LNÍ EKONOMICE A DRUŽSTVO

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "LNÍ EKONOMICE A DRUŽSTVO"

Julie Čechová
před 8 lety
Počet zobrazení:

1 PODNIKÁNÍ V SOCIÁLN LNÍ EKONOMICE A DRUŽSTVO Projekty partnerství CIP EQUAL ESF EU SČMVD a partneři Ing. K. Rychtář,, SČMVDS Ing. V. Mikuláš ášek, SENZA družstvo, RSC Prostějov

www.scmvd.cz www.kazdymaprilezitost.cz Ing. K.

2 Cesta od třett etího sektoru ke konkurenceschopnému sociáln lnímu podnikání Protiklad nebo přirozenost p? Jedna z šancí k sociáln lní stabilitě pro chudnoucí stát t v globáln lním m světě.

3 DRUŽSTVO jeden z historických pilířů sociáln lní ekonomiky Jakou mám roli a šanci v moderním m světě 3.tisícilet ciletí? Znaky spolkového a podnikatelského chování: Lze dosáhnout rovnováhy? Jak na to?

4 Projekt sociáln lní družstvo a podnik EQUAL SČMVD a partneři Charakteristika - cílová: : skupina OZP a znevýhodnění - potenciál l a silné stránky, hrozby a rizika - metodologie: výběr,diagnostika,vzd r,diagnostika,vzdělávání a podpora - univerzáln lní manuál jako jeden z produktů Hlavním m produktem nejsou dokumenty, ale živá družstva

metodologie: výběr,diagnostika,vzd r,diagnostika,vzdělávání a podpora - univerzáln

5 Projekt sociáln lní družstvo a podnik EQUAL SČMVD a partneři Výsledky a výstupy sloveno 1900 osob, 300 subjektů,, z toho m.j. 63 obcí a 10 mikroregionů,, spolupracovalo 25 úřadů práce 5 regionáln lních spádových center, 300 účastníků motivačních školení,, 160 účastníků manažersk erského vzdělávání,, 15 založených sociáln lních družstev, 70 pracovních ch míst, m 10 živností

6 Hlavní jsou zkušenosti Vliv novodobé historie a deformace družstevn stevního principu Cesta k sebevědom domí a odvaze, rozhodnutí d sympatií ke konkrétn tní podpoře e sociáln lního podnikání Transformace myšlen lení a priorit od spolku k podnikání Základní vzorec úspěchu: lidé + důvěra d + sebevědom domí + znalosti = seberealizace a nezávislost

sociáln lního podnikání Transformace myšlen lení a priorit od spolku k podnikání

7 úspěšně validován n Produkt: Manuál l založen ení sociáln lního družstva obcí starosta, zastupitelé podnikatel, živnostník, konkurent občan ané,, veřejnost, ejnost, cílová skupina, úřady a instituce, znevýhodnění novináři (zakladatelé)

8 Základní idea Věříme, že e založen ení družstva v rámci mikroregionu spustí mechanismus samofinancovatelného sociálního podnikání,, které nejen, že e přispp ispěje k vytvořen ení trvale udržitelných pracovních ch míst m a zajistí doposud chybějící služby pro obyvatele, ale stane se navíc c zdrojem příjmp jmů pro další rozvojové projekty mikroregionu.

ení trvale udržitelných pracovních ch míst m a zajistí doposud chybějící služby pro

9 NNO podnikatelé FO Strukturální fondy, nadační fondy a další smysluplné využití nevyužívaných objektů OBEC OBEC OBEC osoby znevýhodněné na trhu práce OBEC družstvo OBEC zaměstnanosti, pracovní rehabilitace, zajištění služeb pro obce, obyvatelstvo i podnikatele OBEC úřad práce extra příjmy do obecních rozpočtů MŠ, ZŠ mikroregion MAS

OBEC zaměstnanosti, pracovní rehabilitace, zajištění služeb pro obce, obyvatelstvo

10 O manuálu 03 10/2007 přímo osloveno 63 starostů & 10 manažer erů mikroregionů (údaje za RSC Prostějov)

11 Obsah pomáhat lidem ekonomická nezávislost nabídka výrobků a služeb zajištění externích zdrojů financování 1. Důvody D pro založen ení obecního družstva 2. Právn vní a organizační vymezení 3. Metodologie založen ení obecního družstva 4. Modelové příklady z ČR R a zahraničí 5. Nejčast astější otázky Přílohy Příloha č.1 Modelový návrh n stanov obecního družstva Příloha č.2 Podnikatelský záměr z r obecního družstva Příloha č.3 Karty dotací

Metodologie založen ení obecního družstva 4. Modelové příklady z ČR R a zahraničí 5.

12 2 modelové příklady Obecní sociální družstvo obce Víceměřice a občanského sdružení Šikovné ruce o.s. Společné sociální družstvo 9 obcí mikroregionu Záhoran

13 Předpokládaný termín založení družstev: 04/2008 Aplikovatelnost produktu na jiné mikroregiony v ČR!

14 Typové příklady zaměř ěření obecních ch družstev: poskytování služeb pro zemědělstv lství a zahradnictví (provádění zahradních a parkových úprav, údržba zeleně) poskytování technických služeb (čištění( ulic a udržov ování veřejných ejných prostranství) praní, žehlení,, opravy a údržba oděvů,, bytového textilu a osobního zboží (prádelna pro soukromé.. i právnick vnické osoby) hostinská činnost (vývařovna s rozvozem jídla j pro seniory, např.. diabetická strava) správa a údržba nemovitostí (úklid bytových a nebytových prostor, čištění oken apod.) balící činnost organizování sportovních soutěž ěží zajišťov ování služeb v oblasti cestovního ruchu pomoc při p i organizaci kulturně společenských enských akcí pečovatelsk ovatelská služba a další

. i právnick vnické osoby) hostinská činnost (vývařovna s rozvozem jídla j pro seniory, např.

15 KONTAKT Ing. Vlastimil Mikuláš ášek poradce Regionáln lního spádov dového centra pro Středn ední Moravu SENZA družstvo, chráněná dílna Tylova 44, Prostějov tel: gsm: webové stránky projektu

pro Středn ední Moravu SENZA družstvo, chráněná dílna Tylova 44, 796

Podobné dokumenty

SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ příležitost pro rozvoj regionu

SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ příležitost pro rozvoj regionu Tachov 16. 1. 2015 Ing. Vojtěch Miler PPSD Personální a poradenské družstvo, Brno Program Co je to sociální podnikání? ISÚ MAS Zlatá cesta, o.p.s. - souvislosti