Centrum pro transfer technologií MU

Transkript

1

2 Centrum pro transfer technologií MU zkušenosti, poznámky, srovnání Jan Slovák

3 Vznik projektu CTT (2004) Správa komerční spolupráce univerzit vyžaduje profesionální komerční přístup (akademická pracoviště mají jiné primární cíle) Dopad činnosti univerzit na regionální i národní úrovni je podmíněn existencí příslušných strategií a partnerství (bez dostatečné stability prostředí nelze vliv univerzity na inovační podnikání očekávat) Společná příprava projektu s JmK, včetně inkubátoru a servisu technologií pro inkubované firmy (projekt AbCap)

4 Východiska projektu (veřejný sektor) Jihomoravské inovační centrum Technologické inkubátory Technologické parky Masarykova univerzita UO Vysoké učení technické v Brně VFU MZLU Ústavy AV ČR (a další)

5 Partneři projektu (privátní sektor) a další partneři CEITEC Cluster Bioinformatics Český technologický park Mezinárodní partneři ICRC Nadnárodní ICT firmy CTT + JIC Malé a střední VaV firmy, spin-out Masarykova univerzita Technologické inkubátory Technologické parky UO Vysoké učení technické v Brně VFU MZLU Ústavy AV ČR (a další)

6 Projekt CTT MU Místo prvního kontaktu One stop shop pro komerční partnery v prvních fázích spolupráce s MU, tvorba dlouhodobých partnerství a aktivní prezentace IP univerzity. Rozhraní přímá spolupráce s dalšími regionálními strukturami (JIC, RRA, JCMM, CEITEC Cluster Bioinformatics, ). Vzdělávací a školící činnost Nabídka kreditovaných i nekreditovaných seminářů a přednášek zaměřených na IPR, fundraising a akademické podnikání. Ochrana a spolupráce při využívání duševního vlastnictví Patenty, lincence, kontrahovaný výzkum, spin-off firmy

7 Projekt CTT MU rok 2006 Postupná personální stabilizace Zapracování a vyškolení dvou projektových manažerů. Vnitřní legislativa pro TT na Masarykově univerzitě Tvorba vnitřních norem a pravidel a jejich uvádění do praxe v podmínkách velké a vnitřně heterogenní univerzity. Vlastní činnost hlavně tvorba příležitostí Zmapování pokročilých pracovišť, navázání pracovních vztahů, poskytování přímých služeb. První podávané patentové přihlášky apod.

8 Příklady činnosti v roce Vznik čtyř spin-off firem Enantis, s.r.o. založeno na licenci na využití patentově chráněného duševního vlastnictví MU; INVEA-TECH, a.s. oblast bezpečnosti vysokorychlostních sítí, společně s VUT a firmou UNIS, jde o první případ spin-off firmy s majetkovou účastí univerzity; Advex Instruments, s.r.o na základě prodeje práv k užitnému vzoru. Mycroft, s.r.o oblast inteligentní správy dat, na základě společného využívání know-how. Ochrana duševního vlastnictví CTT v zastoupení autorů a MU podalo sedm nových patentových přihlášek (plazma, chemie, medicína, biologie (včetně spolupráce s korejským partnerem); rozšířilo platnost některých předchozích (patent Yperit) další přihlášky v závěrečné fázi přípravy, (přibližně stejný počet návrhů bývá při posouzení na MU zamítnut); tři nové ochranné známky Evropského společenství.

9 Příklady činnosti v roce 2007 Perspektivní partnerství CTT jménem univerzity podepsalo rámcovou strategickou dohodu s nadnárodní venture kapitálovou společností Imprimatur Capital (se sídlem ve Velké Británii) CTT jménem univerzity navázala dlouhobé partnerství s Asociací výrobců a dodavatelů zdravotnických prostředků (AVDZP) CTT se podílí na činnosti klastru inovačních firem CEITEC Cluster Bioinformatics (MU je členem); CTT připravuje několik dlouhodobých projektů spolupráce s národními i nadnárodními komerčními partnery

10 Příklady činnosti v roce Marketing a prezentace Newsletter INTERFACE Česko-anglický formát umožňuje široký dosah materiálu. Dobrá cirkulace včetně interních distribučních kanálů HK ČR, bruselského zastoupení ČR a Czechinvestu. Webový portál jako součást webových stránek pracoviště. Standardní kanál pro komunikaci a poskytování informací o transferu technologií na MU. Výstavy a popularizace Veletrhy MSV, Hospimedica, Analytica (Mnichov), Biotec (San Diego). Noc vědců (partner v RP7).

11 Příklady činnosti v roce 2007 Vzdělávací činnost Kurzy Vědec podnikatel pro zaměstnance i studenty s dobrým ohlasem a dopadem na akademickou podnikavost. Standardně kreditovaný předmět Výzkum a vývoj v praxi založený na aktivním přístupu k výuce formou přímého řešení problémů a úloh. Předmět je nabízený všem studentům univerzity a je realizován v každém semestru. Spolupořádání mezinárodních tréningových a školících akcí, např. v listopadu 2007 pořádalo CTT v Brně společně s francouzskou společností Eurobiobiz seminář v řetězci tzv. Bio Boot Camp.

12 Začlenění CTT do MU CTT je samostatnou součástí MU s výraznou ekonomickou autonomií CTT je nositelem metodického řízení i správy v oblasti duševního vlastnictví a jeho využívání CTT jedná jménem fakult na základě písemných dohod určujících rámec mandátu

13 RMU, management Vnitřní organizace CTT MU Strategické řízení, supervize, iniciace a přímé řízení činností pracoviště ředitel Běžná agenda pracoviště (administrativa, účetnictví, asistence) Ochrana duševního vlastnictví Vnitřní podpůrné činnosti Smluvní zajištění projektů (práva k IP, komerční partner) Normotvorba a podmínky k využívání duševního vlastnictví Partner matching, workshopy Obchodní a realizační činnosti Marketing a business development Spin-off a inkubace Smluvní zabezpečení využívání duševního vlastnictví Vzdělávací aktivity Vytváření příležitostí Propagace (tiskoviny, veletrhy) Další (dočasné) projekty pracoviště (např. POSTBIOMIN, IT park) ekonom asistent projektový manažer projektový manažer projektový manažer projektový manažer projektoví manažeři Vnitřní partneři (fakulty); vnější partneři

14 Srovnání s funkčními pracovišti (KU Leuven) Management (3) Contract Research (10) IPR (6) Spin-off (8) Finance, HRM & adm. (21) consulting contract R&D projects with government support (IWT, EC, etc.) IPR licensing matchmaking creation of spin-offs support growth of spin-offs regional development finance administration HRM budget&control Obrat 2007: 70 mil. Euro (contract research -- 70% R&D na KU; 812 smluv; Licence = 27,8 mil. Euro; 284 spravovaných patentů

15 (Liege) ULg Research centers GIGA, CSL, CRC, Aquapôle,... Know-how Intellectual Property Gesval (100 % ULg) Patenting, Licensing, Tech Tranfer Equity in spin off companies Exploitation CIDE (30/30/30) Business plan/coaching SPS (60/40) Room space University Department Scientists Benefits Spinventure (50/50) Seed capital funding 15

16 (RWTH Aachen)

17 Doporučení Bernd Thomas zakladatel a ředitel AGIT (Aachen) je externím spolupracovníkem CTT MU. Upozorňuje na marná očekávání a případná zklamání na naší další cestě. Pro sebe si jeho rady shrnuji stručně takto: Je skvělé, že vedení Masarykovy univerzity podporuje rozvoj činností směřujících k transferu technologií, máme rozumně postavený tým a základní činnosti, je však třeba zajistit jeho finanční stabilizaci a nechat jej pracovat. Výsledky měřitelné v ekonomických termínech nelze čekat dříve než v horizontu několika let.