7.4 ANALÝZA RIZIK CELKOVÁ

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "7.4 ANALÝZA RIZIK CELKOVÁ"

Ludvík Malý
před 4 lety
Počet zobrazení:

1 7.4 ANALÝZA RIZIK CELKOÁ 1 - elice malá (resp., ) 5 - elice velká (resp., ) () () =* ke snížení i rizika Kvalitní zpracování programových rámců, aby byla Strategie úspěšná, využívání řizpůsobivost, změna dodavatelů, ýběrová řízení ravidelná informovanost na webu MAS a na webech partnerů a obcí, společná jednání, Chyby při administraci výzev Kvalitní proškolení manažerů Řídící, MAS podporované v rámci SCLL odatečné změny v projektech rávní riziko pro tvorbu SCLL, průběžná kontrola obrá informovanost všech zúčastněných růběh tvorby SCLL je průběžně Řídící, MAS Řídící ostupná metodika, odborné poradenství Nedodržení norem ČR, EU ostupná metodika, odborné poradenství ěcné riziko ětšina významnějších rizik je spojena s tvorbou SCLL a samotným plněním Strategie. Je proto logické, 1

2 ANALÝZA RIZIK R OZ 1 SCLL: odpora sociálních služeb a komunitních center - provoz ohrožujících realizaci opatření s uvedením jejich nositele a opatření k řízení identifikovaných rizik. 1 - elice malá (resp., ) 5 - elice velká (resp., ) () () =* ke snížení i rizika Nedostatečná propagace řizpůsobivost, změna dodavatelů, ýběrová řízení ravidelná informovanost na webu MAS Chyby při administraci výzev Kvalitní proškolení manažerů Řídící, MAS podporované v rámci SCLL odatečné změny v projektech rávní riziko pro tvorbu SCLL, průběžná kontrola, aktivní práce v území obrá informovanost všech zúčastněných růběh tvorby SCLL je průběžně Řídící, MAS Řídící ostupná metodika, odborné poradenství Nedodržení norem ČR, EU ostupná metodika, odborné poradenství ěcné riziko ětšina významnějších rizik je spojena s tvorbou SCLL a samotným plněním Strategie. Je proto logické, 2

3 ANALÝZA RIZIK R OZ 2 SCLL: rorodinná opatření pro zvýšení lokální zaměstnanosti 1 - elice malá (resp., ) 5 - elice velká (resp., ) () () =* ke snížení i rizika řizpůsobivost, změna dodavatelů, ýběrová řízení ravidelná informovanost na webu MAS Chyby při administraci výzev Kvalitní proškolení manažerů Řídící, MAS podporované v rámci SCLL odatečné změny v projektech rávní riziko pro tvorbu SCLL, průběžná kontrola obrá informovanost všech zúčastněných růběh tvorby SCLL je průběžně Řídící, MAS Řídící ostupná metodika, odborné poradenství Nedodržení norem ČR, EU ostupná metodika, odborné poradenství ěcné riziko ětšina významnějších rizik je spojena s tvorbou SCLL a samotným plněním Strategie. Je proto logické, 3

4 ANALÝZA RIZIK R OZ 3 SCLL: odpora sociálního podnikání provoz 1 - elice malá (resp., ) 5 - elice velká (resp., ) () () =* ke snížení i rizika Změna cen vstupů řizpůsobivost, změna dodavatelů, ýběrová řízení ravidelná informovanost na webu MAS Chyby při administraci výzev Kvalitní proškolení manažerů Řídící, MAS podporované v rámci SCLL odatečné změny v projektech rávní riziko pro tvorbu SCLL, průběžná kontrola obrá informovanost všech zúčastněných růběh tvorby SCLL je průběžně Řídící, MAS Řídící ostupná metodika, odborné poradenství Nedodržení norem ČR, EU ostupná metodika, odborné poradenství ěcné riziko ětšina významnějších rizik je spojena s tvorbou SCLL a samotným plněním Strategie. Je proto logické, 4

5 ANALÝZA RIZIK R OZ 4 SCLL: odpora lokální zaměstnanosti 1 - elice malá (resp., ) 5 - elice velká (resp., ) () () =* ke snížení i rizika Kvalitní zpracování programových rámců, aby byla Strategie úspěšná, využívání Nedostatečná propagace řizpůsobivost, změna dodavatelů, ýběrová řízení ravidelná informovanost na webu MAS a na webech partnerů a obcí, společná jednání, Chyby při administraci výzev Kvalitní proškolení manažerů Řídící, MAS podporované v rámci SCLL odatečné změny v projektech rávní riziko pro tvorbu SCLL, průběžná kontrola obrá informovanost všech zúčastněných růběh tvorby SCLL je průběžně Řídící, MAS Řídící ostupná metodika, odborné poradenství Nedodržení norem ČR, EU ostupná metodika, odborné poradenství ěcné riziko ětšina významnějších rizik je spojena s tvorbou SCLL a samotným plněním Strategie. Je proto logické, 5

Podobné dokumenty

7.5 ANALÝZA RIZIK CELKOVÁ

7.5 ANALÝZA RIZIK CELKOVÁ 7.5 ANALÝZA RIZIK CELKOÁ obsahuje identifikaci a hodnocení finančních, organizačních, právních a věcných rizik Zkratka ojem Hodnocení Kvalitní zpracování programových rámců, aby byla Strategie úspěšná,