Mezinárodní cena vévody z Edinburghu. DofE v České republice v roce Hlavní aktivity DofE ČR v roce

Transkript

1 1

2 1 Mezinárodní cena vévody z Edinburghu Hodnoty DofE Mise DofE Historie DofE Principy programu Struktura programu Jak se zapojit jako vzdělávací instituce? Přínosy DofE pro mladé lidi a studenty Přínosy DofE pro vzdělávací instituce (učitele/pedagogy) DofE v České republice v roce DofE ČR propojení mladých lidí a pedagogů v rámci neformálního vzdělávání DofE ČR v číslech Struktura zapojených vzdělávacích institucí v DofE Působení DofE v rámci vzdělávacích institucí v ČR Ocenění účastníci v roce Počet vyškolených vedoucích v roce 217 Vize do budoucna Dopady DofE v ČR Dobrovolnictví Sport Rozvoj talentu Dobrodružná expedice Hlavní aktivity DofE ČR v roce International Gold Event 217 Úspěšní účastníci a absolventi DofE Expedice Ceremonie Zažij DofE Alumni klub Učitelé a rozvoj center Školení Besedy s ambasadory

3 Expertní role DofE ČR na konferencích a debatách Regionální akce Zlín a Ostrava Podpis memoranda v Brně Podpis memoranda s Moravskoslezským krajem ORB Partnerství Podporují nás Patroni Podporovatelé, sponzoři a dárci Partnerské organizace Fond DofE ČR finanční podpora pro mladé lidi, vedoucí i centra 4 6 Hospodaření Výkaz zisků a ztrát k Účetní rozvaha k Účetní závěrka k Výrok auditora Základní informace o organizaci Národní kancelář DofE ČR Kontaktní údaje Upřesnění: Plný název organizace, jejíž činnost popisuje tato výroční zpráva, je The Duke of Edinburgh s International Award Czech Republic foundation, o.p.s. (IČO: ). Tato organizace se zabývá šířením programu Mezinárodní cena vévody z Edinburghu (zkráceně DofE) a v její komunikaci, a tedy i v tomto textu, jsou proto používány tyto dva pojmy. 3

4 4

5

6 Jiří Zrůst Předseda Správní rady DofE ČR Vážení účastníci, dobrovolníci, podporovatelé a přátelé DofE. Je mi velkým potěšením vám opět poskytnout přehled veškerých našich aktivit a klíčových událostí, které se odehrály v roce 217. Jsme skutečně hrdí na to, že se DofE v České republice nadále tolik daří a že jsme se během několika let stali předním a respektovaným programem neformálního vzdělávání, který umožňuje každému mladému člověku, bez ohledu na jeho sociální postavení, zázemí, schopnosti, dovednosti či fyzickou kondici, aby začal na sobě pracovat a byl připraven na budoucí životní i pracovní výzvy. Program po celé České republice již plní přes 3 aktivních účastníků ve více jak 17 centrech, které vede na 7 učitelů, pedagogů a dobrovolníků a jejich počet neustále dynamicky roste. Rok 217 byl pro nás také výjimečný, jelikož jsme měli tu čest uspořádat v České republice unikátní globální leadership program celé nadace International Gold Event (IGE 217), který spojuje zlaté absolventy DofE z celého světa, aby společně pracovali v rámci specifických projektů nad zásadními tématy naší budoucnosti, jako je vzdělávání, společenská odpovědnost nebo udržitelný rozvoj. Tato zásadní událost se vrátila po 17 letech zpět do Evropy a poprvé ve své historii se konala v zemích střední a východní Evropy. Osobní účast a patronát nad celou akcí převzal předseda správní rady celé nadace Jeho královská výsost Princ Edward, vévoda z Wessexu KG GCVO, který strávil v České republice na pozvání DofE Česká republika celé čtyři dny a na závěr osobně ocenil úspěšné české absolventy zlaté úrovně programu na slavnostním předávání certifikátů v Senátu Parlamentu České republiky. Velmi nás potěšil obrovský mezinárodní ohlas na celou akci i skvělé společensky odpovědné projekty, které díky této události vznikly a na kterých nyní v rámci DofE ČR pracujeme. Byli jsme také opět úspěšní při získávání zdrojů na podporu programu v ČR, který je převážně financován díky individuálním či korporátním dárcům. Rád bych touto cestou všem dárcům a podporovatelům velmi poděkoval. Díky vám můžeme realizovat naše poslání: připravit mladou generaci na výzvy, které je v budoucnu čekají a pomoci jim s rozvojem jejich potenciálu. Jménem Správní a dozorčí rady a především jménem celého týmu DofE vám děkuji. Jiří Zrůst předseda správní rady 6

7

8 1 Mezinárodní cena Vévody z Edinburghu Hodnoty DofE Mise DofE Historie DofE Principy programu Struktura programu Jak se zapojit jako vzdělávací instituce? Přínosy DofE pro mladé lidi a studenty Pro vzdělávací instituce (učitele/pedagogy) 8

9 1Mezinárodní cena vévody z Edinburghu Mezinárodní cena vévody z Edinburghu (The Duke of Edinburgh s International Award, DofE) je prestižní celosvětový vzdělávací a motivační program pro mladé lidi (14 24 let), který je podporuje v jejich osobním rozvoji a získávání dovedností a kompetencí uplatnitelných v budoucím životě a zaměstnání. DofE nabízí unikátní způsob práce s mládeží, stejně jako rozvoj a další vzdělávání pedagogů, již ve více jak 13 zemích světa. Ročně se programu účastní více jak milion mladých lidí po celém světě a DofE certifikát uznává mnoho světových univerzit a globálních zaměstnavatelů. 1.1 Hodnoty DofE Věříme v neustálé posilování odhodlání mladého člověka (empowering) Neustále povzbuzujeme a motivujeme mladého člověka, aby si našel svou životní cestu a využil tak naplno svůj potenciál. Dodáváme mu sílu, aby v životě dělal to, po čem touží, neustále se rozvíjel, překonával sám sebe a objevoval nepoznané. Věříme v různorodost (being diverse) Věříme v respekt k ostatním lidem i přírodě kolem nás. Každý mladý člověk je pro nás jedinečný. Bez ohledu na jeho původ, sociální postavení, barvu pleti, dovednosti či fyzickou kondici má každý možnost překonávat své hranice a posouvat své limity v co nejširší škále aktivit, které si sám svobodně zvolí, a ve kterých může dosáhnout své jedinečnosti. Věříme v neustálý pokrok (being progressive) Věříme ve vytrvalost, zodpovědnost, zaujetí pro věc a nekonečnou snahu mladého člověka. Pomáháme hledat a podněcovat vnitřní motivaci, pokračovat v započatých výzvách a posouvat tak své vlastní hranice možného dál. Věříme v sounáležitost (being connected) Propojujeme aktivní a nadšené lidi z celého světa, kterým není lhostejná naše současnost ani budoucnost. Věříme ve společensky odpovědné chování a v nezištnou pomoc druhým, v týmovou spolupráci a hluboký respekt k ostatním. Věříme ve sdílení zážitků, emocí, dovedností a zkušeností, společných úspěchů, výzev i radostí. 9

10

11

12

13

14 2 DofE v České republice v roce DofE ČR propojení mladých lidí a pedagogů v rámci neformálního vzdělávání DofE ČR v číslech Struktura zapojených vzdělávacích institucí v DofE Působení DofE v rámci vzdělávacích institucí v ČR Ocenění účastníci v roce 217 Počet vyškolených vedoucích v roce 217 Vize do budoucna Dopady DofE v ČR Dobrovolnictví Sport Rozvoj talentu Dobrodružná expedice 14

15 2DofE v České republice v roce 217 V České republice je poskytování vzdělávacího programu DofE realizováno Národní kanceláří, která úzce spolupracuje se zapojenými vzdělávacími institucemi, provádí školení nových vedoucích, pomáhá se zapojením nových center programu, uskutečňuje kontrolu dodržování mezinárodních standardů v rámci jednotlivých center a podporuje jejich rozvoj. Národní kancelář se také stará o rozšiřování programu po celé České republice, stejně jako o zvyšování kvality programu na všech typech zapojených vzdělávacích institucí: základních škol, středních škol, středisek volného času, domovů dětí a mládeže, dětských domovů, sportovních nebo turistických oddílů či neziskových organizací věnujících se rozvoji mladých lidí. Vzhledem k tomu, že se do programu mohou zapojit úplně všichni ve věku let, dlouhodobě se snažíme odstraňovat překážky, které by mohly některým potenciálním účastníkům bránit v účasti, ať už z pohledu finančního či fyzického znevýhodnění. 2.1 Propojení mladých lidí a pedagogů v rámci neformálního vzdělávání Také v roce 217 se DofE ČR soustředilo na budování sítě zapojených organizací, díky kterým se programu mohou účastnit všichni mladí lidé bez ohledu na jejich sociální zázemí nebo speciální potřeby. Povaha programu je nesoutěžní, účastníci do něj vstupují dobrovolně a volí si splnitelné cíle, které rozvíjejí jejich osobnost a dovednosti. Jelikož je jedním z klíčových aspektů zapojovat marginalizovanou či jinak znevýhodněnou nebo handicapovanou mládež, existuje v rámci DofE speciální fond, který může tyto účastníky při jejich aktivitách podpořit finančně. Velký důraz je kladen na aktivní realizaci koncepce neformálního vzdělávání v ČR a expertní roli, kterou DofE ČR naplňuje. 2.2 DofE ČR v číslech V roce 217 se DofE účastnilo: vzdělavatelů, 3 63 mladých lidí vedoucích, učitelů 629 za aktivní podpory či vychovatelů 17 celkem vzdělávacích organizacích zapojených do programu Program tak ve všech ohledech vykazuje neustálý nárůst. Na konci roku 216 se programu účastnilo mladých lidí, zatímco na konci roku 217 bylo zapojeno 3 63 lidí, což je nárůst o 44,5 %. 15

16 2.2.1 Působení DofE v rámci vzdělávacích institucí v České republice V roce 216 bylo do programu zapojeno 125 místních center, v roce 217 program poskytovalo již 164 místních center. V rámci místních center tak vykazujeme nárůst o 36 %. Početně jsou nejvíce zastoupené státní střední školy. Nárůst byl patrný v rámci základních škol, jejichž počet se v roce 217 zdvojnásobil. Rok 217 Rok domovů dětí a mládeže a středisek volného času 26 soukromých středních škol 52 státních středních škol 6 základních škol 9 dětských domovů a výchovných ústavů 6 nestátních neziskových organizací 25 domovů dětí a mládeže a středisek volného času 32 soukromých středních škol 79 státních středních škol 12 základních škol 1 dětských domovů a výchovných ústavů 12 nestátních neziskových organizací Působení DofE v rámci vzdělávacích institucí v České republice 16 Místní centra DofE v České republice

17 2.2.3 Ocenění účastníci v roce 217 Oceňování úspěšných absolventů je vždy příležitostí pro motivování mladých lidí a pedagogů k jejich dalšímu rozvoji, ale také se jedná o možnost, jak zvýšit povědomí o programu mezi širší veřejnost Celkem (IGE) Počet vyškolených vedoucích v roce 217 V roce 217 jsme vyškolili 18 nových vedoucích, hodnotitelů a školitelů programu DofE. Školení jsou realizována jak zaměstnanci Národní kanceláře, tak externími spolupracovníky. Poskytujeme základní a expediční školení, obě akreditovaná MŠTM, přičemž většina pedagogů absolvuje školení obě. Naše školení měla v roce 217 celkem 34 zúčastněných. 157 pedagogů se zúčastnilo základního školení 147 pedagogů se zúčastnilo expedičního 34 školení celkem vedoucích 2.3 Vize do budoucna Do konce roku 22 zapojíme 1 % populace mladých v ČR ve věku let (3 % ve věku 14 19), tedy přes 11 mladých lidí a studentů, a do roku 225 minimálně dvojnásobek. Proškolíme dalších 1 2 mentorů (učitelů, vedoucích, dobrovolníků) do konce roku 22 po celé České republice a budeme podporovat 73 stávajících mentorů. Přineseme moderní vzdělávání do stovek dalších škol a vzdělávacích institucí, k mnoha dalším ředitelům a státním organizacím a zapojíme přes 37 institucí do konce roku 22. Budeme dále posilovat v českém vzdělávání principy důvěry, spolupráce, odpovědnosti a leadershipu. 17

18 Počet center Počet účastníků Počet vedoucích

19 2.4 Dopady DofE v ČR V roce 216 jsme uskutečnili unikátní měření dopadu programu DofE na mladé lidi v České republice s názvem DofE SROI Index. Výsledky prokázaly nejen vysoký vliv programu na celkový rozvoj mladých lidí, ale také obrovský přínos pro celou společnost Dobrovolnictví V roce 216 naši účastníci a jejich pedagogové vykonali v rámci DofE dobrovolnických hodin, z toho hodin pomáhali studenti a hodin učitelé, což společnosti přineslo CZK Sport V roce 216 se účastníci DofE věnovali sportu v rámci DofE minimálně hodin, čímž si podle výzkumu OSN snížili svou nemocnost o 17 % a zvýšili svou výkonnost o 33 %, 61 % mladých lidí zkusilo díky DofE nový sport, 64 % mladých lidí se díky DofE zlepšilo ve sportu a 82 % účastníků zvýšilo svou motivaci Rozvoj talentu V DofE se mladí lidé v roce 216 věnovali 84 různým dovednostem od archeologie přes debatování, grafický design, cizí jazyky až po hru na hudební nástroj, malbu, létání či střelbu. Vlastním rozvojem tak strávili téměř hodin. 74 % účastníků DofE zkusilo něco, co předtím vůbec sami nedělali Dobrodružná expedice Ve zmiňovaném roce 216 se v rámci DofE uskutečnilo 139 expedic a mladí lidé se svými vedoucími strávili více jak hodin v přírodě a učili se, co znamená práce a komunikace v týmu, leadership, překonání vlastních limitů, odvaha a výdrž. 81 % mladých lidí se cítí díky DofE více odvážnými. 19

20 3 Hlavní aktivity DofE ČR v roce International Gold Event 217 Úspěšní účastníci a absolventi DofE Expedice Ceremonie Zažij DofE Alumni klub Učitelé a rozvoj center Školení Besedy s ambasadory Expertní role Regionální akce Zlín a Ostrava Podpis memoranda v Brně Podpis memoranda s Moravskoslezským krajem ORB 2

21 3 Hlavní aktivity DofE ČR v roce International Gold Event 217 International Gold Event IGE je globální leadership program a prestižní mezinárodní projekt Mezinárodní ceny vévody z Edinburghu, který se koná jednou za tři roky v jednom z kontinentů a spojuje zlaté absolventy DofE, mladé leadery z celého světa, aby společně přemýšleli nad zásadními tématy naší budoucnosti, jako je vzdělávání, společenská odpovědnost nebo udržitelný rozvoj. Program zároveň zásadně rozvíjí klíčové dovednosti mladých leaderů ve věku 2 35 let. V letošním roce oslavilo IGE 5. výročí své existence a DofE v České republice mělo unikátní příležitost pořádat tuto zásadní událost poprvé v zemích střední a východní Evropy a přivést tento leadership program po 17 letech zpět do Evropy. Osobní účast a patronát nad celou akcí převzal předseda správní rady celé nadace Jeho královská výsost Princ Edward, hrabě z Wessexu KG GCVO, který strávil v České republice na pozvání české Národní kanceláře celé čtyři dny. Záštitu pak převzali místopředseda Vlády ČR pro vědu, výzkum a inovace MVDr. Pavel Bělobrádek, Ph.D., MPA, místopředseda Senátu České republiky Mgr. Jiří Šesták, Ph.D., ministr zahraničních věcí PhDr. Lubomír Zaorálek, Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy, Britská ambasáda a další. Základním tématem celého IGE 217 bylo Zapojení mladé generace do naší udržitelné budoucnosti. Deset mezinárodních týmů pracovalo v terénu na deseti inovativních a kreativních projektech po celé České republice a na Slovensku. Na závěr pak své rozpracované nápady a projekty představili v rámci velkého jednodenního Emerging Leaders Forum, panelu mezinárodních byznysmenů a expertů v čele s Jeho královskou výsostí Princem Edwardem a Lordem Boatengem. Témata projektů Mám nápad! (společensky prospěšné startupy a podnikání) I ty máš šanci! (zapojení ohrožených mladých lidí a mladých lidí z disfunkčních rodin) Věř sám v sebe! (zapojení mladých lidí z dětských domovů) V rozmanitosti je síla! (zapojení mladých lidí z migrantských a uprchlických rodin) Překonej sám sebe! (zapojení mladých lidí s fyzickým handicapem) Využij příležitost! (zapojení znevýhodněné mládeže) Společnosti, buďte odpovědné! (mladí lidé a CSR dnešních společností) Hýbej se! (zapojení mládeže srze sport a sportovních klubů) Splň si své sny! (zapojení mládeže na okraji společnosti) Chop se iniciativity, buď leaderem! (leadership platformy mladých) 21

22 IGE 217 v číslech delegátů ze 39 zemí 1 mezinárodních týmů pracujících v terénu s mladými pro mladé 8 významných událostí v rámci IGE slavnostní předávání zlatých certifikátů 91 českým účastníkům v Senátu ČR 1 velké Emerging Leaders Forum za osobní účasti Jeho královské výsosti Prince Edwarda a osobností ze světového byznysu vysoké mediální pokrytí více jak 11 článků a rozhovorů Vrcholem IGE 217 bylo vedle Emerging Leaders Forum slavnostní předávání zlatých certifikátů v rámci Slavnostní zlaté ceremonie v Senátu České republiky za účasti HRH Prince Edwarda, místopředsedy Senátu ČR Jiřího Šestáka a dalších vzácných hostů. Devadesát jedna českých účastníků převzalo zlaté certifikáty DofE z rukou Jeho královské výsosti Prince Edwarda a předsedy správní rady DofE v ČR Jiřího Zrůsta a zařadili se tak mezi tisíce mladých držitelů tohoto prestižního ocenění po celém světě. IGE 217 by nemohlo vzniknout za významné finanční i logistické podpory zásadních partnerů DofE v České republice, jmenovitě společností: Za jejich významnou podporu upřímně děkujeme! 22

23 3.2 Úspěšní účastníci a absolventi DofE Účastnice zlaté úrovně pokračuje ve zdolávání světových vrcholů Kamila Otrubová (19), účastnice zlaté úrovně DofE, v létě 217 zdolala vrchol Kilimandžáro (5 895 m n. m.), který se nachází téměř na rovníku v Tanzanii při hranici s Keňou. Rok před tím v rámci sportovní aktivity zdolala nejvyšší horu Kavkazu a Ruska, Elbrus (5 642 m n. m.). Kamila Otrubová je tak jednou z účastníků, kteří jsou i díky programu motivováni pro překonávání sebe samých a pokračují v přijímání výzev i po splnění cílů stanovených v rámci programu. Za splnění zlaté úrovně programu obdržela v říjnu roku 217 ocenění z rukou prince Edwarda. Dívka vyhrála jako první Evropanka extrémní cyklistický závod Tour Divide v Americe Účastnice a nyní již absolventka zlaté úrovně DofE, Markéta Marvanová (22), se již několik let účastní extrémních světových závodů. V roce 215 absolvovala a dokončila nejdelší závod horských kol na světě, Tour Divide, který pak v roce 217 jako první Evropanka dokonce vyhrála. Program DofE jí k účasti na závodu pomohl při shánění finančních prostředků. Tento závod je dlouhý přes čtyři tisíce kilometrů, začíná v Kanadě a končí u hranic s Mexikem. O svých zkušenostech a zážitcích napsala již dvě knížky. Druhou knihu s názvem První stopa pokřtila v prosinci roku 217. Vypráví v ní o jejím dobrodružství na Lapland Extreme Challange, který jako první na světě zdolala spolu se svým přítelem na jaře

24 3.2.1 Expedice V roce 217 bylo uskutečněno více jak 2 bronzových, stříbrných a zlatých expedic, a to nejenom v České republice, ale i v zahraničí. Účastníci zlaté expedice rozvíjeli nejpoužívanější český mapový portál Mapy.cz V rámci zlaté expedice se v červnu účastníci ze Střední uměleckoprůmyslové školy sklářské v Kamenickém Šenově a ze Střední lesnické školy a Střední odborné školy ve Šluknově vydali na česko-polské hranice. Účelem této expedice bylo najít opuštěné hrady, které nejsou zakreslené v mapě, nebo o nich nejsou dostatečné informace a fotografie a doplnit je na nejpoužívanější mapový portál Expedice byla velmi úspěšná a účastníkům přinesla nová přátelství a spoustu vzpomínek. Bronzová expedice v Jeseníkách Nadačního fondu pomozme dětem žít lépe Bronzová expedice Nadačního fondu Pomozme dětem žít lépe byla spíše expedicí mezinárodního charakteru kromě českých studentů se jí zúčastnily také účastnice z Ghany, Indonésie, Turecka a Japonska. Gymnázium Příbram cykloexpedice v Holandsku Účastníci z Gymnázia Příbram zorganizovali v září 217 expedici na kolech, a to až do dalekého Nizozemí. Společně navštívili například skanzen větrných mlýnů Zansee Schans, vodní hrad Muiden nebo muzeum Jana Ámose Komenského. 24

25 3.2.2 Ceremonie Bronzovo-stříbrné ceremonie České Ministerstvo Kultury České muzeum hudby Knihovna Václava Havla Anglické Ministerstvo Kultury České muzeum hudby Knihovna Václava Havla x bronz / 9 x stříbro 13 x bronz / 18 x stříbro 61 x bronz / 21 x stříbro 15 x bronz / 2 x stříbro 15 x bronz / 35 x stříbro 19 x bronz / 14 x stříbro Zlatá ceremonie Budova Senátu České republiky 91 x zlato Bronzovo-stříbrné ceremonie místních centrech České Carlsbad International School ZŠ Lesní Liberec červen Gymnázium J. Seiferta Sunny Canadian International School x stříbro 9 x bronz 2 x bronz / 16 x stříbro 2 x bronz 25

26 3.2.3 Zažij DofE Akce se konala 11. května od 13: do 19:3 v Dejvické Klubovně. Na akci dorazilo na 3 účastníků a vedoucích z Místních center po celé České republice. Mezi aktivity, které si návštěvníci mohly vyzkoušet patřily: slackline, lezecká stěna, skákací boty, kurz první pomoci, kurz přežití, posilování vlastní vahou, navštívit stánky neziskových organizací a mnoho dalšího! Návštěvníci akce sbírali razítka na kartičku, kterou si posléze mohli vyměnit za reflexní náramky Alumni club Alumni Club DofE zahájil již čtvrtý rok své existence v únoru společnou návštěvou festivalu Expediční kamera, který propaguje dobrodružné cestování a sdílí zážitky z takových výletů a expedic napříč světem. Tematicky navázala na tuto akci prezentace účastníků No Limits Himalaya, která se uskutečnila v DDM Poděbrady a sklidila úspěch nejen u členů AC ale i u poděbradské veřejnosti. V květnu se konala první víkendová akce, na kterou do Harrachova dorazil i zástupce Maltského klubu absolventů DofE. S GAHA Malta čeští alumni utužovali vztahy i v srpnu, kdy se konal již třetí mezinárodní kemp absolventů programu DofE. Myšlenka těchto kempů je jasná: během jednoho týdne splnit mini DofE cenu. A tak se tři české účastnice se zástupci dalších AC jeden den věnovaly sportovním aktivitám, mezi které patřil triatlon a posilování na pláži, dále v rámci dobrovolnictví pomáhaly uklidit město po oslavách a v rámci rozvoje talentu tvořily upomínkové předměty pro organizátory kempu. Součástí byla také miniexpedice, při které se celá skupina vydala na ostrov Gozo, kde přenocovala ve stanech. Mimo to také poznali krásy tohoto ostrova a specifika maltské kultury. Alumni Club v létě pomáhal s organizací mezinárodní zlaté expedice ve slovinském Kočevsku, která se konala na přelomu července a srpna. Této výjimečné expedice se účastnili zástupci DofE programu z Finska, Holandska, Litvy a Lotyšska. Kromě vlastní expedice účastníci navštívili také hlavní město Lublaň a několik dalších dní strávili poznáváním odlišných kultur účastníků. Úspěšný rok 217 Alumni Club uzavřel již tradičním vánočním večírkem, kterého se účastnili i zástupci Národní kanceláře. 26

27 3.3 Rozvoj center a vedoucích DofE Školení Základní školení Expediční školení Nadstavbové školení Všem organizacím se zájmem o DofE poskytujeme potřebnou metodickou a informační podporu, kterou realizujeme mimo jiné prostřednictvím vstupních školení, na nichž je seznámíme se základy DofE, které jim umožní program přivést do svého regionu v souladu s mezinárodními standardy. V roce 217 jsme uspořádali celkem 29 školení v češtině i angličtině, jimiž prošlo 34 pracovníků ve vzdělávání, kteří tak byli připraveni na různé role v programu DofE. V roce 217 se školení uskutečnila také v jiných městech, než jen v Praze, a to ve Zlíně, Ostravě a Brně Besedy s ambasadory Jsme velmi rádi, že se nám podařilo vybudovat síť aktivních ambasadorů, kteří navštěvují různé instituce pracující s mládeží a šíří myšlenky DofE dál. Díky osobním zkušenostem, které ambasadoři s DofE mají jsou jejich prezentace autentické a mezi žáky oblíbené. V roce 217 proběhlo 75 besed s ambasadory, kterých se zúčastnilo přibližně 3 18 mladých lidí ze 46 vzdělávacích institucí. Nejvíce besed se konalo na středních školách, ambasadoři ale navštívili také školy základní a několik středisek volného času a neziskových organizací. Ambasadorům Jakubu Axmanovi, Petru Kolaříkovi, Lukáši Kotlárovi, Adamu Krausovi, Lucii Krumpholcové, Jakubu Růžičkovi, Anně Simonové, Elišce Vašířové, Soně Vyskočilové a Michalu Zapletalovi moc děkujeme! 27

28 3.3.3 Expertní role DofE ČR na konferencích a debatách V průběhu roku se účastníme různých konferencí, debat a diskuzí, kde nejen prezentujeme náš program a jeho přínosy, ale zapojujeme se také do spoluvytváření diskurzu o nových modelech a metodách vzdělávání. V roce 217 jsme se mimo jiné účastnili nebo byli přizváni v roli expertů na následující konference a setkání: Národní konference o mládeži Konference Asociace ředitelů gymnázií Začni s neziskovkou Zažij Velkou Británii Pearson Edu Tour Konference Škola jako místo setkávání Den otevřených dveří Britské ambasády Konference Neziskový sektor Festival pedagogické inspirace Trh příležitostí Umění žít spolu Hodnotící komise Nadace 2 SmartUp v 2. úrovni programu Dlouhodobě také spolupracujeme s nejvýznamnější českou CSR platformou Byznys pro společnost a mnoha firmami s touto platformou spojenými Regionální akce Zlín a Ostrava V roce 217 se konaly dvě regionální akce, jejichž cílem bylo seznámit ředitele a zástupce škol s naším programem a navýšit tak povědomí o Mezinárodní ceně vévody z Edinburghu v krajích konkrétně ve Zlínském a v Moravskoslezském kraji. Akce ve Zlíně se zúčastnili zástupci 25 institucí, z čehož 6 se následně do programu zapojilo. Regionální akce v Ostravě se zúčastnili zástupci 29 institucí a místními centry se stalo 9 z nich. 28

29 3.3.5 Podpis memoranda v Brně Brno se jako první město oficiálně zapojilo do programu Mezinárodní ceny vévody z Edinburghu (DofE). Memorandum o spolupráci v úterý podepsali výkonný ředitel DofE pro ČR Tomáš Vokáč a 1. náměstek primátora Petr Hladík. Chceme účast na tomto programu nabídnout co nejširší skupině mladých lidí v Brně a podpořit je, aby na sobě začali pracovat, získali cenné dovednosti a odhalili svůj potenciál, uvedl 1. náměstek primátora Petr Hladík. Koncem srpna budou ředitelé základních škol podrobně informováni o průběhu tohoto programu. Následně proběhne školení přihlášených pedagogů. Předpokládáme, že první děti se budou moci hlásit začátkem příštího roku, upřesnila Marie Klusoňová z Odboru školství, mládeže a tělovýchovy Magistrátu města Brna. Pro rok 217 je pro brněnské základní školy zapojené do vzdělávacího programu vyčleněno v městském rozpočtu 5 korun na proškolení pedagogů a 25 korun na odměny pro zapojené pedagogické pracovníky. Samozřejmě předpokládáme, že zajistíme pokračování programu včetně zabezpečení finanční dotace na rok 218 v celkové částce 1 5 korun, dodal Petr Hladík. Program Ceny vévody z Edinburghu byl založen v roce Zapojily se do něj miliony lidí ve více než 14 zemích světa. V ČR konkrétně již využilo či využívá možnosti programu 2 5 mladých lidí. K centrům, která ho nabízejí, patří kromě základních a středních škol a gymnázií mládežnické organizace či dětské domovy. V současné době je v Jihomoravském kraji zapojeno 11 místních center DofE, které program poskytují, říká výkonný ředitel DofE v ČR Tomáš Vokáč Podpis memoranda s Moravskoslezským krajem Moravskoslezský kraj je v současnosti první kraj v republice, který oficiálně podporuje školy zapojené do programu Mezinárodní ceny vévody z Edinburghu. Kraj tak pomáhá rozvíjet potenciál a schopnosti naší budoucí generace. Memorandum o spolupráci podepsali na krajském úřadě ve středu 1. ledna náměstek hejtmana Moravskoslezského kraje pro školství Stanislav Folwarczny a výkonný ředitel obecně prospěšné společnosti DofE pro Českou republiku Tomáš Vokáč. Moravskoslezský kraj poskytne svým organizacím z oblasti školství, které se rozhodnou zapojit do DofE, finanční příspěvek určený například na úhradu licenčního poplatku, poplatky za jednotlivá školení a další aktivity, které budou realizované v rámci DofE. 29

30 Chceme účast na tomto programu nabídnout co nejvíce mladým lidem v Moravskoslezském kraji. Věřím, že jim tím umožníme získat cenné dovednosti a kompetence a také odhalit svůj potenciál a příležitosti k dalšímu rozvoji. A nejen to- tyto aktivity pomáhají mladým lidem získávat větší sebejistotu a mohou jim i pomoci i k přijetí na střední či vysoké školy, uvedl náměstek hejtmana Moravskoslezského kraje pro školství Stanislav Folwarczny. Během setkání na krajském úřadě se představili i zástupci organizací a mladí lidé, kteří se už do DofE zapojili. Naši studenti se v rámci projektu setkali se členy královské rodiny, také se zúčastnili expedice v Mongolsku, jejíž součástí bylo i setkání s dalajlámou, prozradil ředitel Střední školy teleinformatiky Pavel Zubek. Program Ceny vévody z Edinburghu byl založen v roce Zapojily se do něj miliony lidí ve více než 14 zemích světa. V České republice už využilo nebo využívá možnosti programu 2 5 mladých lidí. K centrům, která ho nabízejí, patří kromě základních a středních škol také mládežnické organizace a dětské domovy. V Moravskoslezském kraji je současné době zapojeno 17 místních center DofE, které program poskytují, doplnil výkonný ředitel DofE v ČR Tomáš Vokáč ORB Rok 217 byl pro naši národní kancelář revolučním stali jsme se první národní kanceláří mezinárodní ceny, která začala využívat Online Record Book, aplikaci, která představuje unikátní platformu propojující účastníky, vedoucí a i samotnou národní kancelář. Na konci roku již měla svůj online účet více jak polovina účastníků a transformace pokračuje i nadále. Výhody, které přináší ORB účastníkům: možnost zanést danou aktivitu bezprostředně po jejím ukončení možnost nahrávání fotodokumentace a dalších relevantních souborů automatické a přehledné načítání hodin strávených v rámci jedné aktivity novou formu komunikace s vedoucím Výhody, které přináší ORB vedoucím: snadný a přehledný přístup k datům týkajících se účastníků efektivní správu profilů jednotlivých účastníků a snadnou kontrolu v jakýkoli moment Výhody, které přináší ORB Národní kanceláři: rychlá a efektivní práce s daty generování reportů týkajících se počtu účastníků novou formu komunikace s místními centry a vedoucími 3

31

32 4 Partnerství Podporují nás Patroni Podporovatelé, sponzoři a dárci Partnerské organizace 32

33 4 Partnerství Máme velkou radost, že se v roce 217 podařilo navázat či rozvíjet dvě velká firemní partnerství, která umožní dalším stovkám mladých lidí po celé České republice, aby se zapojili do programu a začali pracovat na svých snech a osobnosti. Patří mezi ně společnosti Nadace Kooperativa, která nově podporuje Sociální Fond DofE, který se zaměřuje na podporu znevýhodněných mladých lidí z celého širokého spektra této oblasti. Společnost Innogy se pak stala první významnou společností v České republice, která uznává při svých náborových procesech certifikát DofE. 4.1 Podporují nás Patroni DofE ČR podporují významné osobnosti, které mají samy zkušenost s tím, že jít si za svým cílem se vyplatí, a svým příběhem mohou být mladým lidem inspirací i příkladem. Marek Eben Herec, moderátor, hudební skladatel, písničkář a zpěvák. Spolu se svými dvěma bratry vystupuje ve skupině Ebenové. Je považován za jednoho z nejlepších českých moderátorů, vysoce ceněn je zejména jeho inteligentní humor. Moderuje nejen populární televizní pořady, ale i mnoho dobročinných akcí. Jakub Vágner Mezinárodní rybářská a televizní celebrita, držitel několika světových rekordů v lovu sladkovodních ryb. Jeho rybářské pořady vysílají televizní stanice po celém světě. Proslul především díky rybářskému pořadu Fish Warrior, vysílaném televizní stanicí National Geographic Channel. 33

34 Klára Kolouchová Horolezkyně, která jako první Češka zdolala Mount Everest, dobyla i další významné hory a v květnu 213 podnikla expedici na Aljašku. Kromě toho je úspěšná i v kariéře PR manažerky pracovala v londýnské centrále Euro RSCG Worldwide, na britském Ministerstvu pro ústavní záležitosti a následně na Ministerstvu zdravotnictví. Dan Přibáň V současné době působí jako nezávislý novinář a filmař, věnuje se zejména cestovatelským výpravám po exotických zemích. Jeho posledním projektem je expedice trabantem napříč Jižní Amerikou. Dan je schopen projet v trabantu tři kontinenty, džungle i pouště, jen aby všem dokázal, že to jde, v souladu s filozofií DofE Award. Taťána Kovaříková Taťána patří mezi českou návrhářskou špičku. Po absolvování textilní školy v Brně studovala pražskou DAMU, aby rozšířila svůj repertoár o tvorbu kostýmů pro televizi a film. V roce 1995 založila módní značku TATIANA, se kterou také obléká známé osobnosti jako je hraběnka Sofie z Wessexu, Andie MacDowell nebo české osobnosti. Lejla Abbasová Lejla Abbasová je moderátorka a zakladatelka nadačního fondu Asante Kenya. Ve svých 21 letech se stala tiskovou mluvčí Ligy etnických menšin, přes které se seznámila s projektem adopce dětí na dálku. Později Lejla založila nadační fond Asante Kenya a Projekt Medela, jež se snaží pomoci znevýhodněným dětem po celém světě. Za svou humanitární činnost obdržela Lejla Abbasová v roce 29 bronzovou medaili Ministerstva zahraničních věcí. 34

35 Klára Nademlýnská Je známou českou módní návrhářkou. Do roku 1998 pracovala v Paříži jako návrhářka a modelistka střihů. V Praze založila v roce 1998 vlastní značku s dámskou luxusní módou pret-a-porter a v témže roce otevřela autorský butik. V roce 25 se kolekce rozšiřuje o autorskou bižuterii pod značkou Klara. Klára obléká řadu známých osobností. Taťána le Moigne Taťána le Moigne od roku 26 řídí české zastoupení společnosti Google. V oboru informačních technologií pracuje přes 2 let, v jejím životopise najdete firmy jako Microsoft, Abakus nebo Digital Equipment. V roce 29 získala ocenění Osobnost českého internetu. Od roku 28 se pravidelně umísťuje v anketě Hospodářských novin na žebříčku 25 nejúspěšnějších žen v ČR, časopis Forbes ji řadí mezi 5 nejvlivnějších žen v České republice. Zuzana Bahulová Zuzana je animátorkou, ilustrátorkou, malířkou a designérkou. Již několik let navrhuje oblečení na olympijské hry pro veslaře, vytváří krátké animované filmy, za které obdržela již několik ocenění a vystavuje své práce v Čechách i v zahraničí. Kromě umění se věnuje také veslování, kde k jejím největším úspěchům patří 4. místo na Mistrovství světa v přímořském veslování. Šárka Strachová Šárka je nejúspěšnější lyžařkou v alpských disciplínách v české i československé historii tohoto populárního sportovního odvětví. Za svou kariéru získala pět medailí z vrcholných akcí a 17x vystoupila na stupně vítězů v elitní sérii závodů světového poháru. V roce 217 ukončila svou aktivní sportovní kariéru a věnuje se své klinice Vo2max Systém celostní terapie a sportu, kterou založila společně se svým manželem v roce

36

37

38 4.1.3 Partnerské organizace Nadace Via Bohemian Ventures Národní informační centrum pro mládež The Rebel Pipers Ondřej Filip Jana Bohutínská David Javornický SmartUp Nadace 2 European Centre for Career Education Členství ve vzdělávacích platformách Přidružené školy UNESCO SKAV Úspěch pro každého žáka ČRDM European Centre for Career Education 38

39

40 5 Fond DofE ČR finanční podpora pro mladé lidi, vedoucí i centra 4

41

42

43

44 6Hospodaření Výkaz zisků a ztrát k Účetní rozvaha k Účetní závěrka k Výrok auditora 44

45 6.1 Výkaz zisků a ztrát k Hlavní Hospodářská A. Náklady 1 Celkem činnost činnost I. II. III. IV. V. VI. VII. Spotřebované nákupy a nakupované služby 1. Spotřeba materiálu, energie a ostatních neskladovaných dodávek 2. Prodané zboží 3. Opravy a udržování 4. Náklady na cestovné 5. Náklady na reprezentaci 6. Ostatní služby Změny stavu zásob vlastní činností a aktivace 7. Změna stavu zásob vlastní činnosti 8. Aktivace materiálu, zboží a vnitroorganizačních služeb 9. Aktivace dlouhodobého majetku Osobní náklady 1. Mzdové náklady 11. Zákonné sociální pojištění 12. Ostatní sociální pojištění 13. Zákonné sociální náklady 14. Ostatní sociální náklady Daně a poplatky 15. Daně a poplatky Ostatní náklady 16. Smluvní pokuty, úroky z prodlení, ostatní pokuty a penále 17. Odpis nedobytné pohledávky 18. Nákladové úroky 19. Kursové ztráty 2. Dary 21. Manka a škody 22. Jiné ostatní náklady Odpisy, prodaný majetek, tvorba a použití rezerv a opravných položek 23. Odpisy dlouhodobého majetku 24. Prodaný dlouhodobý majetek 25. Prodané cenné papíry a podíly 26. Prodaný materiál 27. Tvorba a použití rezerv a opravných položek Poskytnuté příspěvky 28. Poskytnuté členské příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami VIII. Daň z příjmů 29. Daň z příjmů Název ukazatele č. ř. za účetní období celkem (neauditováno, přepracováno) Celkem Náklady celkem

46 Hlavní Hospodářská B. Výnosy 4 Celkem činnost činnost I. Provozní dotace Provozní dotace II. Zásoby celkem Přijaté příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami Přijaté příspěvky (dary) Přijaté členské příspěvky 46 III. IV. Zásoby celkem Zásoby celkem Smluvní pokuty, úroky z prodlení, ostatní pokuty a penále Platby za odepsané pohledávky 5 7. Výnosové úroky Kursové zisky Zúčtování fondů Jiné ostatní výnosy 54 V. Zásoby celkem Tržby z prodeje dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku Tržby z prodeje cenných papírů a podílů Tržby z prodeje materiálu Výnosy z krátkodobého finančního majetku Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 6 Zásoby celkem C. D. Výsledek hospodaření před zdaněním Výsledek hospodaření po zdanění Celkem

47 6.2 Účetní rozvaha k AKTIVA č. ř. Stav k prvnímu dni účetního období Stav k poslednímu dni účetního období A. Dlouhodobý majetek celkem 1 I. II. III. IV. Dlouhodobý nehmotný majetek celkem 1. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 2. Software 3. Ocenitelná práva 4. Drobný dlouhodobý nehmotný majetek 5. Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek 6. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek celkem 1. Pozemky 2. Umělecká díla, předměty a sbírky 3. Stavby 4. Hmotné movité věci a jejich soubory 5. Pěstitelské celky trvalých porostů 6. Dospělá zvířata a jejich skupiny 7. Drobný dlouhodobý hmotný majetek 8. Ostatní dlouhodobý hmotný majetek 9. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 1. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý finanční majetek celkem 1. Podíly ovládaná nebo ovládající osoba 2. Podíly podstatný vliv 3. Dluhové cenné papíry držené do splatnosti 4. Zápůjčky organizačním složkám 5. Ostatní dlouhodobé zápůjčky 6. Ostatní dlouhodobý finanční majetek Jiná aktiva celkem 1. Oprávky k nehmotným výsledkům výzkumu a vývoje 2. Oprávky k softwaru 3. Oprávky k ocenitelným právům 4. Oprávky k drobnému dlouhodobému nehmotnému majetku 5. Oprávky k ostatnímu dlouhodobému nehmotnému majetku 6. Oprávky ke stavbám 7. Oprávky k samostatným hmotným movitým věcem a souborům hmotných movitých věcí 8. Oprávky k pěstitelským celkům trvalých porostů 9. Oprávky k základnímu stádu a tažným zvířatům 1. Oprávky k drobnému dlouhodobému hmotnému majetku 11. Oprávky k ostatnímu dlouhodobému hmotnému majetku

48 B. Krátkodobý majetek celkem I. II. III. IV. Zásoby celkem 1. Materiál na skladě 2. Materiál na cestě 3. Nedokončená výroba 4. Polotovary vlastní výroby 5. Výrobky 6. Mladá a ostatní zvířata a jejich skupiny 7. Zboží na skladě a v prodejnách 8. Zboží na cestě 9. Poskytnuté zálohy na zásoby Jmění celkem 1. Odběratelé 2. Směnky k inkasu 3. Pohledávky za eskontované cenné papíry 4. Poskytnuté provozní zálohy 5. Ostatní pohledávky 6. Pohledávky za zaměstnanci 7. Pohledávky za institucemi sociálního zabezpečení a veřejného zdravotního pojištění 8. Daň z příjmů 9. Ostatní přímé daně 1. Daň z přidané hodnoty 11. Ostatní daně a poplatky 12. Nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem 13. Nároky na dotace a ostatní zúčtování s rozpočtem orgánů územních samosprávných celků 14. Pohledávky za společníky sdruženými ve společnosti 15. Pohledávky z pevných termínovaných operací a opcí 16. Pohledávky z vydaných dluhopisů 17. Jiné pohledávky 18. Dohadné účty aktivní 19. Opravná položka k pohledávkám Krátkodobý finanční majetek celkem 1. Peněžní prostředky v pokladně 2. Ceniny 3. Peněžní prostředky na účtech 4. Majetkové cenné papíry k obchodování 5. Dluhové cenné papíry k obchodování 6. Ostatní cenné papíry 7. Peníze na cestě Jiná aktiva celkem 1. Náklady příštích období 2. Příjmy příštích období Aktiva celkem

49 PASIVA č. ř. Stav k prvnímu dni účetního období Stav k poslednímu dni účetního období A. Vlastní zdroje celkem I. Jmění celkem Vlastní jmění Fondy Oceňovací rozdíly z přecenění finančního majetku a závazků 87 II. Výsledek hospodaření celkem Účet výsledku hospodaření Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta minulých let B. Cizí zdroje celkem I. Rezervy celkem Rezervy 94 II. Dlouhodobé závazky celkem Dlouhodobé úvěry Vydané dluhopisy Závazky z pronájmu Přijaté dlouhodobé zálohy Dlouhodobé směnky k úhradě 1 6. Dohadné účty pasivní Ostatní dlouhodobé závazky 12 III. 1. Vlastní Dodavatelé Směnky k úhradě Přijaté zálohy Ostatní závazky Zaměstnanci Ostatní závazky vůči zaměstnancům Závazky k institucím sociálního zabezpečení a veřejného zdravotního pojištění 8. Daň z příjmů Ostatní přímé daně Daň z přidané hodnoty Ostatní daně a poplatky Závazky ze vztahu k státnímu rozpočtu Závazky ze vztahu k rozpočtu orgánů územních samosprávných celků Závazky z upsaných nesplacených cenných papírů a podílů Závazky ke společníkům sdruženým ve společnosti Závazky z pevných termínovaných operací a opcí Jiné závazky Krátkodobé úvěry Eskontní úvěry Vydané krátkodobé dluhopisy Vlastní dluhopisy Dohadné účty pasivní Ostatní krátkodobé finanční výpomoci 126 IV. Jiná pasiva celkem Výdaje příštích období Výnosy příštích období 129 Pasiva celkem

50 6.3 Účetní závěrka k Popis společnosti The Duke of Edinburgh s International Award Czech Republic Foundation, o.p.s. je obecně prospěšná společnost (dále jen společnost ), která vznikla dne a sídlí Poděbradská 54/26, 19 Praha 9, Česká republika, identifikační číslo Hlavním předmětem její činnosti je realizace výchovného a motivačního programu pro mladé lidi známého jako Mezinárodní cena vévody z Edinburghu, ve spolupráci s místními centry, jakožto související vzdělávání dospělých, kteří na dobrovolné bázi program podporují, a vzdělávání dospělých vedoucí k osobnímu rozvoji a odpovědnosti za svou nejbližší komunitu. Na doplňkovou činnost má společnost živnostenský list, jedná se především o prodej materiálů s logem společnosti. Za rok 217 nedošlo k žádné změně ve statutárních, řídících a správních orgánech společnosti. Členové statutárních, řídících, kontrolních a správních orgánů k 31. prosinci 217: Správní rada Jiří Zrůst člen Michal Jelínek člen Pavlína Kalousová člen Dozorčí rada Jan Sýkora člen Helena Geraldine Felix člen Jiří Pavlíček člen Ivana Chadima člen Martin Gebauer člen 2. Základní východiska pro vypracování účetní závěrky Přiložená účetní závěrka byla připravena podle zákona o účetnictví a prováděcí vyhlášky a v souladu s Českými účetními standardy pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání, ve znění platném pro rok 217 a

51 3. Obecné účetní zásady, účetní metody a odchylky od těchto metod Způsoby oceňování, které společnost používala při sestavení účetní závěrky za rok 217 a 216 jsou následující: a) Zásoby Nakupované zásoby jsou oceněny pořizovacími cenami s použitím metody firstin, firstout (FIFO první cena pro ocenění přírůstku zásob se použije jako první cena pro ocenění úbytku zásob). Pořizovací cena zásob zahrnuje náklady na jejich pořízení včetně nákladů s pořízením souvisejících (náklady na přepravu, clo, provize atd.). b) Pohledávky Pohledávky se oceňují jmenovitou hodnotou. c) Peněžní prostředky Peněžní prostředky tvoří ceniny, peníze v hotovosti a na bankovních účtech. d) Vlastní jmění Vlastní jmění tvoří souhrn peněžitých vkladů. e) Cizí zdroje Dlouhodobé i krátkodobé závazky se vykazují ve jmenovitých hodnotách. f) Devizové operace Majetek a závazky pořízené v cizí měně se oceňují v českých korunách pevným kurzem stanoveným dle České národní banky k prvnímu dni v měsíci. V případě zůstatků v cizí měně, byly k rozvahovému dni položky peněžité povahy oceněny kurzem platným k vyhlášeným Českou národní bankou. Realizované i nerealizované kurzové zisky a ztráty se účtují do finančních výnosů nebo finančních nákladů běžného roku. 51

52 g) Použití odhadů Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti stanovilo tyto odhady a předpoklady na základě všech jemu dostupných relevantních informací. Nicméně, jak vyplývá z podstaty odhadu, skutečné hodnoty v budoucnu se mohou od těchto odhadů odlišovat. h) Účtování výnosů a nákladů Výnosy a náklady se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž věcně i časově souvisejí. Přijaté dary a příspěvky jsou účtovány do výnosů. i) Daň z příjmů Náklad na daň z příjmů se počítá za pomoci platné daňové sazby z účetního zisku zvýšeného nebo sníženého o trvale nebo dočasně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy (např. tvorba a zúčtování ostatních rezerv a opravných položek, náklady na reprezentaci, rozdíl mezi účetními a daňovými odpisy atd.). Dále se zohledňují položky snižující základ daně (dary), odčitatelné položky (daňová ztráta, náklady na realizaci projektů výzkumu a vývoje) a slevy na dani z příjmů. j) Dotace Společnost využívá možnosti čerpat dotace ze státních fondů. Nezpochybnitelný nárok na dotaci je účtován do výnosů a proti pohledávce. Proti došlé dotaci se přidělují konkrétní náklady, na které je dotace čerpána. k) Následné události Dopad událostí, které nastaly mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky, je zachycen v účetních výkazech v případě, že tyto události poskytly doplňující informace o skutečnostech, které existovaly k rozvahovému dni. V případě, že mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky došlo k významným událostem zohledňujícím skutečnosti, které nastaly po rozvahovém dni, jsou důsledky těchto událostí popsány v příloze účetní závěrky, ale nejsou zaúčtovány v účetních výkazech. 52

53 4. Pohledávky K eviduje společnost pohledávky po lhůtě splatnosti ve výši 4,4 tis. Kč. K eviduje společnost pohledávky po lhůtě splatnosti ve výši 14 tis. Kč. 5. Peněžní prostředky Společnost používá dva bankovní účty, které slouží pro činnost společnosti. Dále disponuje pokladnou v hotovosti, ze které se vyplácí provozní výdaje a ceninami (flexipassy). 6. Časové rozlišení aktiv Příjmy příštích období zahrnují zejména přefakturaci nákladů hrazených dle smlouvy o poskytování služeb a jsou účtovány do výnosů období, do kterého věcně a časově přísluší. 7. Vlastní jmění Společnost vykazuje vlastní jmění ve výši 3 tis. Kč, které tvoří souhrn peněžitých vkladů. Výsledek hospodaření tvoří kumulované výsledky hospodaření minulých let a výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení, který je v následujícím účetním období převáděn do nerozděleného zisku (ztráty) minulých let. Přehled o změnách vlastního jmění (v tis. Kč): Vlastní jmění Výsledek hospodaření Celkem Stav k Výsledek hozpodaření za rok Stav k Výsledek hospodaření za rok Stav k Krátkodobé závazky Společnost k a k neeviduje žádné závazky po lhůtě splatnosti. Dohadné účty pasivní zahrnují náklady na nevyčerpanou dovolenou a nevyfakturované provozní náklady za auditorské služby, PR služby a účetní služby. 53

54 9. Daň z příjmů Společnost není založena ani zřízena za účelem podnikání, může si tedy základ daně snížit podle 2 odst. 7, zákona č.586/1992 Sb., o daních z příjmů o částku až 3 tis. Kč. Společnost vyčíslila daň z příjmů za rok 217 a 216 následovně (v tis. Kč): Zisk/ztráta před zdaněním Nezdanitelné výnosy Neodečitatelné náklady Ostatní (např. náklady na prezentaci, manka a škody Základ daně Snížení základu daně z příjmu dle 2 odst. 7 Snížený základ daně Sazba daně z příjmu 24 19% 67 19% Splatná daň 1. Výnosy Společnost účtuje do výnosů veškeré přijaté dary a dotace ze státního rozpočtu, poskytnuté na provoz a poskytování programu dále jeho účastníkům. Za rok 217 přijala dary v celkové výši tis. Kč, z čehož World Fellowships činily tis. Kč, dary ze zahraničí 813 tis. Kč, individuální dary tis. Kč. Dále jí byly přiděleny dotace ze státního rozpočtu ve výši 281 tis. Kč. Dále přijala příspěvky za účast v programu od spolupracujících organizací ve výši 635 tis. Kč. Za rok 216 přijala dary v celkové výši tis. Kč, z čehož World Fellowships činily 1 27 tis. Kč, dary ze zahraničí 529 tis. Kč, individuální dary tis. Kč. Dále jí byly přiděleny dotace ze státního rozpočtu ve výši 312 tis. Kč. Dále přijala příspěvky od spolupracujících organizací ve výši 43 tis. Kč. Nevýznamnější individuální dárci v roce 217: WOOD & Company Financial Services, a.s tis. Kč České Radiokomunikace 652 tis. Kč Nadace pojišťovny Kooperativa 5 tis. Kč Macquire Group 419 tis. Kč 54

55 11. Informace o Projektech Společnosti K a realizovala společnost z poskytnutých prostředků Program vzdělávání DofE pro mladé lidi, včetně jeho podpory spočívající ve školení vedoucích jednotlivých organizací a poskytnutí prostředků na realizaci jednotlivým organizacím, které program využívají. V roce 217 a 216 společnost dále poskytla příspěvky ve výši 373 tis. Kč a 334 tis. Kč z fondu DofE. Tyto prostředky byly poskytnuty v rámci startovacích dotací a jako podpora zájmových aktivit a expedic pro účastníky programu. 12. Osobní náklady Rozpis osobních nákladů (v tis. Kč): Průměrný počet zaměstnanců Mzdy Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Sociální náklady Osobní náklady celkem 217 Celkový počet zaměstnanců Celkový počet zaměstnanců Informace o spřízněných osobách V roce 217 a 216 neobdrželi členové statutárních a dozorčích orgánů a řídící pracovníci žádné půjčky, přiznané záruky, zálohy a jiné výhody. 55

56 14. Významné položky z výkazu zisku a ztráty Činnosti Hlavní Hospodářská Celkem Činnosti Hlavní Hospodářská Celkem NÁKLADY účtová třída 5 celkem Spotřebované nákupy Služby Osobní náklady Ostatní náklady Výnosy účtová třída 5 celkem Tržby za vlastní výkony a zboží Ostatní náklady 3 3 Přijaté příspěvky (dary) Provozní dotace Výsledek hospodaření před zdaněním Výsledek hospodaření po zdanění Významné události, které nastaly po rozvahovém dni Po rozvahovém dni nedošlo k žádným významným událostem, které by měly vliv na účetní závěrku roku 217. Podpis statutárního orgánu učetní jednotky: Osoba odpovědná za účetnictví (jméno, podpis): Osoba odpovědná za účetní závěrku (jméno, podpis): Sestaveno dne:

57 Výrok auditora

58 58

59 59

60

61

62 7 Základní informace o organizaci Národní kancelář DofE ČR Kontaktní údaje 62

63 7 Základní informace o organizaci 7.1 Národní kancelář DofE ČR Tým Národní kanceláře stav k Tomáš Vokáč Výkonný ředitel Andrea Bittnerová Manažerka rozvoje Martin Batko Projektový a PR manažer Anna Simonová Koordinátorka programu Kateřina Patáková Koordinátorka programu Jana Sonntágová Eventová manažerka 63

64 Michaela Smiková Eventová asistentka Anna Švejdová Eventová asistentka (IGE) Soňa Vyskočilová Asistentka programu Lenka Pittnerová Eventová asistentka (IGE) Markéta Oudesová Asistentka marketingu a PR Iva Kretschmerová Office manažerka Školitelé: Alena Hábltová Luděk Michalík Lucie Krumpholcová Zdeněk Hendrych Tereza Hrádková Eventová manažerka (IGE) 64

65 Správní rada Jiří Zrůst Senior Managing Director, Macquarie Infrastructure and Real Assets Dozorčí rada Michal Jelínek Majitel OKIN GROUP, a.s. Pavlína Kalousová Předsedkyně organizace Byznys pro společnost, o.s. Jan Sýkora Chairman Wood & Company, a.s. Martin Gebauer Generální ředitel Českých radiokomunikací Ivan Chadima Managing Partner v Targa Management s.r.o. Jiří Pavlíček Výkonný ředitel Aspironix s.r.o. Helena Felix Výkonná ředitelka Alkham a.s. 65