BURZA. jeden ze symbolů transformace. Konference o předsednictví v Evropské unii. Unikátní průzkum Aktuální stav správy a řízení společností

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "BURZA. jeden ze symbolů transformace. Konference o předsednictví v Evropské unii. Unikátní průzkum Aktuální stav správy a řízení společností"

Transkript

1 CL_number 22.qxd:Sestava :19 Stránka 1 ČASOPIS PRO AKCIONÁŘE A ČLENY SPRÁVNÍCH ORGÁNŮ L I S T O P A D BURZA jeden ze symbolů transformace rozhovor s Ing. Petrem Koblicem, generálním ředitelem Burzy cenných papírů Praha Konference o předsednictví v Evropské unii Unikátní průzkum Aktuální stav správy a řízení společností

2 CL_number 22.qxd:Sestava :33 Stránka 2 Jste členem správního orgánu? Nebo o svém členství uvažujete? Czech Institute of Directors Institut členů správních orgánů připravil vzdělávací program pro členy správních orgánů. Program vzdělávání členů správních orgánů Program vzdělávání členů správních orgánů se skládá ze 3 modulů. První dva moduly jsou dvoudenní, třetí modul je jednodenní. Po absolvování všech modulů a odevzdání závěrečné práce obdrží účastník absolventský certifikát. Pro získání certifikátu je potřebná účast na všech modulech. Vzdělávací program absolvovalo více než 200 účastníků. Pro rok 2010 jsou připravena nová témata i přednášející. Modul I Corporate Governance Úvod do problematiky Právo a jeho aspekty při práci členů správních orgánů Přednášející: Vratislav Kulhánek (Czech Institute of Directors) Luděk Niedermayer (Deloitte Consulting; ředitel) Petr Čech (Právnická fakulta Univerzity Karlovy v Praze) Petr Koblic (Burza cenných papírů Praha, a.s.) Petr Polievka (Zentiva N.V.) Daniel Vlček (exekutor) Naďa Herrmannová (advokátka) Modul II Finanční desatero člena správního orgánu Softskills v řízení a správě společnosti Přednášející: František Dostálek (KPMG Česká republika, s.r.o.) Ladislav Mejzlík (vedoucí katedry fin. účetnictví a auditin VŠE v Praze) Alice Punch (Korn/Ferry International) Ladislav Špaček (FreeCom group) Ondřej Tomas (GfK Praha) Zdeněk Kaufmann (Dr. Kaufmann & Partner) Modul III Krizová komunikace a Manažerská etiketa Přednášející: Kamil Čermák (ČEZ ICT Services, a.s.) Erich Handl (Czech Business Weekly) Ladislav Špaček (FreeCom Group) Petr Studenovský (FreeCom Group) Termíny pro rok 2010 I. Studijní skupina Modul I Modul II Modul III Czech Institute of Directors Institut členů správních orgánů Na Ořechovce Praha 6 tel.: fax: IČ: DIČ: CZ

3 CL_number 22.qxd:Sestava :34 Stránka 3 OBSAH/ /EDITORIAL PROSINEC NÁŠ ROZHOVOR BURZA jako jeden ze symbolů transformace 8 EKONOMIKA Informace ze světa businessu 9 CORPORATE GOVERNANCE Aktuální stav správy a řízení společností 10 MANAŽEŘI V POHYBU 12 CORPORATE GOVERNANCE Jak na stres 13 KALEIDOSKOP Zprávy a zprávičky 14 KONFERENCE Předsednictví České republiky v EU a jeho význam 18 JAK NA TO Společenská odpovědnost 19 JAK NA TO Krize jako akviziční příležitost 20 JAK NA TO Jak odměňovat? 21 JAK NA TO Umíme zabránit praní špinavých peněz? 22 SPORT Ráj malých i velkých lyžařů 24 GASTRO Kde se pivo vaří 26 AUTO MMOTION slaví 5 let! 28 CESTY Advent v Salcburku ÁŽENÍ PŘÁTELÉ, jestliže se ohlížíme za uplynulými dvaceti lety, jež uplynula od návratu k demokracii a tržnímu hospodářství, vidíme ten obrovský kvantitativní i kvalitativní pokrok, kterým Česká republika prošla. Ovšem nemůžeme pominout i tu přemíru nepovedených rozhodnutí s velkými následky. Ostatně o tom výstižně hovoří v našem rozhovoru Ing. Petr Koblic, generální ředitel pražské Burzy cenných papírů. Jak připomínají mediální kauzy posledních týdnů o podvodech s udělováním titulů, ale i při konkurzních řízeních či získávání zakázek, nese vinu na vzniku těchto kriminálních případů kromě jiných faktorů také absence etiky. Ostatně se to týká i podnikového prostředí postiženého důsledky ekonomické krize. Proto několik příspěvků v tomto čísle připomíná fakt, že morálka musí být součástí řízení moderní firmy 21. století. Právem tento aspekt zazněl i na naší konferenci věnované prvnímu letošnímu pololetí, kdy Česká republika předsedala Evropské unii. V hlavním referátu shrnul Štefan Fülle, ministr pro evropské záležitosti, průběh českého předsednictví v Evropské unii a poukázal především na úspěchy, kterých jsme dosáhli i přes ničím neodůvodnitelný pád vlády letos na jaře. S potěšením mohu konstatovat, že se konference setkala s neobyčejným zájmem a byla jak přednášejícími, tak auditoriem velmi pozitivně hodnocena. Vaší pozornosti doporučuji také výsledky prvního průzkumu, který jsme uskutečnili společně se společností Deloitte. Je to bezesporu velmi zajímavý pohled na aktuální stav správy a řízení společností v České republice. Přeji Vám úspěšné dny. Monika Zahálková, výkonná ředitelka CIoD (Czech Institute of Directors) L I S T O P A D, C O R P O R A T E L I F E 3

4 CL_number 22.qxd:Sestava :35 Stránka 4 NÁŠ ROZHOVOR BURZA jako jeden ze symbolů transformace Před dvaceti lety se u nás změnil politický a ekonomický systém a výrazným rysem návratu ke kapitalismu byla i obnova pražské burzy. V roce 1992 vznikla společnost, která se později na základě přijetí zákona o burze přeměnila na Burzu cenných papírů Praha, a. s. První obchodní transakce v novodobé historii pražské burzy se uskutečnila 6. dubna O KOMENTOVÁNÍ NĚKTERÝCH aspektů uplynulých let jsme požádali ING. PETRA KOBLICE, generálního ředitele Burzy cenných papírů Praha. Jaký byl začátek novodobé historie pražské burzy? Nejdřív bych snad měl připomenout, že na začátku byla základním pilířem transformace kuponová privatizace, která logicky vyústila v potřebu mít burzu. Vlastně během dvou dnů, čili zcela nestandardně, vstoupily na burzu tisíce firem a nyní je z nich aktivně obchodováno 5 emisí, což je méně než 1 procento. Po bitvě je sice každý generálem, ale tato forma transformace se nepochybně ukázala jako relativně funkční pro těch 100 či 150 největších firem. Maličké firmy neměly šanci se na kapitálovém trhu udržet a nepochybně by pro ně byla jiná forma privatizace lepší. Možná kombinace kuponové privatizace s normálním úpisem pro další investory by z dlouhodobého pohledu přinesla lepší výsledek, Bylo obtížné založit burzu? Neřekl bych. V té době vznikly burzy v Budapešti a ve Varšavě a bylo z čeho opisovat. Bylo nutné okopírovat předpisy z jiného funkčního trhu a nastavit funkční počítačový systém. Samozřejmě byly komplikace při výběru vhodné techniky. Nebylo k dispozici mnoho peněz, a proto se vybral starý systém z burzy v Lyonu. Byl zastaralý, ale zpočátku se to dalo vydržet. Jak byste charakterizoval novodobou historii pražské burzy? Když si to období rozdělíme na dvě částí, tak mohu říci, že v posledních osmi letech se kapitálový trh rozvíjí normální, standardní cestou. Ovšem ta léta předtím byla poznamenána liknavým dohledem nad kapitálovým trhem, velice nízkou mírou vynucování práva. 4 C O R P O R A T E L I F E L I S T O P A D,

5 CL_number 22.qxd:Sestava :35 Stránka 5 NÁŠ ROZHOVOR Komise pro cenné papíry jako dozorčí orgán vznikla až pět let po zahájení obchodování na burze, což mi připadá jako dost kuriózní situace. V těch prvních několika letech došlo k masivní deziluzi několika set tisíc účastníků kuponové privatizace, jejichž akcie zmizely z trhu za podivných okolností. Neměli jsme zákon o povinném odkupu, což považuji za jednu z fatálních chyb. Firmy totiž odházely z trhu, aniž se vypořádaly se svými minoritními akcionáři. Vstupují na pražskou firmu noví emitenti? Byl bych spokojen, kdyby přibývaly dvě tři nové firmy ročně, to by odpovídalo velikosti české ekonomiky. Momentálně je aktivně obchodováno 12 emisí, což je samozřejmě málo. Pět jich je ještě z kuponovky a sedm jich je nových. Máme ještě asi 15 dalších, ale to jsou vlastně rezidua kuponové privatizace, na níž se mnoho transakcí neděje. Podobně je tomu v jiných zemích s obdobnými podmínkami? Ano. Jsme trh srovnatelný s Maďarskem a Rakouskem, i když to mělo před námi dvacetiletý náskok. Ale v zásadě jsou tyto burzy nyní obdobné. A co polská burza? Za loňský rok se může pochlubit více než 30 novými emisemi akcií. To je úplně jiná historka. Tam dochází k masivní státní podpoře kapitálového trhu. S tím jsme nejen my, ale ani nikdo jiný v tomto regionu nemohl počítat. V Polsku probíhají prakticky všechny privatizace přes burzu, ovšem prostřednictvím standardních IPO a ne kuponovou metodou. V Polsku se už také uskutečnila penzijní reforma a jejich fondy jsou opravdu veliké. Ty české jsou jejich pouhým zlomkem. Všechny polské penzijní fondy jsou povinny utrácet téměř všechny své vybrané prostředky na burze. To je bezprecedentní státní výpomoc kapitálovému trhu. To se to pak buduje kapitálový trh! Myslíte si, že je to dobře? Pro transparenci trhu spíše ano. Kdyby to bylo u nás, bylo by totiž na burze více firem, bylo by asi méně nepřátelsky převzatých firem, bylo by méně naštvaných akcionářů. Na druhé straně se mi nelíbí neliberální nařízení o povinném obchodování penzijních fondů. Z počátku sehrálo jistě důležitou roli, jak při vzniku penzijních fondů, tak kapitálového trhu, ale časem bude asi od něho opuštěno. Investovat na burze budou ale jistě dál. Ve světovém měřítku jsou penzijní fondy totiž největšími investory do akcií, protože ty jsou v období dvaceti třiceti let nejziskovější investicí kapitálového trhu. Naše penzijní fondy jsou však zákonem nuceny chovat se až extrémně prudérně. Petr Koblic absolovoval VŠE v Praze, svoji kariéru začínal v Živnostenské bance jako dealer na finančních trzích. V letech byl odpovědný za prodej produktů institucionálním klientům ve společnosti Patria Finance. V červnu 1998 nastoupil do společnosti CA IB Securities jako ředitel obchodování, kde byl později jmenován členem představenstva a jejím předsedou. V srpnu 2004 byl zvolen novým předsedou burzovní komory a generálním ředitelem Burzy cenných papírů Praha. Je také předsedou představenstva Univycu, dceřiné společnosti pražské burzy pro vypořádávání obchodů, a předsedou burzovního výboru pro kotaci. V únoru 2007 byl jmenován předsedou burzovní komory nově založené Energetické burzy Praha. Je držitelem makléřské licence v ČR, získal makléřské oprávnění Seria 7 v USA. Co tedy nyní brání rozvoji českého kapitálového trhu? Za prvé je to fakt, že dosud nedošlo k penzijní reformě, což má neblahé důsledky v řadě oblastí. Za druhé jsou to některé legislativní aspekty. Za poslední čtyři roky nepřišel ani jediný z nových emitentů na burzu jako česká firma. Dělá se to tak, že zájemce o vstup na burzu si najme právníky, ti mu založí mateřskou firmu v Holandsku, v Lucembursku nebo jinde, a tak jde k nám. V tom jsme naprostí exoti, takto to nemá žádná jiná země v Evropě. Emitenty k tomu vede několik důvodů. Jednak je systém registrace cenných papírů u nás zastaralý a jednak panuje strach soudit se před českými soudy. Naše legislativně-právní prostředí je stále považováno za hrozbu. Kapitolou samo pro sebe je, že v postkuponovém období došlo defacto ke zničení celého sektoru domácích správců porfolií a podílových fondů. Sektor domácích institucionálních investorů, který je jinde páteří kapitálových trhu, u nás tvoří kolem 5 % objemu transakcí! L I S T O P A D, C O R P O R A T E L I F E 5

6 CL_number 22.qxd:Sestava :35 Stránka 6 NÁŠ ROZHOVOR Kuponová privatizace sice patří minulosti, ale současné privatizace se neodehrávají prostřednictvím burzy. Proč? To je jeden velký otazník. Privatizace přes kapitálové trhy je ta nejběžnější v celém světě, ale má jeden problém. Pro politiky. Je totiž transparentní. Neskýtá velký prostor pro různé zájmové skupiny a poradce. Ti sice argumentují faktem, že když se privatizace povede a prodá strategickému vlastníkovi, tak stát získá více peněz. To ovšem platí jen tehdy, když máme na mysli prodej 100 procent firmy. Proč ale hned prodat celou firmu? Kdyby se privatizovalo přímo třeba jen 30 procent a zbytek se postupně doprivatizoval prostředním kapitálového trhu, tak by na tom stát vydělal víc. Samozřejmě, existují velké podniky a některá odvětví, kdy se v jistých historických podmínkách vyplatil prodej strategickému partnerovi. To byl případ Škoda Auto a třeba SPT Telekom, kdy nový vlastník přinesl silné know-how, ale i tak se nechala část akcií na trhu. Proč to nešlo třeba u Transgazu? U Letiště Praha také nevěřím na nutnost prodat 100 % strategickému partnerovi. Nevěřím tvrzením, že vznikají synergické efekty při provozování jednoho letiště v Praze a druhého kdesi na druhém konci světa. Naopak, Letiště Praha je typická společnost, v níž by měl mít stát dominantní postavení a s částí akcií by se obchodovalo na burze. Zmínil jste se o velkém zklamání účastníků kuponové privatizace a z toho vyplývá otázka jak je to nyní? Pohled do historie Původní budova pražské akciové burzy, 30. léta 20. století, později Federální shromáždění, Rádio Svobodná Evropa a nyní součást Národního muzea. První pražská burza, na níž se zpočátku obchodovalo jak s cennými papíry, tak i s komoditami, vznikla v roce Pražská burza byla velmi úspěšná v obchodování s cukrem, díky čemuž se stala klíčovým trhem pro celé Rakousko-Uhersko. Po první světové válce však tento druh obchodů ustoupil a obchodovalo se již výlučně s cennými papíry. Právě období mezi světovými válkami bylo v historii pražské burzy asi nejúspěšnější. Utěšeně rostly akciové obchody, a tím stoupal i význam burzy jakožto důležité součásti tehdejšího hospodářství. Burza také začala pomýšlet na vybudování svého stálého důstojného sídla, neboť do té doby sídlila v pronajatých prostorách po celé Praze. Z řady architektonických návrhů, které se sešly po vypsání soutěže na nové sídlo pražské burzy, vybrala burzovní komora návrh architekta Jaroslava Rossleta. Návrh byl poté úspěšně realizován, a tak mohl být 6. dubna 1938 slavnostně otevřen první burzovní palác na tehdejší Hooverově, dnešní Wilsonově třídě. Nedlouho potom ovšem vypukla druhá světová válka, která znamenala konec burzovních obchodů, a po jejím konci se kvůli nástupu komunistů ruch na burzovní parket již nevrátil. Až v roce 1992 vznikla společnost, která se později na základě přijetí zákona o burze přeměnila na Burzu cenných papírů Praha, a. s. První obchodní transakce v novodobé historii pražské burzy se uskutečnila dne 6. dubna Burza cenných papírů Praha (pražská burza) je hlavním organizátorem trhu s investičními instrumenty v České republice. Je založena na členském principu, což znamená, že přístup do burzovního systému a právo obchodovat mají pouze její členové licencovaní obchodníci. Pražská burza si během své relativně krátké existence získala pozici respektovaného a stabilního trhu. Je členem Federace evropských burz (FESE) a americká komise pro cenné papíry jí udělila status tzv. Designated Offshore Market, tedy trhu bezpečného pro americké investory. Na správnou funkci burzy dohlíží Česká národní banka, která spolu s Ministerstvem financí vytváří legislativu pro její řádné fungování. 6 C O R P O R A T E L I F E L I S T O P A D,

7 CL_number 22.qxd:Sestava :36 Stránka 7 NÁŠ ROZHOVOR O tom máme docela dobrý přehled. Jednak máme několik set tisíc zapomenutých účastníků kuponové privatizace, kteří s akciemi nic nepodnikají, a to je spíše problém a zátěž pro vznikající Centrální depozitář. Na druhou stranu tu máme asi 50 či 60 tisíc aktivních investorů. To je docela solidní číslo, když si uvědomíme, že ještě v roce 2000 se jejich počet pohyboval kolem dvou tisíc. Nicméně i ten současný počet těch aktivních je jen asi osminový proti Maďarsku a desetinový proti Rakousku. Finanční a hospodářská krize znamenala odliv investorů fyzických osob? U této skupiny jinak přinesla spíše příliv. Ti, kteří letos na jaře začali nakupovat a otočili směr vývoje, byli především drobní investoři. Ale o jaké krizi nyní mluvíme? Jsme na tom stejně, jako jsme byli před pádem Lehman and Brothers, alespoň co se týče hodnoty indexu. Z tohoto pohledu to byl takový výlet ze 100 procent na 50 a zase zpátky na 100. Prodělali ti, kteří si nakoupili před loňským srpnem a začátkem letošního roku podlehli všeobecné hysterii a prodali akcie na nejnižším bodě. Ale je také mnoho těch, kteří je od nich v tom nejnižším bodě koupili. Na závěr tradiční výhled do příštích dnů. Jaký velký úkol je nyní před Vámi? Především chci dodělat projekt, kterým se už zabýváme, a to je vytvoření depozitáře cenných papírů. To je dost technická záležitost, ale jednoduše řečeno chceme udělat pořádek v registraci cenných papírů a zajistit standard těchto služeb tak, jak je to běžné ve světě. Karel Sedláček L I S T O P A D, C O R P O R A T E L I F E 7

8 CL_number 22.qxd:Sestava :36 Stránka 8 EKONOMIKA VĚTŠÍ PŘÍJMY BANKÉŘŮ I když vyplácení bonusů bankovním manažerům je vystaveno silné kritice, mohou tito zaměstnanci velkých bank letos počítat s většími prémiemi než v minulých letech. Newyorský list Wall Street Journal na základě vlastního šetření zjistil, že platy v 23 největších amerických finančních ústavech letos překročily 140 miliard dolarů (95 miliard eur). To je o 10 miliard dolarů více než v dosud rekordním roce 2007 a o 20 miliard dolarů více než v roce 2008, kdy krize na trhu s nemovitostmi způsobila zemětřesení v bankovním sektoru. Podle této zprávy si zaměstnanci největších bank přinesou letos domů dolarů, tedy téměř o 2000 dolarů více než v roce BANKOVNÍ TAJEMSTVÍ Evropská unie podporovaná ekonomicky nejvyspělejšími státy světa (G 20) se snaží bojovat s daňovými úniky a chce zbavit výjimek Rakousko, Belgii a Luxemburk. Tyto tři země zatím nemusí automaticky hlásit kapitálové výnosy zahraničních investorů finančním úřadům v jejich zemích. Rakousko se nyní v tomto ohledu prezentuje na evropské úrovni zcela jinak než začátkem roku. Vicekancléř a ministr financí Josef Pröll změnil strategii a postavil se proti automatické výměně informací o kapitálu zahraničních vkladatelů. Proti je také Luxemburk. Obě země mají obavy, že by došlo k prolomení bankovního tajemství, a argumentují faktem, že uznávají normu OECD, což jsou tzv. informace na základě dotazu. Pröll upozorňuje také na skutečnost, že někteří samozvaní lovci daňových hříšníků, jako například USA a Velká Británie, samy roztáhly nad svými daňovými podvodníky ochranné deštníky. Brusel se však už domluvil s třetími zeměmi, jakými jsou například Švýcarsko a Lichtenštejnsko, a lze očekávat, že výjimka tří finančních exotů brzy padne. NORSKO ZVEŘEJŇUJE PŘÍJMY Norové a s nimi celý svět se mohou na internetu podívat, jaké příjmy mají nejbohatší norští byznysmeni nebo hvězdy filmového nebe. Snadno se však také dozvědí, kolik berou jejich nadřízení nebo sousedé. Z výpisu byla vyjmuta královská rodina, jejíž členové nemusí podle zákona platit daně. Výjimku dostali také bezdomovci a lidé, u nichž by zveřejnění příjmů mohlo vyvolat bezpečnostní rizika, například tajní agenti norské rozvědky. Björn Daehlie lyžařská legenda na odpočinku loni vydělal 1,5 milionu norských korun (4,65 milionu Kč), na daních odvedl 767 tisíc norských korun a jeho majetek dosahuje 29,2 milionu norských korun. Zákon o uveřejňování majetku přispívá k průhlednosti společnosti. Jeho odpůrci však hovoří o daňovém exhibicionismu a upozorňují na to, že daňový úřad nedosáhne na ty, kteří své příjmy ukryjí v zahraničí. ROZHAZOVAČNÝ SARKOZY Evropský finanční dvůr zveřejnil znepokojivé údaje o rozmařilosti Francie během předsednictví EU. Za půl roku bylo utraceno 171 milionů eur. Například prezident Sarkozy si koupil sprchu za 267 tisíc eur. Novináři je někdy nazýván hyperprezident, nebo dokonce provazochodec bez záchranné sítě. V polovině funkčního období klesla jeho obliba na 38 procent. ZDANĚNÍ PŘÍJMŮ Zvýšení stropů pro pojistné na šestinásobek bude pro vyšší příjmové skupiny velmi citelné a znevýhodní, věřme, že jen dočasně, Českou republiku proti okolním zemím, kde jsou stropy ve vztahu k průměrným mzdám nastaveny na nižší úrovni. Zrušení slev na odvodech sociálního pojištění a odklad snížení pojistných sazeb budou pro zaměstnavatele znamenat nutnost přehodnotit finanční plány na příští rok. Stát tímto opatřením de facto odebere zaměstnavatelům 25 miliard korun. Pokud firmy tuto částku ve svých rozpočtech nenajdou, mohou přistoupit i ke snižování mezd nebo k propouštění, domnívá se Petr Frisch, odborník na daně z příjmu fyzických osob, PricewaterhouseCoopers ČR. VÝHLED NA PŘÍŠTÍ ROK Společnost Kienbaum ve své studii předpovídá manažerům v příštím roce vyšší příjmy. V průměru by měly v Evropě stoupnout o 3,3 procenta. Tato čísla se však netýkají automobilového, elektronického a papírenského průmyslu, jež byly silně zasaženy hospodářskou krizí. V těchto odvětvích mohou platy manažerů dokonce klesnou o 5 až 15 procent. Ve střední a východní Evropě avrusku mají příjmy vzrůst až o 10 procent. Finsko tedy očekává zvýšení o 3,5 %, Rakousko o 3,3 %, Řecko a Norsko o 3 %, Holandsko o 2,7 %. Nejhůř jsou na tom ve Francii a Velké Británii, kde se předpokládá zvýšení příjmů jen o 1,4 procenta. Norsko v říjnu jako první země na starém kontinentu po globální ekonomické krizi a hospodářské recesi zvýšilo úrokové sazby. Centrální banka rozhodla o zvýšení základní sazby o čtvrt procentního bodu na 1,5 procenta. Svůj krok zdůvodnila tím, že státní ekonomika vykazuje známky obnoveného růstu. Země se však s negativními důsledky krize příliš nepotýkala. Důvodem jsou významné příjmy z prodeje ropy, díky čemuž má severský stát značné finanční rezervy. Především kvůli případnému omezení těžby ropy a rybolovu Norsko opakovaně odmítlo vstup do EU. 8 C O R P O R A T E L I F E L I S T O P A D,

9 CL_number 22.qxd:Sestava :36 Stránka 9 CORPORATE GOVERNANCE Aktuální stav správy a řízení společností Unikátní průzkum Deloitte a Czech Institute of Directors BUSINESS SNÍDANĚ, KTERÉ Czech Institute of Directors pořádá pravidelně, se v odborné veřejnosti setkávají s pozitivním ohlasem. Pokaždé totiž přinášejí atraktivní téma. Začátkem října tak byly představeny výsledky unikátního průzkumu, který provedl Czech Institute of Directors společně se společností Deloitte. Výsledkem je zajíkavý pohled na aktuální situaci správy a řízení společnosti v lokálním podnikatelském prostředí. Jak v úvodu prezentace konstatovali Martin Smekal, partner, Deloitte a Vratislav Kulhánek, prezident CioD, nevyznívají zjištěné výsledky pro české společnosti nijak lichotivě. To je ovšem i jeden z důvodů, proč se CioD chce věnovat podpoře rozvoje Corporate Governance i v budoucnu. Dotazník vyplňovali převážně zástupci společností s více než 100 zaměstnanci. Dvě třetiny společností tvořily společnosti s více než 1000 zaměstnanců. Jednalo se zejména o představitele vrcholového vedení těchto společností. Z hlediska odvětví byla nejvíce zastoupena oblast bankovnictví. Následovaly chemie a potravinářství, telekomunikace prodej a obchod, výroba a automobilový průmysl. Podle průzkumu lze za tři základní složky corporate governance v České republice považovat funkce představenstva, dozorčí rady a dále interního auditu, které se vyskytují v podstatě u všech oslovených společností. Mezi další významné části správy a řízení společnosti v České republice patří řízení rizik, formalizovaný vnitřní kontrolní systém a zajištění bezpečnosti. Pouze jedna společnost uvedla, že má zřízeny všechny výše uvedené části corporate governance. Program pro prevenci a odhalování podvodů měly zavedeny pouze společnosti nad 300 zaměstnanců. Existenci výborů pro odměňování a pro jmenování lze v prostředí České republiky považovat za neobvyklou. Oba tyto výbory měly zřízeny pouze společnosti větší než 1000, nebo dokonce z velké části 4000 zaměstnanců. Je zajímavým zjištěním, že společnosti v podstatě neinvestují do koncepčního a dlouhodobého vzdělávání svých členů statutárních orgánů. Interní audit má zřízeno 95 % společností. Ty, jež jej nemají, nemají většinou ustanoveno ani formální řízení rizik, konkrétně se to týká 75 procent dotázaných. U společností, které mají interní audit, v těchto odděleních pracuje nejčastěji 10 zaměstnanců. Společnosti s interním auditem nad 20 pracovníků působí v odvětví bankovnictví, pojišťovnictví a finančních služeb a mají nad 4 tisíce zaměstnanců. Vnitřní kontrolní systém má přibližně 81 % společností. Samostatný výbor pro audit má ustanoveno pouze 52 % dotázaných firem. Výbor měly ustaven zejména společnosti s větším počtem zaměstnanců, a to s více než 300. Dalších 40 procent respondentů odpovědělo, že funkci výboru plní jiný orgán. Nejčastěji jej nahrazovali dozorčí radou, představenstvem nebo interním auditem mateřské společnosti. Výbor byl nahrazován také méně obvyklými orgány, jako např. grémiem nebo pracovní skupinou vybraných vedoucích pracovníků. Je velice překvapivým zjištěním, že 45 % společností, na něž se vztahuje požadavek zákona o auditorech na zřízení výboru pro audit, jej vůbec nemá zřízený. Necelých 10 procent respondentů uvedlo, že řízení rizik není v jejich společnostech zavedeno. Ti ostatní v největší míře evidují 10 až 30 rizik, ale společnosti z bankovnictví, pojišťovnictví a finančních služeb sledují 50 i více rizik. Průzkum také ukázal, že pouze necelých 10 procent respondentů má ustanoven Program vzdělávání členů statutárních orgánů. V návaznosti na tento fakt je zajímavé zjištění, že více než polovina dotázaných má zájem o další vzdělávání v oblasti corporate governance. L I S T O P A D, C O R P O R A T E L I F E 9

10 CL_number 22.qxd:Sestava :37 Stránka 10 M A N A Ž E Ř I V P MICHAEL CIANCI Director v oddělení Vedení účetnictví a mzdové agendy společnosti KPMG Česká republika Michael Cianci ve společnosti KPMG Česká republika pracuje od roku Zaměřuje se na pomoc zahraničním společnostem, které začínají podnikat v České republice, a poskytování účetních a mzdových služeb firmám v různých odvětvích, především realitním společnostem a hotelům. Od začátku svého působení v KPMG Česká republika se Michael Cianci zásadní měrou podílí na rozvoji oddělení Vedení účetnictví a mzdové agendy, které se za tu dobu stalo významným hráčem na trhu. Na své nové pozici bude Michael Cianci zodpovědný za vedení oddělení a za vývoj nových produktů přizpůsobených potřebám klientů. Michael Cianci je absolventem Yaleovy univerzity, kde v roce 1993 získal titul bakalář, a Univerzity v Georgetownu, na níž v roce 1996 získal magisterský titul. Je členem profesní organizace ACCA. Svůj volný čas Michael Cianci nejraději tráví s manželkou a dvěma dcerami. Je také vášnivým cyklistou. FERGUS CUNNINGHAM Director v oddělení Auditu společnosti KPMG Česká republika Fergus Cunningham do společnosti KPMG Česká republika nastoupil v roce 2002 po pěti letech práce pro KPMG v Austrálii. V posledních letech se specializuje na komerční audit především výrobních a obchodních společností a firem v informačním a komunikačním sektoru. V roce 2004 byl Fergus Cunningham jmenován Managerem a v roce 2007 Senior Managerem. Od svého nástupu do KPMG Česká republika se aktivně zabývá profesionálním vzděláváním a školením zaměstnanců a také náborem a stážemi zahraničních pracovníků. Angažuje se v zahraniční obchodní komunitě a do pražské kanceláře společnosti vnáší své rozsáhlé mezinárodní zkušenosti. Fergus Cunningham absolvoval v roce 1997 Univerzitu v Tasmánii. Je členem australské profesní organizace účetních Institute of Chartered Accountants in Australia a akreditovaným mediátorem. Ve svém volném čase Fergus Cunningham rád cestuje, fotografuje, objevuje nová města a zajímá se také o mezinárodní kuchyni. Mezi jeho oblíbené sporty patří cyklistika a snowboarding. KPMG je celosvětová síť poradenských společností poskytujících služby v oblasti auditu, daní a poradenství. V jejích členských společnostech pracuje více než pracovníků ve 145 zemích. Společnost KPMG Česká republika zahájila svou činnost v roce 1990, kdy byla v Praze otevřena první kancelář. V současné době má 850 zaměstnanců a kanceláře v Praze, Brně, Českých Budějovicích, Liberci a Ostravě. PETR ZMÁTLÍK ředitel v auditu a poradenství při transakcích ve společnosti PricewaterhouseCoopers Petr Zmátlík (35) je zodpovědný za poskytování auditorských a poradenských služeb řadě nadnárodních i domácích společností. Specializuje se na sektory telekomunikací, energetiky a plynárenství. V těchto oblastech získal cenné zkušenosti nejenom v České republice, ale i při svém dvouletém působení v londýnské kanceláři PwC UK. Zde se měl možnost věnovat široké škále služeb včetně organizace komplexní konsolidace, asistence se zaváděním nových reportovacích systémů a konsolidačních mechanismů, posouzení kvality vnitřního kontrolního prostředí a informací nefinančního charakteru, corporate governance a přípravy společností pro vstup na burzu. Naší přidanou hodnotou je propojení znalosti českého tržního prostředí a know-how velkých nadnárodních korporací. Orientace v různorodých tržních prostředích v kombinaci s porozuměním fungování společností od malých rodinných firem po velké nadnárodní koncerny nám dává skvělou příležitost identifikovat nejlepší postupy a nabídnout je našim klientům, říká Petr Zmátlík. Ve společnosti PricewaterhouseCoopers působí od roku Je členem Asociace certifikovaných účetních ve Velké Británii (ACCA/FCCA). Je ženatý a má tříměsíčního syna. JAN DVOŘÁK ředitel v auditu a poradenství při transakcích ve společnosti PricewaterhouseCoopers Jan Dvořák (39) je zodpovědný za poradenství při transakcích. Zaměřuje se zejména na rozvoj posky- 10 C O R P O R A T E L I F E L I S T O P A D,

11 CL_number 22.qxd:Sestava :37 Stránka 11 O H Y B U tovaných transakčních služeb strategickým a finančním investorům. Ve své nové roli hodlá dále rozvinout vůdčí pozici PwC v oblasti transakčního poradenství na českém trhu. Naši klienti provádějící akvizici od poradce neočekávají jen dílčí rady, ale pochopení celého procesu spolu s včasnou identifikací veškerých možných rizik a úskalí transakčního procesu. Musíme být schopni se rychle zorientovat v prodejním procesu a využít znalostí daného sektoru s cílem zajistit optimální pozici našeho klienta v rámci transakce a maximalizovat výhody plynoucí ze zamýšlené akvizice, řekl Jan Dvořák. Jan Dvořák se zabývá poradenstvím více než deset let. Od roku 1997 se intenzivně věnuje problematice akvizičního poradenství. V letech 2003 až 2007 zastával pozici finančního ředitele ve společnosti z automobilového průmyslu. Je absolventem Matematicko- -fyzikální fakulty Univerzity Karlovy a členem Asociace certifikovaných účetních (ACCA). Je ženatý a má dvě děti. MARIO MELE viceprezident Vodafone Viceprezidentem pro nefiremní zákazníky Vodafonu Česká republika se v říjnu stal Mario Mele (42). Bude odpovědný za všechny marketingové a prodejní aktivity a také za zákaznickou péči pro nefiremní zákazníky Vodafonu. Mario Mele na postu viceprezidenta nahradí Ann Hofvander, která se rozhodla přijmout místo regionální ředitelky Telenor India. Mám to štěstí, že jsem s Mariem spolupracovala už dříve. Je fantasticky energický, nadšený pro práci a motivovaný, říká Muriel Anton, generální ředitelka Vodafonu Česká republika. Před příchodem do Vodafonu Česká republika pracoval Mario Mele jako marketingový ředitel Vodafonu Turecko.

12 CL_number 22.qxd:Sestava :37 Stránka 12 CORPORATE GOVERNANCE Jak na stres? Každý třetí manažer v České republice uvádí, že společnost, ve které pracuje, nijak nepomáhá svým zaměstnancům, aby se vypořádali se stresem. Větší stres se potom pro třetinu manažerů projevuje zejména nižší kvalitou odváděné práce, pro téměř čtvrtinu potom nedodržováním termínů ve společnosti. VYPLÝVÁ TO Z průzkumu Workplace Survey 2009 mezi manažery a manažerkami dvaceti zemí světa zpracovaného pro personální agenturu Robert Half International. Výsledky průzkumu ukázaly, že větší stres v práci letos očekávala většina manažerů nejen v České republice, ale i v ostatních sledovaných zemích světa, uvádí Aleš Křížek, ředitel společnosti Robert Half pro Českou republiku. NEZÁJEM ZAMĚSTNAVATELŮ Každý třetí manažer v České republice uvádí, že společnost, ve které pracuje, nijak nepomáhá svým zaměstnancům vypořádat se se stresem. Ve 37 % případů v České republice motivuje podnik své zaměstnance finančními odměnami za mimořádné výkony. Průzkum ukázal, že ve všech sledovaných zemích by téměř každý druhý manažer ocenil zejména otevřenou a upřímnou komunikaci ve společnosti, která by pozitivně ovlivnila pracovní morálku zaměstnanců, uvedl Aleš Křížek. Pracovní morálku v České republice by zlepšilo poskytování finančních odměn za mimořádný výkon podle 33 % manažerů, ve Švýcarsku, Nizozemí a Velké Británii naopak pouze podle 6 % manažerů. STRACH HLAVNÍM DŮVODEM Většina dotazovaných manažerů v ČR (58 %) odpověděla, že hlavním důvodem většího stresu na pracovišti je zavádění úsporných opatření. Jako další důvody uvádí obavu ze ztráty zaměstnání (39 %) a nadměrné pracovní vytížení. V Irsku představuje největší zdroj stresu obava ze ztráty zaměstnání, a to dokonce pro 81 % manažerů. Dle respondentů výzkumu se větší stres v podnicích v ČR projevuje zejména nižší kvalitou odváděné práce (32 %) a nedodržováním stanovených termínů (22 %). Celkově v ostatních zemích potom zejména snižováním pracovní morálky (52 %). O PRŮZKUMU Workplace Survey 2009 je mezinárodní průzkum prováděný mezi manažery v oblasti lidských zdrojů, financí, IT a obchodu ve 20 zemích světa. Pro společnost Robert Half International jej zpracovala nezávislá agentura Heliview Research. Na otázky týkající se pracovního trhu odpovídalo manažerů, z toho 280 v ČR. Další země zastoupené v průzkumu jsou: Austrálie, Rakousko, Belgie, Brazílie, Dubaj, Francie, Německo, Hongkong, Irsko, Itálie Japonsko, Lucembursko, Nový Zéland, Singapur, Španělsko, Švýcarsko, Nizozemí, Spojené království a USA. Mezinárodní společnost Robert Half International Inc., s více než 360 pobočkami po celém světě, se specializuje na vyhledávání a výběr odborníků na stálý pracovní poměr i na časově omezené projekty s důrazem na etiku, profesionalitu a individuální přístup. 12 C O R P O R A T E L I F E L I S T O P A D,

13 CL_number 22.qxd:Sestava :38 Stránka 13 KALEIDOSKOP VZDĚLÁVÁNÍ, DOŠKOLOVÁNÍ První škola mistrů Česko-německá obchodní a průmyslová komora (ČNOPK) se již dlouhé roky snaží o zlepšení situace v oblasti vzdělávání v České republice. Nutný základ pro další rozvoj hospodářství ČR představuje právě moderní vzdělání orientované na praxi. Český systém odborného školství přitom sotva stačí držet krok s požadavky podniků. Obzvláště v technických oborech chybí kvalitní nabídka dalšího vzdělávání, doškolování či rekvalifikace. Pokud máme dobré mistry ve výrobě, máme dobrou výrobu, popisuje klíčovou pozici mistrů jako vedoucích pracovníků ve výrobních závodech Matthias Sander, jednatel společnosti KNORR - BREMSE Systémy pro užitková vozidla, CR, s.r.o. v Hejnicích. V českém systému odborného školství se v současné době učební obor mistr ve výrobě neplánuje. Proto vzal Matthias Sander problém do svých rukou a ve spolupráci s CiS SYSTEMS s.r.o., dalším členem ČNOPK, společnost Knorr Bremse založila po vzoru německých vzdělávacích zařízení 1. Jizerskou školu mistrů. Zaměstnancům je během dvouletého vzdělávacího programu zprostředkováno zhruba 80 procent teoretických znalostí oboru průmyslový mistr v Německu. Výuka zahrnuje technické vzdělávání a manažerské a organizační dovednosti. Teoretickou výuku převzala Technická univerzita v Liberci. ČNOPK projekt od začátku podporovala a fungovala jako zprostředkovatel mezi zúčastněnými podniky a univerzitou. Odborným partnerem v Německu se stala Obchodní a průmyslová komora Drážďany. VZDĚLÁNÍ Z FINSKA Po řadě britských a amerických VŠ vstoupila od srpna 2009 na český trh vysokoškolského vzdělávání pro manažery a podnikatele i první finská univerzita - School of Business and Economics, Univerzity of Jyväskylä. Ve spolupráci se soukromou vysokou školou Brno International Business School (B.I.B.S., a.s.) bude v Praze a v Brně v rámci nového mezinárodního doktorského programu Doctorate in Business Administration (Ph.D.) vzdělávat české manažery a podnikatele v oblasti ekonomicko-manažerského výzkumu. University of Jyväskylä je významnou finskou univerzitou se silnou mezinárodní orientací a úzkou vazbou výzkumu i vzdělávání na finskou podnikatelskou sférou. Do České republiky jejím prostřednictvím poplyne zahraniční know-how, které v oblasti ekonomicko-manažerského výzkumu v našem vysokém školství i v praxi stále do značné míry chybí. POTŘEBNÁ NOVINKA Pro lokalizaci majetku a osob Společnost Barco oznámila dokončení první etapy vývoje systému RTLS (Real Time Locating System). Tato technologie z rodiny aktivního RFID slouží k lokalizaci majetku, zboží, zařízení či osob v běžné WiFi síti v reálném čase. Systém s obchodním názvem Westico Visibility System svým uživatelům nabídne dokonalou vizibilitu majetku, která umožní snížit provozní i investiční náklady na sledovaná zařízení. Technologie RTLS nachází uplatnění všude tam, kde je užitečná aktuální přesná znalost polohy sledovaného objektu: ve zdravotnictví pro sledování polohy mobilních zařízení či ke zvýšení bezpečnosti pacientů; v logistice pro sledování zboží, zásilek, kontejnerů a monitorování přepravních podmínek; v automobilovém průmyslu pro sledování aut ve výrobě i distribuci či v maloobchodě pro sledování nákupních vozíků a analýzu chování zákazníků. Systém podporuje rovněž efektivní sběr dat z bezdrátových senzorů, kterými jsou tagy vybaveny. Projekt je nyní ve fázi testů, komerčně dostupný bude ve čtvrtém čtvrtletí tohoto roku. Další rozvoj tohoto produktu bude realizován ve společnosti Westico Technologies, a.s., která byla založena se záměrem úzké technologické i obchodní specializace na tento produkt. PŘEVZETÍ SPOLEČNOSTI ŠKODA POWER Úřad pro ochranu hospodářské soutěže povolil svým rozhodnutím spojení soutěžitelů Doosan Heavy Industries Czech a.s. a ŠKODA POWER a.s. K fúzi dochází zejména v oblastech výroby a dodávek parních turbín a poskytování souvisejících služeb. Vzhledem k tomu, že skupina Doosan doposud v uvedených oblastech v České republice nepůsobila, nedojde v důsledku spojení k nárůstu tržního podílu a posuzovaná fúze tedy nebude mít negativní dopad na hospodářskou soutěž. Rozhodnutí již je pravomocné. PRVNÍ VODÍKOVÁ STANICE V ČESKU Čistá energie pro dopravu poprvé na území České republiky, těmito slovy uvedl v Neratovicích generální ředitel Linde Gas a.s. Ing. Petr Choulík, CSc., do provozu první vodíkovou čerpací stanici. Jde o reakci na zahájení provozu prvního hybridního autobusu na vodíkový pohon v Neratoviích. Cílem projektu, který inicioval ÚJV Řež, je kombinování více zdrojů pohonu se snahou dosáhnout minimální spotřeby. L I S T O P A D, C O R P O R A T E L I F E 13

14 CL_number 22.qxd:Sestava :38 Stránka 14 KONFERENCE Předsednictví Česka v EU a jeho význam Za velmi úspěšnou označili účastníci konferenci, kterou 23. října v Praze uspořádaly Centre Internatioal de Formation (CIFE), Česká spořitelna, a.s. a Český institut ředitelů (CIoD). Jednání, jež bylo věnováno předsednictví České republiky Evropské unii v prvním pololetí letošního roku, moderovala Monika Zahálková, výkonná ředitelka CIoD. Jednání zahájil Kamil Čermák, viceprezident CioD. František Kinsky, dlouholetý generální ředitel a nyní viceprezident Mezinárodního centra pro evropská studia (CIFE), Jan Žižka, hlavní koordinátor přípravy 7. Mezinárodní konference CIFE, výkonný tajemník Občanského sdružení Money Club České spořitelny, Kamil Čermák, viceprezident CIoD a Monika Zahálková, výkonná ředitelka CioD. FRANTIŠEK KINSKY, DLOUHOLETÝ generální ředitel a nyní viceprezident Mezinárodního centra pro evropská studia (CIFE), ve svém hodnocení připomněl handicap, s nímž se česká vláda ujímala předsednictví Evropské unie. Po ambiciózním předsednictví Francie přikládali novináři větší váhu tomu, co říkal francouzský prezident Sarkozy než český premiér Mirek Topolánek. A přitom on a jeho tým výborně zvládli jak problémy s dodávkami plynu, tak palestinsko-izraelský konflikt. Výborně si vedli i v dalších oblastech až do pádu české vlády, který byl naprosto zbytečný. Také prof. Jaroslav Jakš z Metropolitvní univerzity v Praze označil odvolání Topolánkovy vlády za chybný krok, který si Evropská unie, která má sloní paměť, bude dlouho pamatovat. I když se úřednické vládě podařilo předsednictví úspěšně dokončit, bylo to bezprecedentní poškození dobrého jména České republiky v Evropě. Profesor Jakš ocenil fakt, že díky našemu předsednictví se mnohem více občanů začalo zajímat o EU a o naše postavení mezi evropskými zeměmi. Zásadní referát, hodnotící předsednictví České republiky, přednesl Štefan Füle, ministr pro ev- fakt, že díky našemu Profesor Jaroslav Jakš ocenil ropské záležitosti. Podstatnou část jeho projevu občanů začalo zajímat o EU. předsednictví se mnohem více uveřejňujeme na jiném místě. Na konferenci také hovořila Janka Vozárová, předsedkyně představenstva a generální ředitelka Barrandov Studios, o některých aspektech našeho členství ve vztahu k investičním pobídkám filmovému průmyslu. Další část konference byla věnována dopadům krize na řízení společnosti s akcentem na etiku a compliance. Hlavní myšlenky z referátů Pavla Kafky (Siemens s.r.o.) a Tomáše Kafky (Ernst & Young Audit, s.r.o) přinášíme na dalších stránkách. Hostitelem slavnostní recepce v Černínském paláci byl Jan Kohout, místopředseda vlády a ministr zahraničí České republiky. 14 C O R P O R A T E L I F E L I S T O P A D,

15 CL_number 22.qxd:Sestava :38 Stránka 15 KONFERENCE Zásadní referát, hodnotící předsednictví České republiky, přednesl ŠTEFAN FÜLE, ministr pro evropské záležitosti. ZHODNOCENÍ ČESKÉHO PŘEDSEDNICTVÍ Předsednictví jsme v lednu začínali opravdu zhurta. Tempo v Evropě se od té doby nijak dramaticky nezměnilo. EU v současnosti čelí dalším a dalším výzvám. K řešení některých z nich položilo základ právě naše předsednictví. Jedná se především o budoucnost Lisabonské strategie, tzn. evropské konkurenceschopnosti, po roce I přes ten těžko vysvětlený krok v poločase v podobě pádu vlády jsem přesvědčen, že Česká republika odvedla během šesti měsíců v čele evropské sedmadvacítky solidní výkon a dokázala dobře zúročit jedinečnou příležitost, kterou předsednická role středně velké a nové členské zemi poskytuje. A to naše výchozí podmínky nebyly zrovna ideální. Přebírali jsme štafetu po velmi svébytném francouzském předsednictví pod taktovkou prezidenta Sarkozyho a v době, kdy již EU bojovala s nejhorší ekonomickou krizí své historie a nad jejím dalším směřováním visel velký otazník v podobě osudu Lisabonské smlouvy. VÝZNAM PŘEDSEDNICTVÍ PRO EKONOMIKU Ekonomika je nejlepším příkladem toho, proč mělo těch šest měsíců v čele Unie pro Českou republiku takový význam. Nemít za sebou váhu předsednické země, mohli bychom jen těžko bránit celistvost jednotného trhu hnacího motoru evropské ekonomiky a bít na poplach protekcionismu s takovou odezvou. V duchu předsednického hesla Evropa bez bariér se na jarní Evropské radě podařilo přesvědčit i země se silnými ochranářskými tendencemi, že opatření vlád nemohou být politickými závody o to, kdo z členských států napumpuje nejvíce prostředků do své ekonomiky. A že nelze produkovat záchranné balíčky bez ohledu na to, jaké dopady mají na ekonomiky ostatních členských zemí. Podobnými postoji, které tak úplně nezapadaly do unijního mainsteamu, se předsednictví pokoušelo vnášet svěží vítr do zaběhaných bruselských kolejí. Za jeden z největších úspěchů těch šesti měsíců v čele Unie proto považuji fakt, že se nám podařilo v Evropě zanechat otisk českých priorit a to nejen těch ekonomických, ale i těch politických, ať už se jednalo o silnou podporu transatlantických vztahů či odstartování strategického projektu Východního partnerství. PODPORA PODNIKATELŮM Dalším důležitým hmatatelným výsledkem unijního předsednictví jsou opatření, která se podařilo prosadit na podporu zájmů českého byznysu a podnikatelů. Dosáhli jsme po dlouhých letech diskusí přijetí směrnice poskytující všem členským státům trvalou možnost uplatňovat snížené sazby DPH u místně poskytovaných služeb náročných na lidskou práci. To je, doufám, velkou úlevou zejména pro malé a střední podniky. Jako součást opatření proti dopadům finanční krize byla uzavřena dohoda o úpravě tří nařízení ke strukturálním fondům a Fondu soudržnosti, která přispěje ke zjednodušení a urychlení čerpání ze strukturálních fondů. Za účelem podpory malých a středních podniků se CZ PRES zaměřilo na modernizaci a zjednodušení podnikatelského prostředí pro společnosti např. jsme dosáhli dohody nad zjednodušením tzv. 3. a 6. směrnice. Díky tomu se snižuje administrativní zátěž v případě fúzí a rozdělení společností (omezují se požadavky na předkládání zpráv a dokumentace) a možná úspora pro společnosti tu činí až 165 mil. eur ročně. Během CZ PRES jsme výrazně pokročili v jednání o vytvoření jednotného patentového soudnictví. Také se jednalo o revidovaném a doplněném znění návrhu nařízení o patentu Společenství a o spolupráci jednotlivých patentových úřadů. No a konečně, v březnu jsme přijali akční plán pro boj proti porušování práv duševního vlastnictví pro období Tento dokument, který vypracovalo CZ PRES, navrhuje konkrétní kroky v oblastech legislativy, operativní spolupráce mezi celními správami v rámci EU a třetími zeměmi. Cílem je zlepšit situaci ve vymáhání práv duševního vlastnictví. SILNIČNÍ BALÍČEK CZ PRES zaznamenalo velký úspěch při sjednávání balíčku, který upravuje podmínky pro podnikání v oblasti mezinárodní nákladní, silniční a autobusové dopravy. Úspěchem je především dohoda o kabotáži, tedy možnosti dopravců provádět vnitrostátní přepravu v jiném státě EU, než v kterém jsou zaregistrováni. Dosud nejasná pravidla umožňovala členským státům podnikání zahraničních dopravců omezovat. LISABONSKÁ STRATEGIE Rok 2010 bude zlomovým pro budoucnost Lisabonské strategie pro konkurenceschopnost a ekonomický růst. Není žádným tajemstvím, že se řadu z jejích důležitých cílů nepodařilo naplnit. To by však nemělo být důvodem pro rezignaci na strukturální reformy jako takové, právě naopak. L I S T O P A D, C O R P O R A T E L I F E 15

16 CL_number 22.qxd:Sestava :38 Stránka 16 KONFERENCE Etika v podnikání realismus, nebo idealismus? PAVEL KAFKA, generální ředitel Siemens MAX WEBER, JEDNA z nejvýznamnějších postav světové sociologie a ekonomie, tvrdil, že samotný kapitalismus se zrodil z protestantské etiky kladoucí důraz na individualismus, usilovnou práci, racionální jednání, spoléhání se na sebe a odložení spotřeby. Opravdový kapitalista neakumuluje kapitál proto, aby dosáhl potěšení nebo uspokojení, ale aby lépe zorganizoval a zracionalizoval práci a obohatil tím lidský život nejen svůj, ale i těch, kteří jsou nějak spojeni s jeho podnikáním. POHLED DO HISTORIE Existuje mnoho definicí etiky, ale pro účely tohoto příspěvku ji zřejmě nejlépe lze popsat jako praktickou vědu o tom, jak je potřeba jednat tak, abychom nebyli v kolizi s mravními zásadami a nemuseli řešit konflikt s vlastním svědomím. Etiku v podnikání spatřujeme jednak v dodržování zásad slušného chování vůči obchodním partnerům a konkurentům, zaměstnancům, ale také v rovině nazývané v moderní době jako Corporate Social Responsibility, česky společenskou odpovědností firem. V obou těchto rovinách je základním normativním vztahem taktéž důvěra založená na existenci vzájemných sociálních závazků. Nejen současná finanční a hospodářská krize, ale i celá řada problémů firem v radostnějších obdobích má primárně etický původ. Jejich příčinou nebývá ani přírodní katastrofa, ani ztráta intelektuálních schopností, ale chování konkrétních lidí. JAK SE NA TYTO OTÁZKY DÍVÁME V SIEMENSU? Stavíme se plně za názor, že k solidnímu podnikání musí u dlouhodobě se rozvíjejících firem být v popředí pojmy jako podniková kultura, etický kodex a environmentální politika. Uvědomujeme si, že etické chování firmy přináší i vyšší loajalitu a motivaci zaměstnanců a přispívá k etablování reputace firmy. I tyto aspekty ve svém důsledku vedou k lepším hospodářským výsledkům. O tom, že to pro nás nejsou jen slova, svědčí i to, že Siemens letos opakovaně získal jmenování na Dow Jones Sustainability World Index, což je nejdůležitější sustainability index na světě, zahrnující horních 10 % z 2500 největších společností, kotovaných na Dow Jones Global Indexu. Siemens obsadil první příčku v sektoru Diversified Industrials, který také zahrnuje společnosti jako General Electric nebo Toshiba. Siemens rozšířil své vedoucí postavení na tomto indexu v loňském roce o dvě hodnocené kategorie, a to Compliance a Risk Management, a získal nejvíce možných bodů v každé z těchto kategorií. I naše vlastní neblahé zkušenosti z minula nás ale vedou k tomu, že se nemůžeme spoléhat na to, že rodinná a školní výchova naučí lidi etickému jednání, i když je to pořád způsob nejlepší. Až druhým nejlepším způsobem je kodifikace etických norem, bohužel však se ukazuje, že nezbytným. I proto v celé skupině Siemens platí tzv. Business Conduct Guidelines (omlouvám se, ale český výraz pro tento dokument zatím neexistuje) jako jakýsi firemní občanský zákoník spojený se systémem pravidelného proškolování zaměstnanců. Stávající pravidla pocházejí z roku 2001 a nejnovější verze byla vydána v lednu tohoto roku poté, co proběhla za spolupráce s externími poradci reforma vnitřních pravidel skupiny Siemens směřující ke globálně organizované compliance. Organizaci compliance ve skupině Siemens dnes představuje zhruba 600 zaměstnanců. Od svých členů také vyžaduje odpovědný přístup k nakládání s majetkem společnosti a informacemi včetně přísných pravidel dodržování reportingových povinností, zásad mlčenlivosti, ochrany a bezpečnosti dat a striktní zákaz insider tradingu. Pravidla jsou přístupná na intranetu včetně sekce otázek a odpovědí a Helpdesku, který rozhodně není formalitou, o čemž svědčí více než 6 tisíc dotazů za období pěti čtvrtletí. Od 4. čtvrtletí finančního roku 2008 proběhlo ve skupině Siemens více než 10 tisíc compliance auditů. Společnost ustanovila v srpnu roku 2007 tzv. Corporate Disciplinary Commitee, která má 6 členů z vrcholového managementu a jejímž úkolem je vyhodnocovat podezření z nesprávného chování a volit přiměřené sankce. 16 C O R P O R A T E L I F E L I S T O P A D,

17 CL_number 22.qxd:Sestava :39 Stránka 17 KONFERENCE Podvodům se bohužel daří Vnímání korupce se na konferenci věnoval TOMÁŠ KAFKA ze společnosti Ernst & Young Audit S PROHLUBUJÍCÍ SE ekonomickou recesí se evropské společnosti stávají tolerantnějšími k neetickému chování. Vyplývá to z výsledků evropského průzkumu o podvodech a korupci ve firmách, který mezi více než 2200 představiteli významných firem ve 22 evropských zemích provedla společnost Ernst & Young. Asi 40 % českých respondentů očekává, že se počet případů hospodářské kriminality v následujících letech ještě zvýší. Za hlavní důvody nárůstu jsou považovány snaha zajistit budoucnost firem, dále rizika související s ekonomickými změnami a nedostatečný boj managementu proti podvodům. VÝSLEDKY, KTERÉ NETĚŠÍ Pro polovinu evropských zaměstnanců je přijatelné neetické podnikatelské chování, pokud to podniku pomůže přežít ekonomickou krizi. Podle průzkumu téměř polovina Čechů (43 %) považuje úplatek za získání nové či udržení stávající zakázky za omluvitelný, což je mnohem více než evropský průměr (25 %). Průzkum ukázal, že zaměstnanci evropských společností se k projevům neetického jednání stavějí s nebezpečnou tolerantností. Je alarmující, jak velkému procentu respondentů nevadí úplatek v případě možnosti získat novou zakázku. Navíc, 13 procent evropských vrcholových manažerů považuje zkreslování hospodářských výsledků v zájmu ekonomického přežití společnosti za zcela ospravedlnitelné. Co se týče pohledu evropských zaměstnanců na možnost podvodů a korupce v rámci jejich podniku, téměř 20 procent z nich je přesvědčeno, že v jejich společnosti k žádným podvodům nedochází. Češi si už tak jistí nejsou, myslí si to pouze 6 % respondentů. VELKÝ PROBLÉM BUDE JEŠTĚ VĚTŠÍ Ekonomická krize odhaluje řadu podvodů, které by se v době hospodářského růstu možná podařilo i zakrýt. Management má v dnešních ekonomických podmínkách za úlohu splnit finanční cíle společnosti. Zvyšující se tlaky na dosažení plánovaných tržeb a zisků představují velice silný motiv k podvodům. Riziko obsahují i prodeje nebo fúze podniků. Časté změny v organizační struktuře nebo nejasné kompetence a odpovědnosti jednotlivých zaměstnanců vytvářejí příležitosti pro podvody i v období ekonomické prosperity, natož pak v době, kdy se ekonomika potýká s recesí. Propouštění v souvislosti s fúzí je považováno za hlavní důvod zvyšujícího se rizika podvodu všude v Evropě, ale v Čechách zastává tento názor až 84 % respondentů. Více než polovina dotázaných zaměstnanců v Evropě předpokládá, že v následujících několika letech se počet případů podvodů a korupce zvýší. Tento názor zastává i 40 % českých respondentů. Ve snížení počtu podvodů věří pouhých 8 % oslovených Evropanů. MANAGEMENT JE SOUČÁSTÍ PROBLÉMU Respondenti průzkumu jsou přesvědčeni, že vrcholový management místo aby šel příkladem se sám chová neeticky. Více než dvě třetiny Evropanů pochybují o poctivosti vedoucích pracovníků. Pouze 13 % dotazovaných Čechů věří, že jejich vedení jedná vždy čestně, a dokonce až 64 % je přesvědčeno, že jejich management je ochoten dělat ústupky v oblasti etiky, aby v těžkých časech splnil ekonomické cíle. Důvěra je nízká i v případě dalších zemí. Nedůvěra v management podle průzkumu vede ke zvýšeným očekáváním zaměstnanců od regulačních orgánů, a sice, že by se jejich dohled měl do budoucna v zájmu snížení rizika podvodu zpřísnit. Regulační orgány by měly lépe chránit zaměstnance a dohlédnout na to, aby vedení firem proti podvodům bojovalo s větším nasazením. 83 % českých zaměstnanců si myslí, že by členové statutárních orgánů měli nést za případy hospodářské kriminality osobní odpovědnost. Bohužel se ukázalo, že vrcholový management společností přimhouří nad podplácením nebo nad zkreslováním finančních údajů oči častěji než vedoucí pracovníci na nižších úrovních. Nicméně 33 % Čechů je přesvědčeno, že jejich společnost v posledních letech boj proti hospodářské kriminalitě posílila. L I S T O P A D, C O R P O R A T E L I F E 17

18 CL_number 22.qxd:Sestava :39 Stránka 18 JAK NA TO Společenská odpovědnost Více než 1000 dobrovolnických hodin, téměř 1,6 milionu korun věnovaných v hotovosti či ve formě darů a služeb pro více než 20 neziskových organizací. To jsou jen některé z aktivit, které zmiňuje společnost PricewaterhouseCoopers Česká republika (PwC) ve své první Zprávě o společenské odpovědnosti za finanční rok UPLYNULÝ ROK SI budeme pamatovat jako období mimořádně těžké ekonomické krize. Pro přibližně 600 zaměstnanců společnosti PricewaterhouseCoopers v České republice, pro jejich obchodní partnery a představitele dalších spolupracujících institucí zůstane finanční rok 2009 v paměti i jako rok upevnění a rozšíření programu společenské odpovědnosti PwC. Společenská odpovědnost musí prostupovat veškerým naším podnikáním od dodržování etických principů přes volbu dodavatelů, kteří stejně jako my dbají na dopad své činnosti na životní prostředí, až po jednání se zaměstnanci, řekl Stephen Booth, řídicí partner, PricewaterhouseCoopers Česká republika. Jsem přesvědčen, že zpráva o společenské odpovědnosti vyjadřuje náš závazek vůči společnosti, v níž žijeme a pracujeme, vůči životnímu prostředí, které ovlivňujeme, vůči našim zaměstnancům a vůči trhu, na kterém působíme. Věřím, že zpráva bude zároveň inspirujícím čtením pro kohokoli, komu leží na srdci společenská odpovědnost, dodal Stephen. Na společenskou odpovědnost nahlížíme ze čtyř úhlů. NEZISKOVÝ SEKTOR Zaměřujeme se na podporu vzdělávání a začlenění znevýhodněných skupin do společnosti, zejména zneužívaných a sociálně znevýhodněných dětí, mentálně a fyzicky postižených, starých lidí a imigrantů. Tyto oblasti našeho zájmu jsme zvolili na základě našich společenských hodnot a preferencí zaměstnanců. V rámci Vánoční charity, která má v naší společnosti již sedmiletou tradici, jsme rozdělili tisíc korun mezi čtyři neziskové organizace a jejich projekty: Fond ohrožených dětí, Máme otevřeno?, o. s., Asistence, o. s., a META, o. s. Kromě toho jsme zorganizovali sedm věcných charitativních sbírek mezi zaměstnanci. PwC se stala partnerem dvou fundraisingových akcí Pražské klubové noci na podporu Domova Sue Ryder a Dobročinné aukce vín, organizované Nadací VIA a Jihomoravskou komunitní nadací. Jako společnost založená na znalostech a zkušenostech se snažíme neziskovým organizacím pomoci získat schopnosti potřebné k dosažení jejich cílů. Podpořili jsme několik vzdělávacích programů pro neziskový sektor, na několika jsme se spolupodíleli a poskytli jsme bezplatné poradenské služby několika organizacím. Mimo jiné spolupracujeme s těmito organizacemi: Neziskovky.cz, Fórum dárců, Nadace VIA a Máme otevřeno?, o. s. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Snažíme se, aby ochrana životního prostředí byla součástí našich každodenních činností. Zaměřujeme se zejména na snížení spotřeby papíru, plastů, energií a paliv. Na podzim 2008 a v létě 2009 strávili naši zaměstnanci jeden den dobrovolnickou činností na různých místech ČR. Zaměstnanci PwC pomáhali v CHKO Kokořínsko, CHKO Křivoklátsko, CHKO Pálava, CHKO Jeseníky, CHKO Moravský kras a ZOO Ostrava. ZAMĚSTNANCI Každoročně provádíme průzkum spokojenosti zaměstnanců, jehož výsledky používáme při rozhodování v oblasti řízení lidských zdrojů. V loňském průzkumu upozornili zaměstnanci zejména na potřebu zvýšit flexibilitu pracovního prostředí. Na základě toho jsme zavedli několik flexibilních možností využívání pracovní doby a zavádíme systém flexibilních zaměstnaneckých benefitů. V loňském roce jsme v rámci společnosti vytvořili pracovní skupinu pro podporu tzv. diverzity neboli rovných příležitostí. V prvním roce své činnosti se tato skupina věnovala zejména formulaci strategie a podpoře komunikace o tomto tématu mezi zaměstnanci. V jejím rámci existuje také fórum pro pracující matky. TRŽNÍ PROSTŘEDÍ Odpovědnost vůči tržnímu prostředí znamená nejen poskytovat co nejkvalitnější služby, ale i aktivní podporu etického jednání, zodpovědného a transparentního podnikání mezi subjekty, s nimiž spolupracujeme. Náš úspěch závisí na nekompromisním dodržování etických zásad. Naše základní hodnoty jsme shrnuli v Etickém kodexu, který je závazný pro všechny zaměstnance PwC na celém světě. Pracujeme pouze pro společnosti, jejichž podnikatelské aktivity jsou v souladu se zákonem a neporušují naše etické principy. 18 C O R P O R A T E L I F E L I S T O P A D,

19 CL_number 22.qxd:Sestava :39 Stránka 19 JAK NA TO Krize jako akviziční příležitost Tématem 5. diskusního setkání finančních ředitelů, členů CFO Clubu, byla jako letos už poněkolikáté finanční krize, tentokrát však z pohledu akvizičních a investičních příležitostí, které přináší. DISKUSNÍHO VEČERA, KTERÝ už tradičně moderoval Dean Brabec, Managing Director CEE, Arthur D. Little a prezident Klubu finančních ředitelů, se zúčastnili Ing. Aleš Černý, ředitel privátního bankovnictví ČSOB, regionální pobočka Praha, Vladimír Jaroš, Partner společnosti WOOD & Company Financial Services, a.s., Ing. Tomáš Klápště, MBA, výkonný ředitel Patria Finance a ředitel Patria Corporate Finance, Ing. Radek Urban, místopředseda představenstva Investiční společnosti České spořitelny, a.s., a Marek Rosenbaum, Managing Partner společnosti TACOMA. Je už teď ta správná doba na akvizice? obsáhlou odpovědí na tuto otázku zahájil diskusní večer Marek Rosenbaum. Podle něj už tato doba nastala. Především je na trhu mnoho příležitostí, které dříve nebyly vůbec nebo byly finančně nedostupné. Zároveň ubylo private equity investorů a s tím i zájemců o akvizice. Hlavní otázkou, kterou si zájemci o akvizice dnes kladou, je, v jakém bodě krize dnes jsme, zda nebude následovat ještě další pokles trhů a ekonomiky a tím i cen, za které je možné podniky nakupovat. Na základě analýzy dlouhodobého vývoje amerických trhů nabídl Rosenbaum dva ukazatele, ze kterých je zřejmé, že další pokles není příliš pravděpodobný. Prvním z nich je podíl zisku na HDP, dlouhodobě oscilující okolo hodnoty 5 %. Druhým ukazatelem je tržní diskont, jehož hodnota je v současné době zhruba na stejné hodnotě, na jaké byla v době podobných krizí v minulosti. Zajímavým způsobem také okomentoval typické chování trhů během krizí, kdy po rychlém pádu následuje pomalý růst. Většina zisků je realizována už během prvního roku odeznívání krize, je proto velmi důležité nastoupit do trhu včas a nepromeškat investiční příležitost. Marek Rosenbaum také stručně popsal svůj pohled na obecnou situaci v oblasti fúzí a akvizicí v České republice došlo v loňském roce zcela jistě k poklesu, překvapivě však byla situace velmi podobná roku 2006, určitě to proto nevidí nijak tragicky. Trendem, který vnímá jako velmi silný, je vytěsňování akvizičních peněz dluhopisy, tedy jev vyplývající z reakce vlád na krizi litím vypůjčených peněz do ekonomiky. Vítězi jsou v dnešní době strategičtí kupující, kteří jsou schopni pokračovat v nákupech, a to i v situaci, kdy musí použít pouze své zdroje a nemohou počítat s leverage vypůjčených peněz. Své vystoupení uzavřel konstatováním, které mohlo být pro část auditoria velmi zajímavým tipem podle něj je nyní mimo jiné velmi dobrá doba pro úvahy o převzetí podniků managementem (management buyout). Další část diskuse otevřela otázka prezidenta klubu Deana Brabce: Šlo krizi vůbec předvídat? Podle názoru všech panelistů to možné nebylo, krizi takového rozsahu nečekal nikdo. Vladimír Jaroš z WOOD & Company velmi zajímavě popsal situaci, ve které se v březnu nacházela jeho společnost. Po bankrotu islandského akcionáře, držícího ve společnosti 50% podíl, bylo nutné během několika dnů nejen dohodnout zpětný odkup původními českými majiteli, ale také dokončit několik zásadních obchodů tak, aby nebyla narušena důvěra ze strany partnerů a zákazníků. Tomáš Klápště vidí krizi především jako příležitost k ozdravení a restrukturalizaci, byť, jak řekl, firmy kterým klesly tržby o 40 %, situaci vidí trochu jinak. Vladimír Jaroš poukázal také na to, že díky zásadnímu omezení financování ze strany bank spousta investorů banky obchází a pro peníze jdou na nově vznikající specializované trhy. Pokud jde o nová IPO, očekává je především v Polsku. Radek Urban je optimistou, pokud jde o stav bankovního sektoru v ČR české banky jsou zdravé, mají více vkladů než úvěrů a prakticky neúvěrují v cizích měnách. Naopak negativně vnímá rozhazovačnost vlád, kdy stále masivnější financování rozpočtů dražšími státními dluhopisy vede k vytěsňování dluhopisů soukromých, a tím i ke ztížení podnikového financování. Na závěr diskusní části došlo na dotazy z auditoria. Finanční ředitele především zajímalo, jak panelisté vidí možný vývoj situace v oblasti fúzí, akvizic a IPO v příštím roce. Pokud jde o IPO, dívá se Radek Urban raději na větší trhy, jako jsou Polsko, Rusko nebo Kazachstán, především pro jejich větší likviditu. Vliv na rozhodování v jeho společnosti má údajně také ne zcela dobrá zkušenost s výsledkem IPO společnosti AAA Auto. L I S T O P A D, C O R P O R A T E L I F E 19

20 CL_number 22.qxd:Sestava :43 Stránka 20 JAK NA TO Jak odměňovat? Různé komunikační styly a odlišný přístup k problematice odměňování, právě to jsou klíčové faktory, které by měli manažeři v rámci zájmu o své zaměstnance brát v úvahu. Nejnovější mezinárodní průzkum na trhu práce, který provedla společnost Kelly Services, se zaměřoval na tři věkové skupiny Generaci Y (18 29 let), Generaci X (30 47 let) a takzvané Babyboomers (48 65 let). PRŮZKUM ODHALIL, ŽE Generace Y stále častěji ke své komunikaci využívá instant messaging, stejně jako všechny ostatní skupiny však stále ještě preferuje komunikaci přímou. V případě odměn a benefitů pak většina zaměstnanců Generace Y upřednostňuje tradiční finanční příspěvek, zatímco generace starší, tj. Generace X a Babyboomers, dávají přednost netradičním nefinančním příspěvkům, jako jsou profesní tréninky či pracovní volno. Takzvaný Kelly Global Workforce Index byl získán na základě odpovědí téměř respondentů z 34 zemích včetně České republiky. GENERAČNÍ ROZDÍLY Linda Larsson, Director of Operations společnosti Kelly Services pro Českou republiku, uvádí, že generační rozdíly mohou často způsobit neshody mezi zaměstnanci. Je-li však těmto rozdílům přikládán náležitý význam, mohou se pro firmu v personální oblasti stát významným obohacením. V průzkumu 38 procent českých respondentů naznačilo, že rozdíly mezi Generací Y, Generací X a takzvanými Babyboomers, jsou pro pracovní O Kelly Global Workforce Index Kelly Global Workforce Index je průzkum zaměřený na pracovní trh napříč všemi generacemi. Výsledky současných zjištění celosvětových projektů společnosti Kelly v Severní Americe, Evropě a oblasti Pacifiku budou publikovány v průběhu roku 2009 prostřednictvím série tiskových zpráv. prostředí přínosné a vedou k vyšší produktivitě. Podle 16 procent Čechů tyto rozdíly produktivitu narušují a 28 procent dotazovaných pak uvádí, že generační rozdíly ve firmě k žádným významným změnám nevedou. Když jsou rozdíly mezi věkovými skupinami správně využívány a řízeny, mohou do oblasti kreativity a produktivity přinést řadu významných stimulů. Spíše než tuto různorodost potlačovat, měl by ji dobrý zaměstnavatel využít, a umožnit tak průchod neotřelým nápadům a novým přístupům k práci a podnikání, poznamenává Linda Larsson. KLÍČOVÁ ZJIŠTĚNÍ Takzvaní Babyboomers jsou přesvědčeni, že generačním rozdílům rozumí lépe než představitelé Generace Y a Generace X. Generace Y je v případě výkonnostních výhod, vyplývajících z věkové rozdílnosti na pracovišti, pesimističtější. Všechny generace preferují pro komunikaci s kolegy komunikaci přímou před komunikací elektronickou. Více než jedna třetina (42 procent) respondentů v rámci své pracovní zkušenosti zažila na pracovišti konflikty plynoucí z mezigeneračních rozdílů. U českých respondentů se jednalo o 38 procent. Obecně převládá přesvědčení, že věkové rozdíly ovlivňují to, jak zaměstnanci přistupují k práci. 59 procent respondentů uvedlo, že způsob své komunikace věku svých kolegů přizpůsobují. Podle Lindy Larsson je velmi důležité, aby si zaměstnavatelé klíčové mezigenerační rozdíly uvědomili a seznámili se s tím, jak je efektivně řídit, aby firmě mohli přinést potřebnou rovnováhu a produktivní pracovní prostředí. Vyrovnat se s tlaky, které z mezigeneračních rozdílů na pracovišti vyplývají, je pro zaměstnavatele velkou výzvou. V případě, že se je ale naučí využívat, mohou mu přinést řadu výhod, které společnosti pomohou růst, dodává Linda Larsson. 20 C O R P O R A T E L I F E L I S T O P A D,

Daňová jistota v České republice Průzkum Deloitte v rámci regionu EMEA. Prosinec 2014 4. ročník

Daňová jistota v České republice Průzkum Deloitte v rámci regionu EMEA. Prosinec 2014 4. ročník Daňová jistota v České republice Průzkum Deloitte v rámci regionu EMEA Prosinec 2014 4. ročník Obsah prezentace Představení průzkumu Zkušenosti společností s daněmi a daňovou správou Porovnání vnímání

Více

Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Ekonomika a právo

Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Ekonomika a právo Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Ekonomika a právo obor Podnikání 1. Základní ekonomické pojmy - Předmět ekonomie, základní ekonomické systémy, hospodářský proces, potřeby, statky, služby,

Více

Pravidelný průzkum HK ČR o stavu malého a středního podnikání v České republice

Pravidelný průzkum HK ČR o stavu malého a středního podnikání v České republice Tisková zpráva Pravidelný průzkum HK ČR o stavu malého a středního podnikání v České republice Podle Komorového barometru malí a střední podnikatelé začínají věřit v lepší zítřky Praha, 24. září 2013 Rozhodování

Více

Konkurenceschopnost České republiky roste. Zůstává ale spíše montovnou

Konkurenceschopnost České republiky roste. Zůstává ale spíše montovnou Konkurenceschopnost České republiky roste. Zůstává ale spíše montovnou Česká republika se letos v žebříčku globální konkurenceschopnosti Světového ekonomického fóra umístila na 31. místě ze 140 ekonomik

Více

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka. Firmy investují nemalé prostředky do posílení loajality zákazníků, zjišťování jejich spokojenosti a vnímání značky. Další prostředky směřují do výběru a motivace zaměstnanců, tréninků a školení, do průzkumů

Více

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020 EVROPSKÁ KOMISE Brusel, 26. srpna Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020 Obecné informace Dohoda o partnerství (DP) s Českou republikou se týká pěti fondů: Evropského fondu pro regionální

Více

Ernst & Young diskusní setkání

Ernst & Young diskusní setkání Ernst & Young diskusní setkání 30. května 2013 Strategie ve veřejné správě v České republice 30. května 2013 Vážené dámy, vážení pánové, dne 30. května 2013 jsme uspořádali diskusní setkání k tématu Strategie

Více

Y O U R L E G A L P A R T N E R I N B U S I N E S S T R A N S A C T I O N S

Y O U R L E G A L P A R T N E R I N B U S I N E S S T R A N S A C T I O N S Y O U R L E G A L P A R T N E R I N B U S I N E S S T R A N S A C T I O N S Y O U R L E G A L P A R T N E R I N B U S I N E S S T R A N S A C T I O N S P R O F I L K A N C E L Á Ř E Advokátní kancelář

Více

Role flexibilní pracovní síly v personální strategii

Role flexibilní pracovní síly v personální strategii Personální společnost Manpower oslovila v říjnu 2009 více než 41.000 zaměstnavatelů ze 35 zemí a oblastí, aby zjistila více informací o současné roli flexibilní pracovní síly v personální strategii různých

Více

Výroční zpráva. o průhlednosti společnosti TPA Horwath Audit s.r.o. za rok 2014

Výroční zpráva. o průhlednosti společnosti TPA Horwath Audit s.r.o. za rok 2014 Výroční zpráva o průhlednosti společnosti za rok 2014 140 00 Praha 4, Antala Staška 2027/79 Tel.: +420 222 826 311, Fax: +420 222 826 312, E-Mail: audit@tpa-horwath.cz pobočky 746 01 Opava, Veleslavínova

Více

Daňová jistota v České republice Průzkum Deloitte v rámci regionu EMEA

Daňová jistota v České republice Průzkum Deloitte v rámci regionu EMEA Daňová jistota v České republice Průzkum Deloitte v rámci regionu EMEA Říjen 2013 Obsah prezentace Představení průzkumu Zkušenosti společností s daněmi a daňovou správou Porovnání vnímání českých a zahraničních

Více

OVÁNÍ KONKURENCESCHOPNOSTI ČESKÉ EKONOMIKY

OVÁNÍ KONKURENCESCHOPNOSTI ČESKÉ EKONOMIKY ZVYŠOV OVÁNÍ KONKURENCESCHOPNOSTI ČESKÉ EKONOMIKY Mirek Topolánek předseda vlády ČR Fourth Business Roundtable with the Government of the Czech Republic ic,, 20.11.2007 REFORMNÍ DOKTRÍNA FILOZOFIE REFORMNÍ

Více

Bulharsko? Přemýšlejte o něm

Bulharsko? Přemýšlejte o něm Bulharsko? Přemýšlejte o něm Martin Vacek ředitel pobočky PETERKA & PARTNERS v Sofii www.peterkapartners.com Pár ekonomických dat za 2. čtvrtletí roku 2008 Růst HDP ve výši 7,1 % Růst domácí poptávky ve

Více

Tematické okruhy bakalářských prací pro akademický rok 2014/15. Katedra podnikání a managementu

Tematické okruhy bakalářských prací pro akademický rok 2014/15. Katedra podnikání a managementu Tematické okruhy bakalářských prací pro akademický rok 2014/15 Katedra a managementu prof. Ing Zdeněk Mikoláš, CSc. Rodinné doc. Ing. Jiří Cienciala, CSc. Rozvoj klíčových kompetencí podnikatelů a manažerů

Více

PENĚŽNÍ EKONOMIE A BANKOVNICTVÍ

PENĚŽNÍ EKONOMIE A BANKOVNICTVÍ VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE Fakulta financí a účetnictví KATEDRA BANKOVNICTVÍ A POJIŠŤOVNICTVÍ P R O G R A M osmnáctého ročníku DVOUSEMESTRÁLNÍHO KURZU PENĚŽNÍ EKONOMIE A BANKOVNICTVÍ Odborní garanti:

Více

Nejvíce žen ve vedení firem je zejména ve zdravotnictví, farmacii a v pojišťovnictví

Nejvíce žen ve vedení firem je zejména ve zdravotnictví, farmacii a v pojišťovnictví Tisková zpráva Nejvíce žen ve vedení firem je zejména ve zdravotnictví, farmacii a v pojišťovnictví Praha, 20. listopadu2014 Největší podíl žen ve vedení firem v České republice je zejména v odvětví zdravotnictví,

Více

A. VYSOKÁ ŠKOLA Otázka č. 13: Spolupracuje Vaše fakulta s podniky technického zaměření při zabezpečování praktické stránky studia?

A. VYSOKÁ ŠKOLA Otázka č. 13: Spolupracuje Vaše fakulta s podniky technického zaměření při zabezpečování praktické stránky studia? ANALÝZA SITUACE V OBLASTI SPOLUPRÁCE MEZI ŠKOLAMI A PODNIKY V rámci projektu TechIN Propojení studia a praxe bylo provedeno v prvním čtvrtletí roku 2009 rozsáhlé dotazníkové šetření, které mělo, mimo jiné,

Více

Výsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů

Výsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů Výsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů Organizátor výzkumného projektu: Business Leaders Forum Praha

Více

Dopady změn daňové legislativy na FKI. Tomáš Pacovský, Partner Tax & Transaction APOGEO

Dopady změn daňové legislativy na FKI. Tomáš Pacovský, Partner Tax & Transaction APOGEO Dopady změn daňové legislativy na FKI Tomáš Pacovský, Partner Tax & Transaction APOGEO PROGRAM WORKSHOPU / Charakteristika fondů / Typy fondů / Sazba daně / Výplata dividendy z investičního fondu / Prodej

Více

Kienbaum International Praha, 05. října 2011. Aktuální situace v odměňování v ČR ve srovnání se západní, východní a střední Evropou

Kienbaum International Praha, 05. října 2011. Aktuální situace v odměňování v ČR ve srovnání se západní, východní a střední Evropou Kienbaum International Praha, 05. října 2011 Aktuální situace v odměňování v ČR ve srovnání se západní, východní a střední Evropou Agenda 1. O nás» Představení společnosti Kienbaum 2. Odměňování v České

Více

ČSAD Brno holding, a.s. Opuštěná 4, 602 00 Brno

ČSAD Brno holding, a.s. Opuštěná 4, 602 00 Brno Opuštěná 4, 602 00 Brno Výroční zpráva za rok 2014 DrSc. Prof. Ing. Petr Němeček, Vážení akcionáři, Vážení obchodní partneři. Předkládáme Vám výroční zprávu akciové společnosti ČSAD Brno holding, a.s.

Více

OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI

OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI VÝZKUM MEZI MAJITELI A MANAŽERY FIREM 2013 Strana 1 z 9 Obsah: 1. Úvod 3 2. Hlavní závěry výzkumu 4 3. Metodika 7 4. Vzorek respondentů 7 5. Organizátoři a

Více

Deloitte Česká republika

Deloitte Česká republika Deloitte Česká republika Představení společnosti Deloitte O společnosti Deloitte Deloitte globálně Deloitte Touche Tohmatsu Limited je nyní jednou ze čtyř největších auditorských a poradenských společností

Více

Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna

Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna 1 Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna Marketing B2B firem v ČR Jak se firmy vypořádali s krizí a jaké očekávají hospodářské výsledky v roce 2011 Šmeralova 12, 170 00 Praha 7 Vavrečkova

Více

TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE

TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE strana: 1/8 TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE Název předmětu u maturitní zkoušky: Studijní obor: Ekonomika Podnikání Školní rok: 2012 2013 1.1. Předmět: Ekonomika 1) Předmět ekonomie a

Více

Zpráva o Digitální cestě k prosperitě

Zpráva o Digitální cestě k prosperitě Zpráva o Digitální cestě k prosperitě Milena Tvrdíková Milena Tvrdíková Katedra aplikované informatiky, VŠB- Technická Univerzita Ostrava Sokolská třída 33. 701 21Ostrava 1 milena.tvrdikova@vsb.cz Ve vyspělých

Více

Fakulta financí a účetnictví KATEDRA BANKOVNICTVÍ A POJIŠŤOVNICTVÍ P R O G R A M. šestnáctého ročníku DVOUSEMESTRÁLNÍHO KURZU

Fakulta financí a účetnictví KATEDRA BANKOVNICTVÍ A POJIŠŤOVNICTVÍ P R O G R A M. šestnáctého ročníku DVOUSEMESTRÁLNÍHO KURZU VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE Fakulta financí a účetnictví KATEDRA BANKOVNICTVÍ A POJIŠŤOVNICTVÍ P R O G R A M šestnáctého ročníku DVOUSEMESTRÁLNÍHO KURZU PENĚŽNÍ EKONOMIE A BANKOVNICTVÍ Odborní garanti:

Více

VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE

VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE HANA KRBCOVÁ ředitelka divize personalistika ČEZ, a. s., viceprezidentka People Management Fora Kompetence pro život, Konírna Poslanecké sněmovny

Více

Přínosy spolupráce interního a externího auditu

Přínosy spolupráce interního a externího auditu Přínosy spolupráce interního a externího auditu Konference ČIA 14. 5. 2015 Libuše Müllerová KA ČR 2014 1 Přínosy spolupráce interního a externího auditu Obsah: Srovnání interního a externího auditu ISA

Více

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC partner pro byznys inovace MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC Hlavní zaměření: Odborná specializace: EKONOMIKA a MANAGEMENT Inovační management Informační a komunikační technologie

Více

Firmy v Česku přitvrzují podmínky pro odměňování šéfů

Firmy v Česku přitvrzují podmínky pro odměňování šéfů Page 1 of 5 2. 5. 2013 poslední aktualizace: 2. 5. 2013 02:06 Firmy v Česku přitvrzují podmínky pro odměňování šéfů Jan Sochor Editor HN V odměňování šéfů českých firem hraje stále větší roli to, jak se

Více

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO Výsledky průzkumu PMF 2015 Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO Jana Havlíčková, Preciosa, a.s.; členka představenstva PMF Kateřina Maršíková, Ekonomická fakulta, TUL Síla HR, Praha, Slovanský dům,

Více

Požadavky zaměstnavatelů na terciární vzdělávání. Vadim Petrov Toyota Peugeot Citroën Automobile 24. února 2010

Požadavky zaměstnavatelů na terciární vzdělávání. Vadim Petrov Toyota Peugeot Citroën Automobile 24. února 2010 Požadavky zaměstnavatelů na terciární vzdělávání Vadim Petrov Toyota Peugeot Citroën Automobile 24. února 2010 Obsah ❶ Terciární vzdělávání ❷ Marketing vzdělávání ❸ TPCA jako zaměstnavatel ❹ Role a očekávání

Více

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU. Předloha Prohlášení o hlavních zásadách pro udržitelný rozvoj

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU. Předloha Prohlášení o hlavních zásadách pro udržitelný rozvoj KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ V Bruselu dne 25.5.2005 KOM(2005) 218 v konečném znění SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU Předloha Prohlášení o hlavních zásadách pro udržitelný rozvoj CS CS SDĚLENÍ

Více

Obsah: 1. PROFIL SPOLEČNOSTI...3 a. Identifikace společnosti...3 b. Údaje o základním kapitálu...3 c. Předmět podnikání:...3 d. Statutární orgány...

Obsah: 1. PROFIL SPOLEČNOSTI...3 a. Identifikace společnosti...3 b. Údaje o základním kapitálu...3 c. Předmět podnikání:...3 d. Statutární orgány... Obsah: 1. PROFIL SPOLEČNOSTI...3 a. Identifikace společnosti...3 b. Údaje o základním kapitálu...3 c. Předmět podnikání:...3 d. Statutární orgány...3 f. Obchodní podíly v dalších společnostech:...4 g.

Více

Tématické okruhy. 4. Investiční nástroje investiční nástroje, cenné papíry, druhy a vlastnosti

Tématické okruhy. 4. Investiční nástroje investiční nástroje, cenné papíry, druhy a vlastnosti Seznam tématických okruhů a skupin tématických okruhů ( 4 odst. 2 vyhlášky o druzích odborných obchodních činností obchodníka s cennými papíry vykonávaných prostřednictvím makléře, o druzích odborné specializace

Více

Střední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49. Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

Střední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49. Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Střední průmyslová škola strojnická Olomouc tř.17. listopadu 49 Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0205 Šablona: VI/2 Sada: 1 Číslo

Více

VÝCHOVA K PODNIKAVOSTI JEDNÁNÍ OBOROVÝCH SKUPIN PODZIM 2015. Lukáš Hula

VÝCHOVA K PODNIKAVOSTI JEDNÁNÍ OBOROVÝCH SKUPIN PODZIM 2015. Lukáš Hula VÝCHOVA K PODNIKAVOSTI JEDNÁNÍ OBOROVÝCH SKUPIN PODZIM 2015 Lukáš Hula Východiska Zahraničí Česká republika Přehled Proč hovoříme o výchově k podnikavosti? Protože podnikatelé jsou páteří ekonomiky Protože

Více

Průzkum potřeb zákazníků pro sektor CESTOVNÍCH KANCELÁŘÍ A AGENTUR

Průzkum potřeb zákazníků pro sektor CESTOVNÍCH KANCELÁŘÍ A AGENTUR VEŘEJNÁ ZAKÁZKA Průzkumy potřeb zákazníků pro sektory hotelnictví, gastronomie, cateringu, wellness, průvodců, cestovních kanceláří a agentur ZÁVĚREČNÁ SOUHRNNÁ ZPRÁVA Průzkum potřeb zákazníků pro sektor

Více

nejen Ing. Jaroslav Zlámal, Ph.D. Ing. Zdeněk Mendl Vzdìlávání, které baví www.computermedia.cz Nakladatelství a vydavatelství

nejen Ing. Jaroslav Zlámal, Ph.D. Ing. Zdeněk Mendl Vzdìlávání, které baví www.computermedia.cz Nakladatelství a vydavatelství nejen 2. díl Podniková ekonomie Ing. Jaroslav Zlámal, Ph.D. Ing. Zdeněk Mendl Nakladatelství a vydavatelství R Vzdìlávání, které baví www.computermedia.cz TEMATICKÉ ROZDĚLENÍ DÍLŮ KNIHY EKONOMIE NEJEN

Více

Základy managementu Řízení lidí. Ing. Ivana Pražanová

Základy managementu Řízení lidí. Ing. Ivana Pražanová Základy managementu Řízení lidí Ing. Ivana Pražanová Historie Lidé na začátku minulého století hlavně nositeli fyzické síly Normy, úkolová mzda, personální agenda metody řízení Postupně se práce stala

Více

1. Údaje o společnosti

1. Údaje o společnosti Člen a akcionář Burzy cenných papírů Praha Člen České asociace obchodníků s cennými papíry INFORMAČNÍ POVINNOST DLLE PŘÍÍLLOHY Č.. 24 K VYHLLÁŠCE Č.. 123//2007 SB.. společnosti CAPITAL PARTNERS a.s. SE

Více

KORUPCE NÁM PIJE KREV

KORUPCE NÁM PIJE KREV SNIŽOVÁNÍ VĚŘEJNÉ TOLERANCE VŮČI KORUPCI NA SLOVENSKU KORUPCE NÁM PIJE KREV www.pijenamkrv.sk VÝVOJ STAVU KORUPCE NA SLOVENSKU ZHODNOCENÍ VÝSLEDKŮ PROTIKORUPČNÍ KAMPANĚ VÝCHODISKA červen 2002: proveden

Více

Světové akcie vstupují na RM-SYSTÉM

Světové akcie vstupují na RM-SYSTÉM Deutsche Telekom AG Světové akcie vstupují na RM-SYSTÉM Investice do zahraničních firem v českých korunách? Deutsche Telekom Deutsche Telekom patří mezi největší světové poskytovatele telekomunikačních

Více

Průzkum ČNOPK Spolupráce firem s vysokými školami a výzkumnými institucemi

Průzkum ČNOPK Spolupráce firem s vysokými školami a výzkumnými institucemi Průzkum ČNOPK Spolupráce firem s vysokými školami a výzkumnými institucemi 11.06.2014 Lenka Šolcová Průzkum: Spolupráce firem s vysokými školami a výzkumnými institucemi I. Základní informace o průzkumu

Více

Komerční banka, a. s 31

Komerční banka, a. s 31 Příloha č. 4 Komerční banka, a. s 31 KB je univerzální bankou se širokou nabídkou služeb v oblasti drobného, podnikového a investičního bankovnictví. Společnosti finanční skupiny Komerční banky nabízejí

Více

Bezpečnostní poradenství. www.cstconsulting.cz

Bezpečnostní poradenství. www.cstconsulting.cz Bezpečnostní poradenství KDO JSME? Nezávislí bezpečnostní poradci CST Consulting s.r.o. vzniklo na základě myšlenky přiblížit profesionální nezávislý poradenský servis nejen velkým korporacím, které tradičně

Více

VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011

VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011 VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011 HODNOCENÍ SE ZÚČASTNILO CELKEM 4095 RESPONDENTŮ 1 1 VYHODNOCENÍ JEDNOTLIVÝCH OTÁZEK 1.1 DOPORUČIL/A BYSTE SVÝM PŘÁTELŮM PRÁCI

Více

Rating Moravskoslezského kraje

Rating Moravskoslezského kraje Rating Moravskoslezského kraje Moravskoslezský kraj Krajský úřad 28. října 117 702 18 Ostrava Tel.: 595 622 222 E-mail: posta@kr-moravskoslezsky.cz RATING MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE V červnu roku 2008 byla

Více

Daňové zatížení podniků v Bavorsku činí průměrně 28,7% (v Německu: 29,8%). To je méně než v mnoha jiných průmyslově vyspělých zemích.

Daňové zatížení podniků v Bavorsku činí průměrně 28,7% (v Německu: 29,8%). To je méně než v mnoha jiných průmyslově vyspělých zemích. Všeobecně Daně v Bavorsku Daňové zatížení podniků v Bavorsku činí průměrně 28,7% (v Německu: 29,8%). To je méně než v mnoha jiných průmyslově vyspělých zemích. Kromě toho existuje řada daňových úlev a

Více

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE Střední škola ekonomiky, obchodu a služeb SČMSD Benešov, s.r.o. Držitel certifikátu dle ISO 9001 PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE Předmět: EKONOMIKA Obor vzdělávání: 63-41-M/01 Ekonomika a podnikání ŠVP:

Více

Informativní přehled 1 PROČ EU POTŘEBUJE INVESTIČNÍ PLÁN?

Informativní přehled 1 PROČ EU POTŘEBUJE INVESTIČNÍ PLÁN? Informativní přehled 1 PROČ EU POTŘEBUJE INVESTIČNÍ PLÁN? Od propuknutí celosvětové hospodářské a finanční krize trpí EU nízkou úrovní investic. Ke zvrácení tohoto sestupného trendu a pro pevné navedení

Více

Aktuální témata pro členy správních orgánů a interní auditory. Tomáš Pivoňka, ČIIA, ČEZ, a. s.

Aktuální témata pro členy správních orgánů a interní auditory. Tomáš Pivoňka, ČIIA, ČEZ, a. s. Aktuální témata pro členy správních orgánů a interní auditory Tomáš Pivoňka, ČIIA, ČEZ, a. s. 1 Úvod Témata Legislativní změny v postavení výborů pro audit a interního auditu Požadavky na složení výboru,

Více

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období 2015 2020

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období 2015 2020 Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období 2015 2020 Září 2015 Dlouhodobý záměr vzdělávací, vědecké a výzkumné, vývojové,

Více

veřejném sektoru a jejich zavádění do praxe

veřejném sektoru a jejich zavádění do praxe Prvky protikorupčních strategií ve veřejném sektoru a jejich zavádění do praxe Forenzní služby KPMG 5. září 2013 Cíle přednášky Představit vám sebe a KPMG Představit téma protikorupčních strategií Přiblížit

Více

Možnosti české ekonomiky v globalizovaném světě cesty k prosperitě ČR. Ing. Jiří Paroubek

Možnosti české ekonomiky v globalizovaném světě cesty k prosperitě ČR. Ing. Jiří Paroubek Možnosti české ekonomiky v globalizovaném světě cesty k prosperitě ČR Ing. Jiří Paroubek Charakteristika současné etapy ve vývoji českého hospodářství po roce 1989 převážila pozitiva: podařilo se vytvořit

Více

Znalostně založené podnikání

Znalostně založené podnikání Znalostně založené podnikání Michal Beneš CES VŠEM www.cesvsem.cz Firma a konkurenční prostředí 13. 14. března 2008, Brno 1 Význam podnikání Transfer znalostí z organizace produkující znalosti do organizace,

Více

Budoucnost platebních transakcí. Marcel Gajdoš Senior Relationship Manager Visa Europe 20/9/2011

Budoucnost platebních transakcí. Marcel Gajdoš Senior Relationship Manager Visa Europe 20/9/2011 Budoucnost platebních transakcí Marcel Gajdoš Senior Relationship Manager Visa Europe 20/9/2011 Agenda Aktuální statistiky a vývoj trhu v ČR Situace v ČR Zajímavosti ze světa a budoucnost Visa Europe -

Více

Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Ekonomika podniku

Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Ekonomika podniku ta profilové maturitní zkoušky z předmětu Ekonomika podniku 1. Základní pojmy - potřeba, spotřeba, trh, tržní mechanismus 2. Národní hospodářství, hodnocení úrovně NH 3. Ekonomické systémy, úloha státu

Více

ÚČETNICTVÍ A FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODNIKU (ÚFŘP)

ÚČETNICTVÍ A FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODNIKU (ÚFŘP) ÚČETNICTVÍ A FINANČNÍ ŘÍZENÍ PODNIKU (ÚFŘP) 1 nabízíme univerzitní studium bakalářského a navazujícího magisterského studijního oboru obor je nepřetržitě vyučován na JU již od roku 1994 garantem je Katedra

Více

Grant Thornton významně rozšiřuje přítomnost na českém trhu. 12. září 2011

Grant Thornton významně rozšiřuje přítomnost na českém trhu. 12. září 2011 Grant Thornton významně rozšiřuje přítomnost na českém trhu 12. září 2011 Grant Thornton ve světě a naše cíle Grant Thornton poskytuje komplexní služby v oblasti auditu, účetnictví, daňového poradenství

Více

PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2. Národní vzdělávací fond

PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2. Národní vzdělávací fond PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2 1 A. Specifika podnikání 1. Východiska a cíle podpory vláda systematicky podporuje podnikání předpoklady a schopnosti MSP pro podporu - zmírňovat negativní důsledky

Více

Slovensko má po zrušení daně z převodu nemovitostí celosvětově nejnižší daně a poplatky.

Slovensko má po zrušení daně z převodu nemovitostí celosvětově nejnižší daně a poplatky. Praha, 26. července 2013 Tisková zpráva Prodejce nemovitosti v Česku platí nadprůměrné daně Slovensko má po zrušení daně z převodu nemovitostí celosvětově nejnižší daně a poplatky. Jak ukazuje průzkum

Více

Zpráva o vedení a řízení nestátních neziskových organizací v České republice 2015

Zpráva o vedení a řízení nestátních neziskových organizací v České republice 2015 www.sanek.cz Zpráva o vedení a řízení nestátních neziskových organizací v České republice 2015 (zkrácená verze) Tradičního, již devátého ročníku dotazníkového průzkumu v oblasti vedení a řízení nestátních

Více

Úspěch a kontinuita pro další generace. Pomáháme rodinným podnikům růst a prosperovat během dalších generací!

Úspěch a kontinuita pro další generace. Pomáháme rodinným podnikům růst a prosperovat během dalších generací! České & Slovenské Rodinné Podniky Czech & Slovak Family Businesses Rodinné podniky Úspěch a kontinuita pro další generace Pomáháme rodinným podnikům růst a prosperovat během dalších generací! Dej synovi

Více

GENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ

GENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ GENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ pro Euroface Consulting s. r. o. Martin Jára, LOM Rámec Přelom 2012-3 7 zaměstnavatelů Zlínský a Moravskoslezský kraj

Více

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie

Evropská unie. Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie Evropská unie Ing. Jaroslava Syrovátková, Ph.D. Fondy Evropské unie Fondy Evropské unie Fondy EU představují hlavní nástroj realizace evropské politiky hospodářské a sociální soudržnosti. Jejich prostřednictvím

Více

DOTAZNÍK PRO POJIŠTĚNÍ PROFESNÍ ODPOVĚDNOSTI. auditoři, daňoví poradci, účetní

DOTAZNÍK PRO POJIŠTĚNÍ PROFESNÍ ODPOVĚDNOSTI. auditoři, daňoví poradci, účetní DOTAZNÍK PRO POJIŠTĚNÍ PROFESNÍ ODPOVĚDNOSTI auditoři, daňoví poradci, účetní Poznámka: Informace uvedené v dotazníku jsou důvěrné a pojišťovací makléř s nimi bude takto zacházet. Budou předány pouze vybraným

Více

Věstník ČNB částka 7/2006 ze dne 7. června 2006

Věstník ČNB částka 7/2006 ze dne 7. června 2006 Třídící znak 1 0 6 0 6 5 3 0 OPATŘENÍ ČESKÉ NÁRODNÍ BANKY Č. 5 ZE DNE 25. KVĚTNA 2006, KTERÝM SE STANOVÍ POVINNÁ INVESTIČNÍ AKTIVA INSTITUCE ELEKTRONICKÝCH PENĚZ A PODMÍNKY INVESTOVÁNÍ DO TĚCHTO AKTIV

Více

Barometr CVO 2009 Česká Republika

Barometr CVO 2009 Česká Republika Barometr CVO 2009 Česká Republika 29. dubna 2009 FLEET MANAGEMENT 2009 Jan Tejnor, Sales Manager ARVAL CZ s.r.o. Obsah Představení CVO Trendy ve správě vozových parků Metody financování Dopad hospodářské

Více

Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Souborná zkouška z odborných ekonomických předmětů (ekonomika, management, provoz obchodu)

Témata profilové maturitní zkoušky z předmětu Souborná zkouška z odborných ekonomických předmětů (ekonomika, management, provoz obchodu) ta profilové maturitní zkoušky z předmětu Souborná zkouška z odborných ekonomických předmětů (ekonomika, management, provoz obchodu) 1. Ochrana spotřebitele, zákazník 2. Zahraniční obchod 3. Celnictví

Více

po modré společně Společně Plus pro ekonomiku a podnikání

po modré společně Společně Plus pro ekonomiku a podnikání po modré společně Společně Plus pro ekonomiku a podnikání Společně Plus pro ekonomiku a podnikání Ing. Vlastimil Tlustý, stínový ministr financí Není náhoda, že nejrychleji rostoucími ekonomikami v Evropě

Více

Informačně poradenský systém. DPV v Lotyšsku. Lenka Horová. Národní vzdělávací fond, o.p.s.

Informačně poradenský systém. DPV v Lotyšsku. Lenka Horová. Národní vzdělávací fond, o.p.s. Informačně poradenský systém DPV v Lotyšsku Lenka Horová Národní vzdělávací fond, o.p.s. 2007 Sdružení pro Informačně poradenský systém tvořené společnostmi KPMG Česká republika,s.r.o, Gradua-CEGOS, s.r.o.

Více

Střední škola obchodní, Belgická 250/29, Praha 2 O B C H O D N Í K. Školní vzdělávací program OBCHODNÍK

Střední škola obchodní, Belgická 250/29, Praha 2 O B C H O D N Í K. Školní vzdělávací program OBCHODNÍK Střední škola obchodní, Belgická 250/29, Praha 2 O B C H O D N Í K Školní vzdělávací program OBCHODNÍK 1 O B C H O D N Í K... 1 Školní vzdělávací program OBCHODNÍK... 1 IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE... 3 PROFIL

Více

Priority zaměstnavatelů v Olomouckém a Zlínském kraji: omezení byrokracie a zajištění kvalitní dopravní infrastruktury

Priority zaměstnavatelů v Olomouckém a Zlínském kraji: omezení byrokracie a zajištění kvalitní dopravní infrastruktury VÝSLEDKY DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ - ŘÍJEN 2010 Zveřejněno: 25. 10. 2010 Priority zaměstnavatelů v Olomouckém a Zlínském kraji: omezení byrokracie a zajištění kvalitní dopravní infrastruktury Definovat priority

Více

Základní identifikační údaje společnosti

Základní identifikační údaje společnosti Výroční zpráva 2014 Základní identifikační údaje společnosti FIPOX, a.s. Údolní 326/11 602 00 Brno IČ 03335216 Společnost je zapsána v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Brně, oddíl B, vložka

Více

Daňová jistota v České republice Průzkum Deloitte v rámci regionu EMEA

Daňová jistota v České republice Průzkum Deloitte v rámci regionu EMEA Daňová jistota v České republice Průzkum Deloitte v rámci regionu EMEA Září 2012 Obsah Představení průzkumu Jedná se v pořadí o 2. průzkum (1. proběhl před dvěma lety) Zkušenosti velkých firem s daněmi

Více

Členství České republiky v Evropské unii očima veřejnosti

Členství České republiky v Evropské unii očima veřejnosti TISKOVÁ ZPRÁVA Centrum pro výzkum veřejného mínění Sociologický ústav AV ČR Jilská 1, Praha 1 Tel./fax: 286 840 129 E-mail: nadezda.cadova@soc.cas.cz Členství České republiky v Evropské unii očima veřejnosti

Více

Z metodického hlediska je třeba rozlišit, zda se jedná o daňovou kvótu : jednoduchou; složenou; konsolidovanou.

Z metodického hlediska je třeba rozlišit, zda se jedná o daňovou kvótu : jednoduchou; složenou; konsolidovanou. Daňová kvóta Daňová kvóta (Tax Quota) patří mezi významné ukazatele uplatňované při mezinárodní komparaci. Je poměrovým ukazatelem vyjadřujícím úroveň daňových výnosů ve vztahu k hrubému domácímu produktu

Více

1 Profil společnosti. 2 Historie. 3 Služby. 4 Specializace. 5 Neziskový sektor

1 Profil společnosti. 2 Historie. 3 Služby. 4 Specializace. 5 Neziskový sektor 1 Profil společnosti 2 Historie 3 Služby 4 Specializace 5 Neziskový sektor 1 Profil společnosti Vyroubal Krajhanzl Školout, advokátní kancelář, s.r.o. ( VKŠ ) se zaměřuje na poskytování komplexních právních

Více

Etický kodex sociálních pracovníků

Etický kodex sociálních pracovníků Etický kodex sociálních pracovníků 1. Etické zásady Sociální práce je založena na hodnotách demokracie, lidských práv a sociální spravedlnosti. Sociální pracovníci proto dbají na dodržování lidských práv

Více

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE

PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE Střední škola ekonomiky, obchodu a služeb SČMSD Benešov, s.r.o. Držitel certifikátu dle ISO 9001 PŘEHLED TÉMAT K MATURITNÍ ZKOUŠCE Předmět: EKONOMIKA Obor vzdělávání: 64-41-l/51 Podnikání - dálková forma

Více

Ministerstvo průmyslu a obchodu č.j.: 59305/03/3900/1000 PID: MIPOX00I4ZP4

Ministerstvo průmyslu a obchodu č.j.: 59305/03/3900/1000 PID: MIPOX00I4ZP4 Ministerstvo průmyslu a obchodu č.j.: 59305/03/3900/1000 PID: MIPOX00I4ZP4 V Praze dne 17. prosince 2003 Rozhodnutí č. 271/2003 ministra průmyslu a obchodu, kterým se vydává Statut Agentury pro podporu

Více

Pololetní zpráva 2007 CAC LEASING, a.s.

Pololetní zpráva 2007 CAC LEASING, a.s. Pololetní zpráva 2007 CAC LEASING, a.s. CAC LEASING, a.s. Radlická 14 / 3201 150 00 Praha 5 Člen skupiny UniCredit Group Společnost CAC LEASING, a.s., IČ 15886492, se sídlem Radlická 14/3201, Praha 5 předkládá,

Více

Česká asociace nákupu a prodeje

Česká asociace nákupu a prodeje Česká asociace nákupu a prodeje Truhlářské 1104/13 11000 Praha 1 IČO: 02120119 Plátce DPH 1 Vize Jedna asociace nákupu a prodeje, jedno místo, jedna pomoc pro firmy, nákupčí, obchodníky, spolky a státní

Více

TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank

TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank Firma: UniCredit Bank Czech Republic, a.s. Na Příkopě 858/20 111 21 Praha 1 www.unicreditbank.cz Kontaktní osoba: Lenka Štěpánová Learning & Development

Více

Komplexní řešení pro zaměstnavatele

Komplexní řešení pro zaměstnavatele Komplexní řešení pro zaměstnavatele Oddělení konzultačních služeb zaměstnavatelům BDO Tax s. r. o. Italská 26 120 00 Praha 2 Tel.: +420 226 223 223 Fax: +420 226 223 290 E-mail: tax@bdo.cz www.bdo.cz 1

Více

Sociální inovace. Mgr. Ivo Škrabal

Sociální inovace. Mgr. Ivo Škrabal Sociální inovace Mgr. Ivo Škrabal Obsah Sociální ekonomika Sociální podnikání Inovace Sociální inovace Příklady Sociální ekonomika teorie o má za úkol hledat a vytvářet příležitosti pro osoby ohrožené

Více

Účetní a mzdové poradenství

Účetní a mzdové poradenství Účetní a mzdové poradenství Committed to your success Účetní a mzdové poradenství Efektivní outsourcing účetnictví a mezd je cestou ke snížení vašich nákladů, administrativní zátěže a je garancí precizního

Více

Stojíme za vámi. Podnikání na území Ruské federace. Buďte tady také doma.

Stojíme za vámi. Podnikání na území Ruské federace. Buďte tady také doma. Stojíme za vámi Podnikání na území Ruské federace Buďte tady také doma. BBH Legal ve spolupráci s ACM nabízí českým a slovenským podnikatelům komplexní právní, účetní a obchodně administrativní služby

Více

Deinstitucionalizace v České republice. 3. Fórum poskytovatel ov služieb 2. února 2011

Deinstitucionalizace v České republice. 3. Fórum poskytovatel ov služieb 2. února 2011 Deinstitucionalizace v České republice 3. Fórum poskytovatel ov služieb 2. února 2011 Situace v České republice Nízký počet pracovníků v přímé péči Nedostatek odborných pracovníků Nedostatečná kvalifikace

Více

Finanční trhy Primární trh Sekundární trh Organizovaný trh Burzovní trh

Finanční trhy Primární trh Sekundární trh Organizovaný trh Burzovní trh Finanční trhy Umožňuje přelévání volných finančních zdrojů. Je neoddělitelnou součástí tržního systému. Na finančním trhu se soustřeďuje nabídka a poptávka peněz a kapitálu Finanční trhy dělíme podle toho,

Více

Československá obchodní banka, a. s. Na Příkopě 854/14 115 20 Praha 1 Nové Město tel.: +420 261 351 111

Československá obchodní banka, a. s. Na Příkopě 854/14 115 20 Praha 1 Nové Město tel.: +420 261 351 111 V Praze, 21. března 2006 Čistý zisk Skupiny ČSOB v roce 2005 vyšší o 17% oproti roku 2004 (konsolidované, IFRS, auditované výsledky) Skupina ČSOB uzavřela rok 2005 se ziskem ve výši 10,3 miliardy Kč. Čistý

Více

Korupce změnil se její charakter nebo náš názor?

Korupce změnil se její charakter nebo náš názor? Korupce změnil se její charakter nebo náš názor? Miroslav Scheinost Institut pro kriminologii a sociální prevenci Praha 4. olomoucká sociologická podzimní konference Olomouc, FF UP 23. 24. října 2014 Korupce

Více

Státní dozor v pojišťovnictví

Státní dozor v pojišťovnictví Státní dozor v pojišťovnictví Regulaci pojistného trhu provádí státní dozor. Většinou ve formě instituce, která je samostatná a přímo podřízená vládě nebo v rámci některého z ministerstev, institut dozoru

Více

Jak lépe organizovat práci CFO a získat více času na strategická rozhodnutí

Jak lépe organizovat práci CFO a získat více času na strategická rozhodnutí Jak lépe organizovat práci CFO a získat více času na strategická rozhodnutí Výsledky rychlého průzkumu Praha, 10. 6. 2014 V rámci krátkého dotazníkového šetření jsme oslovili členy CFO Clubu Struktura

Více

Výroční zpráva společnosti ZONER software, s.r.o.

Výroční zpráva společnosti ZONER software, s.r.o. Výroční zpráva společnosti ZONER software, s.r.o. Za hospodářský rok 2007 (období od 01.09.2007 do 31.8.2008) Zpracoval: Milan Behro, jednatel společnosti V Brně dne 28.2. 2009 Obsah: 1. Základní identifikační

Více

Spolupráce státní správy a soukromého sektoru při zavádění opatření ke zvyšování transparentnosti

Spolupráce státní správy a soukromého sektoru při zavádění opatření ke zvyšování transparentnosti Spolupráce státní správy a soukromého sektoru při zavádění opatření ke zvyšování transparentnosti Eva Kyzourová náměstkyně místopředsedkyně vlády ČR a vrchní ředitelka Sekce pro koordinaci boje s korupcí

Více