Strategický plán rozvoje města Třešť. 2. Strategická vize města Problémové okruhy strategie...5

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Strategický plán rozvoje města Třešť. 2. Strategická vize města Problémové okruhy strategie...5"

Transkript

1 STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA TŘEŠŤ (STRATEGIE MĚSTA) říjen 2007

2 Obsah: 1. Úvod Strategická vize města Problémové okruhy strategie Přehled priorit a opatření dle zvolených problémových okruhů Priority a opatření specifikace...7 Problémový okruh A: Rozvoj sociální infrastruktury...7 Priorita A.1: Volný čas...7 Opatření A.1.1: Kvalitní technické, prostorové a materiální zázemí pro trávení volného času...7 Opatření A.1.2: Rozvoj volnočasových aktivit obyvatel města...7 Priorita A.2: Kvalita vzdělání ve městě...8 Opatření A.2.1: Vytváření podmínek pro rozvoj vzdělávacích programů a akcí ve městě...8 Priorita A.3: Kvalitní zdravotní a sociální péče...9 Opatření A.3.1: Rozvoj zdravotní a sociální péče ve městě...9 Priorita A.4: Kvalita a dostupnost bydlení...9 Opatření A.4.1: Zkvalitnění podmínek pro bydlení, modernizace a opravy bytového a domovního fondu...9 Priorita A.5: Partnerství a prezentace...10 Opatření A.5.1: Rozvoj spolupráce a partnerství...10 Problémový okruh B: Technická a dopravní infrastruktura, Životní prostředí...11 Priorita B.1: Rozvoj dopravní infrastruktury...11 Opatření B.1.1: Zkvalitnění a zklidnění dopravy ve městě na komunikacích II. a III. třídy...11 Opatření B.1.2: Zkvalitnění místních komunikací, statické a cyklistické dopravy...11 Opatření B.1.3: Rozvoj dopravní obslužnosti území...12 Priorita B.2: Rozvoj technické infrastruktury...12 Opatření B.2.1: Zkvalitnění technické infrastruktury...12 Opatření B.2.2: Rozvoj komunikačních a informačních technologií...13 Priorita B.3: Zajištění zdravých životních podmínek ve městě, podpora ochrany přírody a krajiny...13 Opatření B.3.1: Zkvalitnění způsobu nakládání s odpady...13 Opatření B.3.2: Ochrana vod a ovzduší, energetická úsporná opatření...14 Opatření B.3.3: Péče o městskou zeleň, ochrana přírody a krajiny...14 Opatření B.3.4: Zajištění bezpečnosti a ochrany obyvatel města...15 Problémový okruh C: Podnikání a podnikatelské prostředí...16 Priorita C.1: Vytvoření příznivých podmínek pro rozvoj podnikání...16 Opatření C.1.1: Institucionální podpora podnikání...16 Opatření C.1.2: Zkvalitnění podnikatelské infrastruktury...16 Opatření C.1.3: Propagace města z pohledu podnikání...17 Priorita C.2: Podpora podnikání...17 Opatření C.2.1: Cíleně zaměřená podpora...17 Priorita C.3: Lidské zdroje...18 Opatření C.3.1: Reflexe vzdělávací soustavy na požadavky trhu práce...18 Problémový okruh D: Cestovní ruch...19 Priorita D.1: Zkvalitnění turistické infrastruktury pro návštěvníky...19 Opatření D.1.1: Zkvalitnění základní a doprovodné infrastruktury CR...19 Opatření D.1.2: Rozvoj cykloturistiky a pěší turistky...19 Opatření D.1.3: Vzhled města, péče o kulturní a přírodní hodnoty, využití tradic...20 Priorita D.2: Podpora služeb cestovního ruchu...20 Opatření D.2.1: Propagace a kvalitní nabídka pro návštěvníky...20 RRA Vysočina 2

3 1. ÚVOD Třešť byla zpracována na základě shromážděných informací, profilu, dotazníkového šetření (mezi občany, podnikateli, spolky a mládeží) provedeného v Třešti v polovině roku 2006, provedených konzultací s vybranými subjekty ve městě, SWOT analýzy města a z diskusí v pracovní skupině. Dokument obsahuje vizi města, která je všeobecnou dohodou a souhrnným strategickým pohledem na další rozvoj města v daném období. V našem případě tedy období Na tuto vizi navazují strategické cíle. se dále dělí dle stanovených problémových okruhů, na jejichž základě byly navrženy priority, opatření a rozvojové aktivity. Třešť stanovuje základní směry rozvoje města do roku 2013 a prolíná se tedy úzce se současným programovým obdobím Evropské Unie obsahuje spíše obecnější výčet aktivit, které budou naplňovány jak prostřednictvím konkrétních projektů města, tak i prostřednictvím projektů podnikatelských či neziskových organizací. Zakomponované aktivity ve Strategii města vyjadřují dlouhodobý pohled na rozvoj a potřeby města. V dokumentu se dle způsobu realizace a zapojení města snoubí tři druhy aktivit. Tedy: Aktivity, jejichž příprava a realizace je plně v kompetenci města či organizací úzce provázaných s městem (příspěvkové organizace, TS) Aktivity, které město může vhodnými způsoby iniciovat (vhodné zaměření fondu města, propagace, spolupráce a partnerství s dotčenými subjekty, vhodný lobing ). Samotná příprava a realizace je však již otázkou kompetenci jiných subjektů. Aktivity, které jsou pro město prospěšné a kterým město vyjadřuje všeobecnou podporu. Samotnou realizaci však město může ovlivnit spíše okrajově. Jde o individuální akce jiných subjektů. Základní schéma naplňování aktivit Třešť: Město M Třešť Samostatné S subjekty působící ve v městě i mimo něj Realizace aktivit Strategický plán rozvoje města Třešť by měl být vnímán jako živý dokument, který může pozitivně ovlivnit směr dalšího vývoje města a jeho okolí. Jeho úspěšnost, měřeno úspěšností realizace navržených aktivit, je úzce spjata právě s tím, zda zůstane živým dokumentem. Je tedy nezbytné provádět pravidelné aktualizace respektující vývoj města, kraje, ČR a samozřejmě také respektující regionální politiku EU. RRA Vysočina 3

4 2. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA Strategická vize města určuje základní směr rozvoje města v dlouhodobém časovém horizontu. Vize města zní: Třešť chce být vlídným moderním městem nabízející: A. Občanům města: o kvalitní kulturní, sportovní a volnočasovou nabídku o kvalitní vzdělávací, sociální a zdravotní služby o kvalitní a dostupnou nabídku bydlení o kvalitní nabídku pracovních příležitostí o kvalitní životní prostředí o bezpečnost B. Podnikatelům: o kvalitní prostředí pro podnikání o kvalitní a dostupnou pracovní sílu C. Návštěvníkům: o vlídné a přitažlivé prostředí o kvalitní turistickou infrastrukturu o kvalitní nabídku služeb RRA Vysočina 4

5 3. PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE Na základě shromážděných informací, profilu, SWOT analýzy, dotazníkového šetření a v návaznosti na stanovenou vizi města byly navrženy 4 problémové okruhy. Tyto problémové okruhy představují obsahové/tématické zaměření Třešť. Problémové okruhy: A. Rozvoj sociální infrastruktury Strategický cíl problémového okruhu: o o o Snahou města je dále rozšiřovat a zkvalitňovat pestrou nabídku společenských, kulturních a sportovních akcí. Rovněž dojde ke zkvalitnění kulturní infrastruktury ve městě, k renovaci sportovišť a vytváření zázemí pro aktivní volnočasové vyžití všech věkových skupin obyvatel. Snahou města je vytvářet podmínky pro rozvoj bydlení, zpříjemnit prostředí města, zkvalitnit nabídku ploch pro odpočinek i setkávání lidí. Snahou města je posílit nabídku a kvalitu sociálních a zdravotních služeb poskytovaných na území města. Důležitým faktorem je rovněž podpora zkvalitnění a rozšíření nabídky vzdělání ve městě a podpora činnosti a aktivit spolků a neziskových organizací. B. Infrastruktura a životní prostředí Strategický cíl problémového okruhu: o Snahou města bude zajistit kvalitní dopravní infrastrukturu a dopravní dostupnost města, posílit bezpečnost obyvatel města. Z pohledu rozvoje technické infrastruktury a životního prostředí se problémový okruh zabývá udržením kvalitní dodávky pitné vody, systémem čištění odpadních vod a zajištěním zásobování občanů energiemi. Nedílnou součástí je také zkvalitnění zdravých životních podmínek ve městě, podpora ochrany přírody a krajiny. C. Podnikatelské prostředí Strategický cíl problémového okruhu: o Snahou města je vytvářet kvalitní podnikatelskou infrastrukturu, podporovat nabídku rekvalifikačních programů a programů dalšího vzdělávání s využitím současné sítě a vybavení vzdělávacích zařízení ve městě. D. Cestovní ruch Strategický cíl problémového okruhu: o Snahou města bude vytvořit příjemné prostředí pro život občanů města i jeho návštěvníky. Zkvalitnit turistickou nabídku a posílit celkovou propagaci města, vše s ohledem na maximální provázání turistické infrastruktury a občanské vybavenosti. Nedílnou součástí problémového okruhu je rovněž péče o tradiční kulturní hodnoty města. RRA Vysočina 5

6 4. PŘEHLED PRIORIT A OPATŘENÍ DLE ZVOLENÝCH PROBLÉMOVÝCH OKRUHŮ RRA Vysočina 6

7 5. PRIORITY A OPATŘENÍ SPECIFIKACE PROBLÉMOVÝ OKRUH A: ROZVOJ SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURY Priorita A.1: Volný čas Opatření A.1.1: Kvalitní technické, prostorové a materiální zázemí pro trávení volného času Opatření je zaměřeno na řešení (především investičních) aktivit směřujících do zkvalitňování zázemí (prostor) pro volný čas (včetně vybavení). A A A A A A A A A A A A A A Obnova prostor a vybavení Kulturního domu Třešť Snaha o zpřístupnění nabídky Zámeckého hotelu Třešť (např. bazén + zázemí) místním obyvatelům, školám a návštěvníkům Obnova areálu bývalého zimního stadionu na kulturní a sportovní centrum Modernizace kina Máj Oživení zelené louky ve středu města podél Třešťského potoka pro odpočinek i aktivní vyžití obyvatel Rozšíření aktivit v Schumpeterově domě Obnova a rozšíření využití objektu židovské synagogy Zkvalitňování stavu a rozšiřování kulturních a sportovních zařízení ve městě V návaznosti na stávající objekty ZŠ Třešť a sportovní halu vybudování krytého bazénu Zkvalitňování zázemí a vybavení Střediska pro volný čas dětí při ZŠ Třešť a ZUŠ Třešť Vznik mateřského centra Výstavba, dovybavení a pravidelná údržba dětských hřišť a koutků Podpora mládežnických projektů a aktivit ve městě (podpora zapojení mladých lidí do programu Mládež v akci) Zkvalitnění sportovního a kulturního zázemí v místních částech města Třešť Opatření A.1.2: Rozvoj volnočasových aktivit obyvatel města Opatření je zaměřeno na řešení (především neinvestičních) aktivit podporujících nabídku společenských akcí a nabídku volnočasových a zájmových činností všech věkových skupin obyvatel města. A A Iniciace a podpora volnočasových a mimoškolních aktivit zaměřených na děti a mládež, podpora prevence sociopatologických jevů Rozšiřování a zkvalitňování rozsahu činnosti Střediska pro volný čas dětí při ZŠ Třešť a ZUŠ Třešť RRA Vysočina 7

8 A A A A A A A Rozšiřování aktivit a vyžití pro rodiče s malými dětmi Realizace tradičních i nových společenských, kulturních a sportovních akcí Podpora činnosti NNO a spolků působících v oblasti kultury, sportu a volného času Rozšiřování volnočasové nabídky pro seniory (společenské akce, pracovní dílny) Posilovat úlohu Městské knihovny Třešť jako komunitního a vzdělávacího centra Pokračující spolupráce a podpora činnosti Nadačního fondu J. A. Schumpetera Pravidelně poskytovat informace spolkům a NNO o aktuálních grantových programech a možnostech financování akcí zaměřených na rozvoj volného času obyvatel města Priorita A.2: Kvalita vzdělání ve městě Opatření A.2.1: Vytváření podmínek pro rozvoj vzdělávacích programů a akcí ve městě Opatření je zaměřeno na rozvoj a podporu rozmanitosti a nabídky vzdělávacích akcí a programů pro všechny vrstvy obyvatel. Jedná se jak o aktivity zaměřené na děti a mládež, tak i vzdělávací kurzy a semináře zaměřené na rozšiřování vzdělání dospělých. Pro realizaci uvedených aktivit je nutná vzájemná spolupráce všech aktérů v oblasti vzdělání. Tedy města, škol, vzdělávacích i neziskových organizací. A A A A A A A A A Modernizace budov a zkvalitnění vybavení městem zřízených školských zařízení Prostřednictvím dostupných fondů EU zahájit při ZŠ Třešť systém vzdělávání dospělých, dovybavení prostor Podpora realizace preventivních programů na školách Podpora mezinárodních (přeshraničních) projektů pro děti a mládež Podpora snahy SOŠ a SOU Třešť o vytvoření pracoviště vysoké školy v Třešti Podpora projektů, rozšiřování vzdělávacích aktivit, rozšiřování oborů a zázemí SOŠ a SOU Třešť Podpora zvyšování dalšího profesního vzdělávání pedagogů a dalších odborných pracovníků ve školství Podpora vzdělávacích aktivit zapojující děti a mládež do komunitního rozvoje Podpora jazykové přípravy všech věkových skupin dětí (jazykové kroužky) RRA Vysočina 8

9 Priorita A.3: Kvalitní zdravotní a sociální péče Opatření A.3.1: Rozvoj zdravotní a sociální péče ve městě Opatření se zabývá kvalitní zdravotní a sociální infrastrukturou, která zcela jistě patří mezi základní faktory ovlivňující životní podmínky obyvatel města. Realizace uvedených aktivit předpokládá úzkou spolupráci Města Třešť, provozovatelů zařízení ve městě a subjektů působících v oblasti zdravotní a sociální péče. A Podpora rozvoje sociálních a zdravotnických služeb ve městě A Zkvalitnění (rozšíření zázemí) domu s pečovatelskou službou (DPS) 1 A Rozšíření služeb v domě s pečovatelskou službou A Dle potřeb rozšiřovat kapacity, případně realizovat výstavbu nového domu s pečovatelskou službou A A A A A Vytváření vhodných volnočasových programů a akcí pro seniory Postupně naplňovat výstupy Generelu bezbariérových tras ve městě Podpora činnosti NNO a spolků působících v oblasti poskytování zdravotní a sociální péče Podpora realizace osvětových akcí v oblasti zdraví a prevence civilizačních chorob Iniciace a podpora aktivit v oblasti sociální integrace obyvatel Priorita A.4: Kvalita a dostupnost bydlení Opatření A.4.1: Zkvalitnění podmínek pro bydlení, modernizace a opravy bytového a domovního fondu Rozvoj bydlení a jeho kvalitativní úroveň má významný vliv na stabilizaci místního obyvatelstva a zvyšuje atraktivitu dané lokality, což se následně pozitivně odráží v demografickém vývoji území. Kvalita a dostupnost bydlení také ovlivňuje činnost a rozvoj místních firem přilákání kvalifikovaných pracovníků. A A A A Zasíťování pozemků určených pro výstavbu bytových a rodinných domů v souladu s územním plánem města Využití stávajících využívaných i nevyužívaných budov ve městě k přestavbě na byty (brownfields apod.) Údržba a rozšíření veřejné zeleně v bytové zástavbě města Revitalizace sídliště Nerudova 1 DPS - chráněné byty pro osoby se sníženou soběstačností RRA Vysočina 9

10 A A A Podpora aktivit soukromých subjektů v oblasti výstavby bytových domů Obnova činnosti Fondu rozvoje bydlení na území města Třeště Rozvoj telekomunikačních a datových sítí na území města Priorita A.5: Partnerství a prezentace Opatření A.5.1: Rozvoj spolupráce a partnerství Opatření je zaměřeno na vytváření kvalitní reprezentace města a na zajištění principu partnerství při rozvoji města. A Aktivně rozvíjet spolupráci s partnerskými organizacemi a obcemi A Využití významných osobností z historie města (např. J. A. Schumpeter, plukovník J. J. Švec aj.) k širší prezentaci města A A A A A A Aktivně zastupovat zájmy města Třešť v organizacích, v nichž je město členem Pokračovat a dále rozvíjet spolupráci s Mikroregionem Třešťsko, Regionem Renesance a MAS Třešťsko v oblasti přípravy, iniciace a koordinace společných rozvojových aktivit Spolupráce v regionu při využívání dotačních prostředků dle principů programu LEADER Podpora konání významných mezinárodních prestižních konferenci a sympózií Maximálně využívat přeshraniční dotační programy na úrovni města, škol, kulturních institucí Posílit vazby na Dolní Rakousko, rozvoj spolupráce na úrovni měst, škol, kulturních a sportovních organizací a spolků A Naplňování principů místní Agendy 21 A A Uplatňování principu partnerství při přípravě projektů Zajištění pravidelné informovanosti občanů města o realizovaných a připravovaných rozvojových záměrech města RRA Vysočina 10

11 PROBLÉMOVÝ OKRUH B: TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Priorita B.1: Rozvoj dopravní infrastruktury Opatření B.1.1: Zkvalitnění a zklidnění dopravy ve městě na komunikacích II. a III. třídy Město Třešť se dlouhodobě potýká s vysokou intenzitou provozu na komunikacích v intravilánu města. Opatření řeší zklidnění dopravy ve městě s vazbou na komunikace II. a III. třídy v majetku kraje Vysočina. Z pohledu rozvoje města je důležité především kvalitní propojení s krajským městem Jihlavou a dálnicí D1. B B B B Iniciace začlenění oprav komunikací II. a III. tříd procházejících městem do připravovaných záměrů kraje Vysočina pro programové období (ROP) Odlehčení ulic Nádražní a Rooseweltova propojení silnice II/406 a II/402 přes údolí Třešťského potoka novou místní komunikací dle ÚPD města Realizace obchvatu města Třeště dle ÚPD města Iniciace aktivit směrem k bezpečnosti a zklidnění dopravy na komunikacích II. a III. tříd procházející městem Opatření B.1.2: Zkvalitnění místních komunikací, statické a cyklistické dopravy V posledních letech došlo k výraznému zvýšení dopravní intenzity ve městě, což má za důsledek přetížení místních komunikací a nedostatek parkovacích míst v centrální části města a sídlištní zástavbě. Opatření se tedy zaměřuje na zklidnění dopravy a rekonstrukci technicky nevyhovujících a přetížených místních komunikací a křižovatek, vybudování odstavných a parkovacích míst a kvalitní infrastruktury pro chodce a cyklisty. B Postupná rekonstrukce úseků místních komunikací v území města B Budování parkovišť, případně parkovacích domů, odstavných ploch a jejich komunikačních napojení dle ÚPD města B B B B Budování a zkvalitňování komunikací pro chodce, zajištění bezpečného pohybu obyvatel Realizace výstupů Generelu bezbariérových tras ve městě Postupná realizace cyklistických stezek ve městě s cílem propojit místa s větší koncentrací lidí Realizace cyklostezky Třešť Hodice B Instalace součástí a příslušenství místních komunikací přispívajících ke zvýšení bezpečnosti provozu na pozemních komunikacích, včetně instalace veřejného osvětlení RRA Vysočina 11

12 B B B B B Zajištění pravidelné údržby přechodů pro chodce a parkovacích míst ve městě (obnova nátěrů) Kvalitní údržba komunikací a chodníků Rekonstrukce a doplnění veřejného osvětlení v Třešti a místních částech Zpracování/aktualizace pasportu místních komunikací, veřejného osvětlení a pasportu dopravního značení Obnova dopravního značení na místních komunikacích dle vyhlášky č. 30/2001 Sb. Opatření B.1.3: Rozvoj dopravní obslužnosti území Opatření je zaměřeno na zkvalitnění dopravní obslužnosti města i místních částí. B B B B B B Podpora přímého propojení železniční tratě č. 227 Slavonice Kostelec s krajským městem Jihlavou Koordinace autobusové a vlakové dopravy v návaznosti na dopravu obyvatel do zaměstnání a dětí a mládeže do škol Obnova zastávek hromadné dopravy (autobus, vlak) ve městě a místních částech Vytvářet podmínky pro zvýšení atraktivity veřejné hromadné dopravy Podpora obnovení železniční trati Kostelec Waidhofen an der Thaya Vybudování přestupního terminálu pro veřejné hromadné dopravy Priorita B.2: Rozvoj technické infrastruktury Opatření B.2.1: Zkvalitnění technické infrastruktury Kvalitní technická infrastruktura patří k základním podmínkám vybavenosti obcí a je tedy nezbytná pro kvalitní a spokojený život obyvatel města a místních částí. B B B B B B B Realizace aktivit dle ÚPD města a dle Plánu rozvoje vodovodů a kanalizací kraje Vysočina v oblasti zkvalitnění zásobování pitnou vodou a čištění odpadních vod města Třešť a místních částí Rekonstrukce zastaralých a funkčně nevyhovujících vodovodních řádů a kanalizačních systémů Zajištění dostatečné kvality pitné vody pro město Třešť v souladu s kvalitativními požadavky směrnice EU č. 75/444 EEC Zajištění čištění odpadních vod v souladu s požadavky směrnice EU č. 91/271/EEC Zefektivnění provozu ČOV odvedením balastních vod Zabezpečení zásobování města a místních částí energií v dostatečné míře a kvalitě Spolupráce s distributorem elektrické energie na postupné kabelizaci elektrického RRA Vysočina 12

13 B B B B vedení a budování nových trafostanic Zabezpečení aktuálnosti ÚPD města jako nezbytného předpokladu efektivní realizace dalších rozvojových aktivit Snaha o provázanost aktivit při budování inženýrských sítí při rekonstrukcích komunikací a chodníků (spolupráce s provozovateli sítí) Pasportizace vodovodů a kanalizací v území města Rozšíření městského hřbitova Opatření B.2.2: Rozvoj komunikačních a informačních technologií Kvalitní komunikační a informační technologie a s tím související dostatečná počítačová gramotnost obyvatel jsou v současné době důležité pro celkový rozvoj města. Mají vliv na kvalitu života, možnosti podnikání i uplatnění místních obyvatel na trhu práce. B B B B B B B Budování metropolitní (optické) sítě města Zkvalitňování ICT ve veřejné zprávě Podpora rozšiřování vysokorychlostního internetu ve městě a místních částech Podpora aktivit zaměřených na rozvoj počítačové gramotnosti obyvatel Podpora aktivit spočívajících v rozšíření celkové informovanosti občanů o možnostech napojení domácností ve městě na internet Udržování a rozvoj GIS (geografický informační systém) města Zvýšení informovanosti občanů města, zvýšení informovanosti při krizových situacích (městský rozhlas) Priorita B.3: Zajištění zdravých životních podmínek ve městě, podpora ochrany přírody a krajiny Opatření B.3.1: Zkvalitnění způsobu nakládání s odpady Opatření je zaměřeno především na předcházení vzniku odpadů a posílení funkčního a efektivního systému odděleného sběru využitelných složek odpadů, jejich následné využití a recyklace. Důležitým prvkem v oblasti nakládání s odpady je i kvalitní osvěta mezi obyvateli. B Zkvalitňování systému shromažďování, sběru, přepravy, třídění, využívání a odstraňování komunálního odpadu vznikajícího na území města Třešť B Ekologická podpora a realizace odděleného sběru a materiálové využití u všech skupin odpadů RRA Vysočina 13

14 B B B B B Rozšíření počtu sběrných míst pro odděleně sbírané složky komunálního odpadu (papír, sklo, plasty, kovy atd.) a tím přiblížit sběr tříděného odpadu občanům Zabezpečit sběrné nádoby na veřejných prostranstvích vhodnými boxy (estetické hledisko, ochrana před povětrnostními vlivy a znehodnocením) Podpora zavádění nových technologií pro sběr i využití druhotných surovin Zajištění zpracování biologického odpadu (kompostárna) Realizovat dostatečnou osvětu v oblasti nakládaní s odpady (propagační materiály, informace v tisku) Opatření B.3.2: Ochrana vod a ovzduší, energetická úsporná opatření Opatření řeší obnovení přirozeného vodního režimu v povodích a zvýšení retenčních schopností krajiny, revitalizaci vodních toků, zamezení ztrát látek a živin z půd, ochranu půdy před vodní a větrnou erozí, obnovu a ochranu stanovišť přirozených rostlinných a živočišných společenstev. Níže uvedené aktivity dále řeší oblast využití obnovitelných a druhotných energetických zdrojů. B B B D D D D D Revitalizace vodních toků Revitalizace a zpevnění hrází rybníků v katastru města či místních částech (Návesní v Čenkově, Horní obora, Korečník...) Podpora výstavby rybníků a retenčních nádrží Podpora výstavby poldrů a úprava koryt vodních toků Snižování rizika vodní eroze Podpora využití obnovitelných a druhotných energetických zdrojů Zavádění energeticky úsporných opatření v provozu veřejných budov Zvýšení povědomí veřejnosti o využívání obnovitelných zdrojů energie, ochrany vod a ovzduší Opatření B.3.3: Péče o městskou zeleň, ochrana přírody a krajiny Ochrana přírody a krajiny je spjata s udržením přírodního rázu i přes ekonomický vývoj a působení lidské společnosti. Opatření řeší péči o městskou zeleň, kterou lze považovat za jeden z klíčových aspektů atraktivity města pro jeho obyvatele i návštěvníky. K významným aktivitám patří environmentální výchova, vzdělávání a osvěta, která přináší prevenci ve vztahu k poškozování životního prostředí. Ekologická výchova a vzdělávání dětí a mládeže se také považuje za investici do budoucna. Právě náklady na prevenci jsou vždy mnohem nižší a efektivnější než následné odstraňování škod na životním prostředí. B B Péče, obnova a rozšíření zeleně na veřejných prostranstvích Revitalizace zámeckého parku a Krištůfkových sadů RRA Vysočina 14

15 B B B D D D D Oživení zelené louky ve středu města podél Třešťského potoka Péče, obnova a rozšíření doprovodné zeleně podél komunikací, péče o památné stromy a aleje Podpora aktivit neziskových organizací v oblasti ochrany přírody a krajiny a ve vazbě na rozšíření povědomí Údržba a čistota veřejných prostranství Pasportizace zeleně ve městě Podpora budování, údržby a zkvalitňování naučných stezek ve městě a okolí Podpora vzdělávání, výchovy a osvěty v oblasti ochrany přírody a krajiny Opatření B.3.4: Zajištění bezpečnosti a ochrany obyvatel města Ochrana obyvatel je jednou ze základních činností orgánů veřejné správy a dalších orgánů, organizací a složek státu. Město Třešť se aktivně zapojilo do programu prevence kriminality na místní úrovni programu Partnerství, který je v gesci Ministerstva vnitra ČR. Opatření se zaměřuje na prevenci kriminality a ochranu obyvatel před vnějšími vlivy. B B B B B B B Pokračování v zapojení města do Programu prevence kriminality na místní úrovni (Program Partnerství), prohloubení spolupráce s PČR Realizace technických opatření ke zvýšení bezpečnosti obyvatel a návštěvníků města (např. kamerový systém) Realizace doprovodných preventivních programů a jednorázových akcí k prevenci kriminality Zabezpečení veřejných budov a kulturních památek proti krádežím a vloupáním Realizace preventivních protipovodňových opatření v území města Zajištění informovanosti občanů z pohledu bezpečnosti a ochrany (jednání v krizových situacích) Zvýšení informovanosti občanů města při krizových situacích (městský rozhlas, metropolitní síť) RRA Vysočina 15

16 PROBLÉMOVÝ OKRUH C: PODNIKÁNÍ A PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ Priorita C.1: Vytvoření příznivých podmínek pro rozvoj podnikání Opatření C.1.1: Institucionální podpora podnikání Podpora podnikání ze strany veřejnoprávních institucí je velice významná a má vliv na zdravý rozvoj podnikatelského prostředí. Snahou Města Třešť je vytvořit pozitivní atmosféru vůči podnikatelským subjektům a potencionálním zájemcům o podnikání. Jedná se např. o to, nabídnout zájemcům o podnikání a podnikatelům, kteří hodlají rozšířit svou působnost, dostatek informací o dané problematice. Jedním z efektivních nástrojů na podporu rozvoje podnikání ve městě může být založení speciální pracovní skupiny. Pro co nejkvalifikovanější rozhodování by měla být pracovní skupina sestavena jak z pracovníků městského úřadu, zástupců státních institucí (např. úřad práce, živnostenský úřad atd.), tak i ze zástupců podnikatelské sféry. C C C C C C C C C Vytvoření informačního a poradenského zázemí pro zájemce o podnikání a podnikatele s historií (tzv. one-stop-shop) Vytvoření platformy mezi Městským úřadem Třešť a podnikateli pro vzájemnou výměnu informací, konzultaci klíčových problémů a hledání možností vzájemné spolupráce (např. formou programu pravidelných setkání) Fond podpory podnikání zaměřen na měkké projekty (tj. projektové dokumentace, webové stránky, rozvoj lidských zdrojů apod.) Vydání informačního materiálu pro začínající podnikatele Interaktivní i tištěný katalog místních firem (služeb a řemesel) Užší spolupráce místní veřejné správy s podnikateli v rámci společných rozvojových záměrů Správa, aktualizace a nabídka databáze pozemků a objektů vhodných pro podnikání Užší spolupráce s CzechInvestem, Hospodářskou komorou a dalšími odbornými institucemi Zasílání aktuálních informací o vyhlašovaných dotačních programech ČR a EU Opatření C.1.2: Zkvalitnění podnikatelské infrastruktury Stav dopravní a technické infrastruktury významně působí a ovlivňuje rozvoj podnikání. V zájmu města je rovněž snaha o revitalizaci a další využití volných průmyslových objektů (brownfields). RRA Vysočina 16

17 C C C C C C Budování a oprava přístupových komunikací Zlepšení železniční dopravní dostupnosti města Pokračování v zasíťování a přípravě ploch pro podnikatelskou činnost Regenerace Průmyslové zóny Třešť Podpora revitalizace brownfields Budování optické metropolitní sítě města, napojení či zkvalitnění napojení podnikatelských subjektů na komunikační a datové sítě Opatření C.1.3: Propagace města z pohledu podnikání Opatření se snaží vytvořit image města přitažlivé pro nové investory. Zatraktivnění města navenek by mělo přinést zvýšení podnikatelské aktivity. Reprezentativní propagační materiály a informační články v novinách pomohou zvýšit povědomí o městě Třešť jako o lokalitě vhodné pro podnikání. Město Třešť se může pochlubit výjimečnou průmyslovou tradicí. C C C Budování pozitivní image města prezentace území jako oblasti vhodné pro podnikání Podpora pořádání workshopů, seminářů, výstav a setkávání podnikatelů Internetové stránky podniků interaktivní podnikatelský server (odkazy na místní podnikatele, aktuální informace, informace o dotacích apod.) Priorita C.2: Podpora podnikání Opatření C.2.1: Cíleně zaměřená podpora Dlouhodobou snahou města je podporovat podnikatelské záměry, které jsou významné pro hospodářský rozvoj města a na jejichž základě dojde ke zvýšení zaměstnanosti. C C C C C C C C Podpora začínajícím podnikatelům Podpora sdružování a spolupráce podniků (např. vznik klastrů) Podpora zavádění certifikace Podpora inovačního podnikání Podpora zavádění informačních technologií do podnikatelské činnosti Podpora modernizace a pořízení nového technologického vybavení firem Podpora výstavby nových objektů a rekonstrukce objektů v majetku firmy Podpora rozšiřování výrobních kapacit RRA Vysočina 17

18 Priorita C.3: Lidské zdroje Opatření C.3.1: Reflexe vzdělávací soustavy na požadavky trhu práce Z dotazníkového šetření, kterého se účastnily místní firmy, jasně vyplynulo, že na místním pracovním trhu je nedostatek kvalifikované pracovní síly. Firmy poukazovaly zejména na velké problémy při získávání nových kvalifikovaných dělníků i na jejich odchod do větších měst. C C C C C C C Zpracování studie mapující požadavky trhu práce z pohledu vzdělávacích oborů Snaha o provázání oborů SOŠ a SOU Třešť s průmyslovou tradicí města a požadavky místních firem Podpora projektů zabývající se rekvalifikací a dalším vzděláváním Podpora spolupráce podnikatelských subjektů (i zahraničních) se vzdělávacími institucemi (např. stáže studentů, výzkum) Vytváření míst pro veřejně prospěšné práce Podpora vzniku chráněných dílen Iniciace projektů a podpora sociální integrace a integrace sociálně vyloučených skupin na trhu práce (např. dlouhodobě nezaměstnaných) RRA Vysočina 18

19 PROBLÉMOVÝ OKRUH D: CESTOVNÍ RUCH Priorita D.1: Zkvalitnění turistické infrastruktury pro návštěvníky Opatření D.1.1: Zkvalitnění základní a doprovodné infrastruktury CR Kvalitní turistická infrastruktura a příjemné (vlídné) prostředí vytváří základní předpoklady rozvoje cestovního ruchu. D D D D D D D D D D D Zkvalitnit a rozšířit sportovní a kulturní infrastrukturu pro občany i návštěvníky města, využití stávajícího kulturního a sportovního zázemí pro rozvoj cestovního ruchu Osazení doprovodného mobiliáře v místech s větší koncentrací turistů i místních občanů ve městě (lavičky, informační tabule, kolostavy) Podpora vytváření a zkvalitňování systému ubytovacích kapacit v území, podpora certifikace Výstavba rozhledny na Šibeničním vrchu Rekonstrukce přístupové cesty k rozhledně na Šibeničním vrchu Podpora aktivit v oblasti rozšíření konferenční a kongresové turistiky ve městě Podpora aktivit Zámeckého hotelu Třešť v oblasti rozvoje welness a konferenční turistiky Podpora investičních podnikatelských aktivit v oblasti zkvalitnění základní a doprovodné infrastruktury cestovního ruchu Podpora rozvoje infrastruktury pro venkovskou turistiku v místních a okrajových částech města Rekonstrukce přístupových komunikací (vč. parkovišť) k turistickým objektům a památkám Podpora realizace projektu golfového hřiště v Třešti Opatření D.1.2: Rozvoj cykloturistiky a pěší turistky Město Třešť a jeho okolí má velký potenciál pro rozvoj cykloturistiky, což je dáno zachovalým přírodním prostředím (oblasti Velkého Špičáku apod.). Cykloturistika patří mezi stále významnější a dynamicky se rozvíjející oblast cestovního ruchu. Opatření je zaměřeno na rozvoj a obnovu cyklotras, turistických stezek, naučných stezek, rozvoj hippoturistiky včetně doplňkového zařízení s cílem zpříjemnit návštěvníkům pobyt. D Budování cyklostezek podél stávajících silničních komunikací D Vyznačení nových cykloturistických a pěších naučných tras v okolí D Oprava povrchů a doprovodného mobiliáře cyklistických tras D Vytvářet netradiční a specifické cyklistické trasy a okruhy (MTB trasy) D Podpora hippoturistiky RRA Vysočina 19

20 D D D D D Vydání/aktualizace cykloturistické a turistické mapy města a jeho okolí Zkvalitnění zázemí cyklistických a pěších tras o doprovodný mobiliář (informační tabule, kolostavy, odpočinková místa apod.) v návaznosti na další doprovodné služby (obchody, restaurace, sportoviště apod.) Podpora vytváření doprovodného zázemí pro cyklisty (úschovny, půjčovny kol apod.) Podpora výstavby ubytovny pro cyklisty Spolupráce se zástupci Lesů České republiky, s.p. (LČR) a Správy městských lesů Jihlava s.r.o. při zkvalitňování tras a jejich zázemí v lesích Opatření D.1.3: Vzhled města, péče o kulturní a přírodní hodnoty, využití tradic Kvalitní péče o kulturní a přírodní památky a zajímavosti patří k základním aspektům nezbytným pro rozvoj cestovního ruchu. Město Třešť má podle hodnocení potenciálu cestovního ruchu, kterou zpracoval Ústav územního rozvoje Brno v roce 2001, vysoký zejména přírodní potenciál. Avšak i z pohledu kulturního dědictví má návštěvníkům rovněž co nabídnout. Přírodní a kulturní památky zároveň posilují regionální identitu místních obyvatel. D D D D D D D D D D D D D Péče o celkový vzhled města včetně motivace občanů k péči o bezprostřední okolí svého bydliště Realizace aktivit posilující architektonický vzhled města, fond vzhledu města Obnova a využití památek ve městě Realizace kulturních akcí spojených s bohatou historií a slavnými osobnostmi města Rozšíření aktivit v Schumpeterově domě Obnova a rozšíření využití objektu a areálu židovské synagogy Využívání Programu regenerace MPZ Využití tradice betlémů k prezentaci města Podpora vytváření a modernizace expozic Podpora zabezpečení kulturních památek Realizace programů pro návštěvníky zaměřených na kulturní a přírodní zajímavosti města a okolí Vytváření dalších tématických okruhů a naučných stezek městem a okolím ve vztahu ke kulturním a přírodním zajímavostem Tvorba kvalitních a reprezentativních publikací mapující historii, tradice a současné dění ve městě Třešť Priorita D.2: Podpora služeb cestovního ruchu Opatření D.2.1: Propagace a kvalitní nabídka pro návštěvníky RRA Vysočina 20

21 Významným aspektem rozvoje cestovního ruchu je kvalitně a reprezentativně nabídnout návštěvníkům vše co jim město a region může poskytnout. Mezi základní marketingové nástroje lze zařadit kvalitní nabídku a distribuci propagačních materiálů, nabídku kompletních produktů a balíčků šitých na míru různým cílovým skupinám návštěvníků. Z důvodu ucelené nabídky a její šíře je důležitým předpokladem v oblasti zkvalitnění propagace města úzká spolupráce s Mikroregionem Třešťsko, Regionem Renesance, MAS Třešťsko, mikroregiony v okolí a samozřejmě i s místním podnikatelskými subjekty. D D D D D D D D D D D D Tvorba chybějících propagačních materiálů, vytvoření programových balíčků šitých na míru různým skupinám návštěvníků Spolupráce s podnikatelskými subjekty v oblasti kvalitní propagace a marketingu města Vytvoření jednotného grafického manuálu města Třešť Aktualizace stávajících propagačních materiálů města Vytváření nových atraktivních a netradičních programů pro návštěvníky Spolupráce s Mikroregionem Třešťsko, Regionem Renesance, MAS Třešťsko a ostatními obcemi a mikroregiony v okolí na celkové propagaci a vytvoření ucelené nabídky pro návštěvníky Rozvíjet užší spolupráci s krajem Vysočina v oblasti propagace města (propagace na veletrzích apod.) Dále připravovat a zveřejňovat aktuální informace o kulturních akcích v Třešti pro občany a návštěvníky Zkvalitnit informační systém pro návštěvníky (doplnit informační ukazatele, tabule, mapy města, plakátovací plochy apod.) Vytvoření turistických internetových stránek města Rozšíření využití ICT do oblasti cestovního ruchu a propagace (interaktivní mapa, virtuální prohlídka města apod.) Příprava a realizace komplexního projektu do fondů EU řešící zkvalitnění služeb v CR RRA Vysočina 21

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA Finální verze prosinec 2008 OBSAH: 1. ÚVOD... 4 2. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA... 5 3. STRATEGICKÉ CÍLE... 6 3 1. ÚVOD Nezbytnou součástí Strategického

Více

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE OBCE MILOTICE NAD BEČVOU Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Milotice nad Bečvou do pěti problémových okruhů

Více

Strategický plán rozvoje města Třešť

Strategický plán rozvoje města Třešť STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA TŘEŠŤ (SWOT ANALÝZA MĚSTA) říjen 2007 Obsah: 1. Sociální a kulturní infrastruktura, vzdělání, bydlení... 4 2. Podnikání a podnikatelské prostředí, trh práce a zaměstnanost...

Více

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Přehled cílů a priorit strategické části za jednotlivé pracovní skupiny

Více

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení

Více

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času

Více

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Poloha mikroregionu v rámci ČR a HK kraje Novobydžovsko Mikroregion Novobydžovsko Novobydžovsko a Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 (PRK) Strategie

Více

2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE Program rozvoje Královéhradeckého 2008-2010 I. Priorita Podnikání a zaměstnanost Priority / opatření PRK A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.

Více

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období 2014 2020 zápis 13. 11. 2014 Návrh Strategických cílů, specifických cílů a opatření Pracovní skupina Rozvoj obcí Vize Ekoregion

Více

Hodnocení implementace

Hodnocení implementace Hodnocení implementace Obsah: A. KONKURENCESCHOPNÉ PODNIKÁNÍ... 3 OPATŘENÍ 1.1.1 ROZVOJ INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ VČETNĚ INFRASTRUKTURY... 3 OPATŘENÍ 1.1.2 EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCE MEZI VŠ, VÝZKUMNÝMI ÚSTAVY A

Více

Strategický plán rozvoje města Žďár nad Sázavou. 1. Úvod... 3. 2. Strategická vize města... 4. 3. Problémové okruhy strategie... 6

Strategický plán rozvoje města Žďár nad Sázavou. 1. Úvod... 3. 2. Strategická vize města... 4. 3. Problémové okruhy strategie... 6 STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA ŽĎÁR NAD SÁZAVOU (STRATEGIE MĚSTA) říjen 2007 OBSAH: 1. Úvod... 3 2. Strategická vize města... 4 3. Problémové okruhy strategie... 6 3. Opatření a aktivity...11 PROBLÉMOVÝ

Více

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA ŽĎÁR NAD SÁZAVOU (STRATEGIE MĚSTA)

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA ŽĎÁR NAD SÁZAVOU (STRATEGIE MĚSTA) STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA ŽĎÁR NAD SÁZAVOU (STRATEGIE MĚSTA) říjen 2007 OBSAH: OBSAH:... 2 1. Úvod... 3 2. Strategická Vize Města... 4 3. Problémové okruhy strategie...5 3. Opatření a aktivity...

Více

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních

Více

Oblast intervence 1.1 - Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury

Oblast intervence 1.1 - Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury Regionální operační program Moravskoslezsko REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM MORAVSKOSLEZSKO Moravskoslezský kraj Na tento operační program je určeno 15% z celkové alokace pro všechny ROPy. Rozpočet na celkové

Více

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020 PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, OPS 2014-2020 Ing Iveta Kopcová MAS Uničovsko ops projektový manažer Medlov, 1282014 Obsah prezentace 1 Zdroje informací ke strategické

Více

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím

Více

ROZVOJOVÝ PLÁN MĚSTA VELKÁ BÍTEŠ

ROZVOJOVÝ PLÁN MĚSTA VELKÁ BÍTEŠ ROZVOJOVÝ PLÁN MĚSTA VELKÁ BÍTEŠ leden 2008 ROZVOJOVÝ PLÁN MĚSTA VELKÁ BÍTEŠ OBSAH: 1. Úvod 2 2. Strategická vize města 3 3. Problémové okruhy strategie 4 4. Opatření a aktivity 9 4.1 PROBLÉMOVÝ OKRUH

Více

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí ISRÚ Integrovaná strategie rozvoje území Nástroj pro čerpání finančních prostředků a jejich přerozdělování

Více

Obsah: Obsah:... 2 1. Úvod... 3 2. Vize Města... 4 3. Problémové okruhy strategie... 5 3. Opatření a aktivity...10

Obsah: Obsah:... 2 1. Úvod... 3 2. Vize Města... 4 3. Problémové okruhy strategie... 5 3. Opatření a aktivity...10 STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA HUMPOLEC (STRATEGIE MĚSTA) Verze 3.0 září 2006 Obsah: Obsah:... 2 1. Úvod... 3 2. Vize Města... 4 3. Problémové okruhy strategie... 5 3. Opatření a aktivity...10 Problémový

Více

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Předmětné aktivity byly definovány s ohledem na jejich očekávaný příspěvek k naplnění cílů projektu a

Více

Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta 2008-2015 - Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností

Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta 2008-2015 - Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností 1 OBSAH 1. Výzva k předkládání návrhů projektů... 3 2. Informace o přípravě IPRM... 6 3. Veřejné projednání IPRM - pozvánka... 11 4. Veřejné projednání IPRM - prezentace...

Více

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let NÁVRHOVÁ ČÁST Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let 2014-2020 2014 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Dokument zpracovala

Více

Strategie rozvoje obce Drozdov

Strategie rozvoje obce Drozdov Obec Drozdov ------------------------------------------------------------------------------ Drozdov 150 789 01 Zábřeh Telefon, fax: 583 427 245 www.obecdrozdov.cz vypracoval: Bc. Marek Karger - starosta

Více

PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ

PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ 2014-2020 MAS Dolnobřežansko provedla v průběhu měsíce května dotazníkové šetření mezi zástupci veřejného, neziskového a soukromého sektoru

Více

Priority MAS Královská stezka

Priority MAS Královská stezka Priority MAS Královská stezka Priority MAS Královská stezka Zlepšování kvality života v obcích MAS Podpora občanské společnosti Podpora podnikání a trhu práce Zemědělství, lesnictví a rybářství Cestovní

Více

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s. Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s. Rádi bychom Vás požádali o vyplnění tohoto dotazníku, který bude podkladem pro tvorbu Integrované strategie území MAS Holicko, o.p.s. pro nové dotační

Více

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument. Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast

Více

Pořízení nehmotného investičního majetku (např. know-how bezprostředně související

Pořízení nehmotného investičního majetku (např. know-how bezprostředně související Seznam priorit a jednotlivých typů záměrů z programu SROP a JPD 2, které nevyžadují předložení dokladu o vlivu projektu na životní prostředí podle zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní

Více

RRA Vysočina 2. 1 Operační programy specifikují priority a následně opatření, jež jsou v rámci fondů EU podporována.

RRA Vysočina 2. 1 Operační programy specifikují priority a následně opatření, jež jsou v rámci fondů EU podporována. STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA TŘEŠŤ (AKČNÍ PLÁN MĚSTA) říjen 2007 OBECNĚ O DOKUMENTU Třešť je dokument, kde dochází ke konkrétnímu rozpracování vhodných rozvojových záměrů v kratším časovém horizontu.

Více

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev 5. 10. 2011 Plán výzev ROP Moravskoslezsko na 2. pololetí 2011 a 1. pololetí 2012 Specifikace výzev

Více

Regionální operační program Jihozápad

Regionální operační program Jihozápad Regionální operační program Jihozápad Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Dostupnost center... 2 Prioritní osa 2 - Stabilizace a rozvoj měst a obcí... 4 Prioritní

Více

Strategický plán rozvoje města Třeboň

Strategický plán rozvoje města Třeboň MĚSTO TŘEBOŇ Strategický plán rozvoje města Třeboň 2008-2020 Verze 11.9.2008 Příloha č. 1 Shrnutí návrhové části Strana 1 Prioritní osa 1 Třeboň aktivní a komunikující město pro občany Třeboně, Třeboňska

Více

Základní charakteristika respondentů

Základní charakteristika respondentů ZÁKLADNÍ VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ V návaznosti na zpracování Integrované strategie území MAS Dolnobřežansko proběhlo v měsících únoru a březnu roku 2014 elektronické dotazníkové šetření mezi obyvateli

Více

Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014)

Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014) Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014) 1 4.2. Návrh konkrétních opatření Fungující systém sociálních, doprovodných a navazujících služeb v území 1.1. Zvýšit kapacitu a efektivitu

Více

Strategický plán rozvoje města Telč

Strategický plán rozvoje města Telč STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA TELČE (SWOT ANALÝZA MĚSTA) Pracovní verze 1.0 - únor 2005 Obsah: 1. OBYVATELSTVO A BYDLENÍ... 4 2. PODNIKÁNÍ A PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ... 5 3. SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURA, VZDĚLÁNÍ...

Více

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1 SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza

Více

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná byl schválen 22. 1. 2008 a aktualizován v roce 2011 zastupitelstvem v počtu

Více

Hodnocení Akčního plánu ke Strategickému plánu rozvoje města Chrudimě pro roky 2007-2010

Hodnocení Akčního plánu ke Strategickému plánu rozvoje města Chrudimě pro roky 2007-2010 Hodnocení Akčního plánu ke Strategickému plánu rozvoje města Chrudimě pro roky 2007-2010 Úvod: Město Chrudim si v roce 2003 nechalo zpracovat Strategický plán rozvoje města Chrudimě (dále jen Strategický

Více

město Planá nad Lužnicí

město Planá nad Lužnicí STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PLANÁ NAD LUŽNICÍ SWOT ANALÝZA PRACOVNÍ VERZE URČENÁ K VEŘEJNÉMU PŘIPOMÍNKOVÁNÍ TATO VERZE NEPROŠLA JEŠTĚ KONEČNOU JAZYKOVOU KOREKTUROU. 1 OBSAH ZPRACOVATEL:... 3 SWOT ANALÝZA...

Více

ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK ROP Severozápad Hlavní programový dokument určující priority regionu pro čerpání strukturálních fondů v programovém období 2007 2013

Více

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,

Více

Program rozvoje obce Holetín na období 2013-2018 OBEC HOLETÍN. Schváleno usnesením obce č. 6/2012

Program rozvoje obce Holetín na období 2013-2018 OBEC HOLETÍN. Schváleno usnesením obce č. 6/2012 OBEC HOLETÍN Schváleno usnesením obce č. 6/2012 Obec Holetín je tvořena třemi místními částmi Horní Holetín, Dolní Holetín, Horní Babákov. Středem obce Holetín prochází silnice II. třídy č. 355 o délce

Více

Prioritní zaměření strategie

Prioritní zaměření strategie Prioritní zaměření strategie Zaměření problémových oblastí, jednotlivé priority, opatření a podopatření byly konfrontovány s prioritami pracovních skupin i zástupců nejširší veřejnosti, a to prostřednictvím

Více

Strategické dokumenty JMK

Strategické dokumenty JMK Strategické dokumenty JMK Koncepční dokumenty Jihomoravského kraje a jejich vzájemné vazby Dílčí koncepce Dlouhodobý záměr vzdělávání a vzdělávací soustavy Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Koncepce

Více

22/10/2008 Praha Mgr. Marek Kupsa. Regionální operační program StředníČechy

22/10/2008 Praha Mgr. Marek Kupsa. Regionální operační program StředníČechy 22/10/2008 Praha Mgr. Marek Kupsa Regionální operační program StředníČechy Pár slov o Regionální operačním programu Regionální operační program pro NUTS 2 Střední Čechy Zaměřený konkrétně na region Střední

Více

VHODNÉ AKTIVITY. rekonstrukce, revitalizace a jiná opatření k zachování a obnově přírodních a kulturních atraktivit

VHODNÉ AKTIVITY. rekonstrukce, revitalizace a jiná opatření k zachování a obnově přírodních a kulturních atraktivit PRIORITNÍ OSA 2 ROZVOJ POTENCIÁLU PŘÍRODNÍCH A KULTURNÍCH ZDROJŮ PRO PODPORU ZAMĚSTNANOSTI VHODNÉ AKTIVITY Detailní specifikace aktivit podporovaných v rámci prioritní osy 2 Rozvoj potenciálu přírodních

Více

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o. Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o. Veřejné projednání integrované strategie rozvoje území Šternberk 15. 1. 2014 1. Úvod 2. SWOT analýza území 3. Dotazníkové šetření 4. Akční plán Následující SWOT

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období 2014-2020 Příloha č. 36 Analýza Příloha č. 36 Analýza Cílem této analýzy je definovat realizace SCLLD MAS 21 a kvantifikovat pravděpodobnost

Více

Strategie rozvoje mikroregionu Bystřička

Strategie rozvoje mikroregionu Bystřička STRATEGIIE ROZVOJE MIIKROREGIIONU BYSTŘIIČKA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 6 3. PODNIKÁNÍ... 10 4. CESTOVNÍ

Více

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj

Více

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,

Více

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55 Strategický plán města Ústí nad Labem Strategický plán města Ústí nad Labem byl schválen v prosinci 2007 zastupitelstvem města o počtu 37 členů, z toho 9 žen tj. 24%. Podrobné generové vyhodnocení cílů

Více

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace ORLICKO V ROCE 2020 Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení Na základě analýzy území, založené na studiu jeho sociálních, ekonomických a environmentálních charakteristik a poznatcích potřeb, přání

Více

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1 SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza

Více

Co je koncept SMART CITY?

Co je koncept SMART CITY? Co je koncept SMART CITY? V Evropě je koncepce Smart City reakcí na značnou urbanizaci a do značné míry také dalším vývojovým krokem regionální politiky EU, která se doposavad soustředila na podporu regionů

Více

PRIORITY INTEGROVANÉ STRATEGIE MAS REGIONU POODŘÍ NA ROKY

PRIORITY INTEGROVANÉ STRATEGIE MAS REGIONU POODŘÍ NA ROKY Obce krásné, aktivní a kulturní Podpora podnikání pro zlepšení služeb Dobrá infrastruktura pro lepší život v obcích Prostor pro život, práci, vzdělávání a setkávání Kvalitní životní prostředí pro rozvoj

Více

INVESTICE DO CESTOVNÍHO RUCHU

INVESTICE DO CESTOVNÍHO RUCHU INVESTICE DO CESTOVNÍHO RUCHU Příjmy z cestovního ruchu jsou vždy významnou složkou ekonomického fungování regionů, a proto se investice do cestovního ruchu (CR) vyplatí nejen krajům, ale i podnikatelským

Více

NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně

NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně Národní dotační programy Regionální politika Podpora obnovy a rozvoje venkova Obnova obecního a krajského

Více

Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace

Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice Aktualizace 2018 2023 Strategický rozvojový dokument je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strahovice, vyjadřující předpokládaný vývoj daného

Více

Národní dotační programy

Národní dotační programy Národní dotační programy MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Miroslava Tichá odbor regionální politiky Regionální politika Podpora obnovy a rozvoje venkova Obnova obecního a krajského majetku po živelných

Více

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary, Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace Karlovy Vary, 18.3.2008 Regionální rada RS Severozápad Regionální rada regionu soudržnosti Severozápad orgán, resp. právnická

Více

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj

Více

Přístup ke strategii rozvoje. Priorita 4. Životní prostředí. Priorita 5. Cestovní ruch. Priorita 6. Sport, kultura, volný čas, kvalita života

Přístup ke strategii rozvoje. Priorita 4. Životní prostředí. Priorita 5. Cestovní ruch. Priorita 6. Sport, kultura, volný čas, kvalita života Obsah: 1. Aktualizace místního programu obnovy venkova Obec Tršice Plánovací období 2011-2020 Touto aktualizací se mění místní program obnovy vesnice (plán rozvoje obce) schválen ZO dne 29.10.2003 po číslem

Více

Integrovaný regionální operační program

Integrovaný regionální operační program Integrovaný regionální operační program Přehled specifických cílů IROP dle identifikace územní dimenze X / 1.1 Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a rozvoje sítí regionální silniční

Více

Strategický plán rozvoje města

Strategický plán rozvoje města Strategický plán rozvoje města SWOT analýza Název projektu: Registrační číslo projektu: Město Hodonín plánuje s veřejností CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002829 Obsah Obsah... 2 1 SWOT analýza... 3 2 1 SWOT

Více

30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová. Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu

30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová. Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu 30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu Střední Čechy y Pár slov o Regionální operačním programu Regionální operační č program pro NUTS

Více

Cíle krajské samosprávy. Cíle a opatření

Cíle krajské samosprávy. Cíle a opatření Cíle krajské samosprávy Cíle a opatření - Definovány v : Programovém prohlášení rady kraje Bylo přijato Radou Karlovarského kraje dne 9. 6. 2005 usnesením č. RK 444/06/05 Regionální rozvoj Cíl 1.: Podpořit

Více

Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky

Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE na roky 2015-2025 1 Obsah: OBSAH.. 2 1. ÚVOD...3 2. STRUČNÝ POPIS OBCE...4 3. SWOT ANALÝZA OBCE HLÁSNICE...5 4. OBČANSKÁ VYBAVENOST A KVALITA ŽIVOTA 5 5. DOPRAVA

Více

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Obsah příspěvku Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ Akční plán Strategie regionálního rozvoje ČR 2019-2020 Národní

Více

Regionální operační program Střední Morava. Přehled priorit a opatření. Duben 2007. Prioritní osy programu

Regionální operační program Střední Morava. Přehled priorit a opatření. Duben 2007. Prioritní osy programu Regionální operační program Střední Morava Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 Doprava... 2 Prioritní osa 2 - Integrovaný rozvoj a obnova regionu... 3 Prioritní

Více

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou Strategická část Listopad 2017 Obsah 1. Stanovení cílů a priorit SCLLD......................................... 5 1.1 Stanovení vize strategie..........................................

Více

Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)

Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava) Strategický rozvojový plán obce Rokytno (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava) Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Rokytno, vyjadřující předpokládaný

Více

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020 Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020 Veřejné projednání návrhu 4.9.2014 Projekt Integrovaná strategie rozvoje území v působnosti MAS Pobeskydí je financován Moravskoslezským

Více

Zápis I. jednání Pracovní skupiny Image města

Zápis I. jednání Pracovní skupiny Image města Zápis I. jednání Pracovní skupiny Image města Dne: 16. ledna 2014, zasedací místnost zastupitelstva města, Městský úřad Kopřivnice Přítomni: dle prezenční listiny Příloha č. 2 1/1 Úvodní slovo Pan starosta

Více

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník GaREP, spol. s r.o., Brno, prosinec 2015 OBSAH 1. PŘEHLED PŘÍČIN ZMENŠOVÁNÍ MĚSTA... 3 2.

Více

Prioritní osa 1: Ekonomický rozvoj a podpora podnikání, vč. oblasti cestovního ruchu

Prioritní osa 1: Ekonomický rozvoj a podpora podnikání, vč. oblasti cestovního ruchu Přehled monitorovacích indikátorů: Prioritní osa 1: Ekonomický rozvoj a podpora podnikání, vč. oblasti cestovního ruchu Priorita 1.1: Podpora podnikání MI1.1_1. Počet podnikatelských subjektů využívajících

Více

STRATEGICKÝ PLÁN OBNOVY MĚSTA KLADRUBY

STRATEGICKÝ PLÁN OBNOVY MĚSTA KLADRUBY M Ě S T O K L A D R U B Y Nám. Republiky 89, 349 61 Kladruby u Stříbra, IČ 00259888 tel. 374 616 711, fax 374 631 090, e-mail : obec@kladruby.cz STRATEGICKÝ PLÁN OBNOVY MĚSTA KLADRUBY Obsah: Obsah 1 Informace

Více

SWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky 14. 11. 2013. útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky

SWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky 14. 11. 2013. útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky 1. Ekonomika (podnikání a zemědělství) SWOT ANALÝZA workshop Darkovičky 14. 11. 2013 velká nabídka v oblasti služeb a stavebnictví rozvinutá drobná řemesla na základě potřeb obyvatelstva podmínky pro krátkodobou

Více

Michaela Randáčková Hranickározvojováagentura, z. s. Tř. 1 máje 2063, Hranice agentura@regionhranicko.cz

Michaela Randáčková Hranickározvojováagentura, z. s. Tř. 1 máje 2063, Hranice agentura@regionhranicko.cz Michaela Randáčková Hranickározvojováagentura, z. s. Tř. 1 máje 2063, Hranice agentura@regionhranicko.cz Obsah: 1)Kde můžete sledovat aktuálnídotačnípříležitosti 2)Tematickéoperačníprogramy na období2007-2013

Více

Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky

Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE na roky 2015-2025 1 Obsah: OBSAH.. 2 1. ÚVOD...3 2. STRUČNÝ POPIS OBCE...4 3. SWOT ANALÝZA OBCE HLÁSNICE...5 4. OBČANSKÁ VYBAVENOST A KVALITA ŽIVOTA 5 5. DOPRAVA

Více

Strategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ

Strategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ na období 2019-2022 Obec Brnířov Brnířov 41 345 06 Kdyně IČ: 00572608 DIČ:CZ00572608 Schváleno zastupitelstvem obce Brnířov dne 21.1.2019 1 Obsah: 1. Vznik obce...3 2. Současnost obce.3 2.1. Infrastruktura.3

Více

Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 )

Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 ) Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 ) Stránka 1 z 6 Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 ) A. VEŘEJNÁ SPRÁVA, INFORMOVANOST, STRATEGICKÝ ROZVOJ B. ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL, SOCIÁLNÍ

Více

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE BOHUSLAVICE STRUČNÝ VÝTAH. Strategická vize Globální cíl Problémové okruhy Priority Specifické cíle Opatření

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE BOHUSLAVICE STRUČNÝ VÝTAH. Strategická vize Globální cíl Problémové okruhy Priority Specifické cíle Opatření STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE BOHUSLAVICE 2007-2013 STRUČNÝ VÝTAH Strategická vize Globální cíl Problémové okruhy Priority Specifické cíle Opatření Strategický plán rozvoje obce Bohuslavice byl zpracován

Více

STRATEGIE MAS VIA RUSTICA Via Rustica sídlo: nám. Svobody 320, 395 01 Pacov kancelář: Obecní úřad Obrataň, Obrataň 204, 394 12 Obrataň tel.: 777 334 124 (Lukáš Vlček, DiS.) 777 274 331 (Mgr. Lucie Brázdová)

Více

Akční plán pro období

Akční plán pro období Akční plán pro období 2019 2020 1 Život ve městě 1.1.1 Rekonstrukce a zateplení budov v majetku města MŠ Butovická energetická opatření 2019-2020 SŘÚPaR 2 600 OPŽP 5.1 Snížit energ. náročnost veř. budov

Více

NÁVRHOVÁ ČÁST. Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko

NÁVRHOVÁ ČÁST. Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko NÁVRHOVÁ ČÁST Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko na období 2007-2013 Centrum pro komunitní práci Střední Morava Regionální kancelář Šumperk Ing. Anna Bartošová Nemocniční 53 email: anna.bartosova@cpkp.cz

Více

Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy

Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy Vážení žadatelé, v oblasti cestovního ruchu, nastává jedinečná možnost, jak zrealizovat vaše vize na území Středočeského kraje. Dotace z EU Vám usnadní start

Více

Jak na peníze z Evropské unie?

Jak na peníze z Evropské unie? Regionální operacní program pro Strední Cechy 2007-2013 Jak na peníze z Evropské unie? V období 2007-2013 je pro Českou republiku připraven z Evropské unie balíček peněz v objemu asi 750 mld. Kč. Česká

Více

ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO

ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO CÍLE DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ V návaznosti na zpracování Integrované strategie území MAS Dolnobřežansko

Více

1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ

1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ 1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ Splnění zvolených globálních a specifických cílů je podmíněno realizací řady aktivit. Jejich návrh je zpracován v následující kapitole, a to na 3 úrovních dle míry abstrakce/konkrétnosti:

Více

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí Vize Liberecký kraj je moderní atraktivní konkurenceschopný region rozvíjející se v souladu s principy udržitelného

Více

Projektové záměry, program rozvoje obce pro období

Projektové záměry, program rozvoje obce pro období ové záměry, program rozvoje obce pro období 2014-2020 NÁZEV OBCE: VOJTĚCHOV, místní část PLÁŇAVY 1. DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA (místní komunikace včetně příslušenství, chodníky, autobusové a vlakové zastávky,

Více

Regionální operační program Severozápad

Regionální operační program Severozápad Regionální operační program Severozápad Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Regenerace a rozvoj měst... 2 Prioritní osa 2 - Integrovaná podpora místního rozvoje...

Více

Regionální operační program Regionu soudržnosti Jihovýchod

Regionální operační program Regionu soudržnosti Jihovýchod Regionální operační program Regionu soudržnosti Jihovýchod ( dle pracovní verze ROP JV č. 6 a Prováděcího dokumentu 1) VelkéMeziříčí, 26. září 2006 Regionální operační program Regionu soudržnosti Jihovýchod

Více

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj

Více

Regionální operační program Střední Čechy. Přehled priorit a opatření. Duben Prioritní osy programu

Regionální operační program Střední Čechy. Přehled priorit a opatření. Duben Prioritní osy programu Regionální operační program Střední Čechy Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Doprava... 2 Prioritní osa 2 - Cestovní ruch... 3 Prioritní osa 3 - Integrovaný

Více

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika Předmětné aktivity byly definovány s ohledem na jejich očekávaný příspěvek k naplnění cílů projektu a stanovených měřitelných

Více

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ SWOT ANALÝZA MĚSTA

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ SWOT ANALÝZA MĚSTA STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ SWOT ANALÝZA MĚSTA Pracovní verze 2.0 září 2008 OBSAH: 1. OBYVATELSTVO A BYDLENÍ... 4 2. PODNIKÁNÍ A PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ... 5 3. SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURA,

Více

Strategický rozvojový plán obce Žďár nad Metují. Strategický rozvojový plán obce Žďár nad Metují 2014 2020

Strategický rozvojový plán obce Žďár nad Metují. Strategický rozvojový plán obce Žďár nad Metují 2014 2020 Strategický rozvojový plán obce Žďár nad Metují 2014 2020 1 Úvod Strategický plán a akční plán rozvoje obce Žďár nad Metují je základním dokumentem územního rozvoje. Vyjadřuje předpokládaný rozvoj katastrálního

Více

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na 2. pololetí 2008 a 1. pololetí 2009 Specifikace výzev. Červen 2008

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na 2. pololetí 2008 a 1. pololetí 2009 Specifikace výzev. Červen 2008 Plán výzev ROP Moravskoslezsko na 2. pololetí 2008 a 1. pololetí 2009 Specifikace výzev Červen 2008 Číslo výzvy 1.1-04 1 Regionální infrastruktura a dostupnost 1.1 Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury

Více