Zpráva o společenské odpovědnosti za finanční rok 2008/09

Transkript

1 Zpráva o společenské odpovědnosti za finanční rok 2008/09

2 Etika Zpráva o společenské odpovědnosti za finanční rok 2008/09 Informační otevřenost a férová komunikace je jedním z důležitých poznávacích znaků firmy Vodafone. Zpráva o společenské odpovědnosti Vodafone za finanční rok 2008/2009 reflektuje nedávnou minulost a přibližuje budoucnost. Je netradiční, velmi stručná, založená na číslech a faktech a čistě v elektronické formě. Věříme, že i dobře čitelná a stravitelná. Odraz společenské odpovědnosti v obchodním modelu firmy Vize Vtisknout mobilním komunikacím jejich budoucí podobu Naše hodnoty Vítězíme vtipem a originalitou Respektujeme odlišné názory Stojíme za našimi lidmi Jsme lidé, ne stroje Co řekneme, to splníme Nebojíme se vystoupit z řady Jsme tu doma Pro Vodafone není důležité jen úspěšně dělat business, velmi nám záleží také na tom, jak ho děláme. Proto je pro nás přirozené, že se konkrétní aktivity společenské odpovědnosti staly součástí našeho podnikání. Muriel Anton, CEO Strategický cíl Vzbudit u zákazníků a zaměstnanců největší nadšení pro značku Vodafone, a to v celé České republice Odraz společenské odpovědnosti v obchodním modelu firmy Externí komunikace klíčových oblastí a aktivit společenské odpovědnosti Prezentace závazků vůči veřejnosti Vyjádření třetích stran Jak Vodafone řídí společenskou odpovědnost (CSR) Jedním ze šesti strategických cílů Vodafone je Být odpovědnou firmou Zdroje identifikace témat společenské odpovědnosti: průzkumy, masmédia, okolí, zaměstnanci, obecné trendy atd. Realizace aktivit: iniciativy, projekty a programy, na kterých se podílí zainteresovaná oddělení Jedním z klíčových programů je i zapojení zaměstnanců do CSR aktivit Strategie, výsledky, projekty apod. jsou pravidelně prezentovány na mítingu viceprezidentů Sběr dat klíčové ukazatele společenské odpovědnosti (KPIs) Existuje definovaný soubor kvantitativních (číselných) i kvalitativních klíčových ukazatelů Jsou nastaveny konkrétní cíle pro jednotlivé národní firmy v rámci Vodafone Group Data jsou shromažďována v rámci standardního čtvrtletního a ročního reportingu Trojitá kontrola údajů manažerem, nadřízeným viceprezidentem a následně i analytickým týmem Vodafone Group Data jsou následně prezentována na výboru generálních ředitelů národních poboček Vodafone Probíhá pravidelné porovnávání dosažených KPIs národních firem v rámci Vodafone Group

3 Etika Zpráva o společenské odpovědnosti za finanční rok 2008/09 Charakteristika Vodafone

4 Etika Dodavatelé Dodavatelé tvoří s Vodafone Česká republika dobře fungující tým, a to je důvod, proč nám na výběru týmového hráče tolik záleží. Proces řízení dodavatelů Řízení dodavatelů společnosti Vodafone (SPM Supplier Performance Management) je standardní proces užívaný na globální úrovni, který hodnotí vzájemnou spolupráci. Tento nástroj umožňuje rozvíjet vztahy s našimi dodavateli. Kvalifikace dodavatele Kvalifikace dodavatele HODNOTÍ, zda se dodavatel ztotožňuje se způsobem podnikání a standardy Společenské odpovědnosti, které společnost Vodafone vyžaduje. Cílem kvalifikace je souhlas s kodexem etického nákupu CEP. Kodex stanovuje standardy bezpečných a spravedlivých pracovních podmínek, environmentálního řízení a péče o životní prostředí, odmítá úplatkářství a korupci a zaměřuje se na citlivou problematiku třetího světa v rámci celého dodavatelského řetězce Vodafone (např. práce dětí, vynucená práce). Hodnocení dodavatele Po vstupu do skupiny Vodafone probíhá hodnocení 2x ročně (za VFCZ je hodnoceno cca 20 globálních dodavatelů) Cílem hodnocení globálních dodavatelů je do konce fiskálního roku 2009 dosáhnout 90 % bodové hranice na stupnici hodnocení dodavatelů Hodnotí se dodavatelé z oblastí informační technologie, sítě, služeb, softwarových aplikací a mobilních telefonů V roce 2008 jsme poprvé aplikovali tento postup hodnocení na významné lokální dodavatele Od roku 2006 se hodnotí globální dodavatelé, kteří dodávají svoje produkty/služby do minimálně 3 poboček Vodafonu

5 Etika Dodavatelé Optimalizace dodavatele Tato část procesu je zaměřená na zlepšení vzájemné spolupráce. Na základě výsledků hodnocení je možné určit oblasti, ve kterých je nutné nastavit akční plán, jež povede ke zlepšení spolupráce. Výsledky hodnocení globálních dodavatelů jsou zobrazeny v tabulce napravo. Vyjádřete se Speak up Program Vyjádřete se slouží pro případ podezření z úplatkářství či korupce při obchodování s naší společností. Všichni naši dodavatelé mají v rámci tohoto programu možnost nezávisle se vyjádřit k možnému střetu zájmů a upozornit na problémy s porušováním etických pravidel ve vztahu ke společnosti Vodafone.

6 Etika Zákazníci Se zákazníky komunikujeme jasně a otevřeně, aby se na základě našich informací mohli dobře rozhodnout. Nepoužíváme reklamní hatmatilku. Komunikace bez skrytých háčků je základem všech našich reklamních kampaní, a je to něco čím se budeme chtít i v budoucnu od našich konkurentů odlišovat. Tuhle linku držíme systematicky od roku Od naší legendární vánoční kampaně s parohy, která pokračovala Žádným bleším písmem pod čarou nebo kampaní Nepodepsal. Znáte v Česku nějakou jinou firmu, která by se nám v tomhle vyrovnala? Vodafone má férovou komunikaci Vážíme si práce, kterou Vodafone přispívá ke kultivaci online prostředí zejména Bezpečného obsahu. Považuji to za silnou stránku Vodafone zejména proto, že se odvážil vystoupit z řady a přišel s tímto tématem jako první v ČR. Vodafonu doporučuji se do budoucna zaměřit na spolupráci s internetovou horkou linkou, zaměřenou proti ilegalnímu obsahu, nevhodnému obsahu a tvorbě seznamů vhodných a nevhodných stránek pro internetové uživatele. Pavel Vichtera, Koordinátor národního centra bezpečnějšího internetu Podílíme se finančně i technologicky na vývoji produktů pro handicapované, aby mohli využívat výhody mobilní komunikace. Konkrétním výsledkem je GSM/GPS navigační systém pro nevidomé v České republice, první svého druhu na světě. Systém umožňuje okamžitou lokalizaci a následnou navigaci nevidomého do cílové oblasti. Tento systém byl spuštěn do běžného provozu ve spolupráci se Spojenou organizací nevidomých a slabozrakých (SONS), v roce Za tento počin jsme obdrželi mimo jiné i cenu Via Bona za inovativní přístup k dárcovství. Patří sem i naše aktivity v oblasti bezpečnějšího internetu a mobilního obsahu pro děti. Jako první mobilní operátor v ČR jsme nabídli zdarma možnost zapnout tzv. Dětský profil, tedy blokování stránek určených především pro dospělé. Při nastavení tohoto profilu nejsou kromě erotických stránek přístupny ani kategorie Hazardní hry, Zbraně, Drogy, Alkohol apod. Služba blokuje přístup k nevhodnému obsahu v rámci celého mobilního obsahu včetně internetu. Standardně blokujeme i přístup ke stránkám s dětskou pornografií, která je nezákonná v celé Evropě. Naši mlaďoši jsou často pokročilejší uživatelé než dospělí, většinou ale nejsou schopni rozlišit rozdíl a rizika mezi skutečným a virtuálním světem.

7 Etika Zákazníci Ukázky ATL kampaní na téma Férový marketing a) Falešní sobi (2007) Motto: Žádné triky, žádné bleší písmo pod čarou b) Nepodepsal (2008) Motto: Skvělý tarif získáte u nás i bez smlouvy

8 Etika Výstavba sítě a elektromagnetické pole Společnost Vodafone Česká republika a.s. začala síť GSM budovat v roce Počet základnových stanic (BTS) číslo udává, na kolika místech v České republice vysílá společnost Vodafone signál pro zákazníky (číslo nezahrnuje opakovače signálu) Počet lokalit číslo udává, na kolika místech v České republice se vyskytuje zařízení společnosti Vodafone. Jedná se o celkový součet počtu základnových stanic (BTS), kontrolérů BTS tzv. BSC, ústředen (MSC) a opakovačů signálu s vysokým výkonem (HP repeater) Počet věží číslo udává, na kolika místech v České republice společnost Vodafone postavila věž nebo rozhlednu za účelem umístění telekomunikačního zařízení Počet lokalit na existujících objektech číslo udává, na kolika místech v České republice společnost Vodafone umístila své zařízení na stávající objekt například dům, komín Počet lokalit na stavbách konkurence číslo udává, na kolika věžích/rozhlednách postavených společnostmi T Mobile, Telefónica O2 a České radiokomunikace umístila společnost Vodafone své zařízení Počet lokalit poskytnutých konkurenci číslo udává, kolik věží/rozhleden postavených společností Vodafone bylo využito společnostmi T Mobile, Telefónica O2 nebo České radiokomunikace za účelem umístění telekomunikačního zařízení Společnost Vodafone Česká republika a.s. zvláště pečuje o výrobky a technologie, které jsou zdrojem elektromagnetického pole. Zdrojem pole jsou jednak mobilní telefony a základnové stanice, které společnost Vodafone staví. Mobily i základnové stanice musí splňovat předpisy české a evropské legislativy a navíc musí odpovídat normě skupiny Vodafone. Tato norma je v některých ohledech ještě přísnější než legislativní požadavky v České republice.

9 Etika Výstavba sítě a elektromagnetické pole Proces řízení dodavatelů Mobilní telefony musí splňovat hned několik kritérií, aby bylo možné uvést je na trh. Výrobcem musí být dodán protokol telefonu prokazující, že SAR (měrný absorbovaný výkon v tkáni těla) je v mezích daných legislativou (tzv. SAR test protokol) SAR test protokol musí být vydán akreditovanou laboratoří, prověřenou skupinou Vodafone SAR test protokol musí obsahovat všechny možné scénáře užití telefonu Vodafone dbá na to, aby každý telefon byl otestován jak na užívání u hlavy (u ucha), tak na užívání u těla (v kapse, v pouzdře na opasku) Mobilní telefony musí být testovány i na frekvenční pásma používaná například v USA Manuál musí obsahovat bezpečnostní pokyny k užívání telefonu Pokud telefon některé výše uvedené body nesplňuje, hledá se co nejrychlejší náprava spolu s výrobcem (příbalové letáky apod.). Pokud výrobce není schopen doložit SAR test report se všemi náležitostmi, je uvedení telefonu na trh odloženo. Síť Společnost Vodafone též věnuje velkou pozornost základnovým stanicím. Každá základnová stanice: Musí splňovat limity dané Nařízením vlády 1/2008 Sb. Musí splňovat podmínky dané normou skupiny Vodafone. Oproti české legislativě společnost Vodafone zkoumá též vliv rádiového signálu na zařízení a prostředí v okolí. Dbáme na to, abychom dodrželi podmínky elektromagnetické kompatibility citlivých lékařských přístrojů v nemocnicích Ve finančním roce 2008/09 byl zahájen projekt IFM Independent field monitoring Nezávislé měření sítě, abychom prokázali naši informační otevřenost v této oblasti. Ve finančním roce 2008/09 bylo naměřeno 6 lokalit. Podobný počet měření plánuje Vodafone i v příštím roce. Měření v rámci tohoto projektu musí splňovat následující podmínky: Nezávislý výběr lokalit - výběr je proveden nezávislou autoritou v oboru (Prof. Ing. Jan VRBA, CSc. Člen katedry elektromagnetického pole Fakulty elektrotechnické ČVUT v Praze) Nezávislé měření - samotné měření je provedeno osobou, která není vázána na společnost Vodafone (Zdravotní ústav se sídlem v Plzni) Publikace výsledků - výsledky jsou zveřejněny na internetu (web společnosti Vodafone) Příklad využití základnové stanice jako rozhledny, navíc využívané všemi 3 operátory rozhledna Hrubý Jeseník

10 Sociální oblast Zaměstnanci Na vytváření atraktivního prostředí se podílí i naše neformální firemní kultura, jejíž součástí je neformální oblečení a tykání si na všech hierarchických úrovních. Management nemá oddělené kanceláře, ale sedí v otevřeném prostoru pater spolu s ostatními zaměstnanci. Ti mají volný přístup pro diskusi s nadřízenými. V pracovní době vítáme nejen maminky a tatínky na mateřské či rodičovské dovolené, ale i jejich děti a dokonce domácí mazlíčky. Vodafone se řídí hodnotami, které stanovili sami zaměstnanci už v roce Naše firemní hodnoty jsou nadčasové a platí dodnes. Vodafoňáci mohou využívat i řady benefitů Ty méně tradiční jsou: Interiér budovy, který umožňuje pohodlnou relaxaci a např. rozptýlení u kulečníku, stolního fotbálku, šipek, video her nebo masážních křesel. Možnost využívat práce z domova, flexibilní pracovní doby i práce na zkrácený úvazek. Pro děti svých zaměstnanců pořádáme dětské tábory a Pohodové víkendy. Organizujeme i Mikulášskou nadílku. Počet zaměstnanců Vodafone ČR v péči o zaměstnance uplatňuje řadu neotřelých nápadů nejen v klíčových oblastech podpory rovných příležitostí žen a mužů. Mezi hlavní důvody, díky nimž se firma umístila mezi nejlepšími v soutěži Firma roku: Rovné příležitosti 2008, patří vysoký počet žen ve vedení, velkorysý systém vzdělávání, podpora rodičů na mateřské a rodičovské dovolené a otevřenost k potřebám a názorům zaměstnanců. Oceňujeme také program dobrovolnictví. Jitka Kolářová, koordinátorka soutěže Firma roku: Rovné příležitosti Podíl žen v managementu

11 Sociální oblast Zaměstnanci Našim zaměstnancům nabízíme možnost zapojit se do firemního dobrovolnictví. Vodafone dobrovolnictví v neziskové organizaci zaměstnanci hradí stejně, jako by byl v práci. Naším partnerem je Hestia, největší organizace v ČR zabývající se systematicky dobrovolnictvím téměř 20 let. Počet aktivit, ze kterých si mohli zaměstnanci vybrat: 104 Počet zapojených neziskových organizací: 36 Počet odpracovaných hodin už přesáhl 3000 Je pro nás velmi důležité znát názory našeho okolí, proto jsme s nimi ve velmi intenzivním kontaktu, zjišťujeme jejich názory na naše aktivity a snažíme se od nich čerpat nové náměty. Mezi zainteresované strany Vodafonu řadíme: Neziskové organizace, instituce a komunity (zkráceně NGOs) klíčové z hlediska společenské odpovědnosti firem (CSR) Dodavatele Média Regulátory Zákazníky Zaměstnance

12 Sociální oblast Zainteresované strany Výsledky výzkumu (mezi skupinami NGOs, Media, Dodavatelé): Společenská odpovědnost firem (CSR) Je důležité pro reputaci firmy, jak se firma chová ve veřejném zájmu nad rámec svých zákonných povinností a jak realizuje CSR projekty? Neziskové organizace (NGOs) jsou obecně citlivější k tématům společenské zodpovědnosti než ostatní. Hlavně v oblastech ochrana životního prostředí, informační otevřenost a vracení části zisku zpět komunitám. Za důležité považují, pokud firma podporuje i nepopulární případy, které nezbytně nezlepšují image firmy, ale skutečně pomáhají dané věci. Způsoby komunikace k NGOs: Roadshow (celofiremní setkání zaměstnanců) Osobní setkání Workshopy Blog a e komunikace Zapojení do projektů, partnerství Dny otevřených dveří Konference, semináře, kulaté stoly

13 Sociální oblast Zainteresované strany Reputační rizika Faktory, které nejvíce ničí reputaci firmy a jsou společné pro všechny zainteresované strany: nefér obchodní praktiky, porušování zákonů a nedostatečný dialog s okolím. V případě neziskových organizací je rozdělení jejich významnosti následující:

14 Sociální oblast Nadace Vodafone Česká republika Je nezávislá a státem registrovaná nezisková organizace, jejímž zřizovatelem je společnost Vodafone Česká republika a.s. Je řízena šestičlennou správní radou a realizuje jak vlastní grantové programy, tak i přímou finanční pomoc svému okolí (blesková pomoc neziskovému sektoru, živelní pohromy). 4 grantové programy Vpoho, Vpohybu, Rok jinak a Zelený program Přijali jsme přes 800 žádostí Rozdělili jsme přes 42 milionů korun mezi více než 230 projektů Cena Via bona 2007 za inovativní přístup k dárcovství za podporu projektu Satelitní navigace nevidomých Speciální ocenění jsme získali od Fora dárců za novátorský projekt PC hry s názvem GhettOut V Top15 firemních dárců v ČR a na 4. místě mezi firemními nadacemi v roce 2007 Počet zaměstnanců Vodafone se nebál jít do oblasti, která není zas tak mediálně zajímavá, tedy oblast práce s problémovými dětmi a mládeží v obtížných životních situacích v tzv. nízkoprahových klubech. Za dobu naší dlouhé spolupráce vznikla prospěšná symbióza. Věřím, že se Nadace tématu podpory tzv. nízkoprahových klubů bude věnovat i do budoucna. Je možné zvolit i jinou podporu než formou grantového schématu, například pravidelnou podporu jednoho vybraného zařízení po určité období. Jindřich Racek, ředitel České asociace streetwork Vpoho Cílem je prevence negativních jevů a rizik spojených s dospíváním mladých lidí. Zaměřuje se zejména na podporu nízkoprahových klubů pro mládež, které dospívajícím nabízejí pomocnou ruku a bezpečný prostor pro seberealizaci a aktivní trávení volného času. Často jsou mylně přiřazovány pouze do drogové problematiky, jejich záběr je však daleko širší obsahují v sobě prvky sociální pomoci, prevence i volnočasových aktivit. Partnerem programu Vpoho je Česká asociace streetwork.

15 Sociální oblast Nadace Vodafone Česká republika Vpohybu Program se zaměřuje na rozvíjení schopností, dovedností a samostatné iniciativy mladých lidí, které jsou důležité pro jejich samostatný život a budoucí zaměstnání. Cílem programu je i pomocí komunikačních technologií vytvářet podmínky pro plnohodnotnější život znevýhodněných skupin. Program má dva strategické směry: 1) Mladí lidé a komunita určený pro neformální skupiny mladých lidí do 26 let a nestátní neziskové organizace pracující s dětmi a mládeží. 2) Komunikační technologie a znevýhodněné skupiny určený pro všechny nestátní neziskové organizace. Mezi největší podpořené projekty v oblasti komunikačních technologií patří: Satelitní navigace pro nevidomé Tísňová linka AREÍON pro seniory PC hra GhettOut Rok jinak Je v ČR unikátním programem, který měl premiéru v květnu Nabízí až 5 kandidátům vítězům celonárodního výběrového řízení příležitost strávit jeden rok prací pro neziskovou organizaci svého výběru, kdy jejich roční mzdu kryje Nadace. Rok jinak je českou variantou globálního programu World of Difference, který je vlajkovou lodí v řadě Vodafone nadací po celém světě. Zelený program Podporuje projekty zaměřené na ochranu a zlepšování životního prostředí a na zvyšování povědomí o jeho efektivní ochraně. Finance jsou výtěžkem z recyklace telefonů. Za každý telefon, který Vodafone zrecykluje, daruje Nadaci průměrně 3. Telefony k recyklaci můžou zákazníci odevzdávat na prodejnách Vodafone. V roce 2008/09 byl program zaměřen na projekty v okolí Vodafone call centra, tedy na Pardubicko.

16 Životní prostředí Spotřeba energií Spotřeba elektrické energie představuje jeden z našich nejvýznamnějších dopadů na životní prostředí. Spotřebou elektrické energie se podílíme na emisích CO2 vypouštěných do atmosféry při výrobě energie, a tím přispíváme ke globálním změnám klimatu. Přehled našich spotřeb najdete v tabulce níže. Závazek Vodafonu snížit emise o 50 procent do roku 2020 znamená výrazně snížit spotřebu energie a produkci odpadů. Jedná se o velmi chytré opatření. Používat efektivnější technologie a produkovat méně odpadu představuje totiž především významnou ekonomickou výhodu na trhu. Hnutí DUHA prosazuje nový zákon, který závazně stanoví, že Česká republika bude snižovat exhalace skleníkových plynů o 2 % ročně krok po kroku, rok po roku. Rozhýbe tak investice do moderních zelených řešení, jako je zateplování domů, čistá energie, pohodlná veřejná doprava, místní potraviny nebo snadná recyklace. Martin Mikeska, vedoucí programu Energie Hnutí DUHA Závazek Vodafonu Skupina Vodafone vyhlásila cíl snížit do roku 2020 emise CO2 o polovinu oproti objemu vyprodukovanému v roce 2006/07 (1,23 milionů tun). Vodafone Česká republika tento závazek realizuje zvyšováním energetické efektivity sítě, technologickými inovacemi a nákupem Zelené energie. Snižování energetické náročnosti technologií, konkrétně: Optimalizace teploty v technologických prostorech základnových stanic Optimalizace napájecích zdrojů základnových stanic Chlazení základnových stanic úspornějšími způsoby Výměna žárovek světelného leteckého značení umístěných na vysílačích za úsporné LED žárovky Technologické inovace: Užívání modernější technologie s vyšší účinností Spolupráce s dodavateli technologie i softwaru na vývoji energeticky šetrnějších zařízení Nákup Zelené energie skupiny ČEZ Jak je vidět z čísel v tabulce Spotřeba energií, aktivity zaměřené na snižování spotřeby sítě v tento moment sice snižují průměrnou spotřebu 1 základnové stanice, ale bohužel toto snižování nevyrovnává vlastní růst velikosti sítě (resp. nárůst počtu stanic). I přesto vede k nezanedbatelnému zpomalení růstu celkové spotřeby sítě. Do budoucna očekáváme výraznější snížení spotřeby energie na základě výměny stávající technologie za novější, energeticky účinnější typy.

17 Životní prostředí Spotřeba energií Služební auta Obr.: Toyota Prius Vyčíslení ušetřených emisí CO 2 Prius kontra VW Golf/Ford Focus Toyota PRIUS šetří. Rozdíl je v tunách CO2 a za předpokládaného najetí km.

18 Životní prostředí Mobily Každý mobilní telefon a jeho příslušenství dříve nebo později zestárne. Nefunkční mobily ale rozhodně nepatří do běžné popelnice. Telefony obsahují těžké kovy (kadmium, palladium, berylium nebo olovo), které by mohly při skládkování kontaminovat podzemní vodu a půdu anebo při spalování zamořovat vzduch emisemi. V mobilním telefonu najdeme i vzácné kovy jako platinu, stříbro a zlato. 100% Každý telefon přinesený do VF přispěje na Zelený program Nadace Abychom chránili životní prostředí a šetřili suroviny, funguje u nás program sběru, recyklace a znovuvyužití starých telefonů. Díky této možnosti může široká veřejnost odevzdat jakýkoli mobil, příslušenství nebo baterii na našich prodejnách. Prostřednictvím specializované firmy zajistíme jejich znovuvyužití a ekologickou recyklaci.

19 Životní prostředí Mobily Počet vrácených mobilů Vrácené mobily v roce 2008/2009 Kampaně 2008/2009 k podpoře starých mobilů Recyklační obálka v zákaznickém časopisu Čilichili, který vyšel v nákladu kusů, propagovala výměnu starého mobilu za nový VF 225.

20 Životní prostředí Recyklace odpadu Záleží nám na budoucnosti a rádi bychom to dokázali například tím, že se budeme chovat zodpovědně k přírodě. Závazek Vodafonu: Skupina Vodafone vyhlásila cíl znovu využít nebo recyklovat 95 % síťového vybavení, které bylo vyřazeno z provozu. Vodafone Česká republika tento závazek splňuje. Odpady vznikající během provozu sítě: Společnost Vodafone byla jednou z prvních firem, které se zapojily do našeho projektu Zelená firma. Logo Zelená firma je zárukou toho, že společnost se zabývá ekologií, a tím i společenskou odpovědností a hlavně je příkladem a inspirací pro své zaměstnance i zákazníky, kterým dává možnost chovat se ekologicky, konkrétně v zacházení s elektroodpadem. Petr Kubernát, ředitel marketingu, REMA Systém, a.s. Vodafone je zapojen do projektu REMY Zelená firma. Ve čtyřech budovách Vodafone jsou umístěny sběrné boxy, které mohou zaměstnanci využívat. Boxy slouží pro drobná elektrozařízení z domácností.

21 Životní prostředí Recyklace odpadu Interní kampaně pro zaměstnance ohledně separování odpadu Zaměřujeme se i na zvyšování povědomí zaměstnanců o důležitosti třídění odpadů, a tím podporujeme ekologické chování zaměstnanců. Kampaň 2007 Kampaň 2009 Třídění odpadu v kancelářích a obchodech VF CZ: Interní kampaně a zlepšování podmínek pro třídění vede ke zvyšování podílu vytříděných odpadů.

22 Cíle a ocenění Cíle a ocenění Cíle

23 Cíle a ocenění Cíle a ocenění Ocenění