zakladatelem a jediným akcionářem společnosti Nemocnice Pardubického kraje je Pardubický kraj
|
|
- Renata Navrátilová
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 INMED 2016
2 Nemocnice Pardubického kraje, a.s. - vznikla k 31. prosinci 2014 sloučením pěti nemocnic akutní lůžkové péče (Pardubice, Chrudim, Litomyšl, Ústí nad Orlicí, Svitavy) zakladatelem a jediným akcionářem společnosti Nemocnice Pardubického kraje je Pardubický kraj NPK poskytuje akutní lůžkovou péči pro více než 500tis. obyvatel kraje zaměstnanců, 3.7 miliardy obrat
3 NPK v číslech Lokality: Podíl na objemu služeb: Pardubická nemocnice 45,6 % Chrudimská nemocnice 14,0 % Orlickoústecká nemocnice 17,4 % Litomyšlská nemocnice 11,7 % Svitavská nemocnice 11,3 %
4 NPK v číslech akutních lůžek 238 lůžek následné péče ošetřených pacientů v ambulancích hospitalizací porodů
5 Specializovaná péče iktové centrum 2x perinatologické centrum intermediární péče komplexní onkologické centrum (ve spolupráci s Multiscan) centrum vysoce specializované onkogynekologické péče komplexní kardiovaskulární centrum (ve spolupráci s FN HK a KCA)
6 Ohlédnutí za rokem 2015 Rok 2015 byl přelomovým rokem v organizačně právním uspořádání nemocnic akutní péče v Pardubickém kraji za posledních 8 let Byl prvním rokem existence nemocnic po fúzi Byl rokem s největším množstvím vnitřních organizačních změn Byl rokem s největším objemem investic Byl rokem s největším nárůstem mezd zaměstnanců?
7 Vize (cíle) představenstva Dodržovat zákony, předpisy a právní prostředí Být řádně organizovanou a vedenou firmou Být procesně řízenou a transparentní organizací Zlepšovat kvalitu zdravotní péče, její efektivitu a ekonomiku v komplexu 5 nemocnic akutní zdravotní péče v kraji Zajistit vyvážený vztah spokojenosti pacienta, zaměstnance a akcionáře Být inspirativním vzorem organizace zdravotní péče pro ostatní kraje
8 Proč fúze? V čí prospěch je spojení nemocnic, restrukturalizace, centralizace admin. procesů a jednotné řízení? členové představenstev členové dozorčích rad ředitelé nemocnic top management nemocnic admin. technický personál primáři, zdravotnický personál starostové a městská zastupitelstva dodavatele zdravotní pojišťovny zastupitelstvo, rada a rozpočet kraje pacienti (kvalita péče) občané kraje
9 Plán 2013 Kumulovaná ztráta 315 mil Kč Všechny nemocnice ve ztrátě 5-10 % z obratu (bez vyrovnávací platby) Nedostatečná výše základního jmění v Chrudimi, Ústí a Pardubicích Závazky cekem 527 mil Kč z toho v obchodním styku 304 mil Kč z toho po splatnosti 132 mil. Kč Závazky po splatnosti by byli kdybychom platili v 30 dnech 303 mil Kč Vyrovnávací platba Pk 145,2 mil Kč z toho 85,9 kompenzace nájmu a 59,3 čerpáno přímo z rozpočtu kraje Očekáváme, že Svitavy a Litomyšl nesplní plán HV a ukončí rok hůře. Chrudim bude na plánu. Ústí a Pardubice skončí rok lépe. Konsolidovaný výsledek pak bude pravděpodobně lepší než plánovaný.
10 Důsledek fúze komplexnost organizační změna kulturní změna mentální změna relativní jednoduchost pro vedoucí pracovníky nastala změna rozsahu pracovní agendy, náročnosti, kompetencí, odpovědnosti, přístupu velikost
11 Pozůstatky let minulých obecná různorodost prostředí (5 království s individuálním až individualistickým přístupem, nízká míra vzájemné synergie a synchronizace) nikoliv ideální ani důsledně jednotné nastavení finančního plánu 2015 heterogenní (až kreativní) odměňování zaměstnanců kulturně společenské nastavení: obligatorní neochota přijímání změn zažitý odpor ke spolupráci a týmové práci (obecně a zejména napříč nemocnicemi) nízká ochota ke sdílení informací zvyk spíše zákulisního nežli otevřeného a přímého odborného řízení v administrativní části alibismus a zvyk nerozhodovat (raději ať rozhodne někdo jiný), snaha o zatajování chyb a nepříjemných informací, neochota k zastupitelnosti (nechat se zastupovat i zastupovat jiné) nízké povědomí k věcnému finančnímu řízení (kalkulace, controlling, benchmarking, klíčové ukazatele) značná heterogenita IT a SW infrastruktury (nesourodá a nekompatibilní sbírka často i duplicitních IT řešení vzájemně nekomunikujících a znemožňujících rozumné centrální řízení)
12 Statistika úkonů představenstva 18 řádných (+2 mimořádná) jednání představenstva 46 rozhodnutí představenstva per-rollam 378 představenstvem vydaných a evidovaných úkolů 6 ředitelů nemocnic, 6 řed. úseků a 6 vedoucích GŘ 31 vydaných či aktualizovaných směrnic 5 interních auditů Zrealizované investice z vlastních prostředků mil Kč, z prostředků ROP mil Kč, z prostředků Pk 487 mil Kč
13 Success story Právní stránka sloučení a.s., a adekvátní zjednodušení řídící byrokracie Jednotné procesní řízení. Jeden ředitel = jednotný řídící proces napříč nemocnicemi (pro IT, nákup, personalistiku, účetnictví a controlling, výnosy a styk se ZP, PTU) Jednodušší a přímější exekutivní výkon řízení nemocnic v kraji Snížení počtu členů představenstev a dozorčích rad Ekonomická stabilizace nemocnic Zavedení jednoho a jednotného účetnictví Elektronický oběh faktur Profesionalizování řízení Sjednocení a zpřísnění matice oprávnění Zavedení principu vnitřních služeb Zavedení principů spolupráce nemocnic Jmenování komisí pro pozitivní listy Odkryt potenciál pro : zavedení centrálního nákupu zlepšení průhlednosti a zavedení kontrolovatelnosti spravedlivé ekonomické hodnocení výkonu a efektivity zdravotní péče jednotné a spravedlivé odměňování zaměstnanců jednotné a spravedlivé řízení investic
14 Organizace (pohled I.) PKN OUN CHN SYN LIN PTU HR IT UCTO/CONT UCN UFZP
15 Organizace (pohled II.) NPK Core business PKN OUN CHN SYN LIN Obslužné (servisní) úseky PTU HR IT UCTO/CONT UCN UFZP
16 Ekonomika Vztah k rozpočtu kraje - vyrovnávací platba Složky: 1. nájem a pojištění (zápočet), krytí nákladů na činnosti nehrazené ze ZP vůbec nebo částečně 2. mimořádné krytí ztráty Příklad nájemné+poj. +stnd. VP mimořádná VP
17 Ekonomika vyrovnávací platba 250 nájem+pojišť.+stnd VP mimoř. VP VP celkem ,5 117, , ,3 1,9 6,2 9,
18
19
20
21 Ekonomika - fakta k srovnání Rok 2012 Rok 2015 HV: + 6,7 mil. Kč Při mimořádné VP 118 mil. Závazky po splatnosti 125,2mil. Kč Obrat mil. Kč/rok Objem osobních nákladů 1809 mil. Kč HV: + 0 až 3 mil. Kč (odhad), při mimořádné VP nulové Závazky po splatnosti nula Obrat mil. Kč/rok Objem osobních nákladů 2025 mil. Kč
22 Ekonomika - vývoj hospodaření NPK Hodnoty v letech 2012 až 2014 jsou součtem hodnot z účetních výkazů jednotlivých nemocnic před fúzí Skutečnost k FP2016 Výkony 2 968, , , , , ,0 Výkonová spotřeba 1 277, , , ,9 812, ,9 Osobní náklady 1 809, , , , , ,5 Výsledek hospodaření 6 716, , ,0 *) 413, , ,0 Aktiva (Netto) 1 121, , , , ,9 Počet lůžek 2 236, , , , ,0 *) Pozn. V roce 2014 proběhla k fúze - za první pololetí byl vykázán HV (zisk) ve výši 49,1 mil. Kč, ve druhém pololetí tohoto roku byla výsledkem hospodaření ztráta ve výši 15,8 mil. Kč.
23 HR - vývoj stavu personálu NPK a PKN XII.14 XII.15 VII.16 NPK celkem 4142,7 4206,4 4151,8 lékaři 620,4 621,4 607,6 sestry 1667,9 1645,9 1582,3 ostatní NLZP 1091, ,4 1172,4 PKN celkem 1697,1 1748,4 1733,5 lékaři 290,1 287,6 285,8 sestry 701,2 691,6 664,4 ostatní NLZP 458,1 484,3 499,2
24 HR - vývoj mzdových nákladů v NPK od lékaři 3% NLZP 5% THP a ostatní 5% od lékaři 2% od lékaři 5% NLZP 5% THP a ostatní 5%
25 HR - Náborové aktivity I. Náborové příspěvky pro vybrané kategorie zaměstnanců a pracoviště: všeobecné sestry porodní asistentky fyzioterapeuti lékaře Od 1. ledna 2017 stipendijní programy pro studenty: lékařských fakult vyšších odborných škol zdravotnických fakult zdravotnických studií
26 HR - Náborové aktivity II. Program Přiveďte nového kolegu motivační program zapojující zaměstnance do náborových aktivit Pravidelná účast na zdravotnických veletrzích práce Individuální prezentace společnosti na vysokých a středních a vyšších odborných školách v Česku V roce 2016 zahájena spolupráce s agenturami specializovanými na vyhledávání zdravotníků v tuzemsku i zahraničí (východní Evropa)
27 HR - benefity Obvyklé benefity: závodní stravování a týden dovolené navíc penzijní připojištění a odměny při pracovních jubileích Možnost čerpání tzv. sick days 2 dny placeného volna v případě sezonních krátkodobých onemocnění ve vybraných lokalitách dětská skupina pro zaměstnance NPK (firemní školka) Podpora mobility ubytovací kapacity Studijní volno pilotní projekt pro poskytování placeného volna pro zdravotníky
28 Investice Přístroje - ROP 270 mil. Zateplení OPŽP + kraj 187 mil. Nové pavilony- ROP + kraj 297 mil. Stavební úpravy budov NPK v roce 2016 za 90 mil. Další připravované projekty za 63 mil. Celkem 907 mil. Kč Plus vlastní investice nemocnic a jejich přímé dotace 327,4 mil. Kč Suma investic za mil. Kč
29 Projekty Návazná péče
30 Projekt nové psychiatrie PN
31 Projekt urgentní příjem PN
32 Projekt urgentní příjem UoN
33 Projekt rekonstrukce areálu SN
34 Projekt rekonstrukce areálu SN
35 Mise Vize - Hodnoty
36 Nemocnice Pardubického kraje, a.s. Přátelská nemocnice Jedna nemocnice jeden tým mnoho míst vstupu Děkuji za pozornost
INMED
INMED 2017 1 Obsah prezentace I. Představení NPK, a.s. II. Ekonomika, personalistika III. Plán rozvoje NPK, a.s. ( Strategie ) I. Smysl dokumentu a postup jeho tvorby (Účel dokumentu a hlavní důvody změny
VíceNemocnice Pardubického kraje, a.s. aneb do roka a do dne
Nemocnice Pardubického kraje, a.s. aneb do roka a do dne Představenstvo a.s. 1 / 30 Kdo jsme? 2 / 30 Vize (cíle) představenstva Dodržovat zákony, předpisy a právní prostředí Být řádně organizovanou a vedenou
VíceHistorie, současnost a strategie zdravotnického Holdingu Královéhradeckého kraje MUDr. Jiří Skřivánek, MBA a kol. Pardubice INMED 19.
Historie, současnost a strategie zdravotnického Holdingu Královéhradeckého kraje MUDr. Jiří Skřivánek, MBA a kol. Pardubice INMED 19. Listopadu 2014 Historie krajského zdravotnictví - I. období (2003 2008)
VíceFúze nemocnic akutní lůžkové péče Pardubického kraje
Fúze nemocnic akutní lůžkové péče Pardubického kraje Pardubické krajské nemocnice, a.s., Litomyšlské nemocnice, a.s., Svitavské nemocnice, a.s., Orlickoústecké nemocnice, a.s. a Chrudimské nemocnice, a.s.
VíceJednotná správa identit, oprávnění, certifikátů a přístupů v heterogenním prostředí organizace Nemocnice Pardubického kraje a.s.
Jednotná správa identit, oprávnění, certifikátů a přístupů v heterogenním prostředí organizace Nemocnice Pardubického kraje a.s. Ing. Martin Coufal Ředitel úseku ICT Nemocnice Pardubického kraje a.s. 1
VíceVýroční zpráva Thomayerova nemocnice
Výroční zpráva 2016 Thomayerova nemocnice Úvodní slovo Vážení čtenáři, ve svých rukách právě držíte výroční zprávu Thomayerovy nemocnice za rok 2016. Nebyl to rok jednoduchý, což je v oblasti našeho zdravotnictví
VíceInformace ze zdravotnictví Pardubického kraje
Informace ze zdravotnictví Pardubického kraje Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky 5 26.8.2003 Provozní a ekonomické ukazatele v nemocnicích Pardubického kraje v roce 2002 Pardubický
VíceFakultní Thomayerova nemocnice s poliklinikou
Fakultní Thomayerova nemocnice s poliklinikou Výroční zpráva Vážení čtenáři, dovolujeme si Vám, tak jako každý rok, předložit zprávu o činnosti Fakultní Thomayerovy nemocnice v roce. Bez nadsázky lze říci,
VíceHodnocení spokojenosti pacientů v nemocnicích Pardubického kraje. Prevalenční období září 2015
Hodnocení spokojenosti pacientů v nemocnicích Pardubického kraje Prevalenční období září 2015 Cíl dotazníkového šetření Vyhodnocení spokojenosti pacientů v krajem zřizovaných nemocnicích s akutní péčí:
VíceModernizace a obnova přístrojového vybavení Centra komplexní onkologické péče FN Plzeň
Modernizace a obnova přístrojového vybavení Centra komplexní onkologické péče FN Plzeň Fakultní nemocnice Plzeň Ing. Jaroslava Kunová Projekt je spolufinancován Evropskou unií z Evropského fondu pro regionální
VíceUSNESENÍ RADY PARDUBICKÉHO KRAJE R/271/13 6. mimořádné jednání konané dne
R/271/13 6. mimořádné jednání konané dne 8.4.2013 Investiční akce v oblasti zdravotnictví v rámci ROP NUTS II. SV Rada Pk projednala předloženou zprávu a 1. b ere na vědomí zprávu o průběhu zadávacího
VíceSituace krajských zdravotnických zařízení Zlínský kraj je zakladatelem 4 nemocnic: - Krajská nemocnice T. Bati, a.s., Zlín - Uherskohradišťská nemocni
Konference INMED Pardubice 14. - 15. 11. 2013 Koncepce zdravotnictví Zlínského kraje MUDr. Lubomír Nečas náměstek hejtmana Zlínského kraje Situace krajských zdravotnických zařízení Zlínský kraj je zakladatelem
VíceUSNESENÍ ZE 45. MIMOŘÁDNÉHO JEDNÁNÍ RADY PARDUBICKÉHO KRAJE konaného dne
PARDUBICKÝ KRAJ USNESENÍ ZE 45. MIMOŘÁDNÉHO JEDNÁNÍ RADY PARDUBICKÉHO KRAJE konaného dne 13. 9. 2007 Tento přehled obsahuje usnesení R/1719/07 až R/1721/07 Schválený program jednání: 1. Pojistná smlouva
VíceHeterogenita v poskytování akutní lůžkové péče v ČR
Heterogenita v poskytování akutní lůžkové péče v ČR Markéta Bartůňková, Tomáš Pavlík, Zbyněk Bortlíček, Petra Kovalčíková, Ladislav Dušek, Petr Klika, Jan Linda a tým projektu DRG Restart Ústav zdravotnických
VíceIng. Michal Čarvaš, MBA Konference INMED 2016, Pardubice
Ing. Michal Čarvaš, MBA Konference INMED 2016, 9.11.2016 Pardubice Co je příčinou úspěchu jihočeského zdravotnictví? Restrukturalizovaná a optimální síť nemocnic Osvícené vedení kraje, jasná vize a strategie
VíceBezpapírová psychiatrická nemocnice utopie nebo výzva? MUDr. Jaromír Mašek Psychiatrická nemocnice Havlíčkův Brod
Bezpapírová psychiatrická nemocnice utopie nebo výzva? MUDr. Jaromír Mašek Psychiatrická nemocnice Havlíčkův Brod INMED 19.11.2014 Základní údaje o PNHB státní příspěvková organizace zřizovatelem je ministerstvo
VíceVÝROČNÍ ZPRÁVA 2017 Nemocnice Sušice o.p.s.
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2017 Nemocnice Sušice o.p.s. Nemocnice Sušice o. p. s. Pod Nemocnicí 116 342 01 SUŠICE 1. Úvodní slovo ředitele 2. Základní údaje o nemocnici 3. Organizační struktura 3.1 Struktura řízení
VíceKonference INMED. Plány a důvody konsolidace nemocnic Pardubického kraje. Ing. Roman Línek, MBA 1.náměstek hejtmana
Konference INMED Plány a důvody konsolidace nemocnic Pardubického kraje Ing. Roman Línek, MBA 1.náměstek hejtmana Pardubického kraje AKTUÁLNÍ STAV, DŮVODY PLÁN Kritická ekonomická situace nemocnic akutní
VíceOrganizační struktura
Organizační struktura Ředitel Sekretariát ředitele Oddělení interního auditu a kontroly Oddělení řízení kvality Odbor bezpečnosti a krizového řízení Pověřenec GDPR Úsek lékařské a preventivní péče Úsek
VíceChrudimská nemocnice, a.s. Václavská 570, 537 27 Chrudim IČO: 275 20 561
Chrudimská nemocnice, a.s. Václavská 570, 537 27 Chrudim IČO: 275 20 561 VÝROČNÍ ZPRÁVA za rok 2008 VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ÚČETNÍ OBDOBÍ OD 1.1.2008 DO 31.12.2008 vyhotovená podle ustanovení 21 Zákona o účetnictví,
VíceZPRÁVA O ČINNOSTI A ROZBOR HOSPODAŘENÍ ROKU 2010.
ZPRÁVA O ČINNOSTI A ROZBOR HOSPODAŘENÍ ROKU 2010. Organizace: Nemocnice následné péče Moravská Třebová Se sídlem: Svitavská 25, 571 16 Moravská Třebová Zastoupená: MUDr. Aloisem Hlouškem - ředitelem IČO:
VíceZpráva o činnosti poradny za rok 2012. Pobočka Pardubice- KONZULTACE JEDNOTLIVÉ MĚSÍCE
Zpráva o činnosti poradny za rok 2012 Ve zprávě o činnosti poradny za rok 2012 uvádíme několik tabulek a grafů pro snadné porovnání roku 2012 s rokem 2011, dále uvádíme porovnání konzultací za jednotlivé
VíceFull-Cost metoda - zkušenosti ZČU v Plzni
Full-Cost metoda - zkušenosti ZČU v Plzni Ing. Antonín Bulín, M.B.A. A.Bulín Full-cost model - zkušenosti ZČU v Plzni 1 Západočeská univerzita v Plzni Jedna z největších ne-metropolitních univerzit, s
VíceZáměr projektu fúze KNL a Panochovy Nemocnice Turnov
Záměr projektu fúze KNL a Panochovy Nemocnice Turnov Zpracoval: Ing Jiří Veselka, MBA Ing. Tomáš Sláma Ing. Jan Šuma Liberec, Turnov Únor 2013 Obsah 1 Dnešní stav akcionářské struktury zúčastněných subjektů
VíceInformace ze zdravotnictví Moravskoslezského kraje
Informace ze zdravotnictví Moravskoslezského kraje Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky Ostrava 9 1.9.2003 Ekonomické výsledky nemocnic Moravskoslezského kraje k 31.12.2002 Tato
VíceObsah prezentace. I. Představení NPK, a.s. Úhradové mechanismy. Ekonomika, personalistika. Plán rozvoje NPK, a.s. ( Strategie )
1 Obsah prezentace I. Představení NPK, a.s. II. Úhradové mechanismy III. Ekonomika, personalistika IV. Plán rozvoje NPK, a.s. ( Strategie ) 2 NPK v číslech Zakladatelem a jediným akcionářem společnosti
VíceIng. Jan Mlčák, MBA. Nemocnice Pelhřimov p.o.
Ing. Jan Mlčák, MBA Nemocnice Pelhřimov p.o. Motto Pacient je ten, kdo posuzuje kvalitu naší péče a služeb. Chceme být zdravotnické zařízení, které je pacienty žádané a uspokojuje jejich potřeby a očekávání.
VíceEkonomické ukazatele nemocnic
Ekonomické ukazatele nemocnic 15.5.2013 Lékařský důmd Zdeňka Novákov ková Rámec hospodaření vnější faktory zvýšen ení snížen ené sazby DPH z 10% na 14% pokračov ování zdravotnické reformy úhradová vyhláš
VíceInformace ze zdravotnictví Pardubického kraje
Informace ze zdravotnictví Pardubického kraje Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky Hradec Králové 11 20. 7. 2013 Souhrn Gynekologická péče - činnost oboru v Pardubickém kraji v
VíceEkonomické výsledky nemocnic 2001
Ekonomické výsledky nemocnic 2001 ZDRAVOTNICKÁ STATISTIKA ČR Vydává Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR Praha 2, Palackého nám. 4 Ekonomické výsledky nemocnic 2001 Publikace obsahuje výběr ekonomických,
VíceJISTOTA KVALITNÍ PÉČE
JISTOTA KVALITNÍ PÉČE ORANŽOVÁ KNIHA PRO OBLAST ZDRAVOTNICTVÍ David Rath Stínový ministr zdravotnictví Praha, květen 2009 SOUČASNÁ SITUACE České zdravotnictví dosahuje v mezinárodním srovnání velmi dobrých
VíceFinancování projektů municipalit
Financování projektů municipalit 21.10.2011 Obsah: Hospodaření obcí a Zákon o VZ (z pohledu podmínek financování) Poskytnutí úvěru Odkupy pohledávek Související služby 21.10.2011 Hospodaření obcí (z pohledu
VíceČeské zdravotnictví pohled ANČR. Konference 2018 Pardubice
České zdravotnictví pohled ANČR Konference 2018 Pardubice České zdravotnictví co se podařilo mezinárodní srovnání EHCI Index Euro Health Consumer je srovnání evropských zdravotnických systémů založený
VíceInformace ze zdravotnictví Pardubického kraje
Informace ze zdravotnictví Pardubického kraje Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky Hradec Králové 10. 11. 2014 11 Souhrn Gynekologická péče - činnost oboru v Pardubickém kraji v
VíceEkonomické výsledky nemocnic 2000
Ekonomické výsledky nemocnic 2000 ZDRAVOTNICKÁ STATISTIKA ČR Vydává Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR Praha 2, Palackého nám. 4 Nová publikace zařazená do edice zdravotnické statistiky Publikace
VíceV ý r o č n í z p r á v a. Psychiatrická léčebna v Opavě. MUDr. Ivan Drábek, ředitel léčebny Opava, únor 2013
V ý r o č n í z p r á v a 2 0 12 Psychiatrická léčebna v Opavě MUDr. Ivan Drábek, ředitel léčebny Opava, únor 2013 Roční zpráva o hospodaření Psychiatrické léčebny v Opavě. 2012 a) název zpracovatele,
VícePříčiny úspěchu jihočeského zdravotnictví a jeho další výzvy
17. 18. května 2018 Příčiny úspěchu jihočeského zdravotnictví a jeho další výzvy Ing. Michal Čarvaš, MBA Jihočeské nemocnice a.s. ČESKÁ REPUBLIKA Česká republika Jihočeský kraj 2 Rozloha 10 056 km 2
VíceZÁKLADNÍ ŠKOLA, KAPLICE, OMLENICKÁ 436 ORGANIZAČNÍ ŘÁD
ZÁKLADNÍ ŠKOLA, KAPLICE, OMLENICKÁ 436 ORGANIZAČNÍ ŘÁD A. Všeobecná ustanovení Úvodní ustanovení 1. Organizační řád Základní školy, Omlenická 436, Kaplice upravuje organizační strukturu a řízení, formy
VíceManažerský informační systém pro podporu ekonomického řízení laboratoří
Manažerský informační systém pro podporu ekonomického řízení laboratoří FONS, 20.9.2010, Pardubice Bc. Pavel Jezdinský www.medila.cz medila@medila.cz Obsah Co potřebujeme řídit Řízení laboratoří MIS? Řízení
VíceFakultní Thomayerova nemocnice s poliklinikou. Roční zpráva 2007
HOSPODAŘENÍ FTNsP Ing. Lubomír Vrána, MBA, ekonomický náměstek ředitele FTNsP dosáhla v roce 27 po zdanění zisku v celkové výši 16 436 tis. Kč, což představuje nejlepší hospodářský výsledek v historii
VíceUSNESENÍ RADY PARDUBICKÉHO KRAJE R/2275/08 z 58. mimořádného jednání dne
PARDUBICKÝ KRAJ USNESENÍ RADY PARDUBICKÉHO KRAJE R/2275/08 z 58. mimořádného jednání dne 19.6.2008 Daň z příjmů právnických osob za rok 2007 placená Pk v roce 2008 Rada Pardubického kraje projednala předloženou
VíceHospodaření fakultních nemocnic a dalších přímo řízených organizací v roce 2011 (11 FN + IKEM, NNH, MOÚ, ÚPMD)
Hospodaření fakultních nemocnic a dalších přímo řízených organizací v roce 2011 (11 FN + IKEM, NNH, MOÚ, ÚPMD) Ekonomické informace Všechna přímo řízená zdravotnická zařízení zaznamenala za posledních
VíceVybrané ukazatele za rok 2012
Vybrané ukazatele za rok 2012 Středočeský Moravskoslezský Jihočeský Jihomoravský Plzeňský Ústecký Hlavní město Liberecký Olomoucký Zlínský Pardubický Karlovarský kraj kraj kraj kraj kraj kraj Praha kraj
VíceNová Koncepce ekonomického zpravodajství resortu zdravotnictví Seminář: Rekonstrukce Národního zdravotnického informačního systému
Nová Koncepce ekonomického zpravodajství resortu zdravotnictví Seminář: Rekonstrukce Národního zdravotnického informačního systému Markéta Bartůňková, Ladislav Dušek, Tomáš Pavlík Nová Koncepce resortu
VíceDnešní agenda. Úvod do kurzu, role controllingu v řízení nemocnice. Zahájení kurzu a úvod do controllingu. Představení účastníků
Úvod do kurzu, role controllingu v řízení nemocnice Pavel Hroboň Controlling produkce zdravotních služeb v nemocnici 3. LF UK v Praze, 9.10. 2015 Dnešní agenda Zahájení kurzu a úvod do controllingu Představení
VíceProč se nemocnice musí změnit
17. 18. května 2018 Proč se nemocnice musí změnit MUDr. Pavel Hroboň, M.S. Advance Healthcare Management Institute ČESKÁ REPUBLIKA 2 Obsah této prezentace Proč se nemocnice musí změnit? Hlavní změny a
VíceÚstav zdravotnických informací a statistiky České republiky. Výroční zpráva 2017
Ústav zdravotnických informací a statistiky České republiky Výroční zpráva 2017 Obsah Úvodní slovo... 1 Fúze ústavu s KSRZIS... 2 Sběr dat a analytická činnost ústavu... 3 Klíčové projekty... 5 Personální
VícePřínosy sdílení zdravotnické dokumentace v reálném čase prostřednictvím regionálního klinického IS ve skupině zdravotnických zařízení
Přínosy sdílení zdravotnické dokumentace v reálném čase prostřednictvím regionálního klinického IS ve skupině zdravotnických zařízení Ing. Eva Chmelová Agenda Představení skupiny nemocnic Projekt vývoje
VícePozice: ODBĚROVÁ SESTRA do laboratoře - pracoviště Lékařský dům s.r.o.
Pozice: ODBĚROVÁ SESTRA do laboratoře - pracoviště Lékařský dům s.r.o. Pracoviště: Nemocnice Šumperk a.s. Region: Olomoucký kraj odpovídající vzdělání dle zákona č. 96/2004 Sb., v platném znění osvědčení
VíceElektronický účet na pacienta v praxi
Elektronický účet na pacienta v praxi Ing. Michal Stiborek, MBA 21. 2. 2013 Motto Známe skutečné náklady na léčbu konkrétního pacienta? Známe skutečné náklady na léčbu konkrétního pacienta včas? Známe
VícePersonalisté, personální manažeři, mzdové účetní, vedoucí a ředitelé jednotlivých úseků firem.
Vzdělávací agentura JVN www.jvn.cz Ing. Renata Horníčková Mobil: 604 914621 686 01 Uh.Hradiště jvn@ jvn.cz si Vás dovoluje pozvat na čtyřdenní vzdělávací cyklus Personální a mzdové procesy jako strategie
VíceZPRÁVA O ČINNOSTI A ROZBOR HOSPODAŘENÍ ROKU 2013.
ZPRÁVA O ČINNOSTI A ROZBOR HOSPODAŘENÍ ROKU 2013. Organizace: Nemocnice následné péče Moravská Třebová Se sídlem: Svitavská 25, 571 16 Moravská Třebová Zastoupená: MUDr. Aloisem Hlouškem - ředitelem IČO:
VíceInformace ze zdravotnictví Pardubického kraje
Informace ze zdravotnictví Pardubického kraje Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky Pardubice 11 11.8.2005 Psychiatrie vč. AT a sexuologie - činnost oboru v Pardubickém kraji v roce
VíceVyhodnocení spokojenosti pacientů v nemocnicích Pardubického kraje
Vyhodnocení spokojenosti pacientů v nemocnicích Pardubického kraje DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ SPOKOJENOSTI PACIENTŮ V NEMOCNICÍCH Pk REALIZACE PRŮZKUMU: SRPEN - ZÁŘÍ 2012 POČET RESPONDENTŮ: 2304 První společný
VíceProgram rozvoje Nemocnice Pardubického kraje, a.s.
Program rozvoje Nemocnice Pardubického kraje, a.s. Cesta udržitelného rozvoje Fáze 2: Návrh vývoje klinických oborů a neklinických úseků v rámci NPK, a.s. Obsah 1. Shrnutí... 5 Smysl dokumentu a Programu...
VíceHospodaření Nemocnice Český Krumlov, a.s. k 31.5.2011
Hospodaření Nemocnice Český Krumlov, a.s. k 31.5.2011 Dne 14.6.2011 byl Valnou hromadou schválen Finanční plán NČK na rok 2011 s vyrovnaným rozpočtem. Zásadním problémem plánu je oblast tržeb, kde je úhradovou
VíceOKRUHY OTÁZEK KE STÁTNÍ ZÁVĚREČNÉ ZKOUŠCE
Studijní program: Řízení lidských zdrojů a ekonomika práce Studijní obor: Ekonomika a řízení lidských zdrojů Typ studia: bakalářské OKRUHY OTÁZEK KE STÁTNÍ ZÁVĚREČNÉ ZKOUŠCE Akademický školní rok 2013/2014
VíceDoplňující informace k tématu peněžní prostředky vynakládané vybranými nemocnicemi na úhradu nákladů z činnosti
Doplňující informace k tématu peněžní prostředky vynakládané vybranými nemocnicemi na úhradu nákladů z činnosti Síť zdravotnických zařízení ústavní péče v České republice je složena z nemocnic a odborných
VíceVybrané ukazatele za rok 2013
Vybrané ukazatele za rok 2013 Hlavní město Středočeský Moravskoslezský Ústecký Olomoucký Jihomoravský Liberecký Zlínský Královehradecký Pardubický Plzeňský Karlovarský Praha kraj kraj kraj kraj kraj kraj
VíceAndrea Kropáčová
Andrea Kropáčová 11. 06. 2019 Nemocnice Hořovice AKESO holding a.s. AKESO holding a.s. JESSENIA a.s. Multiscan s.r.o. NH Hospital a.s. Rehabilitační nemocnice Beroun Onkologické centrum Pardubice Nemocnice
VíceZákladní údaje o Nadačním fondu Uran (dále jen fond )
Výroční zpráva za rok 2014 Základní údaje o Nadačním fondu Uran (dále jen fond ) Vznik fondu: 17. října 2014 Zápis do nadačního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze, oddíl N, vložka 1 181: 10. prosince
Více2. Konference o.s. Lékaři pro reformu. Standardizace odborné zdravotní péče v České republice. Dnešní stav v oblasti standardizace
2. Konference o.s. Lékaři pro reformu Standardizace odborné v České republice Mgr. Petr Panýr Brno, Kongresové centrum v areálu Výstaviště 25.4.2009 Dnešní stav v oblasti standardizace Existence množství
VícePŘÍLOHA K ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE k
PŘÍLOHA K ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE k 31.12. 2016 společnosti Československá železářská a ocelářská a. s. IČ 45307164 I. OBECNÉ ÚDAJE O ÚČETNÍ JEDNOTCE Obchodní firma: Československá železářská a ocelářská
VíceROZVAHA. ve zjednodušeném rozsahu ke dni ( v celých tisících Kč ) označ PASIVA řád Běžné účetní Minulé účetní. řád
Zpracováno v souladu s vyhláškou č. 500/2002 Sb. ve znění pozdějších předpisů ROZVAHA ve zjednodušeném rozsahu ke dni 31.12.2014 ( v celých tisících Kč ) IČ 25 00 37 80 Obchodní firma nebo jiný název účetní
VíceRoční výkaz o ekonomice poskytovatele zdravotních služeb lůžkové zařízení
Ministerstvo zdravotnictví Schváleno ČSÚ pro Ministerstvo zdravotnictví. ČV 175/15 ze dne 17.9.2015 v rámci Programu statistických zjišťování na rok 2015. Vyplněný výkaz laskavě předložte pracovišti státní
VíceStabilizace sester ve zdravotnických zařízeních ČR. Tisková konference MZ ČR dne
Stabilizace sester ve zdravotnických zařízeních ČR Tisková konference MZ ČR dne 18. 8. 2009 NÁVRH OPATŘENÍ STABILIZACE SESTER VÝCHOZÍ STAV - DUBEN 2009 Finanční ohodnocení navýšení tarifních platů pro
VíceSTRATEGICKÉ INVESTICE
STRATEGICKÉ INVESTICE Všeobecná fakultní nemocnice v Praze Jistota moderní medicíny URGENTNÍ PŘÍJEM Investice MZ ČR Odborný garant MUDr.I.Pavlík, náměstek ředitelky pro LP VFN je klíčovou součástí akutní
VíceP R O T O K O L. Kontrola byla vykonána dne v době od 8:00 hod. do 15:00 hod. v MŠ Kruh
Obec Kruh Kruh 165, 514 01 Jilemnice P R O T O K O L o výsledku veřejnosprávní kontroly na místě ve smyslu 13 odst. 1 zákona č. 320/2001 Sb., o veřejné kontrole ve veřejné správě a o změně některých dalších
VíceZpráva o činnosti a výsledcích hospodaření za rok 2011
Zpráva o činnosti a výsledcích hospodaření za rok 2011 A.) Název: Rehabilitační ústav Hrabyně Adresa: 747 67 Hrabyně IČ: 00601233 Poštovní adresa: 747 67 Hrabyně Telefon: 553 603111 Telefax: 553 775285
VíceZÁKON O ZZS zkušenosti z provozu
ZÁKON O ZZS zkušenosti z provozu Zákon o ZZS a související předpisy. Dne 6. 11. 2011 byl po dlouholetých diskuzích konečně schválen zákon o zdravotnické záchranné službě. Upravuje fungování ZZS v České
VíceBAROMETR ZDRAVOTNICTVÍ 2019
Zvyšování bezpečnosti, kvality a efektivity ve zdravotnictví Průzkum mezi řediteli nemocnic ve Slovenské republice a v České republice BAROMETR ZDRAVOTNICTVÍ 2019 METODIKA PRŮZKUMU Sběr dat Kvantitativní
VíceREGISTRAČNÍ LIST OŠETŘOVACÍHO DNE
REGISTRAČNÍ LIST OŠETŘOVACÍHO DNE registrační list (RL) je podkladem k vydání příslušné vyhlášky Název OD Číslo OD 1 Ošetřovací den následné komplexní intenzivní rehabilitační léčby u pacientů se získaným
VíceLůžková péče krize finanční a personální
Lůžková péče krize finanční a personální Lůžková péče krize finanční a personální Finanční krize V roce 2013 je zjevná, základy ale pocházejí z minulých let - neochota vlády zvýšit platbu za státní pojištěnce,
VícePohled MZ Úhrady akutní lůžkové péče v r. 2013, Kontroly poskytované péče
Pohled MZ Úhrady akutní lůžkové péče v r. 2013, Kontroly poskytované péče ing. Petr Nosek, MZČR INMED, 22.11.2012 Řešení kontrol a přehledů péče ze strany plátce, poskytovatele a pacienta. Co je nejefektivnější?
VíceVýroční zpráva. Nemocnice Rudolfa a Stefanie, a. s. nemocnice Středočeského kraje
Výroční zpráva Nemocnice Rudolfa a Stefanie, a. s. nemocnice Středočeského kraje ZA HOSPODÁŘSKÝ ROK 1. 1. 2008 31. 12. 2008 Obsah Slovo ředitele... 3 Vedení společnosti... 4 Statut společnosti... 5 Statistické
VíceKraj Vysočina MUDr. Jiří Běhounek hejtman Kraje Vysočina, lídr kandidátky ČSSD pro krajské volby 2012
Kraj Vysočina MUDr. Jiří Běhounek hejtman Kraje Vysočina, lídr kandidátky ČSSD pro krajské volby 2012 10 Komise pro zdravotnictví RAK ČR začátky fungování rozpačité, strukturu komise se podařilo stabilizovat
VíceInformace ze zdravotnictví Pardubického kraje
Informace ze zdravotnictví Pardubického kraje Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky Pardubický kraj 3 31.5.24 Alergologie a klinická imunologie - činnost oboru v Pardubickém kraji
VíceVýroční zpráva Fakultní Thomayerova nemocnice s poliklinikou
Výroční zpráva 2010 Fakultní Thomayerova nemocnice s poliklinikou Úvodní slovo Vážení čtenáři, po roce se Vám opět dostává do rukou výroční zpráva Fakultní Thomayerovy nemocnice s poliklinikou, tentokráte
VíceReforma zdravotnictví
Reforma zdravotnictví Reformní zákony postup schvalování Malá novela zákona č. 48/1997 Sb., o veřejném zdravotním pojištění Reformní zákony postup schvalování Zákon o zdravotních službách a podmínkách
VíceUrgentní medicína a medicína katastrof
Urgentní medicína a medicína katastrof Zdravotnická záchranná služba Královéhradeckého kraje MUDr. Ladislav Žabka, Ph.D. (A) Přednemocniční péče Neodkladná péče (PNNP) KZOS RLP LZS RZP RVS Odkladná péče
VíceProblematika personálních normativů lékařských povolání v lůžkových zdravotnických zařízení. Roman Michálek
Problematika personálních normativů lékařských povolání v lůžkových zdravotnických zařízení Roman Michálek Úvod Řízení lidských zdrojů Personální audit Jindřichův Hradec 19092014 2 Specifika lékařské profese
VícePřechod na procesní řízení 5 nemocnic Krajské zdravotní, a.s.
Přechod na procesní řízení 5 nemocnic Krajské zdravotní, a.s. Odborná konference - Vliv ekonomické krize na zavádění systémů hodnocení kvality ve zdravotnictví Bc. Martin Hostaš (Další zdroje informací:
VícePřímá alokace nákladů na případ v klinické praxi IKEM
Přímá alokace nákladů na případ v klinické praxi IKEM Jiří Froněk 3.LF UK v Praze, 2.12. 2016 Alokace nákladů na případ Zahraniční zkušenost Proč sledovat Jak... Pro koho... Je to proveditelné Jaká jsou
VíceROZVAHA ve zjednodušeném rozsahu. ke dni ( v celých tisících Kč )
Rozvaha podle Přílohy č. 1 vyhlášky č. 5/22 Sb. Účetní jednotka doručí účetní závěrku současně s doručením daňového přiznání za daň z příjmů 1 x příslušnému finančnímu úřadu ROZVAHA ve zjednodušeném rozsahu
VícePololetní výkaz o ekonomice poskytovatele zdravotních služeb lůžkové zařízení
Ministerstvo zdravotnictví Schváleno ČSÚ pro Ministerstvo zdravotnictví. ČV 115/19 ze dne 17. 10. 2018 v rámci Programu statistických zjišťování na rok 2019. Vyplněný výkaz předložte pracovišti státní
VíceMinisterstvo financí ČR Letenská Praha 1
Ministerstvo financí ČR Letenská 15 118 10 Praha 1 Přehled stabilizačních opatření dle usnesení vlády z 22. 7. 2005 průběh plnění Praha, červen Přehled stabilizačních opatření dle usnesení vlády z 22.
VíceDOHODA. zabezpečení odborné praxe studentů Fakulty zdravotnických studií
Nemocnice Pardubického kraje, a. s. NEMOCNICE DOHODA o zabezpečení odborné praxe studentů Fakulty zdravotnických studií Univerzity Pardubice na klinických pracovištích Nemocnice Pardubického kraje, a.s.
VíceVýroční zpráva Thomayerova nemocnice
Výroční zpráva 2015 Thomayerova nemocnice Úvodní slovo Vážení čtenáři, jako každý rok Vám předkládáme výroční zprávu Thomayerovy nemocnice, tentokráte za rok 2015. Nejednalo se o nijak jednoduchý rok.
VícePříloha k účetní závěrce společnosti Lesy-voda, s. r. o. P Ř Í L O H A k rozvaze a výkazu zisku a ztráty k rozvahovému dni 31. 12.
P Ř Í L O H A k rozvaze a výkazu zisku a ztráty k rozvahovému dni 31. 12. 2014 I. Základní údaje Obchodní firma: Sídlo: Identifikační číslo: Právní forma: Předmět podnikání: Datum vzniku: Lesy-voda, s.r.o.
VíceStrategie a vize českého zdravotnictví v roce 2018
Strategie a vize českého zdravotnictví v roce 2018 Pohled VZP ČR Ing. Jiří Mrázek, MBA ředitel odboru úhrad zdravotní péče ÚZP VZP ČR Praha, 1. 11. 2017 NEMOCNICE MECHANISMUS ÚHRADY Referenčním obdobím
VíceKonference RS ČR 2013
Konference RS ČR 2013 Financování zdravotnictví Praha, 12.12.2013 Vývoj po roce 1989 vznik Všeobecné zdravotní pojišťovny (VZP) k 1.1.1992, převedení financování zdravotnictví ze státního rozpočtu na financování
VíceObsah Výroční zpráva povinné náležitosti obecně prospěšné společnosti... 2 Výroční zpráva povinné náležitosti obchodní společnosti...
Obsah Výroční zpráva povinné náležitosti obecně prospěšné společnosti... 2 Výroční zpráva povinné náležitosti obchodní společnosti... 4 Výroční zpráva povinné náležitosti ústav... 6 Výroční zpráva za rok
VíceMoravská vysoká škola Olomouc, o.p.s.
Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s. Jeremenkova 1142/42, 772 00 Olomouc Tel./fax: +420 587 332 311, e-mail: mvso@mvso.cz, http://www.mvso.cz Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s. Výroční zpráva o hospodaření
VíceProč potřebujeme nákupčí zdravotní péče. MUDr. Pavel Hroboň, M.S.
Proč potřebujeme nákupčí zdravotní péče MUDr. Pavel Hroboň, M.S. SHRNUTÍ DNEŠNÍ PREZENTACE Zdravotní pojišťovny mají vedle krytí rizika svých klientů také roli nákupčích zdravotní péče. V této roli působí
VíceBonusy v nemocniční praxi aneb jaká je bonusová praxe z pohledu práva, daní i nemocnic. Mikulov
Bonusy v nemocniční praxi aneb jaká je bonusová praxe z pohledu práva, daní i nemocnic Mikulov 31.3.2017 Nemocnice Na Bulovce byla založena v roce 1931 Nemocnice je přímo řízená státní organizace, zřizovatelem
VíceVytěžení potenciálu datových skladů kraje
Vytěžení potenciálu datových skladů Setkání pracovníků GIS krajských úřadů Hrad Litoměřice 16. - 17.5.2017 PROFIL SPOLEČNOSTI Úspěšných 23 let na trhu Počet zaměstnanců: 90 Sídlo: Hradec Králové Dceřiná
VíceMateriál na jednání Zastupitelstva města Mimoň
Materiál na jednání Zastupitelstva města Mimoň Jednání zastupitelstva města dne: 21. 2. 2019 Věc: Schválení záměru zrušení MK, a.s. k datu 31.12.2019 Předkládá: Petr Král, starosta Zpracoval : Ing. Blanka
VíceOrganizační řád Základní školy a mateřské školy Ostrava, Ostrčilova 10, příspěvková organizace
Organizační řád Základní školy a mateřské školy Ostrava, Ostrčilova 10, příspěvková organizace Článek 1 Úvodní ustanovení 1) Organizační řád Základní školy a mateřské školy Ostrava, Ostrčilova 10, příspěvková
VíceStrategické řízení jako základ změny- Víme, co chceme. MUDr.Svatopluk Němeček,MBA
Strategické řízení jako základ změny- Víme, co chceme MUDr.Svatopluk Němeček,MBA FAKULTNÍ NEMOCNICE OSTRAVA základní informace - Největší lůžkové zařízení v Moravskoslezském kraji - Právní forma : příspěvková
Více1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA 1.1 Profilace a diverzifikace studijních programů koordinaci přijímacích
Více