Ostravsko-karvinská aglomerace vymezení, společné problémy pohled prostorové sociologie a multikriteriálních analýz Ing. Lubor Hruška, Ph.D. prostorová sociologie Ing. Ivana Foldynová urbanismus a územní plánování, bydlení - Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. E-mail: info@rozvoj-obce.cz Web: http://rozvoj-obce.cz/ Tel.:+420 595 136 023 Mobil: +420 604 279 758
Sociologie prostoru a procesy ve společnosti Měnící se socioekonomické podmínky způsobují nárůst sociálních rizik. Globalizace=>Dochází k výrazné polarizaci území a růstu regionálních disparit. Stávající sociální struktury ve společnosti se proměňují, sociální instituce se rozpadají (např. rodina) mění se způsob práce což vyvolává úpadek tradičních oblastí ekonomiky a profesí. Aktéři regionálního rozvoje nejsou oproti minulosti tak spjati s prostorem ve kterém působí, protože sídla jejich firem jsou mimo region.
Vývoj počtu obyvatel v Moravskoslezském kraji
Porovnání struktury sídel dle velikosti obce v roce 2011
Porovnání struktury sídel dle podílu obyvatel v roce 2011
Vývoj sídelní struktury podle změny počtu obyvatel od roku 1991 do roku 2011
Význam sídel (residenční a výrobní funkce) Počet obyvatel Ostravy klesá, avšak funkční význam roste (souvisí s výrobní funkcí počtem pracovních míst) Vzhledem k tomu by se mělo uvažovat o redefinování rozpočtového určení daní (zvýraznit výrobní funkci a zohlednit i obslužnost území v rámci služeb)
Vymezení aglomerace
Aglomerace v číslech Počet obyvatel Přistěhovalí do Ostravy Vystěhovalí z Ostravy Obsazená pracovní místa Širší jádro Aglomerace Mimo území Celkem abs. [%] abs. [%] abs. [%] 830 700 66,7 1 017 194 81,7 228 103 18,3 1 245 297 6 541 73,5 7 672 86,2 1 231 13,8 8 903 12 318 76,9 14 072 87,8 1 950 12,2 16 022 328 315 69,2 411 336 86,7 63 007 13,3 474 343 Průměrná intenzita dopravy 5 214 Počet bytů 350 083 67,1 Počet dokončených bytů 13 563 60,2 5 020 2 206 427 805 82 94 096 18 17 375 77,1 5 172 22,9 3 608 521 901 22 547
Růst ekonomických rozdílů Polarizace společnost Distribuce mezd (Hrubá měsíční mzda) Zdroj dat: TREXIMA, podnikatelská sféra, výpočty vlastní.
Mzdový vývoj v krajích ČR Kraje 4 7 PHA SCK JMK PLK LBK ULK MSK VYS OLK KHK PAK JCK ZLK KVK Průměr 2004 2010 28 703 37 568 20 699 27 478 19 292 26 586 19 476 25 475 18 827 25 339 19 304 25 077 19 310 24 568 18 456 23 860 19 007 23 777 18 301 23 682 17 973 23 534 18 586 23 266 18 707 23 230 17 986 22 025 Medián (Q2) 2004 2010 22 057 28 631 18 187 23 366 16 282 21 723 17 434 22 331 16 572 22 167 17 143 21 591 17 275 21 581 16 134 20 589 16 263 20 880 15 985 20 545 15 605 20 300 16 446 19 895 16 294 20 351 15 741 19 184 1 decil (D1) 2004 2010 11 596 14 397 10 321 13 468 9 689 12 870 10 884 13 540 9 945 13 347 10 101 12 355 10 068 11 909 10 343 12 626 9 691 12 370 10 021 12 311 9 695 12 305 10 688 12 152 9 878 12 505 9 665 11 791 9 decil (D9) 2004 2010 47 861 64 189 31 107 41 052 30 375 42 056 28 705 38 229 28 321 38 220 28 504 38 308 28 594 37 721 27 274 35 938 27 618 35 037 26 966 35 473 27 422 35 000 26 836 35 916 28 639 34 064 26 679 33 638 Rozdíl 2004 2010 36 265 49 793 20 786 27 584 20 686 29 187 17 820 24 689 18 376 24 873 18 403 25 953 18 526 25 812 16 931 23 312 17 927 22 667 16 945 23 162 17 727 22 695 16 148 23 764 18 761 21 559 17 014 21 846 Asymetrie 2004 2010 2,47 2,50 1,64 1,79 2,14 2,30 1,72 1,81 1,77 1,82 1,61 1,81 1,57 1,67 1,92 1,93 1,73 1,66 1,84 1,81 2,00 1,84 1,80 2,07 1,92 1,75 1,80 1,96 Zdroj dat: TREXIMA, podnikatelská sféra, výpočty vlastní. 10 % nejnižších příjmů druhá nejnižší hodnota v rámci republiky
Vývoj struktury zaměstnanosti v Moravskoslezském kraji CZ NACE A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S Celkem Popis odvětví Zemědělství, lesnictví a rybářství Těžba a dobývání Zpracovatelský průmysl Výroba a rozvod elektřiny, plynu, tepla Zásob. vodou; činnosti souvis. s odpady Stavebnictví Velkoobchod a maloob.; opr. mot. vozidel Doprava a skladování Ubytování, stravování a pohostinství Informační a komunikační činnosti Peněžnictví a pojišťovnictví Činnosti v oblasti nemovitostí Profesní, vědecké a technické činnosti Administrativní a podpůrné činnosti Veřejná správa a obrana; pov. soc. zabezp. Vzdělávání Zdravotní a sociální péče Kulturní, zábavní a rekreační činnosti Ostatní činnosti Počet zaměstnanců (v tis.) 1993 2010 Rozdíl 25,8 10,4-15,4 52,5 17,5-35,0 179,0 157,4-21,6 10,1 8,3-1,8 6,4 5,3-1,2 47,0 43,3-3,7 56,2 62,6 6,4 39,8 35,5-4,3 14,8 18,6 3,8 9,6 14,0 4,3 5,0 11,0 6,0 2,1 2,5 0,4 8,7 14,0 5,3 7,9 12,2 4,3 29,2 34,6 5,3 31,4 34,8 3,4 29,9 38,6 8,7 6,9 8,0 1,1 12,2 9,7-2,6 574,7 538,2-36,6 Počet zaměstnanců (v %.) 1993 2010 Rozdíl 4,5 1,9-2,6 9,1 3,3-5,9 31,2 29,3-1,9 1,7 1,5-0,2 1,1 1,0-0,1 8,2 8,0-0,1 9,8 11,6 1,8 6,9 6,6-0,3 2,6 3,5 0,9 1,7 2,6 0,9 0,9 2,0 1,2 0,4 0,5 0,1 1,5 2,6 1,1 1,4 2,3 0,9 5,1 6,4 1,3 5,5 6,5 1,0 5,2 7,2 2,0 1,2 1,5 0,3 2,1 1,8-0,3 100,0 100,0
Sociální problémy Proces, 2011
Výše celkový dotací z ROP MS 2007 2013 v obcí a přepočet na jednoho obyvatele Proces, 2011
Územní rozložení dotací Užší Celá jádro aglomerace 28,2 58,0 Doprava 26,0 58,7 Cestovní ruch 48,8 83,0 Sociální služby 30,5 63,8 Školství 20,2 64,3 Volnočasové aktivity a občanská vybavenost 43,0 71,2 Integrované projekty (IPRÚ a IPRM) 45,3 88,4 Zdravotnictví 27,0 59,5 Brownfieldy 66,8 97,5 Ostatní (infrastruktura, dostupnost) Celkem 36,4 69,3 Dotace ROP do oblasti Proces, 2011 Mimo aglomeraci 42,0 41,3 17,0 36,2 35,7 28,8 11,6 40,5 2,5 30,7
Společné problémy aglomerace jak nový stupeň sídelní jednotky města ztrácí hranice (procesy surbanizace) nutnost integrovaných projektů včetně zázemí Proces, 2011 nárůst sociálních a bezpečnostních rizik proces stárnutí růst chudoby neschopnost udržet bydlení růst kriminality extremismus
Společné problémy vysoká zranitelnost na dopady ekonomické krize diverzifikace ekonomické základny podpora inovativních průmyslových podniků, příp. IT technologií rozvoj sociálních podniků pro méně kvalifikovanou pracovní sílu Proces, 2011