PODIVUHODNÁ HRÁZ. Výzva Tsankov Kamak. Výstavba letiště. Voda. Interkulturní management // Magazín koncernu ALPINE PROJEKT ZDROJE

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "PODIVUHODNÁ HRÁZ. Výzva Tsankov Kamak. Výstavba letiště. Voda. Interkulturní management. 2. 2010 // Magazín koncernu ALPINE PROJEKT ZDROJE"

Transkript

1 // Magazín koncernu ALPINE PODIVUHODNÁ HRÁZ Výzva Tsankov Kamak PROJEKT Výstavba letiště ŽIVOTNÍ PROSTORY Interkulturní management ZDROJE Voda

2 Přehradní hráz, elektrárna Tsankov Kamak / BG STRANA 14

3 // Editorial Milé čtenářky a čtenáři, jak může člověk žasnout nad zdí? Andreas Eder vedoucí marketingu ALPINE Je to snadné. Jeďte na letiště. Na kterékoli. Jen by mělo nabízet letecké spojení do Sofie. Tam totiž musíte. Když tam budete, jeďte cca 2,5 hodiny autem směrem na jihovýchod. A pak před ní stojíte, před zdí, nad kterou užasnete. Možná také stojíte na ní, podle toho, jak dobré tu máte konexe. A jak využijete svého šarmu, abyste na ni směli jít v kompetentním doprovodu. V čem určitě ale rozdíl nebude, je to, jak moc tam budete žasnout nad stavbou, kterou by člověk na tomto místě nečekal. Obec, ani ne obec, země nikoho na jihu země. Bulharské zámezí té nejlepší značky. Zde doslova dávají lišky dobrou noc. A přesně tam jsme postavili přehradní hráz. Za nejnepříznivějších podmínek jsme vytvořili obří umělecké stavební dílo. Megaprojekt, o kterém oprávněně pojednává náš aktuální titulní příběh. Už jen z toho, co uvidíte na několika stránkách formátu A4 tohoto magazínu, Vám spadne brada. Pokud to s Vámi nic neudělá, můžete se stále ještě vydat na cestu k letišti. Jak už bylo zmíněno, letecké spojení do Sofie je nezbytné. Ale můžete žasnout také pohodlně v kanceláři nebo u Vás doma jednoduše zalistujte aktuálním vydáním INSIDE. Pokud se k tomu rozhodnete, pravděpodobně se nejprve vůbec nevyplatí, ústa opět zavírat. Počkejte s tím, dokud magazín na chvilku neodložíte stranou. Máme tu ale ještě i další zajímavé nabídky. V portrétu města Vídně si uděláme výlet do rakouského hlavního města na Dunaji. Sotva kde jinde existuje harmoničtější setkávání protikladů. Fascinaci, která se Vídni přisuzuje, člověk nevyhnutelně podlehne. Ať chce nebo ne. Jako mezinárodní firma se také stále zabýváme protiklady jelikož náš všední den vyžaduje produktivní vzájemnost nejrůznějších kultur. Jsme aktivní ve více než 30 zemích. A musíme tedy sjednocovat mnoho rozdílů a perspektiv. Přitom nehraje roli, zda se jedná o velké nebo malé věci, bezvýznamnosti nebo o něco podstatného. Imponující je na tom především neuvěřitelně pozitivní potenciál, který tuto rozmanitost stále znovu odhaluje. Také my přitom často nevycházíme z údivu. Na následujících stránkách se ještě můžete dočíst o tom, jak moc je možné žasnout nad vodou. Nebo nad Zemí, sluncem a větrem a jak nám budou v budoucnu dodávat energii. Nebo nad pláštěm budov a jeho variabilitou, sportovním duchem, se kterým zdoláváme naše každodenní úkoly, nebo jak hospodárná je udržitelnost. Nebo, nebo, nebo. Úžasné, kolik toho pojme magazín o 52 stranách. Ale to objevte nejlépe sami.

4 // OBSAH Magazín koncernu ALPINE Vydání 3 / říjen 2010 Další články aktuálně na webu INSIDE.alpine.at Ü ROZHOVOR TRH PROJEKT 06 Hledal jsem výzvu a ne pohodlný život 10 Čiň dobro 14 Podivuhodná hráz 19 Náhledy 20 Povinnost & volba 22 Gateway to heaven PODNIK 26 Načerpat místo vyhořet 29 Expat // Pinglu 30 Perfektně na síti ŽIVOTNÍ PROSTORY 32 Když se srazí ledovce 35 Náhledy TECHNOLOGIE 36 Horká věc 38 Rychleji, výše, dále PORTRÉT MĚSTA 40 Vídeň - včera, dnes, zítra 43 Náhledy INOVACE ZDROJE ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 44 Druhá kůže 46 Zdroj voda 48 Proud bez konce 50 Pro potěšení // O pravých úhlech a levých rukou 50 Tiráž

5 // TOP TÉMATA 05 TSANKOV KAMAK Podivuhodná hráz Výstavba vodní elektrárny Tsankov Kamak v bulharských Rodopech je ukázkovým projektem. Do strukturálně slabého regionu přinesla nejen energii šetrnou k životnímu prostředí, ale také pracovní místa a know how. Předtím se ovšem musela zvládnout celá řada nevšedních výzev. 14 VÝSTAVBA LETIŠTĚ Gateway to heaven Letiště 21. století se stále mění: design, funkce a způsob stavění se musí přizpůsobovat novým technologiím a nárokům. Letiště budoucnosti musí zvládnout ještě více pasažérů a zavazadel. Nároky na plánování, výstavbu a běžný provoz rostou. 22 INTERKULTURNÍ MANAGEMENT Když se srazí ledovce U mezinárodních projektů na sebe často narazí dvě kultury, jejichž hodnoty, normy a základní hypotézy mohou být velmi rozdílné. Předpokladem pro úspěšnou spolupráci jsou základní znalosti o kultuře a pravidlech obchodu příslušné země, ale také ochota pustit se do něčeho neznámého. 32 PORTRÉT MĚSTA Vídeň V málokterém jiném městě je minulost tak živá jako ve Vídni. Každým rokem proudí do rakouského hlavního města miliony návštěvníků, aby se kochaly jeho atmosférou, naplněnou historií. Ale Vídeň má také svoji moderní tvář a živou uměleckou a architektonickou scénu. Právě protiklady činí město tak okouzlujícím místem, kde stojí za to žít. 40 ZDROJE Voda Země je planeta vody. Přesto je jen asi 1 procento světových zásob vody využitelné pro člověka. Nerovnoměrné rozdělení, klimatické změny a razantní nárůst obyvatelstva učiní v budoucnu z vody nedostatkové zboží. Týká se to především Číny. 46

6 06 // ROZHOVOR

7 07»HLEDAL JSEM VÝZVU A NE POHODLNÝ ŽIVOT.«ROZHOVOR Peter Preindl je od roku 2009 mluvčím jednatelů ALPINE Bau GmbH. Tyrolan, který se stavařinu učil od píky, si cení výzev a rozhodných lidí. // claudia lagler Jednou jste jako svůj vzor uvedl legendárního Tyrolana, zemského hejtmana Eduarda Wallnöfera. Co Vás na něm fascinuje? Způsob, jakým nadchnul lidi a zaujal své publikum. Zažil jsem ho jednou během prázdninové praxe na stavbě elektrárny v Sellrain-Silz. Tehdy přijel pozdě na slavnostní zahájení stavby, vystoupil z auta a nejprve pozdravil tři členy místního střeleckého spolku. Věděl, kde jsou jeho lidé. Čemu se dá od Eduarda Wallnöfera naučit? Byl určitě jedním z posledních patriarchů rakouské politiky. Uměl se prosadit, byl mazaný jako liška a cílevědomý. Vlastnosti, které jsou ještě i dnes aktuální? Myslím, že ano. Dnes je mnoho rozhodnutí přijímáno v grémiích, tak silné osobnosti naše systémy už skoro nepřipouštějí. Jsem přesvědčen, že některé situace vyžadují i dnes rychlá rozhodnutí a lidi, kteří převezmou odpovědnost a za rozhodnutím si stojí. I s tím rizikem, že dojde k chybám? Chyby jsou povolené, jen by se neměly opakovat. Bez té svobody, že mohu také udělat chybu, není pokrok. Právě ve stavebnictví nestačí být jenom pouhým vykonavatelem. Především v zahraničí často zjišťujeme, že není zdaleka tak jednoduché, najít rozhodné pracovníky. Má to souvislost se vzděláním? V Rakousku je duální vzdělávání v učebních oborech vynikající. Tento systém vychovává kompetentní pracovní síly. Podporuje silné mistry a stavbyvedoucí, kteří rozumí svému řemeslu a dělají vše pro to, aby stavba dobře běžela. Existuje z Vašeho pohledu ve stavebnictví něco jako rakouský rukopis? Ano. Spojujeme vysokou řemeslnou dovednost s kvalitou vedení. Nestačí stavbu jen řídit. Musím jako odpovědná osoba také vědět, jak to prakticky a řemeslně funguje. To my Rakušané umíme.

8 08 // ROZHOVOR»CHYBY JSOU POVOLENY, JEN BY SE NEMĚLY OPAKOVAT.«S jakými výzvami jsou konfrontováni Vaši spolupracovníci na stavbách v zahraničí? Jedna věc je jazyk. Všichni samozřejmě neumí česky, slovensky nebo polsky a proto potřebují tlumočníky. Dalšími věcmi, které se přidávají, jsou rozdíly v mentalitě a kultuře. Člověk musí někdy umět přijmout, že jedna a jedna nejsou dvě. Postupy jsou jiné, některé věci občas trvají déle. Jak jste se dostal ke stavebnictví? Už jako dítě jsem si rád hrál na pískovišti. Jako kluk jsem pomáhal u příbuzných na stavbě domu. Po studiu jsem se striktně bránil tomu, abych dal na doporučení mých rodičů ve výběru povolání. Chtěli, abych nastoupil na zajištěné místo a stal se úředníkem. To pro mě bylo nemyslitelné. Hledal jsem výzvu a ne pohodlný život. Na stavbě mě fascinuje to, že při všem, co člověk dělá, něco vzniká. Nejsme žádní administrátoři, ale také něčím hýbáme. Jste individualista nebo spíše týmový hráč? Jsem týmový hráč, v našem oboru můžeme být úspěšní jedině v týmu. Ale jedno platí: důležitá rozhodnutí nelze řešit týmově, člověk se jako odpovědná osoba musí nakonec rozhodovat sám. Co musí podle Vašeho názoru dobrý šéf umět? Musí převzít odpovědnost a být příkladem. Jako šéf potřebuje člověk charisma, aby nadchnul a motivoval. Není nic horšího než nadřízený, za kterým jeho lidé nestojí. Je potřeba důvěry a poctivosti, někdy také umět otevřeně mluvit o nepříjemných věcech. Jak byste popsal Váš styl vedení? Přátelsky rozhodný. Podporujete v oblasti, za kterou jste odpovědný, také ženy? Ano, ženy dělají svou práci ve stavebním oboru velmi dobře. Byl jsem nedávno na jedné stavbě v Srbsku, kde vedla žena vynikajícím způsobem tým 40 srbských dělníků a tří mistrů. Když jsou u toho ženy, ztrácejí muži svou nedůtklivost. Jak úzce srostla ALPINE v uplynulých letech se španělským mateřským koncernem? Spolupracujeme velmi dobře. Vstupem FCC se ze středně velké firmy stala ALPINE evropským stavebním koncernem. Jsme schopni se kvalifikovat do téměř všech velkých mezinárodních projektů. Nemusíme hledat partnery, máme všechny reference v rámci koncernu. ALPINE tím postoupila do mezinárodní ligy. Jste v ALPINE odpovědný také za ekologické stavby. V čem jsou tady největší výzvy? Jsme aktivní v oblastech, které jsou stavebnictví velmi blízko - sanace starých zátěží, výstavba skládek nebo recyklace stavebních materiálů. Naším cílem je, získat ze zdánlivě nepoužitelných odpadů opět hodnotné suroviny. To není jen otázka ochrany životního prostředí, je to také ekonomicky zajímavé. Konec konců dnes stojí skladování odpadů spoustu peněz. Na kterých projektech v oblasti životního prostředí právě pracujete? Na Jižním nádraží se recykluje krychlových metrů zbytkových stavebních materiálů. Materiál drtíme, zušlechťujeme a používáme do násypů. Existují nové trhy, které Vás lákají? V současné době se jako ALPINE ucházíme o velký projekt v Kodani.

9 09 Jedná se o stavbu uzavřeného okruhu metra se 14 stanicemi za celkem dvě miliardy Eur. Zakázka by pro nás byla vstupem na trh ve Skandinávii. Metro je zajímavým podzemním projektem, kde by ALPINE mohla sama provádět veškeré výkony. Kolik hodin má vlastně Váš pracovní den? Pokud jsem na cestách, jsem k zastižení nepřetržitě. Jsem ranní ptáče a jsem zvyklý setkávat se s ostatními pracovníky v Na stavbách se musí začínat včas. Také chci jít příkladem. A jak odpočíváte? Víkendy se snažím mít co možná nejvíce volné a tento čas trávím v kruhu své rodiny. Obě děti jsou už samostatné, to pro mne také znamená novou svobodu. Svobodu, věnovat se Vašim koníčkům? Ano. Rád lyžuji v tyrolských horách. Hodně času trávím četbou a fotografováním. Co právě leží na Vašem nočním stolku? Nějaká odborná literatura, ke které se samozřejmě dostanu pouze o víkendu. Ale mám rád také zábavnou literaturu. Nedávno jsem začal opět číst 08/15 od Hanse Hellmuta Kirsta, bichli, která mě fascinovala v době mého mládí. Chybí Vám ve Vídni tyrolské kopce? Už 36 let žiji ve Vídni, jsem něco jako naplavenina. Přesto někdy postrádám hory, ale i mentalitu Tyrolanů: jsou přímí. Váš nejoblíbenější cíl dovolené? Naprosto jasně: Tyrolsko. Unterinntal kolem Kundlu a Lienze, kde jsem chodil do školy. V Tyrolsku mám své kořeny. Jsem pracovně tolik na cestách, že jsem rád, když o dovolené nikam nemusím jezdit. Pokouším se o prázdninách dostat do klidu. To se nejlépe daří v mé vlasti. A známá otázka s ostrovem: Které tři věci byste si vzal s sebou na opuštěný ostrov? Svou rodinu, dobrou knihu a žádný mobilní telefon. Děkuji za rozhovor! // Peter Preindl se narodil roku 1956 v Innsbrucku. Studoval zemědělské inženýrství a vodohospodářství a promoval roku Než v roce 1999 nastoupil k ALPINE Bau GmbH, sbíral své profesní zkušenosti u společnosti Neuen Reformbau GmbH a Era Bau GmbH. Od roku 2006 je členem vedení společnosti ALPINE Bau GmbH, od roku 2009 je mluvčím jednatelů (CEO). Odpovědný je mimo jiné za inženýrské stavby ve východní části Rakouska a také za trhy ve střední, východní a jižní Evropě. Preindl je prezidentem Rakouského spolku pro betonářskou a stavební techniku. Je ženatý a má dvě dospělé děti.

10 10 // TRH Čiň dobro A MLUV O TOM! Tak zní často citovaná zásada z oblasti public relations. Je však stále více zřejmé, že převzetí společenské odpovědnosti je víc než jen PR strategie. CSR je mnohoslibná koncepce řízení. // Melanie Müller váří v tvář finanční a hospodářské krizi a též T hrozícím a aktuálním přírodním katastrofám se stále více ozývá volání po společenské odpovědnosti firem. Spojené národy vznesly v červenci 2010 závažná obvinění proti vedoucím koncernům. Podle aktuální studie OSN způsobuje 3000 nejvýznamnějších firem každoročně škody na životním prostředí za dva biliony Eur. Přírodní kapitál světa je ničen ve velkém stylu., varuje šéf programu OSN na ochranu životního prostředí Achim Steiner v rozhovoru pro Süddeutsche Zeitung ( ). Hodnocení společenské odpovědnosti firem v dobách krize je přesto dosti rozdílné. Zatímco jedni stále ještě trvají na tom, že nejhodnotnější přínos firmy spočívá v maximalizaci zisku, jsou druzí pevně přesvědčeni o tom, že právě teď musí hájit odpovědnost vůči životnímu prostředí a společnosti. Konečně nedostatečná ochota k odpovědnosti a lačnost po rychlých penězích takové krize a skandály způsobily. CSR JAKO ROZHODOVACÍ KRITÉRIUM Spotřebitelé a investoři jsou si stále více vědomi své moci a požadují od firem odpovědné, udržitelné a morální jednání. Podle studie GfK

11 11 vedení & tvorba ve zkratce zdrojů spravedlivé rozdělení společnost generační spravedlnost životní prostředí Zdroj: respact Austrian business council for sustainable development udržitelné výrobky a služby prováděné v Rakousku v roce 2010, ovlivňují takováto očekávání stále více rozhodnutí při nakupování a investování. Při sjednávání budoucích finančních a pojišťovacích produktů je CSR důležitým kritériem pro každého druhého respondenta, říká Ursula Swobodová, vedoucí výzkumu finančních trhů v GfK Austria. V budoucnu by proto již nemělo být stěžejní otázkou to, zda je člověk připraven nést odpovědnost, ale zda také tomuto požadavku dostojí. Pojem Corporate Social Responsibility (CSR) tak opět získává na významu. Jestliže CSR bojovala v uplynulých letech s problémem důvěryhodnosti a obviněními, že je jen PR nástrojem pro uhlazení image, mluví se teď o nové CSR. Strategii, že se CSR přenechá jen mluvčímu ( stará CSR ), lze považovat za překonanou. Veřejnost se intenzivněji dívá za fasádu a požaduje skutečnou angažovanost a praktikovaná hodnotová měřítka - namísto příležitostných příspěvků férový obchod nebo ojedinělých charitativních projektů. Aby CSR mohla působit, musí být zakotvená ve strategii a musí být prosazovaná vedením firmy. V době, kdy ke zničení dlouhodobě budované image může stačit zpráva na twitteru, jsou vyznání typu něco jiného říkám, něco jiného si myslím přímo nebezpečná. Green Winners Koncept Corporate Social Responsibility v podstatě profituje z krize. Protože teď je zřejmé to, co bylo dlouho zpochybňováno: CSR se vyplatí. Tak například studie Green Winners od A.T.Kearney ukázala, že firmy s udržitelným podnikáním docílily v krizovém roce 2008 v téměř všech průmyslových sektorech výrazně lepší výkonnosti (vývoj hodnoty investovaných prostředků) než jejich konkurenti. Na akciových trzích se jim více věří v tom, že překonají krizi, a že také mohou být dlouhodobě úspěšné. Opatření firemní kultura pracovníci/ce trh CSR Corporate Social Responsibility (CSR) je odborný výraz pro společenskou odpovědnost firem. Je tím myšlen přínos, který ekonomika dobrovolně, tzn. nad zákonné požadavky, přispívá k trvalému rozvoji. Tím je míněn rozvoj, který splňuje potřeby současnosti, aniž by se riskovalo, že budoucí generace nebudou moci uspokojit své vlastní potřeby. (světová komise OSN pro životní prostředí a rozvoj, 1987). CSR lze chápat jako koncept řízení, který vedle ekonomických cílů zahrnuje také sociální a ekologickou odpovědnost do podnikové strategie. Shareholder/Stakeholder Value Otázka, jaké nároky musí firma primárně uspokojit, je od doby internacionalizace kapitálových trhů stále více diskutována. Zde existují dva různé přístupy: Shareholder value sází na hodnotově orientované vedení firmy a soustřeďuje se na zájmy akcionářů (Shareholder). Cílem je, maximalizovat finanční výnosy podniku. Stakeholder value přikazuje firmě také sociální a společenskou odpovědnost a zahrnuje všechny na aktivitách firmy zainteresované strany (Stakehoder). Cílem je zabezpečení trvalé existence podniku. ROZVOJ VÝZNAMU CSR PRO STRATEGICKÉ CÍLE V PRŮBĚHU UPLYNULÉHO ROKU Bylo dotázáno 224 vedoucích pracovníků po celém světě 60 % // získal na významu 34 % // přibližně stejný 06 % // méně důležitý Zdroj: IBM Institute for Business Value 2009 CSR Studie.

12 12 // TRH FCC MOŽNÉ POZITIVNÍ ÚČINKY CSR Španělský koncern FCC (Fomento de Construcciones y Contratas, S.A.), ke kterému ALPINE přísluší prostřednictvím FCC Construcción, se hlásí k firemní kultuře společenské odpovědnosti (Corporate Social Responsibility - CSR ), která představuje významnou součást jeho podnikové strategie. Od roku 2005 vydává každoročně zprávu o CSR, která odpovídá zadáním Global Reporting Initiative, a která obsahuje informace významné z hlediska ekonomiky, společnosti a životního prostředí. Každé dva roky schvaluje dozorčí rada tzv. CSR-Masterplan, který udává strategický směr všem divizím koncernu. Mimoto zveřejňuje FCC Construcción vždy střídavě zprávu o trvalém rozvoji a zprávu o životním prostředí MIMOEKONOMICKÉ ÚČINKY získání image s pozitivním účinkem na: vazbu na zákazníka důvěru zákazníka motivaci pracovníků vazbu na pracovníky získávání pracovníků zvyšování inovačního potenciálu odbourání rizik EKONOMICKÉ ÚČINKY zvyšování kurzu akcií/hodnoty podniku zvyšování obratu a/nebo stabilizace obratu snižování nákladů zlepšování návratnosti investic FCC je zařazen do mezinárodně uznávaného žebříčku hodnocení udržitelného rozvoje (Dow Jones Sustainability Index, FTSE4Good Index), podporuje iniciativu OSN Caring for Climate (Péče o klima) a cítí se být zavázán principy OSN Global Compact. Strategickou důležitost mají aktuálně témata Corporate Governance a Corporate Citizenship, personál, ochrana životní prostředí a management technologií. CSR mají tedy málo společného s filantropií, naopak představují významnou součást fungující úspěšné podnikatelské strategie. Nasazení se vyplatí - ujišťuje Lisa Weberová z respact austrian business council for sustainable development, vedoucí podnikatelské platformy pro CSR a trvalý rozvoj v Rakousku: Firmy přináší díky strategické CSR nejen cenný příspěvek společnosti a životnímu prostředí, ale také minimalizují svá rizika, zvyšují motivaci pracovníků, posilují vazbu se zákazníky a jejich důvěru, zvyšují svůj inovační potenciál a tak si vytvářejí konkurenční výhody na trhu. Tím vzniká přidaná hodnota pro společnost a samotnou firmu. Ukazatele udržitelného rozvoje ukazují úspěch opatření CSR. ABY ÚSPĚCHY BYLY MĚŘITELNÉ Charakteristickým rysem opatření CSR je, že mohou krátkodobě vést k patrným výdajům, důsledky a úspěchy jsou naproti tomu těžko hodnotitelné a působí spíše střednědobě a dlouhodobě. Užitek pro image, vazbu na zákazníky a zaměstnance atd. lze těžko zachytit nebo vyjádřit v číslech. Je tedy úspěch Corporate Social Responsibility vůbec měřitelný? Lisa Weberová je o tom přesvědčená - ovšem muselo by se měřit odlišně podle druhu opatření: Relativně jednoduše je to možné v kritériu spokojenosti pracovníků. Čím více se firma stará o blaho svých zaměstnanců (podpora zdraví, rovnoměrnost práce - život, kreativita a vlastní odpovědnost), tím vyšší je spokojenost - a tím i ochota zaměstnanců podávat výkony a angažovat se. Navíc je pak firma považována za atraktivního zaměstnavatele. Snadno vyčíslitelné jsou i úspory nákladů na energii a vytápění. Hůře se měří například úspěch, který vyplývá z odpovědného jednání se stakeholdery podniku. Některé výsledky úspěšných CSR opatření se projeví až v delším časovém horizontu. Co nemůžeš měřit, nemůžeš řídit. Tímto citátem ekonoma Petera Druckera podtrhuje Karl Resel důležitost hodnocení CSR projektů. Jako manažer skupiny udržitelného rozvoje společnosti denkstatt GmbH radí firmám ve veškerých otázkách týkajících se ekonomického, ekologického a sociálního udržitelného rozvoje a pomáhá zákazníkům konkrétně uchopit prospěch z CSR. Ohledně úspory nákladů přeneseme všechno na jednoho jmenovatele, kterým je Euro. Tady se ukáže, že jednoduchá opatření mají často rychlou amortizaci během jednoho nebo dvou let. Jiná opatření, která snižují počet dnů nemocenské nebo posilují důvěru ve značku, nemůže samozřejmě přepočítat na Euro ani on. Zde hrají značnou roli takzvané ukazatele udržitelného rozvoje. Ukazatele udržitelného rozvoje upřesňují pojem udržitelný rozvoj, konkretizují cíle a ukazují pokroky a změny. Pomáhají zohledňovat vedle klasických finančních ukazatelů dodatečné faktory, které

13 13 jsou významné pro úspěšné hospodaření podniku a společenský užitek. Takové ukazatele představují například v personální oblasti - nemocnost a fluktuaci, v oblasti bezpečnosti - úrazovost a preventivní opatření, v oblasti efektivnosti zdrojů - odpady, vodu a emise CO2. HOTOVÉ PENÍZE Pro stavební firmu jako je ALPINE hrají velkou roli - vedle opatření CSR v personální oblasti - především témata, jako je management zdrojů a recyklace. Zásadně se pokoušíme recyklovat, co možná nejvíce, informuje Jürgen Goritschnig, vedoucí laboratoře stavebně technického kontrolního a zkušebního ústavu (Bautechnische Prüf- und Versuchsanstalt GmbH) a ALPINE Technologie Managementu v Korutanech a Salcburku. Když mohu zhodnotit materiál, vznikající na stavbě, šetřím nejen přírodní zdroje, ale také z toho ekonomicky profituji jako firma. V nejlepším případě použijeme stavební materiály - po důkladné kontrole- opět přímo na místě. V ostatních případech zpracováváme materiál v meziskladech a později ho dopravíme na jinou stavbu. Skutečnost, že přírodní zdroje nejsou neomezeně k dispozici, činí recyklaci pro budoucnost enormně důležitou. Vznikající materiály jsou ve skutečnosti hotové peníze, zdůrazňuje Goritschnig ekonomický aspekt. Chceme se v každém případě v této oblasti technologicky rozvíjet. Bohužel, ale často chybí zákonné podklady - stávající příval nařízení a směrnic, týkající se recyklace, je často spíše překážkou. Günter Gretzmacher, jednatel firmy Ökotechna Entsorgungs- und Umwelttechnik GmbH a prezident rakouského svazu pro recyklaci doplňuje: Bohužel investoři odmítají používání recyklovaných materiálů - jako je betonový granulát, asfalt a cihly - převážně z důvodu nedostatečné informovanosti nebo nedůvěry. Přitom tyto materiály představují zcela konkurenceschopnou a nákladově úspornou alternativu přírodním materiálům. Vývoj se v každém případě bude ubírat tímto směrem. Do roku 2020 musí všechny členské státy EU zhodnocovat 70 procent použitých minerálních stavebních hmot. Avšak peníze se nešetří pouze na stavbách, také v administrativě chce ALPINE do budoucna hospodařit udržitelněji a efektivněji. V rámci programu Ekoprofit (modul ÖkoBusinessPlan Vídeň) úspěšně odstartovaly již dva závody opatření, která ušetří náklady na životní prostředí a zdroje. ALPINE za to byla v březnu 2010 oceněna udělením označení Ekoprofit. Nyní mají být tyto Best Practices realizovány ve všech závodech ALPINE. Jak přesně budou tato opatření vypadat, uvidíme začátkem roku 2011, informuje Chris Muri, vedoucí managementu jakosti v ALPINE. Očekáváme ale výrazné snížení nákladů díky opatřením v oblastech energie, spotřeby papíru a likvidace odpadů. Management zdrojů a recyklace šetří peníze a zvyšují efektivitu. Opatření CSR jsou tedy přínosem nejen nehmotnému majetku firmy, ale vedou také ke zcela zřejmým úsporám nákladů a z dlouhodobého hlediska - ke zvyšování zisku. Obojí dohromady vyzbrojí firmu do budoucna a posílí její odolnost vůči krizi. Dost důvodů k přemýšlení o nových, udržitelných cestách. // PROAKTIVNÍ VÝMĚNA NÁZORŮ SE SKUPINAMI STAKEHOLDERŮ Bylo dotazováno 224 vedoucích pracovníků po celém světě 63 % // pracovníci 55 % // investoři 55 % // obchodní partneři 54 % // stát 51 % // spotřebitelé 50 % // společnost 44 % // nestátní neziskové organizace Zdroj: IBM Institute for Business Value 2009 CSR Studie.

14 14 // PROJEKT ODIVUHO

15 15 DNÁ HRÁZ AKT SÍLY Vodní elektrárna Tsankov Kamak je skutečným mega projektem. Ještě podivuhodnější je, když znáte historii jejího vzniku. //. Michael Kriess

16 16 // PROJEKT J ízda z hlavního města Bulharska až do Rodop na jihu, hraničících s Řeckem, není nic zvláštního. Alespoň ne pro čtyři řidiče, kteří trasu dlouhou téměř 200 kilometrů absolvují ve střídavých směnách dvakrát za den v obou směrech. A to v případě Sabiho už pět let. Což - jak s hrdým pohledem poznamenává - znamená, že na této trase najel víc než milion kilometrů. Jízda ze Sofie do Rodop se rovná cestování v čase. Rakouskému návštěvníkovi se naproti tomu zdá být jízda cestováním v čase. V Sofii táhnou člověku před očima neutěšené paneláky, připomínající dávno zapomenuté komunistické časy. Na bezvadné dálnici na venkov vyvolávají chatrná vozítka a impozantní mraky výfukových plynů pocit, jako by se vrátil o několik desetiletí zpět. Ve vesnicích, kterých přibývá, čím víc se blížíte horám, ho naplní melancholií povozy tažené koňmi. Na oněch silnicích, jejichž mizerná kvalita byla před nedávnem popudem demonstrantům z provincie k tomu, aby napochodovali před sídlo bulharského parlamentu. A mezitím je krajina, která návštěvníka zpomalí. Zčásti divoce bující, zčásti oraná sedláky, jejichž technické prostředky by u nás vystavovali v muzeích. A samozřejmě jsou tu lidé. Sedící před nahnutými dřevěnými domy, pěstující brambory ve svých zahradách, vrstvící topivo u každé stěny, opravující auta. Tato jízda zanechává v návštěvníkovi jedinečnou směsici uklidňující bezstarostnosti z povětšinou venkovského života a soucitu kvůli někdy beznadějně působícímu nedostatku perspektiv mnoha lidí. PROJEKT ZA 500 MILIONŮ Bulharsko je s cca 7,5 miliony obyvatel jedním z problémových dětí Evropy. V létě 2009 se cítila nová vláda být donucena vyhlásit úplné zastavení veřejných projektů. Pokladny byly prázdné, nové úvěry příliš drahé. To najednou znamenalo, že se nebudou platit faktury, vzpomíná si Christian Schild, vedoucí projektu elektrárny Tsankov Kamak. A při tom se usmívá, tak jako vždycky, když je řeč o problémech. Je to trpělivý úsměv, který jako by říkal: Když jsi už v životě mnoho viděl, stále méně věcí tě překvapí. Ne nadarmo je světa znalý muž, původem z Hradska, pánem nad projektem zatím za 500 milionů Eur. Nicméně nakonec bylo přece jen zaplaceno. A stavební práce na elektrárně Tsankov Kamak pokračovaly. Pohled z výšky kabelového jeřábu.

17 17 Napětí ještě na transformační stanici nevládne, ale zato vládne ve strojovně, kde se instalují poslední zařízení Tak jako to vypadá tady trochu dál po proudu, to bude brzy vypadat tam, kde je teď stavba. Tedy pouze jeden z nesčetných problémů, které byly pro Christiana Schilda a ostatní vedoucí pracovníky na místě výzvou? Přesně tak. Když byly v roce 2003 podepisovány smlouvy, bylo jasné pouze to, že se jedná o ukázkový projekt. Čisté získávání energie z vodní síly s pozitivním vedlejším efektem vytvoření pracovních míst ve strukturálně slabém regionu. Energie, která by měla pokrýt spotřební špičky v Bulharsku a popřípadě by měla být za dobré peníze exportována. Co čekalo Christiana Schilda a jeho tým na cestě k realizaci, to si v této chvíli neuměl představit nikdo ze zúčastněných. UMOŽNIT NEMOŽNÉ To, že už několik desetiletí nebyla v Evropě postavena žádná klenbová přehrada, to nebyl problém. Stejně tak nebyl problém vybudovat v nepřístupných oblastech podél řeky Văča infrastrukturu pro stavbu. I když výstavba nové, 12 kilometrů dlouhé, silnice - ta stará zmizí pod vodou přehrady a díky příšerným výmolům nebude nikomu chybět byla kvůli mimořádně prudkému svahu všechno ostatní, jen ne snadná. Pro Christiana Schilda a jeho 60 rakouských pracovníků bylo nanejvýš ambiciózním záměrem vůbec logisticky zvládnout šest milionů krychlových metrů výkopu, dva miliony krychlových metrů násypu, zpracování krychlových metrů betonu, usazení téměř kotev o celkové délce asi 400 kilometrů. Skutečnost, že velká část z až 1200 bulharských pracovních sil musela být teprve vyškolena - byla v očích mnoha inženýrů spíš otázkou píle a přenosu know how, které by po dokončení stavby bylo dodatečným benefitem v regionu. Co skutečně všechny zúčastněné nutilo k tomu, aby překonávali své hranice, byla okolnost, pro kterou Christian Schild nachází, na svůj styl, extrémní formulaci: Enormní geologické problémy, vznikající v důsledku rychle se měnících geologických poměrů. V praxi to znamená: Skála se dělníkům prakticky drobila pod rukama. HORA NEVOLÁ, SESOUVÁ SE Četné sesuvy svahů a půdy, udělaly ze stavby takzvané New Road sisyfovskou práci. Znovu a znovu s sebou sesuvy berou celé úseky silnice, čím dál víc příjezdových cest musí být raženo nesjízdným terénem. V dlouhé zimě se tam stavební stroje potýkají nejen se stoupáním a klesáním, ale navíc někdy i s metr hlubokým bahnem. Pro někoho jako Stefan Zippusch to není důvod k zoufání, i když zasloužilý stavební mistr musí dodat: Tady je vlastně nemožné, postavit silnici. Jízda po teprve z části vyasfaltovaném, silničářském uměleckém díle, to působivě ozřejmuje: Na tuctech míst označují hnědé svahy, některé velké jako fotbalové hřiště, místa sesuvů v jinak zeleném okolí. Na otázku, proč byla tedy zvolena právě tato trasa silnice, nasadí Christian Schild svůj úsměv. Měli jsme určitě provést víc předběžných geologických průzkumů, než jsme se rozhodli pro jeden směr opisuje příčinu projekčních nedostatků jako obvykle zdvořilým rozdíly v mentalitě. VANA Z EMENTÁLU I tam vykazuje země, která má v budoucnu zadržovat více než 110 milionů krychlových metrů vody, všechno jiné, jen ne ideální vlastnosti. Když shrnete Bondiho obezřetný popis všeho nepostižitelného, nabudete dojmu, že by musel z obrovského ementálu vysoustružit absolutně těsnou vanu metrů krychlových velká nádrž, která tam vzniká, aby dovedla nahromaděnou vodu 573 metrů Těžké geologické poměry a nedostatek odborníků na místě jsou pro projekt výzvou.

18 18 // PROJEKT Poslední práce na New Road. Vybetonované údolí Gashnya, které bude brzy naplněno 110 miliony kubíky vody. facts & figures Povodí: km² Roční průtok: 650 mil. m³ Průměrný průtok: 69,5 m³/s Užitný průtok: 580 mil. m³ Plocha vodní nádrže: 3,27 km² Celkový objem nádrže: 111 mil. m³ Hladina zadržované vody: 685 m Kapacita vodní nádrže: 41 mil. m³ Provozní hladina vody: 670 m Výkon: 2 x 40 MW Min.hladina u stálého nadržení vody: 648 m Výroba elektřiny: 185 GWh/a Max.přepad: 136 m Typ generátoru: Francisova turbína Rodopy tvoří v délce 200 km hraniční pohoří mezi Bulharskem a Řeckem. Zalesněné trupové pohoří vzniklo před cca 350 miliony let a patří k nejstarším pohořím Evropy. Pro srovnání: Alpám je pouhých 35 milionů let. dlouhým tlakovým tunelem k turbínám v generátorové strojovně, není nic jiného než obrovská vana. Tady se pokládá převážná část z celkem metrů čtverečních geomembrán. Ještě navíc k vrstvě stříkaného betonu. Jistota je jistota. BETON Z VÝŠIN Realizace hlavního stavebního objektu je tu téměř hra pro děti. Na 130,5 metrů vysoké klenbové přehradě s délkou koruny 457 metrů a betonovou kubaturou krychlových metrů se může bez velkých problémů pracovat prakticky nepřetržitě. Tyto práce umožní teprve speciální zařízení. Kabelový jeřáb, který se z výšky stará o plynulý růst hráze do nebe, musel být do Rodop nejprve složitě dopraven. Kvůli jeho impozantní velikosti to vůbec nebyl snadný úkol. Jeřáb o nosnosti až 26 tun se využívá nejen k tomu, aby rychle a přesně dopravoval z výšky potřebný beton. Také těžký stroj se s jeho pomocí dostane rychle tam, kde je ho právě potřeba. Pouze dvakrát denně je krátce odstaven. To když odpovědný mistr kontroluje při inspekci všechny válečky. Všechny tyto výzvy budou v létě 2010 minulostí. Od června se přehrada plní, většina prací je dokončena. Jen jednomu z nich stresu neubývá. Teď se samozřejmě staráme, aby se strojovým parkem bylo nakládáno co možná nejefektivněji, říká Franz Fussi a sedí před nafaxovanými seznamy plnými cen náhradních dílů. Muž ze Štýrska působí tak trochu jako obchodník s ojetými auty. Totiž tehdy, co se zářícíma očima vypráví, do jak vynikajícího stavu dávají jeho mechanici bagry, nákladní auta a další stroje, než se převezou na jinou stavbu, vrátí nebo prodají. Když pomyslíme, že samotná hodnota strojového parku činí asi 16 milionů Eur, tak člověka málem dojme a ohromí zároveň, jak Fussi ihned rozpozná každou i sebemenší možnost úspor. Člověku je rychle jasné, že ne nadarmo byl a je tento muž firmami posílán na všechna možná místa. On za ty peníze stojí. SÝROVÉ NUDLE A SALÁT Z PEČENÉHO KUŘETE Stesk po domově zná stejně málo jako většina ostatních. Nejen proto, že práce jsou skoro hotové. V zásadě existuje po celou dobu výstavby možnost odjet po šesti týdnech na dva týdny domů. Pro všechny; kromě vedoucích projektu. Ty lze postrádat nanejvýš jednou za čas na několik víkendů. Ale našlo se společné řešení. Došlo to tak daleko, že 1500 kilometrů od vlasti dostanou v kontejnerové vesnici domácí jídla připravená korutanskou kuchařkou. Peter Gfrerer nepřichází často na chuť sýrovým nudlím nebo salátu z pečeného kuřete. Vedoucí pobočky v Bulharsku a vedoucí oddělení výstavby vodních elektráren často cestuje; pendluje mezi Tsankov Kamakem, Sofií, korutanským domovem a svým současným bydlištěm v Německu. Rád se ale vzdá domácí kuchyně, když ví, že na jeho projektu budou překonány všechny neznámé. Když se dívá v těchto klidných letních dnech roku 2010 z dálky na hráz, je v jeho očích patrná úleva. A pak řekne: Teď vím, že není nic, co bychom neuměli postavit. //

19 NÁHLEDY 99 STRANA 36 Naše planeta to má v sobě. 99 % Země je teplejší než C. Cesta do středu Země zůstane při nehostinných teplotách C C asi navždy snem lidstva. Už v hloubce 1 kilometr má hornina téměř všude teplotu 35 C až 40 C. Strana 40 STRANA 44 LOTOSOVÝ EFEKT N E K O M P L E T N Í Vídeňská síť podzemní dráhy sestává z linek U1, U2, U3, U4 a U6. Linka U5 neexistuje. U5 byla sice několikrát v projekci - z nejrůznějších důvodů ale byla tato linka neustále znova pozastavována a nikdy proto nedošlo k realizaci. Od roku 2004 existují pro linku U5 nové plány. Kdy se bude realizovat a kdy bude mezera vídeňské podzemní dráhy konečně zaplněna, se ještě nedá odhadnout. Skutečnost, že lotosové lístky jsou stále bezvadně čisté, ačkoli často rostou v bahně, zaměstnávala vědce už v sedmdesátých letech minulého století. Voda stéká z lístků rostliny po kapkách a při tom s sebou bere všechny částečky nečistot na povrchu. Tento samočisticí efekt byl mezitím intenzivně prozkoumán a může být použit na nejrůznějších produktech (např. samočisticí fasádní barva, textilie odpuzující špínu, nevlhnoucí plavky). STRANA 38 VYSTĚHOVAT SE? STRANA 32 VODA & VÍNO Unstrut je asi 192 km dlouhý, velmi vodnatý přítok řeky Saale, který protéká ze západu na východ. Saalsko-Unstrutský region je známý svými víny a zakládá si na 1000leté tradici vinařství. Kvůli severní poloze a klimatu s nedostatkem srážek se tady daří především bílým odrůdám révy Miller Thurgau, Burgundské bílé a Sylvánské. STRANA 48 shake it Teoreticky mohou občané EU v rámci Evropy žít a pracovat, kde chtějí. Ale jen málo lidí této možnosti také využije. Právě jen 8 % Rakušanů si umí představit, že by přijali práci v jiné zemi EU. Tím je země v rámci EU na konci žebříčku. Nejflexibilnější jsou Dánové (51 %), Estonci (38 %) a Švédové (37 %). Němci jsou s 11 % stále ještě pod 17 % průměrem EU. (zdroj: Eurobarometr) Jeden japonský elektronický koncern vyvinul baterie, které se třepáním znovu dobíjí. Prototyp pokřtěný jako Vibration Energy Cell byl už představen na odborných veletrzích a vyroben ve standardních velikostech AA a AAA. Využití by přicházelo v úvahu ve všech přístrojích, které mají spíše nižší spotřebu energie, jako např. dálková ovládání. Vedle eliminace odpadu by tak baterie přispěly také k pravidelnému pohybu gaučových povalečů.

20 20 // PROJEKT & UMĚNÍ NA STAVBĚ Od bizona na stěně po videoprojekci na staveništním plotě. Umění a stavění jsou odedávna v úzkém spojení. Jenže umění na stavbě je víc než pouhá podpora umění - může rozšířit naše vnímání budov. Umělecké dílo Mae West americké umělkyně Rity McBrideové bude v budoucnu stát na zmodernizovaném náměstí Effnerplatz v Mnichově. ALPINE pro něj budovala základ. // Marina Pollhammer // Melanie Müller

ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM

ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM Žádný člověk není ostrovem, nikdo není sám pro sebe... www.spolecenskaodpovednostfirem.cz IMPLEMENTACE VZDĚLÁVÁNÍ O asociaci

Více

Recyklace je ekologická a ekonomická. Recyklace šetří zdroje surovin

Recyklace je ekologická a ekonomická. Recyklace šetří zdroje surovin Sklo zůstává sklem Recyklace je ekologická a ekonomická Zákazníci dávají dnes přednost výrobkům šetrným k životnímu prostředí. Sklo jednoznačně překonává ostatní obalové materiály, protože se vynikajícím

Více

Všechno pod kontrolou

Všechno pod kontrolou Všechno pod kontrolou Sociální odpovědnost Stěžejními pilíři sociální udržitelnosti ve společnosti Vetropack jsou: dodržovaný kodex správy a řízení podniku (Corporate Governance), závazný, transparentní

Více

1. MANAGEMENT. Pojem management zahrnuje tedy tyto obsahové roviny:

1. MANAGEMENT. Pojem management zahrnuje tedy tyto obsahové roviny: 1. MANAGEMENT - činnost bez které se neobejde žádný větší organizační celek - věda i umění zároveň - nutnost řízení také v armádě, na univerzitách v umění i jinde. Potřeba řídit se objevuje už se vznikem

Více

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO Výsledky průzkumu PMF 2015 Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO Jana Havlíčková, Preciosa, a.s.; členka představenstva PMF Kateřina Maršíková, Ekonomická fakulta, TUL Síla HR, Praha, Slovanský dům,

Více

KOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ

KOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST KOMERČNÍ SFÉRY Ing. Milan Venclík, MBA SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÁ FIRMA Společenská odpovědnost firem (Corporate SocialResponsibility CSR) se stala fenoménem současné doby. Přestože

Více

Priority v oblasti odborného a technického kvalifikačního školství šance pro budoucnost

Priority v oblasti odborného a technického kvalifikačního školství šance pro budoucnost Priority v oblasti odborného a technického kvalifikačního školství šance pro budoucnost Vážené dámy, vážení pánové, dovolte mi pozdravit Vás a toto setkání jménem Ministerstva průmyslu a obchodu ČR. Všichni

Více

Zapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví

Zapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví Zapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví Projekt CZ.1.04/1.1.01/02.00013 Posilování bipartitního dialogu v odvětvích Realizátor projektu: Konfederace

Více

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012 Význam inovací pro firmy v současném období Jan Heřman 26. říjen 2012 Uváděné údaje a informace vychází z výzkumného záměru IGA 2 Inovační management, který je realizován v letech 2012 2013. Je registrován

Více

Role flexibilní pracovní síly v personální strategii

Role flexibilní pracovní síly v personální strategii Personální společnost Manpower oslovila v říjnu 2009 více než 41.000 zaměstnavatelů ze 35 zemí a oblastí, aby zjistila více informací o současné roli flexibilní pracovní síly v personální strategii různých

Více

Příručka k měsíčním zprávám ING fondů

Příručka k měsíčním zprávám ING fondů Příručka k měsíčním zprávám ING fondů ING Investment Management vydává každý měsíc aktuální zprávu ke každému fondu, která obsahuje základní informace o fondu, jeho aktuální výkonnosti, složení portfolia

Více

Priority zaměstnavatelů v Olomouckém a Zlínském kraji: omezení byrokracie a zajištění kvalitní dopravní infrastruktury

Priority zaměstnavatelů v Olomouckém a Zlínském kraji: omezení byrokracie a zajištění kvalitní dopravní infrastruktury VÝSLEDKY DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ - ŘÍJEN 2010 Zveřejněno: 25. 10. 2010 Priority zaměstnavatelů v Olomouckém a Zlínském kraji: omezení byrokracie a zajištění kvalitní dopravní infrastruktury Definovat priority

Více

PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2. Národní vzdělávací fond

PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2. Národní vzdělávací fond PODNIKÁNÍ MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM 2 1 A. Specifika podnikání 1. Východiska a cíle podpory vláda systematicky podporuje podnikání předpoklady a schopnosti MSP pro podporu - zmírňovat negativní důsledky

Více

JAN NOVÁK. Manažerské kompetence. Dynamičnost Cílesměrnost Pečlivost (odpovědnost) -0,59 -0,93

JAN NOVÁK. Manažerské kompetence. Dynamičnost Cílesměrnost Pečlivost (odpovědnost) -0,59 -0,93 HODNOCENÍ Z DEVELOPMENT CENTRA Jméno a příjmení hodnoceného: JAN NOVÁK A. Manažerské kompetence,2 Manažerské kompetence,1 -,2 -,4 Psychická stabilita Dynamičnost Cílesměrnost Pečlivost (odpovědnost) Předvídání

Více

XD16MPS Manažerská psychologie pro kombinované studium. Úvod do manažerské psychologie Předmět, význam, vývoj

XD16MPS Manažerská psychologie pro kombinované studium. Úvod do manažerské psychologie Předmět, význam, vývoj XD16MPS Manažerská psychologie pro kombinované studium Úvod do manažerské psychologie Předmět, význam, vývoj Mgr. Petra Halířová ZS 2009/10 Literatura Bedrnová, Nový: Psychologie a sociologie řízení, s.

Více

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka. Firmy investují nemalé prostředky do posílení loajality zákazníků, zjišťování jejich spokojenosti a vnímání značky. Další prostředky směřují do výběru a motivace zaměstnanců, tréninků a školení, do průzkumů

Více

Požadavky zaměstnavatelů na terciární vzdělávání. Vadim Petrov Toyota Peugeot Citroën Automobile 24. února 2010

Požadavky zaměstnavatelů na terciární vzdělávání. Vadim Petrov Toyota Peugeot Citroën Automobile 24. února 2010 Požadavky zaměstnavatelů na terciární vzdělávání Vadim Petrov Toyota Peugeot Citroën Automobile 24. února 2010 Obsah ❶ Terciární vzdělávání ❷ Marketing vzdělávání ❸ TPCA jako zaměstnavatel ❹ Role a očekávání

Více

Test obecné finanční gramotnosti

Test obecné finanční gramotnosti Test obecné finanční gramotnosti Finanční inteligence je něco, co se ve škole nenaučíte. A přitom je to obor stejně důležitý ne-li důležitější než algebra v matematice nebo historie literatury v češtině.

Více

Výsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů

Výsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů Výsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů Organizátor výzkumného projektu: Business Leaders Forum Praha

Více

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020 EVROPSKÁ KOMISE Brusel, 26. srpna Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou, 2014 2020 Obecné informace Dohoda o partnerství (DP) s Českou republikou se týká pěti fondů: Evropského fondu pro regionální

Více

kolem hlavního města České republiky Prahy, který bude nejen důležitou křižovatkou dopravních spojení mezi severem a jihem a východem a západem

kolem hlavního města České republiky Prahy, který bude nejen důležitou křižovatkou dopravních spojení mezi severem a jihem a východem a západem Dámy a pánové, nedílnou součástí evropské dálniční sítě se do budoucna stane Silniční okruh kolem hlavního města České republiky Prahy, který bude nejen důležitou křižovatkou dopravních spojení mezi severem

Více

Příručka k měsíčním zprávám ING fondů

Příručka k měsíčním zprávám ING fondů Příručka k měsíčním zprávám ING fondů ING Investment Management vydává každý měsíc aktuální zprávu ke každému fondu, která obsahuje základní informace o fondu, jeho aktuální výkonnosti, složení portfolia

Více

PRAXE DO FIREM. Výsledky průzkumu projektu Praxe do firem a představení nových možností spolupráce škol a firem. Praha 6. 11. 2014

PRAXE DO FIREM. Výsledky průzkumu projektu Praxe do firem a představení nových možností spolupráce škol a firem. Praha 6. 11. 2014 PRAXE DO FIREM Výsledky průzkumu projektu Praxe do firem a představení nových možností spolupráce škol a firem Praha 6. 11. 2014 OBSAH PREZENTACE 1. Představení projektu Praxe do firem 2. Hlavní zjištění

Více

Záměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu

Záměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu Záměr RIS JMK komunikace Nová konkurenční identita regionu Prezentace pro klíčové představitele Dostat se o úroveň výše RIS JMK je založena na existenci regionálního inovačního ekosystému Regionální

Více

Tlak Evropské unie nestačil, aby se dostatek vody přiřadil k základním lidským právům.

Tlak Evropské unie nestačil, aby se dostatek vody přiřadil k základním lidským právům. Tlak Evropské unie nestačil, aby se dostatek vody přiřadil k základním lidským právům. V pásmu od severní Afriky po centrální Asii jsou šířením pouští ohroženy dvě miliardy lidí. Spolu s rozšiřováním pouští

Více

Geberit Kompass. Vize (graficky) Vize Kam míříme. Poslání Hodnoty Faktory úspěchu. Zásady řízení. Co děláme. Co nás vede. Jak spolupracujeme -

Geberit Kompass. Vize (graficky) Vize Kam míříme. Poslání Hodnoty Faktory úspěchu. Zásady řízení. Co děláme. Co nás vede. Jak spolupracujeme - Geberit Kompass Vize (graficky) Vize Kam míříme Poslání Hodnoty Faktory úspěchu Zásady řízení Co děláme Co nás vede Co nás dělá úspěšnými Jak spolupracujeme - Předmluva Albert M. Baehny Milí kolegové,

Více

Smart City a MPO. FOR ENERGY 2014 19. listopadu 2014. Ing. Martin Voříšek

Smart City a MPO. FOR ENERGY 2014 19. listopadu 2014. Ing. Martin Voříšek Smart City a MPO FOR ENERGY 2014 19. listopadu 2014 Ing. Martin Voříšek Smart City Energetika - snižování emisí při výrobě elektřiny, zvyšování podílu obnovitelných zdrojů, bezpečnost dodávek Doprava snižování

Více

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza 28.4.2014. SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza 28.4.2014. SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody SWOT ANALÝZA 1 SWOT analýza - obsah 1. Základní informace a princip metody 2. Vnější a vnitřní faktory 3. Užitečné tipy a příklady z praxe 2 SWOT analýza I. ZÁKLADNÍ INFORMACE A PRINCIP METODY 3 1 SWOT

Více

Dopravní politika ČR 2014-2020. Ing. Luděk Sosna, Ph.D. ředitel odboru strategie

Dopravní politika ČR 2014-2020. Ing. Luděk Sosna, Ph.D. ředitel odboru strategie Dopravní politika ČR 2014-2020 Ing. Luděk Sosna, Ph.D. ředitel odboru strategie Účel Dopravní politiky ČR 2014 2020 (2050) Vrcholný strategický dokument Vlády ČR pro sektor Doprava Ministerstvo dopravy

Více

Podpora inovační výkonnosti (ano, ale...) Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM www.cesvsem.cz

Podpora inovační výkonnosti (ano, ale...) Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM www.cesvsem.cz Podpora inovační výkonnosti (ano, ale...) Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM www.cesvsem.cz Ročenka konkurenceschopnosti 2006-2007 Růst a stabilita Globalizace Konkurenceschopnost Institucionální

Více

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika Prioritní osa 1 1a Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací Posilování výzkumu a inovační infrastruktury a kapacit

Více

CÍL INTELIGENTNÍCH ŘEŠENÍ ÚSPORY NEBO KOMFORT?

CÍL INTELIGENTNÍCH ŘEŠENÍ ÚSPORY NEBO KOMFORT? Václav MAHDAL projektový manažer inels 26.3.2012 CÍL INTELIGENTNÍCH ŘEŠENÍ ÚSPORY NEBO KOMFORT? Obsah ELKO EP, s.r.o. Proč inteligentní elektroinstalaci? Pozice inels na trhu, čím jsme odlišní? Mýty Komfort,

Více

SILNIČNÍ DOPRAVA. mgr. Jan Hercik

SILNIČNÍ DOPRAVA. mgr. Jan Hercik SILNIČNÍ DOPRAVA mgr. Jan Hercik Stručná historie odvětví 3 500 př. ř n. l. vynález kola v oblasti Mezopotámie Římská říše budování sítě kvalitních silnic (celkem přes 83 000 km) Stručná historie odvětví

Více

Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek. Měkké faktory v regionálním rozvoji, Ostrava, 25.6.2010

Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek. Měkké faktory v regionálním rozvoji, Ostrava, 25.6.2010 Aplikace městského marketingu v praxi: očekávání a realita Jiří Ježek Výzkumné problémy I. opatření a aktivity, které bychom přiřadili k městskému marketingu jsou realizovány, aniž by si jejich aktéři

Více

Trh lze charakterizovat jako celkový objem výrobků vyjádřený v penězích nebo hmotných jednotkách v určité geografické oblasti a v konkrétním období.

Trh lze charakterizovat jako celkový objem výrobků vyjádřený v penězích nebo hmotných jednotkách v určité geografické oblasti a v konkrétním období. Trh lze charakterizovat jako celkový objem výrobků vyjádřený v penězích nebo hmotných jednotkách v určité geografické oblasti a v konkrétním období. Analýza trhu je klíčovým faktorem budoucího úspěchu

Více

VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE

VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE HANA KRBCOVÁ ředitelka divize personalistika ČEZ, a. s., viceprezidentka People Management Fora Kompetence pro život, Konírna Poslanecké sněmovny

Více

Výstavba terminálu kombinované dopravy v Břeclavi a napojení vodní cesty Dunaj ČR

Výstavba terminálu kombinované dopravy v Břeclavi a napojení vodní cesty Dunaj ČR Česká republika Národní strategie pro Fond soudržnosti období 2004-2006 - Sektor dopravy - PŘEHLEDNÝ POPIS PROJEKTU Výstavba terminálu kombinované dopravy v Břeclavi a napojení vodní cesty Dunaj ČR I Projekt

Více

Společenská odpovědnost firem

Společenská odpovědnost firem Společenská odpovědnost firem 15. 2. 2007 Krátce o historii... Diskuze o CSR jsou téměř 3 desetiletí staré, datují se od prvního Dne země v USA v roce 1970 1970 a 1980 CSR se posouvá dopředu pod tíhou

Více

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU. Předloha Prohlášení o hlavních zásadách pro udržitelný rozvoj

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU. Předloha Prohlášení o hlavních zásadách pro udržitelný rozvoj KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ V Bruselu dne 25.5.2005 KOM(2005) 218 v konečném znění SDĚLENÍ KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU Předloha Prohlášení o hlavních zásadách pro udržitelný rozvoj CS CS SDĚLENÍ

Více

Přemýšlíte o investici do nového stroje? Příštích 60 sekund vám můžete ušetřit hodně peněz...

Přemýšlíte o investici do nového stroje? Příštích 60 sekund vám můžete ušetřit hodně peněz... Přemýšlíte o investici do nového stroje? Příštích 60 sekund vám můžete ušetřit hodně peněz... Správně hned od začátku Rozdíl je v chytrém způsobu práce Začít správně hned od začátku je více než dobrý nápad,

Více

Váš tým ve formě. Test Your Team. Souhra. Řešení problémů. Kondice. Tvořivost. Výkonnost. Komunikace

Váš tým ve formě. Test Your Team. Souhra. Řešení problémů. Kondice. Tvořivost. Výkonnost. Komunikace Souhra Řešení problémů Test Your Team Komunikace 1 Tvořivost Kondice Výkonnost Váš tým ve formě Charakter programu: Jedná se o celodenní program vhodný pro firemní týmy. Zahrnuje pestrou řadu zajímavých

Více

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR Konference Rozdíly v konkurenceschopnosti mezi státy EU předpoklady a bariéry jejich překonání 11.dubna 2014, Brno Konkurenceschopnost - srovnání ČR s vybranými

Více

ICT jako faktor konkurenceschopnosti?

ICT jako faktor konkurenceschopnosti? FITPROsto 15.4.2010 ICT jako faktor konkurenceschopnosti? Jiří Voříšek katedra informačních technologií Vysoká škola ekonomická v Praze vorisek@vse.cz Situace V roce 2004 Česká republika byla na předních

Více

RISK je náš byznys. www.riskexperts.at

RISK je náš byznys. www.riskexperts.at RISK je náš byznys 1 Bezpečnost je základní potřebou Bezpečnost nemůže být jakkoli považována za izolovaný požadavek. Pochopení potenciálních rizik je základem pro zajištění bezpečnosti a zabezpečení.

Více

Vývoj českého stavebnictví v evropském kontextu Fórum českého stavebnictví

Vývoj českého stavebnictví v evropském kontextu Fórum českého stavebnictví Vývoj českého stavebnictví v evropském kontextu Fórum českého stavebnictví 5. 3. 2013 Současná situace: Jak na tom jsme? Současná situace ve stavebnictví Jediné odvětví v ČR již pátým rokem v recesi V

Více

Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví

Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví Konference ČAS Jak mohou české sestry více ovlivnit zdraví populace? 22. 5. 2014 Praha Společný cíl zdravá populace Rozvoj lidských zdrojů ve zdravotnictví zahrnuje:

Více

V současné době lze vysledovat dva přístupy k CSR:

V současné době lze vysledovat dva přístupy k CSR: Společenská odpovědnost organizací (CSR) je koncept, známý v České republice řadu let. Společensky odpovědné aktivity, angažovanost vůči komunitě, realizace veřejně prospěšných projektů, to vše značí rostoucí

Více

Informativní přehled 1 PROČ EU POTŘEBUJE INVESTIČNÍ PLÁN?

Informativní přehled 1 PROČ EU POTŘEBUJE INVESTIČNÍ PLÁN? Informativní přehled 1 PROČ EU POTŘEBUJE INVESTIČNÍ PLÁN? Od propuknutí celosvětové hospodářské a finanční krize trpí EU nízkou úrovní investic. Ke zvrácení tohoto sestupného trendu a pro pevné navedení

Více

Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR 10. 4. 2014

Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR 10. 4. 2014 Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu Senát PČR 10. 4. 2014 Systém výzkumu, vývoje a inovací (VaVaI) v ČR Legislativa VaVaI zákon č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experiment. vývoje

Více

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná byl schválen 22. 1. 2008 a aktualizován v roce 2011 zastupitelstvem v počtu

Více

Terra Batida Porto, Portugalsko www.terrabatida.com

Terra Batida Porto, Portugalsko www.terrabatida.com Žena podnikatelka a nápad Maria Gabriel začala s podnikáním v roce 2003. Přestože v té době měla stálou práci v mezinárodní telekomunikační společnosti, cítila, že potřebuje něco jiného něco, co by ji

Více

Podpora kultury na úrovni EU Kulturní a kreativní průmysly. Eva Žáková

Podpora kultury na úrovni EU Kulturní a kreativní průmysly. Eva Žáková Podpora kultury na úrovni EU Kulturní a kreativní průmysly Eva Žáková EU a kultura čl. 167 Lisabonské smlouvy podpora kultury do agendy EU začleněna v rámci Maastrichtské smlouvy (1992) podpora kultury

Více

Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014

Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014 Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014 B-inside s.r.o. Šmeralova 12, 170 00 Praha Vavrečkova 5262, 760 01 Zlín IČ: 24790648 DIČ: CZ24790648 Telefon: +420 608 048

Více

Budoucnost přinese více úspěchů! Spojte svoji budoucnost s kariérou u E&S Investments Czech Republic, s.r.o. (dále jen E&S )!

Budoucnost přinese více úspěchů! Spojte svoji budoucnost s kariérou u E&S Investments Czech Republic, s.r.o. (dále jen E&S )! Budoucnost přinese více úspěchů! Spojte svoji budoucnost s kariérou u E&S Investments Czech Republic, s.r.o. (dále jen E&S )! Investiční poradce: povolání s budoucností Povolání investičního poradce Vám

Více

OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI

OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI VÝZKUM MEZI MAJITELI A MANAŽERY FIREM 2013 Strana 1 z 9 Obsah: 1. Úvod 3 2. Hlavní závěry výzkumu 4 3. Metodika 7 4. Vzorek respondentů 7 5. Organizátoři a

Více

Korupce změnil se její charakter nebo náš názor?

Korupce změnil se její charakter nebo náš názor? Korupce změnil se její charakter nebo náš názor? Miroslav Scheinost Institut pro kriminologii a sociální prevenci Praha 4. olomoucká sociologická podzimní konference Olomouc, FF UP 23. 24. října 2014 Korupce

Více

Rozsah a zaměření jednotlivých kurzů vzdělávacího programu

Rozsah a zaměření jednotlivých kurzů vzdělávacího programu Rozsah a zaměření jednotlivých kurzů vzdělávacího programu Cílové skupiny: Sociální pracovníci Popis kurzů 1. Standard č. 5 Individuální plánování Cílem kurzu je rozšířit odborné znalosti a dovednosti

Více

CO ZVYŠUJE ENGAGEMENT ZAMĚSTNANCŮ A PROČ JE TAK DŮLEŽITÝ?

CO ZVYŠUJE ENGAGEMENT ZAMĚSTNANCŮ A PROČ JE TAK DŮLEŽITÝ? CO ZVYŠUJE ENGAGEMENT ZAMĚSTNANCŮ A PROČ JE TAK DŮLEŽITÝ? Dale Carnegie Training Bílá kniha Copyright 2012 Dale Carnegie & Associates, Inc. All rights reserved. driveengagement_101512_wp DŮLEŽITOST LIDÍ

Více

Jak lépe organizovat práci CFO a získat více času na strategická rozhodnutí

Jak lépe organizovat práci CFO a získat více času na strategická rozhodnutí Jak lépe organizovat práci CFO a získat více času na strategická rozhodnutí Výsledky rychlého průzkumu Praha, 10. 6. 2014 V rámci krátkého dotazníkového šetření jsme oslovili členy CFO Clubu Struktura

Více

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR Jak zvýšit konkurenceschopnost ČR a EU? Podnikatelské fórum: 10 let ČR v EU 30. dubna 2014, Praha Inovace mezinárodní srovnání ČESKÁ REPUBLIKA Zdroj: OECD Inovace

Více

OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. www.oppik.cz www.czechinvest.org

OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. www.oppik.cz www.czechinvest.org OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost www.oppik.cz www.czechinvest.org Cíle OP PIK OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Důraz na rozvojové podpory Alokace: 260 852 142 EUR OPPI 2007-2013

Více

STROPNÍ STATIVY. ...kvalita provìøená medicínou

STROPNÍ STATIVY. ...kvalita provìøená medicínou STROPNÍ STATIVY...kvalita provìøená medicínou Systémy stropních stativů od společnosti TRUMPF Flexibilita a svoboda designu Optimální využití prostoru a individuální poziční nastavitelnost zařízení to

Více

Organizační výstavba podniku

Organizační výstavba podniku Organizační výstavba podniku Proč je potřeba organizovat Jak se postupuje při tvorbě organizační struktury Co je výsledkem organizování Ovlivňují organizaci právní předpisy? Proč je potřeba organizovat

Více

předchozp edchozích let? PhDr. Miroslava Kopicová kopicova@nvf.cz vací fond, o.p.s. www.nvf.cz

předchozp edchozích let? PhDr. Miroslava Kopicová kopicova@nvf.cz vací fond, o.p.s. www.nvf.cz 1 VZDĚLÁVÁNÍ,, VÝZKUM V A INOVACE Jak navázat na růst r předchozp edchozích let? PhDr. Miroslava Kopicová kopicova@nvf.cz Národní vzdělávac vací fond, o.p.s. 2 ČR: Jak navázat na 10 let růstu? 3 ČR: Jak

Více

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA O VYUŽITÍ FINANČNÍHO DARU NADAČNÍHO FONDU VEOLIA

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA O VYUŽITÍ FINANČNÍHO DARU NADAČNÍHO FONDU VEOLIA ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA O VYUŽITÍ FINANČNÍHO DARU NADAČNÍHO FONDU VEOLIA DODÁVKA PITNÉ VODY PRO ETIOPII REKONSTRUKCE VRTU VE VESNICI HANSHA, OKRES ALABA page 1 / 6 1. ÚVOD Popis situace Přístup k nezávadným zdrojům

Více

Aktualizace KPS, oblast podnikání

Aktualizace KPS, oblast podnikání Připraveno pro: Oblastní hospodářská komora Aktualizace KPS, oblast podnikání Datum: Místo: Předkládá: 2011-11-23 Hotel Vitality Vendryně Ing. Marian Razima, HRAT, s.r.o. Aktualizace KPS, oblast podnikání

Více

STRABAG Property and Facility Services a.s.

STRABAG Property and Facility Services a.s. STRABAG Property and Facility Services a.s. Výdaje za energie vs. investice do jejích úspor Ing. Lukáš Emingr OBSAH prezentace Představení společnosti Informace o spotřebách energií Vývoj cen energií na

Více

1. Úvod. Tabulka 1.1. Srovnání množství a výkonů přepraveného zboží v závislosti na druhu dopravy v ČR.

1. Úvod. Tabulka 1.1. Srovnání množství a výkonů přepraveného zboží v závislosti na druhu dopravy v ČR. 1. ÚVOD Česká republika má vzhledem ke své poloze ve středu Evropy důležitou úlohu v mezinárodní dopravě. Rok 2004 pro nás byl zlomový díky našemu vstoupení do EU a v dopravě se to projevilo podle očekávání

Více

Prof. Dr. Ute Stoltenberg. Proč je vzdělávání pro udržitelný rozvoj v elementární oblasti důležité?

Prof. Dr. Ute Stoltenberg. Proč je vzdělávání pro udržitelný rozvoj v elementární oblasti důležité? infis Institut für integrative Studien Proč je vzdělávání pro udržitelný rozvoj v elementární oblasti důležité? Závěrečná konference česko-německého projektu Vzdělávání pro udržitelný rozvoj v elementární

Více

FINANČNÍ ŘEŠENÍ VAŠICH ŽIVOTNÍCH SITUACÍ PŘINÁŠEJÍ PODÍLOVÉ FONDY Z NABÍDKY SPOLEČNOSTI

FINANČNÍ ŘEŠENÍ VAŠICH ŽIVOTNÍCH SITUACÍ PŘINÁŠEJÍ PODÍLOVÉ FONDY Z NABÍDKY SPOLEČNOSTI VAŠICH ŽIVOTNÍCH SITUACÍ PŘINÁŠEJÍ PODÍLOVÉ FONDY Z NABÍDKY SPOLEČNOSTI www.mojeinvestice.cz Pro Váš domov Ať již nemovitost vlastníte, nebo se na to právě chystáte, dříve či později zjistíte, že vlastnictví

Více

Podpora zdraví v malých a středních podnicích u nás a ve světě

Podpora zdraví v malých a středních podnicích u nás a ve světě Podpora zdraví v malých a středních podnicích u nás a ve světě MUDr. Jarmila Vavřinová Státní zdravotní ústav Centrum pracovního lékařství SZÚ červen 2007 Obsah sdělení 1. Charakteristika MSP 2. Strategie

Více

OBSAH: ÚVOD... 1. iii. kapitola 1 TYPY A CÍLE PORAD... 3. Základní koncept řízení porad... 3. Operativní porada... 4. Výrobní porada...

OBSAH: ÚVOD... 1. iii. kapitola 1 TYPY A CÍLE PORAD... 3. Základní koncept řízení porad... 3. Operativní porada... 4. Výrobní porada... OBSAH: ÚVOD............................................................ 1 kapitola 1 TYPY A CÍLE PORAD............................................... 3 Základní koncept řízení porad................................................

Více

Automatizace řízení letového provozu

Automatizace řízení letového provozu CENA DĚKANA Automatizace řízení letového provozu Autor: Jakub Kolář 30.12.2014 Strana 1 ze 5 Úvod Minimální horizontální rozstup je 5NM (9,2 km) v celém sektoru LKAA FIR, výjimku tvoří okruh 50NM (92 km)

Více

Vzdělávací semináře pro HR management a management firem

Vzdělávací semináře pro HR management a management firem ůl na půl: rovné příležitosti žen a mužů Vzdělávací semináře pro HR management a management firem Mgr. Kateřina Machovcová Projekt Půl na půl: rovné příležitosti žen a mužů je ispolufinancován Evropským

Více

Strategický cíl 4 Funkční a esteticky kvalitní prostředí ve městě

Strategický cíl 4 Funkční a esteticky kvalitní prostředí ve městě Funkční a esteticky kvalitní prostředí ve městě Tvář města v široce pojatém estetickém slova smyslu především pak jeho část, kterou nazýváme sdíleným veřejným prostorem, reflektuje hodnotový systém jeho

Více

Barometr CVO 2008. 21.května 2008. Tisková konference, Praha, hotel Adria Prezentuje Jiří Solucev, obchodní ředitel Arval CZ

Barometr CVO 2008. 21.května 2008. Tisková konference, Praha, hotel Adria Prezentuje Jiří Solucev, obchodní ředitel Arval CZ Barometr CVO 2008 21.května 2008 Tisková konference, Praha, hotel Adria Prezentuje Jiří Solucev, obchodní ředitel Arval CZ Kontext a cíle ARVAL zahájil výzkum Corporate Vehicle Observatory v roce 2003

Více

Rozvoj vzdělávání žáků karvinských základních škol v oblasti cizích jazyků Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.1.07/02.0162

Rozvoj vzdělávání žáků karvinských základních škol v oblasti cizích jazyků Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.1.07/02.0162 Rozvoj vzdělávání žáků karvinských základních škol v oblasti cizích jazyků Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.1.07/02.0162 VÝZKUM V EU A ČR 2010 Ing. Andrea Sikorová, Ph.D. 1 Výzkum v EU a ČR V této

Více

Multimodální přeprava cestujících

Multimodální přeprava cestujících Dopravní kombinace Praha 26. 05. 2015 Multimodální přeprava cestujících Miroslav Vyka // SVAZ CESTUJÍCÍCH VE VEŘEJNÉ DOPRAVĚ // prezident www.svazcestujicich.cz Kdy je v Praze největší dopravní zácpa?

Více

Sociální inovace. Mgr. Ivo Škrabal

Sociální inovace. Mgr. Ivo Škrabal Sociální inovace Mgr. Ivo Škrabal Obsah Sociální ekonomika Sociální podnikání Inovace Sociální inovace Příklady Sociální ekonomika teorie o má za úkol hledat a vytvářet příležitosti pro osoby ohrožené

Více

3M Česko. Olga Svědínková. Building HR vision. Září 2011

3M Česko. Olga Svědínková. Building HR vision. Září 2011 3M Česko Olga Svědínková Building HR vision Září 2011 HR vize byla stanovena na základě rozsáhlé týmové diskuse Naše kulturní vize 3M Česko je naše bude naplněna, když si každý z nás, zaměstnanců, bude

Více

Smíme Vám prozradit naše obchodní tajemství? www.delta-cz.com

Smíme Vám prozradit naše obchodní tajemství? www.delta-cz.com Smíme Vám prozradit naše obchodní tajemství? www.delta-cz.com DELTA Už tři desetiletí děláme totéž. Nejprve přemýšlíme. Budoucnost není pokračováním přítomnosti, ale realizací představ. Objevovat souvislosti,

Více

Průzkum PRÁCE NA DÁLKU 2013 v ČR 708 respondentů, leden duben 2013

Průzkum PRÁCE NA DÁLKU 2013 v ČR 708 respondentů, leden duben 2013 Průzkum PRÁCE NA DÁLKU 2013 v ČR 708 respondentů, leden duben 2013 I přes prokazatelné přínosy neumí firmy v ČR pracovat na dálku chybí jim k tomu podmínky i dovednosti! www.pracenadalku.cz 1 ZÁKLADNÍ

Více

Marketing & průzkum trhu únor 2014. Pavlína Langerová, AUDICA

Marketing & průzkum trhu únor 2014. Pavlína Langerová, AUDICA únor 2014 Pavlína Langerová, AUDICA Odborné školení v rámci projektu Odborné vzdělávání zaměstnanců společnosti RILEXTRADERS reg.č.: CZ.1.04/1.1.02/94.01311 co je to praktický marketing jak si udělat průzkum

Více

PLÁN UDRŽITELNÉ MĚSTSKÉ MOBILITY: Představení konceptu

PLÁN UDRŽITELNÉ MĚSTSKÉ MOBILITY: Představení konceptu PLÁN UDRŽITELNÉ MĚSTSKÉ MOBILITY: Představení konceptu Petr Kurfürst Brno, 13.10.2014 PLÁN UDRŽITELNÉ MĚSTSKÉ MOBILITY: Představení konceptu Účel Oblast působnosti Přínosy Hlavní rysy Cyklus SUMP podle

Více

Řízení 1 & Efektivní komunikace Jaroslav Jíra Category management GfK Praha Category management Jaroslav Jíra 2 Globální pohled Proč jsou silné silné? 3 Silné jsou výsledkem systematické práce respektující

Více

Zpráva o vedení a řízení nestátních neziskových organizací v České republice 2015

Zpráva o vedení a řízení nestátních neziskových organizací v České republice 2015 www.sanek.cz Zpráva o vedení a řízení nestátních neziskových organizací v České republice 2015 (zkrácená verze) Tradičního, již devátého ročníku dotazníkového průzkumu v oblasti vedení a řízení nestátních

Více

ZÁKLADNÍ STAVEBNÍ KAMENY VIZE

ZÁKLADNÍ STAVEBNÍ KAMENY VIZE ZÁKLADNÍ STAVEBNÍ KAMENY VIZE Návrhy strategických směrů 1 Duben 2016 STAVEBNÍ KAMENY VIZE OSTRAVY 2030 Stavební kameny vize pro Ostravu 2030 jsou prohlášení, která popisují ideální stav, k němuž chce

Více

Financování investičních záměrů. Jan Šnajdr Úsek komunální financování, Odbor poradenství infrastrukturních projektů

Financování investičních záměrů. Jan Šnajdr Úsek komunální financování, Odbor poradenství infrastrukturních projektů Financování investičních záměrů Jan Šnajdr Úsek komunální financování, Odbor poradenství infrastrukturních projektů Investiční poradenství je standardním produktem finanční skupiny Erste Bank Největší

Více

ÚVOD DO BSC - základy metody vyvážených ukazatelů. Ing. Petra Plevová

ÚVOD DO BSC - základy metody vyvážených ukazatelů. Ing. Petra Plevová ÚVOD DO BSC - základy metody vyvážených ukazatelů Ing. Petra Plevová Kvalita Norma ČSN EN ISO 9000:2001 Jakost (resp. synonymum kvalita) je stupeň splnění požadavků souborem typických znaků. Požadavkem

Více

ContiEuroService. ContiTireManagement ContiBreakdownService

ContiEuroService. ContiTireManagement ContiBreakdownService ContiEuroService ContiTireManagement ContiBreakdownService ContiEuroService Komplexní služba Nákladní pneumatiky Continental jsou konstruovány pro vaši maximální hospodárnost. Ovšem nejsou to jenom pneumatiky,

Více

Co přinese udržitelné stavění?

Co přinese udržitelné stavění? Co přinese udržitelné stavění? Přiměřenost, Přiměřenost, Přiměřenost Ing. Miroslav Linhart zástupce ředitele, Deloitte Advisory s.r.o. Základní pojetí Udržitelné stavění Trendy a očekávání Přístupy Jak

Více

Praha, Vysoká škola ekonomická 25.10.2013

Praha, Vysoká škola ekonomická 25.10.2013 Praha, Vysoká škola ekonomická 25.10.2013 Potenciál rozvoje nákladní železniční dopravy v konkurenčním prostředí Development potential of freight railway transport in a competitive environment Ing. Milan

Více

SOFT SKILLS A FORMY VZDĚLÁVÁNÍ

SOFT SKILLS A FORMY VZDĚLÁVÁNÍ Projekt vznikl za přispění Nadace ČEZ A FORMY VZDĚLÁVÁNÍ Společnost: VÍTKOVICE POWER ENGINEERING Zástupce: Mgr. Pavel Řehánek Soft Skills (nebo-li měkké dovednosti ) Co jsou to Soft Skills??? Pojem "osobnost"

Více

Ing. Michal Štefl, předseda představenstva a generální ředitel. Praha, 1.3.2011

Ing. Michal Štefl, předseda představenstva a generální ředitel. Praha, 1.3.2011 Ing. Michal Štefl, předseda představenstva a generální ředitel Praha, 1.3.2011 OHLÉDNUTÍ ZPĚT Vývoj stavebnictví v roce 2010 potvrzuje pokračování trendu roku 2009 Celoroční výsledek 2010 je nejhorší od

Více

Úspěch a kontinuita pro další generace. Pomáháme rodinným podnikům růst a prosperovat během dalších generací!

Úspěch a kontinuita pro další generace. Pomáháme rodinným podnikům růst a prosperovat během dalších generací! České & Slovenské Rodinné Podniky Czech & Slovak Family Businesses Rodinné podniky Úspěch a kontinuita pro další generace Pomáháme rodinným podnikům růst a prosperovat během dalších generací! Dej synovi

Více

Jak si stanovit osobní vizi

Jak si stanovit osobní vizi Action Academy Jak si stanovit osobní vizi ebook Blanka 2014 Jak si stanovit osobní vizi Osobní vize je jasná, konkrétní, působivá a aktivující představa budoucího stavu dosažených výsledků, postavení

Více

Kienbaum International Praha, 05. října 2011. Aktuální situace v odměňování v ČR ve srovnání se západní, východní a střední Evropou

Kienbaum International Praha, 05. října 2011. Aktuální situace v odměňování v ČR ve srovnání se západní, východní a střední Evropou Kienbaum International Praha, 05. října 2011 Aktuální situace v odměňování v ČR ve srovnání se západní, východní a střední Evropou Agenda 1. O nás» Představení společnosti Kienbaum 2. Odměňování v České

Více

Hudební festivaly přináší státu dvakrát více než činí státní dotace

Hudební festivaly přináší státu dvakrát více než činí státní dotace Hudební festivaly přináší státu dvakrát více než činí státní dotace Díky deseti hudebním festivalům, členům Asociaci hudebních festivalů České republiky, utratili návštěvníci v městech konání festivalů

Více