Domov Slunovrat, Ostrava- Přívoz, příspěvková organizace

Transkript

1 2013 Domov Slunovrat, Ostrava- Přívoz, příspěvková organizace Plán činnosti organizace v oblasti sociální péče na rok 2013 Domov Slunovrat, Ostrava-Přívoz, p.o. 16. ledna 2013

2 OBSAH: ÚVOD Název organizace a druh poskytovaných služeb Počet a struktura zaměstnanců Vymezení základních a fakultativních činnosti... 4 A) ZABEZPEČENÍ PROVOZU Plán provozních akcí v roce Úsporná opatření Využívání dotačních titulům z externích zdrojů Vedlejší hospodářská činnost... 7 B) NAPŇOVÁNÍ HLAVNÍCH CÍLŮ ORGANIZACE Kvalitativní a kvantitativní zlepšení poskytovaných služeb Transformace, humanizace služeb Nové aktivity Hodnocení kvality (inspekce, externí podpora) Interní hodnocení Externí hodnocení Spolupráce s dalšími subjekty C) LIDSKÉ ZDROJE Plány vzdělávání, supervize D) ZABEZPEČENÍ VNITŘNÍHO KONTROLNÍHO SYSTÉMU ORG E) ROZVOJOVÉ CÍLE ORG. NA OBDOBÍ NÁSLEDUJÍCÍCH DVOU LET F) PŘÍLOHY Příloha č. 1 - Sazebník úhrad za ubytování a stravování včetně fakultativních služeb Příloha č. 2 Platná organizační struktura organizace i jednotlivých služeb Domov Slunovrat

3 ÚVOD 1. Název organizace a druh poskytovaných služeb Název: Domov Slunovrat, Ostrava-Přívoz, příspěvková organizace se sídlem: Na Mlýnici 203/5, Ostrava-Přívoz, PSČ IČ: Registrované služby: a) domov se zvláštním režimem ( 50 zákona o sociálních službách) Kapacita služby: 32 uživatelů Kapacita služby: b) domov pro seniory ( 49 zákona o sociálních službách) 69 uživatelů Celková kapacita zařízení: 101 uživatelů Zařízení je dispozičně členěno na 3 pobytové úseky, z nichž dva jsou určeny k zajištění služby domova pro seniory, a jeden úsek je určen uživatelům služby domova se zvláštním režimem. 2. Počet a struktura zaměstnanců Evidenční stav zaměstnanců k činil v přepočteném stavu 69 pracovníků. Předpokládaný stav pracovníků zařízení na rok 2013 celkem: 68 zaměstnanců (68 přepočtených úvazků). Domov Slunovrat

4 Přepočtený a fyzický počet zaměstnanců dle jednotlivých kategorií (předpoklad na rok 2013): Domov se zvláštním režimem Domov pro seniory ORGANIZACE CELKEM přep. počet úvazků ev. počet přep. počet úvazků ev. počet přepočtený počet úvazků ev. počet ÚTVAR ZDRAV. PÉČE Z TOHO: všeobecné, žurnální úsekové sestry ÚTVAR SOC. A PŘÍMÉ PÉČE Z TOHO: PSP-pracovníci přímé obslužné péče PSP-pracovníci aktivizačních činností sociální pracovníci ÚTVAR PROVOZNĚ TECHNICKÝ Z TOHO: kuchaři pomocní kuchaři pradleny skladní údržbář ÚTVAR EKONOMICKÝ Z TOHO: vedoucí strav. úseku admin. pracovník ved. pracovníci, THP Vymezení základních a fakultativních činnosti Uživatelům poskytujeme základní činnosti dle 49 a 50 zákona o sociálních službách: a) poskytnutí ubytování b) poskytnutí stravy c) úkony péče Mimo výše uvedené základní činnosti jsou uživatelům dle možností zařízení a potřeb uživatelů poskytovány v rámci obou druhů služeb tyto fakultativní činnosti: - obstarání a donáška nákupu mimo areál poskytovatele, - zprostředkování holičské, kadeřnické, pedikérské služby externími dodavateli - zprostředkování revize vlastních elektrospotřebičů externími dodavateli Sazebníky úhrad jsou uvedeny v příloze č. 1. Domov Slunovrat

5 A) ZABEZPEČENÍ PROVOZU Zařízení bude v roce 2013 hospodařit s předpokládaným ročním rozpočtem ve výši cca 31 mil. Kč. Financování provozu je vícezdrojové. Schválený příspěvek zřizovatele na provoz činí tis. Kč, příspěvek na odpisy svěřeného movitého majetku činí 195 tis. Kč. Dalšími zdroji financování jsou úhrady uživatelů za pobyt, poskytnuté příspěvky na péči, státní dotace z MPSV, úhrady zdravotních pojišťoven za poskytnutou zdravotní péči, dary fyzických i právnických osob, výnosy z další doplňkové činnosti (pronájmy nebytových prostor) nebo účelově určené dotace poskytnuté zřizovatelem či jinými institucemi. Jednotlivé tituly Domov pro seniory Domov se zvláštním režimem Státní dotace Příspěvek na provoz zřizovatele Příspěvek na odpisy zřizovatele Úhrady uživatelů (včetně PNP) Výnosy úhrad zdr. pojištění Ostatní výnosy Odpisy Výnosy celkem Částky státní dotace jsou převzaty z rozhodnutí MPSV celkem za obě služby se jedná o částku ve výši: ,-Kč. Oproti částce uvedené v žádosti o dotaci MPSV pro rok 2013 se jedná o snížení o 42% (požadovaná částka: ,-Kč), a oproti přiznané částce pro rok 2012 ( ,-Kč) se jedná o 19%. Takové snížení, vzhledem ke zvýšenému DPH, narůstajícím cenám za energie nebo profilování cílové skupiny s příspěvkem za péči v I. nebo II. stupni, představuje pro příspěvkovou organizaci Domov Slunovrat citelný zásah do rozpočtu pro rok Plán provozních akcí v roce 2013 Současný ráz budovy (stáří 150 let) vyžaduje z hlediska normových i standardních hodnot soustavné provádění oprav a rekonstrukcí. Z důvodů havarijních situací, humanizace služby a postupného naplňování standardů kvality sociálních služeb plánujeme v roce 2013 provedení těchto akcí: 1.1. Projektová dokumentace Přestavby půdních prostor Zpracování projektové dokumentace přestavby půdních prostor se vztahuje k následujícímu bodu rekonstrukci půdních prostor a zřízení víceúčelové kulturní místnosti včetně prostor pro fyzioterapii a terapeutické místnosti pro klienty a vybudování kuchyňského koutu. Celková částka na zhotovení projektu činí ,- Kč. Investiční dotace z rozpočtu zřizovatele ve výši ,-Kč byla v roce 2012 poukázána na účet organizace a bude realizována v roce T: únor 2013 Domov Slunovrat

6 1.2. Rekonstrukce půdních prostor nad kaplí zřízení kulturní místnosti Rekonstrukcí části stávajících půdních prostor by došlo ke zřízení chybějící víceúčelové kulturní místnosti včetně prostor pro fyzioterapii a terapeutické místnosti pro klienty a vybudování kuchyňského koutu se sociálním zařízením. Domov Slunovrat v současné době nedisponuje adekvátními a potřebnými kulturními a společenskými prostory pro společenské vyžití uživatelů, pro pořádání seminářů nebo kulturních akcí. Celková částka činí cca ,- Kč. Investiční dotace z rozpočtu zřizovatele ve výši ,-Kč byla v roce 2012 poukázána na účet organizace a bude realizována v roce T: 2. a 3. čtvrtletí Přestavba vstupního prostoru Projekt představuje přestavbu vstupního prostoru Domova Slunovrat a stávající recepce včetně dispoziční návaznosti na hlavní komunikační prostor domova. Stávající podoba vstupního prostoru pochází z 80. let a nachází se ve špatném a nevyhovujícím stavu (podlahová krytina je již na prahu životnosti, vstupní dveře netěsní a neplní svou funkci, hliníková prosklená stěna působí značně neesteticky apod.). Cílem přestavby je vytvořit ze vstupního prostoru moderní recepci a zároveň zajistit klientů důstojný bezbariérový přístup do domova hlavním vchodem (před vchodem bude vybudována nájezdová plošina, uvnitř prostoru pak dojde k instalaci hydraulické plošiny). Vstupní prostor se prosvětlí, zpříjemní, rekonstrukce zachová historizující ráz stávající arkádové haly a zajistí mnohem lepší přehled recepčního ohledně pohybu osob a veškerého dění kolem vstupního prostoru. Tato vzniklá situace bude mít přímý dopad na klienty obou poskytovaných služeb v podobě zlepšení životních podmínek při komunikaci s vnějším světem mimo prostory domova, respektováním standardů kvality sociálních služeb (nepatřičnost omezování pohybu klientů) při zachování ochrany práv a důstojnosti klientů. Celková částka činí cca ,- Kč. Účelová dotace z rozpočtu zřizovatele (z odvodů z loterií a jiných podobných her) ve výši ,-Kč byla v roce 2012 poukázána na účet organizace a bude realizována v roce T: 2. a 3. čtvrtletí Elektrický varný kotel Z důvodu provozního opotřebení současného vybavení kuchyně a častých oprav tohoto vybavení je potřeba počítat s obměnou elektrického varného kotle. Celková částka činí cca ,- Kč. Investiční dotace z rozpočtu zřizovatele ve výši ,-Kč byla v roce 2012 poukázána na účet organizace a bude realizována v roce T: 1. pololetí Opravy žlabů a svodů na hlavní budově ve dvoře Nadstřešní žlaby na hlavní budově včetně okapových svodů jsou již značně opotřebované a při deštích se projevuje jejich neprůchodnost. Celkové náklady na opravu činí cca ,- Kč. Bude hrazeno z vlastních zdrojů organizace. T: Domov Slunovrat

7 Služba domov se zvláštním režimem 1.8. Rekonstrukce tří koupelen v prostorách DZR Současné sociální zařízení domova se zvláštním režimem neodpovídá potřebám cílové skupiny uživatelů. Toto sociální zařízení je zastaralé, obklady, dlažba i izolace nevyhovující. Jedná se o rekonstrukci tří koupelen v celkové hodnotě cca ,- Kč. Dvě investiční dotace z rozpočtu zřizovatele v celkové výši ,-Kč byly v roce 2012 poukázány na účet organizace a budou realizovány v roce T: 1. čtvrtletí Úsporná opatření Úsporná opatření budou důsledně uplatňována ověřováním cen průzkumem trhu u jednotlivých dodavatelů, průběžným sledováním ceníků, propagačních materiálů, katalogů různých dodavatelů, využitím nabízených a dojednaných slev nebo porovnáním cen více dodavatelů, a to v souladu se zásadami a finančními limity, které jsme upravili v interní směrnici pro zadávání veřejných zakázek malého rozsahu. V případě veřejných zakázek bude důsledně dodržen postup dle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, v platném znění a zpracované interní směrnice. I v roce 2013 budeme pokračovat v důsledném nakupování přes nákupní portál města Ostravy. Vzhledem k nárůstu cen vlivem navýšení DPH a potřebě zajištění vyrovnaného hospodářského výsledku bude organizace dále pokračovat ve snížení pracovních úvazků (předpoklad pro rok 2013: jeden úvazek pomocného kuchaře). Toto opatření by mělo přinést úsporu ve výši cca ,-Kč (hrubé platy včetně odvodů). 3. Využívání dotačních titulům z externích zdrojů Organizace bude pravidelně a systematicky reagovat na zveřejňované výzvy různých institucí, nadací a grantů poskytující podporu v oblasti sociálních služeb, např. Krajský úřad Moravskoslezského kraje, Nadace O, ČEZ, program Prazdroj Lidem, Kimex apod. 4. Vedlejší hospodářská činnost Zřizovatelem byla odsouhlasena vedlejší hospodářská činnost: pronájem nebytových prostor. Každoroční zisk z této činnosti činí řádově 52 tis. Kč a je žádoucím doplněním financování hlavní činnosti. I v roce 2013 hodláme nadále tuto vedlejší hospodářskou činnost v předmětném rozsahu realizovat. T:průběžně Domov Slunovrat

8 B) NAPŇOVÁNÍ HLAVNÍCH CÍLŮ ORGANIZACE 1. Kvalitativní a kvantitativní zlepšení poskytovaných služeb Úprava a nastavení změn v náplních práce v rámci celého systému organizace sociálního útvaru pozice vedoucí pobytového úseku, sociální pracovnice, koordinátor přímé péče. T: 1. čtvrtletí Nadále budeme posilovat manažerské kompetence sociálních pracovníků připravujících se na roli vedoucích pobytových služeb (z důvodu změny personálního obsazení) Úprava metodiky vnitřní kontroly v rámci sociálního útvaru nastavení účinnějších procesů kontroly. T: 1. pololetí Nadále se budeme zaměřovat na rozvoj alternativní komunikace s uživateli verbálně nekomunikujícími či obtížně komunikujícími ve spolupráci s dalšími specializovanými odborníky pro lépe nastavitelné individuální plánování a hodnocení spokojenosti s poskytovanou službou těchto uživatelů Úprava metodiky pro systém práce s dobrovolníky a jejich další vzdělávání v rámci sociální služby domov se zvláštním režimem, postupné získávání dalších dobrovolníků pro naše služby Vytvoření metodiky a její zavedení do praxe v rámci plného využívání nových technických přístrojů motomed, vakový multifunkční zvedák. T: 1. čtvrtletí 2013 Domov se zvláštním režimem Budeme nadále pokračovat v aktualizaci a v realizaci plánu nápravných opatření v rámci ukončené inspekce kvality poskytované sociální služby, zejména SQ 3, 4, 5, 10, 15. T: Domov Slunovrat

9 Zajistit exkurzi pracovníků do Psychiatrické léčebny Opava, v rámci spolupráce s jinými poskytovateli zajistit stáže v domově se zvláštním režimem Oáza ve Frýdku-Místku (Charita Frýdek- Místek). T: Zajistit další vzdělávání pracovníků s důrazem na témata Sexualita lidí s duševním onemocněním, První pomoc, Bazální stimulace, Prevence syndromu vyhoření, Šetrná sebeobrana, Světelná terapie V rámci finančních možností zajistit externího odborníka v oblasti psychoterapie ve frekvenci cca jednou týdně. T: 1. pololetí Domov pro seniory Budeme nadále pokračovat v aktualizaci a v realizaci standardů kvality poskytované služby, zejména SQ 3, 4, 5, 10, Zajistit další vzdělávání pracovníků s důrazem na témata Problematika inkontinence, používání Nutridrinků, První pomoc, Bazální stimulace, Šetrná sebeobrana, Prevence syndromu vyhoření, Světelná terapie V rámci spolupráce s jinými poskytovateli zajistit stáže v Domově pro seniory Helios v Havířově (terapie světlem) a v Domově pro seniory Kamenec (mobilní snoezellen). T: Transformace, humanizace služeb Pokračování transformace organizační struktury zavádění sociálního modelu v oblasti vedení pracovníků v sociálních službách sociálním pracovníkem Změna v identifikace oblečení pracovníků v přímé péči jednotná vizualizace organizace. Domov Slunovrat

10 Domov se zvláštním režimem Pokračování transformace služby z cílové skupiny seniorů na osoby s duševním onemocněním od 18-ti let Pokračování v zavádění nových metodik a postupů v rámci zaměření této sociální služby a poskytované péče např. úprava aktivizačních technik, kulturních akcí v souladu s potřebami a přáními našich klientů kde se to jeví jako vhodné, oddělení od společných akcí s druhou službou domov pro seniory. 3. Nové aktivity V rámci finančních možností zajistit externího odborníka v oblasti psychoterapie ve frekvenci cca jednou týdně pro službu domov se zvláštním režimem. T: 1. pololetí V rámci finančních možností zajistit externího odborníka pro činnosti specializovaného pracovníka pro bazální stimulaci, případně specializovaného pracovníka zajistit vlastními silami z řad stávajících nebo nastoupivších pracovníků. T: Zavedení pravidelných týdenních skupinek s uživateli, tzv. Šuplíky. Jedná se o řízené setkání s uživateli, které má danou strukturu a slouží mj. k neformálnímu setkání s klienty včetně bezpečného sdílení, řešení problémů nebo vyjádření uznání a povzbuzení (model převzatý z PL Opava). T. průběžně Realizace Filmového klubu pro uživatele (2 x do měsíce). 4. Hodnocení kvality (inspekce, externí podpora) Proces hodnocení kvality v domově se zvláštním režimem i v domově pro seniory bude i nadále probíhat ve vícestupňovém modelu na bázi interních a externích auditů Jako celek Domov Slunovrat (domov pro seniory/domov se zvláštním režimem) se budeme prezentovat v rámci Dne otevřených dveří. Dále pak na akcích pořádaných pro širokou odbornou a laickou veřejnost např. Den sociálních služeb Lidé lidem apod. Domov Slunovrat

11 4.2. Pro naplňování kvality sociálních služeb se budeme i dále zaměřovat na zajišťování informovanosti zájemců o službu, uživatelů, opatrovníků, rodinných příslušníků, odborné i laické veřejnosti mj. i vydáváním Čtvrtletníku Domova Slunovrat. Interní hodnocení Budeme realizovat ankety spokojenosti s poskytovanými službami a ankety zabývající se naplňováním Veřejných závazků v návaznosti na osobní cíle uživatelů. Respondenty ankety budou uživatelé služby a pracovníci domova. Výsledky ankety budeme analyzovat, navrhneme a budeme realizovat nápravná opatření. T: 1 x ročně Externí hodnocení Pro pracovníky útvaru sociální a přímé péče zajistíme podpůrné konzultace inspektora kvality. T: 6 x ročně Pro pracovníky útvaru zdravotní péče zajistíme konzultace s inspektorem kvality dle jejich aktuální potřeby Pro pracovníky útvaru sociální a přímé péče zajistíme týmovou, případně individuální supervizní podporu. T: 4 x ročně Pro pracovníky zdravotní péče zajistíme supervizní podporu dle jejich aktuálních potřeb. 5. Spolupráce s dalšími subjekty Budeme i nadále pokračovat ve spolupráci s těmito institucemi: Městská knihovna Ostrava (zajišťování výpůjčky knih pro uživatele, v rámci aktivizační činnosti). Domov Slunovrat

12 Vyšší odborná škola sociální a vysoké školy, které mají zaměření na studium sociální práce nebo zdravotní činnosti (poskytování odborných stáží, rozvoj dobrovolnických programů) Městská Policie, Policie ČR, Hasičský záchranný sbor Moravskoslezského kraje (zajišťovaní besedních akcí pro uživatele v rámci osvětové a preventivní činnosti) Dobrovolnické centrum Adra, o.s Psychiatrická léčebna v Opavě, Domov se zvláštním režimem Oáza (Charita Frýdek-Místek), léčebny dlouhodobě nemocných, odlehčovací služby apod Občanské sdružení MENS SANA a další neziskové organizace Navázání spolupráce s Institutem bazálním stimulace Navázání spolupráce s dalšími Domovy pro seniory mimo Ostravu (např. Havířov, Opava, Jesenicko, Zlínsko) T: vše průběžně C) LIDSKÉ ZDROJE Struktura a počet pracovníků jsou uvedeny v příloze č. 1. Organizace bude dále pokračovat v systematickém vzdělávání personálu a bude realizovat účinná opatření proti fluktuaci zaměstnanců. Vlastními zaměstnanci zajišťujeme následující činnosti: - Sociální poradenství, terapeutické a aktivizační činnosti - Zdravotní a ošetřovatelskou péči - Provoz kuchyně - Provoz prádelny - Údržbu objektu - Provoz administrativy Externě na základě smlouvy o dílo jsou zajišťovány služby úklidové a recepční, ekonomické, personální a mzdové a BOZP. V roce 2013 předpokládáme zajistit provoz služeb v počtu 68 zaměstnanců. Vzhledem k finančním možnostem organizace přistoupíme k dalšímu snižování pracovních úvazků předpoklad pro rok 2013: jeden úvazek pomocného kuchaře. Toto opatření by mělo přinést úsporu ve výši cca ,-Kč (hrubé platy včetně odvodů). Domov Slunovrat

13 1. Plány vzdělávání, supervize Úkoly ve vzdělávání zaměstnanců jednotlivých úseků dle sestavených individuálních vzdělávacích plánů v návaznosti na potřeby organizace a individuální potřeby uživatelů: Interní vzdělávání školící akce individuální plánování, trénování paměti, alternativní komunikace, základy komunikačních dovedností pracovníka v sociálních službách, ochrany a práv osob apod. Externí vzdělávání akreditované kurzy (sexualita lidí s duševním onemocněním, první pomoc, bazální stimulace, prevence syndromu vyhoření, šetrná sebeobrana, světelná terapie, problematika inkontinence, používání Nutridrinků), supervize. Samovzdělávání formou studia odborných časopisů (Sociální práce, Sociální služby, Sestra) a odborných knih. T: vše průběžně D) ZABEZPEČENÍ VNITŘNÍHO KONTROLNÍHO SYSTÉMU ORG Na základě vyhodnocení analýzy rizik a stanovených opatření zpracovat aktuální plán kontrolní činnosti jednotlivých úseků pro rok T: E) ROZVOJOVÉ CÍLE ORG. NA OBDOBÍ NÁSLEDUJÍCÍCH DVOU LET 1.1. Realizace vzduchotechniky kuchyně - Vzduchotechnika je značně zastaralá a nevyhovující současným normám, v roce 1997 prošla povodní. Částka nárokovaná v předešlých letech nepokryje realizaci rekonstrukce vzduchotechniky v takovém rozsahu, v jakém by bylo potřeba vzduchotechniku rekonstruovat. Celková rekonstrukce je vyčíslena na částku cca ,- Kč. Pro tuto akci podáme žádost o poskytnutí účelové dotace z rozpočtu zřizovatele (z odvodů z loterií a jiných podobných her) pro rok T: Instalace zařízení na úpravu tvrdosti vody - Domov Slunovrat disponuje velmi tvrdou vodou, což má za následek zanášení potrubí, strojů a zařízení, kterým voda prochází. Tato skutečnost se následně projevuje ve zvýšených finančních nákladech na opravy. Z tohoto důvodu je nezbytné instalovat zařízení na úpravu vody. Celková částka s touto úpravou je vyčíslena na ,- Kč. Tato akce bude v závislosti na finanční kondici realizována z vlastních zdrojů organizace. T: Úprava zahradních prostor - Úprava zahradních prostor obsahuje opravu a zvýšení plotu v rohu zahrady z důvodu častých krádeží v inkriminované oblasti Ostrava-Přívoz a tím zabránění potenciálnímu vniknutí zlodějů na pozemek Domov Slunovrat

14 domova a instalaci venkovních cvičebních prvků. Celková částka spojená s touto úpravou byla vyčíslena na ,-Kč. Pro tuto akci budeme hledat externí zdroje z grantů. T: Ostrava, 16. ledna 2013 Zpracoval: Mgr. Bc. Vojtěch Curylo ředitel organizace Přílohy č. 1 Sazebník úhrad za ubytování a stravování včetně fakultativních služeb č. 2 Platná organizační struktura organizace i jednotlivých služeb Domov Slunovrat

15 F) PŘÍLOHY Příloha č. 1 - Sazebník úhrad za ubytování a stravování včetně fakultativních služeb Jednolůžkový pokoj Dvojlůžkový pokoj Třílůžkový pokoj Úhrady za pobyt uživatele platné od 1. ledna 2013 Položka Denní úhrada při 28 při 29 při 30 při 31 stravování 150,- 4200,- 4350,- 4500,- 4650,- ubytování 140,- 3920,- 4060,- 4200,- 4340,- CELKEM 290,- 8120,- 8410,- 8700,- 8990,- Položka 1 den při 28 při 29 při 30 při 31 stravování 150,- 4200,- 4350,- 4500,- 4650,- ubytování 130,- 3640,- 3770,- 3900,- 4030,- CELKEM 280,- 7840,- 8120,- 8400,- 8680,- Položka 1 den při 28 při 29 při 30 při 31 stravování 150,- 4200,- 4350,- 4500,- 4650,- ubytování 120,- 3360,- 3480,- 3600,- 3720,- CELKEM 270,- 7560,- 7830,- 8100,- 8370,- K úhradám za ubytování a stravu se připočítává úhrada ve výši přiznaného příspěvku na péči. Sazebník fakultativních činností platný od Druh služby obstarání a donáška nákupu mimo areál poskytovatele holičské, kadeřnické a pedikérské služby revize vlastních elektrospotřebičů Poplatek 50,-Kč bez poplatku, cenu služby určuje dodavatel bez poplatku, cenu služby určuje dodavatel Domov Slunovrat

16 Sazebník úhrad za poskytovanou péči platný od POMOC PŘI OSOBNÍ HYGIENĚ NEBO POSKYTNUTÍ PODMÍNEK PRO OSOBNÍ KČ ČETNOST HYGIENU 1. pomoc při úkonech osobní hygieny 10 denně dohled a pomoc při provádění celkové koupele a osobní hygieně 2. pomoc při základní péči o vlasy a nehty pomoc při péči o nehty na rukou a nohou 10 úkon mytí a česání vlasů, pomoci při hygieně uší 3. pomoc při použití WC doprovod na WC 10 denně pomoc při výměně inkontinenční pomůcky, svlékání a oblékání ošacení pomoc při přesunu z křesla na WC, z křesla na toaletní židli POMOC PŘI ZVLÁDÁNÍ BĚŽNÝCH ÚKONŮ PÉČE O VLASTNÍ OSOBU KČ ČETNOST 1. pomoc při oblékání a svlékání, včetně speciálních pomůcek pomoc při přípravě oblečení 10 denně pomoc při oblékání, svlékání ošacení a obuvi třídění a skládání prádla 2. pomoci při přesunu na lůžko nebo vozík 10 denně pomoc při přesunu na lůžko nebo invalidní vozík 3. pomoc při vstávání z lůžka, uléhání, změně polohy pomoc při vstávání z lůžka 10 denně pomoc při uléhání úprava polohy na lůžku 4. pomoc při podávání jídla a pití pomoc při servírování jídla, porcování stravy 10 denně jednoduchá příprava jídla a nápojů, dohled nad dietním režimem 5. pomoc při prostorové orientaci, samostatném pohybu ve vnitřním i vnějším prostoru 10 denně pomoc při chůzi po schodech nahoru a dolů ZPROSTŘEDKOVÁNÍ KONTAKTU SE SPOLEČENSKÝM PROSTŘEDÍM KČ ČETNOST 1. podpora a pomoc při využívání běžně dostupných služeb a informačních zdrojů doprovod do zdravotnického zařízení 10 úkon podpora při vyřizování osobních záležitostí doprovod při zajištění pobytu mimo zařízení podpora při zajištění individuálních nákupů v zařízení 2. pomoc při obnovení nebo upevnění kontaktu s rodinou a pomoc a podpora při dalších aktivitách podporujících sociální začleňování osob 10 úkon zprostředkování kontaktu s rodinnými příslušníky nebo jinými blízkými osobami uživatele SOCIÁLNĚ TERAPEUTICKÉ ČINNOSTI KČ ČETNOST 1. socio-terapeutické činnosti, jejichž poskytování vede k rozvoji nebo udržení osobních a sociálních schopností a dovedností podporujících 10 úkon sociální začleňování osob individuálně poskytované sociálně terapeutické činnosti AKTIVIZAČNÍ ČINNOSTI KČ ČETNOST 1. pomoc při obnovení nebo upevnění kontaktu s přirozeným sociálním prostředím 10 úkon zprostředkování kontaktu s vnějším sociálním prostředím nebo veřejně Domov Slunovrat

17 dostupnými službami 2. nácvik a upevňování motorických, psychických a sociálních schopností a dovedností individuálně poskytované rehabilitační ošetřovatelství nebo kondiční cvičení individuálně poskytované aktivizační činnosti POMOC PŘI UPLATŇOVÁNÍ PRÁV, OPRÁVNĚNÝCH ZÁJMŮ A PŘI OBSTARÁVÁNÍ OSOBNÍCH ZÁLEŽITOSTÍ poskytnutí individuálního poradenství při vyřizování osobních záležitostí pomoc při vyřizování osobních záležitostí a při komunikaci s úřady vyřizování osobních záležitostí na základě udělené plné moci dovoz léků a zdravotnických potřeb využívání finanční služby zajištění nákupu v areálu zařízení, dle individuálního požadavku uživatele 10 úkon KČ ČETNOST 10 úkon Tyto činnosti jsou účtovány uživatelům za podmínek stanovených ve vnitřních pravidlech pro fakultativní činnosti. Domov Slunovrat

18 Příloha č. 2 Platná organizační struktura organizace i jednotlivých služeb Organizační struktura Domov Slunovrat Evidenční počet zaměstnanců: 68 Přepočtený počet úvazků: 68 Domov Slunovrat

19 Organizační struktura Domov Slunovrat domov pro seniory Evidenční počet zaměstnanců: 55 Přepočtený počet úvazků: 46,6 Domov Slunovrat

20 Organizační struktura Domov Slunovrat domov se zvláštním režimem Evidenční počet zaměstnanců: 41 Přepočtený počet úvazků: 21,4 Domov Slunovrat