Individuální projekty realizované Moravskoslezským krajem v sociální oblasti

Transkript

1 Individuální projekty realizované Moravskoslezským krajem v sociální oblasti Zpracoval(a): Starzewská Sylvie, DiS. Datum:

2 Přehled realizovaných individuálních projektů: 1. Podpora zkvalitnění a rozvoje služeb pro osoby s duševním onemocněním 2. Efektivní naplňování střednědobého plánu v MSK Plánování III 3. Podpora transformace v Moravskoslezském kraji III 4. Podpora komunitní práce v MSK 5. Podporujeme hrdinství, které není vidět

3 1. Podpora zkvalitnění a rozvoje služeb pro osoby s duševním onemocněním Období realizace: březen 2016 leden 2018 Celkové náklady projektu: cca 6,4 mil. Kč Klíčové aktivity: KA č. 1 Mapování dostupné podpory služeb pro občany s duševním onemocněním KA č. 2 Podpora osob s duševním onemocněním prostřednictvím zapojení peer konzultantů KA č. 3 Vzdělávání

4 KA 1 Mapování dostupné podpory služeb pro občany s duševním onemocněním Analytická část: I. Sekundární analýza dat II. III. Síťová analýza Provedení rozhovorů Návrhová část: I. Shrnutí Analýzy, tj. kroků I, II, III. II. Zpracování Návrhů na zlepšení stavu a provázanosti služeb pro občany s duševním onemocněním poskytovaných v Moravskoslezském kraji

5 KA 2 Podpora osob s duševním onemocněním prostřednictvím zapojení peer konzultantů Podpora působení 7 peer konzultantů o VŘ na dodavatele, který bude peer konzultanty zaměstnávat o Supervize pro peer konzultanty o Vstupní školení pro peer konzultanty

6 KA 3 Vzdělávání Výcvik pro pracovníky v sociálních službách Kurz Psychiatrické minimum Seminář Systém sociálních služeb

7 2. Efektivní naplňování střednědobého plánu v MSK Plánování III Období realizace projektu: Celkové náklady projektu: cca 14,8 mil. Kč Klíčové aktivity: KA 1 Vytvoření informačního systému, zohledňujícího podmínky pro plánování a financování KA 2 Podpora koordinátorů komunitního plánování KA 3 Procesní podpora sociálních služeb u vybraných poskytovatelů KA 4 Diskusní fóra

8 KA 1 Vytvoření IS, zohledňujícího podmínky pro plánování a financování soc. služeb Absence dostatečného datového skladu informací o soc. službách poskytovaných na území MSK, který vyhovuje současným požadavkům sítě povinnosti kontroly vyrovnávací platby Pro porovnávání údajů jsou získávána data z různých zdrojů, dochází k časovému prodlení V rámci klíčové aktivity dojde k vývoji a implementaci informačního systému. Do procesu vytváření informačního systému i následného testování budou zapojeni zástupci obcí a poskytovatelů. Po jeho spuštění počítá MSK se zapojením všech obcí, které sociální služby plánují a financují, a budou mít o spolupráci zájem. Jednotlivé obce budou mít možnost do databáze vstupovat v kontextu své působnosti. V současné době bylo zavedení informačního systému konzultováno se všemi obcemi s rozšířenou působností, které její zavedení vítají.

9 KA 2 Podpora koordinátorů komunitního plánování Z praxe v rámci spolupráce s obcemi v procesu střednědobého plánování sociálních služeb zjišťujeme, že nastavení komunitního plánování obcí je mnohdy vedeno jako tzv. zvláštní část sociální práce obce v rámci výkonu samostatné působnosti, bez důsledného využití všech informací, které obec o potřebách občanů má k dispozici také z jiných dostupných zdrojů. Klíčová aktivita cílí na prohloubení kvality procesu plánování sociálních služeb v obcích (zjišťování potřeb v území), který je v současné době realizován na všech obcích s pověřeným obecním úřadem. Zaměřuje se na reflexi procesu plánování v kontextu individuální situace na území jednotlivých obcí ze strany zadavatelů sociálních služeb (obce). Podpora bude realizována formou přímé podpory koordinátorů komunitního plánování, vedoucích pracovních skupin a dalších pracovníků sociálních odborů obcí ze strany odborných konzultantů, které poskytne MSK. Do projektu budou zapojeny všechny městské úřady obcí s rozšířenou působností.

10 KA 3 Procesní podpora sociálních služeb u vybraných poskytovatelů. Sociálním službám se stále ne vždy daří dobře naplňovat 2 zákona o soc. službách. Z výstupů projektů Evaluace a Plánování II, vyplývá, že největší rozdíl ve způsobu poskytování sociální služby ukazují Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi (SAS) a Domovy pro seniory (DPS). Záměrem aktivity je prostřednictvím procesní podpory motivovat vybrané poskytovatele ke změně pracovních postupů či náhledu na multidisciplinární / meziresortní spolupráci tak, aby byly jejich služby poskytovány efektivně, tedy tomu, kdo je potřebuje, do takové míry, do které je potřebuje, vycházející z potřeb uživatele a zároveň řešící jeho nepříznivou sociální situaci. Výstupem aktivity bude závěrečná zpráva pro každého poskytovatele sociální služby, která bude rovněž předána zadavateli a souhrnná zpráva za každý druh sociální služby včetně metodiky procesní podpory, která by mohla výhledově sloužit jako podklad pro nastavení kontrolního mechanismu Moravskoslezského kraje, jakožto správce sítě sociálních služeb.

11 KA 4 Diskusní fóra Jak vyplynulo z předchozího projektu "Evaluace", v rámci kterého proběhlo 13 diskusních fór napříč různými druhy sociálních služeb, poskytovatelé vnímají potřebu. vzájemné komunikace, propojování příkladů dobré praxe a utváření platforem za účelem efektivního řešení nepříznivých sociálních situací. Vzhledem k probíhajícím systémovým změnám vidíme tuto aktivitu v současné době jako velmi potřebnou zejména pod zastřešením kraje jakožto správce sítě sociálních služeb v území. Skupiny pro diskusní fóra budou postaveny na základě pracovních skupin projektu Evaluace,, nicméně budou doplněny o všechny druhy sociálních služeb, které v předchozím projektu řešeny nebyly. K rozdělení dojde u původní skupiny terénní programy, nízkoprahová denní centra a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi, které budou rozděleny zvlášť z důvodu velkých rozdílů a témat pro řešení, navíc přibude průřezová skupin, která bude řešit témata dotýkající se více druhů najednou. 16 skupin, termíny budou vyhlášeny na 3 roky dopředu.

12 3. Podpora transformace v Moravskoslezském kraji III Období realizace: duben 2016 březen 2019 Celkové náklady projektu: cca 14,5 mil. Kč Klíčové aktivity: KA 1 - Podpora kvality pobytových sociálních služeb KA 2 Rozvoj profesionálních dovedností v sociálních službách KA 3 Vzdělávání osob se zdravotním postižením KA 4 Systémová podpora organizací KA 5 Medializace procesu transformace

13 KA 1 Podpora kvality pobytových sociálních služeb audity kvality - situace sociální služby v oblasti naplňování standardů kvality procesní audity - zjištění zda sociální služba podporuje uživatele v začleňování klientské audity - pohled na kvalitu služby z úhlu člověka s postižením KA 2 Rozvoj profesionálních dovedností v sociálních službách podpora vedoucích pracovníků - formou manažerských supervizí a koučování podpora sociálních pracovníků - formou vzdělávání podpora pracovních týmů - formou případové supervize, odborných konzultací a stáží odborných

14 KA 3 Vzdělávání osob se zdravotním postižením Plánujeme realizaci těchto kurzů: Moje práva Jak vést domácnost Zaměstnávání Snadné čtení Vztahy s lidmi Jak vystupovat na veřejnosti Práce na PC Hodnocení kvality

15 KA 4 Systémová podpora organizací metodické vedení - externí průvodci kvalitou, možnost využití systémového balíčku, zpracování rozvojového plánu vzdělávací program - zaměřený na kvalitu života lidí s postižením, proškolení nových lektorů metodika dobrovolnictví - pro pobytové soc. služby s cílovou skupinou osob s mentálním postižením a duševním onemocněním) KA 5 Medializace procesu transformace 60 besedy s žáky devátých ročníků základních škol výroba a vysílání 10 minipořadů

16 4. Podpora komunitní práce v MSK Období realizace: Celkové náklady projektu: cca 7,4 mil. Kč Klíčové aktivity: KA 1 Podpora aktivní participace obyvatel 3 vybraných sociálně vyloučených lokalit (Frýdek-Místek, Bruntál, Ostrava Kunčičky) KA 2 Vytvoření akreditovaného výcvikového kurzu zaměřeného na komunitní práci (spolupráce s Ostravskou univerzitou) KA 3 Podpora přenosu příkladů dobré praxe v oblasti komunitní práce ze zahraničí (realizace komunitní práce v Holandsku a Velké Británii)

17 KA 1 Podpora aktivní participace obyvatel 3 vybraných sociálně vyloučených lokalit Aktivita je založena na posilování schopnosti obyvatel lokality k převzetí zodpovědnosti za současný stav života v lokalitě a zvyšování kompetencí k provádění pozitivních změn současného stavu na území dotčených lokalit. Vzhledem ke snaze o přímé navázání na předchozí realizované projekty a aktivity je značná část aktivit tohoto projektu plánovaná jako příprava cílové skupiny na budoucí fungování bez přítomnosti specialistů komunitní práce, případně na aktivity směřující k osamostatnění ustanoveného orgánu komunity, např. formou právnické osoby, generující následně podporu vlastních aktivit z externích zdrojů

18 KA 2 Vytvoření akreditovaného výcvikového kurzu zaměřeného na komunitní práci Potřebnost KA 2 vychází z požadavku ustanovit metodologický rámec na výkon komunitní práce v sociálně vyloučených lokalitách, který bude úzce provázán s praktickými zkušenostmi v konkrétních lokalitách a poskytne frekventantům jak z řad pracovníků, tak z řad zájemců o komunitní práci náhled na problémy, rozdíly a společné znaky sociálně vyloučených lokalit. Ustanovení teoretického rámce provázaného s výkonem a prožitkem praktické účasti na komunitní práci v reáliích jednotlivých sociálně vyloučených lokalit má šanci sjednotit přístup k výkonu komunitní práce minimálně na úrovni kraje, avšak s plánovaným přesahem a také dokáže sjednotit kritéria hodnocení míry schopnosti angažovat se v sociálně vyloučených lokalitách pro externí subjekty, které jsou žadateli o podporu v rámci dotačních programů.

19 KA 3 Podpora přenosu příkladů dobré praxe v oblasti komunitní práce ze zahraničí Smyslem KA 3 je jednak nalézt poučení a seznámit se v reálu a prakticky s výkonem komunitní práce v zemích, kde komunitní práce dlouhodobě jako instituce funguje a její metody jsou úspěšně aplikovány, jednak získané znalosti a poznatky využít pro vytvoření výcvikového vzdělávacího kurzu pro komunitní pracovníky

20 5. Podporujeme hrdinství, které není vidět Období realizace: Celkové náklady projektu: cca 21,6 mil. Kč Klíčové aktivity: KA č. 1 Vícedenní pobyty KA č. 2 Platformy setkávání KA č. 3 Podpora svépomocných skupin KA č. 4 Vzdělávací programy pro pracovníky podporující pečující osoby

21 KA 1 - Vícedenní pobyty Cílem těchto akcí je poskytnout pečujícím osobám příležitost pro vzájemné sdílení pocitů a výměnu zkušeností s dalšími pečujícími z kraje, kteří jsou v podobné životní situaci, posílit kompetence pečujících, poskytnout nové metody a techniky s ohledem na druh postižení člena rodiny. Děti/dospělé s postižením zařadit do programu ve skupinkách a dát jim možnost zažít společnou hru a komunikační interakci, sourozencům nabídnout pozornost a pozitivní zážitky sdílené celou rodinou. Výstupem bude 59 zrealizovaných pobytů: Pobyty pro poskytovatele rané péče (dle závazné poptávky 7 poskytovatelů rané péče působících na území kraje) 34 pobytů; Pobyty pro svépomocné skupiny (dle závazné poptávky 25 svépomocných skupin působících na území kraje) 25 pobytů.

22 KA 2 Platformy setkávání Tematické kulaté stoly (10x): diskuze témat k problematice svéprávnosti osob se zdravotním postižením; Tematické konference (3x): přednášejícími budou pečující osoby; Tematické workshopy (3x): tematicky navazující na proběhlé konference. KA 3 Podpora svépomocných skupin Podpora přímého fungování 25 svépomocných skupin pečujících osob z kraje: Balíček svépomoci zahrnující úhradu za pronájem prostor, terapie, odborníky na požadovanou problematiku, hlídaní dětí, pracovní pomůcky apod. Svépomocné skupiny budou moci balíček čerpat v průběhu celé realizace projektu variabilně dle aktuální potřeby; Propagace

23 KA 4 Vzdělávací programy pro pracovníky podporující pečující osoby Vzdělávací program pro osobní asistenty a pracovníky odlehčovacích služeb Vzdělávací program pro poradce rané péče pro zvýšení kompetencí pří práci v rodinách Vzdělávání managementu sociálních služeb zaměřených na podporu pečujících osob Vzdělávací program pro pracovníky pečovatelských služeb

24 Děkujeme za pozornost