není. Žadatel/ka může žádat o 100% výši stipendia. Jiná podpora např. dílčích aktivit je vítaná, ale není podmínkou. Naopak v případě projektu je důležitá jeho další udržitelnost. 3/ Mohu podat žádost, když některý můj projekt byl již v minulosti v programu podpořen? Ano, to není překážkou. REGION 4/ V rozpočtu může být částka i na podporu kolegy a kolegyň v týmu a na pracovišti. Na co konkrétně může být tato položka čerpána? Smyslem této položky je motivovat další členy týmu v rozvoji paliativní myšlenky a práce na pracovišti. Do rozpočtu můžete dát např. menší cestovní granty na konference či vzdělávací akce v zahraničí, supervizi či teambuilding. Důležité je, aby stipendista mohl poskytnout prostřednictvím svého grantu benefity i ostatním. 5/ Chtěla bych pracovat na svém seberozvoji a rozvoji paliativního týmu na našem pracovišti a připravit i odbornou publikaci. Mám malé dítě a velmi by mi pomohl příspěvek na občasný baby sitting, abych se mohla plně koncentrovat na práci a nedělat ji po nocích. Je možné dát tuto potřebu do rozpočtu? Ano, pokud obhájíte v žádosti či během rozhovoru tuto potřebu, která je v zájmu efektivity práce i kvalitního sladění práce a rodiny, pak to není problém. 6/ Náš tým je velmi exponovaný a paliativní centrum budujeme nad rámec své každodenní klinické práce. Je možné dát do rozpočtu i teambuilding či aktivity na téma prevence vyhoření? Ano, zcela určitě. 7/ Z našeho pracoviště má zájem podat žádost několik pracovníků, kteří se podílejí na rozvoji paliativního týmu. Je možné podat několik žádostí? Ano, v principu je, neboť přihlášku podává individuální žadatel. V případě, že bude více lidí z jednoho pracoviště, doporučujeme se zamyslet, jak jejich spolupráci a seberozvoj propojit a podat žádost jednoho žadatele s podporou týmu.

8/ Co je myšleno adekvátní zastupitelností stipendisty na pracovišti? Chceme, aby stipendista měl možnost zajistit si náhradu za sebe, pokud bude na stáži či na kurzu a bylo to důležité pro něj i kmenové pracoviště. Tyto prostředky mohou být využity na zástupce stipendisty po dobu, kterou kvůli čerpání stipendia nemůže být na pracovišti. Záleží na povaze individuálního stipendia někdo částku využije na snížení úvazku na pracovišti na celou dobu stipendia, jiný na svůj zástup během dvouměsíční stáže. 9/ Pokud využiti položku až 10% na režijní náklady kmenového pracoviště, musím ji blíže specifikovat? Ne, stačí uvést režijní náklady kmenového pracoviště. Pracoviště nicméně musí počítat s tím, že po ukončení projektu bude třeba tyto prostředky řádně a konkrétně vyúčtovat dle smlouvy.